会签表
设计合同协议书 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-
建设工程施工图设计合同 工程名称： ***工程 工程地点： 合同编号： 证书等级： 委托人： ***建设投资有限公司 设计人： ***规划设计有限公司 签订日期：
设计合同书 ***建设投资有限公司（以下简称“委托人”）与***规划设计有限公司（以下简称“设计人”）经友好协商，就***工程项目签订设计合同如下： 一、适用法律 本合同的签署、效力、执行、解除、终止、争议解决等均受中华人民共和国法律之管辖和约束。设计人及委托人应严格遵守并实施与本合同项下工程有关的所有中华人民共和国国家及地方法律、法规、规章、命令、规则、规程和办法。 二、语言及词语涵义 本合同使用中文书写。标题仅为阅读方便所设，不应影响条文的解释。 合同文件中的下列词语涵义如下： 双流区政府指双流区人民政府。 委托人指***建设投资有限公司或其继受人、受让人。法律、法规如不特别指明，则指中华人民共和国现行的法 律、法规。 委托人代表由委托人任命并对委托人负责，被授权履行委托 人职责、权利和义务的人员。 设计人本设计合同所规定的设计任务的承担者及其继受 人、受让人。若设计人为联合体，则设计人包括 联合体各成员单位及其继受人、受让人。 设计人员指设计人为实施本设计合同所指派或雇用的员 工。 分包商实施分包合同的任何个人或实体。
第三方除了与本合同项目有关的政府部门、委托人、设 计人或其分包商以外的任何个人或实体。 本项目指***工程项目。 合同文件指第3条所明确列入的所有文件。 合同价格第14条规定的“合同价格”总金额。 后期服务从工程开工之日始至工程通过竣工验收之后十二 (12)个月止，设计人应提供的施工现场技术服 务、竣工验收技术支持等。后期服务的内容和要 求详见《设计服务内容、范围及技术要求》之 “. 后期服务”。后期服务的人员投入应符合本 合同附件3—“项目组成人员”之“2. 后期服 务人员分年度数量表”中的投入计划。 三、合同文件组成 本合同书的组成文件及解释、适用优先顺序如下： （a）本合同及本合同的补充合同、协议； （b）本合同书的附件； （c）中选通知书； （d）谈判文件； （e）对谈判文件的修改、补充、澄清及标前会纪要； （f）谈判文件 上列文件汇集并代替了本合同书签订之前双方所签订的所有协议、会谈纪录以及相互承诺的一切文件。 四、合同的意向 合同文件的所有部分都被认为是相互关联、互相补充的。对于合同文件某一部分中有要求而另一部分中并未提及的任何工作或义务，均应被视
乙方自供材料、设备认价单CG-2工程项目：青年城2#地外使用时间：2010-07-18 施工单位：河北省清苑县城市建筑安装公司石家庄分公司编制时间：2010-07-14 序号材料 名称 乙方报价甲方认价 规格型 号 单 位 数 量 单 价 （元 ） 厂 家 使 用 部 位 标 准 单价 （元） 规 格 型 号 备 注 1 焊接钢管DN100 吨0.8 5250 2 焊接钢管DN150 吨0.6 5350 3 焊接钢管DN80 吨0.6 5250 4 焊接钢管DN6 5 吨0.7 5250 5 焊接钢管DN40 吨0. 6 5250 6 焊接钢管DN25 吨0.5 5250 7 焊接钢管DN50 吨0.2 5250 8 内涂塑型钢塑 复合管 DN80 米180 128 9 内涂塑型钢塑 复合管 DN65 米165 107 10 内涂塑型钢塑 复合管 DN50 米100 97 11 内涂塑型钢塑 复合管弯头 DN65*900个 6 12 内涂塑型钢塑 复合管弯头 DN80*900个 5 13 内涂塑型钢塑 复合管古 DN65 个 4 14 内涂塑型钢塑DN80 个 5
复合管古 15 内外热镀锌钢 管 DN100 吨 1.2 6250 16 内外热镀锌钢 管 DN80 吨0.8 6150 17 内外热镀锌钢 管卡箍 DN100 个36 18 内外热镀锌钢 管卡箍 DN80 个30 19 无缝钢管D219*6 吨 1 6580 20 无缝钢管D159*4.5 吨 1 6580 报价总金额（大写）认价后总金额（大写） 现场监理工程项目负责人采购部监察室 说明： 1、现场监理审核“规格型号”和“数量”； 2、“工程项目负责人”栏由该工程具体负责土建、水、电、暖项目等工程师对乙方自供材料、设备种类，分别 审核其规格、型号、性能等是否符合工程图纸设计使用要求，涉及几类即由相应的专业工程师签字确认； 3、“采购部”审核“单价”、“金额”和“数量”等。采购部认价如对乙方报价有改动、可与乙方沟通后，在备 注栏注明； 4、“监察室”对“单价”、“金额”、“数量”、“厂家”及审批程序进行监督、审查； 5、本表经会签后交预算室作为结算依据，工程项目负责人、施工单位等复印使用。 甲方：卓达房地产集团有限公司（章）乙方：（章） 代表签字：代表签字：
子分部工程通过验收各方会签表 表5 工程名称青岛市地铁一期工程（3号线）土建施工01标段 验收会议地址青岛市地铁一期工程（3号线）土建 施工01标段会议室 施工企业 中铁四局集团有限 公司 验收、子分部工程名称青岛站一期工程 地基与基础 合同号2010-70 验收会议监理单位主持人 参加验收单位验收评语单位名称及代表签字建设单位 监理单位 勘察单位 设计单位 施工监测单位 第三方监测单位 施工企业 第三方测量 结论 总监理工程师：年月日 注：本表作为附件，附在、分部（子分部）工程质量验收记录表后，参加会议单位按需要由监理（建设）单位和施工企业商定。
子分部工程通过验收各方会签表 表5 工程名称青岛市地铁一期工程（3号线）土建施工01标段 验收会议地址青岛市地铁一期工程（3号线）土建 施工01标段会议室 施工企业 中铁四局集团有限 公司 验收、子分部工程名称青岛站一期工程 主体结构工程 合同号2010-70 验收会议监理单位主持人 参加验收单位验收评语单位名称及代表签字建设单位 监理单位 勘察单位 设计单位 施工监测单位 第三方监测单位 工程总包企业 施工企业 消防单位 环保单位 第三方测量 结论 总监理工程师：年月日 注：本表作为附件，附在、分部（子分部）工程质量验收记录表后，参加会议单位按需要由监理（建设）单位和施工企业商定。
表5 工程名称青岛市地铁一期工程（3号线）土建施工01标段 验收会议地址青岛市地铁一期工程（3号线）土建 施工01标段会议室 施工企业 中铁四局集团有限 公司 验收、子分部工程名称青岛站一期工程 围护结构 合同号2010-70 验收会议监理单位主持人 参加验收单位验收评语单位名称及代表签字建设单位 监理单位 勘察单位 设计单位 施工监测单位 第三方监测单位 工程总包企业 施工企业 消防单位 环保单位 第三方测量 结论 总监理工程师：年月日 注：本表作为附件，附在、分部（子分部）工程质量验收记录表后，参加会议单位按需要由监理（建设）单位和施工企业商定。
建设工程施工图设计合同 工程名称： ***工程 工程地点： 合同编号： 证书等级： 委托人： ***建设投资有限公司 设计人： ***规划设计有限公司 签订日期：
设计合同书 ***建设投资有限公司（以下简称“委托人”）与***规划设计有限公司（以下简称“设计人”）经友好协商，就***工程项目签订设计合同如下：一、适用法律 本合同的签署、效力、执行、解除、终止、争议解决等均受中华人民共和国法律之管辖和约束。设计人及委托人应严格遵守并实施与本合同项下工程有关的所有中华人民共和国国家及地方法律、法规、规章、命令、规则、规程和办法。 二、语言及词语涵义 本合同使用中文书写。标题仅为阅读方便所设，不应影响条文的解释。 合同文件中的下列词语涵义如下： 双流区政府指双流区人民政府。 委托人指***建设投资有限公司或其继受人、受让人。法律、法规如不特别指明，则指中华人民共和国现行的法律、 法规。 委托人代表由委托人任命并对委托人负责，被授权履行委托 人职责、权利和义务的人员。 设计人本设计合同所规定的设计任务的承担者及其继受 人、受让人。若设计人为联合体，则设计人包括 联合体各成员单位及其继受人、受让人。 设计人员指设计人为实施本设计合同所指派或雇用的员 工。 分包商实施分包合同的任何个人或实体。 第三方除了与本合同项目有关的政府部门、委托人、设 计人或其分包商以外的任何个人或实体。
本项目指***工程项目。 合同文件指第3条所明确列入的所有文件。 合同价格第14条规定的“合同价格”总金额。 后期服务从工程开工之日始至工程通过竣工验收之后十二 (12)个月止，设计人应提供的施工现场技术服务、 竣工验收技术支持等。后期服务的内容和要求详 见《设计服务内容、范围及技术要求》之“. 后 期服务”。后期服务的人员投入应符合本合同附件 3—“项目组成人员”之“2. 后期服务人员分年 度数量表”中的投入计划。 三、合同文件组成 本合同书的组成文件及解释、适用优先顺序如下： （a）本合同及本合同的补充合同、协议； （b）本合同书的附件； （c）中选通知书； （d）谈判文件； （e）对谈判文件的修改、补充、澄清及标前会纪要； （f）谈判文件 上列文件汇集并代替了本合同书签订之前双方所签订的所有协议、会谈纪录以及相互承诺的一切文件。 四、合同的意向 合同文件的所有部分都被认为是相互关联、互相补充的。对于合同文件某一部分中有要求而另一部分中并未提及的任何工作或义务，均应被视为此项工作或任务需按其被述及的条款所要求的程度和目的予以完成。合同文件的任何一部分若出现错字或字符错排、赘述或遗漏，均不应改变合同文件作为一个整体所本应赋予它的含义。
合同协议书会签管理规 定 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089
某某某公司合同会签管理制度 1 目的 1.1理顺合同管理程序,明确合同管理职责,规范合同内容，防范经营风险，提高管理水平。 1.2依法维护本企业的合法权益和经济利益。 2 适用范围 2.1厂所辖各职能部门代表本厂对外购销、建设工程、加工承揽、运输、供热、财产租赁、借款、财产保险、技术开发、设计、劳务、联合经营及涉及到与对方产生权利义务的经济往来，都必须签订书面合同或协议。 2.2在对外签订各项合同（包括物资采购、燃料采购、大修、基建工程需招投标的合同）时，一律凭法定代表人身份证明及法定代表授权委托书才能签订经济合同，同时实行会签管理，即由厂长授权部门会签审核。 3 合同会签管理规定 3.1合同会签管理实行承办部门负责制与审查会签部门责任制相结合。 3.2 合同承办部门对合同订立、履行和执行的全过程全面负责,合同承办人为直接责任人。 3.3 审查会签部门根据本部门职责及本制度的规定,对合同项目中应当提出相关意见而未提出的,应当承担相应的责任。 2
3.4 合同承办部门和合同归口管理部门应当分别建立合同台帐,实行履约跟踪统计报告责任制。 4 会签程序及要求 4.1立项 4.1.1各职能部门对外签订经济合同时，必须事先到办公室（监察审计室）办理“法人授权委托书。 4.1.2由承办部门填写经济合同会签单，注明立项依据及资金来源。 4.1.3意向接触 确定合作主要条件及运作方式，开展相关合作条件或价格方面的咨询。 4.1.4资信调查，确定合作主体是否符合签约要求、是否具备履行合同的能力，范围包括： 4.1.4.1具有经年检的营业执照及其他证明文件，且真实有效。涉及专营许可的，具备相应的许可证明文件；涉及资质要求的，具备相应的资质（等级）证书。4.1.4.2经营范围能够充分满足合同项目的需要。 4.1.4.3具有履约能力，必要时应索取其经审计的财务报表、资金证明、注册会计师签署的验资报告等相关文件。 4.1.4.4具有履约信用：过去三年重合同、守信用，无严重违约事实；在签署本合同时，未涉及可能影响本合同履行的重大经济纠纷或重大经济犯罪案件。 2
青岛金沙滩希尔顿酒店设计合同管理办法 （试行稿） 为规范青岛城市建设集团海景花园酒店管理有限公司青岛金沙滩希尔顿酒店设计合同管理，以保证设计合同管理有序进行，特制订本办法。 1.各部门职责 1.1.设计管理部负责设计合同管理。 1.2.其他各相关部门协助设计管理部开展工作。 2.工作程序 2.1.设计合同台账 设计管理部应建立设计合同台账，对设计采购相关资料、设计单位的服务建议书、设计合同会签表、设计合同文本、设计合同交底记录、设计费支付情况、设计合同实施情况、设计合同后评价等资料进行有效管理。 2.2.设计合同交底 设计合同签订后，设计管理部于5个工作日内将合同内容向相关部门交底完毕。形成设计合同交底记录并存档。 2.3.设计合同实施 2.3.1.设计管理部负责设计合同履约过程的跟踪管理，负责对设计质量和设计 进度进行管理。
2.3.2.设计管理部负责根据工程进度需要协调设计单位根据合同提供现场技 术服务。 2.3.3.设计管理部负责协调设计单位出具设计变更文件。 2.3.4.设计管理部负责审定设计单位工作量并根据合同编制设计费付款计划， 报总经理批准后办理设计费支付手续。设计管理部应建立设计费支付台账，对设计费支付进行管理。 2.4.设计合同变更 2.4.1.设计管理部负责设计合同变更管理。 2.4.2.设计合同变更由工程管理部、招标采购部、预算合约部于3个工作日内 会签后报总经理审批。 2.4. 3.总经理2个工作日内批准后报集团公司会签，具体程序参照集团公司相 关规定。 2.4.4.设计合同变更，交集团公司办公室、财务处、海景公司设计管理部、预 算合约部备案。 2.5.设计合同后评价 设计合同执行完毕后，设计管理部负责对设计单位及设计合同执行情况进行总体评价，编制评价报告并存档。 青岛城市建设集团海景花园酒店管理有限公司 2011年2月
智能化设计合同 合同编号： 成本代码： 委托事项名称：智能化设计 发包人： 设计人： 2014年【】月【】日
智能化设计合同 发包人：（以下简称“甲方”或“发包人”） 设计人：（以下简称“乙方”或“设计人”） 发包人委托设计人承担智能化项目的工程设计。双方经协商一致，签订本合同。 1.本合同依据下列文件签订： 1.1 《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计 管理条例》。 1.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 1.3 建设工程批准文件。 2. 本合同设计的内容：方案深化设计、施工图设计设计阶段，设计人完成的各阶段 设计成果应满足附件一《设计任务书》规定的设计深度要求。 发包人的工程造价控制在_人民币万元内(不含停车场管理系统、机房工程、客流统计系统)。如设计人的设计成果不符合上述工程造价控制指标要求，设计人应按发包人要求无偿进行修改，直至满足上述造价控制指标要求。否则将对乙方处以不超过设计费总额的罚款。 3. 发包人应向设计人提交的有关资料及文件： 序号资料及文件名称份数提交日期有关事宜 1 建筑物周围市政管线资料 1 依据本项目工程进度提供 2 设计任务书 1 3 建筑及其他专业施工图纸 1 4 规划设计管控要点 1 5 其他相关附件 设计人应于上述提交时间到发包人处领取上述资料，并在领取时确认资料是否符合要求，逾期领取的，相应后果及责任由设计人承担，不视为发包人违约，且设计成果提交时间不予顺延。设计人如发现发包人提供的资料不符合要求，应于领取资料后【】日内向发包人提交书面说明，否则视为设计人领取的资料能够满足其履行本合同项下义务的要求。 4. 设计人应向发包人交付的设计资料及文件： 设计阶段资料及文件 名称 份数提交日期有关事宜
公司合同会审制度 第一章总则 第一条为防范和控制合同可能的风险，加强对合同制定的监督，规范公司合同制定行为，制定本制度。 第二条本制度适用于公司各类格式合同、部门合同文本的制定，以及对业务经办人员与合同对方拟定的合同的会审。 第三条本制度所称会审，指合同在拟稿以后、正式生效之前，由合同关键条款涉及的其他专业部门（如技术、财务等相关部门）会同公司法律顾问对合同文本进行审核。 第二章合同的会审内容及要点 第四条合同拟定。 （1）法律顾问会同各部门起草公司格式合同、各部门拟定本部门合同文本以及业务经办人与合同对方拟定合同的，分别由法律顾问、各部门负责人及业务经办人负责合同在会审过程中的传递。 （2）合同拟定者须按公司规定在“合同会审单”上填写合同会审部门及人员名称。 （3）合同拟定者负责合同连同“合同会审单”在整个会审过程的传递，直到合同盖上合同专用章后结束。 第五条合同会审主体及内容。 （1）法律顾问主要负责对合同对方当事人身份和资格的审查及合同争议解决方式的审核。 （2）技术部门主要负责对合同标的物是否符合国家各项标准（产
品质量、设计能力等）、公司技术标准等进行审查。 （3）财务部主要负责合同对方资信情况、价款支付等的审查。 （4）法律顾问和财务部负责违约责任条款的审查，包括违约金的赔偿及经济损失的计算等。 第六条合同会审要点。 （1）合法性。包括合同的主体、内容和形式是否合法；合同订立程序是否符合规定，会审意见是否齐备；资金的来源、使用及结算方式是否合法，资产动用的审批手续是否齐备等。 （2）经济性。主要指合同内容是否符合公司的经济利益。 （3）可行性。包括签约方是否具有资信及履约能力，是否具备签约资格；担保方式是否可靠；担保资产权属是否明确等。 （4）严密性。包括合同条款及有关附件是否完整齐备；文字表述是否准确；附加条件是否适当合法；合同约定的权利义务是否明确；数量、价款、金额等标示是否准确。 第三章合同会审管理规定 第七条参与合同会审的部门应根据会审职责安排人员按时参加会审工作。 第八条会审人员应对合同中相关内容认真仔细审查，发现疑问之处，应及时与合同拟定部门进行沟通。 第九条会审中发现合同中确有不妥之处的，应责成合同拟定部门修改或重拟，直至确认无误。 第十条各会审部门对合同的会审工作时间累计不得超过 2
通用合同条款 第一条定义和解释 1.1 采购人：是指本合同条款中指明的执行建设项目投资计划的单位，或其指定的负责管理建设项目的代表机构，以及取得该当事人（单位）资格的合法继承人。本合同的采购人为专用合同条款中指明的项目法人。 1.2 供应商：是指其投标文件已为采购人所接受，并与采购人签订了合同协议书，承担本合同的施工图设计单位，以及取得该当事机构资格的合法继承人，但不包括该当事机构的任何受让人（除非采购人同意）。若供应商为联合体，则供应商也包括联合体各成员单位。 1.3 分包人：是指经采购人批准，具有相应资质，承担设计合同中非主体、非关键性工作的施工图设计单位。 1.4 项目负责人：是指由供应商书面委任的负责本合同工程设计的组织管理者。 1.5 分项负责人：是指由项目负责人提名，经供应商批准的各专业设计负责人。 1.6 合同文件（或称合同）：是指由采购人与供应商签订的为完成本合同规定的各项工作的全部文件、图纸。 1.7 技术要求：采购人有关施工图设计的书面要求。 1.8 设计文件：是指供应商按国家相关技术标准、规程和规范、工程初步设计文件进行设计提交的施工图设计文件。 1.9 不可抗力：是指不能预见或不能采取措施避免并且不能克服的自然灾害或社会政治因素等。 1.10 采购人的风险：因不可抗力或应由采购人单方承担责任而产生的风险。 1.11 天：指日历日。年、月、日按公历计算。 1.12 时间：本招标文件所指时间均为北京时间。 第二条一般责任和义务 2.1 施工图设计进度计划的提交：供应商在合同协议书签订后，在采购人规定的时间内，根据工作大纲的总体安排向采购人提交两份详细的的施工图设计进度工作计划，以及为完成本计划而建议采用的措施和说明，经批准后作为采购人控制施工图设计进度的依据。 2.2 安全、保卫与环境保护：供应商因施工图设计需进行外业作业时，应采取相应的安
合同会签流程图 篇一：集团公司合同审查会签流程图 集团公司合同审查会签流程图（重大合同需办理立项审批报备手续） 篇二：合同流程图 合同会签及记录流程图 合同发起部门部门负责人相关部门总裁 篇三：采购 采购 篇四：合同会签制度流程 合同会签制度流程 为了进一步加强合同管理，规范合同行为，确保合同审批及付款流程程序顺畅，保障合同的可行性、合法性，特制定本制度流程： 第一条集团合同分类包括投资类、设计类、工程类、材料设备类、营销类及综合类合同； 第二条所签合同由主办部门牵头拟出合同初稿，由主办部门负责人审查合同的严密性、合法性、可行性； 第三条合同会签需使用《合同会签单》，由主办部门负责发起，会签的人员需站在各自的职能岗位上对合同内容进行审查，根据分管部门情况提出相应意见并进行修改，进
而确认合同的完整性； 第四条合同会签流程依据《合同审批权限表》，总经理、财务管理部将参与到会签合同中，由主办部门拟出的合同初稿，按照审批程序，根据合同分类、合同额度权限进行会签；如：招标采购部签订的合同由经办人/招标采购部经理/成本管理部经理/成本总监/工程管理部经理/工程副总/设计管理部经理/总工程师/财务管理部经理/财务总监/法务/总经理/董事长会签； 第五条为了提高效率，加快合同流转，各部门应在当日内会签完毕，如遇成本管理部及财务管理部需进行金额、成本审核的，可延至两天内会签完毕； 第六条合同主办部门需提交合同会签单及正式合同文本至公司，由主办部门负责人或委托人签字，至行政管理部盖章； 第七条本制度自总经理审批之日起开始执行。 （示例） 工程类、材料设备类 合同会签单 篇五：集团公司合同审查会签流程图 集团公司合同审查会签流程图（重大合同需办理立项审批报备手续） 篇六：合同审核、会签流程
南玻集团合同会签单 单位名称： （本表根据《南玻集团合同管理办法》第二十一、二十二条的规定会签，具体规定见本表背面。）
中国南玻集团股份有限公司合同管理办法 （摘录） 第二十一条合同按其性质进行分类和管理。 销售合同，是指我方作为卖方，向买方提供产品并收取价款的合同； 采购合同，是指我方作为买方，从卖方购买原材料、燃料、动力并支付价款的合同，但不包括购买机器设备、生产线、车辆、房产等固定资产的合同； 工程建设合同，是指我方作为发包人，将工程发包给承包人进行建设并支付工程款的合同，包括工程勘察、设计、监理和施工等合同； 固定资产投资合同，是指购买机器设备、生产线、车辆和房产等固定资产的合同。固定资产是指企业使用一年以上的房屋、建筑物、机器设备、工具器具等资产；不属于经营活动主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的，也属于固定资产。 其它合同，是指不属于上述所述的销售合同、采购合同、工程建设合同、固定资产投资合同以外的合同，一般有外部委托合同（聘用律师等）、股权转让合同、处置固定资产的合同、对外投资合同等。 第二十二条除本办法另有规定外，各公司签订合同均应按照本办法第二十条规定的程序进行会签和审批。 销售合同：对于标的额在300万元以下的销售合同，可免于会签，由销售部门负责人报公司总经理部主管销售的领导书面审批后直接签订。总经理部主管销售的领导可将其审批权限范围内的合同授权给销售部门负责人审批，但对被授权人所审批的合同负直接责任；标的额300万元至1000万元的销售合同由各公司内部会审之后报集团法律事务部审查后签订；标的额在1000万元以上的销售合同由集团法律事务部审查并报集团总裁部批准后方能签订； 采购合同：对于标的额在5万元以下的采购合同，免于会签，由经办人报所在部门负责人审批并报总经理部主管领导批准后直接签订；标的额超过5万元不满300万元的采购合同，由各公司按照会签程序进行会审和审批；标的额300万元至1000万元的采购合同由各公司内部会审之后报集团法律事务部审查后签订；标的额在1000万元以上的采购合同由集团法律事务部审查并报集团总裁部批准后方能签订。 工程建设合同：对于标的额在100万元以下的工程建设合同，由各公司按照《南玻集团工程建设管理规定》的程序报批后再按照会签程序进行会审和审批；标的额在100万元至1000万元的工程建设合同由各公司内部会审之后报集团法律事务部审查后签订；标的额在1000万元以上的工程建设合同由集团法律事务部审查并报集团总裁部批准后方能签订。 固定资产投资合同：对于标的额在20万元以下的固定资产投资合同，由各公司按照会签程序进行会审和审批；标的额在20万元至100万元的固定资产投资合同由各公司内部会审之后报集团法律事务部审查后签订；标的额在100万元以上的固定资产投资合同由集团法律事务部审查并报集团总裁部批准后方能签订。 其它合同：对于标的额在5万元以下的其它合同，由各公司按照会签程序进行会审和审批；标的额在5万元至20万元的其它合同由各公司内部会审之后报集团法律事务部审查后签订；标的额在20万元以上的其它合同由集团法律事务部审查并报集团总裁部批准后方能签订。 公司不得分拆合同以逃避集团总部的审批。分拆合同是指公司将原为同一交易或同一项目或可以由一个对方当事人在一份合同中履行的合同分拆成为两个或两个以上的合同来履行。是否为分拆合同，由集团法律事务部依据集团领导的授权根据本办法来判定。
各单位： 依据管理制度管理办法要求，为保证文件的完整性、合法性及科学性，现将修订完毕的《设备管理与考核办法》传阅至各单位，各单位主管领导组织部门相关人员对文件进行评审，若有修订意见及建议，以书面形式阐明交我分厂，且在文件传阅单上部门第一负责人简述修订意见并签阅。要求每单位每份文件会签时间为半天，节假日顺延，会签完毕后会签文件移交下一部门负责人。必要时由我分厂组织会议进行评审。 特此说明。 冷轧设备分厂 2008年8月22日 管理办法文件传阅单 （说明：上述表格可根据需要，增减会签单位）
各单位： 依据管理制度管理办法要求，为保证文件的完整性、合法性及科学性，现将修订完毕的《机组停电与送电管理规定》传阅至各单位，各单位主管领导组织部门相关人员对文件进行评审，若有修订意见及建议，以书面形式阐明交我分厂，且在文件传阅单上部门第一负责人简述修订意见并签阅。要求每单位每份文件会签时间为半天，节假日顺延，会签完毕后会签文件移交下一部门负责人。必要时由我分厂组织会议进行评审。 特此说明。 冷轧设备分厂 2008年8月22日 管理办法文件传阅单
各单位： 依据管理制度管理办法要求，为保证文件的完整性、合法性及科学性，现将修订完毕的《计量仪器仪表校验管理办法》传阅至各单位，各单位主管领导组织部门相关人员对文件进行评审，若有修订意见及建议，以书面形式阐明交我分厂，且在文件传阅单上部门第一负责人简述修订意见并签阅。要求每单位每份文件会签时间为半天，节假日顺延，会签完毕后会签文件移交下一部门负责人。必要时由我分厂组织会议进行评审。 特此说明。 冷轧设备分厂 2008年8月22日 管理办法文件传阅单