精心整理
一、开关盒数量=开关数量 插座数量
二、接线盒数量=灯头盒数量 规范规定[⑴无弯管路不超过30m ；⑵两个接线盒之间有一个弯时，不超过20m ；⑶两个接线盒之间有二个弯时，不超过15m ；⑷两个接盒 之间有三个弯时，不超过8m ；⑸暗配管两个接线盒之间不允许出现四个弯]
LEB 阻
现在的70mm2以上电缆普遍采用热缩式，其实就是用到热缩头，一个热缩头在几十元到上百元不等，就是所谓的“手套”形状像手套一样，把电缆外保护层剥开，套上热缩头，然后用喷灯加热，使之附着在电缆头上（压铜鼻子我就不详说了） 干包式就是采用高压自粘式胶布和电工胶布缠绕制作电缆头。一般临时用电较多用到。
70mm2以下用干包式。
二、电缆头的区别
电力电缆头分为终端头和中间接头，按安装场所分为户内式和户外式，按照电缆头制作材料分为干包式、环氧树脂浇注式和热缩式等三类
1.户内干包式电力电缆头，干包电缆头不装 " 终端盒 " 时，称为 " 简包终端头"
2.
3.
1.
2.
3.
四、
1）
由于低压电场可以忽略不记，所以特别是那些安装公司为了省钱使用干包。高压干包电缆目前国内似乎没人做，国外偶也只见到3M公司有干包电缆附件（通常都是中间接头）。
2）热缩，热缩电缆附件相对干包的费用高，但目前在10KV及以下等级使用热缩电缆附件是比较经济的，一般适用于新建工程、施工时不要求防火等普通供电系统
3）浇注电缆附件，基本淘汰，主要使用油浸绝缘电缆上，自从热缩油浸电缆问世以后基本上就淘汰了。目前3M等低压电缆还有浇注式电缆接头。.
4）冷缩电缆接头，目前正在大力推广的电缆附件，特别适用与石油化工等禁止明火施工的环境，而且减少人了人为的因素，更安全，缺点是价格比较昂贵。
如 -2*2.5-PC16-WC 表示是什么安装方式？
一、
SC
TC
PC
CT
CP
SR
RC
SR
CLE
WE：沿墙面敷设
CE：沿天棚面或顶棚面敷设
ACE：在能进入的吊顶在敷设
BC:暗敷设在梁内
CLC：暗敷设在柱子内
FC：预埋在地面内
CC：暗敷设在顶板内
根据中国建筑标准设计研究所出版的《建筑电气工程设计常用图形和文字符号》00DX001 73页规定：
混凝土排管敷设：CE
导线敷设部位的标注
沿或跨梁（屋架）敷设：AB
暗敷在梁内：BC
沿或跨柱敷设：AC
沿墙面敷设：WS
暗敷设在墙内：WC
沿天棚或顶板面敷设：CE 暗敷设在屋面或顶板内：CC
另外，
MT-
PC-PVC
FPC-
CT-
MR-
M-钢索
CP-
PR-
RC-
二，导线敷设方式的表示DB-直埋
TC-电缆沟
BC-暗敷在梁内
CLC-暗敷在柱内
WC-暗敷在墙内
CE-沿天棚顶敷设
CC-暗敷在天棚顶内
SCE-吊顶内敷设
F-地板及地坪下
SR-
BE-
WE-
CS-
DS-
W-
C-吸顶
R-嵌入
S-支架
CL-
穿硬塑料管敷设：PC
穿阻燃半硬聚氯乙烯管敷设：FPC 电缆桥架敷设：CT
金属线槽敷设：MR
塑料线槽敷设：PR
用钢索敷设：M
穿聚氯乙烯塑料波纹电线管敷设：KPC 穿金属软管敷设：CP
直接埋设：DB
电缆沟敷设：TC
生产用固定资产是指直接服务于企业生产经营过程中的房屋、建筑物、机器、设备等。具体由资产使用部门负责资产的验收、编号、入库、保管、使用的管理工作。 生产用固定资产的内容 1、房屋指施工、生产单位和行政管理部门使用的房屋，并包括与房屋不可分割的各种附属设备，如电灯、电话、水管、电梯、暖气设备、通风设备，卫生设施等。对可搬迁移动的活动房屋，如果为数不多，可包括在本类核算。如果为数较多，也可单独设置“活动房屋”类进行核算。生产和非生产共同使用的房屋，可按其主要用途列为生产用固定资产或非生产用固定资产。 2、建筑物指除房屋以外的各种建筑物，如水塔、蓄水池、储油罐、企业的道路、铁路、停车场、围墙等。 3、施工机械指为进行建筑安装工程施工所用的各种机械，如起重机械、挖掘机械、土方铲运机械、凿岩机械、基础及凿井机械、钢筋混凝土机械、筑路机械、焊接机械等，包括随机的附属设备以及装置在机械上的发动机、联动机。 4、运输设备指用以运载物资的各种运输工具，包括铁路运输用的机车、棚车，公路运输用的载重汽车、自卸汽车、散装水泥车、架线车、油槽车、平板拖车组、拖拉机，水上运输用的汽轮、拖轮、潜水工作船、驳船等。 5、生产设备指生产、维修、动力、传导等设备，如金属切削机床、铸锻热处理设备、维修专用机床和设备、动力设备、传导设备等、包括机器设备的机座以及与机器设备连成一体而不具有独立用途的附属设备。 6、仪器及试验设备指对材料、工艺、产品进行研究试验用的各种仪器设备，如计量用精密天平、测绘用经纬仪、水准仪，探伤用探伤机，分析测定用渗透仪、显微镜、温度测定仪，以及材料试验用的各种试验机、白金坩锅等。 非生产用固定资产 非生产用固定资产是指不参加或不直接服务于生产经营过程的各种固 定资产。主要包括各种办公用资产(电脑、复印机等)、生活用资产(饮水机、空调、员工食堂的设备设施等)、家俱类资产及非生产用建筑物。 根据企业实际情况，办公用品固定资产由资产使用部门负责落实资产的验收、编号、保管及使用工作；生活用固定资产及家俱由办公室负责落实资产的验收、编号、保管及使用工作。各部门建立固定资产的卡片帐，登记固定资产的名称、数量、存放地点，业务上由财务部指导建账，并将固定资产管理员名单报财务部及办公室备案，由办公室联合财务部对固定资产进行不定期抽查，保证帐、物、卡相符。对各部门由个人使用的实物固定资产必须登记造册，人员流动时，必须办理相关交接手续，防止实物流失。 非生产用固定资产应在发展生产的基础上，根据实际需要适当增加这方面的固定资产，但增长速度一般不应超过生产用固定资产增长速度，它的比重降低应当认为是正常现象。未使用和不需用的固定资产，对固定资产的有
家装水电安装预算与规范 在家居装修过程中，水电安装都属于隐蔽工程，就算没有做好，表面装修得再美观，那么也是徒劳，不论是那一项目出了问题，都有可能给业主们带来严重的经济损失。 良好的水电安装不仅仅其影响着经济损失，同时还有可以对人身安全带来一定的伤害，所以水电安装每一个项止都不容我们忽视，在此，小编就为那些准备装修的业主们说说聪隐蔽工程中的水电安装，避免不必要的伤害与经济损失。 一、水电安装规范 1.水安装规范： 水安装又为分给水安装与排水安装两类。在现代许多的家庭之中，一般水管的安装于墙体内，一方面给水系统的布置原则是保证水质、水量与水压;另一方面给水管道的任务是保证供水的安全与方便性，当然同时还要便于施工、检修与美观。 2.电安装规范： 随着家电的增多，现代人们对电的需求也越来越多，所以在电的布线工程之中一定得经过专业的电气工程师路细致设计后才可施工，这样的业主在用电时才会方便、安全。 水电安装规范内容 布线的原则布线的原则：横平竖直。使用专用中财PVC阻燃型电线管，线管在线槽中
必须固定，线盒与线管相接时应使用锁母，直管每隔80公分使用一个管卡，拐角处每隔20公分使用一个管卡。 电工插座原则插座在墙的上部，在墙面垂直向上开槽，至墙的顶部安装装饰角线的安装线内，如果是在墙的下部，垂直向下开槽至安装踢脚板的底部，开槽深度应一致，槽线及顶直应先在墙面弹出控制线后，再用切割机切割墙面，用机器开槽 PVC管施工原 则使用中财PVC管，在弯管时用弹簧现弯，不得使用90度弯头及三通(在这一点上目前我们基本没有出现这一类情况)，线路安装时必须加护线套管，采用胶粘进行连接，套管边接应紧密.平直.平顺.直角拐角处应将角内侧切开，切口一侧切圆弧形接口后，折弯安装。 二、水电安装预算 水电安装在民用建筑安装中占据很大部分，其安装工程预算是一门专业性、知识性与政策性很强的工作。它不仅仅得掌握一定的预结算专业知识与有关国家政策、法规，同时还要了解相关的专业、设计与施工方法、材料设备的采购以及投资控制等一些基础知识，可以说水电安装预算是一项多学科综合性的工作。 安装预算常遇到的问题 铜芯电缆 头铜芯电缆头是根据制作的工艺来确定的，其中可分干包式与浇注式热缩式。但有时电缆头仅仅只做简单的压接，此时就不可套用电缆头制作，而应按压铜接线端子计算。 座式大便器 定额 每个地方定额都有特色，首先得了解其定额子目构成，看看里面工料机构成及消耗量。 控制电缆定 额对于控制电缆通常按照电缆的芯数不同以每100m计量的。而电力电缆是区别电缆有效截面积以100m计量。虽然定额以其工作内容一样，但是基价差别比较大。 排水管件定 额在定额子目内，检查口是不能套用子目的。存水弯要分情况，有定额子目的，落水斗需要借用土建定额的。 计算风管风管按图注不同规格以展开面积计算，其长度一律以图注中心线长度为准。 三、水电安装所注意的质量问题 1.开关与插座的面板与建筑物表面有缝隙，不平整。
预算员基础知识 我们建设公司主要工作就是搞一些石油化工装置的建设、检修、维修及维护，首先我们来认识一下化工装置： 上面就是咱们日常常接触的化工装置的外观，它一般是由动
设备（一般是指泵类设备、压缩机等）、静设备（塔、罐、储槽等）、结构、管线等组成，我们公司除了其中的动设备我们只需安装，和个别的关键性的大型静设备外由于我们的加工能力问题不能制造以外，其他的我们都可以制造安装，这里就涉及到了材料问题。 第一章常用材料 咱们常用的材料分为以下几种：板材、管材、型材、阀门、管件。 1）板材:板材咱们常用的就是钢板，它的供货形式目前除了保温用的镀锌钢板还是用卷材外，其他的大都以平板的方式进货，
材质大概就是：Q235、16Mn、等，一般用在钢结构制作安装和设备制造上，它的标注形式一般由名称、厚度和材质组成，如：钢板δ=12 Q235-A.F 钢板t=36 16MnR等，在具体的预算中还应该有数量（吨、平方米），另外需要注意的还有就是不规则图形的计算，要注意是以最长边做底边，然后再来推算它的宽度。 2）管材：常用的就是钢管，分为：无缝钢管、有缝管。有缝管还分直缝焊接钢管、螺旋焊接钢管等。无缝钢管、螺旋焊接钢管和一般咱们称为水煤气管的有缝管是由专业厂 家来制造的，咱们能制造的就是直缝焊接管，它是由钢板卷制而成，制造工艺比较简单，无缝钢管比较常用，咱们的工艺管线安装大多使用无缝钢管，它的材质一般常用的是：普
通碳钢管（20#钢等）、不锈钢管（1Gr18Ni9Ti、304、316L 等）、合金钢管（15CrMo、Cr5Mo等） 咱们需要注意的地方是目前的国家标准，对于无缝钢管的制造标准是正偏差，它造成的影响是理论重量计算出来的重量要比实际到货的重量小，而咱们在结算过程中是以长度来核实工程量的，但是供应商跟咱们结算时是以重量来核实数量的，这就有可能造成咱们与甲方在钢管数量方面的争执。 3）型材：型材的种类很多，咱们常用的以Q235的居多，也就是咱们常说的碳钢，主要有：角钢、槽钢、工字 钢、H型钢、扁钢等。上面就是角钢，它主要分为等边和不
水电安装工程承包协议书 发包方：河南林九建筑工程有限公司名都和景项目部（以下简称甲方） 承包方：（以下简称乙方） 名都和景14#-47#楼别墅工程由甲方总承包，为了保质保量按期顺利的完成，甲方现将本工程地下室和主体采暖、水电工程（不包括消防）发包给乙方承包施工。在乙方充分了解工程特点和工艺以及质量的要求的情况下，为了明确双方的责任，履行各自职责，保证工程质量安全如期完成。根据《中华人民共和国建筑法》及《合同法》，结合本工程特点，经双方友好公平协商的情况下签订本合同，并共同遵守。 一、工程概况 工程名称：名都·和景14#-47#楼别墅工程 工程地点：东二环与成吉思汗东街交叉口 承包内容：别墅住宅楼地下室和主体采暖安装、水电安装工程。 二、承包方式及单价、工期 1、承包方式：乙方以包工、包料（主辅材料），包施工所需机具：并包括安全及文明施工、保质保量按期完成工程
任务。 内容及单价： （1）内容包括 1）图纸的全部施工项目； 2）包括送试、试验费、规费及税金； 3）必须派两名水电专业管理人员属项目部管理人员行列；费用在合同价款之中不再另行计算； 4）甲方的临水、临电、围护、维修均在合同承包范围之内； 5）严格执行甲方、监理及行业主管部门的要求和规定； （2）别墅住宅楼地下室和主体采暖安装、水电安装工程（按图纸内容完成）建筑面积元/㎡；单价已含设备调试、施工机具及管理费、材料损耗费、雨天补贴、安全文明施工等。另注，本工程不作现场任何签订。 2、工期：必须按甲方施工进度计划安排，开工日期为2013年08月20日，竣工日期为2014年月日。 三、质量要求与进度要求 1、质量目标为自治区优良样板工程标准。乙方必须严格按设计图纸及有关设计变更文件和国家现行的规范及有关操作规程要求施工，保质保量近期完成工程任务。 2、如果因乙方原因没能按合同约定工期完成工程任务的，从延误的第二天起计，每延误一天，乙方赔偿甲方5000
《全面预算管理》试题（一） （基础知识100题） 学号：班级：姓名： 一、单项选择题（各题备选答案中有一个是正确的，请选择你认为正确的答案，并将选项序号填入题后的括号。每小题1分，共35分） 1、关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（） A．全员；B．全过程；C．全位；D．全员、全过程、全位。 2、企业年度预算编制的起点是（） A．长期战略目标；B．年度目标；C．季度目标；D．月度目标。 3、企业预算管理的最高权力组织是（） A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理工作组。 4、下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（） A．资产收益率；B．市场占有率；C．劳动生产率；D．技术更新率。 5、全面预算管理系统中的指标特征应当是（） A．货币量化；B．准确量化；C．模糊量化；D. 全位量化。 6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解法是（） A．按产品结构分解；B．按成本结构分解；C．按功能结构分解；D.按组织结构分解。7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（） A．单主体企业；B．企业集团；C．集团分公司；D. 集团子公司。 8、财务预算的主要特征是（） A．以财务人员为主体；B．不涉及实物计量；C．不涉及成本因素；D．是企业的综合性价
值预算。 9、对于成长期企业来说，预算的起点应当是（） A．销售；B．利润；C．成本；D．现金流量。 10、对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（） A．销售；B．利润；C．成本；D．现金流量。 11、对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（） A．销售；B．利润；C．资本；D．现金流量。 12、在Y=a+（）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，x表示销售额，则x的系数应是（）。 A．单位变动成本；B．单位边际贡献；C．变动成本率；D．边际贡献率 13、下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（） A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理工作组。 14、你认为做好预算管理的关键是（） A．编制好预算；B．指标分解到位；C．指做好过程控制；D．做好预算执行情况的分析15、在对成本中心预算执行情况进行分析时，单位产品工时实际偏离预算的差异是（）A．预算差异；B．效率差异；C．数量差异；D．耗费差异 16、在对成本中心预算执行情况进行分析时，实际单位产品固定费用偏离预算单位产品固定费用的差异是（） A．固定制造费用差异；B．固定制造费用产量差异；C固定制造费用能量差异．；C．固定制造费用效率差异 17、下列指标中，可以弥补投资报酬率指标局限性的是（） A．营业利润率；B．成本费用利润率；C．净资产利润率；D．剩余收益。
水电安装价格预算水电改造价格怎么算 家庭装修中，最让人头疼的就是水电改造这一块了。水电改造价格怎么算？水电安装是个复杂的过程，这其中的“猫腻”也着实让人捉摸不透，所以，对于价格预算也没有一定的把握。水电安装价格预算是多少？水电安装步骤是怎样的？ 水电改造材料有哪些 配电箱：合理的分配电能，方便对电路的开合操作。有较高的安全防护等级，能直观的显示电路的导通状态。 电线：4平方单芯线(家有中央空调或大功率电器)、2.5平方单芯线、1.5平方单芯线；音响线。 辅料：4分/6分PVC导线管、暗盒、PVC管箍、弯管弹簧、入盒接头锁扣、90度弯头、绝缘胶布。 开关：一位单极开关、一位双路开关、二位单极琴键开关、二位双路开关、三位单极开关、三位双路开关、门铃开关、声光控延时开关、触摸延时开关、调光开关。 插座：插座(二三眼)、插座(二二眼)、空调插座(16A)、插座(三眼)(10A)、单连500Hz视频插座、双连500Hz视频插座、电脑/电话插座、音响插座、白板。 灯泡：厨房灯、主卫灯、客卫灯、阳台灯、客厅灯、餐厅灯、书房灯、主卧灯、客厅灯、日光灯、壁灯、筒灯、射灯、床头灯、镜前灯、地灯、灯泡。 水方面：PPR水管、地漏、水管弯道及接头、防水涂料。 辅材：三角阀、台盆落水、浴缸落水、金属软管、生料带、厚白漆、麻丝、地漏、硅胶、双面胶带纸、移位器。 煤气：镀锌管、镀锌外丝、镀锌管弯头、镀锌外丝、镀锌管三通、镀锌管弯头、球阀。 水电改造材料如何选购 水管选购指南 水管的选购将是工程的重头戏。水路改造一般要使用到的材料为给水管材、排水管材以及起
连接等作用的各种管件。管件作为输送水的重要介质，其好坏直接影响着人们的身体健康。 1、闻：闻一闻水管有没有异味，水货管材多掺入再生有毒塑料，闻之常有刺鼻的异味。 2、看：一看水管的颜色、厚度、光泽度，管外壁是否注明商标。二看有没有卫生许可证，没有卫生许可证的水管，是不能用于饮用水管道的。 3、注意：到正规的有管材授权经销书的代理店购店；注意购买的管材、管件是否是同一厂家生产；还要注意索取产品服务卡。 电线选购指南 随着生活水平的大幅提升和家用电器的增多，人们对用电量的需求日益增大，电线的使用量也随之增加。电线虽小责任却重大，它是家庭装修中不可缺少的基础建材，电线质量是否过关，直接关系着家装的电路安全。 1、看标识：产品合格证应标明制造厂名、产品型号、额定电压等标志，并且电线表面标示与产品合格证应标注两者应一致 1、看外观：电线外观光滑平整，绝缘和护套层无损坏，色泽鲜亮，标志印字清晰，质地细密，手模电线时无油腻感 2、看实际长度与粗细：在相关标准中规定，电线长度的误差不能超过5%，截面线径不能超过0.02%。 开关插座选购指南 1、外观：开关的款式、颜色应该与室内的整体风格相吻合。如果搭配不当就会显得很碍眼不美观。 2、手感：品质好的开关插座大多使用防弹胶等高级材料制成，表面光滑、面板要要求无气泡、无划痕、无污迹 3、重量：在选购时应掂量一下单个开关插座，一般合金的或者薄的铜片，手感较轻，当然那样的品质也差距很大。 4、品牌：一个好的品牌开关插座寿命比较长，通常还具备保修期，所以这样更划得来 水电材料价格是多少 水路改造报价 1、PPR水改报价 30米至60米35元/米；10米至30米40元/米；10米以下45/米 2、PVC下水报价 直径50mmPVC下水40元/米直径110mmpvc60元/米 暖气改造3组以下的组200元/组，如全屋改造3组以上的150元/组，(含1米管及管件，不含阀门，另外1米以外的管子每米25元)洁具安装30元/件，单独一件50元。 强电暗装报价 暗线：2.5㎡20元/米?单管4㎡25元/米?单管6㎡30元/米?单管16㎡以上50元/米?单管 阻燃电工管与电线：不超过3根线，若超过，每根每米加五元。
初学建筑工程预算必读 1．绪论；2．制图基本知识；3．投影基本知识；4．投影基本原理；5．投影变换；6．平面建筑形体的投影；7．曲面建筑形体的投影；8．建筑形体的表达方法；9．轴测投影；10．建筑施工图；11．结构施工图；12．正投影中的阴影；13．透视投影；14．展开投影；15．给水排水工程；16．AutoCAD绘图基础。 二：《土木建筑制图》 建筑安装工程预决算的编审工作，其基础除了应该了解，熟悉至精通建筑（房屋）的结构构件，组成和部位，相互间的关系和作用。重要的一课是识图、读图。 工程识图是专业性很强的一门学问。 ——什么图可以作为预算的依据 ——哪些图可以计算出一件构造的工程量 ——从哪些图纸上可以计算出什么材料的实际耗用量 ——有了工程量数据怎么来计算它的价值 ——工程造价的依据有那些 今天开始的课程将逐步获得答案。 建筑识图与工程量计算（P151） 一、建筑识图 1、基本概念 国家规定，一个工程项目应经过：（1）规划和初步设计阶段；（2）审查后扩大初步设计；（3）审查后施工图设计、又称技术设计。 2、施工图作用：指导施工，技术依据；指导结算，支付进度款依据；指导决算，结算工程款依据。
一套完整的施工图应： A、首页图目：从建施01-、结施01-、水施01-、电施01-（又分强电、弱电、讯施01-）、电通01-。 标准图 设计总说明，内容包括：工程设计依据（批文、资金来源、地勘资料等），建筑面积，造价。设计标准（建筑标准、结构荷载等级、抗震要求，采暖通风要求，照明标准，防火等级等）。施工要求（技术与材料）项目±与总图绝对标高的相对关系，室内外用材、强度等级。 装修表 门窗表 B、建筑施工图（简称建施） 1、表示建筑物内部布置，外部形状、装修、构造、施工要求等，包括：纵横墙布置、门、窗、楼群梯和公共设施（如洗手间、开水房等）。 2、总平，平、立、剖和各构造详图（包括墙身剖面、楼梯、门窗、厕所、浴室、走廊、阳台等构造和详细做法、尺寸）。 3、文字说明，图注。 C、结构施工图（简称结施） 1、表示承重结构的布置、构件类型、大小尺寸、构造做法。 2、结构说明，基础（包括桩基布置、埋置深度）各层结构布置平面和各构件的结构详图（包括柱、梁、板、楼梯、雨蓬、屋面等）。 D、设备施工图（简称设施） 1、给排水、采暖通风、电气照明说明、管网布置、走向、标高。
水电安装施工承包协议书 第1页共1页附件一施工班组承包协议甲方浙江立信建设发展有限公司授权安徽砀山梨花广场壹号项目部(以下简称甲方)乙方（以下简称乙方）原于xx年8月11日签订梨花广场壹号工程《水电安装施工承包协议》,现经双方友好协商。 根据《中华人民共和国合同法》和《建筑法》及其它相关法律、法规规定，结合安徽省砀山县梨花广场壹号工程具体情况，因原开发商资金链断裂，致使原合同终止，先签订新的协议。 一、承包范围及工作内容 1、除建设方分包项目外，砀山县梨花广场壹号工程施工图范围内明确的所有水电安装全部内容及临时用水电设施的安装维修。 2、承包方式包工包料（甲方提供电箱、电缆由乙方负责安装）。 3、乙方必须完整及时地提供各项水电工程验收资料（如质保单、检测报告）并全额承担水电工程所有检测费用。 4、乙方提供正规足额的水电材料税务发票为本工程水电工程款支付的先决条件。 5、不包括附属设施及其它零星等等，如有承包的请乙方告知浙江立信建设发展有限公司另订协议。 否则与浙江立信建设发展有限公司无关。 乙方各种原材料及电器品牌须由甲方认可，乙方成品保修期跟甲方和帝奥置业有限公司所签合同时间同步。 超高增压水泵品牌需要自来水厂认可。
二、质量要求按照本工程施工组织设计的要求，本工程质量评定必须达到金鸡杯（优质工程）标准，并一次验收通过。 乙方必须依照设计施工图要求，严格按国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》和《建筑安装工程质量评定》及强制性条文规定施工。 凡经检查不合格的，如为施工操作原因，其返工的损失全部由乙方承担。 平时施工中接受上级各部门及项目部管理，对违反规章制度的按制度处罚。 三、工期要求 1、本班组在本工程开竣工日期为xx年12月1日至xx年3月20日。 2、乙方应按本工程施工组织设计的有关要求以及项目部的阶段性进度计划要求，组织足够的施工人力、确保按甲方进度计划如期完成。 四、结算办法按施工设计图纸、审图报告及本协议约定的全部工作内容总面积48614㎡，（其中地上面积42250㎡，地下面积6364㎡）单价元/㎡计算，(其中民工工资按元/㎡计算，材料款按元/㎡计算)，暂估协议价为人民币（￥元），该暂估单价内不包括建设方分包及建设方第2页共2页自行采购供应材料款，水电工程最终结算价以工程审定价相应水电部分为准，在此基础上直接费下浮10%（注甲方取费部分与乙方无关）。 须明确拆除的相关费用计算方法。
2016年度全面预算管理意义 、全面预算管理含义 全面预算是指公司对一定期间的经营活动、财务活动等做出的预算安排。全面预算作为 一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式，凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能，优化公司资源配置，提升公司运行效率，从而成为促进实现公司发展战略的重要抓手。 具体体现在： （1）全方位公司的一切经济活动，不仅限于财务预算，而是由经营（业务）预算、财务预算等一系列预算组成的相互衔接和勾稽的综合预算体系。 （2）全过程体现在公司组织各项经济活动的事前、事中和事后都必须纳入预算管理。 ⑶全员参与公司内部各部门、各岗位，上至最高负责人，下至各部门负责人、各岗 位员工都必须参与预算编制与实施。明确其在公司整体发展中所处的地位、作用和承担的责任，自觉树立成本效益意识，将自身行动有机的融入到公司整体发展和目标实现当中，减少公司内部目标不一致、步调不协调等问题。 全面预算管理就是全方位、全过程和全员参与的预算管理；是公司经营思路”和经营责 任”的体现；是下级单位对上级单位的业绩合同”和业绩的承诺”是公司内部的一项管理机制”和管理控制”的工具。 三、全面预算管理的重要性 三分战略、七分执行”，公司战略制定得再好，如果得不到有效实施，终不能将美好蓝图和愿景转变为现实，为了实现公司整体的经营目标，就必须按照目标一致的原则明确各大 区事业部、职能部门的具体工作目标。那么手段就是全面预算管理体系 通过实施全面预算管理，明确各事业部的分工，可减少部门操作中的隔阂，防止部门之间出现不协调的现象，提高运作效率。通过预算编制协调公司资源，使资源达到最优配置，并通过预算的执行控制、分析、调整，使公司实现整体战略目标。 （三）全面预算管理可以对公司实施内部控制，防范公司风险 全面预算的本质是公司内部管理控制的一项工具，即预算本身不是最终目标，而是为实 现公司目标所采用的管理与控制手段，该手段可以有效控制公司风险。 （四）全面预算管理可以激发各大区事业部的业绩，起到激励作用 全面预算为公司对各大区事业部的整体工作推进提供了依据。公司可以根据全面预算的 完成情况，在分析各部门实际偏离预算的程度和原因的基础上，进行详细的分析；根据实际情 况进行总结，在公司范围内统一调整预算或改进本身的工作。划清责任、评定业绩，从而调动员工的积极
只要你学习，从事建筑，不管是什么专业绝对能用到... 只要你学习或者从事建筑，不管是什么专业绝对能用到。土木工程专业考证种类及条件；建筑工程资料库网址；第一篇、钢筋算量基本方法；第二篇、建筑工程清包工价格第三篇、CAD，word，excel之间的转换；第四篇、装修的一些计算公式。别急慢慢看，收集全了比较多。土木工程专业考证种类及条 件 一、本科毕业后一年后自动转为助理工程师，评为助理工程师后四年评工程师。如果是搞施工就考建造师做到一定时间后可以考一个监理工程师.如果搞预结算那就考造价师或经济师. 如果搞设计的话就考结构师或建筑师或岩土师.最后考一个监理工程师. 当然能者多劳能多考就多考. 监理师的要求年限最高所以最后再考 预算员，施工员，质检员，安全员，材料员 二、考试级别 初级、中级、高级 三、报考条件 1 、初级（具备以下条件之一） （ 1 ）本专业或相关专业中专以上学历。 （ 2 ）从事本职业工作 2 年以上。 2 、中级（具备以下条件之一） （ 1 ）本专业或相关专业大专以上学历。 （ 2 ）连续从事本职业工作 4 年以上。 （ 3 ）取得本职业初级证书，从事本职业工作 2 年以上。 3 、高级（具备以下条件之一） （ 1 ）本专业本科以上学历，并从事本职业工作 2 年以上。 （ 2 ）本专业大专以上学历，并从事本职业工作 4 年以上。 （ 3 ）取得本职业中级证书，从事本职业工作 3 年以上。 四、课程设置 预算员：《建筑识图》、《房屋构造》、《建筑工程定额与预算》、《建筑施工技术》 施工员：《建筑力学》、《建筑材料》、《建筑结构》、《建筑施工技术》 质检员：《质量事故分析》、《建筑施工技术》 材料员：《建筑材料》、《建筑施工技术》 安全员：《安全生产技术与管理技术》、《建筑企业经营管理》五、土木行业可考证书： 注册结构师、注册造价师、注册监理工程师、房地产评估师、注册建筑师、注册建造师、注册岩土工程师等。 六、考证时间：
12墙一个平方需要64块标准砖 18墙一个平方需要96块标准砖 24墙一个平方需要128块标准砖 37墙一个平方需为192块标准砖 49墙一个平方需为256块标准砖 计算公式： 单位立方米240墙砖用量1/(0.24*0.12*0.6) 单位立方米370墙砖用量1/(0.37*0.12*0.6) 空心24墙一个平方需要80多块标准砖 一、普通住宅建筑混凝土用量和用钢量： 1、多层砌体住宅： 钢筋30KG/m2 砼0.3—0.33m3/m2 2、多层框架 钢筋38—42KG/m2 砼0.33—0.35m3/m2 3、小高层11—12层 钢筋50—52KG/m2 砼0.35m3/m2 4、高层17—18层 钢筋54—60KG/m2 砼0.36m3/m2 5、高层30层H=94米 钢筋65—75KG/m2 砼0.42—0.47m3/m2 6、高层酒店式公寓28层H=90米 钢筋65—70KG/m2 砼0.38—0.42m3/m2 7 、别墅混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层11—12层之间 以上数据按抗震7度区规则结构设计 二、普通多层住宅楼施工预算经济指标 1、室外门窗（不包括单元门、防盗门）面积占建筑面积0.20—0.24 2、模版面积占建筑面积2.2左右 3、室外抹灰面积占建筑面积0.4左右 4、室内抹灰面积占建筑面积3.8 三、施工功效 1、一个抹灰工一天抹灰在35平米 2、一个砖工一天砌红砖1000—1800块 3、一个砖工一天砌空心砖800—1000块 4、瓷砖15平米 5、刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍压光90平米/天 四、基础数据 1、混凝土重量2500KG/m3
第三篇土建预算定额工程量计算（部分） 第一节、建筑面积计算 建筑面积按平方米计算 具体计算规则详见定额书。 第二节、土方计算 土方工程挖、运、填按立方米计算 本分部中土方体积均按天然密实（自然方）计算。 本分部中的土壤类别已综合考虑取定，均不予调整。 本分部中使用的机械已综合取定，施工采用不同机械予调整。 人工平整场地指厚度在±30cm以内的就地挖、填、找平，工程量按平方米计算。 挖土工作面的确定： 基础工程施工中所需要的增加工作面，按施工组织设计规定计算，如无规定，可按下列方法计算： 1、毛石砌筑每边增加15cm。 2、砼带形基础或满堂基础需支模板时，每边增加工作面30cm。 3、有梁满堂基础及带壁的基础使用卷材或防水砂浆做垂直防潮层时，每边增加工作面80cm。
破桩工程量：50cm内（含50cm）按凿桩计算 超过50cm按截桩计算。 第三节、打桩工程 预制钢筋混凝土桩工程量按立方米计算。按设计全长包括桩尖（不扣除尖部虚体积）乘以横断面面积计算。 打桩系将桩打到余出地面1米以内为止，桩需要送入土中的，其送入土中的体积另按打“送桩定额子目计算。打钢管桩、加固短桩定额中已包括送桩。 深层搅拌桩（粉喷桩）按设计断面乘以设计长度按体积计算。打桩场地平整、压实计算：（本子目与场地平整工作内容不同）按面积计算。 第四节、砖石工程 基础与墙身的划分：以设计室内底坪为界。以下为基础，按体积以立方米计算；以上为墙身，按体积以立方米计算。 墙体计算不扣0.3平米以内的洞口。 零星砌体适用于台阶、台阶挡墙、花台、花池、房上烟囱等，按实砌墙体体积计算。 第五节、脚手架工程 脚手架中包括了防护安全竹笆及悬挂安全网、斜道、上料平台、铁梯等用料，不得重复计算。 高度在3.6米以下的内墙和围墙不计算脚手架，均按工具式脚手考虑。墙体定额内已考虑了脚手板摊消费。
全过程预算绩效管理基本知识问答（一） 1.什么是预算？ “预算”，或称“财政预算”，是政府按照一定的公共政策、原则、程序编制，并经立法机构通过的财政资金收支计划，一般由预算收入和预算支出组成，具有计划性、公共性、政策性和法定性的特征。 “预算是庶政之母”，作为现代财政管理的产物，预算所具备的财政资金分配功能、公共资源配置功能、行政管理功能、社会政策功能，使其不仅成为政府履职的财力保障，也是政府调节经济和社会发展的重要工具。 2.什么是绩效？ “绩效”一词最初来源于企业，其英文“Performance”，意为“履行”、“执行”、“表现”、“行为”、“完成”，在管理学中被引申为“成绩”、“成果”、“效益”。从不同角度，对“绩效”的理解也有所不同，概括来说，“绩效”就是个人、组织、政府等通过努力和投入所形成的产出和结果，以及产出和结果的合理性、有效性，即效益、效率和效果情况。 从本质上讲，效益、效率和效果都是从资源投入与产出关系的角度描述资源配置所处的特定状态，但对衡量“预算绩效”而言，它们又都是其中的一个方面。现在普遍认可的是用“4E”描述“预算绩效”：一是“经济性”（Economy），是成本与投入的关系，是指以最低费用取得一定数量和质量的资源，即预算支出是否节约；二是“效率性”（Efficiency），是投入和产出的关系，
包括是否以最小的投入取得一定的产出或者以一定的投入取得最大的产出，即是否讲求效率；三是“效益性”（Effectiveness），是产出与目标的关系，是指多大程度上达到政策目标、经营目标和其他预期结果，即是否达到目标；四是公平性（Equity），即社会公众（尤其是弱势群体）能否得到公平待遇和享受公共服务。四个方面（“4E”原则）相互融合，基本诠释了“预算绩效”的内涵。 3.什么是预算绩效管理？ 所谓预算绩效管理，是以“预算”为对象开展的绩效管理，也就是将绩效管理理念和绩效管理方法贯穿于预算编制、执行、监督的全过程，并实现与预算管理有机融合的一种预算管理模式。 预算绩效管理强化政府预算为民服务的理念，强调预算支出的责任和效率，要求在预算编制、执行、监督的全过程中更加关注预算资金的产出和结果，要求政府部门不断改进服务水平和质量，花尽量少的资金、办尽量多的实事，向社会公众提供更多、更好的公共产品和公共服务，使政府行为更加务实、高效。 4.如何理解预算绩效管理的内涵？ 理解预算绩效管理的内涵，要注意把握以下几个方面： ⑴预算绩效管理的本质仍是预算管理，是利用绩效管理理念、绩效管理方法等对现有预算管理模式的改革和完善。 ⑵预算绩效管理的主线是结果导向，即预算的编制、执行、监督等，始终以年初确定的绩效目标为依据，始终以“绩效目标
全面预算管理体系 编制人： 复核人：
目录—————————————————————————————————————————————— 一、全面预算管理及其在企业中的作用 (3) 1、预算释义 (3) 2、全面预算管理概述 (3) 3、预算管理在企业中的作用 (3) 4、企业预算管理与其他管理的关系 (4) 二、全面预算管理内容 (4) 1、全面预算管理内容的释义 (4) 2、财务预算管理的内容及关系图 (6) 三、全面预算管理组织体系 (7) 四、预算编制程序与方法 (7) 1、全面预算编制程序及流程附图 (7) 2、全面预算编制方 法 (16) 五、预算执行与控制反 馈 (16) 1、全面预算执行情 况 (16) 2、全面预算执行的控制反 馈 (17)
六、预算差异分析与调 整 (18) 1、预算差异分 析 (18) 2、预算预算调整建 议 (18) 七、考核评价与管理完 善 (19) 一、全面预算管理及其在企业中的作用 1、预算释义 预算是关于企业在一定的时期内（一般为一年或一个既定的期间内）经营、财务、投资等价值流相关的总体计划，是公司整体战略发展目标和年度计划的细化，它包括业务方面的预算（如收入预算、采购预算、费用预算等）和财务方面的预算（如资金预算、利润预算、现金流量表预算、资产负债表预算等）。 2、全面预算管理概述 ⒈全面预算是一种公司整体规划和动态控制的管理方法，是对公司整体经营活动的一系列量化的计划安排。 ⒉全面预算的有效推行将为公司各下属单位确定了具体可行的努力目标，同时也建立了必须共同遵守的行为规范。 ⒊全面预算是执行战略过程中进行管理监控的基准和参照，也是企
一、开关盒数量=开关数量+插座数量 二、接线盒数量=灯头盒数量+规范规定[⑴无弯管路不超过30m；⑵两个接线盒之间有 一个弯时，不超过20m；⑶两个接线盒之间有二个弯时，不超过15m；⑷两个接盒之间有三个弯时，不超过8m；⑸暗配管两个接线盒之间不允许出现四个弯] 三、接线盒，每个明装配电箱（暗配管）的背后都用一个接线盒（先配管）。 接线箱一般的配电箱都是接线箱 接线端子箱一般里面只有接线端子，没有元器件，如分支接线箱、等电位接线箱 接地端子板是接地端子箱的一个端子板 LEB是局部等电位连接箱，一般很小，里面的端子板也很小，端子也很少 接地跨接线是用在比如桥架各节段、电线管之间的断接口电气辅助联通用的 起传导电位的作用，正常时不通过电流 断接卡是用在防雷接地上的，一般用在人工接地极的引入线上，主要是为了测接地电阻时把人工接地极与接地网断开，从而方便准确的测出这个人工接地极的接地电阻 一、电缆头按制作安装材料又可分为热缩式（目前最常用的一种）、干包式和环氧树脂浇注 式 现在的70mm2以上电缆普遍采用热缩式，其实就是用到热缩头，一个热缩头在几十元到上百元不等，就是所谓的“手套”形状像手套一样，把电缆外保护层剥开，套上热缩头，然后用喷灯加热，使之附着在电缆头上（压铜鼻子我就不详说了） 干包式就是采用高压自粘式胶布和电工胶布缠绕制作电缆头。一般临时用电较多用到。 70mm2以下用干包式。 二、电缆头的区别 电力电缆头分为终端头和中间接头，按安装场所分为户内式和户外式，按照电缆头制作材料分为干包式、环氧树脂浇注式和热缩式等三类 1.户内干包式电力电缆头，干包电缆头不装" 终端盒" 时，称为" 简包终端头" ， 适用于一般塑料和橡皮绝缘低压电缆。 2. 户内浇注式电力电缆终端头，浇注式电缆头主要用于油浸纸绝缘电缆。 3. 户内热缩式电力电缆终端头，热缩式电缆头适用于0.5 ～10.0kV 的交联聚乙烯电 缆和各种电缆。 三、三个电缆头的工艺区别： 1.户内干包式电力电缆头：剥保护层及绝缘层，清洗，包缠绝缘，压连接管及接线端 子，安装、接线。 2. 户内浇注式电力电缆终端头：锯断，剥切清洗，内屏蔽层处理，包缠绝缘，压扎 锁管和接线端子，装终端盒，配料浇注，安装接线。 3. 户内热缩式电力电缆终端头：锯断，剥切清洗，内屏蔽层处理，焊接地线，压扎 锁管和接线端子，装热缩管，加热成形，安装，接线。 四、 1）干包，在一些要求不高或者为了省钱的项目上，低压电缆接头使用干包的比较 多，由于低压电场可以忽略不记，所以特别是那些安装公司为了省钱使用干包。高 压干包电缆目前国内似乎没人做，国外偶也只见到3M公司有干包电缆附件（通常 都是中间接头）。 2）热缩，热缩电缆附件相对干包的费用高，但目前在10KV及以下等级使用热缩 电缆附件是比较经济的，一般适用于新建工程、施工时不要求防火等普通供电系统 3）浇注电缆附件，基本淘汰，主要使用油浸绝缘电缆上，自从热缩油浸电缆问世 以后基本上就淘汰了。目前3M等低压电缆还有浇注式电缆接头。.
全面预算编制的四种常见方法 正确选择预算编制方法是保证预算科学性、可行性的重要前提，预算 编制的方法主要有固定预算、零基预算、弹性预算、滚动预算等。下面就 这四种常 见的预算编制方法进行一下简单的介绍。 一、固定预算 又叫静态预算，是根据预算内正常的、可实现的某一业务量（如销售量、 生 产量）水平作为唯一基础来编制的预算。传统预算大多采用固定预算的方 法。 固定预算的特点是不考虑预算期内业务量水平可能发生的变动，只以 某一确定 的业务量水平为基础制定有关的预算，在预算执行期末，将预算 的实际执行结 果与固定的预算水平加以比较，并据此进行效绩评价和业绩 考评。 对预算收支以零为基点，对预算期内各项支出的必要性、合理性或者 各项 收入的可行性以及预算数额的大小，逐项审议决策从而予以确定收支 水平的预 算。一般运用于不经常发生的或者预算编制基础变化较大的预算 项目，如对外 投资、对外捐赠等，也可用于产出较难辨认的服务性部门费 用预算的编制。零 基预算不足之处：工作量大，成本较高，加之对企业资 源的分配带有一定的主 观性，容易引起部门之间的矛盾。 又叫变动预算或滑动预算，是在按照成本（费用）习性分类的基础上, 根据量、 本、利之间的依存关系编制的能够适应多种情况的预算。从理论 上讲适用于编制全面预算中所有与业务量有关的各种预算，但从实用角度 看，主要用于编制弹性成本费用预算和弹性利润预算等。弹性预算能够反 映预算期内与一定相关范围内的，可预见的多种业务量水平相对应的不同 预算额，从而扩大了预算的适用范围，便于预算指标的调整。 四、滚动预算又叫连续预算或永续预算，随时间的推移和市场条件的 变化而自行 延伸并进行同步调整的预算，一般运用于季度预算的编制。其 具体做法是：每过一个季度（或月份），立即根据前一个季度（或月份）的预 算执行情况，对以后季度（或月份）进行修订，并增加一个季度（或月份）的 预算。以逐期向后滚动、连续不断地预算形式规划企业未来的经营活动。 滚动预算按其预算编制和滚动的时间单位不同可分为逐月滚动、逐季滚动 和混合滚动三种方式。实行滚动预算有助于企业管理层从动态中把握企业 的未来，明确企业的经营目标。 零基预算 弹性预算
1.1安装工程概预算定额概况 1.1.1建设工程概预算定额概况 1.1.1.1 建设工程定额的概念 定额，即规定的额度，是人们依照不同的需要，对某一事物规定的数量标准。 建设工程定额，即额定的消耗量标准，是指在正常的施工条件下，完成单位合格建筑产品所必须消耗的人工、材料、机械台班的数量标准。 1.1.1.2 定额在现代治理中的地位 首先，定额是节约社会劳动，提高劳动生产率的重要手段。 其次，定额是组织和协调社会化大生产的工具。 第三，定额是宏观调控的依据。 第四，定额是实现分配，兼顾效率与公平的手段。 1.1.1.3 我国工程建设定额在工程价格形式中的作用 工程建设定额是经济生活中诸多定额中的一类。它的研究对象是工程建设范围内的生产消费规律，是固定资产再生产过程中的生产消费定额。 工程建设定额是一种计价依据，也是投资决策依据，能够从这两方面规范市场主体的经济行为，对完善我国固定资产投资市场和建筑市场都能起到重要作用。 工程建设定额确实是把处理过的工程造价数据积存转化成为一种工程造价信息，它要紧是指资源要素消耗量的数据，包括人工、材料、施工机械的消耗量。 定额治理是对大量市场信息的加工，也是对大量信息进行市场传递，同时也是市场信息的反馈。 依照工程招投标信息传递模型，造价治理部门一方面要制定统一的工程量清单中的项目和计算规则，另一方面要加强工程造价信息的收集与公布。同时，还要加快建立企业内部定额体系，并把是否具备完备的私人信息作为企业的市场准入条件。 施工企业内部定额既能够作为企业进行成本操纵和自主报价的依据，还能够发挥企业实力的信号传递功能。 1.1.1.4 建设工程定额的性质 建设工程定额是一个综合的概念，它是多种类、多层次单位产品生产消耗数量标准的总和。它 具有以下的性质： （1）科学性和系统性 建设工程定额的科学性是由现代社会化生产的客观要求所决定的。 它的科学性首先表现在用科学的态度来编制，结合客观实际，排除主观臆断，力求定额水平准
第一部分概述 一、培训目的 1.通过此次研讨，帮助金瀚公司管理人员准确理解全面预算的概念与作用 2.通过介绍全面预算管理的理念与模式，使金瀚公司管理人员更好地理解预算与公司战 略、公司业务运营、各项职能管理之间的关系 3.通过介绍预算管理模式和成功企业预算管理实践，帮助金瀚公司管理人员了解先进企业实行 预算管理的相关经验； 4.介绍北大纵横对建立金瀚集团全面预算管理体系的初步设想 二、概念界定 1.全面预算管理是一种管理工具，也是一套系统的方法。它通过合理分配人力、物力和财 力等资源协助企业实现战略目标，监控战略目标实施进度，控制费用支出，并预测 现金流量和利润。 2.全面预算管理需要组织全员的参与，即“人人算账”参见图1.1： 公 预算制定（上下沟通） 司 战人 的 略人预算执行 经 目算（全员控制） 营 标帐 目 预算控制 标 （流程控制） 3.全面预算管理将企业战略转化成相应的行动计划和指标， 高企业绩效 要做什么事？怎样去做？ 做这些事要花什么钱？ 要花多少钱？ 做事 花钱 做了什么事？做得如何？ 花了多少钱？ 驱动业务和组织活动致力于提 战略性驱动 战略分析 战略执行反馈平衡计分卡 组织的驱动 员工发展业务提高方案计划和预算个人目标设定 绩效评估业务绩效报告 激励体系业务的驱动
三、全面预算的价值 1.预算涉及公司所有部门以及各项经营活动，其有效推行有助与企业内部的沟通和协调， 帮助经理们协调行动，保障总体目标实现 2.预算的制定与执行为各部门确定了具体可行的努力目标，同时也建立了他们必须共同遵守的 行为规范 3.通过明确在计划中的责任促使管理人员和业务人员超前思考，有助于业务部门分析需 求，争取资源 4.预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具，便于管理层在过程中控制和监督业务执行 情况，及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小，预算是执行过程中进行管理监 控的基准和参照 四、全面预算管理体系的总体框架 1.根据商业环境和内部的能力制定公司战略 2.将战略细化到目标和考核指标 3.为实现战略目标和考核指标确认必须执行措施包括业务流程、相应的成本费用、主要的 负责部门 4.根据确认的执行措施编制预算 5.执行 6.将确认的主要的行动及相应的业绩考核指标作为目标数据，并与前述制定的战略目标和 考核指标进行对比修正 7.对预算执行情况按月进行检查，并将目标数据和实践数据进行差异分析找到问题的原因 从而加以改进 五、几组概念的区分 1.全面预算管理概念理解的关键点 1.预算是每一个管理者的重要职责，而不是财务部的事情 2.预算不是一个独立于运营以外的系统，而是战略及运营计划的细化 3.预算需要预测未来，但更重要的是考虑如何走到未来 4.预算必须有积极的绩效管理支持 2.计划管理与预算管理的关系 传统计划管理现代预算管理内容数量化的资料评价、估计、假设、判断 编制方式大量的预测少量的预测，以提出优劣方案的方式进行预言 时间选择时间跨度长时间跨度短，经常审查滚动式周期，采取时间上的 滚动预算 主要动力来自计划员来自公司最高管理层 管理方式计划员收集、加工资料并将目的是使各级管理部门参与，不是为计划而计划计划印发给各管理部门 3.预测与预算的关系 1.预测是在科学基础上对未来不可知因素、变量以及结果的不确定性的主观判断；根据预测结果 提出的对策性方案，是针对预测结果而采用的一种预先的风险补救及防御系统 2.预测风险性大小决定了预算水平及其预算质量的高低 预测结果越确定，预算过程越简单，准确性也越高；预测结果越不确定，预算过程越复