重大风险管控方案
一、背景介绍
在现代社会，各行各业都面临着各种各样的风险，其中一些风险可能对企业、组织或者个人的生存和发展产生严重影响。因此，制定和实施一套完善的重大风险管控方案对于保障企业、组织或者个人的安全和可持续发展至关重要。
二、目标和原则
1. 目标：本重大风险管控方案的目标是有效识别、评估和管理各类重大风险，减少风险对企业、组织或者个人的影响，保障其安全和可持续发展。
2. 原则：本重大风险管控方案的制定和实施遵循以下原则：
- 综合性原则：综合考虑各种风险类型和来源，确保全面管控。
- 预防性原则：通过预防措施降低风险发生的概率。
- 主动性原则：主动发现、识别和评估风险，及时采取措施进行管控。
- 全员参预原则：各级组织和个人共同参预风险管控，形成合力。
- 连续性原则：持续监测和更新风险管控方案，适应环境变化。
三、重大风险识别和评估
1. 重大风险识别：通过风险调查、风险评估、经验总结等方法，识别可能对企业、组织或者个人造成重大影响的风险。
2. 重大风险评估：对已识别的重大风险进行定性和定量评估，确定其对企业、组织或者个人的潜在影响程度和可能性。
四、重大风险管控措施
1. 风险防范措施：
- 建立健全的内部控制制度，包括风险管理政策、流程和规范。
- 加强安全意识教育和培训，提高员工对风险的识别和应对能力。
- 定期进行安全检查和隐患排查，及时消除潜在风险。
- 加强信息安全管理，保护企业、组织或者个人的敏感信息。
- 建立紧急预案和灾难恢复机制，应对突发事件和灾害。
2. 风险转移措施：
- 购买适当的保险，将风险转移给保险公司。
- 与合作火伴签署明确的合同，明确各方的责任和义务。
- 建立合理的供应链管理体系，确保供应链的稳定性和可靠性。
3. 风险应对措施：
- 建立应急响应机制，及时应对突发事件和紧急情况。
- 加强危机公关和舆情管理，保护企业、组织或者个人的声誉。
- 加强与政府和相关部门的沟通和合作，共同应对风险。
五、重大风险管控的组织和责任
1. 组织架构：建立专门的风险管理部门或者委员会，负责重大风险的管控工作。
2. 责任分工：明确各级组织和个人在风险管控中的职责和权限，并建立相应的
考核和奖惩机制。
六、重大风险管控方案的监督和评估
1. 监督机制：建立风险管控方案的监督机制，包括内部审计、外部评估等，确保方案的有效实施。
2. 评估和改进：定期对重大风险管控方案进行评估和改进，根据评估结果调整和完善方案。
七、总结与展望
重大风险管控方案是企业、组织或者个人保障安全和可持续发展的重要手段。通过制定和实施本方案，可以有效识别、评估和管理各类重大风险，减少风险对企业、组织或者个人的影响。未来，我们将继续加强风险管理工作，不断完善重大风险管控方案，以应对不断变化的风险挑战。
重大风险管控方案 一、背景介绍 在现代社会中，各行各业都面临着各种各样的风险，这些风险可能对企业的生 产经营、员工的安全以及社会的稳定造成严重的影响。因此，制定和实施一套科学有效的重大风险管控方案显得尤为重要。本文将针对重大风险管控方案进行详细的介绍和解析。 二、重大风险管控方案的定义 重大风险管控方案是指为了预防和应对可能对企业或社会造成严重损失的风险，采取一系列措施和方法，以减轻风险发生的可能性和降低风险带来的损失的方案。该方案的制定需要充分考虑各种风险因素，并采取相应的防范和应对措施。 三、重大风险管控方案的制定步骤 1. 风险识别和评估：首先，需要对可能存在的重大风险进行识别和评估。通过 分析企业的生产经营环境、行业特点以及历史数据等，确定可能对企业造成严重影响的风险类型和潜在风险点。 2. 风险分析和分类：在识别和评估的基础上，对各类风险进行详细的分析和分类。将风险按照其性质、来源、影响程度等进行分类，以便更好地制定相应的管控措施。 3. 管控目标的确定：根据风险分析的结果，制定相应的管控目标。明确希望达 到的风险控制水平和目标，为后续的管控措施的制定提供指导。 4. 管控措施的制定：根据管控目标，制定具体的管控措施。包括但不限于加强 安全管理、完善应急预案、提高员工培训和意识、加强设备维护和检修等方面的措施。
5. 管控措施的实施和监督：将制定好的管控措施落实到实际操作中，并进行监 督和评估。及时发现问题并采取相应的纠正措施，确保管控措施的有效性和可持续性。 四、重大风险管控方案的关键要素 1. 领导重视和支持：企业的高层领导应高度重视重大风险管控工作，并提供必 要的资源和支持，确保方案的顺利实施。 2. 专业团队的参与：制定重大风险管控方案需要专业的团队参与，包括安全、 环保、法律等方面的专业人员。他们能够提供专业的意见和建议，确保方案的科学性和有效性。 3. 完善的制度和流程：建立完善的管控制度和流程，确保各项措施的执行和监督。包括但不限于风险评估、应急预案、培训计划、设备维护等方面的制度和流程。 4. 员工培训和意识提升：通过培训和教育活动，提高员工对重大风险的认识和 应对能力。增强员工的安全意识和风险意识，减少人为因素导致的风险发生。 五、重大风险管控方案的效果评估和持续改进 制定重大风险管控方案后，需要对其效果进行评估和持续改进。通过收集和分 析相关数据，评估管控措施的有效性和可行性。同时，根据评估结果，及时进行调整和改进，以适应不断变化的风险环境和需求。 六、案例分析 以某电力公司为例，该公司制定了一套科学有效的重大风险管控方案。通过对 电力生产过程中的各类风险进行识别和评估，确定了火灾、电气事故、人员伤亡等重大风险。并制定了相应的管控目标和措施，包括加强设备维护、提高员工培训和意识、完善应急预案等。实施方案后，该公司的安全生产指标明显改善，重大风险事件的发生率大幅降低。
迁安轧一钢铁集团有限公司重大风险管控方案 为了有效控制重特大事故的发生，落实重大风险的各项管控措施，保障重大风险部位或设备设施安全运转，相关责任人员严格执行岗位责任和规程，把风险控制在可控范围内，特制定重大风险管控台账。 一、成立重大安全风险管控措施工作方案领导组 组长：赵晨（总经理） 副组长：安宝林（副总）侯德琼（常务副总） 杨增堂（副总）马纪贤（副总） 吴新忠（副总）魏毅（副总） 陈国强（副总）杨超（副总）成员：罗越（烧结厂长）沈志强（炼铁厂长） 赵宝庚（炼钢厂）扈恩征（轧钢厂） 凌志敬（动力厂）及部室一把手领导 领导组下设办公室，办公室设在安全部，由孟令泉兼任办公室主任，负责重大风险管控具体工作安排。 二、工作要求 1、建立重大安全风险分级管控工作责任体系，明确重大安全风险主要负责人、分管领导、各职能部门以及生产单位的风险管控措施落实、检查和考核的责任。 2、做好重大安全风险管控措施内容的贯彻学习、指导，
督促各相关科室队组开展安全风险分级管控工作。 3、每季度由主要负责人组织召开专题会议，对安全风险管控措施落实情况进行分析总结，形成《季度重大安全风险管控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。 4、每月分管厂长组织召开专题会议，对本月度安全风险管控措施落实情况进行分析总结，形成《月度重大安全风险管控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。 5、重大安全风险管控清单必须在重大风险厂区进行公示，公示内容为:安全风险地点、涉及部位、管控责任人、类别、主要管控措施、预计风险存在期限、单班作业人员上限、管控部门等内容。 6、不定期开展重大风险排查，排查出的重大风险要及时制定管控措施；并对重大安全风险清单进行修订、公示。 7、措施落实和管控效果检查分析成果，作为编制作业规程和安全技术措施依据。 三、管控措施落实 1、重大安全风险管控措施由总经理组织实施，有具体工作方案，人员、技术、资金有保障，在划定的重大安全风险区域设定作业人数上限。 2、根据安全风险类型，明确落实、管控、检查责任，逐级分解落实到相关责任单位和各级管理人员，确保每一项风险都有人管理，有人监控，有人检查。
重大安全风险分级管控实施方案 一、前言 安全风险是企业发展过程中不可或缺的一环，如何科学地评估 和管理安全风险已经成为企业安全管理的重要课题。本文将从重大 安全风险按级别划分的思路出发，提出安全风险分级管控实施方案。 二、重大安全风险分级 重大安全风险是指对人身、财产、环境等公共利益产生重大影 响的安全风险。对于每个企业而言，安全风险都有可能对企业的生 产经营等产生重要影响，从而造成无法估量的损失。因此，对安全 风险按级别划分，将不同级别的安全风险采取不同的措施和处理方式，有助于企业更加科学地评估和管理安全风险。 1. 一级重大安全风险 一级重大安全风险是指对人员生命和财产安全造成直接威胁的 安全风险，如火灾、地震、气爆等自然灾害，以及不明原因的重大 事故等。对于一级重大安全风险，企业应首先立即启动应急预案， 组织救援力量进行紧急处理，降低损失发生的可能性，并及时向有 关部门报告，接受监管部门指导和协调。 2. 二级重大安全风险 二级重大安全风险是指对人员生命安全和环境造成重大危害的 安全风险。如事故、火灾、泄漏等对环境造成较大影响的事件。对 于二级重大安全风险，企业应及时启动应急预案，组织救援力量进
行应急处置，尽可能减小损失，同时要加强与有关部门的沟通与协调，共同做好应对措施。 3. 三级重大安全风险 三级重大安全风险是指对企业经济利益和生产安全造成重要影 响的安全风险，如设备故障、信息泄漏等。对于三级重大安全风险，企业应及时派出专业团队进行诊断分析，制定详细的处理方案，加 强对相关人员的教育与培训，尽快解决事件，确保企业正常运营。 三、重大安全风险分级管控实施方案 为了让企业更加科学地管理重大安全风险，我们提出了重大安 全风险分级管控实施方案。该方案主要包括以下几个方面： 1. 机构设置 针对不同级别的安全风险，企业应设立相应的安全管理机构。 一级重大安全风险应设置总应急指挥部，二级重大安全风险应设置 应急处置指挥部，三级重大安全风险应设置专业团队。 2. 预防措施 企业应加强安全标准体系建设，制定安全管理制度和操作规程，并及时对员工进行安全教育和培训。对于不同级别的安全风险，企 业应采取不同的预防措施，一级重大安全风险应制定灾害预防计划 和应急预案，二级重大安全风险应制定应急预案和紧急处置措施， 三级重大安全风险应加强安全现状评估和风险评估工作。 3. 应急响应措施
重大隐患管控工作方案 一、工作目标和任务 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众、广大职工的生命财产安全，本单位要____深化安全生产隐患排查治理工作。通过隐患治理，杜绝一切事故苗头，及时消灭重大事故安全隐患，查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏，确保生产安全。 二、采取方法和措施 (一)治理方法 1.建立事故隐患排查治理安全检查和隐患治理管理制度，定期____安全生产管理人员和其他相关人员排查事故隐患，加强对单位重大事故隐患排查治理情况检查。对检查过程中发现的重大事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，并按照职责分级管理，下达整改指令书，并建立信息管理台账。必要时，报告上级人民政府并对重大事故隐患实行挂牌督办。 2.建立安全生产奖罚制度。 鼓励、发动职工发现和排除事故隐患、重大事故隐患项目整改治理工作中成绩突出者给予物质奖励和表彰。 (二)治理措施 隐患治理包括设备管理措施、安全管理措施、教育措施和应急措施等。 1.设备管理措施：制定，设备管理制度，加强设备管理，确保设备设施、场所危险因素消失；
2.安全管理措施：制定安全管理制度，加强对工业气体的管理，确保危险因素消失或消减，避免重大事故发生； 3.教育措施：制定安全教育培训管理制度，定时对员工进行安全培训教育； 4.应急措施。制定应急救援管理制度，定期进行应急救援演练，在直接整治前，临时采取必要手段，预防重大事故发生。 三、经费和物资落实 1.建立安全投入保障制度； 2.用于事故隐患整改治理的资金，如技术措施改造费、大修更新改造费、安全卫生设施和环境保护设施等费用予以优先安排和保证。 3.办公室财务负责安排投资计划和整改资金，保证资金及时到位和专款专用。 四、负责治理的机构和人员 1、隐患治理要切实落实责任制，隐患所在、所管部门为治理主体，无确定单位主管的隐患治理主体的为安全生产科； 2.隐患所在、所管部门主要负责人为隐患治理第一责任人，无确定隐患主管的隐患治理，安全生产科科长为隐患治理第一责任人。 五、治理时限和要求 1、重大事故隐患整改通知书即刻下达，一般隐患整改为通知书下达时限在半个工作日内(自接到隐患通知书始)； 2.自接到通知书，治理时限一般不超过____小时；复杂、工作量较大或已停产的治理任务一般不超过____小时； 3.隐患治理必须严格要求，切实消除危险因素；并认真检查，确保没有因为治理工作产生新的不安因素；
防范化解重大风险工作方案及措施内容(通用篇) 防范化解重大风险工作方案及措施 在社会的发展过程中，不可避免地面临着各种各样的风险，这些风险可能对人民群众的生命财产造成巨大的损失。因此，防范化解重大风险成为一个迫切的任务。本文将就防范化解重大风险的工作方案及措施进行详细的阐述和探讨。 一、重大风险的定义与分类 重大风险是指那些可能在短时间内给社会、组织和个人造成重大损失的事件或现象，主要包括自然灾害、传染病疫情、恐怖袭击、公共安全事故等。根据这些风险的特点和影响程度，可以将其分为自然风险、人为风险和社会风险等。 1. 自然风险：自然风险是指由自然因素引起的风险，如地震、台风、洪涝、干旱等。这些风险通常由自然现象引起，无法控制和预测。自然风险具有突发性、随机性和不可抗力性的特点。 2. 人为风险：人为风险是指由人为因素引起的风险，如火灾、交通事故、化学品泄漏等。这些风险通常是人为活动造成的，可以通过人的努力和措施进行预防和控制。 3. 社会风险：社会风险是指由社会因素引起的风险，如传染病疫情、社会动荡、经济危机等。这些风险是由社会的结构和运作方式导致的，需要采取综合措施进行应对。
二、防范化解重大风险的重要性 防范化解重大风险对于维护社会的稳定和谐发展，保护人民群众的生命财产安全具有重要意义。具体而言，防范化解重大风险的重要性主要表现在以下几个方面。 1. 保障人民安全：防范化解重大风险可以减少人民群众生命财产的损失，保障人民的安全和利益。 2. 维护社会稳定：重大风险的爆发和发展可能会导致社会的混乱和动荡，防范化解重大风险可以维护社会的稳定和秩序。 3. 促进经济发展：防范化解重大风险可以保护企业和产业的正常运作，促进经济的稳定和发展。 4. 增强国家实力：有效防范化解重大风险可以提高国家的应对能力和抗灾能力，增强国家的整体实力和竞争力。 三、防范化解重大风险的工作方案 为了有效防范和化解重大风险，需要制定科学合理的工作方案。具体而言，防范化解重大风险的工作方案主要包括以下几个方面。 1. 建立健全预警机制：针对不同类型的重大风险，建立健全相应的预警机制，并加强预警信息的收集、分析和传播。同时，加强预警的科学性和准确性，提高预警的及时性和可靠性。
较大及以上安全风险管控措施工作方案根据安全生产标准化要求及安全风险预控管理手册中将危险源分布情况分别制定管理标准和管控措施，明确责任岗位，确保技术、人员有保障。为保证该工作有效开展，制定安全风险控制领导小组。 一、安全风险控制领导小组及职责 组长：区长支书 副组长：各副区长、工会主席、技术主管、技术员 成员：各队队长、班长、验收员及机电工长 领导小组职责： 1、负责制定风险管控措施及规范。 2、负责落实风险管控措施及规范。 3、负责组织风险管控措施及规范方面的培训。 4、负责组织风险管控措施及规范进行动态更新。 二、指导思想 深入贯彻落实____，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的科学方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，以治理隐患，防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐患，强化安全生产基础，提高安全管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制事故的发生。 三、目标任务 通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重大事故。 四、安全风险管控措施
(一)名称：瓦斯 管理标准：根据井下条件变化，不断改进和加强瓦斯治理 防范措施： 1、工作面要有足够的风量，保证风筒接口严密不漏风，风筒距掘进工作面的距离符合《煤矿安全规程》规定。爱护通防设施、做好一通三防工作。 2、实现“双风机双电源”和自动切换功能，巷道内瓦斯探头，实现风电闭锁和瓦斯电闭锁，禁止任何人随意停、开局部通风机。 3、杜绝无计划停电停风。 4、井下电气设备杜绝失爆； 5、井下任何地点发现瓦斯超限或积存时，必须做到先停止工作、撤出人员、切断电源、进行处理，并汇报调度室和通风区值班人员，严禁瓦斯超限作业； 6、井下所有爆破地点都必须严格执行"一炮三检制""三人连锁爆破制"及三人连锁发爆器使用制度； 7、严格执行“双四位一体综合防突措施”。 (二)名称：顶板 管理标准。巷道施工应符合设计要求；地质条件变化时有补充措施；支护设施可靠有效。 防范措施： 1、掘进工作面按标准化进行顶板管理，现场严格按照设计循环进度施工，坚持正规循环作业，每次爆破后及时找顶，使用好临时支护，必须紧跟迎头，永久支护合格。最大空顶距符合作业规程规定，严禁空顶作业。
较大及以上安全风险管控措施工作方案为认真贯彻落实“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据国家、省、市、县人民政府及监管部门要求，结合我矿实际情况，特制定本安全风险管控措施实施方案。 一、指导思想 我矿生产现场的事故风险等级除了和一些固定的实体类危险源有关外，还和各种组合复杂的危险态紧密相关。而且，实体类危险源的安全性提高潜力不大或需要较长时间和投入，通过监控危险态改善工作场所安全状况更直接、有效。为了实现我矿风险预警管理，需要推广我矿风险预警管理模式。同时，由于事故风险是动态变化的，因此需要实现风险的动态、系统和全面的预警和预防。事故风险管理的核心和目的是实现风险的防范，将风险水平控制在可接受的范围。为我矿生产风险防范提供即时、有效的信息保障，也是风险预警机制得以实现的技术基础。将风险辨识、风险评价和编制的防控措施和体系，以及建立的人工管理型报警和监控系统自动报警结合风险预警模式达到“风险动态预警、适时监控；管理有效、控制有方”的现代安全预防型管理目标。 以安全管理的____为指导，坚持以人为本的安全发展理念，进一步推进我矿贯彻当前国家安全生产方针政策、法律法规，围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心，落实我矿安全管理的主题责任和安全生产监管责任，摸清我矿安全生产中村中的突出问题和薄弱环节，强化我矿风险控制，有效促进我矿的隐患整改，切实推进我矿建
立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现对安全生产风险为进一步规范我矿安全管理工作、实现我矿对风险的超前预控，以预防我矿安全事故的发生。 二、组织机构 为加强我矿安全风险预警防控的组织领导，有效防范我矿安全生产事故，特成立安全风险预警防控实施领导小组。组 长：蔡云(矿长) 副组长：李汉良(矿安全副矿长) 成 员。苏寻(工程师)、陈贵平(生产矿长)、唐远德(机电矿长)及各相关科室、专业及各工区负责人。 领导小组下设办公室，由安全矿长李汉良兼任办公室主任，负责相关业务工作。 三、目标任务 通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少我矿一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。 四、体系和制度 (一)风险管理对象提炼、管理标准和管理措施制定 在对危险源进行辨识、分析的基础上，提炼出相应的风险管理对象，并符合下列要求： (1)风险管理对象的提炼要具体、明确，一般应按照人、机、环、管四种风险类型来确定； (2)针对风险管理对象各制定相应的管理标准和措施并形成程序；
重大安全风险管控措施工作方案范文为认真贯彻落实安全风险分级管控的要求，结合《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》的内容，通过年度安全风险辨识评估，对我矿重大安全风险进行查找并制定措施。为了实现对重大安全风险的超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生，特制定重大安全风险管控措施工作方案。 一、指导思想 为贯彻落实____构建风险分级管控预防性工作机制的重要指示精神，在煤矿安全领域推行安全风险分级管控，坚持从煤矿安全管理实际出发，确立分阶段实施构建风险管控体系的总体思路，牢固树立安全风险意识，以落实管理层管控责任为重点，建立风险管控体系，强化煤矿安全生产基础，提高安全生产管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生。 二、目标任务 使重大安全风险始终处于受控状态，减少煤矿一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。 三、组织机构 1.成立重大安全风险管控领导小组： 组 长：冯彦荣(矿长) 常务副组长：冯有来(安全副矿长) 副组长：闫永红(总工程师)
刘德威(生产副矿长) 王晟(机电副矿长) 张燕铭(通风副矿长) 庞玉峰(安全副总) 冯海军(生产副总) 郭迎照(地测副总) 杨耀文(机电副总) 成 员：王海兵(安标办主任) 冯三星(安检副科长) 李君(通风副科长) 高建成(机电副科长) 宋翔宙(技术副科长) 咸伟(地测科长) 靳宝珠(调度室主任) 刘建华(地测副科长) 陈建亮(调度室副主任)薛永鹏(监控中心主任) 冯根应(培训中心主任)李卫文(劳资科长) 贾三新(办公室主任)刘建明(环保科长) 2.安检科是重大安全风险管控工作的管理部门，负责重大安全风险管控责任分工、跟踪监督督查、建档管理等。 四、重大安全风险及管控措施 我矿通过年度安全风险辨识评估，现存在的重大安全风险有：粉尘、水害、顶板、提升运输。现就重大安全风险制定如下管控措 施： 1、粉尘管理 1)积极落实综合防尘措施，保证巷道中的防尘洒水管路的有效性。
重大风险管控方案 XXX重大风险管控方案 为了有效控制重特大事故的发生，落实重大风险的各项管控措施，保障重大风险部位或设备设施安全运转，相关责任人员严格执行岗位责任和规程，把风险控制在可控范围内，特制定重大风险管控台账。 一、成立重大安全风险管控措施工作方案领导组 领导组成员包括公司各部门领导和生产单位负责人，由总经理担任组长。工作方案领导组下设办公室，由安全部负责具体工作安排。 二、工作要求 1、建立重大安全风险分级管控工作责任体系，明确重大安全风险主要负责人、分管领导、各职能部门以及生产单位的风险管控措施落实、检查和考核的责任。
2、督促各相关科室队组开展安全风险分级管控工作。 3、每季度由主要负责人组织召开专题会议，对安全风险 管控措施落实情况进行分析总结，形成季度会议纪要。 4、每月分管厂长组织召开专题会议，对本月度安全风险 管控措施落实情况进行分析总结，形成月度会议纪要。 5、重大安全风险管控清单必须在重大风险厂区进行公示，公示内容包括安全风险地点、涉及部位、管控责任人、类别、主要管控措施、预计风险存在期限、单班作业人员上限、管控部门等。 6、不定期开展重大风险排查，排查出的重大风险要及时 制定管控措施，并对重大安全风险清单进行修订、公示。 7、措施落实和管控效果检查分析成果，作为编制作业规 程和安全技术措施依据。
三、管控措施落实 1、重大安全风险管控措施由总经理组织实施，有具体工 作方案，人员、技术、资金有保障，在划定的重大安全风险区域设定作业人数上限。 2、根据安全风险类型，明确落实、管控、检查责任，逐 级分解落实到相关责任单位和各级管理人员，确保每一项风险都有人管理，有人监控，有人检查。 3、在实施过程中，必须有领导小组成员和相关部门技术 人员现场跟随，提供技术指导和安全监管工作。重点检查人员是否持证、管控措施的贯彻情况和实施情况的落实情况。 4、风险分级管控办公室定期组织相关人员对相关单位的 安全风险分级管控实施情况进行检查、总结和考核。 四、技术保障 1、总经理负责，分厂和设备工程部组织相关专业技术人 员根据《年度安全风险辨识评估报告》和《重大安全风险清单》
重大安全风险分级管控实施方案参考范文为认真贯彻落实贵州省安全监管局贵州煤监局____《贵州省煤矿安全生产标准化考核定级实施细则(试行)》____(黔安监煤矿 …____‟____号)，结合我矿的实际情况，特制定安全风险分级管控工作方案。 一、成立组织机构 为保证安全风险分级管控工作有效开展，并落到实处，特成立安全风险分级管控工作领导小组及成立安全风险分级管控办公室。组长：副组长： 成员： 二、指导思想 深入贯彻落实____，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的科学方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，以治理隐患、防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐患，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化煤矿安全生产基础，提高安全生产管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生。 三、目标任务 通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少煤矿一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。 四、工作内容 建立安全风险分级管控管理体系，以排查治理煤矿生产基础设施、技术装备、作业环境等方面存在的隐患，以及煤矿安全生产体
制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理等方面的问题。 1、安全生产责任制建立和员工岗位工作规范及落实 明确各岗位工作任务，规定各工作岗位所需个人防护用品，明确各岗位安全管理职责，明确各岗位安全行为标准。 2、煤矿隐患整改台帐和小结 对检查出来的安全隐患按“五落实”原则，落实整改措施、资金、时限和责任人及验收人。 3、管控各系统运行及完好标准落实 管控煤矿通风、瓦斯、火灾、防治水、顶板、机电运输、监测监控、瓦斯抽采等生产系统和管理方面存在的不安全因素；管控“六大系统”的建设和运行情况。 3.1通风管理 3.1.1矿井、采区和工作面是否具备完善的通风系统； 3.1.2各风门、风筒、密闭等通风设施是否完好； 3.1.3风速、有害气体是否符合《煤矿安全规程》要求； 3.1.3双风机、双电源能自动切换，保持连续均衡供风。各个作业点的测风、分风按时操作，供风点的风量、风速是否合要求。 3.2瓦斯管理 3.2.1煤矿建立完善的瓦斯管理制度明确落实到各岗位； 3.2.2强化瓦斯检测，对瓦斯等级进行鉴定；瓦斯检查员严格执 行瓦斯巡回检查制度，严格执行瓦斯“三对口、三签字”管理，瓦斯检查员严格按程序现场交接班，每日按程序进行瓦斯情况汇报；