重大安全风险分级管控实施方案
一、方案背景及目的
本公司是一家从事化工生产和销售的企业，公司为了更好地防
范和控制重大安全风险，根据《安全生产法》、《生产安全事故报
告和处置条例》等相关法律法规，结合企业实际情况和行业标准，
制定了本《重大安全风险分级管控实施方案》。
本方案意在分析公司的安全风险情况，将安全风险进行分类，
并对不同级别的安全风险实施不同的管控措施，旨在全面提高公司
安全风险管理水平、降低企业事故风险、保障企业发展与职工安全。
二、风险评估
在公司中，根据化工行业特殊的生产工艺和生产方式，可能存
在很多的安全风险。在这一基础上，进行安全风险的评估，得出了
不同的安全风险评级。
1、电气火灾风险。化工产生的电气火灾风险不容小觑，因此需
要对设备进行定期检查和维护。
2、毒害作业风险。对于一些特殊性质的化学物质，需要对作业
人员进行培训和考核，确保人员安全。
3、物料堆放风险。物料堆放需要安全有序，避免造成事故的发生。
4、设备故障风险。设备的故障会导致严重的事故，需要定期检
查和维护设备。
5、火灾爆炸风险。化工企业一旦发生火灾爆炸事故将影响企业的生产和经济效益，因此需要进行安全管理和安全规范的制定。
三、风险分类
根据风险评估表，将不同风险分类，并对不同的安全风险进行分类和评估。
1、类别一：高风险
高风险包括电气火灾风险、毒害作业风险和火灾爆炸风险。
2、类别二：中风险
中风险包括设备故障风险。
3、类别三：低风险
低风险包括物料堆放风险。
四、管控措施
根据风险分类标准，我们可以按照不同的风险等级进行明确的管控措施。
1、高风险的管控措施
（1）建立安全生产责任制度：明确各部门和岗位的安全生产责任制度，落实责任人员的职责，并将安全生产纳入绩效考核。
（2）制定应急预案：针对可能发生的火灾爆炸事故，制定应急预案，建立应急救援小组，定期组织应急演练。
（3）加强设备维护：对生产设备进行定期检查和维护，对有关
设备的保养、使用和维修进行严格管理，及时排除安全隐患。
（4）员工防护措施：针对毒害作业风险，制定合理的工作制度，加强劳动保护措施，提高作业人员的安全意识和应急处理能力。
（5）落实监管措施：加强行业监管，建立完善的安全监测系统，促进企业的自我管理和自我监管。
2、中风险的管控措施
（1）加强设备检查：对设备进行定期检查和维护，及时发现和
处理设备的问题。
（2）建立安全管理制度：制定企业安全管理制度，严格要求设
备使用人员按要求操作，保障设备完好无损。
（3）设置防护设施：在保证工作效率的前提下，设置合理的机
械防护装置，确保员工安全。
3、低风险的管控措施
（1）管理物料堆放区域：在建筑设计时，指定合理的物料堆放
区域，并规定管理制度。
（2）加强设备维护管理：设备的维护管理不仅仅是高风险管控
措施的一部分，也适用于低风险的管控措施。
五、执行和监督
（1）对管理和应对能力薄弱的项目和部分进行重点项目监管。
（2）对重大隐患及时开展排查工作，并采取强制性措施，确保在规定时限内完成隐患整改。
（3）加强员工教育和培训，提高员工了解安全生产以及突发事件应急处理能力。
（4）落实安全生产责任制，确保各项措施的全面实施。
六、总结
通过本方案的制定和落实，我公司将能有效地降低企业安全风险，提高职工安全保障和企业绩效。各部门管理人员和员工要根据本方案规定的内容进行有效落实，确保落实管控措施的全面实施和定期检查。
重大安全风险分级管控实施方案 一、前言 安全风险是企业发展过程中不可或缺的一环，如何科学地评估 和管理安全风险已经成为企业安全管理的重要课题。本文将从重大 安全风险按级别划分的思路出发，提出安全风险分级管控实施方案。 二、重大安全风险分级 重大安全风险是指对人身、财产、环境等公共利益产生重大影 响的安全风险。对于每个企业而言，安全风险都有可能对企业的生 产经营等产生重要影响，从而造成无法估量的损失。因此，对安全 风险按级别划分，将不同级别的安全风险采取不同的措施和处理方式，有助于企业更加科学地评估和管理安全风险。 1. 一级重大安全风险 一级重大安全风险是指对人员生命和财产安全造成直接威胁的 安全风险，如火灾、地震、气爆等自然灾害，以及不明原因的重大 事故等。对于一级重大安全风险，企业应首先立即启动应急预案， 组织救援力量进行紧急处理，降低损失发生的可能性，并及时向有 关部门报告，接受监管部门指导和协调。 2. 二级重大安全风险 二级重大安全风险是指对人员生命安全和环境造成重大危害的 安全风险。如事故、火灾、泄漏等对环境造成较大影响的事件。对 于二级重大安全风险，企业应及时启动应急预案，组织救援力量进
行应急处置，尽可能减小损失，同时要加强与有关部门的沟通与协调，共同做好应对措施。 3. 三级重大安全风险 三级重大安全风险是指对企业经济利益和生产安全造成重要影 响的安全风险，如设备故障、信息泄漏等。对于三级重大安全风险，企业应及时派出专业团队进行诊断分析，制定详细的处理方案，加 强对相关人员的教育与培训，尽快解决事件，确保企业正常运营。 三、重大安全风险分级管控实施方案 为了让企业更加科学地管理重大安全风险，我们提出了重大安 全风险分级管控实施方案。该方案主要包括以下几个方面： 1. 机构设置 针对不同级别的安全风险，企业应设立相应的安全管理机构。 一级重大安全风险应设置总应急指挥部，二级重大安全风险应设置 应急处置指挥部，三级重大安全风险应设置专业团队。 2. 预防措施 企业应加强安全标准体系建设，制定安全管理制度和操作规程，并及时对员工进行安全教育和培训。对于不同级别的安全风险，企 业应采取不同的预防措施，一级重大安全风险应制定灾害预防计划 和应急预案，二级重大安全风险应制定应急预案和紧急处置措施， 三级重大安全风险应加强安全现状评估和风险评估工作。 3. 应急响应措施
重大安全风险分级管控实施方案 一、方案背景及目的 本公司是一家从事化工生产和销售的企业，公司为了更好地防 范和控制重大安全风险，根据《安全生产法》、《生产安全事故报 告和处置条例》等相关法律法规，结合企业实际情况和行业标准， 制定了本《重大安全风险分级管控实施方案》。 本方案意在分析公司的安全风险情况，将安全风险进行分类， 并对不同级别的安全风险实施不同的管控措施，旨在全面提高公司 安全风险管理水平、降低企业事故风险、保障企业发展与职工安全。 二、风险评估 在公司中，根据化工行业特殊的生产工艺和生产方式，可能存 在很多的安全风险。在这一基础上，进行安全风险的评估，得出了 不同的安全风险评级。 1、电气火灾风险。化工产生的电气火灾风险不容小觑，因此需 要对设备进行定期检查和维护。 2、毒害作业风险。对于一些特殊性质的化学物质，需要对作业 人员进行培训和考核，确保人员安全。 3、物料堆放风险。物料堆放需要安全有序，避免造成事故的发生。 4、设备故障风险。设备的故障会导致严重的事故，需要定期检 查和维护设备。
5、火灾爆炸风险。化工企业一旦发生火灾爆炸事故将影响企业的生产和经济效益，因此需要进行安全管理和安全规范的制定。 三、风险分类 根据风险评估表，将不同风险分类，并对不同的安全风险进行分类和评估。 1、类别一：高风险 高风险包括电气火灾风险、毒害作业风险和火灾爆炸风险。 2、类别二：中风险 中风险包括设备故障风险。 3、类别三：低风险 低风险包括物料堆放风险。 四、管控措施 根据风险分类标准，我们可以按照不同的风险等级进行明确的管控措施。 1、高风险的管控措施 （1）建立安全生产责任制度：明确各部门和岗位的安全生产责任制度，落实责任人员的职责，并将安全生产纳入绩效考核。 （2）制定应急预案：针对可能发生的火灾爆炸事故，制定应急预案，建立应急救援小组，定期组织应急演练。
安全风险分级管控和隐患排查治理工作方案
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安全风险分级管控和隐患排查治理 工作方案 一、“两个体系”建设实施步骤 （一）文件准备与宣贯 1. 编制相关文件 （1）在认真学习有关文件精神《三原县道路运输行业防范和遏制重特大事故构建安全风险分级管控与安全隐患排查治理双重预防机制工作方案》。 2. 进行学习宣贯 （1）展开宣传，让全体职工深刻领会“双体系建设”的重要意义、目的、工作内容、工作方式，以及“双体系建设”在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用。 （2）结合公司内审员，掌握必要的工具和方法，具备危险源辨识和风险管控基本能力，为深入实施打下基础。 （二）“双体系建设”组织实施 1. 风险点排查与分级 （1）确定风险点。各科室按照职责内生产组织、工作流程、
设备设施、作业不同特点确定风险点。 （2）确定风险级别。各科室要根据一旦发生事故的后果严重程度和发生事故的可能性，确定风险点固有风险级别，将风险点划分为一、二、三、四级，一级最危险，依次降低，并根据规定明确管控措施。 （3）风险点识别与分级，依据《风险分级管控实施细则》。 2.全面开展隐患排查治理 （1）根据文件精神，结合安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作开展，提升检查安全漏洞和隐患的能力。以“岗位、科室、单位、领导小组”为基础，严格执行“岗位自查、科室排查、单位检查、领导小组督导”四级安全生产检查和隐患排查管理制度，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求和“三定三不推”的原则做好层级管理和过程控制，强化监督落实，切实解决安全生产过程中存在的重点难点。 （2）各科室结合本科室实际，开展好隐患排查工作，主要针对车辆的证件及相关安全设施、车场安全、履行岗位职责、设施设备、财务安全及各项规定的落实情况等进行排查，对排查出的问题能整改的要立即整改，不能立即整改必须落实整改方案、措施、责任、资金、时限；属重大隐患在不能保证安全生产的情况下，必须停止作业，待隐患整改、消除后恢复生产。
安全风险分级管控实施方案 一、背景介绍 在当前互联网时代，信息化已经全面深入人们的生产和生活各个方面。为了更好地保障企业信息资产安全，需要通过各种手段来统一治 理和管理。其中一个重要的手段就是安全风险分级管控。 安全风险分级管控是指依据安全风险评估结果，将安全行为、安全 管理、安全技术分别细分为不同级别，并且针对每一级别制定相应的 安全防护措施。这样，就可以根据实际风险程度，对企业的安全风险 进行精细化控制。 二、实施方案 1. 安全风险评估 实施安全风险分级管控方案前，必须要全面深入地评估安全风险。 安全风险评估是安全风险管控的基础，必须注意以下几点： •安全风险评估应该定期开展，尤其是面临新业务、新技术、新设备、新场景等的时候。 •要有明确的评估指标，评估过程要客观、真实和全面。 •风险评估结果应该形成书面报告，上报企业安全领导和主管部门。风险评估结果是制定分级管控策略和措施的依据。
2. 安全分级 根据安全风险评估报告，将所有安全行为、安全管理、安全技术分为高、中、低风险级别。针对不同级别，设置相应的安全防护措施。 •高级别风险：此类安全风险会严重影响整个企业的生产运营，也有可能对企业本身造成严重的财务损失或声誉危害。安全防护措施需保证高度的安全性、稳定性和可靠性。常用的安全技术包括：数据备份、应急响应等。 •中级别风险：此类安全风险会对企业带来经济损失或工作受阻等问题。安全防护措施应该是业内通行的防范措施，具有较高的安全性和可靠性。常用的安全技术包括：访问控制、数据加密等。 •低级别风险：此类安全风险的影响较小，针对性较弱，安全防范需要考虑成本因素，保证经济、实用和易用。常用的安全技术包括：密码策略、漏洞扫描等。 3. 风险监控 在实施分级管控过程中，需要监控不同级别安全风险的情况，及时发现和解决问题。通过监控能够帮助企业更好地了解安全风险的发展趋势，及时有效地采取措施，避免因安全漏洞导致的各种事故发生。 4. 防护措施 针对不同级别的安全风险，实施相应的防护措施。以下是常用的防护措施：
安全风险分级管控实施方案【精选7篇】安全风险分级管控实施方案【精选7篇】 安全风险分级管控实施方案篇一 一、活动内容 （一）广泛开展国家安全宣传教育活动 1、宣传部要按要求下载省司法厅制作的“全民国家安全教育日”宣传画册，并通过新媒体开展宣传教育。 3、各二级学院要通过公开课、研讨会和学生社团活动，开展形式多样，内容丰富、喜闻乐见的宣传教育活动，可邀请专家学者、地方党政领导同志举办专题报告会、座谈会和讲座等形式，增强宣传活动的吸引力和感染力，提高教育的针对性和实效性。 （二）积极营造宣传教育活动的良好舆论环境和氛围 通过校园广播电视、校报校刊、校园网络、新媒体、橱窗板
报等宣传载体，大力宣传国家安全法和总体国家安全观；要组织力量撰写相关宣传教育、理论研究文章，为“全民国家安全教育日”营造良好的舆论环境和社会氛围；要加强与新闻媒体联系沟通，积极邀请主流媒体、宣传报道学校国家安全教育教学活动情况；充分利用“两微一端”等教育媒体，集中宣传报道国家安全教育活动开展情况，增强宣传报道针对性和实效性。 二、工作要求 各系要高度重视、统筹安排、广泛动员，精心组织实施“全民国家安全教育日”系列活动，要紧紧围绕主题，结合实际，周密制定实施方案，充分调动广大师生的积极性、主动性和创造性，把课堂教学与实践教育活动、集中教育与日常教育活动相结合，不断充实教育内容，完善教学体系，建立国家安全教育长效机制，进一步夯实学校国家安全的思想基础。 安全风险分级管控实施方案篇二 学校新建幼儿园工程开工，学生就厕安全存在较大隐患。为切实加强其安全管理，确保学生人身安全不受伤害，避免重大安全事故的发生，明确安全事故处理的责任，维护正常的教育教学秩序，特联系实际情况，拟订《学生就厕安全预案》。
较大及以上安全风险管控措施工作方案根据安全生产标准化要求及安全风险预控管理手册中将危险源分布情况分别制定管理标准和管控措施，明确责任岗位，确保技术、人员有保障。为保证该工作有效开展，制定安全风险控制领导小组。 一、安全风险控制领导小组及职责 组长：区长支书 副组长：各副区长、工会主席、技术主管、技术员 成员：各队队长、班长、验收员及机电工长 领导小组职责： 1、负责制定风险管控措施及规范。 2、负责落实风险管控措施及规范。 3、负责组织风险管控措施及规范方面的培训。 4、负责组织风险管控措施及规范进行动态更新。 二、指导思想 深入贯彻落实____，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的科学方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，以治理隐患，防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐患，强化安全生产基础，提高安全管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制事故的发生。 三、目标任务 通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重大事故。 四、安全风险管控措施
(一)名称：瓦斯 管理标准：根据井下条件变化，不断改进和加强瓦斯治理 防范措施： 1、工作面要有足够的风量，保证风筒接口严密不漏风，风筒距掘进工作面的距离符合《煤矿安全规程》规定。爱护通防设施、做好一通三防工作。 2、实现“双风机双电源”和自动切换功能，巷道内瓦斯探头，实现风电闭锁和瓦斯电闭锁，禁止任何人随意停、开局部通风机。 3、杜绝无计划停电停风。 4、井下电气设备杜绝失爆； 5、井下任何地点发现瓦斯超限或积存时，必须做到先停止工作、撤出人员、切断电源、进行处理，并汇报调度室和通风区值班人员，严禁瓦斯超限作业； 6、井下所有爆破地点都必须严格执行"一炮三检制""三人连锁爆破制"及三人连锁发爆器使用制度； 7、严格执行“双四位一体综合防突措施”。 (二)名称：顶板 管理标准。巷道施工应符合设计要求；地质条件变化时有补充措施；支护设施可靠有效。 防范措施： 1、掘进工作面按标准化进行顶板管理，现场严格按照设计循环进度施工，坚持正规循环作业，每次爆破后及时找顶，使用好临时支护，必须紧跟迎头，永久支护合格。最大空顶距符合作业规程规定，严禁空顶作业。
较大及以上安全风险管控措施工作方案为认真贯彻落实安全风险分级管控的要求，通过安全风险辨识评估，对我公司较大及以上安全风险进行查找并制定措施。为了实现对较大及以上安全风险的超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生，特制定较大及以上安全风险管控措施工作方案。 一、指导思想 为贯彻落实各级政府关于构建风险分级管控预防性工作机制的重要指示精神，在危化安全领域推行安全风险分级管控，坚持从危化安全管理实际出发，确立分阶段实施构建风险管控体系的总体思路，牢固树立安全风险意识，以落实管理层管控责任为重点，建立风险管控体系，强化公司安全生产基础，提高安全生产管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生。 二、目标任务 使较大及以上安全风险始终处于受控状态，减少一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。 三、组织机构 1.成立较大以上安全风险管控领导小组：组 长： (总经理) 常务副组长：____(安全副总) 副 组
长： (总工程师) (生产副总) (生产部长) (安全部长) (设备部长) 成 员： 各车间、部门一把手 2.安全部是较大及以上安全风险监管工作的管理部门，负责较大及以上安全风险管控责任分工、跟踪监督督查、建档管理等。 四、较大及以上安全风险及管控措施 我公司通过安全风险辨识评估，现存在的较大及以上安全风险有：____。现就较大及以上安全风险制定如下管控措施： 1、危险工艺岗位： ②严格控制安全/工艺操作规程，加强维护保养；②规范劳保佩戴；③加强巡检，严格检维修；④严格检维修；⑤杜绝三违； ⑥保持dcs控制系统有效；⑦保持消防应急设施有效 2、重大危险源区域： ①严格控制安全/工艺操作规程，加强维护保养；②规范劳保佩戴； ③严格按照巡检管理规定执行，严格检维修；④严格装卸车；⑤杜绝三违； ⑥保持dcs控制系统有效；⑦保持消防应急设施有效；
重大风险管控方案 XXX重大风险管控方案 为了有效控制重特大事故的发生，落实重大风险的各项管控措施，保障重大风险部位或设备设施安全运转，相关责任人员严格执行岗位责任和规程，把风险控制在可控范围内，特制定重大风险管控台账。 一、成立重大安全风险管控措施工作方案领导组 领导组成员包括公司各部门领导和生产单位负责人，由总经理担任组长。工作方案领导组下设办公室，由安全部负责具体工作安排。 二、工作要求 1、建立重大安全风险分级管控工作责任体系，明确重大安全风险主要负责人、分管领导、各职能部门以及生产单位的风险管控措施落实、检查和考核的责任。
2、督促各相关科室队组开展安全风险分级管控工作。 3、每季度由主要负责人组织召开专题会议，对安全风险 管控措施落实情况进行分析总结，形成季度会议纪要。 4、每月分管厂长组织召开专题会议，对本月度安全风险 管控措施落实情况进行分析总结，形成月度会议纪要。 5、重大安全风险管控清单必须在重大风险厂区进行公示，公示内容包括安全风险地点、涉及部位、管控责任人、类别、主要管控措施、预计风险存在期限、单班作业人员上限、管控部门等。 6、不定期开展重大风险排查，排查出的重大风险要及时 制定管控措施，并对重大安全风险清单进行修订、公示。 7、措施落实和管控效果检查分析成果，作为编制作业规 程和安全技术措施依据。
三、管控措施落实 1、重大安全风险管控措施由总经理组织实施，有具体工 作方案，人员、技术、资金有保障，在划定的重大安全风险区域设定作业人数上限。 2、根据安全风险类型，明确落实、管控、检查责任，逐 级分解落实到相关责任单位和各级管理人员，确保每一项风险都有人管理，有人监控，有人检查。 3、在实施过程中，必须有领导小组成员和相关部门技术 人员现场跟随，提供技术指导和安全监管工作。重点检查人员是否持证、管控措施的贯彻情况和实施情况的落实情况。 4、风险分级管控办公室定期组织相关人员对相关单位的 安全风险分级管控实施情况进行检查、总结和考核。 四、技术保障 1、总经理负责，分厂和设备工程部组织相关专业技术人 员根据《年度安全风险辨识评估报告》和《重大安全风险清单》
重大安全风险分级管控实施方案参考范文为认真贯彻落实贵州省安全监管局贵州煤监局____《贵州省煤矿安全生产标准化考核定级实施细则(试行)》____(黔安监煤矿 …____‟____号)，结合我矿的实际情况，特制定安全风险分级管控工作方案。 一、成立组织机构 为保证安全风险分级管控工作有效开展，并落到实处，特成立安全风险分级管控工作领导小组及成立安全风险分级管控办公室。组长：副组长： 成员： 二、指导思想 深入贯彻落实____，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的科学方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，以治理隐患、防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐患，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化煤矿安全生产基础，提高安全生产管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生。 三、目标任务 通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少煤矿一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。 四、工作内容 建立安全风险分级管控管理体系，以排查治理煤矿生产基础设施、技术装备、作业环境等方面存在的隐患，以及煤矿安全生产体
制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理等方面的问题。 1、安全生产责任制建立和员工岗位工作规范及落实 明确各岗位工作任务，规定各工作岗位所需个人防护用品，明确各岗位安全管理职责，明确各岗位安全行为标准。 2、煤矿隐患整改台帐和小结 对检查出来的安全隐患按“五落实”原则，落实整改措施、资金、时限和责任人及验收人。 3、管控各系统运行及完好标准落实 管控煤矿通风、瓦斯、火灾、防治水、顶板、机电运输、监测监控、瓦斯抽采等生产系统和管理方面存在的不安全因素；管控“六大系统”的建设和运行情况。 3.1通风管理 3.1.1矿井、采区和工作面是否具备完善的通风系统； 3.1.2各风门、风筒、密闭等通风设施是否完好； 3.1.3风速、有害气体是否符合《煤矿安全规程》要求； 3.1.3双风机、双电源能自动切换，保持连续均衡供风。各个作业点的测风、分风按时操作，供风点的风量、风速是否合要求。 3.2瓦斯管理 3.2.1煤矿建立完善的瓦斯管理制度明确落实到各岗位； 3.2.2强化瓦斯检测，对瓦斯等级进行鉴定；瓦斯检查员严格执 行瓦斯巡回检查制度，严格执行瓦斯“三对口、三签字”管理，瓦斯检查员严格按程序现场交接班，每日按程序进行瓦斯情况汇报；
重大安全风险管控措施工作方案范文为认真贯彻落实安全风险分级管控的要求，结合《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》的内容，通过年度安全风险辨识评估，对我矿重大安全风险进行查找并制定措施。为了实现对重大安全风险的超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生，特制定重大安全风险管控措施工作方案。 一、指导思想 为贯彻落实____构建风险分级管控预防性工作机制的重要指示精神，在煤矿安全领域推行安全风险分级管控，坚持从煤矿安全管理实际出发，确立分阶段实施构建风险管控体系的总体思路，牢固树立安全风险意识，以落实管理层管控责任为重点，建立风险管控体系，强化煤矿安全生产基础，提高安全生产管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生。 二、目标任务 使重大安全风险始终处于受控状态，减少煤矿一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。 三、组织机构 1.成立重大安全风险管控领导小组： 组 长：冯彦荣(矿长) 常务副组长：冯有来(安全副矿长) 副组长：闫永红(总工程师)
刘德威(生产副矿长) 王晟(机电副矿长) 张燕铭(通风副矿长) 庞玉峰(安全副总) 冯海军(生产副总) 郭迎照(地测副总) 杨耀文(机电副总) 成 员：王海兵(安标办主任) 冯三星(安检副科长) 李君(通风副科长) 高建成(机电副科长) 宋翔宙(技术副科长) 咸伟(地测科长) 靳宝珠(调度室主任) 刘建华(地测副科长) 陈建亮(调度室副主任)薛永鹏(监控中心主任) 冯根应(培训中心主任)李卫文(劳资科长) 贾三新(办公室主任)刘建明(环保科长) 2.安检科是重大安全风险管控工作的管理部门，负责重大安全风险管控责任分工、跟踪监督督查、建档管理等。 四、重大安全风险及管控措施 我矿通过年度安全风险辨识评估，现存在的重大安全风险有：粉尘、水害、顶板、提升运输。现就重大安全风险制定如下管控措 施： 1、粉尘管理 1)积极落实综合防尘措施，保证巷道中的防尘洒水管路的有效性。
安全风险分级管控和隐患排查治理工作实施方案 第一章总则 第一条为有效遏制安全生产事故的发生，提升项目部本质安全水平，深化源头治理，系统治理和综合治理，“从根本上消除事故隐患”，关口前移、从源头上防范化解重大安全风险，建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理的工作机制。 第二条根据《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制 《中华人民共和国安全生产法》的意见》(国务院安委办[2016]11号)、 (2021 年)、《项目部安全风险分级管控和隐患排查治理办法》的要求，结合项目实际，制定本办法。 第三条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“风险优先、全面辨识、全员参与、持续改进”的原则，构建双重预防机制，努力把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故发生之前。第四条本办法适用于项目部。 第二章组织机构及职责 第五条项目部成立工作领导组，负责方案的总体部署及落实。 组长：经理书记 副组长：副经理 成员：各部门部长 第六条项目部是风险分级管控和隐患排查治理工作的实施主体，负责制定项目部安全风险分级管控和隐患排查治理工作实施方案，开展日常风险辨识评价、分级管控、措施制定及隐患排查治理等工作，定
期总结分析风险分级管控和隐患排查治理情况，接受上级单位和地方政府部门的监督、检查，持续改进和完善双重预防工作机制。 各部门负责人严格落实风险分级管控和隐患排查治理工作要求，充分履行“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的职责。 第三 章 风险分级管控 第七条 经理为该项工作负责人，指定安全总监牵头组织各层级管理人员、职能部门进行风险辨识、评价、措施制定，并明确落实责任人。 风险分级管控流程图 风险点划分 危险源辨识 风险评估评价 风险分级 风险管控措施制定 风 险 风险管控责任确定 现场风险告知 风险管控措施落实 监督检查 风 险 持续改进 更新
安全风险分级管控机制
安全风险分级管控机制 为全面辨识、管控，在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据公司要求并结合项目实际，特制定本办法。 一、总则 安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。 项目负责人是本项目安全风险分级管控工作实施的责任主体,各班组是本项目系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。 二、“安全风险分级管控”组织机构 （一）成立“风险分级管控”工作领导小组： 组长： 副组长： 成员： （二）领导小组职责 1、组长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。 2、安全副组长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
3、成员负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作 4、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。 （三）安全员职责 “安全风险分级管控”安全员负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下： 1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容； 2、制定安全风险辨识的程序和方法（通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析）； 3、指导、督促各班组开展“安全风险分级管控”工作； 4、组织相关人员对项目“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核； 三、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法 （一）综合辨识程序 1、年度辨识评估 每年由组长亲自组织，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员和专家，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合项目生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对
安全风险分级管控实施方案 一、引言 随着信息化、网络化和数字化的快速发展，各个行业和领域的安全风险也日益突出。为了保护企业的资产和信息安全，有效地管理和控制安全风险成为企业不可或缺的一项工作。安全风险分级管控实施方案是帮助企业理解和应对不同级别安全风险的重要工具。本文将结合实际情况，提出一套安全风险分级管控实施方案，以指导企业有效管理和控制安全风险。 二、概述 安全风险分级管控是指根据安全风险的严重程度和影响范围，将安全风险分为不同的级别，并针对不同级别的安全风险制定相应的管控措施。通过科学合理地分级，企业可以集中资源，有针对性地加强对重要风险的管控力度，最大程度地减少损失和影响。 三、安全风险分级 根据安全风险的严重程度和影响范围，我们将安全风险分为四个级别： 1. 重大风险：对企业的生产、经营活动和品牌形象产生严重影响的风险，可能导致重大财产损失和声誉风险。 2. 重要风险：对企业的生产、经营活动产生较大影响的风险，可能导致显著的财产损失和声誉风险。
3. 一般风险：对企业的生产、经营活动产生一定影响的风险，可能导致一定的财产损失和声誉风险。 4. 低风险：对企业的生产、经营活动影响较小的风险，可能导致较小的财产损失和声誉风险。 四、安全风险管控措施 1. 重大风险管控措施 （1）制定完善的安全管理制度和流程，确保各项安全工作落地执行。 （2）组建专业的安全团队，负责安全事件的应急响应和处理。 （3）定期进行全面的安全风险评估和漏洞扫描，及时发现和修复安全漏洞。 （4）加强网络安全建设，包括设置防火墙、入侵检测系统和数据备份系统等。 （5）加强员工安全意识培训和教育，提高员工对安全防范的认知和理解。 2. 重要风险管控措施 （1）建立健全的安全管理制度和流程，包括安全策略、安全策略和安全操作程序等。 （2）加强信息系统安全管理，包括身份认证、访问控制和数据加密等。
一通三防系统重大安全风险管控措施 实施工作方案 为了贯彻落实风险分级管控工作的重要指示精神，加强风险与危险的预控和管控，坚持从煤矿安全管理、安全生产的实际需要出发，根据安全生产标准化要求制定符合我矿一通三防安全管理工作要求的安全风险管控措施，管控措施中包括危险源分布情况、管理标准和管控措施，明确了责任岗位，确保了技术、人员、资金等保障。 一、人员保障 总工程师 职责：负责分管一通三防专业安全风险分级管控工作，每旬组织一次全面安全检查，对井下通风系统、抽采系统、防尘设施、防灭火系统进行彻底巡查，并召开安全风险评估会议对存在的问题制定整改措施。负责组织编写、审批作业规程、安全技术措施，并指导督促落实，积极引进推广新技术、新工艺、新设备、新材料，从技术层面上为安全风险分级管控提供保障。 副总工程师 职责：负责配合总工程师做好瓦斯（油型气）治理专业、通风专业、火灾防治专业和防尘专业的安全风险分级管控工作；参加每旬的安全检查，对井下通风系统、抽采系统、防灭火系统、防尘设施存在的安全风险进行分级管控；参与制定有关通风和防尘方面隐患的整改措施，并督促区队进行整
改落实。 通风部部长 职责：负责一通三防专业安全风险分级管控的基础工作，配合总工程师做好通风、瓦斯（油型气）防治、粉尘防治、火灾防治等方面的安全风险分级管控工作，参与制定安全风险分级管控措施的制定和落实；对每旬安全检查的隐患或问题进行分析总结，并督促相关区队进行整改落实。 抽放队队长、技术员 职责:负责井下瓦斯（油型气）防治工作，做好抽采系统的巡查管理工作，参与瓦斯（油型气）油型气防治方面的安全风险分级管控措施的编制工作，建立瓦斯（油型气）防治方面的安全风险清单，并根据实际情况制定相应的管控措施，参与每旬的安全检查和风险分级管控会议，落实领导安排的各项工作，执行会议上制定的安全风险分级管控措施，对不完整或者存在脱离实际情况管控措施，提出改进意见。 通风队队长、技术员 职责：负责井下通风、防尘、防灭火等工作，做好通风系统、防尘系统、防灭火系统的巡查管理工作，参与通风管理、粉尘防治、火灾防治方面的安全风险分级管控措施的编制工作，建立通风管理、粉尘防治、火灾防治方面的风险清单，并根据实际情况制定相应的管控措施，参与每旬的安全检查和风险分级管控会议，落实领导安排的各项工作，执行会议上制定的安全风险分级管控措施，对存在漏洞和不合实际的管控措施提出改进意见。
安全风险分级管控措施方案 为全面辨识、管控我矿矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控制范围之内，提升安全保障能力，根据安全生产标准化要求并结合我矿实际，特制定本制度。 一、总则 安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。各专业主要负责人是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。 二、安全风险分级管控领导组 （一）成立“风险分级管控”工作领导组，对安全风险分级管控统一领导、协调： 组长： 副组长： 成员： 领导组下设办公室，办公室设在安全科，科长由xxx兼任，负责矿井安全风险分级管控工作的组织开展，并指导协调各职能科室和区队完成分管范围内的工作。 （二）领导组职责 1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面
负责。 2、安全副矿长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。 3、各副矿长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。 4、各专业副总工程师及业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。 5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。 6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。 （三）办公室职责 “安全风险分级管控”办公室负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下： 1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容； 2、制定安全风险辨识的程序和方法（通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析）； 3、指导、督促各科室、区（队）开展“安全风险分级管控”工作； 4、组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；
安全风险分级管控体系建设实施方案 （最新版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大 家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的安全管理制度，如通用安全、交通运输、矿山安全、石油化工、建筑安全、机械安全、电力安全、其他安全等等制度，想了解不同制度格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of safety management systems, such as general safety, transportation, mine safety, petrochemical, construction safety, machinery safety, electrical safety, other safety, etc. systems, I want to know the format and writing of different systems ,stay tuned! 安全风险分级管控体系建设实施方案 一、适用范围 本实施方案用于范围内的风险识别、评价、分级、管控。
为全面辨识、管控我矿矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危（wei）险源，将风险控制 在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控制范围之内，提升安全保障能力，根据安全生产标准化要求并结合我矿实际，特制 定本制度。 安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可 能存在的安全风险、危害因素以及重大危（wei）险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。各专业主要负责人是本专业 系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。 (一)成立“风险分级管控”工作领导组，对安全风险分级管控统一领导、协调： 组长： 副组长： 成员： 领导组下设办公室，办公室设在安全科，科长由xxx 兼任，负责 矿井安全风险分级管控工作的组织开展，并指导协调各职能科室和区 队完成份管范围内的工作。 (二)领导组职责 1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面
负责。 2、安全副矿长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。 3、各副矿长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。 4、各专业副总工程师及业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。 5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。 6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。 (三)办公室职责 “安全风险分级管控”办公室负责检查、催促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下： 1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容； 2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危（wei）险源的调查、危（wei）险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危（wei）险性分析)； 3、指导、催促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作； 4、组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；
公司安全风险分级管控实施方案为了构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，进一步规范和强化安全风险分级管控工作，****公司现就开展安全风险分级管控工作制定如下实施方案： 一、工作目标 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，推动安全风险预控、关口前移，建立安全风险管控体系，健全安全风险分级管控工作制度，提升安全风险防控能力，科学防范生产安全事故，保障公司安全生产形势持续稳定。 二、工作内容 (一) 建立健全安全风险分级管控制度，制定完善危险源辨识和风险评价程序，明确要求和方法； （二）全面开展危险源辨识工作，列出危险源清单； （三）采用相应的风险评价方法，确定危险源风险等级，建立安全风险台账； （四）落实各级管控责任人，明确风险防控措施，完善应急预案体系，实施风险分级管控； （五）绘制安全风险空间分布图，强化风险公告警示。 三、实施步骤 （一）学习相关文件，组织培训
组织各单位学习作业条件危险性评价法（LEC）开展危险源辨识相关知识。 （二）开展危险源辨识 各单位组织经验丰富、熟悉安全技术的专业人员，采用科学、有效及适用的方法，开展全方位、全过程的危险源辨识，确定危险源名称、类别、级别、可能导致事故类型及责任人等内容，制定危险源清单。可进行班组集体讨论或专业人员论证形式。 危险源辨识应考虑生产区域内的生活、生产、施工作业场所等危险发生的可能性，暴露于危险环境频率和持续时间，储存物质的危险特性、数量以及仓储条件，环境、设备的危险特性以及可能发生事故的后果严重性等因素，综合分析判定。 （三）评定风险等级 风险评价是对危险源的各种危险因素、发生事故的可能性及损失与伤害程度等进行调查、分析、论证等，以判断危险源风险等级的过程。 各单位应使用作业条件危险性评价法（LEC）进行判定。 作业条件危险性评价法（LEC）适用于安全生产管理各个阶段。作业条件危险性评价法中危险性大小值D按下式计
重大安全风险管控工作方案 XXX制定了重大安全风险管控工作方案，旨在确保各项 管控措施的有效落实，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升矿井安全保障能力。该方案适用期限为2017年1月1日至2017年12月31日止。 为了有效实施该方案，公司成立了重大安全风险管控措施工作方案领导组，由鲁占发（矿长）担任组长，XXX（生产 副矿长）、XXX（安全副矿长）、XXX（总工程师）、XXX （机电副矿长）、XXX（通风副矿长）和XXX（行政副矿长 兼工会主席）担任副组长。业务科室和队组负责人也是领导组的成员。此外，公司还设立了办公室，由XXX兼任办公室主任，负责重大风险管控具体工作。 重大风险管控内容主要包括矿井《矿井年度安全风险辨识评估报告》中《重大安全风险清单》的重大安全风险和日常检查、月度、旬检查出的重大安全风险。为了做好管控工作，公司建立了重大安全风险分级管控工作责任体系，明确了矿井主要负责人、分管矿领导、各职能部门以及生产单位的风险管控
措施落实、检查和考核的责任。同时，公司还要督促各相关科室队组开展安全风险分级管控工作，并每月召开专题会议，对月度安全风险管控措施落实情况进行分析总结，形成《月度重大安全风险管控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。 4、每旬，分管矿长组织召开专题会议，对本旬度的安全 风险管控措施落实情况进行分析总结，并形成《旬度重大安全风险管控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。 5、矿领导带班下井时，必须按照《矿领导带班下井制度》的要求，深入重大安全风险存在区域，跟踪安全风险管控措施的落实情况，并发现问题及时督促整改。 6、重大安全风险管控清单必须在井口进行公示，公示内 容包括安全风险地点、涉及队组、管控责任人、类别、主要管控措施、预计风险存在期限、单班作业人员上限、管控部门等。 7、不定期开展重大风险排查，及时制定管控措施，并对 重大安全风险清单进行修订和公示。