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对班组思想政治工作的调查与思考

对班组思想政治工作的调查与思考
对班组思想政治工作的调查与思考

对班组思想政治工作的调查与思考

班组是一个企业生存和发展的基础,如果班组职工的思想不统一,积极性调动不起来,班组管理缺乏活力,企业的各项工作任务就无法落到实处。在当前职工思想空前活跃的新形势下,进一步加强和改进班组思想政治工作,对调动职工的积极性、主动性和创造性有着非同寻常的意义。为此,我们通过召开座谈会、发放“职工调查问卷”、个别谈话等形式,对全站的班组思想政治工作的情况开展了一次摸底和调研,现根据这次调研所了解和掌握的情况,对当前班组思想政治工作中存在的问题、产生问题原因作如下分析,并提出相应的基本措施和对策。

一、当前班组思想政治工作存在的问题及原因分析

根据对调研情况和职工问卷、意见建议汇总的疏理分析,我们认为当前班组思想政治工作沿袭了以往一些好的做法,也取得了一些基本的成效,但随着社会迅猛发展和铁路改革步伐的加快,职工的思想受到内外各种因素的冲击,产生了质的变化,班组思想政治工作面临着许多新情况、新问题,呈现出明显的不力和弱化,各种矛盾日益显现,现将存在问题和原因分析如下:

(一)职工的价值取向发生变化。根据调查问卷显示,有高达97.1%的职工认为现在最关心的就是收入问题,有56.3%的职工认为发生“两违”的根本原因是安全意识不强,对目前安全生产最担忧的问题是什么的选项中,36.8 %的职工认为是岗位责任心缺失,44.4%的职工认为是思想情绪不稳定。从中说明职工在得与失、利与弊、荣与辱、是与非等道德评判标准发生偏差,名利意识浓了,理想信念淡了,部分职工对思想政治工作的地位、作用认识不足,认为政治工作是虚的,远不如眼前的利益来得实惠。甚至有很多职工认为只要收入上去了,思想政治工作做不做一个样。同时,由于家庭经济条件、人生既定目标、心理成熟度的不同,职工所关注的问题侧重点也不同。年长的职工由于受到子女就学、看病就医等方面问题的困扰,对可支配收入更加关注;临近退休的职工,认为自己的职业生涯到头了,收入增涨才是最实惠的;年轻职工对个人发展前途关注较多,部分年轻职工感到前途渺茫,“身在曹营心在汉”。由于一些现实问题达不到职工的心理预期,在个人利益的驱使下,职工的责任意识、风险意识、竞争意识相对减弱,职工思想十分活跃,容易波动,造成了班组思想政治工作跟不上职工现实思想变化的需求,班组思想政治工作与现实需求产生了脱节。

(二)班组思想政治工作主体力量相对薄弱。调查问卷关于“班组思想政治工作的主体”的选项中,有52.4%的职工认为工班长是班组思想政治工作的主体。当前,班组思想政治工作由工班长一人唱“主角”的现象普遍存在,但由于有的工班长思想、业务素质不高,许多职工关心的热点、疑点问题得不到及时解决,有的工班长不能以身作则,要求班内职工做到的,自己不能做到;在考核上不能一视同仁,存在随意性;在工作安排上不能一碗水端平,存在“关系户”等问题,导致工班长在职工群众中没有足够的威信,做思想政治工作缺乏说服力和感染力。同时,大部分车间(营业站)在班组思想政治工作骨干力量的配臵、指导、培训等工作上支持力度不够,存在着党小组长、工会小组长等班组思想政治工作骨干跨班组设臵、应设未设等现象,有些班组设了,但未发挥作用,班组思想政治工作骨干力量的配备不够合理,导致了班组思想政治工作主体力量不强,从而在一定程度上弱化了班组思想政治工作。

(三)班组思想政治工作方式方法滞后。根据调查问卷统计结果,有41.3%的职工认为当前班组思想政治工作存在的主要问题是方式方法过于单一,不能适应形势任务变化的要求。大部分班组在思想政治工作上延用过去的老套路,家访、谈心的居多,甚至有个别工班把做思想政治工作的人定位在政工人员及车间领导身上,忽视了班组思想政治工作的功效,对收入、分配、个人成长等职工关注的热点、焦点问题采取回避态度的多,能积极应对,通过正面引导化解职工心里“疙瘩”的少。有的班组思想政治工作忽视个体差异,对年老和年轻职工、家庭经济宽裕和困难的职工、脾性急躁和温和的职工用“一把尺”来衡量,不能因人、因地、因时、因事灵活做好思想工作,导致班组思想政治工作缺乏针对性,实际效果不明显。

(四)班组学习教育内容形式过于单一。调查问卷关于“班组政治学习主要有哪些途径”的选项中,有36.5%的职工认为点名会是目前班组学习,职工获取信息的主要渠道。由于受到居住地、交通等因素的限制,班组开展集中学习的难度很大,主要利用点名会、班组活动及会议等场合开展学习教育,时间仓促,且相当一部分班组重生产业务,轻思想教育,表现在上级精神的传达有“打折扣”现象,涉及职工利益的各种考核,只起到一个“传话筒”的作用,形势任务、职业道德、法制宣传等方面的学习教育“短斤少两”,导致了信息传递不及时、不对称,部分职工对车站重要会议、重大活动信息和出台的政策不知情,不理解,有怨气,有想法。特别是在当前物价上涨、劳动强度和安全压力徒增的情况下,在关心职工生产生活方面,

注入“人文关怀、心理疏导”还不够细致、到位,班组思想政治工作的渗透力和感召力不强。

(五)班组思想政治工作机制不完善、不健全。由于班组思想政治工作中学习教育、定期分析、信息反馈等机制不够完善,且有些已经建立的制度又缺乏可操作性,造成班组思想政治工作可紧可松、弹性大。部分班组对职工思想政治工作的认识还停留在“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”阶段,未把思想政治工作纳入议事日程,未较好地落实思想政治工作责任制及措施,更未把思想政治工作的好坏当作绩效考核的同等条件,致使班组思想政治工作“浮在水面”,出现了一些应该在班组内部解决但未得到解决的矛盾。

二、改进和加强班组思想政治工作的措施和对策

(一)贴近班组实际,灵活运用思想政治工作好的方式方法

班组思想政治工作,面对的是不同的职工群体,需要结合社会外部环境和铁路内部环境的变化以及职工的心理需求,敢于突破常规,充分运用在实践中取得明显成效的好的方式方法,加强职工的思想教育和引导,理顺职工的情绪,以期取得实效。我们对各车间(营业站)班组思想政治工作的一些具体做法,进行了提炼和总结,认为以下以下六种方法值得借鉴和学习:一是访谈法。即按照“三谈”(班组成员发生“两违”受到考核必谈;班组成员思想情绪波动明显必谈;班组成员之间发生矛盾必谈)、“三访” (班组成员发生突发事件应访;班组成员因病住院应访;班组成员被列为关键人员应访)等班组思想政治工作制度的规定,做好重点人、重点事、关键问题等思想政治工作,在第一时间了解掌握职工的思想情绪,化解职工间的矛盾,最大限度地关心职工的生产生活,确保职工队伍的稳定。二是感化法。充分利用人是非常重“感情”的这一特征,用组织无微不至的关怀,化作职工发自内心的感激之情,用职工的感激之情转化成做好本职工作的动力和源泉,从而用自身的转变来感化身边的职工,达到“以一化一”的目的。三是兼顾法。针对各货运车间和有关营业站部分装卸、多经、集经职工在主业混岗的现状,在做好主业职工思想政治工作的同时,主动去关心混岗职工的思想和情绪,力所能及地帮助他们解决一些实际困难,使他们能够得到同等的关爱。四是激励法。在抓好先进典型引路的同时,对一些平时工作不那么称职,大事不犯、小事不断,经常听到批评声的职工,注意捕捉他们在工作或生活中的好事,并在点名会、班组活动会等适当场合,给予通报表扬和鼓励,并时刻关注、经常肯定他们的每一个小的进步。五是疏导法。针对职

工不了解或误解有关政策产生的情绪不稳定和思想波动,经常采用点名会、交班会、班组活动会等形式,采用解读政策、让职工做个“明白人”的方法,破解职工心中的误区和疙瘩,稳定职工队伍。六是示范法。充分发挥班组政治宣传员、党小组长、工会小组长、党团员等骨干的表率作用,体现身教重于言教的思想政治工作要求,以班组骨干的言行更好地带动职工参与班组思想政治工作,增进职工之间的思想互动,形成班组骨干主抓,职工共同参与的班组思想政治工作的良好局面。

(二)规范基础管理,着力加强班组思想政治工作机制建设

用制度强基础,用制度促规范,用制度保成效,建立一套完善的制度对发挥班组思想政治工作在运输安全生产中的作用尤为重要,通过建立健全班组思想政治工作相关制度,形成班组思想政治工作的闭环管理系统,使班组思想政治工作形成既有职责、又有考核的新的激励机制。结合当前班组思想政治工作的现状,必须坚持落实以下四方面制度:

一是坚持学习制度。针对班组集中学习受限于班组生产作业、职工居住地、上下班交通等因素,无法正常开展的现状,制定操作性强、职工易接受、组织方便的学习制度,把班委会、点名会、作业间息和班组活动作为班组学习的主要途径,量化班组学习的考评标准,使班组学习成为提高职工综合素质的主渠道。同时,着力发挥好工班长、政治宣传员在班组学习工作中的作用,由工班长负责主持班组学习,政治宣传员做好资料收集和台帐记录,并通过采用班组学与个人学相结合,通读辅导与讨论交流相结合,运用信息网络传媒等现代科技教学手段,在规范班组学习的同时,提高学习实效。由小组自行组织的学习,建立学习基本情况的汇报制度,工班长作好记录,动态反映学习的进展和成效。

二是坚持分析制度。职工思想动态来自职工真实的所思所想,反映职工的精神面貌和思想追求以及职工关心关注的热点、难点、焦点问题。工班长作为班组思想政治工作的第一责任人,需结合各阶段的重点工作,内外界环境的变化等情况,组织班委会成员每季对本班组职工队伍的思想状况进行分析,分析的重点是职工关注的热点、焦点问题和苗头性、倾向性问题,通过分析,按照基本情况、思想反映、原因分析、措施对策四个方面,真实详尽地反映本季度职工在安全、生产、生活等方面产生的思想动态状况,客观地分析职工思想动态产生的内因和外因,提出有针对性、时效性、可行性的意见和解决问题的办法及建议,从而实现班组思想政治工作与班组“双达标”、自控型班组创建等工作同步推进。

三是坚持报告制度。利用工班长对职工家庭、脾性的熟知度,动态了解职工的思想、工作和家庭情况的优势,在开展职工思想分析的基础上,定期向所在党组织负责人报告职工思想情况。特别是因上级及车站重要活动部署、重大改革措施出台、安全生产以及突发事件等产生的苗头性、倾向性职工思想反映及动态情况,工班长要按照报告的要求,抓住重点,立即向所在党组织负责人汇报,并采取针对性措施,维护班组职工队伍的稳定。

四是坚持考评制度。班组思想政治工作要与班组建设工作同部署、同检查、同考核,班组思想政治工作的有关要求可以纳入班组建设和“五好”党支部的考评,同时,根据车间(营业站)班组思想政治工作的实际,进一步细化、规范班组“双达标”考评中班组思想政治工作的考评,制订相应的考评内容和考核标准,通过制度上的健全和完善,使班组思想政治工作的评价体系得到进一步的完善,从而为提升班组思想政治工作总体水平注入活力。

(三)迎合职工需求,尝试应用班组思想政治工作的新路子

如何针对班组思想政治工作面临的新情况、新问题,尝试并应用新路子,使班组思想政治工作主动适应时代特点和职工需要,把工作做到职工的心坎上,这是必须引起我们重视的班组思想政治工作的新课题,可以尝试从以下三方面寻求突破。

一是建立班组思想政治工作的新格局。改变过去班组思想政治工作靠班组长演“独脚戏”的做法,着力构建由车间(营业站)党政领导共同负责,党政工团齐抓共管,以工班长、班组政治宣传员、党小组长、工会小组长、团支部书记、党团员为主体力量,职工群众广泛参与的新格局,并在新格局的基础上,赋予车站、车间(营业站)、班组等层面各自的工作职责,形成思想政治工作的网络化体系,促使思想政治工作真正贯穿于生产、经营、管理全过程。

二是在班组思想政治工作中充分运用“人文关怀和心理疏导”。人是有七情六欲的,生活中充满了喜、怒、哀、乐。因此,班组思想政治工作要敢于抓“热点”,碰“难点”,解“疑点”,找准职工思想脉搏,充分了解每一位职工的实际困难和个人需求,不论是工作上的还是生活上的,尽可能地给予解决,消除他们的后顾之忧,使其能够全身心投入到工作中。思想政治工作面对的是形形色色的人,思想政治工作者要象一名心理医生那样,关注职工的心理情结,在开展思想工作中,运用心理咨询、心理宣泄通道让职工宣泄情绪,减轻怨恨或不满造成的心理负担,并引导职工学会克制和约束情绪、保持情绪的成熟和稳定,满足职工情感需要。只有摸准了

人的内心想法,思想“疙瘩”才会迎刃而解。思想工作做好了,人体内巨大的潜能就可以充分挖掘出来,更好地为车站安全畅通服务。

三是创建思想政治工作的新载体。除按老传统进行必要的职工思想教育外,还要研究新形势下思想政治工作的新形式、新载体,不断地推陈出新,赋予班组思想政治工作新的内涵,要注重知识性、趣味性、教育性的有机统一,如开展巡讲、安全事故案例分析、演讲比赛等活动,使职工在潜移默化中接受教育。尤其是网络迅猛发展的今天,给传统思想政治工作带来了新的机遇和挑战,班组思想政治工作要充分利用互联网这一极具感染力的信息传播工具,建立网上信息发布、交流的平台,这样既可使职工方便地获取大量信息,又可使职工之间相互自由地交流思想,开辟出一片班组思想政治工作的新天地。同时,依托载体创新,实现班组思想政治工作的“五个转变”:即从围绕型转变为参与型;从灌输型转变为吸引型;从执行型转变为自主型;从封闭型转变为开放型;从经验型转变为科学型。

四、加强队伍建设,发挥班组骨干在思想政治工作中的作用

工班长、班组政治宣传员、党小组长、工会小组长、党团员既是运输一线的生产骨干,也是思想政治工作的骨干,既要有良好的政治素质和较高的技术业务素质,又要有一定的组织协调能力和管理水平,善于应对铁路新体制新布局生产组织、作业方式、工作要求、规章制度等方面的种种变化,及时化解由此产生的各种思想问题。当前,要着力从以下三方面来加强班组思想政治工作队伍建设。

首先要提高工班长综合素质。工班长综合素质的高低对班组思想政治工作的作为起着关键性作用,可通过脱产送训、集中轮训、以会代训等形式,加强对工班长思想政治工作能力的培养,使其掌握处理职工突发性、倾向性思想问题的方式方法,掌握一套察言观色的本领,即做到“上班看脸色、干活看劲头、吃饭看胃口、说话看情绪”,在班组思想政治工作中能独挡一面。同时,把思想政治工作能力的高低作为工班长竞争上岗和聘任的条件之一,通过引入竞争机制,让能者上、平者让、庸者下,有助于把职工队伍中那些业务技术过硬、文化素质高、积极肯干、有一定管理能力的职工作为工班长的培养对象,实现好中选优,优中选精,建立一支德才兼备的优秀工班长队伍,影响并带动其他班组骨干参与并投入班组思想政治工作实践。

其次要发挥好班组骨干的表率作用。班组政治宣传员、党小组长、工会小组长、团支部书记、党团员等班组骨干的行为在职工中具有十分重要的导向作用,具有很强的影响力和感染力。俗话说:“喊破嗓子,不如干出样子”,“行动是无声的命令”。

班组骨干和职工摸爬滚打在一起,与职工在同样的运输生产一线岗位,一举一动职工看在眼里,记在心里,他们的言行无疑会成为职工心目中“标杆”,是职工评判好与差的主要标准。这就要求班组骨干要求职工做到的自己首先要做到,要求职工不做的自己坚决不做。同时,充分把握“主角”与“配角”的功能,发挥好班组的“小政委”作用,经常给职工讲形势、解疑问、教方法,主动协助工班长做好班组职工的思想政治工作,营造和谐的班组氛围。

再次要合理配设班组骨干,明确分工。在班组五大员分工的基础上,明确政治宣传员在班组学习、台帐记录等方面的职责。如:班组政治宣传员,要担负起班组内学习资料的收集和宣传资料的张贴及发放工作,并根据班组思想政治工作的主要任务,有重点地对职工进行形势任务、职业道德、法制宣传、安全警示等方面的宣传教育,畅通上下信息的流通渠道,让职工做个“明白人”。在党小组长、工会小组长、党团员等班组思想政治工作骨干的设臵上做到科学、合理,力求精干、高效,对有条件设臵的,要尽量按要求配设完备;对跨班组设臵的,通过人员调整,尽可能在本班组设臵,避免班组思想政治工作受限于空间、时间、地域等方面的不利因素;对已经配设但在班组思想政治工作中作用发挥不尽如人意的,应根据人员条件,尽快进行调整,促使班组思想政治工作新格局的人员架构的合理性,为班组思想政治工作功用的发挥创造条件。

新时期的班组思想政治工作面临着许多新的难点,但决不是无可作为,只要根据职工的思想反映、班组生产作业和职工队伍构成等实际情况,发动车站、车间、班组骨干等各个层面的作用,采取各种行之有效的方法,不断探索、创新,班组思想政治工作必定会在稳定职工队伍,营造和谐氛围上发挥更大的作用。

浅谈当前思想政治工作基本方法

浅谈当前思想政治工作基本方法 思想政治工作的基本方法,如同过河之桥,“桥″的问题解决了,过河的条件就具备了。提高做思想政治工作的能力,除了掌握思想政治工作的基本原则外,还必须熟悉和掌握做思想政治工作基本方法。 知情 知情是指及时、准确地了解和掌握群众思想、工作和生活情况。具体方法有很多,主要包括观察、谈心、家访、问卷调查、民意测验、思想分析以及预测研究等。这些方法.既可以单独使用,也可以综合运用。了解掌握思想动态和信息,是提高思想政治工作的针对性、做好思想政治工作的重要前提。我们常说;“情况明,决心大,方法对。”情况准确,才好下决心,才能进一步运用正确的工作方法。因此,思想政治工作者的头脑,应是一个“信息库”、“档案袋”,要对工作对象的思想品德、工作情况、身体素质、文化水平、个性特点、兴趣爱好、家庭情况、主要社会关系、周围环境对他们的影响等基本情况,做到了如指掌,胸中有数。 分析 知情以后,就要对掌握的大量情况进行分析,去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里的加工整理,找出思想变化的规律性,从而采取有效的工作方法。分析的方法很多,现

介绍三种常用的方法。 一是系统分析法。也就是把研究对象放到总体中加以考察和分析的方法。世界上一切事物都处在矛盾之中,人的思想问题的产生,某些思想观念的形成,都会有一定的背景和相关联的因素,而这些背景和相关因素对思想观念、思想问题有重大影响。因此,我们不能孤立地来看待某个思想问题,而应从整体上来考察思想问题产生的根源,从而制定措施,进行综合治理。 二是因果分析法。这是寻求事物或现象之间因果联系的方法。这种分析法常用于研究各种思想形成、变化和发展的原因及其引起的结果。任何思想都有它产生的特定原因,也都要产生一定的社会影响或后果。只有进行因果分析,找准根源,对症下药,预见尚未出现的可能,防范于未然,思想政治工作才会卓有成效。 三是定性定量分析法。这是着重从性质和数量两个方面分析事物的方法。在思想分析中,定性分析常用于判断思想性质,判定某种思想属性和类型。看它属于思想方法问题,还是思想品质问题;属于思想认识问题,还是政治立场问题。定量分析常用于判定某种思想的发展和程度。影响的大小和发展趋势,使人们对这种认识更加准确,具体,深刻。只有掌握思想问题的性质和程度,才不致混淆两类不同性质的矛盾,有利于进一步确定思想政治教育的恰当方法和力度。

如何做好班组思想政治工作

做好班组思想政治工作,对于调动职工积极性,促进企业稳定和健康发展具有重要意义.煤矿班组开展思想政治工作的侧重点有如下三个方面. 一、联系企业和职工思想实际,是做好思想政治工作的重要环节 思想政治工作不能空对空,班组思想政治工作更是如此。思想政治工作如果不能联系实际,结果只会流于形式,起不到任何效果,甚至会起到相反的作用。在开展思想政治工作中,要联系企业的安全生产实际、区分层次、因人施教,要针对每个区队、每个车间、每个班组、每个职工的不同情况去做思想政治工作。一是从整体效应出发,坚持思想政治工作的综合性。所谓综合性,就是思想政治工作不仅需要灌输、说教,而且需要通过各种方式来引导、开导、疏导,以此来调动职工的积极性。二是思想政治工作坚持与时俱进。要根据时代的发展需要,对职工进行教育,通过教育让他们明白,每一个人在自己的岗位上应尽职尽责,教育他们要有危机感、压力感和责任感,不断增强竞争意识,让他们认识到,自己的命运是与企业紧紧联系在一起的,从而树立“企业靠我发展,我靠企业生存”的责任意识,走出一条迈向强企富民示范矿的路子。 二、发挥班组长的优势,是做好班组思想政治工作的有利条件 如果把企业当成一棵大树,单位党支部就是主杆,班组就是主干上的分枝,班组是生产的第一线,也是企业思想政治工作的基本阵地,党的各项方针政策和矿党委所有生产经营活动最终都要通过班组来执行和落实。基层思想政治工作的重点应放在班组。班组长素有“兵头将尾”之称,他们在第一线,触觉最敏感,也最有发言权,对工人的喜怒哀乐了如指掌,发现问题快,解决及时,有时三言两语问题就解决了,职工易接受。这些特点决定了班组长在开展思想政治工作方面具有独特的优势。具体来说,班组长在思想政治工作方面能起到以下优势: 一是管理优势。班组长既是生产者,又是管理者。这就决定了班组长具有双重职能,他们既要对安全生产进行管理,又要做工人的思想政治工作。二是疏导优势。工人在日常工作、学习、生活当中,总会遇到这样那样的问题,产生各种各样的想法,班组长与工人在思想上、感情上接近,容易使工人产生“是自己人”的认同感和信服感,从而有助于发挥对工人的疏导作用。三是可控优势。班组长足与工人朝夕相处的直接的“顶头上司”,对工人中出现的情况掌握得较全面,对问题看得清、摸得准。因此,对工人的不良言行,班组长能及时加以制止,并有的放矢地开展批评教育,这样对工人起到了较好的制约作用。四是带头优势。班组长始终与工人在一起,其一言一行对工人影响很大。五是感召优势。班组长一般都是班组的“领头雁”,在班组群体中具有较大的号召力和感染力。六是互动优势。组长直接与工人打交道,他们能及时而准确地掌握工人的思想动态,因此,他们是基层党支部最理想的“小政委”和信息反馈员。 三、发挥党员作用,是企业做好思想政治工作的基础 “一个党员,就是一面旗帜”,做好班组思想政治工作需要发挥党员的模范带头作用。 一要加强教育,增强党员开展日常性思想教育活动的自觉性。要提高党员的认识,强化党性观念,提高党员的思想觉悟,教育党员通过自己的行动去感化群众。二是开展谈心、互教活动。谈心是做好思想政治工作的一种有效方法,党支部开展谈心活动,能帮助大家开阔思想,消除矛盾,融洽感情,增进团结,促进工作。互教是党员和职工群众的互相影响、互相教育,通过相互吸取思想营养,能够较好地解决党员思想认识上存在的一些问题。三是利用活动吸引。经常结合党组织各时期的中心工作与单位生产经营的实际,积极开展“创先争优活动”、“党员身边无三违活动”和多种形式的安全生产劳动竞赛活动,这样有助于增强全体党员的光荣感、责任感,克服其消极思想,增强党员发挥先锋模范带头作用的自觉性;而且能够在潜移默化中对职工群众产生积极影响。

企业班组信息管理系统平台介绍

大中型企业班组综合管理信息化 平台介绍 编写人:日期: 负责人:日期: 调研负责人:日期: 山东工商学院管理信息系统研究所 2012年3月

目录

大中型企业班组综合管理信息化平台介绍 一、系统整体介绍 应用技术方案:JAVA+MYSQL 5.1+AJAX+JBOSS4.0 系统简要介绍:该系统主要解决大中型企业班组管理问题,从班组到区队、厂矿、公司,实现班组四级管理,系统模块包括组织管理(单位管理、接口单位维护、班组荣誉)、人员管理(人员列表、人员添加、接口人员列表、管理人员列表、生日列表、个人荣誉、文体爱好者管理)、劳模管理(劳模管理、劳模工作)、青岗员管理(青岗员管理、青年班组筛选管理、青年文明号考核管理)、女工管理(女工管理、女工建功立业竞赛管理、巾帼文明示范岗考核管理)、设备管理(设备基础信息管理、设备检修管理)、安全管理(安全隐患排查管理、安全检查管理、安全培训管理、安全活动记录管理、安全文件管理、群监员安全信息管理、三违记录)、聘任调动(人员调动、班组长聘任)、考核评比(考核参数、考核下发、班组自查、区队自评、厂矿接口单位考核、公司抽查、考核结果统计)、班组台账(合理化建议、六小创新、双增双节双降活动、班组经验交流、班组长津贴考核、班组公开、培训记录、读书活动、班务会、班组学习、劳动竞赛、技术比武、班组文化、班组工作日志管理、文件传达、工作总结、工作计划、岗位练兵)、网站管理(授权修改、安全警示教育、网站新闻、网站公告、网站下载、友情链接、网站投票、网站统计、民主管理)、班组主页(年度建设主题、管理文件、班组管理制度)以及系统基础设置。通过该平台,实现班组管理数字化,加强班组信息流通,使班组信息化管理达到国内先进水平。 系统应用单位:中煤集团大屯公司、中煤集团龙化化工公司。 图1-1班组综合管理信息化平台登陆界面 图1-2班组综合管理信息化平台主界面 图1-3班组综合管理信息化平台安全警示教育功能界面 图1-4班组综合管理信息化平台班务会功能界面 图1-5班组综合管理信息化平台班组学习功能界面

班组管理的创新点

班组管理的创新点 xx站货专车间xx 摘要: 班组做为在管理模式中最基层最小的的单位,其所发挥的作用就是一切安全生产、效益效率的基础,故而班组这个单位虽然小、虽然处于管理的末端,但根基不牢固,上层管理执行力就打折扣,本文结合路局及我站开展的自控型班组建设为主线,就如何结合现代管理模式找到班组管理的创新点而展开。 关键词: 班组管理班组长强化安全创新点 前言 做为车站最基本生产单位,各种安全指标、运营指标均在班组生产的基础上积累而成。因此班组管理是车站安全管理中最基本的一环,同时也是最重要的一环。 做为一个最小的团队,班组管理在相互协作、奖惩激励、生产效率、安全确保等各方面,都需要一种科学的能体现工作特点能调动职工积极性的管理模式。在写本文之前,我对我站的班组情况进行以点带面的调查统计,仅就生产一线的班组就有个(客运个,货运个,货专个,调度个,西场个,邯南运转个,邯郸运转个,装卸公司个),就是这些基层班组,构筑了我站安全生产的第一梯队。这些班组共有的特点就是以一种模式开展的业务知识教育;以一种模式传达部署工作;以一种模式被动接受所有的规章制度;以一种模式体现奖惩制度。这些共同的特点的优势在于管理模式的高度统一,上一层管理者好抓住管理的关键环节,不足的地方在于缺乏创新性,没有针对性,都属于“齐不齐,一把泥”的管理模式。 那么这些班组不同点在那里呢?一是这些班组由于工种的不同,班组成员 年龄结构也不同,比如客运车间站台组平均年龄在岁,货专车间货检组平均年龄在岁,邯郸运转调车组平均年龄岁。二是文化素质参差不齐,比如客运

站台组个人,大本人,大专人,中专人;再比如货专货检组人,其中大本学历无,大专学历人,中专学历人。通过这一组数据说明一个问题,一是年轻又有学历的班组,容易接受新的事物新的管理模式;二是年龄大学历低的班组,在知识的灌输上如果靠死记硬背,效果很难达到上一级管理者期待的结果,如果换为比实操技能,较书面业务知识的灌输,相对轻松一点,也容易达到上级管理者所要求的目标。 综上所述,班组管理也应根据现实情况的变化,去找到班组管理的创新点,在确保安全、效益的前提下,尽可能的在班组管理模式上应与班组成员的综合素质、现场工作环境相“密贴”,这样班组作用才能发挥最大化。 那么班组管理的创新点在那里呢? 一、班组管理中的角色定位 1、班组长的角色定位 班组长作为一个“兵头将尾”,在生产中起到承上启下的作用,是班组小范围的灵魂人物、核心人物。其在整个生产体系中起的作用非常重要,做为上一级管理意志的具体执行者,能否不打折扣的把上级的管理意志和领导意图执行下去,并且用自己切合实际的诠释,在规章制度允许范围内进行理解和消化领导的管理意志,是体现一名基层班组长管理能力执行能力的最好证明。以上是班组长在承上的工作中。其次是启下,启下的关键是能调动班组成员的积极性,确保工作质量和作业效率。这样才是班组长工作的角色定位,做为一名一线班组长是否能在不欺上不瞒下情况下,将工作做到位呢,这是做为每一名基层班组长应该思考的问题。 2、组员的角色定位 组员的角色客观的讲,目前是被动的执行者,但是即便是在目前的管理模式下,组员的作用发挥也不仅仅是“我干好自己的活”这么简单,班组是个整体,组员的团队意识是否有,工作中是否做到了联劳协作,年龄较大工作经验丰富的组员,是否对新职人员起到了“传、帮、带”的作用,年轻的有一定文化素质的组员,是否在规章业务的学习上对其它组员予以帮助呢。在班组管理和建设上,班组成员是否积极主动的献计献策。如果说“我干好自己的活”是放在

浅谈基层党支部做好思想政治工作之我见

王步升调研报告 思想政治工作是党的工作重要组成部分,是做好一切工作的基础和保证。半年多来,通风一队党支部在党总支和公司党委的正确领导下,积极落实年初“三会”要求,紧紧围绕通风一队党支部中心工作,坚持以人为本、科学发展、协调发展的思路,狠抓思想政治工作的落实,以提高职工素质、强化员工管理、和增强凝聚力为目标,加强和改进思想政治工作,减少瓦斯超限次数和预防煤与瓦斯突出取得了令人瞩目的成绩。随着公司的安全、快速、高效、和谐发展,思想政治工作在通风一队党支部的工作中的重要性显得越来越明显。同时,在新的形势下,思想政治工作也面临着许多新情况,新问题,怎样才能把这项工作落到实处,使其成为推动公司发展的强劲动力?我认为,确保思想政治工作进入通风一队党支部管理工作的主渠道,必须做好以下几点: 一、思想政治工作必须坚持以人为本 坚持“以人为本”是创新思想政治工作的根本所在,是思想政治工作如何进入通风一队党支部管理工作的最佳切入点。做好新形势下思想政治工作要牢固树立和认真落实以人为本,把实现人的全面发展作为目标,实现好,维护好,发展好全队职工的根本利益,从关心,尊重人的角度出发,做好教育引导工作,解决职工的思想问题,提高全队职工的思想觉悟,促进公司安全、快速、高效、和谐发展。 二、建立良好的运行机制 思想政治工作是一项复杂的系统工程,必须要有相应的机制作保证。思想政治工作机制,应包括领导机制、责任机制、保障机制、评价机制、奖励机制、动力机制、监督约束机制等。有了这些经过实践检验的行之有效的机制,就能成为落实思想政治工作的必要保障。要使思想政治工作始终“春”常在,用不衰,靠的就是思想政治工作扎实到位。在更换队干、班组长时,主要的

对班组思想政治工作的调查与思考

对班组思想政治工作的调 查与思考 Prepared on 22 November 2020

对班组思想政治工作的调查与思考 班组是一个企业生存和发展的基础,如果班组职工的思想不统一,积极性调动不起来,班组管理缺乏活力,企业的各项工作任务就无法落到实处。在当前职工思想空前活跃的新形势下,进一步加强和改进班组思想政治工作,对调动职工的积极性、主动性和创造性有着非同寻常的意义。为此,我们通过召开座谈会、发放“职工调查问卷”、个别谈话等形式,对全站的班组思想政治工作的情况开展了一次摸底和调研,现根据这次调研所了解和掌握的情况,对当前班组思想政治工作中存在的问题、产生问题原因作如下分析,并提出相应的基本措施和对策。 一、当前班组思想政治工作存在的问题及原因分析 根据对调研情况和职工问卷、意见建议汇总的疏理分析,我们认为当前班组思想政治工作沿袭了以往一些好的做法,也取得了一些基本的成效,但随着社会迅猛发展和铁路改革步伐的加快,职工的思想受到内外各种因素的冲击,产生了质的变化,班组思想政治工作面临着许多新情况、新问题,呈现出明显的不力和弱化,各种矛盾日益显现,现将存在问题和原因分析如下: (一)职工的价值取向发生变化。根据调查问卷显示,有高达%的职工认为现在最关心的就是收入问题,有%的职工认为发生“两违”的根本原因是安全意识不强,对目前安全生产最担忧的问题是什么的选项中, %的职工认为是岗位责任心缺失,%的职工认为是思想情绪不稳定。从中说明职工在得与失、利与弊、荣与辱、是与非等道德评判标准发生偏差,名利意识浓了,理想信念淡了,部分职工对思想政治工作的地位、作用认识不足,认为政治工作是虚的,远不如眼前的利益来得实惠。甚至有很多职工认为只要收入上去了,思想政治工作做不做一个样。同时,由于家庭经济条件、人生既定目标、心理成熟度的不同,职工所关注的问题侧重点也不同。年长的职工由于受到子女就学、看病就医等方面问题的困扰,对可支配收入更加关注;临近退休的职工,认为自己的职业生涯到头了,收入增涨才是最实惠的;年轻职工对个人发展前途关注较多,部分年轻职工感到前途渺茫,“身在曹营心在汉”。由于一些现实问题达不到职工的心理预期,在个人利益的驱使下,职工的责任意识、风险意识、竞争意识相对减弱,职工思想十分活跃,容易波动,造成了班组思想政治工作跟不上职工现实思想变化的需求,班组思想政治工作与现实需求产生了脱节。

c语言班级信息管理系统

C语言编写的班级信息管理系统 有班级信息录入,班级信息查询,班级信息修改,班级信息全部显示。 录入的信息有:班级级别专业班主任总人数男生人数女生人数。 代码: #include <> #include <> #include <> #include <> #define NULL 0 #define LEN sizeof(struct student) #define FILE_DATA_PATH "c:\" struct student { long int num; char name[20]; int age; char sex[4]; char birthday[10]; char address[30]; long int tele_num; char E_mail[20]; struct student *next; }; int TOTAL_NUM = 0; struct student *head = NULL; void welcome(); void mainmenu(); void record(); void insert(struct student *stu); void display(struct student *stu); void displayAll(); void query();

void query_by_num(); void query_by_name(); void readData(); void writeData(); void freeAll(); void del(); void change(); void devise(struct student *p); int main() { char userName[9]; char userPWD[7]; int i; welcome(); for(i = 0; i < 3; i++) { printf("\n管理员初始用户名和密码均为admin\n"); printf("请输入您的用户名:"); scanf("%s", userName); printf("\n请输入您的密码:"); scanf("%s", userPWD); if ((strcmp(userName,"admin")==0) && (strcmp(userPWD,"admin")==0)) { //用户名和密码正确,显示主菜单 mainmenu(); break; } else { if (i < 2) { //用户名或密码错误,提示用户重新输入 printf("用户名或密码错误,请重新输入!"); } else { //连续3次输错用户名或密码,退出系统。 printf("您已连续3次将用户名或密码输错,系统将退出!"); }

新形势下思想政治工作的几点思考

新形势下思想政治工作的几点思考 来源:作者:魏祥辉日期:2010-09-16 近年来,随着经济的不断发展,基层区局的思想政治工作,在时间紧、任务重、困难多的情况下,较好地发挥了应有的作用。但随机构调整、人事制度改革的推进,思想政治工作面临着一些新课题,有些认识和做法不能很好地适应形势发展,下面我就如何进一步做好新形势下,基层国税系统干部职工的思想政治工作,调动工作人员的积极性,增强单位的凝聚力等方面,谈几点粗浅的看法。 一、思想政治工作存在的共性问题及应对策略 近年来,随着政治经济体制改革的推进,事业单位改革的步伐不断加快,与之相比,无论是局内组织的理论研究,还是局内干部的思维方式都显得有些滞后。部分局内干部对思想政治工作的地位和作用认识不到位,存在“一手硬,一手软”的倾向,错误地认为思想政治工作看不见、摸不着,多一点、少一点无关紧要,不愿下功夫,这项工作摆不上应有的位置,缺乏系统性、全面性。工作上习惯于上级布置、按部就班地执行,缺乏创新与活力。其次联系实际不紧密,“吸引力”不足。从现实情况看,少数干部把思想政治工作理解得太窄,简单地认为开展政治思想工作就是抓理论政策教育,形式局限于念念文件、读读报纸、话话家常,与干部职工的实际需求贴得不紧,缺乏针对性和实效性。开展思想政治工作时,对思想政治教育应该搞什么、怎么搞、为什么要搞心中无数,又不注意结合工作实际,因而理论政策教育虽然搞了一个接一个,但成效并不明显,经常出现“教育反复搞、问题照样出”的怪现象。最后工作机制不健全,“执行力”不足。长期以来,干部依附于党组织,工作职能“大而全”,但工作机制不健全,工作措施不到位,找不到开展思想政治工作的着力点,结果是职工期待的工作没做好,却疲于应付琐碎繁杂的事务,表面看起来忙忙碌碌,实际却得不到职工的理解和拥护。 针对存在的问题,应从以下几个方面寻求解决:首先是开展思想政治工作要本着“尊重人、理解人、关心人”的原则。“尊重人、理解人、关心人”应是局内开展思想政治工作必须遵循的基本原则。局内开展思想政治工作,要确立责任意识,工作干的好不好,干部的责任感和事业心是关键;要确立全局意识,随着工作领域的拓展和延伸,干部要善于把工作放到大局中去思考和把握,增强工作的主动性和创造性;要确立创新意识,要积极探索适应事业发展要求的工作模式,结合局内管理工作的实际,开展超前性研究、超前性谋划,明确主攻方向,创造性地开展工作;要确立服务意识,干部工作要服务大局、服务群众,把全心全意为职工服务、为基层服务作为思想政治工作的重中之重。同时开展思想政治工作要处理好先进性与群众性的关系。既要大力宣传先进、表彰先进,用英雄、模范人物的先进事迹和高尚精神去教育、鼓舞、鼓励广大职工,努力在职工中形成学先进、赶先进、超先

最新-窗口工作人员思想政治工作思考 精品

窗口工作人员思想政治工作思考 摘要窗口服务单位的工作人员每天面对千家万户,为群众提供基础服务,但是由于现阶段工作人员素质高低不齐,导致服务质量无法得到充分保障,因此,如何做好窗口服务单位工作人员的政治思想工作,充分激发窗口工作人员的工作积极性,提升业务水平,对于窗口服务单位整体形象的树立有着重要的作用。 笔者结合在政府办事服务中心多年实际工作经验,就如何做好窗口服务单位工作人员思想人员的政治工作提出以下看法。 关键词窗口工作人员;思想政治工作;策略一、提高思想政治工作能力,打造和谐窗口1加强党的理论方针、政策学习的根本要想做好窗口服务人员的思想政治工作,必须以加强党的理论方针、政策的学习教育为根本。 党的思想政治工作正是通过思想宣传教育工作将党的各项主张传达给社会各界群众,因此,必须始终以强化理论策略教育为抓手,展开思想政治工作,制定学习制度,确立学习专题,对学习时间进行科学规划,做到学习理论与提高思想认识相结合,与了解市情相结合,逐步形成学习工作化、工作学习化的常态,使得窗口工作人员的综合素质得到普遍提高。 2树立群众满意的服务观念为核心行政服务中心是服务于企业和群众的,同时还是政府机关与群众之间的纽带,其形象更成为政府形象的缩影。 窗口工作人员的服务态度、服务质量和服务效率是对干部宗旨意识的最直接的反映。 群众通过窗口服务能够最直接、最直观、最真切感受到政府情为民所系、权为民所用、利为民所谋的执政理念,因此,群众满意程度成为对中心窗口工作人员进行业绩考评的一个重要依据,同时还是考量中心整体办公水平的最有份量的标尺。 为此,行政服务中心对每位干部提出具体要求,必须牢固树立五种意识、保持五种心态,即服务大局的全局意识,统筹兼顾的中心意识,服务是第一责任的服务意识,群众满意的责任意识,与时俱进的创新意识;以及提高素质增强信心,严格程序注重细心,热情周到培养耐心,不怕麻烦坚持恒心,敢受委屈确保平常心。 3建立健全组织是抓手建立健全各类组织是开展思想工作的有力抓手,丰富多彩的各类组织活动是思想政治工作的有效载体。

浅析如何加强企业班组思想政治工作

浅析如何加强企业班组思想政治工作 摘要:在一个企业中,班组的思想政治工作的好坏,影响着班组管理工作,也 直接制约着企业生产力能否发展和效益效益能否提高,反映着企业整体精神面貌 和管理水平。在新的形式下,如何更好的开展企业班组思想政治工作,我们还要 不断寻求和探索班组思想政治工作的新途径。 关键词:班组;思想政治;新途径 一、班组思想政治工作必须探索新的模式 做好企业班组思想政治工作,由于它面对的具体对象千差万别,情况各不相同,因此,对不同的对象采用不同的方式显得尤为重要。方式使用得当,就会取 得好的效果。反之,就会事与愿违,事倍功半,新形势下怎样才能做好班组思想 政治工作呢?笔者认为,一是要革除形式主义的做法。过去把学习开会、贯彻上 级文件精神作为班组思想政治工作的主要内容,结果成了“收发室”和“传声筒”, 养成照抄照搬的恶习,出现了“决心在嘴上、落实在记录本上”的情况。这种形式 主义,职工最厌恶;二是要革除唯书、唯上的工作方法。长期以来,不管职工是 否接受这种工作方法,在学习上书目一批批、材料一堆堆,“理解也得理解,不理解也得理解”。上级统一布置,统一行动,统一进度,造成了学习严重背离职工群众的心愿,脱离实际;因此,要根据新的形势探索新的思路,从实际出发,实事 求是,变职工思想政治工作“坐等上级布置”为主动创新,变“求稳怕乱”为敢于解 放思想,变“怕当出头鸟”为敢为天下先。把班组职工思想政治工作做到生产、经营、分配、劳动、人事、服务等各个方面,做到改革的每个环节中去。 二、班组思想政治工作必须增加新的内容 当前,班组思想政治工作要以集团公司改革发展大局为依据,掌握职工心理、思想情绪,抓住带有倾向性的思想问题进行分析、论证、研究解决。把职工对改 革的要求、意见和思想反映,作为班组思想政治工作的内容,在做好班组思想政 治工作的同时要为职工解决后顾之忧,落实好家访谈心、班组帮扶等,如班组职 工生病住院、家中遇天灾人祸等等,班组里可专程探望、慰问,并给予经济补助。还可召开家属及其家庭成员座谈会,在会上广泛宣传职工为单位作贡献的先进事迹,及其工作重要性,并把他们的工作性质告诉家属,使家属们听了后既受感动,又加深了对职工的工作性质的理解,班组职工们心里就会得到慰籍,工作起来也 就如虎添翼。这种“侧面激励”职工的方法是一种非常适合的“实打实”的好方法。 三、班组思想政治工作要探索新路子 开展好班组思想政治工作要探索新路子,要改变过去眼睛向上看,只围领 导转的旧模式,而是要走出新路子。 (一)建立新格局,形成班组思想政治工作的核心。要改变过去班组思想政 治工作靠班组长演“独脚戏”的做法,为现在班组长、党小组长、工会小组长、团 小组长齐抓共管的核心体系。这个核心体系,要掌握一套政工的本领,那就是要 做到“上 班看脸色、干活看劲头、吃饭看胃口、说话看情绪”,通过主动观察仔细分析的方法,使班组的思想政治工作有的放矢,对症下药。 (二)开展党员责任区和工会小组长建“小家”,青年突击队活动。班组长可 采取自由组合的办法,将思想素质较差的职工承包给党员,建立帮学对子,开展 帮学活动,使“弱苗”茁壮成长。工会小组长组织会员群众开展以达标升级为主要 内容的创建职工小家活动,把班组建成安全、文明、民主、团结、温暖、娱乐之

浅谈以思想政治工作凝心聚力激发员工正能量

凝心聚力鼓足正能量党的十八大指出科学发展观的核心内容就是以为人本,以人为本,绝不是虚拟的人,而是以现实个体存在为基础的全体群众。一切依靠人民,一切发展为了人民,以实现人的全面发展为目的,成为全社会的共识。 在新的历史形势下,随着环境的不断变化和企业的发展,企业思想政治工作也面临着新任务和新挑战,企业的政工工作也呈现出工作方式多样性、思想观念复杂性的新形势。因此我们必须不断创新工作思路,并根据思想政治工作内在规律,以人为本,教育人、引导人、团结人、培养人,促进政工工作全面提升。 如何凝聚人心,弘扬正气,创建健康向上的企业文化,把广大干部群众的思想与行为引导到助力企业发展的道路上来,我认为需要着重做好以下几点: 一、加强服务能力建设 1、牢牢把握“以人为本”思想,想群众之所想,急群众之所急,不但要做好职工的思想工作,还要为群众排忧解难。思想政治工作者必须从群众的思想、工作、生活实际出发,从职工最关心、最迫切需要解决的实际问题入手,把关系到企业经营发展和职工切身利益的实际问题,特别是热点、难点问题解决好、落实好。要在领导和职工、职工和职工之间,形成思想互动,达到感情上的交流和沟通。这样不仅拉近了与职工之间的距离,而且进一步增强了职工的向心力、凝聚力和战斗力。 2、做好“谈心、交心”沟通疏导工作。要建立干部群众“谈心”工作机制,适时地加强“谈心教育”,做到个别谈心和集体教育相结合。在谈心

方法上,讲究诚心、交心、细心和知心。通过广泛的谈心活动,随时掌握存在的困难和问题,进而对症下药,确保职工心气顺畅,工作顺利。 3、抓住“服务群众”这条主线。服务群众这条主线是思想政治工作的核心,具体要做到“三贴近”:贴近基层、贴近群众、贴近实际,这既是主线灵魂,也是宗旨精髓,是我们做思想政治工作的脉门,是我们克敌制胜的法宝,要坚定不移的执行下去。在这点上,很多时候我们还做得有差距,基本上存在“上对上”、“空对空”、“虚对虚”,写在纸上,说在嘴上,贴在墙上,做给上级看,说给员工听,也就是说虚的东西多,实的东西少,如何贴近基层、贴近群众、贴近实际,好像没有具体的落实和做法,传统的工作法宝变了样、变了味。要把“三贴近”落到实处,有三点需要高度重视:一是领导的高度重视和领导的认识提高;二是要靠领导深入到基层和员工当中,领导深入基层调研和鼓劲,切实与员工交流沟通,帮助员工解决工作、思想、生活中的实际问题,使员工感受和体会到企业的温暖;三是在企业管理上要更加规范化和人性化,制度需要刚性,更需要合理,特别是在员工较为关注的人事、薪酬制度,积极地维护好员工各种权益,民主合理,又要激励到位和责任约束。领导的影响力、实在工作的感召力、制度的约束力“三力”就能拉动思想政治工作的马车,推动思想政治工作的导向和激励“两轮”滚动,使管人与育人相结合,使思想政治工作驶入快车道。 二、加强创新能力建设 1、在新时期、新形势下,必须要创新思想政治工作方式方法。要讲究思想教育的艺术,对干部职工反映的思想认识问题,要通过耐心说服和积极疏导去解决,做到循循善诱,启发觉悟,达成共识。要改变传统的单一教育模式,开拓创新,寓教于学、寓教于做、寓教于乐,要善于把思想政治工作

做好新时期思想政治工作的几点思考

做好新时期思想政治工作的几点思考党的十七届四中全会对党的建设进行了安排布署,对思想政治工作提出了更高的要求。企业党组织所担负的主要任务之一,就是加强党员干部和职工群众的思想政治工作。思想政治工作是一切工作的生命线。目前,企业的改革发展已进入攻艰阶段,如何发挥思想政治工作的优势,提高党员干部素质,转变作风,搞好服务,为改革发展贡献力量,已成为我们企业党组织、一切思想政治工作者都必须面对和思考的问题。我们必须与时俱进,责无旁贷地做好新时期思想政治工作。 一、做好新时期思想政治工作要避免局限性,突出通俗性,应因势利导,把大道理讲透、小道理讲明 我国正处于改革发展时期,为适应经济全球化和科技进步加快的国际环境,适应全面建设小康社会的新形势,做好新时期思想政治工作是我们第一要务的工作基础和需要。我们思想政治工作者必须因势利导,精心培养自我教育、自我管理的能力,摄入知识要多,涉及方面要宽,要不断的丰富和提高自我,避免知识的片面性和不完整,使思想政治工作更具广泛性和群众性。 思想政治工作者还应进一步增强自信心,改革发展过程中,不论是讲大道理,还是讲小道理,首先自己得相信,如果我们自己都底气不足或有意回避矛盾,就会导致针对性的丧失,导致我们的工作无功而返,失去作用。加强思想政治工作不但应针对党员干部和群众,也应该针对我们自己,应注意“言”与“行”的统一。

工作中,面对普遍性问题我们就应讲大道理,面对个别性问题我们就应讲小道理、讲通俗的道理。开展思想政治工作无非是教育、启发、引导,最终的实效还得看大家的意识程度、认识能力和思考能力。由于思想观念、价值观念日趋多样化,有时不可能都针对得十分准确,在普遍教育和个别教育之后,还要展开一定形式的讨论、交谈,让大家实话实说,以探讨问题的方式进行交流,形成群众语言,以期共同提高和触类旁通。这样,群众自己分辨出来的东西,通过现身说法,一般认知和接受程度较高,同时还会减少逆反心理。加强思想政治工作,要人家服,只能说服,不能压服,压服的结果总是压而不服。因此,新时期加强思想政治工作,必须做到既有耐心,又有耐力,还要有自信。 二、做好新时期思想政治工作要把问题找准,突出针对性,应避免脱离群众、违背事实 经济的全球化,市场的互动共融,相伴而来的有其积极的东西,也有一些消极的东西,与我们的制度、我们的传统文化、我们的信仰相悖,我们要敢于面对,善于吸纳先进的理念,摒弃糟柏。要认清干部群众在改革发展方面存在的认识问题,摸准思想脉搏,看清看准问题,扑下身子搞调查,开动脑筋搞研究,同时切忌主观性、片面性、表面化和盲目性。改革发展中的思想问题和实际问题,既有普遍的存在,也有特殊的存在,这就需要我们具体问题具体分析,不能眉毛胡子一把抓,尽可能地把握好问题的普遍性和特殊性,主要矛盾和矛盾的主要方面,尤其是要抓住群众的心理需要和现实要求,真正做到对

浅谈思想政治工作的途径和方法

浅谈思想政治工作的途径和方法 思想政治工作是一门科学,有其内在的规律性,其基本原理和原则具有相对稳定性和广泛的适用性。但是社会生活是丰富多彩的,是发展变化的,作为社会的人的思想更加丰富多彩,以人为工作对象的思想政治工作自然是一个复杂的系统工程,作为思想政治工作重要领域的企业思想政治工作,更应该呈现出时代特征。 标签:思想政治工作途径方法 新时期下要做好企业思想政治工作应重点注意以下几方面: 一、增强思想政治工作的主动性 必须把思想政治工作摆在应有的位置。历史发展表明,只有充分认识思想政治工作的地位和作用,把思想政治工作摆在应有的位置上,才能确保我们党在任何情况下都立于不败之地。思想政治工作虽然不是万能的,但不讲政治是万万不能的。面对新形势、新任务、新问题,只有正确认识思想政治工作的地位和作用,才能掌握思想政治工作的主动权,增强主动性。 二、思想政治工作必须渗透到生产经营和企业管理之中,实现管人与管事相结合 思想政治工作主要是解决人的思想、认识、情绪、观念方面的问题,属于意识形态的范畴。但是,人的思想、认识、情绪和观念不仅根源于,而且作用于现实的生产、经营、管理活动之中,不可能有单纯的思想政治工作,它和生产、经营密不可分,分开了,思想政治工作就没有素材,没有依托,没有生命力,没有作为和地位。再者,企业管理的主要内容就是对人力资源的管理,人力资源管理的根本任务在于调动人的积极性和创造性;而最大限度地发挥人的积极性和创造性,思想政治工作部门责无旁贷,其作用也是不可忽视的。搞企业管理决不是简单地进行考核、奖励和惩罚,如果没有耐心细致的思想工作渗透其中,员工对一些行政措施常常是口服心不服,气不顺就很容易在生产中偷懒,甚至会破坏设备、损坏产品等。反过来说,思想政治工作如果远离企业管理,它就会显得虚无缥缈,难以摆脱“说起来重要,做起来不要”的命运;思想工作只有融入企业管理之中,才会有力度、有作为,才能实现其应有的社会价值。 三、思想政治工作必须紧紧围绕经济建设这个中心开展工作 新时期我党的“中心工作”是经济建设,这就要求思想政治工作要服务于经济建设。事实说明,思想政治工作之所以重要,是因为它在为经济建设服务这一点上有着不可替代的作用。要改变过去那种思想政治工作在任何时候都是“高于一切”、“大于一切”的观点,切实树立“服务”观念,这样才能找准思想政治工作的位置。有了正确的位置,才能有明确的目标,才不会有失落感。从另一个角度上

如何做好班组思想政治管理工作

如何做好班组思想政治管理工作 齐齐哈尔电务段齐南高铁信号工队 齐南高铁信号工队成立于2014年,从联调联试到正式开通,伴随着高铁的节奏,从设备质量的稳定运用到职工思想政治工作稳步提升,各项管理制度的逐步完善,齐南工队凝聚了人心,赢得了信任,提升了班组思想政治工作的效果。 班组长是工队思想政治工作“核心”人物。为进一步团结职工,提高队伍的凝聚力和战斗力,齐南工队建立了以工长,副工长及班组各大员为“小核心”的班委会。班委会成员在完成本职工作的同时,还成为帮助工长搞好思想政治工作的小参谋,小政委。在担任工长多年总结的经验中,将思想政治工作体现在“严”“查”“爱”“谈”“教”等几个方面。 “严”是指在班组管理上要突出一个“严”字。好的班组是积极向上,团结自律的团队,差的班组是乌烟瘴气的是非场所。俗话说:“不依规矩,不成方圆”,为更好地管理班组,工长滕延明根据工队的实际情况,先后制定并完善了班组小立法,在班组会上大家进行讨论,签字,在工作中严格执行。班前预想的工作不能马虎,观察职工有没有不良情绪,及时将不良情绪在上道前解决。紧接着提示大家料具着装,正确使用防护用品。 有一次一名职工在道岔养护作业后将钥匙落在的转辙机盖上,被工长滕延明发现,他悄悄地将钥匙拿回来,作业完毕后负责人组织清点工具,材料时也未发现。在班后总结会上他拿出了钥匙问当事人和作业负责人这是怎么回事,大家一片惊愕。滕延明严厉地批评的这名职工和作业负责人,并向班组职工讲了高铁遗漏工具带来的严重后果。将这名职工和作业负责人月末纳入经济考核。会后这两职工找到了滕延明,认识到了自已的错误,并表示今后不会再发生此类问题。通过这件事,在班组产生了极大的震撼,使高铁无小事的意识得了增强。 “查”是指善于查颜观色。在班组里大家天天在一起,彼此的脾气秉性都十分了解。职工心理产生的微小变化要在工作和谈话中发现。只有掌握职工和思想动态才能更好地有针对性地作好工作。工队有一名职工性格开朗,平时有说有笑。突然有一天早交班会上坐卧不安,时而到走廊里接打电话,针对这一现象,我觉查到这名职工可能家里有事。在安排完工作后我找这名职业谈心,通过谈心了解到这名职工与妻子发生的争吵,甚至发展到要离婚的地步。下班后我与学习大员李林宁对这名职工进行了家访,了解到争吵的原因是这名职工与父母在一起住,因家庭的琐事经常发生矛盾。我就对这名职工讲道理,摆事实。讲述孝敬父母也是给孩子做表率,要善于经营家庭,要多理解和忍主妻子等。通过家访做通了这名职工与妻子的工作,以后再也没有发生争吵的事情,这名职工在工作中的干劲更足了。 “爱”是指职工发生困难时给予的关怀。在一个班组时,大家就是兄弟姐妹。当职工有困难时要伸出援助之手。我们班组有一名老同志患上了脑血栓,给工作和生活上带来很多不便,父母年事已高,他即要上班又要照顾年迈的父母,在工作和家庭的双重压力下使他心力憔悴。工长得知这一情况后,安排他到值班岗位上,这样他就有时间照顾老人。去年他母亲去逝,工队职工忙前跑后帮他料理老人的后事,这件事令他非常感动,多次在职工聊天中表示多亏了工队职工的帮忙,在今后的工作中他一定努力工作。 “谈”是指谈心,谈心的方式有很多种,利用党小组会谈,班前会谈,平时工作之余谈,聚会时谈。我们齐南工队经常搞些聚会。通过聚会能拉近彼此的距离,增加职工的友谊,增强班组的凝聚力。班组在春夏时节都会组织大家去郊外玩,大家在一起烧烤,野餐,谈天说地,亲近大自然。减轻工作压力的同时更能陶冶情操。有时在工作中不便说的话或不好意思说的话,在这里大家都敞开来说,做为班组长也能从中听到在工作上听不到的声音。 “教”是指有计划有目的地搞好技术业务培训。高铁成立后,职工多是来自不同的班组,有单线区段的,有复线区段的,有提速区段的,有新职职工等,技术业务水平参差不一。针对这一情况,我们坚持利用作业时机,学习组织职工有针对性的学习。今年夏天在更换自动

学生信息管理系统(完整)

学生信息管理系统(总体设计) 1、管理系统功能模块设计 本系统需要完成的功能主要有: (1)、输入学生基本信息、所在班级、所学课程和成绩等。 (2)、学生信息的查询,包括查询学生基本信息、所在班级、已学课程和成绩等。(3)、学生信息的修改。 (4)、班级信息的输入,包括输入班级设置、年级信息等。 (5)、班级信息的查询。 (6)、班级信息的修改。 (7)、班级课程信息的输入。 (8)、班级课程信息的修改。 (9)、学生课程添加和修改。 (10)、学生成绩信息的输入。 (11)、学生成绩信息的修改。 (12)、学生成绩信息的查询。 (13)、学生成绩信息的统计。 2、功能模块设计:

3、数据库设计:

学生信息管理系统(需求分析)

1.系统开发背景分析 系统的功能取决开用户的需求。随着科技进步和信息时代的到来,教育的普及程度起来起高,学校的人数也在迅速的增长,怎样的管理好成千上万的学生,已经成为一个学校的管理者必须面对的问题。编写本报告的目的就是用最少的代价,尽可能短的时间内确定问题是否能够解决,通过对学校的一些管理软件的调研分析,发现了一些不足,所以拟做此系统,使学生信息的管理更加准确,安全和快捷。 在本次试验中包括的模块有学生信息管理、课程信息管理、成绩信息管理和班级信息管理等几项,各项管理工作涉及到的内容用下面的关系模式表示。a)学生(学号,姓名,性别,年龄,班级,电话,备注,出生日期,入学时间, 班级编号,家庭地址) b)课程(课程编号,课程名称,课程类别,学分,学时) c)班级(系,班级号,指导老师) 2.系统分析 1.抽象出当前系统的逻辑模型 画出反映当前系统工作的数据流程图。数据流程图是逻辑模型的图形表示,即使不是专业的计算机技术人员也能非常容易理解,它是一种很好的系统构造的表示方法。画数据流程图是应该从已获得的人工处理流程中去掉物理因素,只保留数据、信息处理部分。 2.系统功能分析 系统主要用于学校学生信息管理,主要任务是用计算机对学生各种信息进行日常管理,如:查询、修改、增加、删除。 3.系统目标设计 根据本校的实际情况,利用校园网而设计一套针对性和功能都比较强的学生信息管理系统,对学生信息管理系统进行科学的分类、录入、查询. 4.开发设计思想 尽量采用学校现有的软硬件环境及先进的管理系统开发方案,从而达到充分利用资源,提高系统开发的水平和应用效果的目的。系统应该符合学校学生信息管理的规定,满足学校学生日常管理的需要,达到操作过程中的直观、方便、实用、安全等要求。强调多部门合作,学生工作设计面广泛,应该考虑各部门各

对新形势下基层思想政治工作的思考

对新形势下基层思想政治工作的思考 全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化建设,一方面给公安边防部队的基层思想政治工作注入了源源生机和活力;另一方面也给基层思想政治工作带来了新的挑战和任务,提出了许多新的课题。我们要从时代的高度出发,在尊重历史,继承传统,面对现实的基础上,以新的视角审视基层思想政治工作新情况,以新的思路谋求基层思想政治工作新发展、以新的起点践行基层思想政治工作新要求,使基层思想政治工作不断适应形势发展和任务的需要。 一、思想政治工作的"根"在官兵之中,必须反映官兵的意愿,依靠官兵的参与。 就公安边防部队而言,基层思想政治工作的主要对象是广大的官兵,它根植于官兵,服务于官兵,因此基层思想政治工作必须围绕"根系"所在实施作为。 一是官兵最关心,反映最强烈的问题,应当是思想政治工作优先关注和解决的课题。小平同志说过:"党只有紧紧地依靠群众,密切地联系群众,随时听取群众的呼声,了解群众的情绪,代表群众的利益,才能形成强大的战斗力,顺利地完成自己的各项任务。"思想政治工作归根结蒂是做人的工作,是党的群众工作。这就要求我们在工作中不能单凭主观意志考虑问题,必须把官兵最关心,反映最强烈的问题,作为基层思想政治工作优先关注和解决的紧迫课题。当前一些基层单位思想政治工作软弱,缺乏说服力,少数官兵不肯吐露真实思想,反映真实情况,有的价值取向发生偏差,个人追求偏失方向,对理想信仰产生迷惘,一个很重要的因素就是对官兵关注的问题解释不够,提出的题问回答不

够,遇到的困难解决不够。要从根本上解决这些问题,必须端正我们对思想政治工作的根本态度,改进我们的领导作风,从实践"三个代表"的要求出发,及时地关注和维护广大官兵的切身利益,及时地了解和掌握官兵需要什么?关心什么?摸准他们的思想脉搏,从中找准和确定思想政治工作的切入点和突破口。只有这样才能不断地增强基层思想政治工作的有效性。 二是官兵动态,群众议论,应当是基层思想政治工作的第一信号。人的行为是对个人思想的表白,即使是最隐性的人,也会在不知不觉中流露情感,出现显性的一面。基层思想政治工作就要善于从细微之处着手,见微知著,以小见大,从一斑窥全豹。尤其是官兵的动态表现,群众的议论呼声,乃至生活工作中流露的牢骚怪话,最能反映官兵的心声和内心世界,我们必须把它作为思想政治工作的第一信号,及时地介入,主动地搜集,有效地作为,听知民意,观知兵心,露知端倪,真正做到察以初起,解以初萌,化于无形。 三是官兵参与,共同来做,应当是基层思想政治工作努力营造的氛围。官兵既是思想政治工作的对象,也是活跃基层思想政治工作的"主角",必须吸纳广大官兵参与到思想政治工作的实践中来,形成一个人人参与,大家来做的氛围,才能产生综合的立体的效应。过去我们一些基层的政工领导常常习惯于"我讲你听","我教你做",居高临下,笼统说教的方式,使思想政治工作枯燥乏味,效果不好。官兵甚至一听就晕,其根本的一条就是忽视了思想政治工作的群众性,搞"单打一",唱"独角戏"。思想政治工作是一项互动的群众工作,只有放手发动广大官兵参与,采取官兵教育官兵,教育自己,批评与自我批评的方法,把教育者的灌输与被教育者的能动接受结合起来,才能使思想政治工作真正成为

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