三标体系管理办法
三标体系管理办法是为了确保公司ISO9001：2008质量管理标准、ISO：2004环境管理标准、OHSAS：2007职业健康安全管理标准和GB/T-2007工程建设施工企业质量管理规范管理（以下简称三标一体）体系持续有效地运行，并不断实现持续改进而制定的。在日常管理中，有效贯彻实施，确保公司管理程序化、规范化，特制定本办法。
组织机构方面，公司成立“三标一体”管理体系运行领导小组，由公司总经理任组长，主管生产副总经理、总工程师任副组长，相关部门负责人任组员。领导小组下设“三标一体”管理办公室，办公室设安全质量XXX，由安质部部长兼任办公室主任，负责“三标一体”管理的日常工作。各单位也要成立“三标一体”管理体系运行管理小组，由单位负责人任组长，分管领导任副组长，各部门负责人任组员，同时设置“三标一体”管理办公室。单位总工兼任办公室主任，负责“三标一体”管理的日常工作。
在职责权限方面，公司总经理是公司质量管理、环境管理、职业健康安全管理的第一责任人。他负责建立、实施三标一体管理体系，并对持续改进其有效性做出承诺，满足顾客要求和遵守法律、法规、污染预防的承诺提供证据。他还要向全体员工传达满足顾客要求、遵守法律法规与其他要求、预防环境污染、预防质量、职业健康安全事故的发生，说明其重要性，不断增强员工的质量、环境保护、职业健康安全意识。他还要以增强顾客满意度为目标，确保顾客要求得到确定并予以满足，对公司施工服务质量负责。此外，他还要制定质量、环境和职业健康安全管理方针，确保在本公司相关职能部门和层次上建立质量、环境和职业健康安全目标，负责建立、实施、保持、改进三标一体管理体系的策划，保持三标一体管理体系的完整性，组织实现质量、环境和职业健康安全目标，任命三标一体管理体系管理者代表，明确其职责，规定并批准公司领导层和各部门职责及权限，确保在各部门之间建立沟通过程，对管理体系的有效性进行沟通，主持管理评审以确保体系的适宜性、充分性和有效性，确保三标一体管理体系运行所必须的资源配备，负责公司及施工服务重大问题的决策，以及负责批准环境、职业健康安全管理方案。
第四章内部审核和管理评审
审核中出现观察项、一般不合格项或一般不符合项的部门，必须及时整改落实，并将整改结果报告给XXX将统一收集汇总，并由管理者代表审阅后报备外审组。
第十七条内部管理体系审核员的管理
内审员应熟悉“三标一体”内容，熟练审核业务，出具的审核材料应清晰、规范、及时。内审员应该具备作风正派，工作认真负责的素质，能够公正、公平地执行审核任务，客观地反映受审核单位/部门的实际情况。公司内审员必须服从公司的
统一调遣，无特殊情况，不得以“工作忙走不开”为由而影响审核工作的开展。内审员应积极参加公司安质部组织的各类相关业务知识培训取证或继续教育工作。
第十八条管理评审
每年召开一次管理评审会议，由总经理或总经理委托的管理者代表主持召开。每年12月初，各单位/部门按公司安质部
下发的《管理评审通知》的要求准备评审材料资料，并提交安
质部，由安质部统计汇总。安质部负责编制评审报告并协助总经理策划评审会议的各项议程内容。会后，公司安质部根据会议记录编发《管理评审报告》，经管理者代表审核后下发实施。
第十九条纠正和预防
各单位对每年度内部审核和外审中发现的不合格、不符合项、观察项和管理评审会议中提出的问题应及时召开专题会议分析原因、制定纠正措施，按时实施纠正，按时向公司安质部报送纠正证据材料，并制定预防措施。
第五章检查与考核
第二十条根据内、外审以及对公司的不同影响程度分类
处罚
公司机关本部在外审中，若出现严重不合格项时，罚所在部门负责人1000元，分管领导2000元。项目部（分公司）外审中，若出现严重不合格项时，罚所在部门负责人1000元，
项目（分公司）主要领导1000元，分管领导2000元。在集团
公司和公司组织的内审中，机关本部或项目部/分公司若出现严重不合格项时，罚所在部门领导500元；项目（分公司）主要领导500元，分管领导1000元。
第二十一条公司安质部于每年的2月底前对各单位/部门开具上一年度的《管理体系运行奖惩通知书》交公司财务部，公司财务部于3月份依据《通知书》对各单位/部门进行奖惩兑现。
第二十二条项目部的罚款由公司财务部收取，公司机关职能部门的罚款由公司财务部从职能部门领导的工资中扣除。
第六章附则
第二十三条项目部（分公司）可根据本《办法》制定项目（分公司）管理体系运行管理办法。
三标体系管理办法 第一章总则 第一条为了使公司ISO9001：2008质量管理标准、ISO14000：2004环境管理标准、OHSAS18000：2007职业健康安全管理标准和GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范管理（以下简称三标一体）体系持续有效地运行，并不断实现持续改进。 第二条在日常管理中有效贯彻实施，确保公司管理程序化、规范化，特制定本办法。 第二章组织机构 第三条公司成立“三标一体”管理体系运行领导小组，由公司总经理任组长，主管生产副总经理、总工程师任副组长，相关部门负责人任组员。 组长：总经理 副组长：主管生产副总经理、总工程师 组员：公司各部门负责人 领导小组下设“三标一体”管理办公室，办公室设安全质量监察部，由安质部部长兼任办公室主任，负责“三标一体”管理的日常工作。 第四条各单位要成立“三标一体”管理体系运行管理小组，由单位负责人任组长，分管领导任副组长，各部门负责人任组员，同时设置“三标一体”管理办公室。单位总工兼任办公室主任，负责“三标一体”管理的日常工作。
第三章职责权限 第五条公司总经理职责权限 1、总经理是公司质量管理、环境管理、职业健康安全管理的第一责任人。负责建立、实施三标一体管理体系，并对持续改进其有效性做出承诺，满足顾客要求和遵守法律、法规、污染预防的承诺提供证据； 2、向全体员工传达满足顾客要求、遵守法律法规与其他要求、预防环境污染、预防质量、职业健康安全事故的发生，说明其重要性，不断增强员工的质量、环境保护、职业健康安全意识； 3、以增强顾客满意度为目标，确保顾客要求得到确定并予以满足，对公司施工服务质量负责； 4、制定质量、环境和职业健康安全管理方针； 5、确保在本公司相关职能部门和层次上建立质量、环境和职业健康安全目标； 6、负责建立、实施、保持、改进三标一体管理体系的策划，保持三标一体管理体系的完整性，组织实现质量、环境和职业健康安全目标； 7、任命三标一体管理体系管理者代表，明确其职责； 8、规定并批准公司领导层和各部门职责及权限； 9、确保在各部门之间建立沟通过程，对管理体系的有效性进行沟通； 10、主持管理评审、以确保体系的适宜性、充分性和有效性； 11、确保三标一体管理体系运行所必须的资源配备；
国家安全监管总局关于印发危险化学品从业单位安全生产标准化评审工作管理办法的通知国家安全监管总局关于印发危险化学品从业单位安全生产标准化评审工作管理办法的通知 安监总管三〔2011〕145号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局： 为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）精神和《国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知》（安监总管三〔2011〕24号）要求，国家安全监管总局制定了《危险化学品从业单位安全生产标准化评审工作管理办法》。现印发给你们，请结合实际情况，认真抓好落实。 国家安全生产监督管理总局 二○一一年九月十六日 危险化学品从业单位安全生产标准化评审工作管理办法 一、总则 （一）为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）精神和《国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知》（安监总管三〔2011〕24号）要求，推动和指导危险化学品从业单位（以下简称危化品企业）进一步落实安全生产主体责任，规范和加强危化品企业安全生产标准化（以下简称安全标准化）评审工作，制定本办法。 （二）本办法适用于危化品企业安全标准化评审工作的管理。 （三）国家安全监管总局负责监督指导全国危化品企业安全标准化评审工作。省级、设区的市级（以下简称市级）安全监管部门负责监督指导本辖区危化品企业安全标准化评审工作。（四）危化品企业安全标准化达标等级由高到低分为一级、二级和三级。 （五）一级企业由安全监管总局公告，证书、牌匾由其确定的评审组织单位发放。二级、三级企业的公告和证书、牌匾的发放，由省级安全监管部门确定。 （六）危化品企业安全标准化达标评审工作按照自评、申请、受理、评审、审核、公告、发证的程序进行。
1 范围 本办法规定了建立企业标准体系及开展企业标准化工作的管理、基本工作内容、方法。 本标准适用于公司的标准化管理。 2 规范性引用文件 GB/T13016-2009 标准体系表编制原则和要求 GB/T13017-2008 企业标准体系表编制指南 GB/T15496-2003 企业标准体系要求 GB/T15497-2003 企业标准体系技术标准体系的构成和要求 GB/T15498-2003 企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求 GB/T19273-2003 企业标准体系评价与改进 3 职责 3.1 标准化领导小组职责 3.1.1 贯彻国家有关标准化工作的方针、政策、法律、法规和强制性标准。 3.1.2 确定与本公司方针、目标相适应的标准化工作任务和指标。 3.1.3 确定公司标准化机构、人员和职责。 3.1.4 审批公司标准化规划、计划和标准化活动经费。 3.1.5 组织建立企业标准体系、审批企业标准和企业标准体系。 3.1.6 对推动本公司标准化工作做出贡献的单位和个人进行表彰、奖励；对不认真贯彻标准，造成损失的责任者按规定进行处分。 3.2 标准化办公室职责 3.2.1 确定并落实标准化法律、法规、规章中与本公司相关的要求。 3.2.2 组织制定并落实公司的标准化工作任务和指标，编制公司标准化规划、计划。 3.2.3 建立和实施企业标准体系，编制企业标准体系表。
3.2.4 组织制定、修订企业标准，认真做好企业产品标准的备案工作。 3.2.5 组织实施纳入企业标准体系的有关国家标准、行业标准、地方标准和本公司的企业标准。 3.2.6 参与研制新产品、改进产品、技术改造和技术引进的标准化工作，提出标准化要求，负责标准化审查。 3.2.7 组织对本公司实施标准的情况进行监督检查，组织标准体系的自我评价,组织企业标准的复审。 3.2.8 组织制定标准化管理手册。 3.2.9 组织对有关人员进行标准化培训，对本公司有关部门的标准化工作进行 指导。 3.2.10 统一归口管理各类标准文件，建立标准资料档案，搜集国内外标准化信息。 3.2.11 承担上级委托的有关标准化的其他任务。参加各类标准化活动。 3.2.11 做好标准化效果的评价与计算，总结标准化工作经验。 3.2.12 负责“标准化良好行为企业”的申报、考核和验收的组织工作。 3.3 各职能部门职责 3.3.1 工程部负责技术标准体系的建立和实施。 3.3.2 行政部负责管理标准和工作标准的建立和实施。 3.3.3 行政部负责与本部门相关联的企业标准的制定/修订工作,负责标准在本部门的贯彻实施,负责本部门标准文本的管理。 3.3.4 工程部负责收集本部门技术和管理相关的国家标准、行业、地方标准，报标准化办公室。 3.3.5 品质部组织实施公司标准化机构下达的标准化工作任务。 3.3.6 行政部按管理标准和工作标准对所属人员进行考核、奖惩。 4 标准化基本任务 4.1 贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策。 4.2 建立并实施企业标准体系。
三标体系－检查、分析和改进 1 一般要求 通过顾客满意评价、监督检查、施工质量检查、环境和职业健康安全监测、内 部审核等检查和监测活动，收集有关过程及其活动、产品、管理体系的信息， 使用适宜的方法分析、评价过程及其活动、产品、管理体系的符合性，处置存 在的问题，并分析原因，采取纠正或预防措施，持续改进管理体系的有效性。 有关施工质量的检查检验按7.7条款的规定执行。 2 监督检查与审核 2.1 顾客满意的调查与评价 2.1.1通过与顾客直接沟通（包括质量回访）、调查研究、汇总顾客意见/建议 与抱怨/投诉等方法收集顾客满意情况的信息，并进行分析评估，监控顾客满意、不满意情况及其趋势，以采取相应的改进对策。 a）经营主管部门在经营开发中收集顾客对公司的满意信息； b）项目部负责调查分析在建项目施工过程中的顾客满意，并上报局或子/分公 司工程主管部门； c）局、子/分公司工程主管部门收集、汇总分析在建项目顾客满意信息，调查 分析交付后工程的顾客满意信息。 2.1.2局、子/分公司经营主管部门定期分析经营开发的结果，包括当前的总体 水平与趋势、增长额与增长率、市场占有率、新增市场，以确定顾客满意情况 对市场开发的影响。 2.2 监督检查与评价 2.2.1 一般规定 a）建立并保持《中铁质量监督管理办法》、《中铁安全生产管理办法》、《法律法规及其他要求识别、获取与合规性评价程序》、《施工生产环境管理程序》、《职业健康管理程序》等管理制度，对监督检查、合规性评价的职责、 程序、方法、频次、发现问题的整改与验证、记录要求等进行规定。同时，编 制并定期修订项目标准化管理检查评价标准，对检查标准进行细化。 b）对于具体项目部，在《规章制度标准化》中保持《监督检查与整改制度》，对如何实施监督检查进行规定，并在《现场管理标准化》、《过程控制标准化》中对专项工作的监督检查的标准、方法等进行细化。
1. 目的 为规范公司质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系内审员管理机制，提高公司体系管理水平，特制订本管理办法。 2. 适用范围 本办法适用于各公司三标体系内审员的培训与考核评估。 3. 配置要求 3.1 各公司至少2名体系内审培训师、5名体系内审员。安全品质部经理、安全品质主管必须具备内审员资格，工程部、物业部、营运部至少各1名体系内审员。 3.2 各公司行政人事部负责组织体系内审方面的培训，建立内审员队伍，编制《体系内审员清单》。 4. 体系内审培训师 4.1 各公司选拔推荐2名体系内审培训讲师候选人报商管总部安全品质部，候选人须同时满足以下条件：大专（含）以上学历、入职满6个月的主管级（含）以上人员。 4.2 商管总部安全品质部每年组织不少于1次体系内审培训讲师的培训、考核评估，考核合格的颁发《体系内审培训讲师证书》。 4.3 培训考核不合格的人员一周内进行补考，合格的颁发《体系内审培训讲师证书》。补考不合格的人员取消当年体系内审培训师候选人资格。 5. 体系内审员 5.1 各公司每年组织不少于1次体系内审员培训与考核，第3.1条要求的五人必须通过考核取得公司颁发的《体系内审员证书》。 5.2 培训考核不合格的人员一周内进行补考，合格的颁发《体系内审员证书》。 5.3 公司主管级（含）以上人员均需接受体系内审培训与考核，包括持有外部机构颁发的内审资格证的人员。
5.4 各公司人事行政部负责组织体系内审培训，并留存相关培训考核资料。体系内审培训讲师具备内审员资格并负责培训授课。 6. 证书管理 6.1 公司颁发的《体系内审培训讲师证书》及《体系内审员证书》有效期均为一年，证书到期前需再次接受公司安排的相关培训与考核，重新发证。 6.2 上述证书原件由各公司人事行政部归档保存。 7.体系内审员岗位职责 7.1日常的工作职责 7.1.1负责本部门的三标管理体系文件的宣贯学习、维护、监督和改进。 7.1.2协助公司完成体系审核、外部审核等任务，并组织做好本部门后续改进工作。 7.1.3积极参与公司文件修订、流程优化、职能梳理等日常基础管理工作。 7.1.4负责对公司内不符合体系要求的提出整改意见及建议； 7.1.5负责日常部门体系运行的信息收集、反馈、跟踪、处置、归档审核等工作。 7.2内审时工作职责 7.2.1负责检查、填写审核检查表； 7.2.2根据内审安排有权进入审核范围内的工作现场进行审核工作； 7.2.3向审核组长提供审核有关的信息，完成所承担的内部审核任务； 7.2.4负责填写《不合格报告》，并传递给责任部门，对不符合项的纠正措施进行跟踪、验证直至闭环； 7.3外审时工作职责 7.3.1组织落实本部门的审核准备工作，积极迎接外部审核，并协助部门经理编制纠正预防措施报告，跟进不符合项的整改直至闭环。 8. 相关记录 8.1 《体系内审员清单》
《企业安全生产标准化评审工作管理办法 xx》 一、总则 （一）根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔xx〕23号），为有效实施《企业安全生产标准化基本规范》（aq/t9006-xx），规范和加强企业安全生产标准化评审工作，推动和指导企业落实安全生产主体责任，制定本办法。 （二）企业应通过安全生产标准化建设，建立以安全生产标准化为基础的企业安全生产管理体系，保持有效运行，及时发现和解决安全生产问题，持续改进，不断提高安全生产水平。 （三）本办法适用于非煤矿山、危险化学品、化工、医药、烟花爆竹、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸企业（以下统称企业）安全生产标准化评审管理工作。 （四）企业安全生产标准化评定标准由国家安全监管总局按照行业制定，企业依照相关行业评定标准进行创建。 （五）企业安全生产标准化达标等级分为一级企业、二级企业、三级企业，其中一级为最高。 达标等级具体要求由国家安全监管总局按照行业分别确定。 （六）安全生产标准化一级企业由国家安全监管总局公告，证书、牌匾由其确定的评审组织单位发放；二级企业的公告和证书、牌匾的发放，由省级安全监管部门确定；三级企业由地市级安全监管部门确定，经省级安全监管部门同意，也可以授权县级安全监管部门确定。
海洋石油天然气安全生产标准化达标企业由国家安全监管总局公告，证书、牌匾由其确定的评审组织单位发放。 （七）工贸行业小微企业可按照《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准》（安监总管四〔xx〕17号）开展创建，其公告和证书、牌匾的发放（证书样式见附件5，牌匾式样见附件6），也可由省级安全监管部门制定办法，开展创建。鼓励地方根据实际，制定小微企业创建的相关标准。 （八）企业安全生产标准化建设以企业自主创建为主，程序包括自评、申请、评 审、公告、颁发证书和牌匾。企业在完成自评后，实行自愿申请评审。 （九）企业应通过国家安全监管总局企业安全生产标准化信息管理系统（：//https://www.doczj.com/doc/9119128833.html,）完成网上注册、提交自评报告（样式见附件1）等工作。 二、企业自评 （一）企业应自主开展安全生产标准化建设工作，成立由其主要负责人任组长的自评工作组，对照相应评定标准开展自评，形成自评报告并网上提交。 （二）企业应每年进行1次自评，形成自评报告并网上提交。 （三）每年自评报告应在企业内部进行公示。 三、评审程序 （一）申请。
企业安全生产标准化评审工作管理办法(试行)(安监总办 〔2022〕49 一、总则 （一）根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产 工作的通知》(国发〔2022〕23号)，为有效实施《企业安全生产标准化 基本规范》（AQ/T9006-2022），规范和加强企业安全生产标准化评审工作，推动和指导企业落实安全生产主体责任，制定本办法。 （二）企业应通过安全生产标准化建设，建立以安全生产标准化为基 础的企业安全生产管理体系，保持有效运行，及时发现和解决安全生产问题，持续改进，不断提高安全生产水平。 （三）本办法适用于非煤矿山、危险化学品、化工、医药、烟花爆竹、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸企业（以下统称企业）安全生产标准化评审管理工作。 （四）企业安全生产标准化评定标准由国家安全监管总局按照行业制定，企业依照相关行业评定标准进行创建。 （五）企业安全生产标准化达标等级分为一级企业、二级企业、三级 企业，其中一级为最高。 达标等级具体要求由国家安全监管总局按照行业分别确定。 （六）安全生产标准化一级企业由国家安全监管总局公告，证书、牌 匾由其确定的评审组织单位发放；二级企业的公告和证书、牌匾的发放， 由省级安全监管部门确定；三级企业由地市级安全监管部门确定，经省级安全监管部门同意，也可以授权县级安全监管部门确定。
海洋石油天然气安全生产标准化达标企业由国家安全监管总局公告， 证书、牌匾由其确定的评审组织单位发放。 （七）工贸行业小微企业可按照《冶金等工贸行业小微企业安全生产 标准化评定标准》（安监总管四〔2022〕17号）开展创建，其公告和证书、牌匾的发放（证书样式见附件5，牌匾式样见附件6），也可由省级 安全监管部门制定办法，开展创建。鼓励地方根据实际，制定小微企业创 建的相关标准。 （八）企业安全生产标准化建设以企业自主创建为主，程序包括自评、申请、评审、公告、颁发证书和牌匾。企业在完成自评后，实行自愿申请 评审。 （九）企业应通过国家安全监管总局企业安全生产标准化信息管理系 统（）完成网上注册、提交自评报告（样式见附件1）等工作。 二、企业自评 （一）企业应自主开展安全生产标准化建设工作，成立由其主要负责 人任组长的自评工作组，对照相应评定标准开展自评，形成自评报告并网 上提交。 （二）企业应每年进行1次自评，形成自评报告并网上提交。 （三）每年自评报告应在企业内部进行公示。 三、评审程序 （一）申请。 1.企业自愿申请的原则。申请取得安全生产标准化等级证书的企业， 在上报自评报告的同时，提出评审申请。
资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 安全生产标准化评审工作管理办法 地点：__________________ 时间：__________________ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容
附件二： 危险化学品从业单位安全生产标准化评审工作管理办法 一、总则 （一）为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）精神和《国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知》（安监总管三〔2011〕24号）要求，推动和指导危险化学品从业单位（以下简称危化品企业）进一步落实安全生产主体责任，规范和加强危化品企业安全生产标准化（以下简称安全标准化）评审工作，制定本办法。 （二）本办法适用于危化品企业安全标准化评审工作的管理。 （三）国家安全监管总局负责监督指导全国危化品企业安全标准化评审工作。省级、设区的市级（以下简称市级）安全监管部门负责监督指导本辖区危化品企业安全标准化评审工作。 （四）危化品企业安全标准化达标等级由高到低分为一级、二级和三级。 （五）一级企业由安全监管总局公告，证书、牌匾由其确定的评审组织单位发放。二级、三级企业的公告和证书、牌匾的发放，由省级安全监管部门确定。 （六）危化品企业安全标准化达标评审工作按照自评、申请、受理、评审、审核、公告、发证的程序进行。 （七）市级以上安全监管部门应建立安全生产标准化专家库，为危化品企业开展安全生产标准化提供专家支持。 二、机构与人员 （八）国家安全监管总局确定一级企业评审组织单位和评审单位。 省级安全监管部门确定并公告二级、三级企业评审组织单位和评审单位。评审组织单位可以是安全监管部门,也可以是安全监管部门确定的单位。 （九）评审组织单位承担以下工作：
油气田地面工程建设推行“三标准”模 式的典型做法及效果 摘要：近年来，中石化华北油气分公司采油气工程服务中心坚持把推进绿色 发展作为支撑集团公司清洁高效生产的战略阵地，针对油气田地面工程的施工， 通过理顺管理流程，夯实管理基础，探索创建了以为标准化现场、标准化班组、 标准化岗位为主要特点的“三标准”管理提升体系，实现了油气田地面工程的高 质量可持续发展。基于此，本文在阐述了油气田地面工程“三标准”模式内涵的 基础上就油气田地面工程建设推行“三标准”模式的一些典型做法及取得的效果 进行了详细阐述。 关键词：油气田地面工程；工程建设；“三标准”模式；典型做法 1“三标准”模式的内涵 油气田地面工程“三标准”包括标准化现场、标准化班组、标准化岗位三个 方面。标准化现场主要指现场临设布置、机械物料、作业环境、环保设施、施工 工序等的标准化；标准化班组主要指按照规范标准、规章制度构建项目管理班组，人员配套，职责分工明确，体系制度齐全有效；标准化岗位主要指岗位健全、职 责清晰，人员资格符合要求，持证上岗。 油气田地面工程“三标准”建设实行“市场准入，看板先行”。凡是进入油 气田地面工程市场的施工承包商都要申报创建本单位的“三标准”看板工程，通 过对质量、安全、环保及管理等要素的整合熔炼，形成既符合油田发展要求同时 又具有本单位特色的“三标准”管理体系。“三标准”看板工程经过油气田组织 专家评审验收通过后，施工承包商将看板工程“三标准”内容通过建立体系制度、制作图册、规程等形式将“三标准”成果进行提炼固化，实现工程“三标准”建 设的“标准化、模块化、周转化”。施工承包商在参与油气田建设的所有工程都 要按看板标准进行施工，建设、监理单位按看板标准进行管理，监督单位按照看
项目“三标一体”管理流程及工作标准 1、项目“三标一体”管理流程图
2、项目“三标一体”管理工作标准 第 1 页共 3 页
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第 3 页共 3 页 编制：朱锋审核：曾耀成
附录-1：项目管理内容： 项目管理内容包括以下几方面。 1.产品质量方面： （1）进行图纸会审、平面布置，作好施工准备，严格按照施工组织设计施工； （2）明确工程项目的特殊过程，编制作业指导书，对特殊过程的过程能力、人员、设备要进行预先鉴定，保证人员持证上岗，设备能力完好，施工方案可行，在施工中进行连续监 控，作好记录； （3）针对项目的难点、重点制定预防措施，并组织实施； （4）物资管理：评价选择合格供方，建立《合格供方名单》，在《合格供方名单》中确定物资供应方，把好物资进场验收关，按照有关规定作好物资检验和试验，产品标识规范，可 追溯记录详实，物资保管、防护、搬运、贮存符合规定，物资帐、卡、物相符，定期进 行自查； （5）分类建立《受控文件资料清单》，对受控文件予以控制，包括国家标准、行业标准、标准图集等。搜集与工程质量有关的法律法规，建立《法律法规清单》。 （6）配置工程所需的机械设备及检测设备，分别建立《机械设备台帐》、《监视及测量装置台帐》。机械设备应作好进场验收和日常维护，检测设备应作好校验工作，并分别保存记录。 （7）严格按照合同工期组织施工，保证工程如期完工。 （8）根据工程特点制定产品防护措施，如防洪、防寒措施；工序交接包含了必要的防护交接，避免不必要的颠倒作业或不合理的立体交叉作业，确保下道工序不污染上道工序，防止 施工交叉污染或损坏； （9）严格工程质量检验制度，对工程建设标准强制性条文规定的、影响结构安全的关键工序、与“四新”有关的质量问题、质量通病、项目的特定难点应加强控制，按照标准、规范、 程序等要求及时作好质量记录； （10）建立《不合格品台帐》，对不合格品予以控制，发现不合格品立即报告有关人员，采取相应措施，作好记录； （11）对产品质量中发现的问题，应及时制定纠正措施，防止同类问题再发生； （12）建立《数据分析、统计技术应用台帐》，有针对性地应用数据分析、统计技术和方法改进产品质量和工作质量； （13）加强特种设备管理，建立《特种作业人员名单》，保证特种作业人员持证上岗； （14）与顾客（监理）保持联系，建立顾客（监理）意见簿，有计划地、主动地回访建设单位和用户,及时获取有关信息予以改进，关注并测量顾客满意度； （15）将上述要求告之分包方（劳务分包方），并督促其执行。
中铁十局滨港铁路二期工程 施工三标项目部工程技术治理方法 第一章总则 第一条依照公司相关文件规定，为下一步更好贯彻落实局相关治理文件，加强技术治理工作，结合本项目实际情况，对工程技术治理方法进行了修订。 第二章建立健全技术治理原则、体制、职责第二条工程技术治理的要紧原则 1认真贯彻执行国家和铁路总公司有关的工程建设法律、法规和技术准则、技术标准、规范、规定以及集团公司和济铁公司有关规章制度。 2工程技术治理必须以经济效益为中心，技术的先进可行性与经济的合理性相结合。 3采纳先进施工技术，加大科技投入，充分发挥科学技术对施工生产的作用。 4面向现场，强化基层施工技术治理，建立通畅的信息渠道，形成横向到边、纵向到底、统一有效的工程技术治理网络。 5工程技术治理工作要做到规范化、标准化、制度化，满足可追溯性原则。 6工程技术治理是生产治理的基础，两者互为依存，在施工上有效统一。
第三条工程技术治理体制 1工程技术治理实行实行局、济铁公司、项目部三级技术治理体制，建立健全以项目总工程师负主责的工程技术治理责任制。同意集团公司及济铁公司工程技术部的归口业务治理。 2工程技术治理业务，由项目部工程技术部门归口治理。 第四条工程技术治理部门职责 1项目部工程技术部职责： 1.1贯彻执行国家和行业的技术政策、法规，认真落实建设单位的技术治理方法、合同对有关技术、安全、质量的承诺。技术部门必须有必须有明确的分工，责任到人，形成一级抓一级，一级向一级负责的制度。 1.2制定项目部工程技术治理方法。 1.3编制施工调查，并依照下发施工调查报告汇总编制本项目治理策划书。 1.4参加业主或设计单位的技术交底和有关技术会议；对重点、技术复杂或采纳新技术、新工艺、新材料、新设备的工程，要进行专项技术交底。负责对班组、领工员、作业队进行技术交底或补充交底。 1.5参加公司或建设单位组织的施工调查，负责管段内交接桩及线路复测、重点工程周密操纵测量。 1.6编制实施性施工组织设计，技术复杂工程的施工技术方案，并报建设单位和监理单位审批后作为安排打算、组织施工的依据。
浅谈三标管理体系标准在企业工程管理中的应用及推广 摘要：近年来，三标管理体系标准在工程管理中的应用得到了广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。文章介绍了贯彻实施质量、环境和职业健康安全三标管理体系标准的作用，并结合企业工程管理的实践，论述了三标管理体系标准中的一些管理理念和方法在工程管理中的应用及推广。 关键词：三标管理体系标准；工程管理；应用 1前言 三标管理体系是指质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康安全(OHSAS)一体化整合认证。 近年来，众多的企业纷纷选择了贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系标准，并进行三标管理体系认证，旨在不断提高企业的产品质量、提高员工自身环保意识和企业环保水平、改进员工职业健康和生产安全条件，使顾客满意、社会满意、员工满意。三标管理体系标准在企业工程管理中的如何做到很好的应用及推广，不仅能增强企业市场竞争力，树立良好的社会形象，更重要的是能在企业内部建立起自我改进、自我完善的机制，推进精细化管理的进程，全面提高企业的综合管理水平。 2“三标管理体系”文件体系的实现与推广 第一，完善相关管理体制。建立科学的管理体制，是企业经营管理工作开展的重要基础，也是实现企业的经营、服务与生产等各项工作规范化、系统化、程序化发展的关键。完善的管理制度有助于促使企业质量、环境以及职业健康安全管理方式的合理化，进而使企业管理做到高效有序、有法可依、有章可循。企业需要根据法律法规的要求，编制具有较强可行性的体系文件，从而为后续相关管理工作的执行提供依据。要完善文件体系，并且提高文件的可追溯性，从而促进“三标管理体系”的有效的运转。 第二，加强“三标管理体系”理论的学习。“三标管理体系”理论的学习，要重点关注质量、环境和职业健康安全理论的学习。在开展理论学习的过程中，要做好相应的策划准备，策划对于实施一个可操作的、有效的、适用的并且统一的管理体系是非常重要的。落实“三标管理体系管理体系”是一个系统性的大工程，这就更加需要关注策划工作。管理者要深入了解企业现状，做好充分的准备工作。并且根据实施方案的要求，对其进行、优化和协调，从而确保三标管理体系顺利开启。 第三，管理体系文件的编写。“三标管理体系”的编制工作要想实现井然有序的进行，企业就需要为管理体系编写相关文件。负责编写的人员要根据标准、上级规章、顾客需求、法律法规及相关的要求，总结以往的经验，根据文件的体制要求来制定。体系文件的编制要根据实际情况开展，并且保证具有较强的可操作性。文件发布前要慎重地讨论、修改和征询，指派专人对文件发布过程进行控制和监管。在进行管理记录表格、程序文件、管理手册和作业指导等体系文件的过程中，只有保证管理过程的严谨，才能更好地推行和落实三标管理体系。 第四，“三标管理体系”的落实。企业实施的管理体系不是独立的人和独立的部门的事情，全员参与是推行和落实“三标管理体系管理体系”落实的关键。企业全体员工齐心协力共同来完成，进而体现出员工们的共同参与以及相互合作的精
编号：______________三标体系文件人力资源管理程序 审核：__________________ 时间：__________________ 单位：__________________
三标体系文件人力资源管理程序 用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。 集团三标体系文件 人力资源管理程序，20**年9月*日生效 0 目的 合理规划、引进、使用、开发人力资源，满足工作质量要求，确保公司管理方针的贯彻和目标的实现。 1 适用范围 适用于集团公司与质量/环境/职业健康安全相关人员的管理和培训，主要包括集团公司总部、项目部、片区指挥部人力资源的管理和培训。 2 定义 2.1 术语采用GB/T19000-20xx、GB/T24001-20xx、GB/T28001-20xx标准中的术语。 2.2 人力资源：一定年龄段内具有劳动能力且愿意从事社会劳动的人。 2.3 用人部门：集团公司总部各责任部门、项目部、
片区指挥部。 2.4 管理意识：员工对自己所从事的质量/环境/职业健康安全工作对管理体系的重要性及与其它活动之间的相关性的认识，以及如何为实现管理目标做出贡献。 3 职责 3.1 总经理：批准职权范围内人力资源的管理事宜，批准人力资源规划方案、年度员工招录计划和年度培训计划。 3.2 企划部：对影响质量/环境/职业健康安全活动的相关岗位提出能力、管理意识要求标准。 3.3 人事部 3.3.1 预测人力资源需求，提出中长期人力资源规划方案和年度工作计划; 3.3.2 编制员工招录计划并组织实施; 3.3.3 组织考核、管理集团公司员工; 3.3.4 编制年度培训计划，督导、协调、组织实施，并收集保存培训记录、评价培训效果; 3.3.5 员工健康检查管理;
编号：TQC/K391 三标体系文件：危险源辨识、风险评价和风险控制 In management, in order to make all the staff know what to do and what not to do, their responsibilities are of great significance to the work of the whole enterprise, so as to mobilize the enthusiasm of the staff and become the driving force of enterprise production. 【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】 编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________
三标体系文件：危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序完整版 下载说明：本管理规范资料适合用于管理中，为使全体人员都知道应该做什么，不应该做什么，以及明确自己的主要职责，所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用，从而把全体人员的工作积极性充分地调动起来，成为推动企业生产经营工作的动力。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 集团三标体系文件 危险源辨识、风险评价和风险控制策 划程序，20**年9月**日生效 0 目的 辨识危险源,进行风险评价,为职业健康 安全目标的制定和危险源的控制提供依 据。 1 适用范围 适用于集团公司对危险源的辨识、评 价和控制
交通运输部关于印发《交通运输企业安全生产标准化 建设评价管理办法》的通知 文章属性 •【制定机关】交通运输部 •【公布日期】2016.07.26 •【文号】交安监发〔2016〕133号 •【施行日期】2016.07.26 •【效力等级】部门规范性文件 •【时效性】现行有效 •【主题分类】交通运输综合规定 正文 交通运输部关于印发《交通运输企业安全生产标准化建设评 价管理办法》的通知 交安监发〔2016〕133号为深入贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，大力推进企业安全生产标准化建设，现将《交通运输企业安全生产标准化建设评价管理办法》印发给你们，请遵照执行。 交通运输部 2016年7月26日交通运输企业安全生产标准化建设评价管理办法 第一章总则 第一条为推进交通运输企业安全生产标准化建设，规范评价工作，促进企业落实安全生产主体责任，依据《中华人民共和国安全生产法》，制定本办法。 第二条本办法适用于中华人民共和国境内交通运输企业安全生产标准化建设评价及其监督管理工作。
第三条交通运输部负责全国交通运输企业安全生产标准化建设工作的指导，具体负责一级评价机构的监督管理。 省级交通运输主管部门负责本管辖范围内交通运输企业安全生产标准化建设工作的指导，具体负责二、三级评价机构的监督管理。 长江航务管理局、珠江航务管理局分别负责行政许可权限范围内的长江干线、西江干线省际航运企业安全生产标准化建设工作的指导，具体负责二、三级评价机构的监督管理（以上部门和单位统称为主管机关）。 第四条交通运输企业安全生产标准化建设按领域分为道路运输、水路运输、港口营运、城市客运、交通运输工程建设、收费公路运营六个专业类型和其他类型（未列入前六种类型，但由交通运输管理部门审批或许可经营）。 道路运输专业类型含道路旅客运输、道路危险货物运输、道路普通货物运输、道路货物运输站场、汽车租赁、机动车维修和汽车客运站等类别；水路运输专业类型含水路旅客运输、水路普通货物运输、水路危险货物运输等类别；港口营运专业类型含港口客运、港口普通货物营运、港口危险货物营运等类别；城市客运专业类型含城市公共汽车客运、城市轨道交通运输和出租汽车营运等类别；交通运输工程建设专业类型含交通运输建筑施工企业和交通工程建设项目等类别；收费公路运营专业类型含高速公路运营、隧道运营和桥梁运营等类别。 第五条交通运输企业安全生产标准化建设等级分为一级、二级、三级，其中一级为最高等级，三级为最低等级。水路危险货物运输、水路旅客运输、港口危险货物营运、城市轨道交通、高速公路、隧道和桥梁运营企业安全生产标准化建设等级不设三级，二级为最低等级。 交通运输企业安全生产标准化建设标准和评价指南，由交通运输部另行发布。 第六条交通运输企业安全生产标准化建设评价工作应坚持“政策引导、依法推进、政府监管、社会监督”的原则。
1 目的 贯彻国家和上级有关部门法律、法规,规范企业标准化管理. 2 范围 本办法规定了企业标准化管理职能,企业标准体系的组成,企业标准的制定，技术标准的管理以及企业标准编号方法. 本办法适用于公司标准化管理。 3规范性引用文件 3.1 TB/T 2002-2004 产品图样及设计文件标准化审查 3。2 GB/T 1。1-2009 标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则 4 术语和定义 4。1 标准 为在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。 4.2 标准化 为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款活动。4。3 企业标准体系 企业内的标准按其内在联系形成科学的有机整体. 4。4 企业标准体系表 企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表。 4.5 技术标准 对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准. 4.6 管理标准(制度） 对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准包括管理制度（统称管理标准）. 4。7 工作标准 对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。 4。8 职能标准 在技术管理、工作标准中,为实现相同或相近的功能,而制定的系列标准的总和.
4.9 个性标准 在各职能标准中，为实现各种技术、管理、工作的功能,而制定的各个特性标准。 5 企业标准化组织机构 5。1 公司标准化组织机构图见附录A。 5。2 公司标准化工作决策机构是公司总经理领导下的公司技术标准化委员会。主任委员由总工程师担任,副主任委员由分管副总工程师担任，委员分别由有关部室主要领导担任. 5.3 企业标准的审查机构是技术标准化委员会领导下的三个标准审查组即技术标准审查组、管理标准审查组和工作标准审查组。其分别由信息科技部、规划发展部和人力资源部的技术、管理和标准化方面人员组成，负责企业标准报批前的审定. 5。4 企业标准化管理机构是信息科技部，负责统一管理企业标准化业务，并负责技术标准的工作。5。5 规划发展部负责管理标准的工作，人力资源部负责工作标准的工作. 5.6 其余各部室和车间设兼职标准化员，负责本单位的标准化工作. 6 企业标准化组织机构职责 6.1 技术标准化委员会职责 a) 贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策和有关强制性标准，制定公司的标准化管理办法并组织实施； b) 组织编制和实施公司的技术标准化工作计划和年度计划; c）组织制订、修订并经批准发布公司的企业标准； d) 会同公司有关专业主管部门，组织重大标准的实施，组织实施国内外各类标准； e) 标准实施情况的监督检查； f）讨论企业标准化重大事项，提出标准化奖惩意见; g) 完成上级交办的其他标准化工作任务。 6.2 信息科技部职责 a）贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策，编制公司技术标准化工作计划； b）组织制订、修订企业技术标准; c) 编制和完善企业技术标准体系表； d) 组织实施国内外各类标准； e）标准实施情况的监督检查；
河南省建筑工程质量标准化示范工地管理 办法 第一条为贯彻落实《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》，扎实推动住房城乡建设部《工程质量安全手册（试行）》和省厅《河南省工程质量手册（试行）》实施，深入推进全省房屋建筑和市政基础设施工程质量管理标准化建设，充分发挥质量管理标准化先进典型示范引领作用，全面提升工程质量水平，结合我省实际，制定本办法。 第二条本办法所称河南省建筑工程质量标准化示范工地（以下简称省建筑工程质量标准化示范工地）是指符合国家、省有关政策和标准规范及本办法规定，能对本地区工程质量起到典型示范作用，经省厅认定公布的工程项目。 第三条省厅成立河南省建筑工程质量标准化示范工地管理工作领导小组，领导小组办公室设在工程质量安全监管处，省建设工程质量监督总站具体实施。 第四条省建筑工程质量标准化示范工地遵循自愿申报、总量控制、程序规范、优中选优的原则，每半年组织认定发布一次，每次数量不超过120项。省建筑工程质量标准化示范工地管理工作领导小组根据各地工程建设规模及工程质 量标准化管理情况，每年年初确定和分配省建筑工程质量标
准化示范工地推荐名额。各地住房城乡建设主管部门按照本办法和分配名额，择优推荐。 第五条省建筑工程质量标准化示范工地的认定范围为本省行政区域内新建的房屋建筑和市政基础设施工程。申报工程应符合以下条件： （一）符合法律法规规定和工程基本建设程序； （二）工程规模： 1. 住宅工程：单体建筑面积1万平方米以上，群体工程建筑面积3万平方米以上，住宅小区建筑面积5万平方米以上； 2. 公共建筑工程：建筑面积2万平方米以上； 3. 市政园林工程：市政工程造价6000万元以上，园林工程造价3000万元或绿化面积2万平方米以上。 4. 工程质量标准化水平高的其他工程。 （三）工程项目应完成主体工程量不低于30%。 （四）房屋建筑工程申报时须按照《房屋建筑工程质量管理标准化规程》（DBJ41/T196—2018）进行工程质量管理标准化评价，并达到质量管理标准化A级。 （五）市政基础设施工程申报时须按照《河南省市政基础设施工程施工现场质量管理标准化实施办法》和《河南省市政基础设施工程质量标准化示范工地评价表》（附件4）进行评价，并达到A级。