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行政中心景观规划设计

行政中心景观规划设计
行政中心景观规划设计

浅议行政中心景观规划设计

摘要:行政办公区景观规划设计,在满足其行政办公的功能要求的同时如何突显景观特色?本文在仔细分析场地条件的基础上,提出以下设计理念:“形式与功能兼顾”、“本土景观”、“生态”、“景观艺术”

关键词:行政中心景观、规划设计、“形式与功能兼顾”、“本土景观”、“生态”、“景观艺术”

赣州市行政中心北区占地36009㎡,位于赣州市章江新区中心地区,东临长征大道,北靠赞贤路,是市级行政办公中心,因此在景观设计中,首先考虑行政中心平面规划布局的合理性,其次从设计理念到设计原则,从环境协调到细部设计,都应该充分体现景观区域特色原则及景观生态原则。

一、场地分析

做景观规划设计之前,认真仔细分析周边环境及目标的规划功能要求是非常必要和关键的:

1、市政中心北区作为行政办公中心,其办公停车的功能要求很突出,一定数量的停车位是不可缺的,同时结合城市生态景观的要求,停车场设计成生态停车场,采用透水型的植草砖,以及停车位之间种植大树。

2、东北角的办公大楼是开放式的,且临两条城市道路交汇点,决定了东北角的绿地景观同时也是城市景观节点,景观应具有标志

公共行政服务中心项目发展建设方案word

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滨某某区公共行政服务中心的发展建设,某某区公共行政权力实行科学化、系统化、规范化管理的技术载体和平台。按照标准化、制度化、时限化、电子化、优质化,建设好、管理好、应用好公共行政服务中心,实现履行为民服务工作程序、集中收费、明确责任主体的功能某某区公共行政服务中心的发展建设、要逐步完善职能设置,转变传统观念,不断进行理念更新;推动机制创新,提升行政效能;优化行政服务中心窗口部门协作机制,打破行政权力的条块分割;建立行政服务中心组织原则,内部制度的保障机制;规范行政服务中心人员管理机制;完善行政服务中心监督管理机制,建立电子监查系统;提升电子政务水平,加强信息平台建设;创新行政服务中心的发展。

第一章总论 1.1 概述 1.1.1 项目名称 1.1.2 项目投资性质 1.1.3 项目用途及类型 1.1.4 项目性质及责任主体 1.1.5 项目运行机制及管理体制1.2 建设概况 1.2.1 场址选择 1.2.2 原建筑类型及规模 1.2.3 项目建筑功能设计 1.2.3.1 建筑物东立面功能设计 1.2.3.2 一楼厅功能设计 1.2.3.3 二楼厅功能设计 1.2.3.4 三楼厅功能设计 1.2.4 项目电子系统功能设计 1.2.4.1 总体目标 1.2.4.2 功能目标 1.2.4.3 安全目标 第二章公共行政服务中心运行与建设

2.1 公共行政服务窗口设置 2.1.1 行政职能部门窗口设置 2.1.2 部门窗口进厅事项、公共服务人员设置与管理 2.1.2.1 部门窗口进厅事项与管理 2.1.2.2 部门窗口公共服务人员设置与管理 2.1.3 公共服务分厅、分中心的设置管理 2.1. 3.1 公共服务分厅的设置管理 2.1. 3.2 公共服务分中心的设置与管理 2.2 电子政务信息共享网络工程建设 2.2.1 电子政务网络建设 2.2.1.1 电子政务外网建设 2.2.1.2 电子政务内网建设 2.2.1.3 电子政务功能建设 2.2.2 电子信息共享网络建设 2.2.2.1 信息服务建设 第三章行政电子监察系统工程建设 3.1 行政审批、便民服务电子监察系统建设 3.1.1 行政电子监察主要功能建设 3.1.1.1 实时监察 3.1.1.2 预警纠错 3.1.1.3 绩效评估 3.1.1.4 决策分析

行政中心设计说明

第一章设计总说明 一、设计依据 1.《浦东民乐大居社区2013年公建项目设计方案招标书》 2.浦东新区民乐大型居住社区设计任务书 3.甲方提供的基础资料(包括民乐总图则、规划道路河流、性质编号范围等) 4.本项目设计时参照的国家及地方规范、条例和规定: 1)《工程建设标准强制性条文》(2009年版) 2)《民用建筑设计通则》【GB 50352—2005】 3)《办公建筑设计规范》【JGJ 67—2006】 4)《地下工程防水技术规范》【GB 50018—2008】 5)《建筑设计防火规范》【GB 50016—2006】 6)《无障碍设计规范》【GB 50763—2012】 7)《玻璃幕墙工程技术规范》【JGJ l02—2003】 8)《建筑抗震设计规范》【GB 50011—2001】(2008年版) 二、工程概况: 1.项目所处社区概况 民乐大型居住社区位于上海市东部,浦东新区南部的惠南镇,南侧隔拱极路毗邻惠南老镇,社区南部规划有轨道交通21号线,并在社区东南侧设有轨道交通站点,区位和交通优势明显。规划范围东至城东路,南至拱极路,西到西乐路,北至下盐公路,总用地面积约平方公里。 2.基地范围与现状 B05-05地块社区行政管理中心项目位于民乐大型居住社区的北部居中,西临通济路(红线宽度40米),南临拱商路(红线宽度24米),基地北侧为社区服务设施用地,南侧为商住综合用地,东侧西侧为三类住宅组团用地。基地为近似长方形的街角地块,东西最长约80米,南北最长约米。 3.自然条件 浦东新区地处北亚热带南缘东亚季风盛行的滨海地带,属海洋性气候,四季分明,降水充沛,光照较足,温度适中。三、建设内容和设计范围 根据招标文件的要求,B10-06地块建设用地面积2670㎡,总建筑面积约2336㎡,包括办公区域1354㎡,对外业务区982㎡。 本次设计范围为建筑物的单体方案设计;建筑方案设计包含建筑设计图纸,建筑、结构、给排水、强/弱电等各工种的设计说明。 四、设计目标 1. 塑造社区部门“亲近基层,高效办公”的形象。 2. 建筑造型力求反映与环境呼应,与时代同步。 3. 打造“一站式”政务便捷超市。 五、主要技术经济指标 1.总用地面积2667㎡ 2.总建筑面积2336㎡ 3.容积率 4.建筑占地面积1152㎡ 5.建筑密度% 6.绿地率% 7.建筑层数3层、2层、1层 8.机动车停车位11辆 自行车停车面积㎡ 第二章总平面设计 一、总体布局 基地处于街角,东西向长度约为80米的同时南北向长度仅约33米,在综合考虑了内外功能、内外交通流线、建筑造型、社区形象以及采光通风等因素后,决定沿基地东西朝向采用“工字型”总平面布局。在基地西侧采用平面错动方式形成小型集散广场兼对外停车,同时在基地东侧形成空地用作对内停车及机动车入口。基地南侧即靠近马路一侧的体块用作对外政务处理,北侧体块用作对内办公,连接体处理成台阶形式,形成交通以及下方共享空间。

行政中心设计任务书-2015

行政中心设计任务书 时间:1—8周 课内学时:64学时 一、设计任务 贵州榕城县为带动新区开发,现拟在新区内建设新的新行政中心,以共享资源,改善办公条件,提高工作服务质量;同时丰富城区生活,美化城区环境。 建筑面积控制在35000 m2(不含地下车库)以下。设计内容: 1.办公部分: 政府办公:10000m2 县委办公:10000m2 对外服务办公大楼:8000m2 其中:行政部分 每个部门为一个正职领导、三个副职领导、正职领导须有专职会议室1间; 每层都需配置50人会议室一间 两大部门须有共享常务会议室2间,每间容纳300人 两大部门各有中型会议室1间、每间2容纳200人 大厅、值班保卫、电梯间、卫生间、消控中心、茶水、设备间不一一复述 对外服务办公大楼包括以下部分 信访办公:400 m2 以不影响办公为宜 办证中心:2000 m2 招标中心1600 m2 2.后勤服务:2000m2 其中:职工餐厅1间 大包厢(18人)2间、中包厢(10人)8间、小包厢(6人)4间 厨房 3.国际会议部分:3000 m2 其中:800人阶梯会议室1间 200人会议室6间 4.室外空间: 广场、庭园的环境绿化、场地设计、室外停车位80辆等。 9. 地下停车:200辆(注:主体建筑下不能做地下停车库) 10. 建筑限高60米 11. 容积率 1.0以下 12. 建筑密度25% 二、提交正式成果要求 注明班级、姓名、交图日期、指导教师等。1、各层平面:1/200 1)注明房间名称,绘出家具布置及厨、卫布置(需注两道尺寸线)。 2)表明门的开启方向。 3)一层平面结合总平面绘制,首层绘出台阶、平台、花池、散水、绿化、铺装和建筑小品等环境设计内容。 4)二层绘出首层屋顶平面可见线。 5)绘箭头标明主次入口,注明剖切线、楼梯、台阶上下方向等。 2、剖面:(2个)建筑剖面1/200;场地剖面1/500 1)剖切位置应选在标高显著变化处。 2)剖线与可见线粗细有别。 3)屋顶等部分只给出轮廊线,不必绘构造。 4)绘出室内可见的主要家具。 5)注明建筑标高(以室内地坪为主±0.00),绘一个人(1.7M),以示比例关系。 3、立面:(2个)1/200 1)表示建筑体型组合关系。 2)区别各种建筑材料、墙面的划分、檐口、勒脚的处理。 3)正确绘制门窗的大小、玻璃分块、窗扇开启及固定扇的关系。 4)通过阴影表现建筑体形和起伏变化。 5)绘制建筑配景。 4、总平面图:1/500 1)绘指北针。 2)竖向设计。 3)绘出入口箭头,必要的文字说明。 4)简要表示出平台、道路、地形、树木及与周围环境的关系等。 5)相关技术经济指标。 5、透视图: 鸟瞰图1个、透视图2个,可平视或俯视,表现建筑的体形关系、材料质感及细部设计,表现建筑与环境的关系。 6、地形图:

行政服务中心排队管理系统设计方案

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1.前言1 2.系统概况2 2.1概况说明2 3.系统简介5 4.系统功能6 4.1概述6 4.2解决方案8 4.3功能实现9 5.产品介绍9 5.1概况9 5.2硬件产品介绍12 1.前言 随着市场经济的发展,客户在市场交易中的地位越来越重要,所以现在的很多服务性的企业多提出了各种尊重客户、维护客户利益的制度与行为准则,“客户就是上帝”是现在的很多的企业对员工提出的要求。针对现在的市场情况,要想真正赢得客户,就必须站在客户的角度来考虑问题。 行为科学家发现:无序排队是影响客户流失的一条主要原因。研究结果表明:等候超过十分钟,情绪开始急躁;超过二十分钟,情绪表现厌烦;超过四十分钟,常因恼火而离去。而其中如出现"加塞"、"插队"现象,情况还将更加糟糕。

个人化的服务已成趋势,储户呼吁尊重个人隐私,所以,近些年来"一米线"的服务已满足不了人类的需求。站立等候已经过时,舒适的环境已成竞争的重要手段。传统柜台服务存在不安全隐患,偷盗密码已经不再是个别案例。多窗口类别的服务往往让人无所适从,储户盼望只排一个队,只接受"一对一"的服务。 很明显,营业窗口是形成服务性单位的公众形象的重要因素。公益性单位竞争日益激烈,如何解决长久以来的枯燥的排队问题,创造一个轻松的个性化的窗口环境,就显得日益重要。 2.系统概况 2.1概况说明 智能排队管理系统是为改善办事大厅和管理所存在的一些混乱、无序等弊端而开发的,系统能很好地解决顾客在服务中所遇到的各种排队、拥挤和混乱等现象,为顾客办事及员工操作带来莫大的方便和愉悦,做到人人平等,合理公正,秩序井然。同时也能对客户情况及员工的工作状况做出各种统计,为管理层进一步决策提供依据。 系统目标 1、设备不兼容,管理不方便 一楼行政大厅排队系统是由现有使用单位搬迁过来,与原有二、三楼的排队系统不同,无法 进行考核,LED屏无法与二、三楼兼容。因此无法

新塘街道行政中心方案设计说明

新塘街道行政中心方案设计说明 第一章总体概况 一、建设地点 该工程位于杭州市萧山区东南,中国羽绒工业园区中心区,东临东河,南临新塘街道人民广场及南环路,西面为新文路,北侧为羽绒工业园区支路,整块场地较为平整,西侧有一池塘,三面临路,一面靠水,环境宜人,交通便捷。该工程将服务于新塘街道行政办公服务及中国羽绒工业园的建设、生产和管理。 二、设计根据 1、萧山区发展计划局萧计基[2003]359号文件 2、用地地形图 3、建设用地规划设计条件 4、《民用建筑设计通则》JGJ37-38 5、《办公楼建筑设计规范》JGJ67-89 6、《宿舍建筑设计规范》JGJ36-87 7、《饮食建设计规范》JGJ64-89 8、《汽车库建筑设计规范》JGJ100-98 9、《建筑设计防火规范》GBJ16-87 10、国家与浙江省有关规程规范 三、工程建设性质规模,设计范围及项目 1、规模 本工程性质为行政办公项目,总用地面积为10070M2,总建筑面积8204M2。 2、设计范围 该工程为矩形地块,东面长106M,南北长95M,地块东线距东河河岸线27M。 3、建筑项目 该工程工有三个项目 1)办公楼:是该工程的主体项目,共设五层,建筑面积6300 M2。 2)付楼:是行政中心配套项目,包括食堂、宿舍、汽车库等内容,建筑面积1856 M2。 3)传达室及配电房 四、设计指导思想及设计原则 1、建立“以人为本”的设计观念,从生理、心理、物质和精神各方面满足人的要求,使行政中心体现庄重又亲民的形象。 2、坚持经济效益,环境效益和社会效益统一的原则,在规划良好环境的基础上,努力节约用地,提高建筑物的利用率,及土地的利用率 3、加强现代交通意识,规划合理道路及停车位,创造合理的人车分流系统,提供高效、快捷畅通的交通环境。

常州市新行政中心区

常州市新行政中心区 规划范围 面积3.1K㎡。位于常橙路东,城北干道北,红菱路(生活性干道)两侧。规划区坐北朝南,地势平坦。三井河自西向东流经本区,它是城市北部水系中的重要联系支河,常年水位变化不大,现状尚能维持等外二级的通航水平。 功能定位 规划区将成为常州市未来的行政中心和文化中心,也是高科技开发区的商业中心。 用地规划 规划用地性质以办公、文娱、商业、文教、生活和绿地为主。 行政中心——纪念意义,市属办公区分布在规划区中央坐北朝南,面对中央绿化广场。 行政办公和其他综合办公等公建——沿三井河路北侧呈带状布置,与以三井河为主干的绿地系统并行,成为联系西面高新技术开发区和东面青龙分区的城市生活轴和绿化景观轴。 绿地——以中央绿化广场为起点,向南通过一系列由绿地和广场组成的雕塑公园形成另一条与老城联系的绿化景观轴。 商业、文娱用地——沿绿化景观轴南侧布置 文教、生活用地——沿城市生活轴北侧发展 建设分期 不同性质的用地按城市生活轴和绿化景观轴的格局布置。沿轴线带状分布的用地,非常有利于城市沿主干道做线形滚动地发展,而每一建设阶段,与轴线垂直方向,综合了不同功能的开发。每期约40ha左右,用2—4年建成,全区共分7期,用15—30年时间完成。 道路系统 城市快速路—常橙路和城北干道 城市干道——规划区北侧道路和穿规划区的红菱路 城市生活性干道——三井河路,宽40米,断面设计为中间绿化带和林荫大道。 三井河路和红菱路将规划区分为4大块,每大块在80ha左右。每大块再由区内主要道路划分为3中块,每中块用地在30ha左右。每中块再由区内次要道路分为2——4ha左右(特殊地块除外)。 景观设计

行政服务中心排队管理系统方案

行政服务中心智能排队管 理系统 改 造 方 案 网址:www.xdjr,club

目录 1.前言 (2) 2.系统概况 (3) 2.1概况说明 (3) 3.系统简介 (6) 4.系统功能 (7) 4.1概述 (7) 4.2解决方案 (8) 4.3功能实现 (9) 5.产品介绍 (9) 5.1概况 (9) 5.2硬件产品介绍 (12)

1.前言 随着市场经济的发展,客户在市场交易中的地位越来越重要,所以现在的很多服务性的企业多提出了各种尊重客户、维护客户利益的制度与行为准则,“客户就是上帝”是现在的很多的企业对员工提出的要求。针对现在的市场情况,要想真正赢得客户,就必须站在客户的角度来考虑问题。 行为科学家发现:无序排队是影响客户流失的一条主要原因。研究结果表明:等候超过十分钟,情绪开始急躁;超过二十分钟,情绪表现厌烦;超过四十分钟,常因恼火而离去。而其中如出现"加塞"、"插队"现象,情况还将更加糟糕。 个人化的服务已成趋势,储户呼吁尊重个人隐私,所以,近些年来"一米线"的服务已满足不了人类的需求。站立等候已经过时,舒适的环境已成竞争的重要手段。传统柜台服务存在不安全隐患,偷盗密码已经不再是个别案例。多窗口类别的服务往往让人无所适从,储户盼望只排一个队,只接受"一对一"的服务。 很明显,营业窗口是形成服务性单位的公众形象的重要因素。公益性单位竞争日益激烈,如何解决长久以来的枯燥的排队问题,创造一个轻松的个性化的窗口环境,就显得日益重要。

2.系统概况 2.1概况说明 智能排队管理系统是为改善办事大厅和管理所存在的一些混乱、无序等弊端而开发的,系统能很好地解决顾客在服务中所遇到的各种排队、拥挤和混乱等现象,为顾客办事及员工操作带来莫大的方便和愉悦,做到人人平等,合理公正,秩序井然。同时也能对客户情况及员工的工作状况做出各种统计,为管理层进一步决策提供依据。 系统目标 1、设备不兼容,管理不方便 一楼行政大厅排队系统是由现有使用单位搬迁过来,与原有二、三楼的排队系统不同,无法 进行考核,LED屏无法与二、三楼兼容。因此无 法交替调换使用,造成管理不便。 2、使用年限长,故障率高。 LED屏超出使用年限,维修及故障率频繁。 且返修周期长,很多LED屏由于产品生产年限久, 已无配件可以更换。造成LED屏无法修复使用。 3、排队等候区客户听不清到呼叫信息 由于业务繁忙,声音吵杂,原有语音系统分布点不均,因此很多客户在等候区听不清呼叫,而错过时间办理业务,造成许多客户纠纷。

行政中心区域方案设计说明

行政中心区域方案设计说明

诸暨市行政中心区域方案设计说明 华南理工大学建筑设计研究院 广州市城市规划勘测设计研究院 2004.05. 前言 纵观整个世界,城市中的各种核心区域一直以来对城市的发展都有着重要的战略意义,城市和地区在其发展过程中时刻都会受到其主要城市核心的影响。由于现代城市的快速发展而引起城市核心的基本转变以及功能分化,正在对城市和地区的经济发展步伐和物质条件的变化产生着根本性的影响。 行政区域,尤其是行政中心,已经成功地获得了新的传播方式,从而与经济、文化的发展取得了密切的联系。传统的影响全球的政权独尊的因素,诸如一些历史的限制因素,例如地位、财力、级别和制衡等,已经被与时并进的新行政模式所取代。在这种新模式下,效率成为衡量政府的标准,行政区域的优劣在于是否处理好政府与市民的关系。 为了适应新时代的发展,城市和地区已经在城市核心的定位和发展的开始阶段就取得卓著的效率,行政中心区域是城市在高速发展与建设阶段使政府获得高效率和统筹优势的一个卓有成效的方式。 从本质上说,诸暨市行政中心区域是诸暨在浙江地区、长三角乃至全中国范围内确立自己的竞争优势地位的重要举措之一,必须承认多年以来,成为地区性经济和文化中心的城市往往都需要通过建设高水平的行政管理体系来完善城市的整体功能。 诸暨市行政中心区域位于诸暨城关的东部约122公顷的区域,行政中心区域要把行政、文化、金融等功能通过区域规划建设合理的结合起来,其中,行政中心要作为体现这一意图的标志。

行政中心区域的设计必须体现出具有特色的,反映城市历史与文化的,亲民高效的复合特性。 本方案试图表达出行政中心区域的发展的大致意向,我们要感谢项目的发起人——诸暨市规划局,他们诚挚地邀请我们参与行政中心区域的概念规划设计,感谢他们所给予的技术上的支持。希望诸暨市行政中心区域在未来的日子里可以成为一个长江三角地区的主要政治、文化中心,我们希望为行政中心区域的更进一步发展做出贡献。 1.0规划背景分析 1.1城市概况 诸暨市地处浙江中部内陆,建成区面积21.8平方公里,人口逾16万,规划建成区面积35平方公里,人口35万,属于现代化中等城市的行列。诸暨地形以丘陵为主,素有“七山一水二分田”之称。浦阳江贯穿南北,东白山、龙门山造就了东西部的丘陵起伏,北部湖田平坦,中部城区为河谷盆地。 诸暨连续三届跻身“全国农村综合实力百强县(市)”,经济总量进入“浙江省十强县(市)”行列。诸暨经济以民营经济为主体,块状特色产业与大企业大集团交互辉映,已形成了袜业、五金、珍珠、服装、贡缎等在全国知名度的区域性特色产业。 诸暨是“中国优秀旅游城市”,西施传奇故事和五泄秀美景色闻名遐迩。

塔里木大学行政办公楼设计说明

塔里木大学校区行政楼设计说明 建筑 一、项目概况 在建中的塔里木大学是未来塔里木大学的主要校区。目前一期工程建设正在紧张有序地进行,以确保今年九月份进驻新生。根据总体规划和财经大学的发展需要,二期工程现已设计招投标,拟建的行政楼由于位于校大门的东侧,处在重要的景观处,该建筑的风格及该建筑的功能一样,在整个校区建设中具有举足轻重的作用。 二、设计依据 1.塔里木大学行政楼设计任务书及其相关资料。 2.塔里木大学校区总体规划。 4.中华人民共和国国家标准规范、规定:“民用建筑通则”、“民用建筑防火规 范”等。 三、总体目标 从校园整体出发,考虑校园环境特点及周围已建和待建工程的关系,既突出行政办公建筑宏伟及庄重,又突出校园建筑的美观大方和科技含量。方案强调时代性和超前感,不仅注重南京财经大学是一个有着悠久历史的学校,而且充分考虑其发展的未来走向,争取为塔里木大学创造一个更好的工作生活环境。 四、方案构思 行政楼分为东西两个部分,东面为18层高的行政主楼,以办公、会议为主,西面为2层高的裙房,面向主入口大道,及另一侧的公共教室组团相呼应。 裙房中部为门厅,北侧为教材库和停车库,南侧为教学科研成果展厅,通过连廊及行政楼主楼门厅相连通。二层为大空间的多功能厅和300座的会议厅,交通组织极为顺畅和独立,便于疏散和使用。 行政楼底层门厅面南,是一个二层通高的共享空间,结合校史展览布置,成为展示学校风采的重要场所。底层北部布置了接待室和简餐厅。二层为会议室层,

及裙房的300座会议厅相连通。三层以上为标准的办公空间,可根据需要灵活地划分成大小办公室,每层都有一个100平方米左右的会议室。按层划分办公空间可在功能使用上具有相对独立性,以便于各部门单独管理。标准层设计中每隔3层设一个三层通高的共享休息厅,布置以休息座椅。这样,当人们在工作之余步入通透明亮的休息厅时,便可一览无遗地看到外面山脉起伏。当早晨的阳光从东侧的大玻璃墙缓缓泻下时不难想见身在其中的详和心境及感受。在主楼的顶层特别布置了信息发布中心,线路及屋顶有线电视天线相连接。 五、建筑造型 新的行政办公楼对现有及其未来的环境应起到一个整合的标志性作用,裙房整齐又富变化的界面廓定了主入口干道的空间感。18层高的主楼立面简洁、有时代感,虚实形体比例关系的推敲使之优雅宜人,顶层信息发布中心的圆形屋顶是高新技术的结晶。东侧的弧形板向内弯曲,使整个建筑造型给人以蓬勃向上的朝气,激励塔里木大学全体师生在新世纪迈上新的台阶。 六、面积指标 行政主楼:13415 平方米 裙房:1635 平方米 地下室:820 平方米 总建筑面积:15870 平方米

行政中心设计说明

设计说明 项目在鄢陵新区人民西路以北,花园路以东锦绣路以西,基地周围交通便利,生态环境十分优美,紧邻鄢陵绿博园。行政中心是一幢集行政办公、商务展示、会务接待、后勤服务为一体的新时代大楼。 古往今来,行政中心给人传递的感觉一直是肃穆庄严,不可靠近。在功能布局上,过去都是封闭大庭院式的政府建筑,随着社会的发展,新的行政中心应该趋向于开放型建筑布局,对外公开,体现政府“亲民”意识。所以此次设计在建筑周围利用城市绿化带和基地景观绿化相结合,代替原来冷冰冰的金属栅栏,并且在行政建筑正前方设计有行政广场,方便市民活动,将市民活动和行政功能完美结合,使其既是行政中心,也是市民中心,使广场成为真正富有文化含义的城市公共空间,符合政府的亲民原则。 基地主入口选在了正南方,与行政广场相连接,在整个建筑布局的中轴线上,而且紧邻城市主干道,交通便利,方便基地内与外界联系。在整个建筑造型上,行政中心的基础形态均为长方形体块,每栋楼根据功能的不同做了一些不同的体块穿插切割。呆板的石质长方体块,得到改善,使整个建筑得到柔化,建筑整体庄严雄伟,却一改以往行政中心的“堡垒”形象。“面对群众,贴近群众,打开心扉,一清二白”拉近了领导与群众之间的距离,体现行政中心最初的设计中心思想--“亲民”。 在功能上,政府县委、人大行政、政协信访在一条东西轴线上,县委政府办公大楼在中心轴线上与行政广场相连接,政协信访办公办公大楼和人大行政大楼分别为主楼东西两侧,且两侧各有连廊与主楼相连接,既相互分离,又方便交流。主楼顶层为公共娱乐区,为职员休闲娱乐处,并布置可上人屋面和活动室,可供来宾游玩观赏,于此可俯瞰生态广场,内外结合,环境由此得到升华。主楼前方,礼仪广场东西两侧分别为后勤服务和国际会议中心,国际会议中心设计有八百人阶梯会议室,并配有200人小会议室,满足日常开会需求。后勤服务不仅设置有日常员工餐厅,还设有大小包厢和宴会厅,用以招待外来贵宾。在建筑轴线东西两侧各设计有一个市民广场,不仅可以隔断外界的噪音干扰,也为市民活动提供了场所,拉近了市民与政府之间的距离。 DESIGN DESCRIPTION

公共行政服务中心设计要点

***公共行政服务中心项目 建筑设计要点 (讨论稿) 一、概述 拟建设的***公共行政服务中心座落于***大峪新城区毗邻本溪市规划建设委员会。详见辽宁朗钜实业投资有限公司设计研究院设计的总平面。 总建筑面积20000平方米,其中:地上三层,建筑面积15000平方米;地下一层,建筑面积5,000平方米。 二、气象条件 该区域海拔高度:约为140米; 气温:月平均最冷:-12.3℃; 月平均最热:24.3℃; 历史最高温度:37.3℃; 历史最低温度:-31.4℃; 冬季日平均温度:(≤+5期间)-6.9℃延续时间162天; 雨量:年降雨总量:797.2毫米; 日最大降雨量:109.6毫米; 雪量:最大积雪深度:350毫米; 风速:夏季平均风速:2.3米/秒,折成距地2米,1.4米/秒;

冻结深度:1.050米。(以上指标仅供参考) 三、设计要求及说明 (一)设计依据 1、***实业投资有限公司设计研究院设计的《本溪市公共行政服务中心总平面》。 2、现行国家建筑设计规范; 3、本文件设计要点。 (二)规划设计 1、设计说明书:应对整个方案的构思、特点及组织加以详细的阐述和说明,并给出主要技术指标。 2、设计图纸:在充分表现整个方案的构思、特点及组织情况下,不应少于以下内容: ⑴总平面设计; ⑵区域交通与城市交通的连接; ⑶综合管网设计; ⑷结合环境与建筑方案一同表现的鸟瞰图。 (三)环境设计 1、设计说明书:应对整个方案的构思、特点及组织加以详细的阐述和说明,并给出主要技术经济指标。 2、设计图纸:在充分表现整个方案的构思、特点及组织情况下,不应少于以下内容: ⑴区域环境设计总平面图; ⑵区域环境设计的竖向分析; 2

行政办公楼设计说明

南京财经大学仙林校区行政楼设计说明 第一章建筑 一、项目概况 在建中的南京财经大学仙林校区是未来南京财经大学的主要校区,学生规模为15000人。目前一期工程建设正在紧张有序地进行,以确保今年九月份进驻新生。根据总体规划和财经大学的发展需要,二期工程现已设计招投标,拟建的行政楼由于位于校大门的东侧,正对文苑路,处在重要的景观处,该建筑的风格与该建筑的功能一样,在整个校区建设中具有举足轻重的作用。 二、设计依据 1.南京财经大学仙林校区行政楼设计任务书及其相关资料。 2.南京财经大学仙林校区总体规划。 3.中华人民共和国国家标准规范、规定:“民用建筑通则”、“民用建筑防火规范” 等。 三、总体目标 从校园整体出发,考虑校园环境特点与周围已建和待建工程的关系,既突出行政办公建筑宏伟与庄重,又突出校园建筑的美观大方和科技含量。方案强调时代性和超前感,不仅注重南京财经大学是一个有着悠久历史的学校,而且充分考虑其发展的未来走向,争取为南京财经大学仙林校区创造一个更好的工作生活环境。 四、方案构思 行政楼分为东西两个部分,东面为18层高的行政主楼,以办公、会议为主,西面为2层高的裙房,面向主入口大道,与另一侧的公共教室组团相呼应。 裙房中部为门厅,北侧为教材库和停车库,南侧为教学科研成果展厅,通过连廊与行政楼主楼门厅相连通。二层为大空间的多功能厅和300座的会议厅,交通组织极为顺畅和独立,便于疏散和使用。

行政楼底层门厅面南,是一个二层通高的共享空间,结合校史展览布置,成为展示学校风采的重要场所。底层北部布置了接待室和简餐厅。二层为会议室层,与裙房的300座会议厅相连通。三层以上为标准的办公空间,可根据需要灵活地划分成大小办公室,每层都有一个100平方米左右的会议室。按层划分办公空间可在功能使用上具有相对独立性,以便于各部门单独管理。标准层设计中每隔3层设一个三层通高的共享休息厅,布置以休息座椅。这样,当人们在工作之余步入通透明亮的休息厅时,便可一览无遗地看到外面山脉起伏。当早晨的阳光从东侧的大玻璃墙缓缓泻下时不难想见身在其中的详和心境与感受。在主楼的顶层特别布置了信息发布中心,线路与屋顶有线电视天线相连接。 五、建筑造型 新的行政办公楼对现有及其未来的环境应起到一个整合的标志性作用,裙房整齐又富变化的界面廓定了主入口干道的空间感。18层高的主楼立面简洁、有时代感,虚实形体比例关系的推敲使之优雅宜人,顶层信息发布中心的圆形屋顶是高新技术的结晶。东侧的弧形板向内弯曲,使整个建筑造型给人以蓬勃向上的朝气,激励南京财经大学全体师生在新世纪迈上新的台阶。 六、面积指标 行政主楼:13415 平方米 裙房:1635 平方米 地下室:820 平方米 总建筑面积:15870 平方米 第二章结构 一、自然概况 场地抗震设防烈度为七度,建筑的抗震类别为丙类,场地类别为Ⅱ类。 基本风压值为0.35kN/m2,考虑高层的主体结构为一级耐久年限(100年以上),风压乘重现期修正系数1.2后,取整为0.45kN/m2。 二、上部结构选型

行政中心快题设计总结

行政中心快题设计总结 主体:行政主楼——市民广场(可根据要求配置公共建筑或商业街等) 引用时下最流行的话语,也是我们老师最喜欢说的一句话“高端、霸气、上档次”。主要是中心广场的处理。(大轴线、大水系···) 一般行政中心,有一个主脑,该建筑形式对称布局,也就是行政中心,要南北向布置,(因为会有歪门邪道之说,后期在学校规划的时候同样主要其主要行政楼的朝向问题)周边设置相应的办公设施或者其他的行政机构,对称中间的广场布置。 除非背山面水,就必须也应该是南北朝向。

行政中心的布置 (1)一般有两种形式,一种单一式,也可以叫做独栋式,即所以的行政部门都在一栋楼里实施,另外一种就是分散式,也是我们快题 要求的。 (2)在考快题的过程中,一般行政中心的周边可以结合商业和居住来做,其中要注意的是,你所做得商业街一般为内街,简单来说就 是只具有通道的作用,不能太过扎眼,从容弱化了行政广场的大

气,其中要知道市民展览馆也可能位于行政中心区,即可布置一 般公共性建筑,这样就可以利用上中心去对于公建的处理,那就 是环境与建筑的融合。 该地块中心为行政中心,西北角为住宅区,行政楼周边结合办公设施,商业设施和城市公园设计(城市公园设计的中心一定与行政轴的中心为南北向轴线关系) (3)如果你在遇到一个地块,该地块的北部为一行政主楼,南北向布置,那么你规划地块必须在其正对的地方有一个集散广场,起到 集散的作用。也就是表明你知道了这个条件的运用。 (4)另外一种情况就是行政中心与城市公园相结合的考试方式,一定要记得城市公园的中心一定是在行政中的主轴上,而且对于行政 中心的广场处理及“霸气,高端”即多对称布置,多硬质铺装, 对于城市公园的设计就是我们经常所说的“小清新”的说法,即 自然景观的处理手法较多。如下图:

综合的服务中心设计说明书正本

` 设计说明目录 第一章 设计总说明 第二章 建筑设计说明 第三章 主要经济技术指标 第四章 结构设计说明 第五章 ………………………………… 电气设计说明 第六章 ………………………………………… 电讯设计说明 第七章 安防设计专篇 第八章 给排水设计说明 第九章 消防专篇 第十章 环保卫生专篇 第十一章 无障碍设计说明 …………………………………………………………………… ………………………………… ………………………………… ………………………………… ………………………………… …………………………………… ………………………………… ……………………………………

第十二章………………………………………节能专篇 第十三章………………………………………投资估算 第一章设计总说明 一.主要设计依据 1.设计招标文件(闽建审岚[2012]招字第003号)。 2.建设用地红线图。 3.流水小城镇行政综合服务中心建筑设计任务书。 4.《福州市城市规划管理技术规定》。 5.《办公建筑设计规范》(JGJ67-89)。 6.《民用建筑设计通则》(JGJ37-87)。 7.《建筑设计防火规范》(GB50016-2006)。 8.《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)2005年版。 9.《人民防空地下室设计规范》GB50038-2005。 10.《人民防空工程设计防火规范》(GB50098-2009)。 11.《汽车库建筑设计规范》(JGJ 100-98) 12.《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》(GB50067-97)。13.其它国家及地方相关规范、法规及规定。 二.设计背景 随着“加快平潭综合实验区开放开发”写入国家“十二五”规划和《海峡西岸经济区发展规划》、实验区总体发展规划获批,国家赋予了平潭比经济特区更加特殊、更加优惠的政策,平潭开放开发进入新的发展阶段。2010年10月流水镇被列入全省小城镇综合改革建设试点镇,更是给流水镇的发展带来了新的机遇新的挑战。 流水镇位于平潭岛东北突出部,陆域面积35平方公里,海岸线长达31公里,辖26个行政村72个自然村,总人口5.6万,是平潭最大的建制镇,澳口多达10多处,具备开发20万吨级以上深水港口的良好条件,更有着“君山晓岚”和“东海仙境”两大国家重点风景名胜区及深厚的旅游文化底蕴。得天独厚的地理优势决定着流水发展规划定位为:流水区域定位为海滨特色旅游为主,现代农业、商贸服务、轻型加工业也为辅,宜居、宜业、宜游的魅力名镇。小城镇建设规划总用地面积38平方公里,镇区规划范围用地面积12.8平方公里,规划建设用地面积7.78平方公里,规划人口为8.5万人。 为加快流水镇综合试点镇的下一步规划和建设进度,暨总体规划评审完毕,试点镇建设指挥部拟在流水镇安置房一期东侧地块集中建设行政综合服务中心,以期在较短的时间内提升试点镇建设形象并带动周边土地的开发和升值,为能够实现以“高标准、高水平”建设,拟开展流水小城镇行政服务中心设计工作。 三.项目概况 流水小城镇行政综合服务中心的用地位于流水中学南侧、流水镇安置房一期东侧, 城镇绿带中轴线中心位置,基地周边生态环境非常优美。基地东西长约300米,南北宽约200米,地势平坦,总用地约6.93公顷。拟建行政综合服务中心是一幢集行政办公、市民服务、综合文化活动中心、后勤服务为一体的新时代的、生态的智能化大楼。位于场地东北角拟为二期用地,作为商业综合服务中心建设用地。 四.方案总体布局 1、行政综合服务中心坐落于总体规划绿色视廊的中心位置,其所处空间位置异常重要,南面是宽阔的市民广场,背面是市民公园。串联绿色地带的关键环节――中心区公园方案将整个中心通盘考虑,力求环境的整体感,从而体现中心的气势。根据因势利导、天人合一的设计理念,方案以椭圆形这一经典设计为母题设计了一个环路,并用周围的水池明确这一母题。入口处的石球及喷水池更丰富了空间景观。整个设计充分体现了反映历史

公共行政服务中心建设方案2014

滨海新区(开发区)公共行政服务中心项目发展建设方案 滨海新区(开发区) 行政审批管理办公室 2014年10月25日

前言 滨海新区公共行政服务中心的发展建设,是我区公共行政权力实行科学化、系统化、规范化管理的技术载体和平台。按照标准化、制度化、时限化、电子化、优质化,建设好、管理好、应用好公共行政服务中心,实现履行为民服务工作程序、集中收费、明确责任主体的功能。 区公共行政服务中心的发展建设、要逐步完善职能设置,转变传统观念,不断进行理念更新;推动机制创新,提升行政效能;优化行政服务中心窗口部门协作机制,打破行政权力的条块分割;建立行政服务中心组织原则,内部制度的保障机制;规范行政服务中心人员管理机制;完善行政服务中心监督管理机制,建立电子监查系统;提升电子政务水平,加强信息平台建设;创新行政服务中心的发展。

目录 第一章总论 1.1 概述 1.1.1 项目名称 1.1.2 项目投资性质 1.1.3 项目用途及类型 1.1.4 项目性质及责任主体 1.1.5 项目运行机制及管理体制1.2 建设概况 1.2.1 场址选择 1.2.2 原建筑类型及规模 1.2.3 项目建筑功能设计 1.2.3.1 建筑物东立面功能设计 1.2.3.2 一楼厅功能设计 1.2.3.3 二楼厅功能设计 1.2.3.4 三楼厅功能设计 1.2.4 项目电子系统功能设计 1.2.4.1 总体目标 1.2.4.2 功能目标 1.2.4.3 安全目标

第二章公共行政服务中心运行与建设 2.1 公共行政服务窗口设置 2.1.1 行政职能部门窗口设置 2.1.2 部门窗口进厅事项、公共服务人员设置与管理 2.1.2.1 部门窗口进厅事项与管理 2.1.2.2 部门窗口公共服务人员设置与管理 2.1.3 公共服务分厅、分中心的设置管理 2.1. 3.1 公共服务分厅的设置管理 2.1. 3.2 公共服务分中心的设置与管理 2.2 电子政务信息共享网络工程建设 2.2.1 电子政务网络建设 2.2.1.1 电子政务外网建设 2.2.1.2 电子政务内网建设 2.2.1.3 电子政务功能建设 2.2.2 电子信息共享网络建设 2.2.2.1 信息服务建设 第三章行政电子监察系统工程建设 3.1 行政审批、便民服务电子监察系统建设 3.1.1 行政电子监察主要功能建设 3.1.1.1 实时监察 3.1.1.2 预警纠错 3.1.1.3 绩效评估

行政服务中心设计方案v1.0

XXX工业园区行政服务中心信息化系统 设计方案 XXX技术有限公司 2010年10月

目录 1项目概述与需求分析 (3) 1.1项目概述 (3) 1.2建设目标 (3) 1.3需求分析 (4) 1.4网络拓扑 (5) 1.5系统架构 (6) 1.6设计依据 (6) 2信息化应用软件系统 (8) 2.1需求分析 (8) 2.2设计原则 (8) 2.3LED大屏幕显示系统 (9) 2.4服务评价系统 (11) 3机房工程 (14) 3.1设计综述 (14) 3.2机房装修工程 (14) 3.3机房配电 (15) 3.4机房空调 (15) 4项目配置清单 (17)

1项目概述与需求分析 1.1 项目概述 为深入贯彻实施《行政许可法》和国务院《全面推进依法行政实施纲要》,加大行政体制改革和机制创新力度,加快政府职能转变,加快行政审批制度改革,全面提升政府行政效能和公共服务水平,创建服务型政府,提高政府办事机关效率和服务质量,纠正部门和行业不正之风,建设廉洁高效政府,XX高新区管委会决定建立XX高新区行政服务中心,同步建立XXX工业园区行政服务中心,把行政服务事项纳入中心统一受理、集中办理,统一监督。为更加快捷、方便的为企业、群众服务。 XXX工业园区行政服务中心选址于XXX数码工业园一楼大厅。计划入驻部门12个、服务窗口7个。 1.2 建设目标 XXX工业园区行政服务中心信息化系统项目建设总体目标是:充分利用XXX工业园区原有网络环境、硬件设备,建设为行政服务中心实现行政审批(许可)事项业务办理物理集中提供信息化基础设施;作为XX高新区行政服务中心的延伸,实现为园区企业、群众服务,对部分授权行政服务事项进行审批、对其它未授权行政服务事项进行材料收集及预受理;实现审批(许可)事项的政务公开,包括审批依

行政中心区域概念规划方案设计说明

诸暨市行政中心区域概念规划方案设计说明 华南理工大学建筑设计研究院 广州市城市规划勘测设计研究院 2004.05. 前言 纵观整个世界,城市中的各种核心区域一直以来对城市的发展都有着重要的战略意义,城市和地区在其发展过程中时刻都会受到其主要城市核心的影响。由于现代城市的快速发展而引起城市核心的基本转变以及功能分化,正在对城市和地区的经济发展步伐和物质条件的变化产生着根本性的影响。 行政区域,尤其是行政中心,已经成功地获得了新的传播方式,从而与经济、文化的发展取得了密切的联系。传统的影响全球的政权独尊的因素,诸如一些历史的限制因素,例如地位、财力、级别和制衡等,已经被与时并进的新行政模式所取代。在这种新模式下,效率成为衡量政府的标准,行政区域的优劣在于是否处理好政府与市民的关系。 为了适应新时代的发展,城市和地区已经在城市核心的定位和发展的开始阶段就取得卓著的效率,行政中心区域是城市在高速发展与建设阶段使政府获得高效率和统筹优势的一个卓有成效的方式。 从本质上说,诸暨市行政中心区域是诸暨在浙江地区、长三角乃至全中国范围内确立自己的竞争优势地位的重要举措之一,必须承认多年以来,成为地区性经济和文化中心的城市往往都需要通过建设高水平的行政管理体系来完善城市的整体功能。 诸暨市行政中心区域位于诸暨城关的东部约122公顷的区域,行政中心区域要把行政、文化、金融等功能通过区域规划建设合理的结合起来,其中,行政中心要作为体现这一意图的标志。行政中心区域的设计必须体现出具有特色的,反映城市历史与文化的,亲民高效的复合特性。 本方案试图表达出行政中心区域的发展的大致意向,我们要感谢项目的发起人——诸暨市规划局,他们诚挚地邀请我们参与行政中心区域的概念规划设计,感谢他们所给予的技术上的支持。希望诸暨市行政中心区域在未来的日子里可以成为一个长江三角地区的主要政治、文化中心,我们希望为行政中心区域的更进一步发展做出贡献。 1.0规划背景分析 1.1城市概况 诸暨市地处浙江中部内陆,建成区面积21.8平方公里,人口逾16万,规划建成区面积35平方公里,人口35万,属于现代化中等城市的行列。 诸暨地形以丘陵为主,素有“七山一水二分田”之称。浦阳江贯穿南北,东白山、龙门山造就了东西部的丘陵起伏,北部湖田平坦,中部城区为河谷盆地。 诸暨连续三届跻身“全国农村综合实力百强县(市)”,经济总量进入“浙江省十强县(市)”行

关于进一步加强市行政服务中心建设的调研报告

关于进一步加强市行政服务中心建设的调研报告

关于进一步加强市行政服务中心建设的调研报告 为认真贯彻《中共中央办公厅、国务院办公厅印发〈关于深化政务公开加强政务服务的意见〉的通知》(中办发[ ]22号)文件精神,进一步加强我市行政服务中心建设,9-10月,市政府副秘书长、市行政服务中心主任韦文明带领中心领导班子成员和有关科室负责人,先后到宜秀区、迎江区、大观区、市直部门、相关企业及县(市)行政服务中心调研,并先后赴省政务服务中心、蚌埠、池州市行政服务中心学习考察。现将调研考察情况报告如下: 一、市行政服务中心基本情况 市行政服务中心于 7月开始运行,内设办公室、业务科、督查室,市纪委、监察局设立的投诉受理中心(经济110)的在中心办公。当前服务大厅有39个部门单位(含便民服务单位)进驻,共有80多名窗口工作人员,涉及行政审批事项280项。近年来,在市委、市政府的正确领导下,在市直相关部门的共同努力下,市行政服务中心工作不断迈上新台阶。主要体现在以下几个方面: (一)行政审批效率不断提高 1、精简项目。全市市级各行政审批机关共向市政府上报的635项审批项目,经过清理市级共保留280项审批项目(行政许可事项221项、非行政许可审批事项59项),保留备案项目81项。 2、规范程序。经过健全工作机制,规范审批行为,推动依法行政的规范化建设。中心制定和完善了20多项规章制度,以制度促管理,

落实首问负责制、限时办结制、服务承诺制、超时默认制、一次性告知制、并联审批制方面富有成效,增强了对窗口管理工作的能力。 3、提高效率。经过开展行政审批“两集中、两到位”(部门审批职能向一个科室集中,部门审批科室向行政服务中心集中;所有行政审批项目进驻中心到位,行政审批职能授权到位)工作,行政审批事项平均办结时限由改革前的平均法定时限21个工作日压缩到5个工作日,行政审批事项平均办结效率比法定时限提速10%,即办件比例达到58%,提高16%,窗口现场办结率大为提高. 4、方便群众。经过实行并联审批、全程代理、开通重大建设项目绿色通道等多种方式,为服务对象提供便捷、周到的服务,方便了群众。如工商局、质监局、国税局、地税局经过改进网络办公环境、优化办公流程、拓展服务方式等多种措施,实行企业“一条龙”服务,实现了纳税人到中心“进一个门办好、交规定费办成、在承诺日办结”。 (二)行政服务行为不断规范 1、完善制度。中心建立了《工作规范》、《考核办法》,以及一整套与之相配套的规范化、标准化的行政服务格式文本。编印规范化的服务指南,建立规范化的公示制度,办事程序等,确保了中心工作有序运作。 2、加强监管。中心把群众评议作为对窗口和个人考核的重要依据;充分利用机关效能建设督查和投诉渠道,发现问题及时严肃查处,严格执行效能告诫制。还聘请社会各界人士为中心特聘监督员,定期不定期召开座谈会,听取监督员的意见和建议。

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