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安康杯个人事迹材料(多篇)

安康杯个人事迹材料(多篇)
安康杯个人事迹材料(多篇)

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安康杯个人事迹材料

安康杯个人事迹材料

事迹材料

为了全面贯彻落实党的十七大、中国工会十五大和公司三届四次职代会、XX年工作会议精神,以科学发展观为统领,围绕“标准化建设年”,坚持安全发展、和谐发展理念,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“安康杯”竞赛为载体,扎实推进安全生产管理监督和职工培训教育工作,切实提高职工群众的安全健康意识,增强职工的安全健康知识、安全健康技能、确保安全生产和各项指标的完成。根据公司要求我项目开展了“安康杯”竞赛活动。简要总结如下:

一、成立“安康杯”竞赛活动领导小组

1、建立健全竞赛组织机构。

2、制定竞赛活动有计划、部署、方案、组织、检查、评

比、表彰、奖励。

3、从单位到班组、部室广泛开展竞赛活动

4、单位第一责任人任“安康杯”竞赛组委会主任。

二、严防死守、扎实推进、深入开展“安康杯”竞赛活动

(转载请注明来源)

1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,重视安全生产,将安全工作纳入单位的重要议事议程。有定期或不定期的会议研究、分析、解决安全生产中的重大问题。安全生产有计划、有目标、有考核、有检查、有讲评。

2、建立健全以单位各级安全生产责任制为核心的各项安全规章制度,并严格执行。

3、安全生产责任制明确,安全管理机构健全,有专、兼职安全

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管理人员,安全管理体系健全。

4、严格执行国家的有关劳动安全法律、法规,工作现场符合国家规定的劳动卫生标准。新建项目的安全生产设施,严格执行国家“三同时” 的规定。

5、设置安全警示标致和标识;利用先进手段和方法,如:安全检查表、有毒有害化学物质信息登记卡等;对查出的安全隐患分级负责整改,一时无法整改的要有应急防范措施,并制定计划进行治理。

6、做好女职工特殊保护工作;建立健全本单位《职工健康档案》,落实两年一次的健康体检制度。

7、个人劳动防护用品符合标准,配套齐全,并按规定严格检查。

8、各种机械设备有严格的维修保养制度,落实到人。安全装置齐全有效。设备完好率达标,消防设备与器材齐全,有专人负责,并定期检查和保养。

9、作业场所空气中尘、毒控制在国家标准范围内,努力改善作业环境。

10、安全生产教育有计划,有具体实施方案,并定期或不定期对

干部、职工进行安全教育、培训。

三、加强群众监督,确保竞赛有效开展

1、按照中华全国总工会劳动保护监督检查“三个条例”的要求,建立健全工会劳动保护组织。、教育干部职工自觉遵守各项规章制度,做到无违章作业,抵制违章指挥。

2、发动广大职工开展行之有效的群众性劳动保护监督检查,及时发现隐患,报告险情,督促整改。

3、积极参加各级工会组织的安全生产教育培训,落实群众安全生产监督员队伍的教育、培训和津贴。

未发生重大责任事故和伤亡事故。

未发生重大职业危害事故。

未发生火灾事故。

第二篇:安康杯竞赛事迹材料

商丘市公共交通总公司

XX年“安康杯”安全竞赛先进材料

为了提高广大司乘人员的安全意识、服务意识,减少营运责任事故发生,促进安全生产,树立良好的公交形象,加快社会效益和经济效益同步增长,我公司积极响应《关于组织参加全国“安康杯”竞赛活动的通知》(豫建[XX]35号)文件精神,开展了安全劳动竞赛活动,取得了显著成效。

一、组织、宣传、动员

公司领导非常重视这次活动,把它列入公司重要议事日程,下发了组织参加“安康杯”竞赛活动通知的文件,成立了竞赛领导小组,总经理亲自担任组长,其它主管领导担任副组长,各司属单位负责人为成员,召开了全体司乘人员大会、座谈会、职代会,组织集体收看了重大安全生产事故录像,并组织安装了安全事故宣传栏,提出安全生产八字方针“天天敲钟、时时念经”,广大司乘人员在这样的气氛下,从思想上认识到安全生产的重要性,从而使每位司机时时都拉紧安全这根弦,树立了安全第一的自觉性,有效地把竞赛活动的精神贯彻到位,落实到位。

二、强化管理、强化制度

为落实活动的开展,我公司实行了安全目标责任制,各分管领导实行了分公司经理安全责任制,及一线岗位责任 - 1 -

制,实行了“严查、严管、勤教育”的监管手段和驾驶员的安全

教育培训,各分公司经理向各分管领导签定目标责任书,各分公司制定各线路、各车组责任目标,层层分解、分工负责,结合公司实际及营运市场情况,出台了《“安康杯”安全竞赛规定及管理细则》、《“安康杯”安全竞赛实施方案》、《社会监督管理规定》及《竞赛奖励办法》,建立了内部管理及外部监督的网络体系,以及时反馈营运中的不安全因素,能及时处理、纠正,把安全事故控制在萌芽状态,并强化车组责任制,营造“思想稳定,工作安心,生产安全”的班组精神,把安全管理工作做到最前沿,场区内安全工作主要有保卫处负责管理,制定了《场区内安全操作规程》和《场区内用电管理规定》,保卫处值班人员实行24小时值班制度,使安全工作在公司全面铺开。

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安康杯事迹材料

安康杯事迹材料 安康杯比赛,顾名思义也算是把竞争机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中的群众性安全与健康比赛,它是社会主义劳动比赛在安全生产工作中的具体应用、实践和延伸。下面是小编为大伙儿整理的安康杯事迹材料范文,欢迎阅读借鉴! 安康杯事迹材料一 今年,我部门坚持以人为本,安全第一,预防为主的方针和谁主管、谁负责的原则,以安康杯比赛活动为载体,以提高企业安全治理水平,增强职工安全意识,确保安全生产为目标,狠抓安全基础工作的降实,强化了安全生产责任意识,有力地促进了企业安全治理水平的提高,今年我单位没发生任何安全生产及重大案件等事故。我们在开展安康杯比赛活动中,要紧抓了以下几方面工作: 一、营造人人关怀安全、人人重视安全的浓厚氛围。 职员是企业安全生产的主体。安康杯比赛作为一项长期性、群众性的活动,必须依赖广阔职员的高度重视和积极参与,才干把活动真正抓细、抓实。我们经过宣传、培训,进一步树立广阔职员的安全生产意识,调动了全体职员参与安康杯比赛的自觉性,从而在部门内部形成人人关怀安全、人人重视安全的浓厚氛围。 二、降实安全责任制,加强安全治理。 1、层层降实责任,与各班组签订安全生产责任书,降实任务,明确责任,切实加强对安全工作的领导。各班组设立安全员,建立起自主负责、自主检查、自主整改的安全生产治理模式,从而做到责任分解到人、层层抓好降实。 2、完善规章制度,形成一套适合通信行业特点的安全生产治理制度体系,并加强规章制度的降实执行。 3、仔细开展安全检查,我们经过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式,严格降实安全生产检查工作。 三、加大安全宣传力度,强化安全培训。 为使安康杯比赛活动健康地开展起来,结合今年的全国安全生产活动月,我部门积极组织职员参与省公司安全生产活动月安全生产法规知识答卷活动,试卷回收率达到100%。积极开展春、冬季防火工作,进行法制教育和安全知识普及活动。并且,加强职员对防火知识应知应会培训工作,经过培训使职员对基本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高。 四、充分利用先进的监控设备,提高安全防范能力。 充分利用动力环境监控系统、传输络监控系统和交换管系统,加强要害部位安全防范工作。市公司模块局以上端局都安装了动力环境集中监控系统,可以利用该系统及时发觉火灾报警、机房水浸报警设备运行异常报警等,大大提高了无人值守机房的安全防范能力。 五、加强机房入室登记治理。 高度重视各通信机房的安全治理,对公司外来人员实行严格的登记制度,有效的操纵闲散人员进入,确保企业良好的工作秩序。 安康杯比赛活动的开展,进一步增强了职工的安全意识和安全技能,规范了企业的各项规章制度,维护了广阔职工的合法权益,为企业的生产经营活动切实起到保驾护航作用。我们尽管在安康杯比赛活动中做了一些工作,也取得了一定的成效,但与上级的要求还有差距。我们将虚心向其他先进单位学习,进一步加强安全生产工作,别断提高企业的安全生产治理水平,确保企业持续、快速、健康地进展。 安康杯事迹材料二 为了全面贯彻降实党的十七大、中国工会十五大和公司三届四次职代会、2014年工作会议精神,以科学进展观为统领,环绕标准化建设年,坚持安全进展、和谐进展理念,降

制造班组工人先锋号事迹材料范文-范文

制造班组工人先锋号事迹材料xx 河南平原光电有限公司制造四部光学球面抛光一班以四个“一流”为主要内容,以“安全”“调和”为目标,在开展创建“工人先锋号”建功立业竞赛活动中,取得了突出成就,先后被兵器工业集团公司授予“五好一确凿”优异班组,河南省总工会“工人先锋号”,并被国防工业企业联合会作为xx年度“管理创新”成果的一个典型案例,xx年5月被中华全国总工会授予全国“工人先锋号”. 光学生产是平光公司的一项主业生产,“球面抛光”则是这条生产线上工艺要求最高、最具牵制作用的一道关键工序。球面抛光一班共有16名员工,平均年龄40岁,其中男工2名,女工14名。包括技师3名,高级工3名,中级工7名,党团员各1名,文化程度:大专4人,中专2人、高中8人、初中1人。承担着公司近的光学零件球面抛光工序的加工任务。 为了结壮开展创建“工人先锋号”建功立业竞赛活动,她们确定了以“建树一流素质、创造一流工作、提供一流服务、取得一流业绩”四个“一流”为主要内容,以“保持安全生产”、“打造调和团队”为目标,做到了有方案、有措施、有考核、有奖惩,使创建活动落到实处。 建树一流素质她们紧紧抓住“作风”与“技能”两个关键点,从班组文化开始,凝心聚力,提升素质。在每周的“班组例会”中,增加了文化理念案例评说、法规制度遵守点评,职业道德事 例讲评,“五好一确凿”(完成任务好、现场管理好、质量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真实确凿)自查打分等,使思想作风和业务技能工作同步提高,实现了班组管理科学化、民主化、规范化、特色化。 球面抛光一班承担着公司全部球面光学零件军品、新品科研生产,及年近350万对外劳务协作任务。随着对外协作任务的不断扩大和光学生产科技含量的不断增加,尤其是一些环境要求分外甚至于太空环境的光学零件,班组开展了针对性的业务知识、专业技能培训,全体成员参加了80人次的技术培训、岗位练兵,业务水平明显提高,2人入选“二五八人才”和10人“车间骨干人才”.班组还积极开展“导师带徒”活动,班组中的老师傅耐烦指导新入厂的大学生,在空闲时间和大学生谈心,引导他们认真学习业务知识,树立新时代技术工人的良

安康杯竞赛心得体会

安康杯竞赛心得体会 篇一:安康杯学习心得体会 运输一队上半年安康杯活动总结根据事务部工作安排组织员工学习了《关于开展塔里木油XX年度安康杯劳动竞赛的通 知》,对安康杯活动广泛宣传,专题板报一块开展全员签名活动。员工在事务部网页发表安康 杯活动稿件31封,通过上述活动,使员工了解劳动竞赛的意义和内容。组织召开专题会议, 成立了“安康杯”劳动竞赛领导小组,明确了领导小组职责,讨论制定了以“做健康人、开 安全车”为主题的安康杯劳动竞赛活动的活动方案。确立了:一般b级及以上生产安全事故 起数=0。违章处理率100%;对等以上责任交通事故起数为0;环境污染和生态破坏事故起数 为0;员工无职业病发生,健康体检率达到100%;无触犯违反六条禁令及hse九项原则行为 的活动目标。现对上半年工作总结如下: 一、强化安全管理 (1)开展《道路交通安全法》、“交通安全六大禁令”、防御性安全驾驶和驾驶技术等相

关知识培训,上半年组织培训12次,促进全员对安全法规、管理制度的掌握,不断提高员工 安全生产意识与技能水平。 (2)开展安全观察与沟通活动,培养“有感领导”氛围。在开展队领导安全观察与沟通 的基础上,做好员工间安全观察与沟通,对员工进行行为安全审核技巧培训,采取有效激励 措施,提高员工之间的安全观察与沟通积极性。上半年安全观察与沟通60次。通过员工间的 安全观察与沟通,发现并改正不良安全驾驶习惯。 (3)结合工作实际坚持开展安全经验分享活动,突出工作内外的事故警示和经验教训, 注重安全经验分享活动效果,采取集中、自学、技能演示性的培训方式,共组织96次,增强 安全培训效果,使杜绝违章成为员工的自觉行为。 二. 关注员工健康 (1)积极开展爱耳日活动。在全国爱耳日(3月3日)搜集有关保护耳朵的知识,用电 话及短信进行宣传,同时,制作爱耳日宣传板报。 (2)积极开展爱眼日活动。在世界视力日(6月6日)用电话及短信进行宣传,让广大

2012年安康杯汇报材料

以文化统领,强班组根基 全力打造本质安全型矿井 -----XXX公司二〇一二年“安康杯”竞赛活动汇报材料 2012年,XXX以XXX集团企业文化为统领,认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持关爱生命、安全发展、和谐发展。以“持续提升,稳中求进”为工作总基调,牢固树立“从零开始,向零奋斗”的安全理念,广泛开展班组“安康杯”竞赛,不断提高广大职工的安全健康意识和素质,掌握安全健康知识和技能,提高杜绝违章作业、杜绝违反劳动纪律,抵制违章指挥的主动性和积极性,为实现企业安全快速发展,构建和谐矿区而奋斗,截止目前,公司连续5年实现了安全年。今年1—9月底,公司累计生产原煤XXX万吨,实现营业收入XX亿元,利税X 亿元。安全上消灭了死亡,并杜绝了重伤和二级以上非伤亡事故,安全生产保持了平稳、有序、健康的发展态势。 一、建立健全机制,确保活动健康开展 按照国家、省、市关于继续开展“安康杯”竞赛活动的要求,XXX在年初即对此项工作进行了全面的安排和动员,同时,积极向省、市竞赛办公室申报参赛。2012年,公司所属矿井、区队、班组全部开展“安康杯”竞赛活动,参赛班组380个,参赛职工达9423人。 (一)健全组织。为确保“安康杯”竞赛活动目标的实现,公司成立以董事长、党委书记、总经理为组长,公司副总级凌大厦为副组长,党、政、工部门负责人为成员的“安康杯”竞赛领导小组,并对全公司“安康杯”竞赛进行了全方位的部署,形成

了自上而下的竞赛组织网络,为“安康杯”活动的开展提供了可靠地组织保证。 (二)目标明确。构筑完善的安全文化体系,建设一支过硬的群众安全工作队伍,不断提高管理者安全生产意识和管理能力,提高职工安全生产意识和自我防护能力;全面提升企业安全生产管理水平。2012年公司实现无死亡、无重伤、无重大职工危害事件,消灭二级以上非伤亡事故的目标。 (三)措施得力。坚持专业管理与群众安全双轮驱动,每年年初,我们都以XXX1号文件形式制定下发全年安全工作管理意见。明确提出了工作目标、措施、考核和奖罚办法。在强化专业管理、重点突破、全面推进的前提下,为确保安全目标的实现,还十分注重安全文化氛围的营造和安全理念养成的教育,分阶段、有重点的开展了井下采煤、机电运输、一通三防、防治水、顶板、调度管理等八大专业十八个项目安全质量达标竞赛,在安全月期间组织了安全文艺巡演、“安全知识有奖问答”、“安全知识抢答赛”、“万人签名”、“争当安全好矿嫂”、“百日隐患排查活动”等系列活动。实行了安全风险抵押金、安全结构工资等制度。职工与职工签订了安全责任状和自保、互保协议。充分调动广大干部职工积极性,提高了安全意识,确保了安全生产。 (四)检查到位。一是认清形势,转变思路。坚持不懈的开展“双基”和质量标准化考核,严格“抓系统”,促进“系统抓”,转变思路,着手重点环节和管理盲区,积极消除各系统专业管理之间的边缘缝隙。二是完善制度,加强管理。制定了安全管理十条“高压线”、鑫龙公司安全生产处罚细则补充规定,重新修编鑫龙公司安全生产责任制,杜绝了级别以上事故发生,强化了各级管理人员安全生产责任落实和自主管理意识。。三是鑫龙公司

2018-2019-公司安康杯先进材料-word范文 (3页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 公司安康杯先进材料 公司安康杯先进材料 201X年分公司消灭“五杜绝”实现安全年,安康杯活动开展顺利,取得优异成绩,主要工作如下: 一、加强组织领导,建立运行机制 一是建立竞赛组织机构。成立了分公司党政正职担任组长、主管安全副经理、 支工会主席任副组长,部门负责人为成员的“安康杯”活动领导小组,所有 在岗职工全部参加。并制定了目标责任制,明确了工作职责,形成了主要领导 亲自抓,分管领导重点抓,安全、工会具体抓的管理体系。二是建立了运行机制。根据公司要求,制订了“安康杯”竞赛活动实施方案,对“安康杯”竞赛 活动进行安排部署,提出明确的目标、方法和措施,使“安康杯”竞赛活动纳 入制度化、正常化、规范化的运行轨道。三是建立激励机制。为激发职工保 证安全积极性,实行安全生产目标管理,对在安全运行中做出突出贡献的部 门和个人年内给予表扬和表彰,对发生责任原因不安全事件的单位和个人给予 通报批评和处罚,为有效开展“安康杯”竞赛活动建立了强有力的保证体系。二、围绕“安康杯”竞赛活动、开展内容丰富、形式多样的安全活动。 一是扎实有序推进“三保一促”创先争优活动。201X年分公司以“保安全、保 质量、保稳定、促发展”为主题全体职工范围内开展“服务明星”、“营销明星”评选活动,进一步强化规范经营,以食品卫生安全、消防安全、劳动人 身安全、客票代售点安全和提高服务质量为重点,使创先争优活动不断完善、 发挥作用。截止十月底,共评出“服务明星”“营销明星”20人。以提合理化 建议为抓手,开展“开源当先锋、节流作表率”为主题的合理化建议征集活动,201X年共征集安全经营合理化建议16条,采纳10条,取得经济效益75 万元,为实现分公司安全经营目标发挥作用。 二是开展班组安全生产知识宣传和教育。今年以来,分公司制作了形式多样 的安全文化管理宣传栏,内容涉及班组生产的方方面面,主要有年初的春运安 全保障、消防安全知识、安全大检查、岗位安全作业流程、公共场所安全知识等,而且都是结合岗位特点,总结以往经验,经过整理提炼出的具有分公司特 色的内容,通过橱窗、班组宣传栏,培养了班组的安全文化,规范了作业标准,营造了全员投入“安康杯”活动的良好氛围。在“安全生产月”、“消防活动月”活动中,从强化班组建设、开展安全教育为着手,加强班组安全教育和安 全培训,积极倡导“安全大于天”理念,着力普及《安全生产法》、《职业病 防治法》、《道路交通安全法》、《铁路运输安全保护条例》、《铁路交通 事故应急救援和调查处理条例》和《安全风险管理》教育,并针对老职工陆续 退休劳务工不断补充,制定出提升班组能力、提高教育培训计划,全面把握全 员参与、务求实效的原则,增强执行规章制度意识和氛围、促进规章制度完善 和落实。

安康杯活动总结3篇

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 安康杯活动总结3篇

安康杯活动总结3篇 根据东风教育工会xx年教职工安全知识的通知及上级安全生产监督管理局等单位联合发出《关于开展“安康杯”竞赛活动的通知》,我校积极响应,结合创建“平安校园”,做了大量的安全管理、安全教育、安全监督等工作,取得了显著成绩。现将一年来我校的安全工作总结如下。 一、领导机构 为开展“安康杯”竞赛活动,学校成立了以校长为组长、以工会、各处室负责人为组员的竞赛活动领导小组。竞赛活动有目标,有计划,每月召开一次安全工作例会,排查不安全隐患,落实相应的防范措施。学校各部门分工明确,责任到位,并配有一名专职校园辅警对学校进行24小时安全保卫工作。学校利用多种途径不同形式对学生进行宣传和教育,广泛发动教职工和全体学生,摸查不安全因素,人人参与学校安全工作,安全意识深入人心。 二、常规工作 学校制订了一系列安全制度,学校把安全制度一一分解,和班主任、生指教师、校医、辅警门卫、食堂工作人员等签订了《安全管理目标责任书》,明确每一人员的安全工作职责。 学校制订了《头堡小学消防安全制度》,制订了《消防安全应急演练预案》,并积极加以落实,加强和规范我校的消防安全管理,落实消防安全责任制,确保学校消防安全。 学校严格执行《学生家长探望制度》、《学生接送制度》、以防止外来人员拐骗学生或在外出活动中发生意外。学校还落实了校园辅警工作制度,加强了学校安全保卫工作。对出入校门的外来人员进行登记查验,对外来车辆进行引导和管理,查验,查禁进入校园的危险违 第2 页共15 页

煤矿安康杯先进个人事迹与煤矿安检科副科长竞聘演讲稿合集.doc

如对你有帮助,请购买下载打赏,谢谢! 煤矿安康杯先进个人事迹与煤矿安检科副科长竞聘演讲稿合集 煤矿安康杯先进个人事迹 “安康杯”先进个人事迹**同志,现任**厂生产经营部安全管理员,负责监督、协调、检查全厂的安全管理工作,作为一名安全管理人员,该同志在工作中不计较个人得失,踏踏实实的工作,一切以厂的安全生产为重,舍小家顾大家、为**厂的稳定保产尽职尽责。该同志作为一名安全管理人员,始终贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的安全方针,积极响应“安康杯”竞赛活动。在“安康杯”竞赛活动一开始就把此项活动作为日常工作中的重点,并以此为主题开展各项安全活动。在活动开展之初,积极协助工会制定20**年度“安康杯”竞赛活动方案,并在日常工作中结合“安康杯”竞赛活动方案,对职工进行安全教育,组织职工认真学习《安全技术规程》和安全健康知识,积极协助工会开展职工安全生产知识竞赛活动,切实的提高了职工的自我防范技能与事故防范意识。在20**年度“安康杯”竞赛活动开展的过程中,认真开展安全检查,通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式,严格落实安全生产检查制度。组织各作业区、班组针对日常作业中的危险因素开展辨识活动,并制定相应的控制措施;按照隐患排查闭环管理的原则组织全厂岗位作业人员开展隐患排查治理工作,共计排查出安全生产隐患43项,全部进行整改。组织**厂下属5个作业区开展季节性安全生产预案的应急演练活动,并取得了圆满成功,通过演练切实的提高了各作业区的应急响应能力。在此次的“安康杯”活动中,**同志始终按照厂“安康杯”竞赛活动方案的安排,做了大量细致、细心的工作,充分挖掘自己的潜力,凭着一股子勤勤恳恳、脚踏实地的实干精神,爱岗敬业、无私奉献的精神,赢得了厂领导和职工们的赞誉,用实际行动、用事实诠释了一名优秀的安全管理人员的价值! 篇二:20**“安康杯”先进个人自荐材料 “安康杯”竞赛先进个人自荐材料(转载于:.zaIdian.在点网)本人担任副科长、分工会主席职务,在20**年度中,以开展“安康杯”竞赛活动为契机,进一步贯彻落实规范化班组建设,坚持“安全第一,预防为主的”的方针,强化安全教育和安全体

安康杯竞赛优胜班组申报材料

安康杯竞赛优胜班组申报材料 XX是XX一级防火、甲级防爆单位,常年担负着XX剩余伴生气的净化处理和回收重任。现有员工68人。在2014年“安康杯”劳动竞赛中,XX班组全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵循“四勤四到位班组安全生产管理法”,建体系,除隐患,提素质,促创新,扎实做好安全生产工作,为生产经营提供安全保障。 四勤工作模式 一勤:安全勤提示。实行“520”模式班前会。所谓“520”模式就是5分钟进行交接班,告知安全注意事项,20分钟布置当天工作任务。同时,制定了“作业安全风险提示卡”,详细标明各类现场危险源点、各岗位的工作流程标准及操作风险,做到操作有监督,安全有保障。重点推进目视化管理工作,对设备设施、关键部位以及危险区域等进行统一标识,在厂区内设置安全警示牌、安全警句30块,以感官视觉促进安全意识提升。 二勤:隐患勤排查。每名员工随身携带一个所辖区域内的动态隐患整治卡,将发现的问题及整改情况记录在案,提早发现问题,及时解决,保证设备平稳运行,将隐患消灭在萌芽状态。今年以来,班组职工自查并及时整治各类安全隐患70余处。开展“安全生产我承诺”活动,将设备、工艺、操作各环节明确责任到人,及时制止并纠正责任区内各种违规违章现象,积极践行“我的岗位我负责,我的职责我履行,我的责任我承担,我的属地我管理”,筑牢安全生产防线。 三勤:设备勤维护。加强设备运行状态的全面掌控,有效避免因误操作而发生事故。创新设备管理模式,实施自主管理法,将设备分配给个人管理,由员工自主对压缩机、制冷机等设备进行维修,立足自身挖潜增效。强化设备自主管理以来,每年累计节约成本10余万元。针对露天精密设备易遭腐蚀的情况,员工们为每台设备量身定做防雨雪罩和遮雨棚,避免设备遭受腐蚀。 四勤:队伍勤演练。结合危化品企业易燃易爆的特点,制定应急救援预案,建立应急库房,储备救援装备物资,成立班组救援小组,落实岗位员工责任,强化应急救援队伍建设。全年分季节开展多次消防演习,既考核员工熟悉掌握应急抢险流程、正确使用各类消防设备设施的能力,同时又检验了应急预案的有效性及可执行性。

最新总工会安康杯活动总结

总工会安康杯活动总结组织健全,制度完备,防范得力,安检正常,管理到位,安全工作常抓不懈,使各项工作文明有序、安全稳定地运转,以下是为您整理的总工会安康杯活动总结相关资料,欢迎阅读! 总工会安康杯活动总结 为贯彻落实党的“安全第一、预防为主”的方针,实现我国安全生产形势的根本好转,今年以来,zl镇工会十分重视“安康杯”竞赛活动,把“安康杯”活动摆在重要议事日程,“安康杯”竞赛是将竞争机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动之中,不断调动企业管理人员和职工重视安全生产,关心安全生产,遵守规章制度的主动性,积极性和自觉性,最终达到减少和杜绝发生生产性事故。丰富内容,创新载体,使此项活动取得良好效果。我们的做法有以下几个方面: 一、健全组织,完善制度 根据各基层工会人员变动情况,镇工会于年初及时调整了“安康杯”竞赛活动领导机构,成立了副镇长任组长,工会主席安监办主任任副组长,为成员,组成的“安康杯”竞赛活动组委会,制定了“安康杯”竞赛活动实施方案,责任明确,内容具体,确保了此项活动顺利开展。目前,“安

康杯”竞赛活动的影响越来越大,知名度越来越高,已成为劳动企业安全生产工作的有效载体并逐步打造为安全生产的品牌。 二、开展安全法规及安全知识、安全技能培训,提高职工的安全生产意识及安全操作技能。 我们根据各行业及各岗位的特点于今年元月份分岗位分工种对全镇职工进行了为期一周的《安全生产法》《岗位安全生产操作规程》等知识的系统培训,并结合实际因人因岗进行了实地操作演练,理论与实践相结合,从而大大提高了全体职工的安全意识及安全操作技能。 三、开展考核评比,检验活动效果 为了保证“安康杯”竞赛效果,我们采取定期考核评比的办法,促进此项活动的正常开展。今年6月中旬耐材有限公司对各岗位、各工种进行了一次全面的考核,全部达到90分以上,其中有9名职工获得满分的好成绩,被评为“安康杯”先进标兵,进行了表彰奖励。 “安康杯”竞赛组委会将进一步加强组织、协调和指导,推动活动的顺利开展,注重将“安康杯”竞赛活动与企业安全生产管理、监督组织网络建设相结合,与企业全过程、全方位、全员安全管理相结合,与监控、整改事故隐患相结合,与合理化建议、群众性技术创新相结合,与建立职业安全健康管理体系相结合,切实使“安康杯”竞赛活动成为安全生

安康杯先进集体材料_热控分公司安康杯申报材料

安康杯先进集体材料_热控分公司安康杯申报材 料 新形势下的新“热工” 20xx年分公司在公司党委和上级工会的正确领导下,以服务企业安全生产、服务和谐元电为宗旨,着眼于公司发展大局,围绕“安全、稳定、高效、经济”这一主题,团结和带领分公司全体员工投身于安全生产,并结合不同时期的中心内容开展活动,较好地发挥了热工分公司青年生力军和突击队的作用。一年来,主要做了以下工作。一、认清形势,转变观念。 20xx年我厂的经营模式发生了重大转变,由任务型分公司转变为经营型子公司,这就要求广大干部职工迅速转变思想观念,适应新形势的发展,旧体制下的观念陈旧,不适应经济快速发展的形势。 部分干部职工思想僵化、视野狭窄,还没有真正树立起大竞争、大开放、大发展的思想观念。分公司针对干部职工中存在的落后的思想,及时的进行调整。通过共产党员先进性教育活动等活动,让广大党员充分发挥带头作用 ,帮助广大职工转变思想观念,确保了队伍稳定。 二、稳定队伍确保安全生产

安全是企业生存的永恒主题,也是工会无可推卸的工作责任。热控分公司一直把安全生产作为工作的重中之重,热控分工会作为热控工人阶层最根本[ -www, ,找范文请到网]利益的代表,也一直把安全放在首位来抓。分工会与管理层互相配合,层层落实安全生产责任制,加大班组安全活动的监督力度。在各班组开展了安全生产“三热爱”活动,即爱生命、爱企业、爱家庭。要求每个职工都做到不允许发生人身轻伤及以上事故,不允许发生人为责任的设备事故。对于每周二的班组安全活动及厂部早会,班组除事故抢修外一律要按规定组织收听。在安全活动上及时通报安全事故快报及上级下发的安全文件,学习经验,吸取教训。对现场进行的主要检修作业,分工会主席、工会小组长监督到位,作好安全生产监督和文明生产检查工作,帮助作业人员作好事故的预想和危险点分析,积极教育职工坚持“两票”制度,杜绝人身及设备重大事故的发生,对违反安全规程的违章作业及时发现,及时制止。由于安全活动不走过场,安全教育及时到位,职工的安全意识增强了,形成人人自觉遵章守纪的良好风气。 三、建立以全员监督为主的职工劳动保护监督管理制度,切实保障职工利益。 每位职工均为监督员,对职工应享受的劳动保护都有权监督。同时设以专职人员,负责对职工的劳动保护用品,如:安全帽、绝缘手套、绝缘鞋、工作服、防尘口罩等进行详实的统计和

“安康杯”活动竞赛事迹材料

“安康杯”活动竞赛事迹材料 一、组织机构健全,完善安全保障体系劳动保护工作涉及广大职工生命安全和健康的重要工作,为使“安康杯”竞赛活动能够认真的开展并取得预期的效果,公司建立健全了安全生产管理委员会和“安康杯”竞赛组委会,主任由公司董事长XXX担任,副主任由公司工会主席和主抓安全的副总经理XXX担任,各部门(车间)按要求建立相应的管理机构。竞赛活动有计划、部署、方案、组织、检查、评比、表彰、奖励。同时,落实安全生产第一责任人制度,进一步完善“五个保障体系”,即以公司经理和各部门经理、车间主任为首的生产系统安全保障体系;以生产经理为首的安全生产技术保障体系;以工会主席为首的职工群众监督安全工作保障体系;以党支部书记XXX为首的思想政治工作保障体系;以安全科长XXX为首的专业安全检查体系。公司还将目标管理作为落实安全生产责任制重要手段,强化企业法人作为安全生产第一责任人的安全责任意识,同时重点加强生产经理作为生产现场安全生产第一责任人的意识。通过量化责任目标,逐级分解,逐级监督检查方针落在实处,在生产现场对事故隐患和职业危害作业点采取排查、评估、建档、立卡等措施,建立监督控制体系,实现安全第一,预防为主的方针,促进对各类事故隐患的整改,对促进企业安全生产工作起到了积极作用。在推行

“一法三卡”活动中,公司制定了有效的实施方法,做到有计划、有步骤、有检查、有落实。 一是排查事故隐患和职业作业点,进行划分等级、评估和建档。 二是日常监控与动态管理相结合,使危险源始终处于监控之中。 三是对有可能发生事故、造成人身伤亡的事故隐患和职业危险作业点,由安监部门制定事故防治应急预案。 二、认真做好安全防护用品的发放工作,按照不同工种,不同劳动条件,定期发给职工符合安全卫生规定的个人防护用品和防护用具。公司遵照采购、质安、使用三结合的方针,质安科从产品采购把关,按照规定严格检查,发现不合格的防护用品(具),坚决制止使,对于合格的防护用品进入生产及使用现场前,质安科先把防护用品的使用办法和使用中需注意的事项形成书面文字,在安全培训会议中对生产车间主任及各使用部门负责人进行手把手培训,并且跟踪车间对下一级具体使用者的使用前培训及使用过程中注意事项的讲解,达到人人有防护用品和防护用具,人人知晓防护用品和防护用具的注意事项、使用方法,以备发生紧急情况时,每个人都能知道如何应对,减少意外事故的发生,把安全隐患发生率降到最底。 三、建立健全以企业各级安全生产责任制为核心的各项安全规章制度,并严格执行。严格坚持自行检查与抽查互检制度

班组安康杯工作总结(精)

班组安康杯工作总结 一、坚持"三个依靠、三个机制",通过"杯赛"整体推进安全工作 (一)依靠领导指方向、促工作,实现安全工作有认识、有思路五年来,集团公司"杯赛"活动得益于全总、市总工会和上级主管领导的帮助指导。通过参加XX年全国"安康杯"经验交流会和XX年的北京市总工会劳动保护工作会议。特别是全总、市总工会领导提出:"维护职工身体健康与生命安全是工会维权的重中之重,工会劳动保护工作是全会的共同任务,要放在全会工作的突出位置安排和落实"的重要指示精神。为我们指明了方向,明确了任务,提出了要求。按照上级工会组织要求,几年来我们坚持开展学习贯彻"三法、三例"活动(《工会法》《安全生产法》《职业病防治法》,工会劳动保护《三个条例》)。我们对安全工作的认识从落实制度逐步转变到落实"责任";我们安全工作思路不断调整到"以人为本"打造企业"安康工程",塑造企业"安全品牌";我们的工作理念逐步从减少伤亡提高到确保健康;我们安全工作的手段基本把握在党委抓"机制"、行政抓"基础"、工会抓"基层";我们的"杯赛"方法已经从普遍发动转变为突出重点注重实效。我们"杯赛"活动已经与班组安全建设结合起来,充分焕发"杯赛"活力。目前,在

全总、市总工会的指导下,我们将继续探索在行业中开展"安康杯"竞赛活动的新路。 (二)依靠党委抓制度、抓考核,实现安全工作有模式、有机制。集团党委对"杯赛"高度重视,由党委副书记担任公司竞赛活动领导小组组长,每年亲自参加动员、交流和总结表彰活动,形成各级党政领导亲自担纲的局面,使"杯赛"定位在较高规格。二是以制度为保障手段。公司党委支持工会将"杯赛"作为一项条款写进公司集体合同,规定了"公司按规定划拨用于'安康杯'竞赛活动和奖励经费"的条款,为"杯赛"提供发展基础。三是建立了考核机制。公司党委与工会分别将"杯赛"纳入公司精神文明建设百分考核内容和工会建家工作百分考核项目,对"杯赛"实施有效管理。四是采用了激励手段。"杯赛"纳入公司综合评先条件,为"杯赛"注入活力。 (二)依靠行政抓基础、抓建制,实现安全工作本质化、制度化。"杯赛"中,公司为夯实安全生产物质基础,五年来共投资17.75亿元,完成技改项目、大修工程1018个,提高了设备、设施的安全可靠程度,保障职工的人身安全和健康。公司从建章建制入手通过五年的严格考核监督,建立健全并实施了安全生产管理责任等十三项制度,92项安全技术操作规程。实现了安全工作有法可依、有章可循。

安康杯竞赛个人先进材料—申报材料

安康杯竞赛个人先进材料—申报材料 我是国电**发电厂的一名普通职工,工作在发电部第一线的锅炉车间,任锅炉二班班长多年,深知安全生产管理和安全生产知识和自我防护能力的重要性。 而“安康杯”竞赛活动旨在提高企业管理者安全生产管理水平和意识,提高职工安全生产知识和自我防护能力的目的正好迎合了我们生产中最根本的需要――没有哪个工人不希望自己“平平安安全全上班去,安安全全回家来”。 也正是这种顺应民心的宗旨,使得我在班组上宣传开展“安康杯”竞赛活动时,感觉非常的方便,很容易就打动了大伙儿的心。 班长被人称为兵头将尾,我知道,虽然职位不高,但是其重要性却从未忽略过!领导的理念、精神,靠我来贯彻在班员之中,而班员有了问题要我去解决,有了反馈的意见靠我来传递。我深知其重要性,因此在工作队时候就格外认真细致了。 我对大家认真地讲解了这个活动的规则与精神,不定期让大家积极地展开讨论、学习,看要怎么才能在生产实际中,把这些东西贯彻透底,请大家把有效的建议提出。这样的活动调动了大家参与的积极性,让我们收益不少,对安全生产管理的水平和知识有了进一步的提高,也更加增强了我与班员们对安全生产重要性的认识。 作为我来说有切身的体会,在开展“安康杯”活动以前,对于安全生产管理的知识、意识都存在一定的缺陷,不是不重视,关键是没有那么一股力量来促动。所以,工作是做了,但果效不是十分明显。 另外,作为班员来说,他们也有切身的体会,感觉这个活动不仅是为保企业的平安、效益,实在是为他们的切身利益而着想。这样,大家在开展活动的时候就格外的尽心尽力了! 最近,部里在开展这个活动的时候也对管理方面存在的一些弱点做了调整,就拿各班负责的安全区域来说吧!以前的负责片区比较分散,这次部里都做了统一细致的规划。 2006年9月6日,为了促进我班安全防暴工作顺利进行,我专程邀请发电部安全员***师傅为我们全班讲解新的安全区域工作注意事项,召开了一个安全防爆动员班会。

安康杯先进班组申报材料

安康杯先进班组申报材料 篇一:安康杯先进班组汇报材料 “安康杯”竞赛活动 先进班组 汇 报 材 料 ****有限公司 XX年12月 安康杯先进班组汇报材料 ——****有限公司双梁小车二班 ****有限公司是中国重型机械工业协会理事单位,是以生产“**”牌单、 双梁起重机及各系列多品种物流设备为主导,集设计、开发、制造、安装、维修为一体的高科技股份制企业,公司具有自主进出口资格经营权,并进一步开拓国际市场,打造世界品牌。 公司现有员工2300多人,其中中、高级工程技术人员460人,公司占地面 积51万平方米,资产近6.4亿元,年产值近10亿元,各种生产、检测设备680多台套。拥有抛丸预处理线、自动

焊接线、自动切割线、数控机床、焊接平台等装备先进的生产线及理化测试中心、无损探伤室、计量检测室、整机型式试验台等技术可靠的检验手段,已建成的5万平方米的大型现代化加工车间,能够完成年500t以下的各类双梁、龙门、抓斗起重机3000台、单梁起重机9000台、电动葫芦10000台的生产能力。 公司产品畅销国内三十多个省、市、自治区、直辖市,并出口到欧盟、东南 亚、非洲等国家。“**”牌系列产品曾获“河南省名牌产品”、“河南省优质产品”、“河南省科技成果贰等奖”等称号,XX年中国技术监督情报协会评定本公司单、双梁桥式起重机、电动葫芦为“质量过硬放心品牌”(转自:小草范文网:安康杯先进班组申报材料)。 自开展“安康杯”竞赛活动以来,公司领导班子以科学发展观统领全局,以 建立安全健康和谐企业为目标,树立以人为本的治厂理念,坚持“安全发展”指导原则,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”国家安全生产方针,积极探索安全专业管理和群众安全监督有效结合的安全工作新方法、新路子,使安全 工作水平随着企业的快速发展而同步提高,近几年来未发生重伤以上安全事故。实现了“安康杯”竞赛考核办法规

2020年安康杯竞赛活动总结

2020年安康杯竞赛活动总结 “安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,积极组织开展“安康杯”竞赛活动,不断创新 活动形式和活动内容,使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色,效 果越来越明显。 根据《xx区教育局关于转发的通知》文件精神,我校积极响应,结合创建“平安校园”,做了大量的安全管理、安全教育、安全监 督等工作,取得了显著成绩。现将我校“安康杯”知识竞赛活动总 结如下。 一、领导重视,机构健全。 安全和稳定是发展的前提,有了安全就有了稳定,有了安全和稳定就为发展提供了有力的保证。为了使学校健康地发展,为了开展 好“安康杯”竞赛活动,学校成立了以校长为组长、以工会、各处 室负责人为组员的竞赛活动领导小组。制定了以“弘扬学校安全文化,加强班级安全管理”为主题的2017年“安康杯”竞赛活动实施 方案,使竞赛活动有目标、有计划、有方案,为竞赛活动提供了有 力的组织保障。 二、制度完备,切合实际。 学校根据实际情况,在整体安全方面,先后制订和完善了《安全工作制度》、《安全工作会议制度》、《安全教育制度》等;在具体 操作方面,制定和完善了:《消防安全管理制度》、《食品卫生安 全管理制度》、《传染病预防工作制度》、《校园环境卫生管理制度》、《事故报告制度》、《地震逃生应急演练预案》、《住校生 管理制度》等一系列符合学校和学生实际的安全制度,把安全制度 一一分解,从上到下层层签订了《安全管理目标责任书》,明确每 一部门、每一人员的安全工作职责,并认真加以落实。 三、措施得力,落实到位。

(一)注重教育,预防为主。 学校平时特别注重对学生的安全防范教育。“安全无小事,教育需在先”。所以就安全教育而言,必须是月月讲,日日讲。学校返 聘退休教师作交通安全义务辅导员、在校外聘请了法制副校长,每 个学期至少对学生进行一次安全、法制讲座。学校每学期都开展安 全教育周或教育月活动,采用多种形式如广播、黑板报、主题班会、画报展览等对教职工和学生进行安全方面的宣传教育。每个假期放 假时都要对师生进行安全教育。通过多种途径的安全教育和法制教育,杜绝了安全事故和违法事件的发生。 健康比什么都重要,为了全校师生的身体健康,我们每学期都对老师和学生容易长生的职业性疾病进行预防办法等健康教育。在关 心师生身体健康的同时,学校还十分关心是师生的心理健康,在校 内设立了专门的心理咨询室,专门安排了两位教师参加上级组织的 心理健康教师培训,并作为作校教师的心理咨询师,长期为师生提 供心理咨询服务和心理治疗,确保了全体师生的心心理健康。 (二)检查督促,管理到位。 1、学校为了加强校园安全管理,对微机室、、多媒体教室、实 验室、办公室等重要部门实施24小时监控。并设专门人员每天实施 夜间巡逻。严格执行对出入校门的外来人员、车辆进行登记查验, 对外来车辆进行引导和管理,查禁进入校园的危险、违禁物品。 2、因为是寄宿制学校,所以为防止突发事件的发生,学校建立 了以班主任为主要成员的快速反应组织,要求组织中的队员手机24 小时开机,随时防备、处理突发事件。 3、只要有学生在校,就必须有老师管理。班主任每天晚上都按 时到学生宿舍,严格执行查铺制度,并安排何玉梅老师为专门的宿管,住在学生宿舍,做到了“师不离生,生不离师”,细致入微地 落实学生就寝安全。 4、加强和规范我校的消防安全管理,在重要部位设置消防器材,对师生进行消防器材使用培训,落实消防安全责任制,确保学校消 防安全和师生人身安全。

制造班组工人先锋号事迹材料范文-范文

制造班组工人先锋号事迹材料范文 河南平原光电有限公司制造四部光学球面抛光一班以四个“一流”为主要内容,以“安全”“和谐”为目标,在开展创建“工人先锋号”建功立业竞赛活动中,取得了突出成效,先后被兵器工业集团公司授予“五好一准确”优秀班组,河南省总工会“工人先锋号”,并被国防工业企业联合会作为xx年度“管理 创新”成果的一个典型案例,xx年5月被中华全国总工会授予全国“工人先锋号”. 光学生产是平光公司的一项主业生产,“球面抛光”则是这条生产线上工艺要求最高、最具牵制作用的一道关键工序。球面抛光一班共有16名员工,平均年龄40岁,其中男工2名,女工14名。包括技师3名,高级工3名,中级工7名,党团员各1名,文化程度:大专4人,中专2人、高中8人、初中1人。承担着公司近2/3的光学零件球面抛光工序的加工任务。 为了扎实开展创建“工人先锋号”建功立业竞赛活动,她们确定了以“建树一流素质、创造一流工作、提供一流服务、取得一流业绩”四个“一流”为主要内容,以“保持安全生产”、“打造和谐团队”为目标,做到了有方案、有措施、有考核、有奖惩,使创建活动落到实处。 建树一流素质她们紧紧抓住“作风”与“技能”两个关键点,从班组文化开始,凝心聚力,提升素质。在每周的“班组例会”中,增加了文化理念案例评说、法规制度遵守点评,职业道德事

例讲评,“五好一准确”(完成任务好、现场管理好、质量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真实准确)自查打分等,使思想作风和业务技能工作同步提高,实现了班组管理科学化、民主化、规范化、特色化。 球面抛光一班承担着公司全部球面光学零件军品、新品科研生产,及年近350万对外劳务协作任务。随着对外协作任务的不断扩大和光学生产科技含量的不断增加,尤其是一些环境要求特殊甚至于太空环境的光学零件,班组开展了针对性的业务知识、专业技能培训,全体成员参加了80人次的技术培训、岗位练兵,业务 水平明显提高,2人入选“二五八人才”和10人“车间骨干人才”.班组还积极开展“导师带徒”活动,班组中的老师傅耐心 指导新入厂的大学生,在空闲时间和大学生谈心,引导他们认真学习业务知识,树立新时代技术工人的良好形象,严格要求这些新入厂的学生把理论知识和平光生产的实际相结合起来,努力做到理论上更加扎实技术上能够精益求精,务实创新,成为企业发展和班组建设的新生力量。 创造一流工作班组深入开展技术创新活动,牢固树立成本控制、节约降耗意识,特别是在xx年,积极开发新产品,研究和应用 新材料、新技术、新工艺,努力改进工艺设备,改善操作,对于技术含量高,加工难度大的零件,班组成员积极与技术人员配合,积极创新以满足客户的技术要求。 例如:在加工航空航天某研究所一个焦距长达17000mm的批量等

最新公司安康杯竞赛活动总结精选

公司安康杯竞赛活动 总结精选

公司“安康杯”竞赛活动总结 2o××年5月,我站根据粤沿海工字[20××]6号文件要求,按照公司工会指示精神,结合我站的实际情况,在全站范围内,开展起以“安全第一、预防为主、综合治理”为主题,以“安全生产月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”竞赛活动。结合生产一线实际认真开展各项活动,对活动周密部署,明确各级人员安全责任制,以加强员工安全教育为主线,不断加强对站场设备、生活区的设备设施的安全检查,加强规范化管理力度,大力开展“安全生产月”和“十个一”活动,对安全生产疑难问题克难攻坚,做好查漏补缺工作,取得了显著成效,确保了竞赛和工作期间安全生产无事故。截止9月底,我站今年在竞赛期间,中心站在安全生产综合治理方面实现“零事故”,为中心站年度的安全生产目标的实现提供了坚强的保障。现将我站开展“安康杯”竞赛活动的主要做法简要汇报如下: 一、领导重视,机构健全,措施到位, 为确保竞赛活动的顺利进行,中心站领导非常重视,成立了由站长林重明任组长、梁卫安、刘长兰为副组长的“安康杯”竞赛活动领导小组,在各班组成立了以班长为小组长竞赛活动领导小组,在公司竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作,做到竞赛活动有工作部署、有措施保障,有专人负责,为“安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。 二、结合“安全生产月”积极开展“安康杯”活动。

在“安全生产月”活动中,我们按照公司工会的部署,组织早、起步早,动员早、准备早。以“安全生产月”活动为载体,组织了“拉网式”安全检查。检查过程中还组织了安全生产签名活动、组织员工学习《安全生产法》和《广东省安全生产条例》等法律法规,以及公司编制的《安全生产工作手册》内容。全体员工踊跃参加,积极接受安全教育,不留空档,不留安全死角,使广大员工真正掌握安全生产科学知识,提高安全生产意识。根据收费站场实际情况组织重点排查安全隐患生,进行了认真分析与讨论,防范未然。通过丰富多彩的安全活动,弘扬了企业安全文化,增强员工安全意识,提高了安全生产的工作水平,同时也把“安康杯”活动的广泛开展推向了高潮,更促进了中心站创优工作的开展与企业安全文化建设,在这个阶段中我站获得公司第五届安全文明服务月的先进单位称号。 三、巩固和提高“安康杯”活动成果。 “十个一”活动,是公司安全办在公司工会领导下为公司安全生产保驾护航的一项重大举措。“十个一”活动内容对公司安全生产具有很强的针对性和可操作性,是对“安康杯”活动的深入。为切实开展好此项活动,我站作了专门的策划、布置和安排,并视其为公司年内安全工作内容的重点,下大决心,花大力气,加大投入,抓出成效。中心站以“安康杯”竞赛活动为主线,开展有针对性的安全生产五项大检查活动,即一查事故隐患;二查危险源、重点安全部位和安全控制点;三查“双违”;四查生产现场安全环境状况及外包建筑施工现场安全状况;五查夏季安全用电和防暑降温设施。

班组事迹材料标题 安康杯竞赛优胜班组事迹材料 精品

班组事迹材料标题“_安康杯”竞赛优胜班组事迹材料第一,保质保量,节能降耗,强化过程监控,狠抓工作落实,全面推进安全标准化建设,使班组各项工作呈现出新的局面,安全生产实现了长足发展,未发生一起安全事故,保质保量的完成了车间下达的安全生产任务,保障了企业的良好发展势头,为企业文化的发展打下了坚实的基础. 坚持安全 第一、严抓安全生产12年以来,运转丙班始终把安全生产放于 第一位,严于律己,细化管理,针对井工开采的高危型,通过6s管理把安全落到实处.一是抓安全教育. 充分利用班前、班后会,学习安全生产有关知识、操作规程等,提高安全意识和安全生产技能,通过班前会向生产班组讲解相关的安全注意事项,分析一些安全事故案例.对生产班组现场出现的习惯性违章作业及时制止,同时安全教育,对重者进行安全教育培训学习,共计向车间上报学习人员二十几人次,学时每人至少四学时以上. 从安全的源头抓起,通过思想教育,安全培训全面提升班组安全意识.二是抓安全管理. 利用班组长和班组安全员对各工种个岗位的安全职责,安全检查表进行岗位实用性调查,不断的改进,同时对井下的安全隐患记录在案,安排人员及时的整改处理,包括853中段27-17-20叉尖处木支架损毁,773中段27-8-11穿脉拱形支护损毁,813中段27-18线主平巷冒顶以及马头门瑶台设备等,据统计处理量在一班工作量以上的共计八处.对比较难处理及当时无法当班处理的向车间管理组及时上报,同时提出合理化建议. 三是抓好设备检修安全.班前对各岗位安全状况进行检查,及时消除事故隐患,同时在车间设备大修期间做好安全监护,对高空作业,提升作业等危险作业做好现场安全督导,为设备的顺利检修做好安全监护;期间对车间更换钢丝绳等大修工作做了现场安全督导. 四是狠抓黄金封闭式管理,值班安全员在井下对重点采场,重点部位加大排查力度,强化现场管理,从源头制止采矿品味的流失,确保生产的安全性,对违反管理人员进行教育,上报车间,使不安全的行为消灭在萌芽状态.通过大家的积极

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