“ 安康杯”竞赛优胜班组事迹材料
——灵宝黄金股份有限公司南山矿区枪
马一选厂机电班组
作者：王伟
灵宝黄金股份有限公司南山矿区枪马金矿分公司第一选矿厂机电班组现有17人，其中，维修工14人，电工3人，担负着选厂所有设备的维护与保养任务。今年以来，该班组以强化班组建设为目标，班组全体员工立足岗位，务实创新，坚持小改小革、修旧利废，强化过程监控，狠抓工作落实，全面推进安全标准化建设，使班组各项工作呈现出新的局面，安全生产实现了长足发展，未发生一起安全事故，使企业和谐稳定的大好局面得以保持和拓展。
一、抓好设备管理，保证设备运转率
今年以来，机电班组细化了设备维修和管理办法，实行维修人员跟班制，并积极实施：一是分工明确，责任到人。把全厂设备按班组分为四大块，每块由机电班一个小组包干，每个小组再把设备承包到人；二是加强日常维护与保养和巡检力度。每天早上由各承包人对设备进行全面、细致的检查，从螺丝的松动到各部位的润滑，全面保养；三是实行定检制，每月根据设备运行情况定时检修，保证了设备检修质量。四是加强责任追究，要求机修工、电工勤观察、勤检查，充分利用停车时间，对设备进行检修，规定若因检查、保养不到位，造成设备计划外停机的，给予责任人严肃处理。五跟班机修工做好跟班维护保养设备工作，发现异常及时排除，保证设备正常良性运转。经过机电班组人员共同努力，选厂每月设备运转率均达95%以上，完好率达98%。
二、始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩
机电班全体职工在以提高设备运转率为前提条件下，团结拼搏，圆满地完成了一个又一个设备抢修任务。特别是多次面临突击抢修任务时，该班组全体员工凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在选厂领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。今年2月份的一个夜晚，尾矿库一根尾矿管道堵塞，为了完成尽快疏通堵塞的尾矿管道任务，面对严寒天气，机电班全体职工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除现场隐患，经过4小时终于完成了抢修任务，保证了选厂生产未受到影响。今年7月份，连续降雨造成埋入地下的自流水管道堵塞，如不及时排除，将会严重影响选厂生产，为尽快处理解决，机电班职工整整连续干了3天才把堵塞的管道疏通。8月份尾矿库一根尾矿管子因使用时间长，管子老化多处裂口管子不能再用，接到任务后，选厂立即组织机电班人员用了一天时间更换了新尾矿管400米，保证了选厂正常生产。
三、以人为本，提高班组人员综合素质
为了提高班组的整体水平，班组开展了“传帮带”等活动。选厂维修工大部分年龄偏大，年轻维修工技术水平低，班长通过观察，细心掌握每一位班员的优缺点和操作能力，安排工作的时候，总是技术水平高低搭配，这样既保证了年轻维修工尽快学到技术又保证了维修的安全，给技术水平低的班员提供学习机会。有4名年轻维修工年龄在30岁左右，接受能力强，
学习起来较容易，再加上班员们能够虚心求教并接受老师傅的指导，使得班组的整体技术水平迅速提高。机电班常超军、王群虎2名成员分别被灵宝黄金股份公司评为“劳动模范”。
四、开展修旧利废，节约成本费用
今年，选厂机电班严格落实公司提出的“五个必须”管理举措，深入开展修旧利废、小改小革，节能降耗活动。3月份维修工在巡检设备时，发现500T球磨机进料口螺丝孔处渗渣严重，该班组员工自己动手，进行维修，节约设备维修费用1500元；4月份选厂维修技术骨干梁木森、韩秀军利用机修车床为选厂加工尼龙棒20公斤，节约成本费用300元；5月份，选厂组织全体机电班人员，整改矿区自流水管道，节约费用约2000元；8月份，选厂组织维修工对磨损严重的4台8立方浮选机搅拌器进行维修，节约维修费5000元；选厂电工技术能手郭振中利用下班时间维修选厂烧毁的电机，节约维修费用5000元。今年以来，该班组通过修旧利废，共计节约设备维修费用13800元。
五、全面推进安全标准化建设，提升设备管理水平。
今年，机电班组人员根据“非煤矿山安全标准化”有关要求，积极进行安全达标创建活动，重点抓好了以下三点：首先，抓好生产现场整改。针对一选厂仓库地方空间有限这一状况，10月中旬，机电班组人员自己动手在车间修建一个备件储存室，将各类材料配件进行分类整理。值班机修工每班对设备油污及时进行擦洗，保证设备环境卫生达到标准化要求。其次，抓好生活区环境整改。维修工利用下班时间，用制作储存室剩余的边角余料给伙房水池上方搭建一个防雨棚，解决了职工洗刷问题。每天按时对车间内外、各个设备部位的死角、渣坡卫生进行整理，不管是车间内外、设备电器、厂区的环境卫生，都给人焕然一新的感觉。最后，建章立制，形成规范。机电班对各项制度作和操作规程进行了修订，确保规范化、程序化。
六、严格抓好安全生产，确保和谐稳
定
今年，该班组在认真做好日常工作的同时，始终把安全作为重点工作来抓，有效的预防了事故的发生，确保实现安全生产。一是抓安全教育。充分利用班前、班后会，学习安全生产有关知识、操作规程等，提高安全意识和安全生产技能。每月出4期安全板报，营造浓厚的安全生产氛围。对于新职工严格进行二、三级安全培训，并经考试合格后再上岗工作。二是抓安全管理。设置了兼职安全员，健全了安全生产岗位责任制、规章制度、操作规程，做到了清晰规范，装框上墙；完善了安全生产记录和设备运行记录；班前对各岗位安全状况进行检查，及时消除事故隐患。三是抓好设备检修安全。每次检修前组织机电班人员召开设备检修安全专题会议，提高大家对安全工作在重视。在设备检修过程中，检修任务分工明确，责任到人。抓好设备副厂长和班长车间现场值班，严防安全事故发生。
今年通过严格管理，机电班圆通完成了选厂下达的各项检修任务，保证了设备检修质量，实现了安全文明生产。
2011年11月9日
安康杯总结 文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
***发电厂 2010年“安康杯”竞赛活动年度工作总结
***发电厂工会 二〇一〇年十一月十八日 ***发电厂 2010年“安康杯”竞赛活动年度工作总结 2010年度***发电厂在认真贯彻落实公司2010年工作会议暨首届四次职代会议精神和上级关于加强安全生产工作的指示和文件精神，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针以及《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工会劳动保护监督检查三个条例》等法律、法规，严格执行以安全生产责任制为核心的各项规章制度，进一步做好安全生产工作，促进企业和谐发展；结合生产实际认真研究制定“安康杯”竞赛活动方案，进行周密部署，落实各级人员安全责任，确定活动的阶段性目标，以加强职工安全教育为主线，加强规范化管理力度；积极开展以“十个一”为主要内容的安全生产月活动，结合本单位实际，不断完善工会群众劳动保护监督机制。现将有关情况总结如下： 一、健全领导机构，确立指导思想
为确保竞赛活动的顺利进行，因人员变动，调整了“安康杯”竞赛领导小组，由行政一把手担任组长，分管领导和工会主席担任副组长，各职能部门负责人担任成员。下设“安康杯”竞赛活动办公室（挂靠党群工作部），负责活动的组织、宣传、监督工作。还成立了“安全生产月”活动办公室（挂靠安全监察部），负责协调、组织全厂“安全生产月”活动，竞赛领导小组将我厂年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法，机构的健全使竞赛活动上下形成了网络，为竞赛活动的开展提供了有力的组织保障。在认真学习、贯彻落实《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工会劳动保护监督检查三个条例》等法律、法规的同时，建立健全了以安全生产责任制为核心的安全管理制度，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，开展以“提高安全健康整体素质，实现安全健康科学发展”及“治理隐患防范事故”为主题的安康杯竞赛活动和安全生产月活动，推动了三个文明建设，促进了企业和谐发展。 二、明确竞赛主题，制定工作目标 （一）2010年活动主题 1、“安康杯”竞赛主题：《加强班组安全建设、强化一线教育管理》 2、“安全生产月”活动主题：《关爱生命，安全发展》 （二）年度工作目标 牢固树立安全发展的理念，把确保人身安全、设备安全作为核心工作，摆在突出位置。继续坚持“以人为本、预防为主、综合治理”的方针，进一步落实安全生产责任制，进一步完善责任、保证、监督、技术为支撑的管理体系，加强治安防范、安全保卫、外委工程和车辆运输的安全管理，形成全方位的安全监督管理格局。继续
安康杯事迹材料 安康杯比赛，顾名思义也算是把竞争机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中的群众性安全与健康比赛，它是社会主义劳动比赛在安全生产工作中的具体应用、实践和延伸。下面是小编为大伙儿整理的安康杯事迹材料范文，欢迎阅读借鉴! 安康杯事迹材料一 今年，我部门坚持以人为本，安全第一，预防为主的方针和谁主管、谁负责的原则，以安康杯比赛活动为载体，以提高企业安全治理水平，增强职工安全意识，确保安全生产为目标，狠抓安全基础工作的降实，强化了安全生产责任意识，有力地促进了企业安全治理水平的提高，今年我单位没发生任何安全生产及重大案件等事故。我们在开展安康杯比赛活动中，要紧抓了以下几方面工作： 一、营造人人关怀安全、人人重视安全的浓厚氛围。 职员是企业安全生产的主体。安康杯比赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依赖广阔职员的高度重视和积极参与，才干把活动真正抓细、抓实。我们经过宣传、培训，进一步树立广阔职员的安全生产意识，调动了全体职员参与安康杯比赛的自觉性，从而在部门内部形成人人关怀安全、人人重视安全的浓厚氛围。 二、降实安全责任制，加强安全治理。 1、层层降实责任，与各班组签订安全生产责任书，降实任务，明确责任，切实加强对安全工作的领导。各班组设立安全员，建立起自主负责、自主检查、自主整改的安全生产治理模式，从而做到责任分解到人、层层抓好降实。 2、完善规章制度，形成一套适合通信行业特点的安全生产治理制度体系，并加强规章制度的降实执行。 3、仔细开展安全检查，我们经过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，严格降实安全生产检查工作。 三、加大安全宣传力度，强化安全培训。 为使安康杯比赛活动健康地开展起来，结合今年的全国安全生产活动月，我部门积极组织职员参与省公司安全生产活动月安全生产法规知识答卷活动，试卷回收率达到100%。积极开展春、冬季防火工作，进行法制教育和安全知识普及活动。并且，加强职员对防火知识应知应会培训工作，经过培训使职员对基本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高。 四、充分利用先进的监控设备，提高安全防范能力。 充分利用动力环境监控系统、传输络监控系统和交换管系统，加强要害部位安全防范工作。市公司模块局以上端局都安装了动力环境集中监控系统，可以利用该系统及时发觉火灾报警、机房水浸报警设备运行异常报警等，大大提高了无人值守机房的安全防范能力。 五、加强机房入室登记治理。 高度重视各通信机房的安全治理，对公司外来人员实行严格的登记制度，有效的操纵闲散人员进入，确保企业良好的工作秩序。 安康杯比赛活动的开展，进一步增强了职工的安全意识和安全技能，规范了企业的各项规章制度，维护了广阔职工的合法权益，为企业的生产经营活动切实起到保驾护航作用。我们尽管在安康杯比赛活动中做了一些工作，也取得了一定的成效，但与上级的要求还有差距。我们将虚心向其他先进单位学习，进一步加强安全生产工作，别断提高企业的安全生产治理水平，确保企业持续、快速、健康地进展。 安康杯事迹材料二 为了全面贯彻降实党的十七大、中国工会十五大和公司三届四次职代会、2014年工作会议精神，以科学进展观为统领，环绕标准化建设年，坚持安全进展、和谐进展理念，降
“安康杯”安全管理工作总结 ——刘芝峰 按照11局工【XX】49号文《关于深入开展XX年度“安康杯”竞赛活动的通知》要求，在公司及分局的支持下，在项目经理的领导下，我认真组织开展了“安康杯”的各项活动，调动各作业队强化安全生产的积极性，激发广大职工主动学习安全生产知识、掌握安全生产技能的自觉性，促进项目安全生产工作形势稳步发展。 一、健全组织机构 按照公司关于开展“安康杯”竞赛活动及“安全生产月”活动要求，项目部制定了活动方案，成立了以项目经理为组长的活动领导小组，布置了活动内容。 二、活动开展情况 1、认真开展“安全生活月”各项活动，在施工现场及营地悬挂“安全生产月”活动的标语横幅、张贴宣传画，营造“安全生产月”活动气氛；5月30日上午8时30分，项目部举行了“安全月活动”启动仪式；6月1日组织项目职工观看了《血泪教训—国内最新重特大事故反思》影像资料，同时将光碟发放到施工队，组织施工人员集中观看；6月12日举行了“安全连着你我他”演讲比赛暨“安康杯”安全知识竞赛”活动；6月13日举行了“安全生产月宣传咨询日”活动；认真开展班组安全活动，坚持每天早上进行班组安全活动；认真开展
安全生产隐患排查，共查处习惯性违章12人，罚款 2100元，组织人员对应河导流明渠内过路涵管处堆积枯草杂物进行了清理。 2、项目部结合自身特点，通过黑板报、橱窗、横幅、标语、知识竞赛、安全讲座、有线广播等职工喜闻乐见的形式开展安全宣传活动，开展了全员安全教育培训活动，设置了学习室，配置安全书籍、挂图、光盘，活动期间项目共制作横幅8幅；办黑板报、橱窗5期、举办培训班6期，举办安全知识竞赛1场,通过活动强化了全员安全意识，提高了职工的安全防范技能。 3、认真组织开展安全生产和治安保卫工作的检查、监控和整改工作，杜绝重大事故发生。针对项目存在爆破施工的情况，加强对爆炸物品在运输、使用过程的管理，严格遵守管理程序和操作规程，发现问题及时整改，确保安全。切实落实安全及防范措施。活动期间在峡各单位共组织消防安全检查8次。 4、抓好安全生产检查，做好事故隐患的整改，狠抓防范。主动查找问题、发现问题，不断完善制度、加强检查，消除各种隐患。项目部每月组织一次安全生产大检查，排查事故隐患，对查出的问题，制定整改措施。同时各单位切实控制自查自纠工作。活动期间项目部组织安全检查6次，查出现场安全隐患18处，下发《隐患整改通知书》15份，隐患整改率为100％。通过检查整改，消除了事故隐患，保证职工有一个安全的工作环境。通过此次活动切实消除一批事故隐患，做到以活动，促工作，以活动，保安全。
制造班组工人先锋号事迹材料xx 河南平原光电有限公司制造四部光学球面抛光一班以四个“一流”为主要内容，以“安全”“调和”为目标，在开展创建“工人先锋号”建功立业竞赛活动中，取得了突出成就，先后被兵器工业集团公司授予“五好一确凿”优异班组，河南省总工会“工人先锋号”,并被国防工业企业联合会作为xx年度“管理创新”成果的一个典型案例，xx年5月被中华全国总工会授予全国“工人先锋号”. 光学生产是平光公司的一项主业生产，“球面抛光”则是这条生产线上工艺要求最高、最具牵制作用的一道关键工序。球面抛光一班共有16名员工，平均年龄40岁，其中男工2名，女工14名。包括技师3名，高级工3名，中级工7名，党团员各1名，文化程度：大专4人，中专2人、高中8人、初中1人。承担着公司近的光学零件球面抛光工序的加工任务。 为了结壮开展创建“工人先锋号”建功立业竞赛活动，她们确定了以“建树一流素质、创造一流工作、提供一流服务、取得一流业绩”四个“一流”为主要内容，以“保持安全生产”、“打造调和团队”为目标，做到了有方案、有措施、有考核、有奖惩，使创建活动落到实处。 建树一流素质她们紧紧抓住“作风”与“技能”两个关键点，从班组文化开始，凝心聚力，提升素质。在每周的“班组例会”中，增加了文化理念案例评说、法规制度遵守点评，职业道德事 例讲评，“五好一确凿”(完成任务好、现场管理好、质量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真实确凿)自查打分等，使思想作风和业务技能工作同步提高，实现了班组管理科学化、民主化、规范化、特色化。 球面抛光一班承担着公司全部球面光学零件军品、新品科研生产，及年近350万对外劳务协作任务。随着对外协作任务的不断扩大和光学生产科技含量的不断增加，尤其是一些环境要求分外甚至于太空环境的光学零件，班组开展了针对性的业务知识、专业技能培训，全体成员参加了80人次的技术培训、岗位练兵，业务水平明显提高，2人入选“二五八人才”和10人“车间骨干人才”.班组还积极开展“导师带徒”活动，班组中的老师傅耐烦指导新入厂的大学生，在空闲时间和大学生谈心，引导他们认真学习业务知识，树立新时代技术工人的良
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 安康杯活动总结3篇
安康杯活动总结3篇 根据东风教育工会xx年教职工安全知识的通知及上级安全生产监督管理局等单位联合发出《关于开展“安康杯”竞赛活动的通知》，我校积极响应，结合创建“平安校园”，做了大量的安全管理、安全教育、安全监督等工作，取得了显著成绩。现将一年来我校的安全工作总结如下。 一、领导机构 为开展“安康杯”竞赛活动，学校成立了以校长为组长、以工会、各处室负责人为组员的竞赛活动领导小组。竞赛活动有目标，有计划，每月召开一次安全工作例会，排查不安全隐患，落实相应的防范措施。学校各部门分工明确，责任到位，并配有一名专职校园辅警对学校进行24小时安全保卫工作。学校利用多种途径不同形式对学生进行宣传和教育，广泛发动教职工和全体学生，摸查不安全因素，人人参与学校安全工作，安全意识深入人心。 二、常规工作 学校制订了一系列安全制度，学校把安全制度一一分解，和班主任、生指教师、校医、辅警门卫、食堂工作人员等签订了《安全管理目标责任书》，明确每一人员的安全工作职责。 学校制订了《头堡小学消防安全制度》，制订了《消防安全应急演练预案》，并积极加以落实，加强和规范我校的消防安全管理，落实消防安全责任制，确保学校消防安全。 学校严格执行《学生家长探望制度》、《学生接送制度》、以防止外来人员拐骗学生或在外出活动中发生意外。学校还落实了校园辅警工作制度，加强了学校安全保卫工作。对出入校门的外来人员进行登记查验，对外来车辆进行引导和管理，查验，查禁进入校园的危险违 第2 页共15 页
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“安康杯”竞赛考核标准是依据各行业的安全生产管理特点和伤亡事故及职业病控制水平等综合因素制定的。这个标准比较客观地反映了某一行业的安全生产管理水平及对事故和职业病的控制能力。 2016年企业安康杯活动总结一： 为杜绝我厂重大设备事故和重大伤亡事故的发生，进一步增强广大职工的安全生产意识和自我保护能力，提高杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性，推动企业改革，促进企业健康发展，使我厂安全生产工作再上新台阶，根据中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局联合下发的《关于20XX年度开展全国“安康杯”竞赛活动的通知》和上级工会下发的《关于开展20XX年度“安康杯”竞赛活动的通知》文件精神，今年我厂将结合生产和经营的实际，大力的开展了“安康杯”竞赛活动，进一步提升了我厂的企业安全文化。现将工作总结如下： 一、建立健全组织机构，发动全厂干部职工积极参与 为使活动落到实处，今年5月，我厂成立了以厂长为组长的“安康杯”活动领导小组，并制定了活动计划和方案。 6月，厂工会在全厂范围内召开20XX年“安康杯”竞赛活动的动员大会，在会上传达上级通知文件的精神，向全体职工宣传开展“安康杯”竞赛活动的目的和意义，并要求各部门应紧紧围绕竞赛活动主题为我厂各项工作的开展尽自己的心力。会议结束后，全体干部职工在印有“安全发展预防为主”的横幅上签上了自己的名字，以表示大家确实保证安全生产的信心和决心。 同时，厂工会还通过悬挂彩旗、布置展板、张贴标语等方式为此活动营造浓厚的氛围，将“安康杯”竞赛活动精神深入职工群众心里。
二、积极开展安全知识教育培训，强化职工安全素质 今年以来，厂工会以强化职工安全意识、提高安全素质为着力点，深入开展安全生产宣传教育行动。各部门纷纷利用“安康杯”竞赛活动平台积极组织开展安全知识教育培训工作：运行发电部组织开展《贵州电网电力调度管理规程》(20XX版)教育培训考试14人次，合格率100%。设备维修部组织班组工作负责人及工作班成员开展工作票知识竞赛，部门共有10人参加竞赛，其中3人取得优异成绩。后勤物资部组织开展组织全厂专职驾驶员参加有关法律法规安全教育培训考试11人次，合格率100%。 同时，厂工会还联合安监部开展安全知识抽查教育培训，培训以现场试卷、问答方式进行，内容涵盖本厂安全工作开展情况，公司安全生产管理制度、安全规程、制度，自我防护等方面知识进行全方位抽查，合格率100%。 为提高职工的安全文化素质，厂工会在开展安全宣传管理工作的同时，积极组织开展安全文化建设工作，利用厂网络开展安全生产宣传报道工作，还举办了多次以“安全文化促安全”为主题的演讲比赛。这些活动的展开，促进了全厂职工安全文化素质的进一步提高。 三、以安全月活动为载体，加强安全管理 今年，我厂紧紧围绕“安全发展，预防为主”的主题，以“安全生产年”活动为主线，以“预防为主、加强管理、落实责任”为重点，大力开展“安全月”活动，进一步强化职工安全意识、推进企业安全文化建设创建工作，进一步夯实安全生产管理工作。 为提高突发事件应急处置能力，我厂有针对性的先后开展了“全厂停电”和“防洪抢险”专项应急预案演练，各部门组织开展了“中控室火灾事故”、“电
如对你有帮助，请购买下载打赏，谢谢！ 煤矿安康杯先进个人事迹与煤矿安检科副科长竞聘演讲稿合集 煤矿安康杯先进个人事迹 “安康杯”先进个人事迹**同志，现任**厂生产经营部安全管理员，负责监督、协调、检查全厂的安全管理工作，作为一名安全管理人员，该同志在工作中不计较个人得失，踏踏实实的工作，一切以厂的安全生产为重，舍小家顾大家、为**厂的稳定保产尽职尽责。该同志作为一名安全管理人员，始终贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全方针，积极响应“安康杯”竞赛活动。在“安康杯”竞赛活动一开始就把此项活动作为日常工作中的重点，并以此为主题开展各项安全活动。在活动开展之初，积极协助工会制定20**年度“安康杯”竞赛活动方案，并在日常工作中结合“安康杯”竞赛活动方案，对职工进行安全教育，组织职工认真学习《安全技术规程》和安全健康知识，积极协助工会开展职工安全生产知识竞赛活动，切实的提高了职工的自我防范技能与事故防范意识。在20**年度“安康杯”竞赛活动开展的过程中，认真开展安全检查，通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，严格落实安全生产检查制度。组织各作业区、班组针对日常作业中的危险因素开展辨识活动，并制定相应的控制措施；按照隐患排查闭环管理的原则组织全厂岗位作业人员开展隐患排查治理工作，共计排查出安全生产隐患43项，全部进行整改。组织**厂下属5个作业区开展季节性安全生产预案的应急演练活动，并取得了圆满成功，通过演练切实的提高了各作业区的应急响应能力。在此次的“安康杯”活动中，**同志始终按照厂“安康杯”竞赛活动方案的安排，做了大量细致、细心的工作，充分挖掘自己的潜力，凭着一股子勤勤恳恳、脚踏实地的实干精神，爱岗敬业、无私奉献的精神，赢得了厂领导和职工们的赞誉，用实际行动、用事实诠释了一名优秀的安全管理人员的价值！ 篇二：20**“安康杯”先进个人自荐材料 “安康杯”竞赛先进个人自荐材料(转载于:.zaIdian.在点网)本人担任副科长、分工会主席职务，在20**年度中，以开展“安康杯”竞赛活动为契机，进一步贯彻落实规范化班组建设，坚持“安全第一，预防为主的”的方针，强化安全教育和安全体
2020年安康杯个人工作总结范文 我站根据粤沿海工字6号文件要求，按照公司工会指示精神，结合我站的实际情况，在全站范围内，开展起以“安全第一、预防为主、综合治理”为主题，以“安全生产月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”竞赛活动。结合生产一线实际认真开展各项活动，对活动周密部署，明确各级人员安全责任制，以加强员工安全教育为主线，不断加强对站场设备、生活区的设备设施的安全检查，加强规范化管理力度，大力开展“安全生产月”和“十个一”活动，对安全生产疑难问题克难攻坚，做好查漏补缺工作，取得了显著成效，确保了竞赛和工作期间安全生产无事故。截止9月底，我站今年在竞赛期间，中心站在安全生产综合治理方面实现“零事故”，为中心站年度的安全生产目标的实现提供了坚强的保障。现将我站开展“安康杯”竞赛活动的主要做法简要作自我总结 一、领导重视，机构健全，措施到位。 为确保竞赛活动的顺利进行，中心站领导非常重视，成立了由站长林重明任组长、梁卫安、刘长兰为副组长的“安康杯”竞赛活动领导小组，在各班组成立了以班长为小组长竞赛活动领导小组，在公司竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作，做到竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为“安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。 二、结合“安全生产月”积极开展“安康杯”活动。
在“安全生产月”活动中，我们按照公司工会的部署，组织早、起步早，动员早、准备早。以“安全生产月”活动为载体，组织了“拉网式”安全检查。检查过程中还组织了安全生产签名活动、组织员工学习《安全生产法》和《广东省安全生产条例》等法律法规，以及公司编制的《安全生产工作手册》内容。全体员工踊跃参加，积极接受安全教育，不留空档，不留安全死角，使广大员工真正掌握安全生产科学知识，提高安全生产意识。根据收费站场实际情况组织重点排查安全隐患生，进行了认真分析与讨论，防范未然。通过丰富多彩的安全活动，弘扬了企业安全文化，增强员工安全意识，提高了安全生产的工作水平，同时也把“安康杯”活动的广泛开展推向了高潮，更促进了中心站创优工作的开展与企业安全文化建设，在这个阶段中我站获得公司第五届安全文明服务月的先进单位称号。 三、巩固和提高“安康杯”活动成果。 十个一”活动，是公司安全办在公司工会领导下为公司安全生产保驾护航的一项重大举措。“十个一”活动内容对公司安全生产具有很强的针对性和可操作性，是对“安康杯”活动的深入。为切实开展好此项活动，我站作了专门的策划、布置和安排，并视其为公司年内安全工作内容的重点，下大决心，花大力气，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”竞赛活动为主线，开展有针对性的安全生产五项大检查活动，即一查事故隐患；二查危险源、重点安全部位和安全控制点；三查“双违”；四查生产现场安全环境状况及外包建筑施工现场安全状况；五查夏季安全用电和防暑降温设施。
安康杯竞赛优胜班组申报材料 XX是XX一级防火、甲级防爆单位，常年担负着XX剩余伴生气的净化处理和回收重任。现有员工68人。在2014年“安康杯”劳动竞赛中，XX班组全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“四勤四到位班组安全生产管理法”，建体系，除隐患，提素质，促创新，扎实做好安全生产工作，为生产经营提供安全保障。 四勤工作模式 一勤：安全勤提示。实行“520”模式班前会。所谓“520”模式就是5分钟进行交接班，告知安全注意事项，20分钟布置当天工作任务。同时，制定了“作业安全风险提示卡”，详细标明各类现场危险源点、各岗位的工作流程标准及操作风险，做到操作有监督，安全有保障。重点推进目视化管理工作，对设备设施、关键部位以及危险区域等进行统一标识，在厂区内设置安全警示牌、安全警句30块，以感官视觉促进安全意识提升。 二勤：隐患勤排查。每名员工随身携带一个所辖区域内的动态隐患整治卡，将发现的问题及整改情况记录在案，提早发现问题，及时解决，保证设备平稳运行，将隐患消灭在萌芽状态。今年以来，班组职工自查并及时整治各类安全隐患70余处。开展“安全生产我承诺”活动，将设备、工艺、操作各环节明确责任到人，及时制止并纠正责任区内各种违规违章现象，积极践行“我的岗位我负责，我的职责我履行，我的责任我承担，我的属地我管理”，筑牢安全生产防线。 三勤：设备勤维护。加强设备运行状态的全面掌控，有效避免因误操作而发生事故。创新设备管理模式，实施自主管理法，将设备分配给个人管理，由员工自主对压缩机、制冷机等设备进行维修，立足自身挖潜增效。强化设备自主管理以来，每年累计节约成本10余万元。针对露天精密设备易遭腐蚀的情况，员工们为每台设备量身定做防雨雪罩和遮雨棚，避免设备遭受腐蚀。 四勤：队伍勤演练。结合危化品企业易燃易爆的特点，制定应急救援预案，建立应急库房，储备救援装备物资，成立班组救援小组，落实岗位员工责任，强化应急救援队伍建设。全年分季节开展多次消防演习，既考核员工熟悉掌握应急抢险流程、正确使用各类消防设备设施的能力，同时又检验了应急预案的有效性及可执行性。
班组安康杯工作总结 一、坚持"三个依靠、三个机制"，通过"杯赛"整体推进安全工作 （一）依靠领导指方向、促工作，实现安全工作有认识、有思路五年来，集团公司"杯赛"活动得益于全总、市总工会和上级主管领导的帮助指导。通过参加XX年全国"安康杯"经验交流会和XX年的北京市总工会劳动保护工作会议。特别是全总、市总工会领导提出："维护职工身体健康与生命安全是工会维权的重中之重，工会劳动保护工作是全会的共同任务，要放在全会工作的突出位置安排和落实"的重要指示精神。为我们指明了方向，明确了任务，提出了要求。按照上级工会组织要求，几年来我们坚持开展学习贯彻"三法、三例"活动（《工会法》《安全生产法》《职业病防治法》，工会劳动保护《三个条例》）。我们对安全工作的认识从落实制度逐步转变到落实"责任"；我们安全工作思路不断调整到"以人为本"打造企业"安康工程"，塑造企业"安全品牌"；我们的工作理念逐步从减少伤亡提高到确保健康；我们安全工作的手段基本把握在党委抓"机制"、行政抓"基础"、工会抓"基层"；我们的"杯赛"方法已经从普遍发动转变为突出重点注重实效。我们"杯赛"活动已经与班组安全建设结合起来，充分焕发"杯赛"活力。目前，在
全总、市总工会的指导下，我们将继续探索在行业中开展"安康杯"竞赛活动的新路。 （二）依靠党委抓制度、抓考核，实现安全工作有模式、有机制。集团党委对"杯赛"高度重视，由党委副书记担任公司竞赛活动领导小组组长，每年亲自参加动员、交流和总结表彰活动，形成各级党政领导亲自担纲的局面，使"杯赛"定位在较高规格。二是以制度为保障手段。公司党委支持工会将"杯赛"作为一项条款写进公司集体合同，规定了"公司按规定划拨用于'安康杯'竞赛活动和奖励经费"的条款，为"杯赛"提供发展基础。三是建立了考核机制。公司党委与工会分别将"杯赛"纳入公司精神文明建设百分考核内容和工会建家工作百分考核项目，对"杯赛"实施有效管理。四是采用了激励手段。"杯赛"纳入公司综合评先条件，为"杯赛"注入活力。 （二）依靠行政抓基础、抓建制，实现安全工作本质化、制度化。"杯赛"中，公司为夯实安全生产物质基础，五年来共投资17.75亿元，完成技改项目、大修工程1018个，提高了设备、设施的安全可靠程度，保障职工的人身安全和健康。公司从建章建制入手通过五年的严格考核监督，建立健全并实施了安全生产管理责任等十三项制度，92项安全技术操作规程。实现了安全工作有法可依、有章可循。
“安康杯”活动竞赛事迹材料 一、组织机构健全，完善安全保障体系劳动保护工作涉及广大职工生命安全和健康的重要工作，为使“安康杯”竞赛活动能够认真的开展并取得预期的效果，公司建立健全了安全生产管理委员会和“安康杯”竞赛组委会，主任由公司董事长XXX担任，副主任由公司工会主席和主抓安全的副总经理XXX担任，各部门(车间)按要求建立相应的管理机构。竞赛活动有计划、部署、方案、组织、检查、评比、表彰、奖励。同时，落实安全生产第一责任人制度，进一步完善“五个保障体系”，即以公司经理和各部门经理、车间主任为首的生产系统安全保障体系；以生产经理为首的安全生产技术保障体系；以工会主席为首的职工群众监督安全工作保障体系；以党支部书记XXX为首的思想政治工作保障体系；以安全科长XXX为首的专业安全检查体系。公司还将目标管理作为落实安全生产责任制重要手段，强化企业法人作为安全生产第一责任人的安全责任意识，同时重点加强生产经理作为生产现场安全生产第一责任人的意识。通过量化责任目标，逐级分解，逐级监督检查方针落在实处，在生产现场对事故隐患和职业危害作业点采取排查、评估、建档、立卡等措施，建立监督控制体系，实现安全第一，预防为主的方针，促进对各类事故隐患的整改，对促进企业安全生产工作起到了积极作用。在推行
“一法三卡”活动中，公司制定了有效的实施方法，做到有计划、有步骤、有检查、有落实。 一是排查事故隐患和职业作业点，进行划分等级、评估和建档。 二是日常监控与动态管理相结合，使危险源始终处于监控之中。 三是对有可能发生事故、造成人身伤亡的事故隐患和职业危险作业点，由安监部门制定事故防治应急预案。 二、认真做好安全防护用品的发放工作，按照不同工种，不同劳动条件，定期发给职工符合安全卫生规定的个人防护用品和防护用具。公司遵照采购、质安、使用三结合的方针，质安科从产品采购把关，按照规定严格检查，发现不合格的防护用品(具)，坚决制止使，对于合格的防护用品进入生产及使用现场前，质安科先把防护用品的使用办法和使用中需注意的事项形成书面文字，在安全培训会议中对生产车间主任及各使用部门负责人进行手把手培训，并且跟踪车间对下一级具体使用者的使用前培训及使用过程中注意事项的讲解，达到人人有防护用品和防护用具，人人知晓防护用品和防护用具的注意事项、使用方法，以备发生紧急情况时，每个人都能知道如何应对，减少意外事故的发生，把安全隐患发生率降到最底。 三、建立健全以企业各级安全生产责任制为核心的各项安全规章制度，并严格执行。严格坚持自行检查与抽查互检制度
“安康杯”竞赛活动总结 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现公司安全生 产形势的稳定发展，我公司按照上级单位有关部门的文件精神，结合公司实际 情况，在2016年上半年组织开展了“安康杯”竞赛活动。将竞赛机制、奖励机制应用于安全生产活动中，不断增强员工人人重视安全、人人关心安全、人人 遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终达成减少和杜绝各类事故的发生。 公司“安康杯”竞赛领导小组积极组织公司各部门开展“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色， 参与度越来越高、影响越来越大、效果越来越明显。 经过这次的“安康杯”竞赛活动，安全总体工作水平有了新的提高，取得 了新的进展，公司安全防范措施进一步得到了加强和完善，公司安全生产状况 明显提高，上半年未发生人身伤亡事故、消防事故、交通事故、中毒及高温中 暑事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下： 一、开展了“安康杯”活动前期的宣传活动：为使“安康杯”竞赛活动健 康的开展起来，加强安全宣传力度，结合今年的全国“安全生产活动月”和企 业实际情况，通过悬挂宣传横幅和宣传标语，大造安全生产舆论，使安康杯精 神深入人心。 二、开展了安全知识竞赛活动：在“安全生产活动月”期间组织员工以安 全知识竞赛的形式进行全员安全知识普及活动。并对比赛获得前三名的选手及 参赛选手（其余参赛选手）颁发奖品进行奖励。对比赛互动环节中，回答正确 的员工赠送小礼品。 三、开展了立足岗位查隐患，堵塞漏洞保安全活动：结合6月安全生产月 工作，各部门立即开始排查岗位隐患、对存在的安全隐患进行细致排查汇总， 对隐患要求快速处理。没有得到及时治理的隐患制定出相应措施，堵塞安全漏洞。在活动中，各部门对管理中存在的安全管理漏洞也进行细致排查，发现问 题立即整改。 本次排查，共发现3条安全隐患，现已全部整改到位。 四、开展了“四查四看”活动：领导及员工认识并理清自己在作风、工作、效果、思想四个方面优点与不足，优点继续保持，不足加以改正。通过学习，
安康杯竞赛个人先进材料—申报材料 我是国电**发电厂的一名普通职工，工作在发电部第一线的锅炉车间，任锅炉二班班长多年，深知安全生产管理和安全生产知识和自我防护能力的重要性。 而“安康杯”竞赛活动旨在提高企业管理者安全生产管理水平和意识，提高职工安全生产知识和自我防护能力的目的正好迎合了我们生产中最根本的需要――没有哪个工人不希望自己“平平安安全全上班去，安安全全回家来”。 也正是这种顺应民心的宗旨，使得我在班组上宣传开展“安康杯”竞赛活动时，感觉非常的方便，很容易就打动了大伙儿的心。 班长被人称为兵头将尾，我知道，虽然职位不高，但是其重要性却从未忽略过！领导的理念、精神，靠我来贯彻在班员之中，而班员有了问题要我去解决，有了反馈的意见靠我来传递。我深知其重要性，因此在工作队时候就格外认真细致了。 我对大家认真地讲解了这个活动的规则与精神，不定期让大家积极地展开讨论、学习，看要怎么才能在生产实际中，把这些东西贯彻透底，请大家把有效的建议提出。这样的活动调动了大家参与的积极性，让我们收益不少，对安全生产管理的水平和知识有了进一步的提高，也更加增强了我与班员们对安全生产重要性的认识。 作为我来说有切身的体会，在开展“安康杯”活动以前，对于安全生产管理的知识、意识都存在一定的缺陷，不是不重视，关键是没有那么一股力量来促动。所以，工作是做了，但果效不是十分明显。 另外，作为班员来说，他们也有切身的体会，感觉这个活动不仅是为保企业的平安、效益，实在是为他们的切身利益而着想。这样，大家在开展活动的时候就格外的尽心尽力了！ 最近，部里在开展这个活动的时候也对管理方面存在的一些弱点做了调整，就拿各班负责的安全区域来说吧！以前的负责片区比较分散，这次部里都做了统一细致的规划。 2006年9月6日，为了促进我班安全防暴工作顺利进行，我专程邀请发电部安全员***师傅为我们全班讲解新的安全区域工作注意事项，召开了一个安全防爆动员班会。
安康杯先进班组申报材料 篇一：安康杯先进班组汇报材料 “安康杯”竞赛活动 先进班组 汇 报 材 料 ****有限公司 XX年12月 安康杯先进班组汇报材料 ——****有限公司双梁小车二班 ****有限公司是中国重型机械工业协会理事单位，是以生产“**”牌单、 双梁起重机及各系列多品种物流设备为主导，集设计、开发、制造、安装、维修为一体的高科技股份制企业，公司具有自主进出口资格经营权，并进一步开拓国际市场，打造世界品牌。 公司现有员工2300多人，其中中、高级工程技术人员460人，公司占地面 积51万平方米，资产近6.4亿元，年产值近10亿元，各种生产、检测设备680多台套。拥有抛丸预处理线、自动
焊接线、自动切割线、数控机床、焊接平台等装备先进的生产线及理化测试中心、无损探伤室、计量检测室、整机型式试验台等技术可靠的检验手段，已建成的5万平方米的大型现代化加工车间，能够完成年500t以下的各类双梁、龙门、抓斗起重机3000台、单梁起重机9000台、电动葫芦10000台的生产能力。 公司产品畅销国内三十多个省、市、自治区、直辖市，并出口到欧盟、东南 亚、非洲等国家。“**”牌系列产品曾获“河南省名牌产品”、“河南省优质产品”、“河南省科技成果贰等奖”等称号，XX年中国技术监督情报协会评定本公司单、双梁桥式起重机、电动葫芦为“质量过硬放心品牌”(转自：小草范文网:安康杯先进班组申报材料)。 自开展“安康杯”竞赛活动以来，公司领导班子以科学发展观统领全局，以 建立安全健康和谐企业为目标，树立以人为本的治厂理念，坚持“安全发展”指导原则，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”国家安全生产方针，积极探索安全专业管理和群众安全监督有效结合的安全工作新方法、新路子，使安全 工作水平随着企业的快速发展而同步提高，近几年来未发生重伤以上安全事故。实现了“安康杯”竞赛考核办法规
班组安康杯工作总结 一、坚持三个依靠、三个机制，通过杯赛整体推进安全工作依靠领导指方向、促工作，实现安全工作有认识、有思路五年来，集团公司杯赛活动得益于全总、市总工会和上级主管领导的帮助指导。通过参加XX年全国安康杯经验交流会和XX年的北京市总工会劳动保护工作会议。特别是全总、市总工会领导提出：维护职工身体健康与生命安全是工会维权的重中之重，工会劳动保护工作是全会的共同任务，要放在全会工作的突出位置安排和落实的重要指示精神。为我们指明了方向，明确了任务，提出了要求。按照上级工会组织要求，几年来我们坚持开展学习贯彻三法、三例活动。我们对安全工作的认识从落实制度逐步转变到落实责任；我们安全工作思路不断调整到以人为本打造企业安康工程，塑造企业安全品牌；我们的工作理念逐步从减少伤亡提高到确保健康；我们安全工作的手段基本把握在党委抓机制、行政抓基础、工会抓基层；我们的杯赛方法已经从普遍发动转变为突出重点注重实效。我们杯赛活动已经与班组安全建设结合起来，充分焕发杯赛活力。目前，在全总、市总工会的指导下，我们将继续探索在行业中开展安康杯竞赛活动的新路。依靠党委抓制度、抓
考核，实现安全工作有模式、有机制。集团党委对杯赛高度重视，由党委副书记担任公司竞赛活动领导小组组长，每年亲自参加动员、交流和总结表彰活动，形成各级党政领导亲自担纲的局面，使杯赛定位在较高规格。二是以制度为保障手段。公司党委支持工会将杯赛作为一项条款写进公司集体合同，规定了公司按规定划拨用于‘安康杯’竞赛活动和奖励经费的条款，为杯赛提供发展基础。三是建立了考核机制。公司党委与工会分别将杯赛纳入公司精神文明建设百分考核内容和工会建家工作百分考核项目，对杯赛实施有效管理。四是采用了激励手段。杯赛纳入公司综合评先条件，为杯赛注入活力。依靠行政抓基础、抓建制，实现安全工作本质化、制度化。杯赛中，公司为夯实安全生产物质基础，五年来共投资17.75亿元，完成技改项目、大修工程1018个，提高了设备、设施的安全可靠程度，保障职工的人身安全和健康。公司从建章建制入手通过五年的严格考核监督，建立健全并实施了安全生产管理责任等十三项制度，92项安全技术操作规程。实现了安全工作有法可依、有章可循。建立职代会促安全机制，实现安全工作民主化、制度化。在集团党委的领导和支持下，企业建立了职代会监督安全生产工作制度，由集团公司主管领导在职代会上报告上一年度安全工作、安措经费使用、劳动保护资金计划和实施情况。开展包括安全生产、劳动保护等内容的提案征集活动，XX年初集团公司董事会听取采纳了职工代表关于加速更新改造老旧燃气管线，确保燃气安全稳定供应的提案，集团公司自筹资金2.13亿元，用于消除安全隐患为主的技术改造及大修项目共183项，
2019年安康杯个人工作总结 我站根据粤沿海工字[]6号文件要求，按照公司工会指示精神，结合我站的实际情况，在全站范围内，开展起以安全第一、预防为主、综合治理为主题，以安全生产月和十个一活动为重点的安康杯竞赛活动。 结合生产一线实际认真开展各项活动，对活动周密部署，明确各级人员安全责任制，以加强员工安全教育为主线，不断加强对站场设备、生活区的设备设施的安全检查，加强规范化管理力度，大力开展安全生产月和十个一活动，对安全生产疑难问题克难攻坚，做好查漏补缺工作，取得了显著成效，确保了竞赛和工作期间安全生产无事故。 截止9月底，我站今年在竞赛期间，中心站在安全生产综合治理方面实现零事故，为中心站年度的安全生产目标的实现提供了坚强的保障。 现将我站开展安康杯竞赛活动的主要做法简要作自我总结 一、领导重视，机构健全，措施到位， 为确保竞赛活动的顺利进行，中心站领导非常重视，成立了由站长林重明任组长、梁卫安、刘长兰为副组长的安康杯竞赛活动领导小组，在各班组成立了以班长为小组长竞赛活动领导小组，在公司竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作,做到竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为安康杯竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。 二、结合安全生产月积极开展安康杯活动。 在安全生产月活动中，我们按照公司工会的部署，组织早、起步早，动员早、准备早。 以安全生产月活动为载体，组织了拉网式安全检查。 检查过程中还组织了安全生产签名活动、组织员工学习《安全生产法》和《广东省安全生产条例》等法律法规，以及公司编制的《安全生产工作手册》内容。 全体员工踊跃参加，积极接受安全教育，不留空档，不留安全死角，使广大员工真正掌握安全生产科学知识，提高安全生产意识。 根据收费站场实际情况组织重点排查安全隐患生，进行了认真分析与讨论，防范未然。 通过丰富多彩的安全活动，弘扬了企业安全文化，增强员工安全意识，提高
制造班组工人先锋号事迹材料范文 河南平原光电有限公司制造四部光学球面抛光一班以四个“一流”为主要内容，以“安全”“和谐”为目标，在开展创建“工人先锋号”建功立业竞赛活动中，取得了突出成效，先后被兵器工业集团公司授予“五好一准确”优秀班组，河南省总工会“工人先锋号”,并被国防工业企业联合会作为xx年度“管理 创新”成果的一个典型案例，xx年5月被中华全国总工会授予全国“工人先锋号”. 光学生产是平光公司的一项主业生产，“球面抛光”则是这条生产线上工艺要求最高、最具牵制作用的一道关键工序。球面抛光一班共有16名员工，平均年龄40岁，其中男工2名，女工14名。包括技师3名，高级工3名，中级工7名，党团员各1名，文化程度：大专4人，中专2人、高中8人、初中1人。承担着公司近2/3的光学零件球面抛光工序的加工任务。 为了扎实开展创建“工人先锋号”建功立业竞赛活动，她们确定了以“建树一流素质、创造一流工作、提供一流服务、取得一流业绩”四个“一流”为主要内容，以“保持安全生产”、“打造和谐团队”为目标，做到了有方案、有措施、有考核、有奖惩，使创建活动落到实处。 建树一流素质她们紧紧抓住“作风”与“技能”两个关键点，从班组文化开始，凝心聚力，提升素质。在每周的“班组例会”中，增加了文化理念案例评说、法规制度遵守点评，职业道德事
例讲评，“五好一准确”(完成任务好、现场管理好、质量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真实准确)自查打分等，使思想作风和业务技能工作同步提高，实现了班组管理科学化、民主化、规范化、特色化。 球面抛光一班承担着公司全部球面光学零件军品、新品科研生产，及年近350万对外劳务协作任务。随着对外协作任务的不断扩大和光学生产科技含量的不断增加，尤其是一些环境要求特殊甚至于太空环境的光学零件，班组开展了针对性的业务知识、专业技能培训，全体成员参加了80人次的技术培训、岗位练兵，业务 水平明显提高，2人入选“二五八人才”和10人“车间骨干人才”.班组还积极开展“导师带徒”活动，班组中的老师傅耐心 指导新入厂的大学生，在空闲时间和大学生谈心，引导他们认真学习业务知识，树立新时代技术工人的良好形象，严格要求这些新入厂的学生把理论知识和平光生产的实际相结合起来，努力做到理论上更加扎实技术上能够精益求精，务实创新，成为企业发展和班组建设的新生力量。 创造一流工作班组深入开展技术创新活动，牢固树立成本控制、节约降耗意识，特别是在xx年，积极开发新产品，研究和应用 新材料、新技术、新工艺，努力改进工艺设备，改善操作，对于技术含量高，加工难度大的零件，班组成员积极与技术人员配合，积极创新以满足客户的技术要求。 例如：在加工航空航天某研究所一个焦距长达17000mm的批量等