全区住房保障和房地产市场信息系统建设方案说明
一、编制方案背景和必要性
信息化是当今世界发展大趋势，是推动经济社会变革重要力量。党中央、国务院高度重视信息化工作。党十六大提出了“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”战略方针。党十七大进一步提出了“大力推进信息化与工业化融合”新要求。顺应世界信息化潮流，加快住房保障和房地产市场管理信息化，充分发挥计算机信息系统在各级住房保障和房地产市场管理部门协同办公、日常运转、保障服务等方面突出作用，已成为我区在新形势下应对金融危机、拉动内需、改善民生和促进发展必然选择。
针对当前全区住房保障和房地产市场管理工作实际，迫切需要制定一个建设方案，明确目标原则、基本任务和保障措施，加快推进全区住房保障和房地产市场信息系统建设，充分发挥信息技术在服务住宅与房地产工作中重要作用。首先，编制《方案》是服务住房保障和房地产市场管理工作需要。当前，住房保障和房地产市场管理工作对信息化需求十分突出，信息化能力已不能满足实际工作需要，加快信息化建设已成为摆在各级住房保障和房地产市场管理部门面前一项重要任务，需要制定一个总体方案来指导各地信息化建设，提升信息技术支持能力。其次，编制《方案》是促进房地产市场健康发展、改善民
生和加强党风廉政建设需要。在当前形势下，信息化建设在房地产市场管理和保障性住房建设工作中基础支撑地位日益突出，按照自治区党委、政府要求，需要尽快制定一个方案，明确有关信息化建设内容和要求，以充分应用信息技术，进一步提升我区住房保障和房地产市场管理工作办公效率、服务水平和行政能力，推动体制创新。第三，编制《方案》是统筹协调住房保障和房地产市场管理信息化建设需要。当前，全区住房保障和房地产市场管理信息化发展还不平衡，认识还不完全统一，在网络建设、业务应用、信息资源开发，以及管理体制、资金保障、队伍建设等方面还在存在一些亟待解决问题，急需制定一个方案，加强统筹协调和规范指导，确保住房保障和房地产市场管理信息化建设健康、协调和持续发展。
为此，根据自治区党委、政府指示要求和自治区建设厅领导安排，自治区房改办会同有关部门，组织专门力量，于2009年7月起着手《方案》编制。编制过程中，充分听取和征求了各方面意见，并针对反馈意见进一步修改完善，最终形成现在《方案》讨论稿。
二、方案主要内容
方案分目标任务、业务应用建设、网络建设、组织管理、人员培训、工程实施、工程保障和项目招标8个部分。下面分别说明一下相关内容。
1．关于建设目标。
《方案》提出到2011年建设目标有5个具体方面：
一是建成覆盖自治区、市、县三级住房改革和房地产市场管理工作机构互联互通网络平台；二是开展重点业务应用系统建设；三是建设行业信息资源体系；四是实施信息安全保障；五是基本形成标准规范体系。最终初步形成统一完整、信息共享、功能完善和安全可靠全区网络体系。
方案之所以提出从2009年到2011年2年多建设任务期，主要是考虑到当前信息化工作迫切性，同时也考虑与自治区电子政务外网整体建设时间衔接和同步。
2．关于工作任务。
方案从基础网络、数据中心、业务软件、信息资源、安全体系、标准规范、运维管理和应急机制等6个方面提出19项建设任务。
（1）基础网络建设方面，有3项任务。具体是应用自治区电子政务外网传输资源，建立自治区和各市、县三级网络平台，各市、县本级局域网络和各单位内部配套建设等。其中，自治区级网络是全区骨干网络；市、县局域网是支撑各单位内部业务应用工作网络，接入骨干网络；各单位内部配套建设包括计算机和联网设备配备、联网线路敷设等。当前重点是协调落实联网线路，各单位要建立基本计算机网络工作环境，为全区联网做好准备。
（2）数据中心建设方面，有2项任务。一是机房建设，
二是网络汇接平台建设，主要考虑是通过电子政务外网城域光缆，将在南宁市区内各个房改和房地产管理部门进行联网，实现业务网络高速互联。
（3）业务软件开发方面，有5项任务。具体是围绕住房供应、廉租住房保障等工作，建设房改与住房保障业务管理9个子系统；围绕住房市场监管、政策调控和业务管理等职责，建设房地产市场信息和预警预报7个子系统；围绕各地各单位内部事务管理，建设内部办公和督查督办系统；围绕服务领导、决策支持工作，建设信息分析预测系统；围绕业务协同、工作交流和政务公开，建设综合信息网站系统。
（4）安全系统建设方面，有3项任务。具体是建设网络信任服务体系，为网络和信息安全提供基础安全支持；建设系统安全防御体系，实现各类信息分级保护；建设安全管理体系，实现对全网安全监管。
（5）标准规范方面，有2项任务。具体是建立住房改革相关业务数据标准、完善廉租住房保障业务数据标准和房地产市场预警预报数据标准，为今后信息共享和业务互联互通提供保障。
（6）运维管理和应急机制方面，有4项任务。具体是建设实时在线网管平台，提高网络管控能力；建立网络应急处置预案，保障网络安全畅通；建立健全网络管理制度，规范网络建设、使用和管理；建立长效人员培训和信息化考核考评机制，确保信息化健康发展。
3．关于业务应用建设。
为保证上述任务落实，围绕住房保障和房地产市场管理工作，方案规划了5类应用系统，重点内容是房改和住房保障业务管理系统以及房地产市场管理信息和预警预报系统。这里具体说明一下与房改和住房保障业务管理系统。
方案提出建设9个业务子系统，除廉租住房保障系统外，其余8个子系统是当前各级住房改革部门需要抓紧建设，具体是：住房供应综合管理体系、领导干部住房档案管理体系、政策性住房金融管理体系、住房货币化分配处理体系、政策性住房市场管理体系、房改前期物业管理体系、政策性住房调控体系、政策性住房法律法规体系。这8个子系统中，住房供应综合管理体系是核心，具体有经济适用住房供应、集资合作建房供应、市场运作住房供应、限价房供应、经济适用租赁住房供应和危旧房改住房供应等业务管理；此外，领导干部住房档案管理体系是当前建设重中之重，是自治区党委明确要求建设内容，自治区房改办将于会后下达具体建设任务。
4．关于网络建设
目前，根据国家发改委对国家电子政务外网建设总体安排，我区电子政务外网将在原有基础上进行扩容和改造。按照计划，明年上半年开通到各市主干线路，年底开通到各县。各级房改部门要在政务外网建成之前，利用因特网（Internet），通过虚拟专网（VPN）技术，建立自治区与各市、县联网。虚拟专网（Virtual Private Network，VPN）是一种在因特网上架构业务专网技术。由于使用公网资源，虚拟专网无须租用专线即可进行全区各市县房改部门联网，建设成本较低，而且具
有较强安全性和可靠性。各单位利用现有宽带上网线路，只需装配一台VPN设备即可实现远程联网。一台普通VPN设备费用只需2至4千元。
网络连接上，如果以VPN方式联网，各单位可以利用现有宽带线，如电信ADSL等；采用政务外网平台联网，各单位还需要开通本单位到本地政务外网中心线路。
网络安全方面，结合工作特点，全区住房保障与房地产市场信息系统定为非涉密信息系统。根据国家有关规定，信息安全保障可以采商用密码进行加密保护，以确保数据安全。
5．关于保障措施
方案分别在第四、第五和第七部分提出了加强组织领导、健全工作机制、强化队伍建设和人员培训以及落实保障经费等保障措施。
在加强组织领导中，考虑到住房保障和房地产市场信息系统建设是一个系统工程，涉及到各相关工作部门，组织协调任务很重，《方案》强调要在自治区层面设立建设领导（协调）机构，统一领导和组织系统建设工作。同时，在工作机制和工作分工中，强调要建立和完善协同合作机制，加强各部门间协调配合和信息化专业机构合作。在强化队伍建设中，强调要采取多种形式加强信息化干部队伍教育培训和人才引进。在落实保障经费中，明确了住房保障和房地产市场信息系统有关建设、运维经费途径及使用范围。经初步估算，市级建设经费约
60万元，县级经费约20万元，计划统一在自治区发改委进行立项后，市县所需经费由本级财政分级负责，并按自治区要求，列入同级财政年度预算。
6．关于工程实施
《方案》在第6和第8部分提出了详细实施安排，待《方案》正式下发后即按此实施，需要说明是,工程实施安排了两个阶段,第一阶段建立基本网络框架,按照急用先上原则部署基础共性应用,主要包括广西领导干部住房信息数据库、市县住房保障业务管理系统试点示范建设等;第二阶段完善网络建设,实施信息安全保障,完成全区住房保障和房地产市场信息系统建设。
最后，就各地对《方案》提出意见和建议再作一些说明。
《方案》征求意见稿印发后，各地高度重视，认真研究，在对《方案》充分肯定同时，提出了很多很好意见和建议。我们对这些意见和建议进行了逐条梳理和认真研究，其中，一些意见我们已经在《方案》修改时吸收，一些意见我们将在制定具体实施方案时予以吸收，下面，针对大家比较关注问题作重点说明。
1．关于经费问题。
考虑到全区住房保障和房地产市管理工作部门信息化建设相对滞后，基础薄弱，需要从网络基础平台、业务应用、安全保障等各个方面进行系统规划和建设，因此，方案作出了上述经费安排。同时，按照自治区发改委现行政策要求，对自治
区和各市县共建行业性、领域性整体性项目，一般采取自治区统一立项方式，以确保全区建设资金配套和建设应用整体发展，即是通过在自治区发改委整体立项、各地财政承诺配套资金、各单位再按程序分别提出经费预算方式，分阶段开展持续建设。
2．关于方案印发问题。
目前这项工作正在抓紧办理，总体考虑是力争以自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅名义下发各地执行。由于以两办名义行文要求较高，按照办文程序，一些细节还需要协调汇报，因此，下发文件还需要一定时间。
还需要强调，《方案》是原则性，各地区发展水平不同，建设情况不同，《方案》不一定能照顾到各方面要求。各地各单位在实施过程中还需要根据这一方案，结合工作实际，制定本地区本部门信息化配套建设方案。
说明完毕。
2018年房地产信息化建设方案 为加强全市房地产市场的动态监测，改善房地产管理和服务水平，加强行政效能建设，确保群众购房安全，有效引导市场健康发展，推进房地产交易与权属登记规范化管理，建立房地产市场监测的长效机制，现权属交易登记、档案管理系统和外网公示系统的建设方案介绍如下： 一、系统建设意义 根据建设部、省建设厅发布《房地产市场信息建设系统建设工作纲要》、《关于加强房地产信息化建设的通知》、《省房地产市场信息系统建设方案》等重要文件要求，围绕通过一定的信息平台，依托房地产管理的各业务系统，将市场信息有机整合起来，形成全面的反映各地房地产市场运行状况的信息系统这一中心思路。实现对房地产市场的及时监控、房地产交易与权属登记一体化管理、房地产交易信息的统计和分析，向社会公布房地产市场的实时信息，以全面提高房地产管理部门对房地产市场的监控水平和为群众购房、交易登记提供服务的水平。房地产管理部门可通过房地产市场信息系统为社会公众提供及时、可靠和全面的房地产市场信息和查询服务，引导企业理性投资、消费者理性消费，使得房地产市场更加透明和规范，保障市场参与各方的利益。房地产管理部门可通过房地产市场信息系统全面客观地反映本地房地产市场运行状况。通过数据分析和历史比较，及时发现市场运行中存在的问题，准确判断市场发展趋势，有针对性地提出调控对策。房地产管理部门可通过房地产市场信息系统整合分散在房地产开发、转让、权属登记等管理环节的市场信息，同时纳入与房地产市场发展相关的土地、金融等其他信息。房地产管理部门可通过房地产市场信息系统实现房地产管理部门之间的信息共享，提升行政办公效率。 二、房地产信息系统概述 房地产市场信息系统包括下列七个子系统：1、统计分析与信息发布子系统；2、新建商品房网上备案子系统；3、存量房网上备案子系统；4、从业主体管理子系统；5、项目管理子系统；6、登记管理子系统；7、测绘及成果管理子系统。新建商品房网上备案子系统、存量房网上备案子系统、从业主体管理子系统和项目管理子系统的建立以测绘及成果管理子系统和登记管理子系统为基础，统计分析
海南旅游岛地产的发展及其三大优势 旅游房地产是指以旅游度假为目的的房地产开发、建设、营销模式，开发项目全部或部分实现了旅游功能。另一类观点注重旅游房地产的环境依托特性，认为旅游房地产必须依托周边丰富的旅游资源（包括自然区，人造景区），因此又把旅游房地产等同为“旅游景观房地产”。从旅游产业的活动角度，旅游房地产更多关注房地产建设项目所形成的旅游功能，“分时度假”、“产权酒店”等均属于这类项目。 海南旅游房地产的发展现状：海南的旅游房地产发展，是经历最初的摸索阶段后，目前正在从单一型的旅游房地产业逐步过渡到综合性，外向型，多元化的产业形势，由单一的近旅游地商住消费，逐步向旅游者以旅游，度假，投资等为目的的并最终产生购买行为的房地产物业开发，营销等多种形式的发展，入景区住宅，风景名胜度假村，时权酒店，产权酒店，养老型酒店等多类型的旅游产地，目前正得以全面发展 随着海南国际旅游岛上升为国家发展策略后，岛内的房地产业、旅游业发展成为社会的焦点，由此孕育的旅游地产更是受到各界人士的关注。海南旅游地产的发展成了海南未来发展的一个亮点，相关认识指出，海南旅游地产有以下三大支撑点： 一、资源支撑：海南岛丰富的自然资源
海南省自然资源丰富，土地面积339万公顷，占全国热带土地面积的42.5%。各类植物4200多种，森林面积121.4万公顷，盛产多种热带经济作物，为发展轻工业、食品工业和橡胶工业提供了丰富的原料。全省热带水果种类繁多，药用植物2000多种，是中国四大南药(槟榔、益智、砂仁、巴戟)的主产区。已探明的矿产50多种，其中30多种具有开采价值，丰富的矿产资源为海南发展钢铁、石化、建材等工业提供了良好的物质基础。海南岛海岸线长达1528公里，有天然港湾68个，浅海滩涂2.57万公顷，内陆水域面积3.67万公顷，是发展海上运输和捕捞业、增殖业的理想场所。 海南岛是一块保持着热带自然风貌的处女地，拥有得天独厚的热带旅游资源，集自然风光、民族风情、热带温泉、文化古迹以及珍稀动植物为一体，拥有一批高品位的景点，滨海沙滩、蓝色海洋、热带雨林、珍禽异兽、黎苗风情构成其他的热带生态景观和人文景观。这里四季无冬，空气清新，水质纯净，被誉为“一个未受污染的长寿岛”。 二、需求支撑：海南岛源源不断地消费群体 正是海南岛独特的自然风光，同时，休闲旅游度假逐渐成为一种时尚，因此源源不断的消费群体涌入海南。另外，海南本身作为海滨休闲地产的典型代表，面对的客户群不仅限于本地，而是面向全国，乃至全世界的购房者，着实吸引了一大批置业候鸟群。海南客户主要是来自与华北、东北带有明显养老意图的客户群体，这个客户群体在未来的发展中会被逐渐演化掉。
房地产开发计划书 房地产开发计划书一： 1.为保证房地产开发项目前期工作顺利进行,且符合国家和地方相关法律、法规,特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于房地产开发项目的前期工作。在XX开发区内房地产开发工程项目的前期工作执行《XX经济经济技术开发区规划设计管理规定》有关规定。 3 职责 3.1 项目部下设前期办负责办理房地产开发工程项目的前期工作。项目部不设置专门机构的,要指定专人办理房地产开发工程项目的前期工作。 3.2 项目部负责制定工程项目前期工作计划,具体向政府各主管部门申请办理工程项目开发前期的政府批件和取证工作,- 房地产前期工作计划 3.3 项目部通过招标选择设计单位、地质勘测单位、工程总承包单位、监理公司等供方,与供方草签经济合同；经济合同经集团公司复核并正式订立后开展有关业务。 4 程序内容 4.1 项目部组织拟定《工程项目进度计划》并报公司批准。 4.2 项目部负责起草公司向xx投资控股有限公司（以下简称控股公司）关于房地产开发工程项目的立项申请请示公文,并取得控股公司的《立项批复》。 4.3 项目部申请办理房地产开发项目土地准许使用的相关手续。依据《土地出让合同》办理《建设用地规划许可证》、《国有土地使用证》。 4.4 项目部持房地产开发项目《立项批复》等批件及房地产开发企业资质证书,到政府规划部门申请办理规划要点、详规设计条件等批文。 4.5 项目部委托设计部门进行正式规划设计,提供工程项目建筑平、立、剖面规划设计图,上报政府规划部门审定并获得《规划设计成果通知书》。 4.6 项目部申请办理消防、人防、大小配套、教育、环保、等政府有关部门初步审核意见或证明并上报政府规划部门。 4.8 项目部起草项目扩大初步设计审查申请报告上报政府规划部门审查,取得工程项目扩大
案例分析**花园的价格策略 第一，房地产的价格与区域概念紧密相连。人们常说的“天河区的楼价”、“滨河东路的楼价”，都是与地域位置紧密相关的。这样的一个价位是从泛泛的粗略感受中得出来的价位，是比较模糊的，弹性幅度在500~1000元之间。 第二，从群体来看，由有房地产产品属于特殊高价商品，影响价格的因素非常复杂。消费者往往对轻微的价格调整不是很敏感，不像其他商品，细微的价格调整往往带来销售额的速度增加。在房地产市场，只有在大幅度调整价格的情况下，价格才成为市场购买行为中的敏感因素。 第三，从购买过程看，决定购买的价格往往是在货比三家后得出的，这个价格是在心里价格的基础上发生的。房地产企业倘若想使一个楼盘的价格成为消费者的关注点，价格低于比较价格是不够的，最好远低于心里价格，才会广泛吸引消费者。 **花园就是成功的利用了心里价格与比较价格的关系原理，成功地吸引了消费群体，从而建立并巩固了自己的市场地位。该花园规模为12万平方米，其规模在工业大道南一带是比较大的，但环境配套设施方面基本是空白，而附近数个大型楼盘正在热卖中，一些楼盘已建立起良好的品牌形象，一些楼盘已是现楼，配套设施亦较完善。在这种形势下，如果只是靠营造现场气氛进行销售，则该花园的销售将会是一个漫长的过程。而该花园必须是一个以速度和规模取胜的楼盘，较之于单位利润的极大化，市场规模及占有率更为重要。在当时，工业大道南一带楼盘的心理价为在3600~4000元左右，该楼盘针对性地以均价3000元推出，远低于心里价位，吸引了大量炒家和买家排队抢购，楼盘即时全部售出，造成市场轰动。开发商同时提出“六个一流”和“八个当年一定实现”的目标，在买家心里留下深刻的印象。第二期推出时，是第二年6月初。推出的主要是15层的小高层单元，平均价格为3500元，最高价不超过4000元，最低价仅为2500元。此时**花园的征地规模已经扩大到52万平方米，在珠海区的开发规模首屈一指。绿化环境与配到设施更为引人注目，大面积草坪、假山、喷水池、幼儿园、第一期已交付使用的现楼作样板，并在规划上进行了一般市区楼盘不敢想的尝试，如建起大面积人工湖。所以的这一切都增强了买家的信心和提高了其心理价位，所以虽然第二期楼盘价格有所提升。 第三期楼盘的推出则在9月初，此时**花园已聚集了很旺的人气，在前俩次轰动效应的心理影响下，形成了一批忠实的买家。此次花园推出的单元为22层高层单元，共推出约1000多套单元。推出后第一周即销售出大约300多套单元，依然十分成功。而楼盘售价回归至正常水平，以均价4000元发售，与周围楼盘的价格相接近。 回顾以上过程，**花园在价格战略的运用上是十分成功的，不是把价格的“低开高走”作为一种简单的战术，而是作为实现其市场战略的核心，有效应用其他战术，成功地实现了市场目标。 当然，**花园的推广手法还有一些值得商榷之处，如只注意前期针对心理价格建立竞争优势，而忽视了后期定价建立竞争优势，对后期的市场应变力有一定的影响。**花园的均价在第三期已走到了心理价格的顶点（4000元），不仅再没有心理价格的优势，在比较价格方面也缺少明显优势。因此，鉴于竞争对手已根据**花园前两期的销售情况调低了售价，**花园虽然有知名度、一定规模的配套设施作支持，但由于推出的单元数量大，所以即使没有心理价格的优势作支持，也仍然需要比较价格的优势作支持，否则，将会付出销售速度放缓的代价，目前销售上的优势亦难以保持。这些看法准不准确，有待实践证明。但无论如何，**花园在价格战略上的成功运用都值得房地产开发商学习、借鉴。 案例讨论 1、**花园的价格策略给你的启示是什么？ 答：房地产现在正处于上升阶段，所以高价位是随处可见的。**花园采取低于心理价
第5章 本章学习要求： 1.掌握房地产开发项目规划设计的主要技术经济指标； 2.熟悉房地产开发项目规划设计的主要内容； 3.了解城市规划的概念、城市规划的层次、城市规划对房地产开发的管理，房地产开发项目规划设计的指导思想。 5.1 城市规划与房地产开发 5.1.1 城市规划与房地产开发 1.城市规划的概念 城市规划是指为了实现一定时期内城市的经济和社会发展目标，确立城市的性质、规模和发展方向，合理利用城市土地、协调城市空间布局和各项建设的综合部署和具体安排。 2.城市规划的层次体系 城市规划按其规划的深度不同可分为城市总体规划、城市分区规划、城市详细规划。 （1）城市总体规划 （2）城市分区规划 （3）城市详细规划 城市详细规划分为控制性详细规划和修建性详细规划。 3.城市规划与房地产开发的关系 （1）城市规划对房地产开发经济效益的影响 （2）城市规划对房地产开发程序的强制性管理 （3）城市规划管理是政府调控地价的手段。 5.1.2 房地产开发项目规划设计的技术经济指标 1.居住区技术经济指标
（1）居住区总用地（hm2）； （2）居民每人占地（m2/人）； （3）居住区总建筑面积（m2）； （4）总户数、总人数、平均每户人口（口/户）； （5）平均每户居住建筑面积（m2）； （6）居住建筑密度； （7）容积率； （8）绿地率； （9）人口毛密度； （10）人口净密度； （11）住宅平均层数； （12）高层比例； （13）住宅间距（m）； （14）居住区平均造价； （15）停车位个数； （16）建设周期。 2.建筑的技术经济指标 为了评价酒店、写字楼、商业零售中心等开发项目的规划设计方案的经济性和合理性，经常采用以下技术经济指标作为衡量的标准。 （1）建筑容积率； （2）总建筑面积； （3）地上建筑面积； （4）建筑密度； （5）规划建设用地面积； （6）建筑高度； （7）绿地率； （8）停车位个数； （9）有效面积系数； （10）开发项目总造价、平均造价和开发建设周期。
外网系统（项目管理系统、合同备案系统） 企业端： 项目管理系统——填写企业基本信息——上报——通过管理端审批（审核之后的帐号方可登录到本系统）——项目基本信息（1、新增建设用地：填写建设用地名称 （建设用地名称格式：项目名称+“建设用地”）、填写项目国有使用权证、填写项 目国有土地规划许可证；2、新增项目信息——填写项目基本信息——点击保存— —提交——继续添加单体信息——填写建设工程规划许可证（勾选对应单体）—— 填写建筑工程施工许可证（勾选对应单体）——委托测绘队建立楼盘表；3、预售 申请——新增预售申请单——选择对应项目——选择参与预售的单体——设置参 与预售房屋——填写白蚁防治合同号——填写拟销均价——提交申请单——等待 房产局审批通过；）4、房屋价格申报（在进行价格申报时必须是通过预售申请审批 的单体）——新增价格申报申请单——选择所要申报的单体——设置申报价格（如 整栋楼盘为统一价，则可直接点击“全选”，输入价格，再点击“加入申报并设置 价格”，若每层楼或每间房屋价格不同，则必须进行单个选择并点击“设置价格”，设置完成之后关闭设置价格页面，点击“提交价格申报申请”！）——提交申请单— —等待房产局审批通过 项目报表（项目手册情况、项目建设情况，项目一旦提交，在项目手册以及项目建 设情况里就会出现相关项目信息）——填写“填报人信息”——填写相关项目情况 ——提交 合同备案系统——录入销售员信息（用销售员独立帐号登录本系统签订合同亦可）——编辑合同模版——签订合同 合同变更——进入合同管理页面——选中需要变更的合同信息（所要变更合同必须 是已备案状态）——点击变更按钮——输入买受人密码，填写买受人缘由和出卖人 缘由——点击“确认变更”——等待合同页面出现——填写要变更的内容——保存 合同——到合同变更页面提交合同变更申请 合同撤销——进入合同管理页面——选中需要撤销的合同信息（所要撤销合同必须 是已备案状态）——点击撤销按钮——输入买受人密码，填写买受人缘由和出卖人 缘由——点击“确认撤销”——到合同撤销页面提交撤销申请
----成都龙湖翠微清波前言：从去年下半年来成都楼市先后经历了去年“”宏观调控、今年的“512”地震和目前的金融风暴。在这种大势下的成都楼市不用再长篇累牍，其中的雪雨风霜我们时时刻刻都在经历着、承受着、磨练着。在这里要和大家一起分享在目前的时期取得不错市场表现和销售业绩的典型案例，看看他们是怎么做的。以兹参考。项目成效日成都龙湖翠微清波推出了8号楼，推出房源约249套；目前在售的为4栋、5栋、6栋、7栋、8栋，6栋为2梯4户，7栋为2梯5户面积段实收均价实收总价月消化首次置业w80首次改善-71w290再次改善-75w120我们可以看到,在目前的市场环境下,该项目月均消化量达到了近600套,我们从多纬度对成都龙湖翠微清波项目以下方面进行了调研分析：营销推广力度客户拓展渠道及方式销售现场活动氛围营造专业支持、整合资源团队的奖惩力度价格策略的合理运用2009-2-13[成都商报] 双彩版只需首付20万，即刻拥有关于别墅的所有想象。2008-2-18[成都商报]48 整彩版8号楼86到140平方米珍藏滨河美宅诚意金认购礼遇中2008-2-22[成都商报]44 整彩版少量112到164平方米特价房源5400元每平方米起.特价优惠截止7月19日2008-2-25 [成都商报]28 整彩版小高层准现房发售2008-2-28 [华西都市报]48 整彩版错过了就真的错过了2008-2-29[成都晚报]地产成都10 整彩版错过了就真的错过了一、营销推广力度（一）、报媒选择以商报整彩版为主，报广频次6次/月（二）、诉求演绎过程：形象诉求——产品特性——价格（三）、短信投放频次：100万条/周短信发送，上月共计400万条短信投放。投放对象：城西、市中心高端客户资源、成都企事业单位资源、竞品楼盘小区短信、二级城市。当月的营销推广费用共计约150万。二、客户拓展渠道及方式（一）、老带新1、强有力的老带新政策：老客户推荐新客户成功认购即可享受10000元王府井购物券，其中新客户享受3%的优惠。2、2月中旬针对种子客户以活动回馈的名义开展“老带新动员宣讲会”，鼓励业主推荐，并将种子客户分成几个级别，随着客户推荐购房的数量累增，达到新一个级别，即可获得升级后的种种奖励，最高级别可获得出国旅游的机会。 3、周末定期对上周推荐购房的老客户在销售中心内进行幸运大转盘的抽奖，抽奖礼品“液晶电视、空调、全自动洗衣机、微波炉等家电”。老带新中朋友介绍的成交比例占到了50-60%，以上费用全部计入工程费用，不计营销费用，也不通过反价格表的面价体现。（二）、银行客户拓展整合4大银行，分批次邀请有意向购房的银行客户周末到场参加活动，然后邀请到销售中心，由销售人员一对一进行讲解，并有高额外的优惠政策予以支持。当月银行客户的成交套数约在60套左右。（三）、企事业单位定点直邮根据前期项目成交客户地图，对住宅小区、拆迁片区、成交客户所在的重点单位进行定点直邮投递。（四）、众多的外销人员作为支撑项目外销人员共计15-20人，专职，底薪600+到访提成（客户到访现场不管是否有成交都有提成）+成交提成（提成额度略大于销售人员的提成）。外销形式不限，主要以重点企事业单位、重点竞品楼盘、金沙片区和双楠片区大型超市设点派单和游说为主，以及游说其社交圈里的朋友为主。单上有某行销人员的编号，用于区分。当月通过外销成交的客户为5组。三、销售现场活动氛围营造（一）、周末在销售中心内通过认购前砸金蛋的形式进行转化逼定，金蛋奖品为：1%——5%的购房优惠。（二）、周末定期对上周推荐购房的老客户在销售中心内进行幸运大转盘的抽奖，抽奖礼品“液晶电视、空调、全自动洗衣机、微波炉等家电”。（三）、周末在项目现场针对业主进行的系列小活动如：“儿童画画比赛”“奥运竞技类体育小活动”“趣味歌唱比赛”等。周末活动的针对对象：1期入住业主+推荐购房的老业主+即将认购的客户活动地点：现场体验区+销售中心活动效果：不论市销售中心外还是销售中心内的活动氛围相当热闹，一方面有利于现场的逼定，同时又给推荐新客户的老业主现场奖励。四、专业支撑、整合资源（一）、邀请业内知名人士不定期的给予销售团队强有力的培训和说辞的重新整理，一方面提高销售人员的信心，另一方面提高现场转化率。从电话接听说辞、沙盘讲解说辞、园区讲解说辞、样板间讲解说辞、后期跟踪说辞等一系列说辞进行重新梳理，并依次考核上岗。（二）、整合客户资源，整合发展商在成都其他项目的来访以及成交客户的电话，每天晚上由销售人员挨个打电话，任务下放到每个销售人员，保证在周末每个销售人员邀约5组客户到现场。五、奖惩分明的团队奖惩力度（一）、团队完成甲
东宏时代广场项目建议书
目录 第一章、项目概述 第二章、项目名称和选址 第三章、项目规划建设方案 第四章、项目建设条件 第五章、物料消耗与供应 第六章、项目建设周期与日程安排第七章、投资估算及资金筹措 第八章、资源开发及综合利用分析第九章、生态环境影响分析 第十章、经济影响分析 第十一章、结论
第一章、项目概述 一、项目背景 为了响应政府号召，推动城市发展新进程，促进城市生态环境改善、促进城市生活生产环境改善和经济社会可持续发展，打造区域新中心。铜梁区东宏时代广场，新建商业集中区。随着铜梁新城核心区工程的建设，东宏时代广场的开发建设将成为新的投资热点和经济增长点. 东宏时代广场位于新城核心区中心商圈，地理位置优越，商机无限。 二、项目历史条件 1、宗地简介 宗地位于铜梁新城核心区，规划用地性为商住建设用地，可用来开发中高层居住性建筑和商业，宗地面积为100亩，位于金龙大道与中心路交汇处，四周为建设中城市商圈及大型住宅区，地理位置优越、交通便捷。 2、项目概况 项目名称：时代广场 建设地点：铜梁区中兴东路788号 建设规模：29.11万㎡ 占地面积：100亩
容积率：3.0 绿地率：50% 建筑密度：60% 2、项目提出的理由和过程： 东宏时代广场位于铜梁区中兴东路788号，处于铜梁新城核心区商圈，随着城市发展需要，传统的社区型商业已不能满足城市发展的进程，且人们出行、消费等生活习惯的改变，急需新型的购物中心商业替代传统的社区商业模式，为了给市民创造一个良好的生活环境、改善市民生活条件，市政府决定在该项目拟建一个以五星级酒店和大型购物中心为一体，高级公寓楼与写字楼配套的商业综合体，项目选址交通方便，建设条件基本具备，待项目批准后、建设手续完善后即可开工建设。 3、建筑设计指导思想和原则 项目规划的指导思想是从整体结构上把“以人为本，创建和谐社会”作为核心理念，把打造商业新中心放在首位，进一步完善城市生活配套设施，创造出高质量的生态景观环境，形成独特的商业格局，另一方面还遵循节约土地资源的原则，充分利用拟建项目的现有地形特征，合理布置用地和交通网络，形成具有区域特色的空间结构，规划五星级酒店与大型购物中心相结合，考
理工学院 MIS课程设计 题目:房地产销售管理信息系统专业班级：工业工程L081 姓名：孙朝阳 学号：08L0203113 2012年2月23日
常州大学实习报告 前言 (1) 1.系统概述 (2) 1.1系统现状研究 (2) 1.2系统体系结构和开发技术 (2) 2.系统调研及可行性分析 (3) 2.1系统调研 (3) 2.2系统总体目标 (3) 2.3技术可行性分析 (3) 3.系统分析 (4) 3.1系统需求分析 (4) 3.1.1功能需求 (4) 3.1.2系统开发环境平台 (4) 3.2系统流程图 (4) 4.系统设计 (6) 4.1概要设计 (6) 4.1.1功能模块结构图 (6) 4.1.2功能模块描述 (6) 4.2数据库设计 (7) 4.2.1表设计 (7) 4.3详细设计 (9) 4.3.1用户登录模块设计 (9) 4.3.2基本信息模块设计 (9) 5.系统实现 (11) 5.1用户登录模块实现 (11) 5.2房产信息模块实现 (11) 5.3住房信息管理模块实现 (13) 5.4客户信息管理模块实现 (13) 5.5客户信息查询模块实现 (15) 6.系统测试 (15) 6.1系统登录模块测试 (15) 6.2测试总结 (16) 7.心得体会 (17) 参考文献 (18)
前言 随着人类社会的进步和科学技术的发展，人们生活水平也在不断的提高，房地产已经成为当今社会比较热门的行业。房地产销售是房地产行业的重要组成部门，由于房地产信息种类繁多，不仅包含文字型的数据，更主要的是它还包含描述土地一些空间几何信息，以及一些影像信息，这些信息是进行房地产经营与管理的基础。因此，建立一个完善的房地产信息管理系统，对提高房地产信息管理水平和提高工作效率，起到了至关重要的作用。在这种子情况下，房地产销售管理系统应运而生。 而在各大中型房地产销售公司的房屋销售管理中，主要存在以下问题： 1）房屋销售工作人员的工作量大、工作效率低。在房屋销售管理的工作流程中，要填写大量的单据。例如，楼盘名称、楼房名称、房型信息、客户信息及房屋销售信息等，这些信息的重复性录入，必然降低工作人员的工作效率，加重了工作负担。 2）房地产公司各部门之间沟通困难。现代房地产企业在营销管理的过程中，有大量的数据和报表无法在多个部门之间有效的沟通，无法实现跨区域的实时管理、监控，无法满足集团公司多级管理的需求。 3）查询、统计困难。每天的房屋销售情况，客户退房、换房情况，这些数据的大量产生，都会加重查询统计工作的负担。 为了解决以上问题，本系统从房地产销售公司的角度出发，针对房地产信息的一些特点，采用合理的技术手段和方法，开发了一个结构合理、运行效率高、信息可靠和完善的房地产信息管理系统。
第5章 房地产开发项目规划设计 5.1、建设规模 本项目规划规划用地面积55100M2,,总建筑面积65684M2,住宅54517 M2＞商业11167M2；停车位500辆，小区规划总居住户数478 户，绿化覆盖率41.2%,容积率1.2,建筑密度22%。项目建成后，将形成一个集商业超市、健身娱乐、游玩购物、市民居住于一体的布局合理、配套齐全、功能完善的现代化住宅综合小区。 5.2、指导思想 1、本着“以人为本”和以科技为先导的设计思想，以人为核心, 以提高居住环境质量和使用功能，满足不同心理需求和丰富多彩的居住行为为目标，努力创造一个经济合理、使用方便、建筑新颖、环境优美且充满良好文化氛围和交往空间的现代化文明住宅公寓。 2、追求住宅经济效益、社会效益和环境效益的统一。在保证高质量居住环境的同时，注意合理提高开发效益，充分发挥该地段土地价值，更好地为居民服务。 3、动用城市设计理论和方法，力求创造舒适、优美、高雅的居住环境，赋予该项目浓郁的生活情趣和活力，建设富有现代化文明和具有富宁地方特色的住宅公寓。 53、规划原则 1、综合考虑该项目所在地理位置的性质、居住对象、生活习惯、文化习俗，结合周边环境，因地制宜，合理布局，以人为中心，为居民创造舒适、
安全、卫生、优美的居住环境。 2、住所建设的经济技术条件，当前建筑业的发展动态，消费者的承受能力来确定各项合理的建设标准，既能满足当前的实际需要，又具有一定的超前性和导向性。 3、综合考虑商业、绿化、居住、公建等与空间环境设计的内在联系，注重空间景观的连续性和完整性。 4、坚持社会效益、环境效益、经济效益三个统一，在创造良好居住环境的前提下，努力节约用地，开发空间，采取新型建材，节约能源，使各项资源达到最佳配置。 5、突出“整体性”，处理好整体与局部，总体与分区，保留与发展之间的关系，重点要突出。 5?4、建筑选型 总体布局考虑该项目的地理特点，在现状基础上因地制宜，统筹兼顾，合理布局，强调文化性和时代性，力求塑造安静、舒适的生活环境。总体布局依据城市道路布局原有之特点，充分尊重原有城市商业活动的特性一商住楼模式。拟建成布局合理、建筑造型新颖的多层商住楼，住宅平行排列，并在靠近小区入口处设置车辆出入口，以避免车辆进入社区内部对居民形成干扰。 5?5、住宅户型 小区内住宅单体设计新颖别致，造型典雅，色彩明快，以典雅、坡屋梦顶为基调，具有优雅精致的现代建筑风格。建筑分多层，其中沿街为商业用
房地产行业暨行业信息化 市场分析报告北京瀚维特科技有限公司 地址：北京市朝阳区安贞里金瓯大厦3层 电话： 传真： 邮政编码：100029 公司网址： 电子邮件： 目录
1 房地产行业发展状况分析 1.1 房地产行业投资趋势及投资比重占GDP 趋势 中国房地行业始于上世纪90年代初期，经过初期的产业过热后，国家对行业进行控制，自1995年以后经历了3年的萎缩。90年代后期，自1998年始房地产行业整体开始复苏，至2003年行业投资额逐年增加，至2003年行业投资额占国家GDP 的比重达到8.7%。 1.2 2002-2004年1-6月房地产投资增长情况 2004年开始，国家加大了对重点行业投资的宏观调控力度，2004年房地产投资增长幅度逐月降低，从下图中可以看出，1-6月份增长幅度已经低于2002年和2003年同期的增长水平。这表明自去年以来国家采取的诸如进一步整顿土地市场秩序、暂停农转非用地审批、提高存款准备金和项目资本金比率、清理整顿固定资产投资项目等一系列控制投资高速增长的政策措施已初见成效, 增速过猛势头得到初步遏制。 1000200030004000500060007000800090001000011000 12000 1995年1996年2002年2003年3%4% 5% 6%7%8%9%10% 资料来源：2003年中国统计年鉴
1.3 2004年1-6 月各地区房地产开发投资情况 资料来源：根据国家统计局《中国经济景气月报》整理
资料来源：国家统计局
分地区看，东部地区完成投资额3446亿元，比去年同期增长26.4%，中部地区完成投资702亿元，同比增长41.5%，西部地区完成投资775亿元，同比增长28.7%。中、西部地区投资额增长速度快于东部地区，主要原因是由于年初以来，东部经济发达地区土地资源偏紧、价格高和房地产市场竞争激烈，使得一些房地产开发商选择开发重点向中、西部转移的战略，房地产开发的地区结构开始发生变化，中、西部地区房地产开发比重逐月上升。 1.42004年1-6月按工程用途分房地产累计开发投资及增长情况 资料来源：国家统计局 从图中可以看出，办公楼和商业营业用房的投资增幅明显大于同期住宅投资的增长幅度，而商业营业用房去年同期的增长幅度更是达到了50%，分析其原因，可能有三个方面：一是城市第三产业，包括商业业态发展和变化带来的新需求；二是城市改造加快，大量拆建所致，如党政机关大楼、大型购物中心和物流园区、会展中心等项目纷纷上马；三是自去年以来出现的一股“商铺热”至今热度未减 1.5宏观紧缩政策将加剧行业结构调整 从2003年2月起至今共计出台了约40项全国性的关于房地产市场的政策法规，如“121号”文件、“18号”文件、“4号令”等从信贷、土地两方面对行业进行宏观调控，至2004年4月底，上至国务院下至地方商业银行，调控政策接踵而至。而令房地产企业更为忧虑的是，央行目前正在密切关注物价指数，随时有可能做出9年以来的首次加息决定，这将极大抬高房地产企业的资金成本，至此，房地产开发的两大命脉土地和资金均被纳入调控范围。
房地产市场信息系统技术规范 目录 1 总则 2 术语和代号 2.1 术语 2.2代号 3 基本规定 3.1 系统构成 3.2数据构成 3.3 各子系统与数据之间的关系 3.4 其他要求 4 统计分析与信息发布子系统 4.1一般规定 4.2统计分析 4，3信息发布 5 新建商品房网上备案子系统 5.1 一般规定 5.2 功能要求 5.3 数据要求 6 存量房网上备案子系统 6.1 一般规定 6.2 功能要求 6.3 数据要求 7 从业主体管理子系统 7.1 一般规定 7.2 功能要求 7.3 数据要求 8 项目管理子系统 8.1 功能要求 8.2 数据要求 9 登记管理子系统 9.1 一般规定 9.2 功能要求 9.3 数据要求 10 测绘及成果管理子系统 10.1 功能要求 10.2 数据要求 11 系统安全和保密技术要求 11.1 实体安全 11.2 运行安全 11.3 信息安全 11.4 权限管理 12 系统验收 附录A 数据采集要求
A.1 统计数据和发布数据 A.2业务数据 A.3 从业主体数据 A.4基础数据 本规范用词说明 附：条文说明 1 总则 1.0.1 为规范房地产市场信息系统的建设，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于房地产市场信息系统的规划、实施和验收。 1.0.3 房地产市场信息系统的规划、实施和验收除应符合本规范外，尚应符合国家现行有关标准的规定。 2 术语和代号术语 2.1.1房地产市场信息系统 real estate market information system 以计算机信息技术为基础，满足房地产开发、测绘、交易和登记等业务管理需要，并实现以上业务的信息采集、管理、统计和发布的信息系统。 2.1.2 物理数据 physicaldata 描述宗地、幢及户的自然特征的数据，包括物理图形数据和物理属性数据。 2.1.3 权属数据 prOpertydata 描述宗地、幢及户的权利特征的数据。 2.1.4 楼盘表 buildingtable 描述物理数据及其关联关系，并可与权属数据等其他相关数据相关联的数据组织方式。 2.1.5 户 unit 幢内具有连续空间及边界的、具有独立户号、可独立登记的结构单元，也可称为套。 2.1.6 自然幢 naturalbuilding 一座独立的、包括不同结构和不同层次的房屋。 2.1.7 逻辑幢 10gicalbuilding 根据数据组织和管理的需要，对自然幢按结构或类型进行逻辑分割而成的房屋。 2.1.8 销售表 salestable 在楼盘表的基础上，以逻辑幢为单位、用特定颜色标注每户的销售状态的二维图表。是楼盘表在新建商品房网上备案子系统中的一种具体应用形式。 2.1.9 预测绘 pre-survey 利用规划批准后的施工图，依据房地产测量规范，对房屋的自然特征进行计算，同时生成物理数据，为房屋预售管理提供依据的过程。 2.1.10 实测绘 survey 房屋竣工后，依据房地产测量规范，对房屋进行实地测绘得到包括建筑物在内的地形要素情况和房屋的物理属性等信息的过程。 2.2 代号 GIS (Geographic lnformationSystem)——地理信息系统 WebGIS (Web Geographic lnformationSystem)——互联网地理信息系统 3 基本规定
房地产市场营销的案例 篇一 恒大-无条件退房 可能你会说，恒大完全是炒作。其实不然，一年过去了，如今回头来看，个人认为这是在房地产发展过程中有重大历史意义的事件。 为什么这样说?自古以来，别说买房，就是买个苹果买包烟，买完走人后店家还理你吗?但网购可以无理由退货，这就是互联网时代的保障或便利之一。 2021年4月，恒大地产宣布实施全国范围内“无理由退房”计划。基本模式为凡购买恒大所有楼盘住宅的客户，履行《楼宇认购书》和《商品房买卖合同》各项义务且无任何违约行为的，则自签署《商品房买卖合同》及无《理由退房协议书》之日起至办理入住手续前的任何时间均可无理由退房。 不少购房者均有买房后悔的经历，若开发商有无理由退房的约定，就可以解决后顾之忧了。 篇二 保利是个P事件 保利地产不鸣则已，一鸣就鸣个P。2021年4月，保利董事长宋广菊发布5个字的微博：保利是个P。一时引发传统媒体、自媒体、地产界的疯狂猜测。网络上瞬间引发了1W 多条转发，然后保利官方微博、微信都被挤爆了，然后保利股票大跌，哈哈，大概不到3小时，宋董就删除了该微博。 次日10:30，宋董微博和保利官方微博开始解释了，原来人家是正式推出5P战略。客官别想歪，5P即Peiban陪伴的养老地产、代表Promise承诺的全生命周期绿色建筑、成为业主好Partner拍档的社区O2O、让便捷生活瞬达的PloyAPP、在国际舞台上充满Power 力量的海外地产。 篇三 万科+套套 万科在互联网思维运用方面一向大胆先行。且不说请马佳佳做演讲，在苏南万科的创意营销“幸福生活来一套”中，就充分利用一件有趣的事情营造社会化媒体传播的热点来做事件营销。 基本模式是春节期间满大街发套套。据说有3万只之多。当你羞涩地接过套套心跳砰砰砰地回家打开一看，一块巧克力。你会不会记得这个套套，以及套套上的楼盘广告。
房地产项目开发流程（完整版） 第一部分，房地产开发公司的准备工作 在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。 第二部分，行政审批部分 根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：1）选址定点； 2）规划总图审查及确定规划设计条件； 3）初步设计及施工图审查； 4）规划报建图审查； 5）施工报建； 6）建设工程竣工综合验收备案。 一、选址定点阶段。此阶段一般办理以下事项： 1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。 2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。 3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。 4、环保局办理生产性项目环保意见书（表）。 5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。 6、规划部门办理项目选址意见书。 二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段，此阶段办理以下一般事项： 1、人防办进行人防工程建设布局审查。 2、国土资源局办理土地预审。 3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。 4、规划部门对规划总图进行评审，核发《建设用地规划许可证》。 5、规划部门确定建设工程规划设计条件。 三、初步设计和施工图设计审查，此阶段办理以下一般事项： 1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。 2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。 3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。 4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。 5、国土资源局进行用地预审。 6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。 7、建委制发初步设计批复，并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。 8、建委对施工图设计文件进行政策性审查，根据业主单位意见，核发技术性审查委托通知单。 9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》，发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。
案例四：某大盘营销造势 作为一个开发面积几十万平方米、甚至几百万平方米、开发周期很长的超级大盘，准确的定位及适当的营销造势是决定大盘能否销售顺利的关键因素。 A楼盘：一个大盘营销造势的实战案例 A楼盘位于广州南沙经济开发区，占地200多万平方米，由独立别墅、TOWNHOUSE、海景洋房组成。 A楼盘由澳洲三大设计公司之一——澳洲格拉斯比设计，整个小区充满浓郁澳洲风情。小区坐拥1000米风情海岸线，区内设有2公里长运河，10000平方米风情泛会所，被誉为“南沙第一城”。楼盘于2003年5月1日开盘，首期阳光海岸已于2003年10月30日落成交楼。 作为一个超级大盘，A楼盘面临的机会与风险是均衡的：一方面，A楼盘拥有独一无二的地理优势（海景与水景），同时作为南沙标志性楼盘，有无可代替的品牌形象与投资潜力。另一方面，A楼盘面临的销售压力也很大。首先，整个南沙仍处于大发展阶段，区域经济成熟有待时日，造成客户产生观望心态。其次，南沙远距广州七十公里，路途遥远成为客户购买的一大心理障碍。第三，离广州市区更近的华南板块的诸多大盘如祈福新村、华南碧桂园、雅居乐，无论在配套成熟、交通、户型设计上都有各自的优势，这些都是A楼盘强劲的竞争对手。 在广州政府“东拓、南进、西联、北优”的大发展战略之下，整个广州的房地产市场蓬勃发展，海珠南部、广州西部、白云板块、天河东圃地段都成为投资开发的热点，新的楼盘有如雨后春笋，一波又一波地崛起。同样作为郊区物业，广州西部与北部房地产开发的兴起，对地处广州南部的A楼盘的销售造成一定的压力，这使A楼盘的竞争概念远远突破南沙本地甚至番禺的别墅项目。 开盘初期，A楼盘的发展商虽然投了几百万的广告费，但市场却反应冷淡，不仅现场访客廖廖，连打电话咨询的客户也是少得可怜，楼盘的销售一直处于惨淡经营的状况。开始半年，竟然卖出不到几十套单元，整个项目的进展受到严重压力。 A楼盘如何能够在对手虎视眈眈的包围中，凸现项目本身的优势，吸引客户的注意并建立与竞争者明显的竞争区隔？项目策划者在经过认真的市场调查与市场分析之后，认为造成A楼盘销售上的困局，最重要的原因不是其他，而是客户对A楼盘所处区域——南沙经济落后而导致信心不足的问题。所以，要打开销售局面，当务之急就是在宣传上进行高屋建瓴的造势，改变他们对南沙的不良看法，强化他们对南沙未来发展的信心，最终达到客户对A楼盘发展有信心的目的。营销造势分为三个层面进行： 1、宣传南沙未来发展潜力 作为南沙标志性的楼盘，A楼盘的销售情况与客户对南沙未来发展的信心密切相关。所以，要让客户对A楼盘有信心，首先就必须让他们对整个南沙未来发展有信心，而不会被目前南沙落后的现状所迷惑。 2、凸现南沙房地产的投资价值 根据我们对市场及客户的认真调查，发现有意购买A楼盘的客户中，超过一半是抱着投资的信念——也即是说，他们关心的不是A楼盘小区环境的好坏，而是更关心南沙整个房地产发展状况如何。所以我们在宣传中要着重宣扬A楼盘的未来升值潜力，并不是单纯诉求楼盘的环境因素。 3、构造A楼盘的品牌价值
第一节房地产开发阶段划分 一、遵循开发程序的必要性 1、房地产产品的内在形成有规律。 2、周密设计项目，减小投资风险。 3、规范开发管理，使程序科学合理。 4、严格项目报建制度，促进市场健康发展。 二、房地产开发的主要阶段划分 投资决策阶段、前期工作阶段、工程建设阶段、租售与物业管理阶段。 第二节立项审批程序及操作流程 《城市规划法》规定：建设项目的审批程序实行“一书两证”制度。 ◆选址意见书（permission notes for location)：城市规划行政主管部门依法核发的有关建设项目选址、布局的法律凭证。 ◆建设用地规划证(land use permit) ：经城市规划行政主管部门依法确认其建设项目位置和用地范围的法律凭证。 ◆建设工程规划许可证(building permit) ：城市规划行政主管部门依法核发的有关建设工程 的法律凭证。 具体审批程序及操作流程如下： 一、开发项目立项 开发商需提供： 1、可研报告 2、项目建议书（必要性分析、项目规模、地点、方案、投资估算、项目进度、综合效益） 二、申请定点 开发商需提供： 1、立项文件 2、申请用地函件 3、工程情况说明和选址要求 4、拟建方案 5、开发项目意向位置1/2000—1/500地形图 由城市规划管理部门审核并向土管部门发《征询意见表》 三、获《选址规划意见通知书》 开发商需提供： 1、各部门征询意见表 2、征地和安置补偿方案 3、征地协议 4、项目初步设计方案 5、总平面布置图或建设用地图 由城管部门审核，发《选址意见书》 四、获《建设用地规划许可证》 开发商需持有： 1、征地文件（政府批准）
课程设计论文 题目：房地产信息管理系统设计 专业班级:计算机科学与技术0801 姓名:夏浩阳 学号:20080511043 2018 年 10 月 10 日
摘要：随着社会文明的发展，人们对房屋的需求越来越大，随之房屋的建造也成倍增加。面对庞大的需求量，需要建立一个房地产信息管理系统来提高对房地产管理的效率。建立房地产信息管理系统就是为了实现信息的规范管理和快速查询，从而减少管理方面的工作量。本文介绍了以Delphi语言和SQL server 2000数据库为工具的房地产信息管理系统的开发与设计。本房地产信息管理系统主要实现了四个基本功能：房地产基本信息管理、房屋销售、统计报表、系统设置。其中，前三个模块主要进行相关信息的增加、删除、修改、查询等操作；系统管理模块实现根据不同的用户权限进行不同的操作。 关键词：Delphi7；SQL server 2000数据库；房地产信息管理系统
目录 引言1 1.系统概述2 1.1系统现状研究2 1.2系统体系结构和开发技术2 2.系统调研及可行性分析3 2.1系统调研3 2.2系统总体目标4 2.3技术可行性分析4 3.系统分析4 3.1系统需求分析4 3.1.1功能需求4 3.1.2系统开发环境平台5 3.2系统流程图5 4.系统设计7 4.1概要设计7 4.1.1功能模块结构图7 4.1.2功能模块描述7 4.2数据库设计8 4.2.1表设计8 4.3详细设计10 4.3.1用户登录模块设计10 4.3.2房屋销售模块设计11 5.系统实现12 5.1用户登录模块实现12 5.2房地产信息模块实现12 5.3房屋销售管理模块实现13 5.4房型资料录入模块实现14 5.5客户数据分析模块实现14 6系统测试15 6.1系统登录模块测试15 6.2测试总结16 结论16 参考文献18