社区型购物中心将成为上海购物中心发展的主流
摘要
近几年来，购物中心的发展进入大爆发，如今繁华商圈的购物中心已近饱和，除很多都市购物中心外，社区型购物中心发展相对成熟和集中。和都市购物中心不同的是，社区型购物中心有自己属地化的消费人群和特殊的营销策略，针对这些消费人群，社区型购物中心也推出自己独特的营销活动和服务方式。上海乃至全国的购物中心已经从一味追求大体量、超广辐射面和高端时尚路线，转而向区域型和社区型购物中心演变，在上海未来商业中心的发展进程中，社区型购物中心必将成为发展的主流趋势。本文首先对社区型购物中心做了概念上的界定，随后简要介绍了上海社区型购物中心的发展现状，其中将笔者实际调研的四个社区型购物中心做了样本的横向对比，最后分析总结了社区型购物中心成为上海购物中心发展主流趋势的原因。
关键词：社区型购物中心、主流趋势
目录
1、概念的界定 ............................................................................................... - 4 -
1.1社区型购物中心的基本概念.............................................................. - 4 -
1.2社区型购物中心的主要业态组合...................................................... - 4 -
1.3社区型购物中心的主要特征.............................................................. - 5 -
1.3.1社区型购物中心集合多元业态、多种功能，面向大多数消费群
体.......................................................................................................... - 5 -
1.3.2社区型购物中心实行所有权、管理权与经营权三权分离的管理
模式...................................................................................................... - 5 -
1.3.3社区型购物中心内部的统一管理使多元业态产生系统集成效
应.......................................................................................................... - 5 -
1.3.4社区型购物中心的核心业务是按自身定位进行招商项目的组
合.......................................................................................................... - 5 -
1.3.5社区型购物中心的营销目标是吸引人气，给商户带来大量客源
.............................................................................................................. - 6 -
1.3.6社区型购物中心具有双向服务功能........................................ - 6 -
2、上海社区型购物中心发展现状——样本对比分析 ................................ - 6 -
2.1六种业态对比...................................................................................... - 7 -
2.1.1 百货........................................................................................... - 7 -
2.1.2专业卖场.................................................................................... - 7 -
2.1.3零售购物.................................................................................... - 8 -
2.1.4餐饮............................................................................................ - 8 -
2.1.5娱乐休闲.................................................................................... - 8 -
2.1.6服务............................................................................................ - 9 -
2.2三个主要影响布局的因素对比.......................................................... - 9 -
2.2.1客群定位.................................................................................... - 9 -
2.2.2人流动线.................................................................................... - 9 -
2.2.3空间形态.................................................................................. - 10 -
3、社区型购物中心成为主流的原因 ............................................................- 11 -
3.1可解决大型购物中心远距离、大面积、多功能所带来的问题.... - 11 -
3.2从投资者的角度来看，社区型购物中心投资回报稳健................ - 12 -
3.3社区型购物中心具有鲜明的亲民特色............................................ - 12 -
1、概念的界定
1.1社区型购物中心的基本概念
社区型购物中心是指在多个居住区的中心，与居住人口规模相对应，设置较
完善的、以满足居民日常生活为主的商业和服务业，服务对象为该区及部分外来
消费者的规模较大的社区商业。
一般来说，社区型购物中心建筑面积在10万平米以内，辐射半径为5~10
公里，有20~40个租赁店，包括大型综合超市、专业店、专卖店、饮食服务及
其他店，停车位300~500个，各个租赁店独立开展经营活动，使用各自的信息
系统。
1.2社区型购物中心的主要业态组合
商业类型详细描述
百货通常是中小型百货公司，通常是社区型购物中心的主力店
专业卖场不仅包括生活综合卖场、超市，也包括家居、家电、运动用品等专业卖场零售购物包括以零售形式贩卖各种商品的专业店、专卖店
餐饮包括各种口味的中西料理、咖啡店、茶馆、面包店以及大型美食广场等休闲娱乐包括电影院、游乐场、KTV、健身、溜冰场、美容美发、个人护理等
服务包括文化、教育、医疗、银行在内的生活服务配套
1.3社区型购物中心的主要特征
1.3.1社区型购物中心集合多元业态、多种功能，面向大多数消费群体
社区购物中心以社区居民多方面的消费需求为依据，实行不同业态同场经营，实现了多元业态、多种服务功能的聚集，形成了一站式服务的经营模式。它有效地降低了顾客选择和享受各种消费的时间成本、交通成本。社区购物中心尽管有自己的目标顾客，但并不限定顾客的层次，以充分尊重各类消费者的选择权，从而使尽可能多的消费者以各种目的聚集到社区购物中心来。
1.3.2社区型购物中心实行所有权、管理权与经营权三权分离的管理模式
社区购物中心一般由开发商负责商业物业的开发建设，专业商业管理公司负责整个商业物业的统一规划、统一招商、统一管理，众多商户在统一管理下从事独立自主的经营。这种管理模式强调了社会分工的作用和技能的专业化，分工明确，各司其职，有利于发挥各自的专长和优势，实现高效率运营。
1.3.3社区型购物中心内部的统一管理使多元业态产生系统集成效应
社区购物中心虽然聚集了各种业态、各种行业的商户，各商户实行自主经营，但社区购物中心有统一的管理体系，统一营销策划，统一对外宣传，统一处理公关事务，从而保证社区购物中心在营销策略和形象上的一致性。多种业态在同一个空间并存共生，分工协作，互补互利，形成整体规模，降低了单店经营者和购物中心管理者的交易成本，产生出“整体大于部分之和”的系统集成效应。
1.3.4社区型购物中心的核心业务是按自身定位进行招商项目的组合
社区购物中心不同于单一的零售业态，它的核心竞争能力不仅体现在商品组合和商品销售上，更体现在它的综合组合能力上，即各种业态的组合及对各品牌的号召力、凝聚力。社区购物中心在市场上提供的是一种业态组合功能，使适合于自身定位的各个招商项目在有限的空间内发挥无限的潜能，以充分体现社区购物中心的整体价值。
1.3.5社区型购物中心的营销目标是吸引人气，给商户带来大量客源
购物中心本身不直接参与零售、餐饮和服务业的经营，它实行统一的营销策划，提高整个购物中心的综合营销能力，使其真正成为人气的聚集点，目标是吸引人气，给承租户带来大量的客源，促进他们的盈利增长，最终达到稳定租户，从而稳定和逐步提高租金收益的目的。
1.3.6社区型购物中心具有双向服务功能
社区购物中心的服务对象既有消费者，也有经营者。它不仅要向消费者提供具有购物、餐饮、娱乐、休闲、生活服务、社会交往等多种功能的消费服务场所，还要向商户提供便利、可靠的经营环境，提供多种业态共生共荣的盈利环境。
2、上海社区型购物中心发展现状——样本对比分析
近几年来，上海的社区型购物中心数量在不断增多，到2012年年底，本市已有27家社区型购物中心，社区型购物中心所占比例从2008年的27.8％上升到了2012年的35%，建筑面积占比从2008年的15.8％上升到了2012年的31％。尤其是最近两年，社区型购物中心越来越受到投资者的青睐。社区型购
物中心的营业收入也在近年中飞速攀升。2008年，上海社区型购物中心营业收入达58亿元，2012年上升到了140亿元。社区型购物中心营业收入占本市社零总额的比重也在逐年上升，从2008年的1.7％，上升到2012年的2.4％。
为使分析样本具有实时性和代表性, 研究选择了近几年建成且属不同社区的百联西郊购物中心、大宁国际商业广场、大拇指广场和联洋广场等4 个项目，其中, 前三者是2 0 0 5 年前后开业的, 近几年的调整时间使得商业配比和布局已相对完善, 而联洋广场作为大拇指广场之补充, 与其共同组成联洋地区的社区商业群; 在社区特征上. 联洋属新建高档社区. 大宁地处成熟的中档社区, 而百联西郊购物中心位于上海近郊地区的中档社区,虽然各自商业定位不同, 但商业面积总量相当, 具有商业布局特点和可比性，在案例调研中, 主要针对社区型购物中心主要的6种业态和影响其布局的3个主要影响因素做了相关的观察统计和比较分析。
2.1六种业态对比
2.1.1 百货
四个案例中, 只有百联西郊购物中心配置了百货这一商业类型, 其面积比例为15 % , 位于东侧一端的1、2 层，由此可见, 百货并非社区商业中心必备的商业类型。
2.1.2专业卖场
专业卖场在四个社区商业中心所占的比例基本相同，位置都在基地一边或两侧, 靠近基地外围, 超市和家电是必备的业种，专业卖场因为聚集人气的能力比较强, 竖向分布的范围比较广，其中，超市可由地面层向上或向下延伸至其他楼
层, 其他专业卖场可灵活布置在地下2层到地上3层的任何楼层。
2.1.3零售购物
四个案例的零售购物包含大部分业种，主要分布在3 层以下布置于百货、专业卖场等主力店之间, 充分利用主力店带来的人流，从所占比例上看, 大拇指、联洋和大宁基本相同，百联西郊略低, 但百联西郊的百货在一定程度上对零售购物起到补充作用,两者之和占到31 % 的比例, 布局方面, 大拇指和大宁采用穿插布置的方式, 与餐饮等商铺混合布置, 主要分布于1、2层，联洋和百联西郊则按照同业聚集的原则, 将相同类型商品的商铺集中布置于不同楼层. 使得零售购物的商铺布置拓展到3 层甚至4 层。
2.1.4餐饮
餐饮所占比例方面. 大拇指和联洋的共同体与大宁基本相同, 百联西郊则低一些，四个案例的餐饮在各个楼层均有分布,其中, 大拇指的餐饮主要分布在1层, 分区域集中布置形成餐饮街; 联洋底层主要设置面包饮品店, 而将主题餐厅布置于顶层,档次较高的商务餐厅单独布置于某幢建筑中的2 、3层, 在底层设置有独立的电梯厅和门厅，大宁在1 、2 层将时尚餐厅、面包饮品店与零售购物穿插混合布置, 3层以上则集中布置大型主题餐厅; 百联西郊在每层都设有餐饮, 1、2层布置相对集中。
2.1.5娱乐休闲
娱乐休闲所占比例方面, 西郊百联最高, 其业种也最为丰富, 并集中布置于顶层。四个案例表明, 除美容美发外, 娱乐休闲在1、2 层的分布很少。大部分的娱乐设施和个人护理都布置在较高楼层, 影院、KTV、游乐场、健身等面积比
较大的商铺都是布置在最顶层。
2.1.6服务
百联西郊的服务所占比例最小, 但其业种却是最多的，四个案例中服务类型主要分为生活便利性和文化教育两类, 前者分布在1层，位置比较偏, 银行是必备业种, 其他可选择配置，后者则布置在较高的楼层, 儿童教育均占有一定比例, 与儿童购物、游乐场等集中布置在同一楼层, 其他如艺术馆、创意基地、购房体验中心等可有选择配置。
2.2三个主要影响布局的因素对比
2.2.1客群定位
大拇指广场和联洋广场所处的联洋社区居民消费能力是最高的, 并且人口结构中有3 0 % 以上的外籍人士, 因此, 大拇指和联洋引入的商户在品牌知名度和档次都比较高, 追求精而不全的商业形态。相当一部分是国际知名品牌, 而且有燕窝和红酒等奢侈品商户，餐饮方面针对外籍人士的外国餐馆和针对高端人群的商务餐厅数量相比其他两个案例明显要多, 位置集中，档次越高布置越独立。大宁和百联西郊分别位于市内成熟社区和近郊社区, 周边居民也都是中等收入, 因此, 引入商户都是中档, 业种比较齐全, 为周边居民提供购物、餐饮、娱乐的一站式消费, 城郊的位置差别使大宁无需百货, 而百联西郊则配置了小型百货。
2.2.2人流动线
四个案例中, 主力店的布置都靠近后勤道路. 这是设置后勤场地的需要，4
个案例中只有大宁国际商业广场因为地面停车场和酒店的需要, 将车行道路引入基地内部，使得部分道路出现人车混行, 这些道路沿街基本没有设置小商铺, 而是布置超市和服饰专业卖场等以室内活动为主的商业类型, 可见人车混行的道路两侧并不太适合布置小型店铺。大拇指、大宁和百联西郊均以两端设置主力店, 之间布置其他商铺的方式为基础设计人行流线, 联洋广场三个区域相对独立, 没有主力店, 主要靠品牌自身吸引人流。四个案例的人行流线设计中，百联西郊的立体式流线设计使得水平向和竖直向的人流结合最紧密，在提高各商铺均好性方面最为有效，在商业布局紧紧围绕人行流线的同时,商铺的数量配置也很重要, 大拇指广场2 层有比较长的人行流线, 但易达性不高且商铺的数量较少, 所以2 层比较冷清。
2.2.3空间形态
通过分析比较不难发现，社区商业中心最主要的就是广场和步行街两种空间形态。
a)广场
大拇指和大宁的广场边餐饮店铺数比例在5 0 % 左右,并与购物穿插布置，百联西郊的广场餐饮店铺数量比例则偏低,且集中布置在广场南侧, 而购物集中在北侧, 原因可能是南侧的商铺与广场直接相连, 使得露天餐饮区可以与广场发生很好的互动, 而北侧设置的廊道阻碍了这种互动，因此, 如果广场空间的围合界面是连续的, 则可以按照相同类型商业聚集布置商铺，如果广场与多条街道连接空间的围合界面不连续, 则可以将不同商业类型的商铺穿插布置, 提高均好性的同时，增加逛街乐趣。此外, 广场周边宜设置比较多的餐饮店, 形成露天餐饮
区，从而与广场发生视线联系和行为互动, 对吸引人气有很大的帮助。
b) 步行街
步行街的设置有利于增加消费者的空间体验和逛街乐趣, 同时在基地内部创造更长商业迎街面, 提高商铺的招徕效益。步行街可以设计成单向的线性空间，也可以是多条街道交错形成的网格状系统。在四个案例的步行街中，餐饮和零售购物占了绝大多数，娱乐休闲和服务数量很少，百货和专业卖场只有西郊百联的步行街有布置。大宁的商业步行街交错形成网格状, 没有明确的方向性, 周边商铺的界面不连续. 零售购物达到6 0 % ，是餐饮的两倍, 两者穿插布置, 分布均匀, 使消费者在逛街过程中, 随时随地自由选择购物或者餐饮。因此, 在社区商业中心内，单向的线性商业步行街以餐饮街为主吸引周边居民驻留消费, 同时可适当配置零售店铺；人流网格状的步行街可以零售店铺为主餐饮为辅, 两者穿插，均匀的布置于步行区域内, 设置零售店铺有利于消费人群流动性, 而餐饮店铺让消费者停留，延长消费时间。
3、社区型购物中心成为主流的原因
中国购物中心产业资讯中心主任郭增利认为，在国内，社区型购物中心将是未来商业的发展重点，成长潜力最好。从老百姓消费频率上，社区型购物中心是日常生活离不开的，区域性、都市型的购物中心，都已经在接近市场饱和的状态下，从2012年开始，更多的机会是来自社区型的购物中心。经过上面的分析研究，笔者总结出其原因主要来自于一下三点：
3.1可解决大型购物中心远距离、大面积、多功能所带来的问题
由于大型购物中心是“建立在汽车轮子上的商店”，它辐射的半径是40—
80 分钟车程，而购物中心停车面积与营业面积一般是1：1，从这个角度来看许多大型购物中心属于亏损状态。其次由于大型购物中心空间距离远，带来第二个问题就是交通堵塞，消费者不得不延长或者要花费更多购物时间。第三最近以来汽油价格的上涨，增加了消费成本。而最后，随着社区商业的功能逐步完善，已经基本能满足消费者的各项消费需要，除了个别商品和特殊消费外，一般就近消费就可以解决问题。
3.2从投资者的角度来看，社区型购物中心投资回报稳健
一般区域型或都市型购物中心投资较大，回报周期相对较长。返租合同的期限短的一般为3-5 年，长的达到15 年，而回报率一般为6%-9%。而社区型购物中心形态较为丰富，有零散的底商，也有成规模的商业街。目前来看，成规模的社区购物中心项目多为开发商统一规划运营，以保证商业街的整体发展，同时也保证了投资者的未来收益前景。投资小，回报稳定是其得以生存的不二法则。在目前整体市场环境相对萧条的情况下，由于社区居民的刚性生活消费需求的存在，社区型购物中心相对所受影响较少。
3.3社区型购物中心具有鲜明的亲民特色
社区型购物中心是以区域内社区居民为主要服务对象，为社区居民提供日常物质生活、精神生活需要的商品和服务的新型购物中心模式，以上面上海联洋社区为例，其住客是以金融IT与外企白领，私营企业主以及外籍人士居多，水清木华、华丽家族等楼盘也是面向中高端客群，新兴的大拇指广场整体定位具有现代美感，中西合璧化程度高。大拇指广场仅咖啡吧就有5—6家之多，此外，充满异域风情的特色小店更加吸引社区居民眼球，这些都是为了满足周边高度国际
化社区居民的不同需求，总体来说，格调精致细腻，海派文化浓郁。
（二零一二年十二月） 2019-2025年中国购物中心行业 市场开发与拓展战略研究报告 可落地执行的实战解决方案 让每个人都能成为 战略专家 管理专家 行业专家 ……
报告目录 第一节研究报告简介 (5) 第二节研究原则与方法 (5) 一、研究原则 (6) 二、研究方法 (6) 第三节研究企业市场开发与拓展战略的重要性及意义 (8) 一、重要性 (8) 二、研究意义 (9) 第二章市场调研：2018-2019年中国购物中心行业市场深度调研 (10) 第一节中国购物中心行业发展规律特征分析 (10) 第二节2018年中国零售业整体发展现状分析 (12) 一、消费升级与新消费群体崛起 (13) 二、行业转型初现成效 (13) 三、零售业态分化发展 (13) 四、双线融合趋势渐明 (16) 五、创新业态风起云涌 (17) 六、技术驱动智慧零售 (17) 七、零售新物种频现 (18) 八、零售资本深度整合 (18) 九、持续深化组织变革 (18) 第三节2018年我国购物中心行业发展情况分析 (19) 一、消费升级带动购物中心预期向好 (19) 二、“超级消费者”成购物中心新增长点 (20) 三、购物中心进入内容时代 (21) 四、购物中心会员建设提速 (22) 五、购物中心差异化发展 (24) 第四节2018年我国购物中心行业发展动态分析 (27) 一、北京品质商品进入社区购物中心 (27) 二、文娱业态成购物中心聚客新利器 (29) 三、餐饮业态是购物中心的“救命稻草”吗? (30) 四、个性化+差异化+年轻化，购物中心掀起新一轮餐饮调整 (32) 五、品牌集合快闪店：购物中心的新鲜血液 (35) 第五节2018年我国购物中心行业竞争情况分析 (36) 一、新势力加速奔跑 (37) 二、行业竞争格局 (38) 三、邻里型社区购物中心崛起 (39) 四、购物中心并购法则是“强强联合”而非“弱肉强食” (40) 五、实体百货布局下沉三四线城市向购物中心靠拢成转型方向 (41) 第六节2018年关于传统百货购物中心化的思考 (43) 一、创造更加便利的购物消费环境 (43) 二、创新打造本土品牌IP，提升品牌内涵 (44) 三、打造有温情有温度的商业空间 (45)
上海市地方标准社区居家养老服务规范 来源：中国社会福利网时间：2010-08-31 11:49 上海市地方标准 社区居家养老服务规范 前言 随着上海人口老龄化、高龄化和家庭小型化的发展趋势，老年人生活照料方面的需求已经成为全社会最关心、最直接、最现实的问题之一。为了逐步满足专业化、多样化的养老服务需求，规范社区居家养老服务与管理，特制定本标准。 本标准由上海市民政局提出。 本标准主要起草单位：上海市民政局、上海市居家养老服务指导中心（筹）、上海市社会福利中心。 本标准主要起草人：章淑萍、张凡、朱海燕、李传福、薛春萌、姚爱伦、康琪。 本标准参与起草人：奚士英、史雅民、张大建、黄勇、赵伟丽、荣伟。 本标准的附录为资料性附录。 社区居家养老服务规范 1范围 本标准提出了社区居家养老服务的内容和要求，规定了社区居家养老服务的组织、从业人员、服务项目、服务流程以及服务改进等要求。
本标准适用于上海市行政区域内的社区居家养老服务社（社区助老服务社）、社区老年人日间服务中心、社区老年人助餐服务点等社区居家养老服务组织（机构）。 2术语和定义 下列术语和定义适用本标准。 2.1社区居家养老服务（Elderly Home Care in Community） 依托社区养老服务资源，为60周岁及以上有生活照料需求的居家老年人提供或协助提供生活护理、助餐、助浴、助洁、洗涤、助行、代办、康复辅助、相谈、助医等服务。 2.2社区居家养老服务社（社区助老服务社）（Elderly Home Care Agency in Community） 上门为居家老年人提供社区居家养老服务的机构。 2.3社区老年人日间服务中心（Elderly Day Care Center） 日间集中为居家老年人提供社区居家养老服务的机构。 2.4社区老年人助餐服务点（Elderly Dining Service Center in Community） 社区中为老年人提供膳食加工配制、外送、集中用餐等服务的场所。 3基本原则 3.1以人为本原则。整合社区养老服务资源，结合老年人特点，提供多样化的服务。
90%的上海人不知道，原来上海的社区卫生服务中心里，藏 了这么多“拿手绝活”！ ▎本文由： xx新闻[ID: news310]▎转载请注明出处上海的医疗条件有目共睹很多人都喜欢上大医院看病但是，你知道吗？在上海，其实不少社区卫生服务中心也都有各自的“拿手绝活”！治疗一些小毛病，他们更有诀窍！伤科院名： xxxx街道社区卫生服务中心 地址： 静安区康定路733弄70号（总部）静安区江宁路702弄11号（分部） 特色： 这里的“施氏伤科”，拥有独特的外敷药及内服秘方，进行临床治疗，尤其对骨关节疾病、骨折后遗症、创伤性骨关节病、骨关节僵硬、肌挛缩、肌粘连、腰椎肩盘突出症并发坐骨神经痛、强直性脊椎炎、骨质增生性疾病、骨迟缓愈合等疾病均有独到治疗方法，并具有良好治疗效果。该院还有自制的抗敏外敷伤药，独具一格。 面瘫院名： xxxx社区卫生服务中心 地址： xxxx路789号 特色： 这里有一位非常有名的医师——桑久华，他曾获得多项国家专利，并在第二届上海市中医适宜技术竞赛中获得个人技能第二名，第三届上海市中医适宜
技术竞赛中代表静安区参赛获得第一名，2011年入选首批上海市优秀青年中医临床人才培养计划。他的“拿手绝活”，是“电针浅刺法治疗面瘫”。 妇科院名： 高行社区卫生服务中心 地址： xxxx180号 特色： 这是一所有着悠久的历史和深厚的文化底蕴的卫生服务中心，特别以“胡氏妇科”著称。 2013年6月，“胡氏妇科疗法”还成功入选了浦东新区级非物质文化遗产。“胡氏女科”祖籍安徽，是方圆百里有名的医学世家。由十一世祖胡天若公北迁至浦东高行，历经明、清，代代相传，绵延至今三百余年，以家族传承方式延续，主治中医妇科，以调治妇科疾患为其专长，如月经不调、痛经、带下、产后病等，而对妊娠恶阻、胎动不安、不孕症等疗效尤为卓著。 腰突院名： xx街道社区卫生服务中心 地址： xx华阳路225号 特色： 这里的石向东医师，只要有他的门诊，就总是人头济济，不少病人试过一次治疗后都成为了石医生的忠实粉丝，有的已经追随石医生十年了，每周都会来对腰和颈椎做推拿。石医生绝非浪得虚名： 他师从吴耀持、姚乃中、朱鼎成等沪上知名老中医专家，引入了市六医院“电针治疗腰椎间盘突出症”、华东医院“朱氏一指禅”等中医适宜技术，运用于社
【关键词】购物中心市场 【报告来源】前瞻网 【报告内容】2013-2017年中国购物中心市场前瞻与投资战略规划分析报告（百度报告名可查看最新资料及详细内容） 报告目录请查看《2013-2017年中国购物中心市场前瞻与投资战略规划分析报告》 在一个供大于求的需求经济时代，企业成功的关键就在于，是否能够在需求尚未形成之时就牢牢的锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求！ 随着传统住宅领域机会的日渐减少，越来越多的开发商进入购物中心等商业地产领域；与此同时，为了降低租金成本及享受土地成本增值收益，不少零售商也瞄准了购物中心这片热土。在激烈的竞争中，一批具有先发优势的企业通过对行业市场的研究，特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究，逐渐成为行业发展翘楚！ 本报告利用前瞻资讯长期对购物中心行业市场跟踪搜集的一手市场数据，采用与国际同步的科学分析模型，全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告主要分析了购物中心行业的发展背景与行业现状；购物中心的建设规划与运营策略；购物中心区域市场的投资机会；购物中心的标杆企业项目经验；购物中心行业的前景与趋势；同时，佐之以全行业近5年来全面详实的一手连续性市场数据，让您全面、准确地把握整个购物中心行业的市场走向和发展趋势。 本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告根据购物中心行业的发展轨迹及多年的实践经验，对购物中心行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测。是购物中心企业、投资企业准确了解购物中心行业当前最新发展动态，把握市场机会，做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品。也是业内第一份对购物中心行业上下游产业链以及行业重点企业进行全面系统分析的重量级报告。 本报告将帮助购物中心企业投资企业准确了解购物中心行业当前最新发展动向，及早发现购物中心行业市场的空白点，机会点，增长点和盈利点……，前瞻性地把握购物中心行业未被满足的市场需求和趋势，形成企业良好的可持续发展优势，有效规避购物中心行业投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。 报告目录请查看《2013-2017年中国购物中心市场前瞻与投资战略规划分析报告》
购物中心的8大分类和8大业态 壹8大分类 近几年来，为什么大家都觉得百货经营越来越困难？ 因为它的功能太单一，相较而言，购物中心是多功能的，是一个集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化、欣赏等于一体的综合消费场所，随着生活水平的大幅提升，更容易受到消费者的认可。 购物中心分为8大类，我们以上海的典型商业项目为例，做如下划分： 1、区域性购物中心：比如第一八佰伴； 2、都市型购物中心：如港汇恒隆广场、南京路来福士； 3、社区型购物中心：在上海比较有代表性的是西郊百联，它也是全国第一家社区型购物中心； 4、邻里型购物中心：如苏州新城邻里中心、方洲邻里中心； 5、郊区购物中心：如松江地中海项目； 6、折扣店或工厂直销，也就是通俗称为奥特莱斯的购物中心； 7、特殊功能型购物中心：如主题型购物中心，这一类的典型在全国还比较少，上海新天地可以算作具备特殊功能和主题的购物中心； 8、商业、办公、酒店混合型，也可以称之为城市综合体当中的购物中心，近几年这一类的产品在全国各城市都比较多见。 贰8大业态 现在许多商业开发商都单纯认为，购物中心是吃喝玩乐都有，却并不清楚它到底应该具备哪些业态。
购物中心在国外称为shopping mall，引入至中国后，大多数项目并没有按照严格意义的业态业种分类来做。 严格意义上来说，购物中心分为8大业态： 1、专业店：类似运动城、书城、电脑城、家居城等； 2、专卖店：服装品牌、化妆品药妆等； 3、专业街：以业种归类、集中在一起； 4、主体百货：规模型的主力店； 5、餐饮：可细分为正餐、中西快餐、特色餐饮、休闲餐饮等； 6、休闲娱乐：如电影院、KTV、游戏房、运动健身中心、美容SPA、休闲按摩养生馆； 7、超市：较大的称为超市卖场，现在出现精品超市、生鲜超市、24小时便利店； 8、停车场：大家可能会觉得奇怪，停车场也算在业态中？实际上，在国外shopping mall体量较大，涵盖服务很多，且大多建在远郊，因此需要开车前往。 因此，如果我们要做购物中心，首先需要掌握购物中心的这8大分类和8大业态。 叁购物中心or百货or超市？ 现实生活中，有许多人都分不清某个商场到底是购物中心、百货还是超市。作为业内人士，我们可以掌握一些技巧，比如从平面结构上、从经营内容上，都可以看出它们的区别。 1、从经营内容来说，购物中心经营专卖店，它的平面结构动线围绕主动线排布。每一个专卖店的经营商家都希望自己的店面能开在沿走道的位置，因为这样消费者的到达率会比较高。因此，购物中心要求主动线清晰，一般为“一”字型、L 型。
上海市社区卫生服务站数量（按床位数划分）3年数据分析报告 2019版
序言 上海市社区卫生服务站数量（按床位数划分）数据分析报告从社区卫生服务站总数量，无床位社区卫生服务站数量，1-9张床位社区卫生服务站数量，10张及以上床位社区卫生服务站数量等重要因素进行分析，剖析了上海市社区卫生服务站数量（按床位数划分）现状、趋势变化。 上海市社区卫生服务站数量（按床位数划分）数据分析报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告均请注明出处。 借助对数据的发掘及分析，提供一个全面、严谨、客观的视角来了解上海市社区卫生服务站数量（按床位数划分）现状及发展趋势。本报告数据来源于中国国家统计局等权威部门，并经过专业统计分析及清洗而得。 上海市社区卫生服务站数量（按床位数划分）数据分析报告以数据呈现方式客观、多维度、深入介绍上海市社区卫生服务站数量（按床位数划分）真实状况及发展脉络，为需求者提供必要借鉴及重要参考。
目录 第一节上海市社区卫生服务站数量（按床位数划分）现状 (1) 第二节上海市社区卫生服务站总数量指标分析 (3) 一、上海市社区卫生服务站总数量现状统计 (3) 二、全国社区卫生服务站总数量现状统计 (3) 三、上海市社区卫生服务站总数量占全国社区卫生服务站总数量比重统计 (3) 四、上海市社区卫生服务站总数量（2016-2018）统计分析 (4) 五、上海市社区卫生服务站总数量（2017-2018）变动分析 (4) 六、全国社区卫生服务站总数量（2016-2018）统计分析 (5) 七、全国社区卫生服务站总数量（2017-2018）变动分析 (5) 八、上海市社区卫生服务站总数量同全国社区卫生服务站总数量（2017-2018）变动对比分 析 (6) 第三节上海市无床位社区卫生服务站数量指标分析 (7) 一、上海市无床位社区卫生服务站数量现状统计 (7) 二、全国无床位社区卫生服务站数量现状统计分析 (7) 三、上海市无床位社区卫生服务站数量占全国无床位社区卫生服务站数量比重统计分析.7 四、上海市无床位社区卫生服务站数量（2016-2018）统计分析 (8) 五、上海市无床位社区卫生服务站数量（2017-2018）变动分析 (8)
上海党员服务中心一览表 服务中心服务机购名称地址邮编电话 市、区党员服务机构 中共上海市委组织部党员服务中心康平路9号200030 浦东新区阳光驿站浦东大道141号3号楼302室200120 长宁区党员服务中心法华镇路712号200052 闸北区党员服务中心大统路480号27楼200070 -7635/7603 虹口区党员服务中心飞虹路380号7楼200086 中共杨浦区委组织部党员服务中心江浦路549号200082 卢弯区党员服务中心重庆南路139号5号楼108室200020 －65307/65108 静安区党员服务中心万航渡路485号303室200040 闵行区党员服务中心沪闵路6258号201100 宝山地区党员服务中心友谊支路101号201900 嘉定区党员服务中心塔城路228号201800 金山区党员服务中心石化蒙山路1121弄内200540 南汇区干部党员管理中心惠南镇北门大街138号201300 浦东新区阳光驿站 潍坊社区阳光驿站潍坊路355号23路200122 梅园社区阳光驿站东昌路东园二村214号200120 688751 10 沪东社区阳光驿站兰城路108路43弄200129 塘桥社区阳光驿站南泉路1329号200127 南码头社区阳光驿站华丰路50弄11号200125 上钢社区阳光驿站德州路380弄1号200126 周家渡社区阳光驿站齐河路27弄7号200126 洋径社区阳光驿站博山路51弄40号200135 金杨社区阳光驿站栖山路1489弄40号200129 浦兴社区阳光驿站博兴路1473号201206 东明社区阳光驿站永泰路1129号98号200124 花木社区阳光驿站梅花路289号201204 三林社区阳光驿站灵岩南路380弄15号200126 川沙阳光驿站川沙镇新川路300号201200 机场阳光驿站机场镇思凡社区中心201202 合庆阳光驿站合庆镇东川公路7779号201201 曹路阳光驿站曹路镇民区路9号201209 50216夕89 高东阳光驿站高东镇高翔路988号200137 高桥阳光驿站富桥镇慈善街14号200137 高行阳光驿站高行镇金高路311号201208 金桥阳光驿站金桥镇佳林路959号201206 张江阳光驿站张江镇江东路273号201203 唐镇阳光驿站唐陆公路3312号201203 北蔡阳光驿站沪南公路865号201204 金桥开发区阳光驿站新金桥路230号6栋四楼201206 张江高科技园区阳光驿站张江路69号三楼201203 －6018/3018
上海新天地项目定位案例 上海的新天地如今已经成为一个有国际知名度的聚会场所,并已经纳入了上海旅游景点的清单里面,更是休闲时尚生活的时尚旅游中心,而其前身则是一处破旧的居民区。而在大连,拥有百年商业氛围积淀的大连市“天津街”,却遭遇了前所未有的危机———销售几近停滞,各项目面临“死盘”的危险。商业地产开发的这一正一反两个案例,或许会对业界有所启迪。 项目定位:上海是一个国际化的大都市,拥有本地、国内和国际访客,因此新天地不是单纯的购物中心,而是时尚的中心。 项目实施:三个阶段———整体策划布局、推广和招商、经营和管理。 整体策划布局:层层推进 第一个阶段初步定位是综合性的。因为当时在整个上海没有一个地方能够将餐饮、娱乐、购物和旅游、文化等等全部集中在一起。上海当时比较有名的一条路叫衡山路,但是衡山路是很多不同的个体组成,它没有一个整体的投资者和管理者。 第二个阶段的定位是上海市中心具有历史文化特色的都市旅游景点。这个定位希望所有的人来到上海时一定要来看新天地,新天地变成你来上海非要看的地方不可。 第三个阶段定位于一个国际交流和聚会的地点。里面会有很多的活动,很多人会在这个地方聚会,二十几年没见面的朋友都可以在这个地方。 推广和招商:谁是第一批进住的商户很重要 这个跟电影一样,让后面的商家有信心进来,首先有几个大牌“撑场”,让大家知道将会是什么档次的商业,所以谁是第一批的住户很重要,也包括给第一批的商家一个相对优惠的条件。 招商常常需要强调一条:假如只看租金,而不管商家是谁,那这个项目就很难做了,因为商业地产的租金事实上不是发展商自己来定的,而是由市场来决定的———不是因为这个地方的投资成本,也不是因为周边的房租,而是由这个地方能够创造的营业额是多少来决定的。 经营和管理: 整个项目在2001年9月份左右开业。
上海市居家养老服务发展的经验及启示 【摘要】：文章通过广泛收集上海市在居家养老服务上的具体做法，归纳出若干成功的经验，并提出了五个方面具有参考借鉴价值的意见，以期对居家养老这一新型的养老模式在全国推广提供一些有意义的帮助。 【关键词】：上海市；居家养老 近年来，在人口老龄化和家庭小型化的双向夹击下，因家庭照料功能日渐弱化和机构养老供给不足而导致的矛盾日渐凸显，为解决这一问题，一种新型的养老模式--居家养老--在中央十部委联合制定并颁布的《关于全面推进居家养老服务工作的意见》出台下于2008年初正式走上历史前台。上海作为内地最早进入老龄社会的城市，也成为全国居家养老服务开展的先行者，早于2000年便在市内试点，4年后全市铺开，历近十年的探索在取得成绩的同时也积累了诸多经验。 所谓居家养老，即依托于社区，借助专业化服务组织力量，通过上门、日托等形式为居家老人提供生活照料、康复护理、精神慰藉等服务的模式。这一养老模式与其他养老模式的最大区别在于其立足于对老年人的全方位照料，打破以往在此问题上的人为界限，如家庭的、社会的；物质的、精神的；单位的、社区的等，调动并集中全社会一切能够为老年人提供服务的资源和力量，让养老不留空白。基于这种框架设计，上海在实际工作中的具体做法是： 1. 注重发挥政府的主导作用 上海市政府在居家养老服务推进过程中扮演重要角色，归纳而言，主要表现为列入政府规划、出台相关政策、加大各种投入等方面。上海市自2004年起，连续5年将居家养老服务列入政府实事项目，纳入市区两级财政预算。在2007年，将居家养老服务列入上海市总体发展规划。同时，政府多部门相继联合出台多项优惠扶持政策，对发展居家养老服务的用地、设施、水电、培训等进行补贴。 2. 建立科学的老年人照料需求评估体系，评估优选服务对象 为实现有限的社会养老资源的有效配置，上海市于2003年立项开发了《上海市居家养老服务需求评估标准》，对申请居家养老服务补贴的老人的身体状况进行科学评估。2005年，对原有评估标准进行修订，形成了包括生活自理能力、认知能力、情感行为、视觉能力的四大主要参数，以及社会生活环境、重大疾病两大背景参数，进一步实现评估标准的量化和科学化。同时编写了评估员工作手册，开发了养老需求评估信息管理系统，实现老年人的需求、评估、审批与服务机构信息的一体化。而同年出台有关服务补贴可随带入养老机构的规定，进一步实现了需求服务的一体化评估，完善了原有的养老持续照料体系。 3. 加强老年人日间服务中心的建设
中国购物中心发展报告:初显商业地产主体地位 关于中国购物中心发展的主要特点和主要趋势 --《2008-2009中国购物中心发展报告》全国总论摘要 发布单位：中国购物中心产业资讯中心、中购联购物中心发展委员会 关于研究目标和研究方法：《2008-2009中国购物中心发展报告》着力研究和揭示中国购物中心产业的发展变化，并通过发展曲线发现未来行业动向和项目趋势。报告将以购物中心的产业贡献，即购物中心对促进经济增长的贡献、购物中心对推动社会进步和相关行业发展的贡献、购物中心对完善城市功能的贡献、购物中心对改善生活方式的贡献“四大贡献体系”作为基础，深度分析购物中心与经济发展、社会进步、城市功能、投资取向、消费趋势、及商业品牌之间的双向联系；并力求通过行业成长特点的研究，对购物中心发展规模、开发类型、区域分布、投资价值、竞争压力、品牌关系等多种事关购物中心发展的核心要素进行行业性、系统性和区域性的深度阐释，以帮助相关企业更加准确地了解购物中心产业的发展全局，帮助投资人和开发商科学地制定市场进入战略，引导各类商业品牌高效地进行物业选择和渠道评估。 关于中购联中国购物中心发展指数（SCDI，Shopping Center Development Index） SCDI是中国购物中心产业资讯中心、中购联购物中心发展委员会编制的用以衡量城市购物中心发展程度的一个综合评价体系，SCDI在反映不同城市购物中心发展程度的同时，也体现市场进入的竞争环境。购物中心发展指数（SCDI）的基本原则是： SCDI是一个综合指数，而不是单一独立性指标，用以反映购物中心发展程度；其中既包括经济指标，也包括购物中心项目指标，以保持指数的若干关联关系；SCDI未来还将引入更多指标进行深度优化。 购物中心发展指数（SCDI）由多个指标构成，包括购物中心的开业数量、商业建筑面积指数、投资额指数、车位指数、人均GDP指数、社会消费品零售总额指数、消费指数、城市化指数、经营评价指数等一系列指标或者指标系统。 关于“中国购物中心”的界定
上海市社区卫生服务中心数量（按床位数分组）综合情况3年数据专题报告2020版
引言 本报告借助数据对上海市社区卫生服务中心数量（按床位数分组）综合情况进行深度剖析，从社区卫生服务中心总数量，无床位社区卫生服务中心数量，1-9张床位社区卫生服务中心数量，10-29张床位社区卫生服务中心数量，30-49张床位社区卫生服务中心数量，50-99张床位社区卫生服务中心数量等方面进行阐述，以全面、客观的角度展示上海市社区卫生服务中心数量（按床位数分组）综合情况真实现状及发展脉络，为需求者制定战略、为投资者投资提供参考。 上海市社区卫生服务中心数量（按床位数分组）综合情况专题报告的数据来源于权威部门如中国国家统计局等，数据以事实为基准，公正，客观、严谨。上海市社区卫生服务中心数量（按床位数分组）综合情况数据专题报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告均需注明出处。上海市社区卫生服务中心数量（按床位数分组）综合情况数据专题报告旨在
全面梳理上海市社区卫生服务中心数量（按床位数分组）综合情况的真实现状、发展脉络及趋势，相信能够为从业者、投资者和研究者提供有意义的启发和借鉴。
目录 第一节上海市社区卫生服务中心数量（按床位数分组）综合情况现状 (1) 第二节上海市社区卫生服务中心总数量指标分析 (3) 一、上海市社区卫生服务中心总数量现状统计 (3) 二、全国社区卫生服务中心总数量现状统计 (3) 三、上海市社区卫生服务中心总数量占全国社区卫生服务中心总数量比重统计 (3) 四、上海市社区卫生服务中心总数量（2017-2019）统计分析 (4) 五、上海市社区卫生服务中心总数量（2018-2019）变动分析 (4) 六、全国社区卫生服务中心总数量（2017-2019）统计分析 (5) 七、全国社区卫生服务中心总数量（2018-2019）变动分析 (5) 八、上海市社区卫生服务中心总数量同全国社区卫生服务中心总数量（2018-2019）变动对 比分析 (6) 第三节上海市无床位社区卫生服务中心数量指标分析 (7) 一、上海市无床位社区卫生服务中心数量现状统计 (7) 二、全国无床位社区卫生服务中心数量现状统计分析 (7) 三、上海市无床位社区卫生服务中心数量占全国无床位社区卫生服务中心数量比重统计分 析 (7) 四、上海市无床位社区卫生服务中心数量（2017-2019）统计分析 (8)
关于印发《上海市社区卫生服务中心新一轮发展设置 基本标准》的通知 （征求意见稿） 各区县卫生局： 随着本市大型居住社区（保障性住房大基地）建设全面展开和陆续投入使用，大型居住社区的公共服务建设，尤其是社区卫生服务中心建设任务迫在眉睫。根据沪卫基层…2006?13号文要求配置的设备设施已不能满足新一轮社区卫生改革的需求，在征求各区卫生局，部分具有代表性的社区卫生中心的基础上特制定新的配置标准，请遵照执行。 一、功能定位 社区卫生服务中心是政府大力发展社区卫生服务的主要载体，是按照区域卫生规划设置的基层公益性非营利性医疗机构，为社区居民、辖区内学校和养老机构等企事业单位提供社区基本公共卫生服务和社区基本医疗服务。社区卫生服务中心以全科服务团队实施家庭健康责任制为主要服务形式，实行社区卫生服务中心、社区卫生服务站及家庭健康保健服务。 二、机构设置 社区卫生服务中心原则上按照街道（乡镇）所辖范围规划设置，每个街道（乡镇）应当设有一所由政府举办的社区卫生服务中心。人口超过10万的街道（乡镇），每新增5-10万人口，由政府按标准增设1所社区卫生服务中心。根据社区地域及人口分布状况，社区卫生服务中心可按有关规定下设若干个社区卫生服务站（村卫生室），并实行统一管理。按照平等、竞争、择优的原则，鼓励社会力量参与发展社区卫生服务，作为政府举办的社区卫生服务机构的补充。 社区卫生服务中心（包括下设的社区卫生服务站、中心村卫生室及一般村卫生室）的设置规划必须纳入区域卫生规划，并由区（县）
卫生行政部门提出，报请区（县）政府批准，并报市卫生行政部门备案。新建和改建居民区的社区卫生服务设施，要与居民住宅同步规划、同步建设、同步投入使用。 三、执业登记 社区卫生服务中心一般为独立法人机构，实行独立核算。区（县）卫生行政部门应当按照社区卫生服务机构设置规划，根据卫生部、国家中医药管理局《关于印发<城市社区卫生服务机构管理办法>（试行）的通知》（卫妇社发…2006?239号）和《上海市医疗机构管理办法》等有关规定进行社区卫生服务中心和社区卫生服务站的设置审批和执业登记，并报市卫生行政部门备案。已经取得《医疗机构执业许可证》的其他类别的医疗机构在整体转型为社区卫生服务机构时，应当按有关规定重新办理执业变更登记。 社区卫生服务中心执业登记的诊疗科目应为预防保健科、全科医疗科、全科病房、中医科、康复医学科、医学检验科、医学影像科，原则上不登记其他科目，确需登记的，须经区（县）卫生行政部门审核，报市卫生行政部门批准。 四、冠名 社区卫生服务中心是专有名称，未经政府卫生行政部门批准，任何机构不得以社区卫生服务中心命名。由各类医疗机构转为社区卫生服务中心的，在进行执业登记时，必须以社区卫生服务中心冠名，同时废止原冠名，原则上不得使用两个或两个以上名称。 社区卫生服务中心冠名按市卫生局《关于规范本市医疗机构名称核准工作的意见》（沪卫医政…2005?44号）执行。社区卫生服务中心的冠名格式为“上海市××区（县）××街道（乡镇）社区卫生服务中心”；因人口集聚而增设的社区卫生服务中心冠名格式为“上海市××区（县）××街道（乡镇）第×社区卫生服务中心”。 五、机构标识
邻里中心让社区生活更美好——俞继东 各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们，大家上午好！希望我的发言能够不辜负各位嘉宾，特别是房主任的希望。 下面我从邻里中心公司，一个专注于社区商业15年的参与者的角度，谈一谈“邻里中心，如何让生更美好”。早在15年前，我们就投资社区，至今仍然专注于社区领域，而且打造一条以“社区购物为中心”的核心，涵盖资产管理、商业零售、经济型酒店管理及社区商业相关业务的产业链。 (一)社区商业的领跑者——从“借鉴”到“输出” 1994年，由中新两国政府共同投资合作的苏州工业园区项目启动，新加坡城市重建局、JTC、江苏省规划设计研究院等单位共动完成了260平方公里的规划设计工作。在那次设计中，新引入了新加坡社区商业的规划理念，在70平方公里的中新合作区内共设计了17个邻里中心。苏州工业园区管委会根据中新两国政府“关于借鉴运用新加坡经济和公共管理经验的协议书”，全面考察了新加坡邻里中心的设置和经营情况后，结合我国开发区，尤其在苏州工业园区的实际情况，在1997年11月成立了苏州工业园区邻里中心管理有限公司(就是我们公司的前身，现在的名称是“邻里中心发展有限公司”)，并由此开始了第一个邻里中心项目的建设开发和运营，从此开创了中国新型社区商业的发展模式。 在学习借鉴的过程中，我们更坚持创新发展，不断丰富邻里中心的内涵，从而成功实现“邻里中心”理念的本土化，在坚持“政府引导、企业投入、市场化运作”的原则下，探索出集社区商业服务、公共事务、文体活动、医疗卫生等功能于一体，提供全方位、多层次、综合性社区商业服务的特色发展之路。 我们为“邻里中心”给出的定义也逐渐清晰：它是借鉴新加坡公共管理先进理念，结合苏州工业园区开发，经过多年实践形成的基商业、文化、体育、卫生和教育等于一体的社区型购物中心和服务中心。而去年10月，商务部、财政部和央行联合下发的《关于“十二五”时期做好扩大消费工作的意见》里也提到“在新兴城镇、大型居民区，规划建设集家政、餐饮、购物、休闲、娱乐等便民设施为一体的社区综合服务中心，满足居民日益增长的服务需求”，这与我们
中国购物中心发展指数报告(2018年第一季度) 商务部流通发展司 中国连锁经营协会 二Ｏ一八年五月
一、总体指数和分项指标 2018年第一季度中国购物中心市场继续保持积极向上的发展态势，综合指数为67.5，环比上升0.3，并高出荣枯线17.5，较去年同期小幅下降0.8。 表1 中国购物中心发展指数 其中，现状指数为64.4，环比小幅下降0.3，但同比上升0.8，并高出荣枯线14.4。季度环比下，现状指数的轻微下调主要是受到“租赁活跃度”指数的影响，作为传统的租赁淡季，大部分业主已在去年年底前完成租户调整或新店开业以期获取年初双节销售旺季带来的红利。 整体购物中心市场对未来6个月的预期指数向好，为72.1，环比上升1.2。其中，有85%的业主表示短期内企业的盈利状态会持续变好。
荣枯线 图1 现状指数和预期指数 从分项指标来看，反映购物中心宏观基本面的“宏观市场”指数出现显著提升，环比上升3.4达77.9，表明业主对整体市场趋好的信心进一步增强。“租赁活跃度”指数环比下降 6.8，主要是由于大部分购物中心业主均已在去年第三、第四季度陆续完成品牌调整或新店开业以期获得新年、春节销售旺季带来的红利。主要反映销售情况和租金收入的“运营表现”指数为84.2，环比下滑3.7，但同比增长4.1，并高出荣枯线34.2。其中，76%的项目获得销售额的环比提升，所有项目在租金收入上都与上季持平或呈现增长态势。在成本控制方面，大部分业主对营销或新技术投入的把控力提升，使得“成本控制”指数环比上升3.6，达39.6。
荣枯线 图2 现状指数分项指标 二、分城市能级指数 2018年第一季度，分城市能级指数呈现出不同的发展趋势。其中：一线城市指数为67.6，同比小幅下滑1.0，但环比上升4.3，位于一线城市成熟商圈的优质购物中心项目是推进市场发展的主要动力，尤其是定位年轻时尚或一站式家庭消费的商场。二线城市指数为67.9，环比去年第四季度下降1.9。2017年新项目大体量投放市场给现有项目的招租产生持续的压力，并延续至2018年初，但同比出现0.9的轻微增幅，说明前序新入市项目中的空置面积正在逐步被市场吸纳。三线及以下城市为66.3，环比上升3.9。部分三线及以下城市由于优质购物中心开发商的进驻而提升了整体的市场水平。
上海市社区居家养老服务规范 前言 随着上海人口老龄化、高龄化和家庭小型化的发展趋势,老年人生活照料方面的需求已经成为全社会最关心、最直接、最现实的问题之一。为了逐步满足专业化、多样化的养老服务需求,规范社区居家养老服务与管理,特制定本标准。 本标准由上海市民政局提出。 本标准主要起草单位:上海市民政局、上海市居家养老服务指导中心(筹)、上海市社会福利中心。 本标准主要起草人:章淑萍、张凡、朱海燕、李传福、薛春萌、姚爱伦、康琪。 本标准参与起草人:奚士英、史雅民、张大建、黄勇、赵伟丽、荣伟。 本标准的附录为资料性附录。 社区居家养老服务规范 1范围 本标准提出了社区居家养老服务的内容和要求,规定了社区居家养老服务的组织、从业人员、服务项目、服务流程以及服务改进等要求。 本标准适用于上海市行政区域内的社区居家养老服务社(社区助老服务社)、社区老年人日间服务中心、社区老年人助餐服务点等社区居家养老服务组织(机构)。 2术语和定义
下列术语和定义适用本标准。 2.1社区居家养老服务(Elderly Home Care in Community) 依托社区养老服务资源,为60周岁及以上有生活照料 需求的居家老年人提供或协助提供生活护理、助餐、助浴、助洁、洗涤、助 行、代办、康复辅助、相谈、助医等服务。 2.2社区居家养老服务社(社区助老服务社)(Elderly Home Care Agency in Community) 上门为居家老年人提供社区居家养老服务的机构。 2.3社区老年人日间服务中心(Elderly Day Care Center) 日间集中为居家老年人提供社区居家养老服务的机构。 2.4社区老年人助餐服务点(Elderly Dining Service Center in Community) 社区中为老年人提供膳食加工配制、外送、集中用餐等服务的场所。 3基本原则 3.1以人为本原则。整合社区养老服务资源,结合老年人特点,提供多样化的 服务。 3.2公平公正原则。不因老年人个体状况差异而产生服务歧视。 3.3安全便捷原则。保护老年人及服务人员的安全,提供就近便捷的服务。 4服务内容和要求
上海市社区卫生服务中心设置基本标准 一、功能定位 社区卫生服务中心是政府大力发展社区卫生服务的主要载体，是按照区域卫生规 划设置的基层公益性非营利性医疗机构，为社区居民、辖区内学校和养老机构等企事 业单位提供社区基本公共卫生服务和社区基本医疗服务。社区卫生服务中心以全科服 务团队实施家庭健康责任制为主要服务形式，实行社区卫生服务中心、社区卫生服务 站及家庭健康保健“三站式”服务。 二、机构设置 社区卫生服务中心原则上按照街道（乡镇）所辖范围规划设置，每个街道（乡镇）应当设有一所由政府举办的社区卫生服务中心。人口超过 10万的街道（乡镇），每新 增5-10 万人口，由政府按标准增设 1所社区卫生服务中心。根据社区地域及人口分布状况，社区卫生服务中心可按有关规定下设若干个社区卫生服务站（村卫生室），并实行 统一管理。按照平等、竞争、择优的原则，鼓励社会力量参与发展社区卫生服务，作为 政府举办的社区卫生服务机构的补充。 社区卫生服务中心（包括下设的社区卫生服务站、中心村卫生室及一般村卫生室） 的设置规划必须纳入区域卫生规划，并由区（县）卫生行政部门提出，报请区（县） 政府批准，并报市卫生行政部门备案。新建和改建居民区的社区卫生服务设施，要与 居民住宅同步规划、同步建设、同步投入使用。 三、执业登记 社区卫生服务中心一般为独立法人机构，实行独立核算。区（县）卫生行政部门 应当按照社区卫生服务机构设置规划，根据卫生部、国家中医药管理局《关于印发<城市社区卫生服务机构管理办法 >（试行）的通知》（卫妇社发〔 2006 〕239 号）和《上海市医疗机构管理办法》等有关规定进行社区卫生服务中心和社区卫生服务站的设置
社区型购物中心业态组合与配比技巧 中国购物中心已走过黄金十年的发展路，中心区商业逐渐饱和，区域型商业布局已基本定型。目前，有实力的开发商如万科、绿地、世茂等纷纷加大 对社区商业的投入，以抓住人们"最后一公里"的需求打造社区服务体系概念，社区型购物中心在便利性、商品定位和配套服务上具备明显优势，成为 未来购物中心的发展重点。本专题为第十届中国商业地产节系列专题，紧跟购物中心发展趋势，以北京华润五彩城、深圳喜荟城、上海证大大拇指广 场等10大知名项目为例，全面分析社区型购中心业态组合与配比技巧，有助于为相关人员提供实战指导。 一、社区型购物中心业态定位与规划策略 1、社区型购物中心业态定位规律 主力店以超市为主 在社区购物中心里，超市是业态中重要组成部分，起主力店作用，带动整体商业经营。考虑商业整体的收益平衡性，业态配比时会根据所引进超市的经营面积做相应调整。假如规划引进的是大型综合超市，则其它次主力店（餐饮、休闲、娱乐）的规划数量会相应减少，增加承租能力高、经营面积小的业种；假如规划引进的是小型社区超市，此时的超市只承担着次主力店的角色，则应规划更多的次主力店（餐饮、休闲、娱乐），
以多个次主力店带动整体商业经营。 服务配套是社区购物中心业态组合的根本 服务配套包含了干洗店、面包店、烟酒专门店、花店、药店、水果店、美发店、邮局、银行、照片冲印等，是社区商业基本功能的展现，方便本社区及周边社区居民日常生活所需。 餐饮和休闲娱乐业态在社区购物中心的比重越来越大 餐饮是社区商业发展到一定时期才融入的，而且所占比重越来越大。休闲娱乐也是社区商业后期发展起来的业态，多以美容SPA、推拿按摩和儿童游乐为主。当下，电影院也开始选择社区购物中心开店，且作为影院拓展的新领域。 【案例】深圳喜荟城 业态配比 引入圣丰城酒家、洲立影院、西湖春天、完美美容、GSD塑身纤体美容、永旺超市6大主力店，涵盖餐饮、影院、生活超市、美容配套4大业态。 作为典型的社区型购物中心，喜荟城零售业态比较多，三楼云集了儿童游乐、童装、儿童玩具、文具、母婴用品等各类儿童零售品牌。总体来看，服装、精品、儿童用品等零售业态共124 家，占比高达72.5%。总体定位 喜荟城辐射罗湖东部成熟高档社区，主要面向家庭消费客群，致力于满足中产家庭吃、喝、玩、乐、购、休闲需求，提供一站式购物体验。
大型主题购物中心九大类型 大型主题购物中心的九大类型 １、花园型购物中心／园林型购物 中心特点：注重环境设计，室外场地极大且环境优美，由喷泉、瀑布、水池、假山、花坛等组成大花园。但购物中心往往不是单体建筑，而是由大百货商厦、大卖场、美食娱乐城、名店一条街、医院、宾馆等３至５幢建筑有机巧妙地组成１个整体，这要求有很大的场地。如；宁波２０万平方米的天一广场（由百盛、乐购、美食娱乐城、运动城等４部分建筑组成）、深圳新城市广场、菲律宾马尼拉ＡＬＡＢＡＮＧＴＯＷＮＣＥＮＴＥＲ、ＦＩＬＶＥＳＴＭＡＬＬ、大连胜利广场。 ２、购物乐园型购物中心 购物中心内设有大型的室外或室内游乐园。如：韩国ＬＯＴＴＥ乐天艾得门乐园、菲律宾ＵＮＩＷＩＤＥＣＯＡＳＴＡＬＭＡＬＬ、美国西爱民顿摩尔。 ３、购物中心群／购物中心商圈 多幢摩尔购物中心聚集在一起，形成购物中心群。如菲律宾马尼拉的ＯＲＴＩＧＡＳＣＢＤ新商圈（位于ＥＤＳＡ罗哈斯大道中段），ＭＡＫＡＴＩＣＢＤ。ＯＲＴＩＧＡＳＣＢＤ有总共超过１００万平方米的购物中心面积（相当于４条上海南京东路）：ＳＭ－ＭＥＧＡＭＡＬＬ（３３万平方米），ＳＨＡＮＧＲＩＬＡＰＬＡＺＡ（２５万平方米，含特大型停车场附楼及ＳＨＡＮＧＲＩＬＡＨＯＴＥＬ香格里拉宾馆），ＲｏｂｉｎｓｏｎｓＧａｌｌｅｒｉａＭＡＬＬ（２０万平方米，２期正在扩建中），ＳＴＡＲＭＡＬＬ（１０万平方米），ＥＶＥＲＧＯＴＥＳＣＯＯＲＴＩＧＡＳＭＡＬＬ（１０万平方米）以及正建造中的另外２个购物中心，共７个巨型购物中心。 ４、特色型摩尔购物中心 以独特的人文历史建筑来吸引客流。如：上海新天地１、２、３期，而上海豫圆商城、南京夫子庙商城则可算＂准＂摩尔购物中心。 ５、免税摩尔购物中心 免税摩尔购物中心内所有业态的商店均为免税店。如菲律宾马尼拉机场旁的ＤＵＴＹＦＲＥＥＦＥＳＴＩＶＡＬＭＡＬＬ内所有商店包括大卖场、百货公司、专卖店等均为免税店。 ６、“摩尔（ＭＡＬＬ）商业城”－－－准摩尔购物中心 通过天桥或地道将周围的１０几家大型商城连接起来，从而形成２０、３０万平方米的准摩尔购物中心。如：大连新玛特大商集团＂摩尔（ＭＡＬＬ）商业城＂、武汉有武汉商场、武汉广场、世贸广场２０万平方米的武商集团＂摩尔（ＭＡＬＬ）商业城＂（通庄胜崇光、汉商新武展购物广场）、上海浦东新上海商业城、菲律宾马尼拉的ＭＡＫＡＴＩＣＢＤ是亚洲最大的商业城（ＭＡＫＡＴＩ商业城面积达到５０万平方米，比海浦东新上海商业城大１倍，且交通组织设计得更好）。 ７、地下型购物中心 建设在地下的购物中心，如大连胜利广场、上海人民广场地下购物中心、南昌八一广场地下购物中心。 ８、交通综合枢纽 换乘式综合摩尔购物中心，具有内地特色的购物中心该换乘商业中心。 的最大突破是将该中心周围的轻轨、地铁、公交车、出租车等交通优势和商业业态实现了最大程度的融合，日几十万人的客流量，能保证购物中心的人气。这种具有内地特色的购物中心，比美国郊外式的摩尔购物中心更符合我国国情。
上海市关于进一步规范本市社区居家养老服务工作的通知 根据《关于全面落实2005年市政府养老服务实事项目进一步推进本市养老服务工作的意见》（沪府办〔2005〕42号）、《关于进一步促进本市养老服务事业发展的意见》（沪民福发〔2006〕18号）和《关于全面落实2008年市政府养老服务实事项目进一步推进本市养老服务工作的意见》（沪民福发〔2008〕5号）等文件精神，为全面落实社区居家养老服务各项工作目标，推进本市养老服务工作全面发展，现就进一步做好本市社区居家养老服务工作的有关事项通知如下： 一、服务对象 社区居家养老服务对象是指本市60周岁及以上、有生活照料需求的居家老年人，包括服务补贴对象和自费服务对象。 二、养老服务需求评估 养老服务需求评估是通过界定老年人的生活照料等级，为服务安排和服务补贴提供客观、公正的依据。评估工作由具有资质的养老服务评估员实施，使用全市统一印制的《上海市养老服务需求评估表》（见附件一）。 （一）评估类型：为首次评估、持续评估和复检评估三种。 1、首次评估：对初次申请社区居家养老服务补贴的老年人进行的评估。 2、持续评估：对已享有服务补贴的老年人定期（1-2年）或不定期（因政策调整或当老年人身体状况发生重大变化时）的评估。 3、复检评估：老年人及其亲属对首次评估或持续评估后的审批结果有异议时申请的评估。 （二）评估结论：为“正常”或“轻度”、“中度”、“重度”三个照料等级。 三、补贴范围 （一）60周岁及以上、低保或低收入家庭中、经评估照料等级为轻度、中度、重度的本市户籍老年人，按属地化原则可申请获得服务补贴。 （二）80周岁及以上、独居或纯老家庭中、本人月养老金低于全市城镇企业月平均养老金的、经评估照料等级为轻度、中度、重度的本市户籍城镇老年人，在本人承担50%居家养老服务费的前提下，按属地化原则可申请获得服务补贴。 （三）在沪民福发〔2008〕5号文之前已经享有居家养老服务补贴的老年人（以下简称“老老人”）。