组织部工作规章制度
第一章总则
第一条为了规范组织部工作，提高组织工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章适用于组织部全体工作人员，遵守本规章是每一位
组织部工作人员的主要职责。
第三条本规章的宗旨是规范组织部工作行为，保证工作顺利开展，确保组织工作顺利推进。
第二章组织部工作职责
第四条组织部的主要职责是负责参与制定公司人才发展计划，对
外招聘、内部选拔推荐等人才培养和管理工作，以及职员福利、晋升、调动等事项的管理。
第五条组织部主要分为以下几个部门：人才培养管理部、人力资
源招聘部、人力资源培训部。
第三章组织协调制度
第六条组织部应当按时完成公司相应部门所需的人员招聘、推荐、调动等工作。
第七条组织部应当加强对全公司员工岗位培训，提高员工的业务
素质。
第八条组织部应当根据公司的业务需求，科学谋划人才使用计划，定期开展人力资源信息的统计工作，并结合公司业务需求，向公司领
导提出相应的人力资源建议。
第四章工作流程
第九条组织部应每月定期召开会议，总结工作经验，讨论工作思路，确保团队工作高效有序进行。
第十条组织部应当定期对人才库信息进行分析，保证人才储备情
况充足。
第十一条组织部应当遵守保密责任，妥善保存公司和个人信息。
第十二条组织部应当根据公司需求和发展情况，及时评估员工的
表现和水平，对员工进行合理评价和奖励。
第五章工作纪律
第十三条组织部工作人员应当遵守公司的相关管理制度和政策规定，维护公司形象，保证公司正常运营。
第十四条组织部工作人员应当认真履行职责，按时完成各项工作
任务。
第十五条组织部工作人员应当尊重公司和同事，在工作过程中，
积极和其他部门进行沟通交流，以便协作完成任务。
第十六条组织部工作人员应保密和保护公司和个人信息，不得泄
露任何公司和个人机密。
第六章附则
第十七条若本规章制度需要修改，应当由领导统一决策，经有关人员参与讨论后，进行修改完善。
第十八条组织部工作人员在遵守本规章的基础上，应当积极主动地学习相关业务知识和专业技能，努力提高自己的能力。
第十九条组织部应当在工作过程中注重团队合作，共同完成所负责的工作任务。
第二十条本规章的解释权属于公司领导，如有未尽事宜，由公司领导做出裁定。
组织部工作规章制度 一、总则 为了更好的完善___部工作，加大___部工作力度，提高___部成员素质及工作能力，保证___部成员在学习、工作和生活中真正起到模范带头作用，使___部各成员管理制度化、规范化、科学化、有序化，做到___部各成员管理有章可循，有据可依，促进___本环更好发展，特制订本管理条例。 二、___部内部人员职能 部长职能。部长是___部主要负责人，掌握___部总体工作方向，保证本部及年级___工作的整体性、统一性，依照___部总职责负责本部成员的日常工作安排，指导和督促部内的总体事务。 干事职能： 1.遵循部长的各项安排，协助部长进行日常工作及学生的评优奖先和考评工作； 2.___计划并安排不定期的支部会议，做好班级学生档案本的记录与整理； 3.___团员教育活动，引导同学思想积极向上靠拢； 4.收集关于支部建设的工作方法和思路，在___部例会上进行讲解； 5.在日常工作中，通过谈话等方式等，要对本团支部的每位同学要有具体详细的了解，并做好谈话记录及对其的客观评价，部长会进行不定期的检查； 6.做好本人阶段性工作计划和总结，以及日常工作记录；每月___日，将自己在本月所做的工作简单分条总结，上报到部长处，部长做好记录，作为干事考核评定加分的部分依据； 7、在日常工作中应积积极提出具有创造性的意见，建议；更好的完善本部门的职责和制度。 三、日常行为规范 1、严格遵守校纪、校规； 2、___部各成员要坚持原则，保持较高的工作热情；坚持个人利益服从___利益，有全心全意为同学们服务的思想； 3、极力维护本部门的形象与利益，个人行为不得有损本部门形象； 4、___部各成员必须服从上级的正确安排，认真执行上级的各种决议，并按质量的完成上级下达的各种任务；
组织部工作规章制度 一、组织部工作规章制度的目的和原则 1、目的：制定组织部工作规章制度的目的是为了规范组织部的工作行为，提高工作效率，保障组织部工作的公正、公平、公开。 2、原则：制定组织部工作规章制度的原则是依法依规、科学合理、公开透明、严格执行。 二、组织部工作的核心职责 1、负责组织部门人员的选拔、培养、考核和任免工作。 2、负责协助上级机关进行干部人事档案管理工作。 3、负责组织部门的日常事务管理和协调工作。 三、组织部工作人员的行为规范 1、廉洁自律：组织部工作人员要遵守国家法律法规，自觉维护组织部门的形象和声誉，杜绝违法、违纪行为。 2、公正公平：组织部工作人员要以公正、公平、公开的原则，坚持依法依规进行工作，不得以权谋私，不得参与任何形式的利益输送。 3、保守秘密：组织部工作人员要严格保守干部人事档案等涉密信息，不得泄露、篡改或滥用。 4、勤勉敬业：组织部工作人员要为组织部门的工作而努力奋斗，不得懒散怠工，不得利用职权谋取私利。 五、组织部工作的工作流程
1、人员选拔：组织部应按照程序和要求，对干部选拔进行审查与考核，并做出公正的选拔决定。 2、人员培养：组织部应制定培养计划，对干部进行培训和提升，提高其能力和素质。 3、人员考核：组织部要定期对干部进行考核，评估其工作表现和能力水平，为人事决策提供依据。 4、人员任免：组织部根据干部人事档案和考核结果，做出任免决策，确保干部的提拔和调整公正合理。 六、组织部工作的监督和纪律处理 1、监督机制：组织部门要建立监督机制，对工作进行监督，加强对工作人员的管理和指导。 2、纪律处理：对于违法、违规行为的工作人员，组织部门要严肃处理，依法依规给予相应的处罚，并及时向有关部门报告。 以上为组织部工作规章制度的概要，具体内容根据实际情况和需要进行详细编制。
组织部相关工作制度 一、背景介绍 组织部在大多数政府机构、企事业单位和党组织中都是一种重要的职能部门。其主要职责包括干部任免、干部培训、组织管理和人事制度管理等。为了保证组织部工作的规范化和高效性，制定科学合理的组织部相关工作制度是非常必要的。 二、组织部干部任免制度 1. 职务空缺的填补 组织部应当在职务空缺后的10个工作日内完成干部任命工作。其具体步骤如下： •收集候选人信息 •组织干部考察评审 •内部聆听意见和发表决策 •签发人事任命文件 2. 干部选拔标准 组织部任命干部需要遵循以下七项标准： 1.政治素质过硬 2.履行并具备履职能力 3.道德品质良好 4.与部门职责和岗位要求相匹配 5.年龄、学历符合规定 6.负责职责必须到岗上任 7.无不良记录并齐全资格证书 3. 试用期管理 干部任职后，在基本工资的基础上，按照组织部制定的试用期管理办法，对干部进行严格的考核和督导。试用期通常为6个月，期间需要对干部的工作能力、纪律表现、性格品质等方面进行全面评估，只有考核合格才能正式任命。
4. 干部调整任免 组织部在处理干部调整任免时，应当遵循以下三项原则： 1.根据岗位要求，调整和任免干部合理、适当、健康和合法。 2. 采取科学理性、团结协作、公开透明等措施，稳定干部队伍、提高工作效率。 3.关注干部的个人实际和职业发展，鼓励干部积极上进，实现自我价值和部门发展的有机结合。 三、组织部培训制度 1. 培训目标 组织部制定培训计划时，应该首先明确培训目标，以确保 培训质量和效果。培训目标通常包括以下几个方面： 1.提高干部的业务技能、组织管理水平和综合素质。 2.了 解干部日常工作实践中遇到的问题和发现的不足。 3.启迪干 部的工作思路、增强工作激情和创新意识。 2. 培训形式 组织部培训形式应根据不同的具体情况而定，通常包括以 下几种形式： 1.集中培训 2.专业交流会 3.考察学习 4.实地观摩 5.网 络培训 3. 培训计划的制定 组织部需要根据年度工作计划和拟定目标，制订具体的干 部培训计划。培训计划需要有明确的时间表、内容和计划课程。当然，培训计划还要充分考虑到干部的工作实际和经济承受能力，确保培训方案的实施性和可行性。
组织部规章制度（通用5篇） 组织部规章制度（通用5篇） 在日常生活和工作中，大家逐渐认识到制度的重要性，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的组织部规章制度，仅供参考，欢迎大家阅读。组织部规章制度篇1 一、团员管理 团组织关系，团档案：学院新团员，必须于报到开学后，由各团总支集中团员证到团委组织部办公室，办理组织关系转接手续。组织部可在开学初例会上确定时间统一办理，过期不予补办。 团籍注册，团员证： 1、团籍每学期注册一次，由团总支自行办理。 2、团员证是团员身份证明，如有遗失，可于学期初统一到组织部补办。 团员的发展： 1、每学期团总支可发展一批团员。 2、首先由适龄学生写出书面申请，通过团总支上报院团委。然后，由所在班的团支部讨论表决通过后，报组织部备案及办理相关手续。超龄离团。超过28周岁的在校团员，除在团内担任重要职务外，必须离团。团委组织部将注明其离团时间，加盖公章。 3、自行脱团。团员无正当理由，连续6个月不交团费，不参与团组织生活；或连续6个月不做团组织分配的工作，均被认为是自行脱团。由支部大会决定除名，收回团员证。并上报团委组织部备案，全校通报。 4、退团。少数热情消退坚持要求离团者，可向支部递交书面报告，由支部大会通过后，宣布除名，收回团员证。并上报团委组织部备案，全校通报。 二、团费的收缴、使用和管理 按期缴纳团费是共青团员必须具备的一项基本条件，也是团员应
尽的义务。团员按期缴纳团费，不仅在经济上支持了团组织，而且还是团员和团组织联系的一种必要的形式，也体现了一个团员应有的组织观念。 1、团员缴纳团费标准：凡在高等院校读书的团员，即学院团员每月交纳团费0.3元，每学期开学时统一缴纳，每位团员应缴纳一年团费3.6元整。 2、收缴团费的时间：学院组织部定在开学前4周内收缴团费。 3、团费的使用：主要用于团的活动和团员教育方面的必要开支，如编印、购买团员学习政治理论、文化科学知识所必须的材料或书籍；订阅团的报刊；团员、团干培训的费用以及“五四”表彰等。 4、“五四”评优时优秀团员、团干等名额以学院实际上缴团费的团员人数为基数来确定。 三、例会 团委组织部定于每星期二（中午1点）召开各院系组织部部长会议，各院系组织部部长务必参加。如有特殊情况，会议时间另行通知。 四、团委组织部工作制度 为保证组织部工作高效而有序地开展，树立起牢固的组织纪律观念和良好的工作作风，从而进一步提高学生干部队伍自身建设和管理水平；同时，也为了加强组织部的凝聚力和号召力，增强组织部工作的透明度，特制定本制度。本制度包括考勤制度、值班制度、文件制度、财务制度、保密制度以及监督与考核标准六部分，适用于组织部所有成员，办公组负责对本制度执行情况进行监督检查。 五、考勤制度 1、学期内考勤无故缺席一次者作出口头检查； 2、无故缺席两次者作出书面检查，并在例会上给予通报批评； 3、无故缺席三次者，作出书面检讨并在院团委各部室进行通报批评，取消该年度评优资格。 4、四次以上者，给予清除团委学生干部队伍处分； 5、迟到、早退两次者，作出口头检查，无故迟到、早退三次者作出书面检查，并在例会上给予通报批评；
组织部工作规章制度 第一章总则 第一条为了规范组织部工作，提高组织工作效率，制定本规章制度。 第二条本规章适用于组织部全体工作人员，遵守本规章是每一位 组织部工作人员的主要职责。 第三条本规章的宗旨是规范组织部工作行为，保证工作顺利开展，确保组织工作顺利推进。 第二章组织部工作职责 第四条组织部的主要职责是负责参与制定公司人才发展计划，对 外招聘、内部选拔推荐等人才培养和管理工作，以及职员福利、晋升、调动等事项的管理。 第五条组织部主要分为以下几个部门：人才培养管理部、人力资 源招聘部、人力资源培训部。 第三章组织协调制度 第六条组织部应当按时完成公司相应部门所需的人员招聘、推荐、调动等工作。 第七条组织部应当加强对全公司员工岗位培训，提高员工的业务 素质。
第八条组织部应当根据公司的业务需求，科学谋划人才使用计划，定期开展人力资源信息的统计工作，并结合公司业务需求，向公司领 导提出相应的人力资源建议。 第四章工作流程 第九条组织部应每月定期召开会议，总结工作经验，讨论工作思路，确保团队工作高效有序进行。 第十条组织部应当定期对人才库信息进行分析，保证人才储备情 况充足。 第十一条组织部应当遵守保密责任，妥善保存公司和个人信息。 第十二条组织部应当根据公司需求和发展情况，及时评估员工的 表现和水平，对员工进行合理评价和奖励。 第五章工作纪律 第十三条组织部工作人员应当遵守公司的相关管理制度和政策规定，维护公司形象，保证公司正常运营。 第十四条组织部工作人员应当认真履行职责，按时完成各项工作 任务。 第十五条组织部工作人员应当尊重公司和同事，在工作过程中， 积极和其他部门进行沟通交流，以便协作完成任务。 第十六条组织部工作人员应保密和保护公司和个人信息，不得泄 露任何公司和个人机密。
组织部日常规章制度 一、背景介绍 作为学校的一个重要部门，组织部的日常工作必须要严格遵守制度和规范化管理。制定一套行之有效的规章制度，有利于组织部的工作有序进行，提高工作效率，同时能保证工作的公正性和透明度。 二、日常工作制度 1. 工作时间 组织部的工作时间为每天9:00-17:00，中午12:00-13:00为午休时间。如遇特殊情况需要加班或调休，必须向部门负责人申请并经批准。 2. 会议管理 组织部在开会前需提前一天通知相关参会人员，并发放会议议程和材料。会议进行期间，应按照议程的安排进行讨论和决策。 3. 工作报告 组织部每月需要向学校领导提交工作报告，报告内容主要包括本月所完成的工作、遇到的问题、下一步工作计划等。报告内容必须真实准确，部门负责人需对所提交的报告内容负责。
4. 档案管理 组织部需要对所处理的文件和资料进行分类、编号、归档管理。对于部分需要保密的文件和资料，需要进行密封，并妥善保管。 5. 教师管理 组织部需对学校教师进行全面管理，包括对教师的任命、调动、评优、奖励等，同时也要对教师工作中存在的问题进行整改和督促。 6. 学生管理 组织部需对学校学生进行全面管理，包括对学生的招生、升学、培养、评优、奖励等，同时也要对学生工作中存在的问题进行整改和督促。 三、工作流程制度 1. 工作计划制定 组织部在每个学期开始前需制定一个详细的工作计划，并向学校领导报备。工作计划内容应包括本学期各项工作的具体安排、时间节点等。 2. 工作任务分配 组织部负责人需要根据工作计划和部门成员的能力和特长，合理分配工作任务，并进行跟进和监督。
3. 工作项目管理 组织部在执行具体工作项目时，需要对每个项目进行细致的规划和实施方案，同时也需要进行监督和评估，确保项目按时完成，达到预期效果。 4. 工作效率评估 组织部需要定期对部门成员的工作效率进行评估和总结，并将结果反馈给学校领导和部门成员本人，通过互相学习和交流，提高工作效率。 四、其他制度 1. 信函处理制度 组织部负责收发学校内外的信函，并妥善保管和处理。对于重要的信函需及时通知相关人员查阅和处理。 2. 存放物品管理制度 组织部在存放文件和资料时，需按照保密等级进行分类存放，并做好记录和管理。对于教材、参考书等，需编制清单并妥善保管。 3. 部门宣传工作 组织部负责部门宣传工作，包括组织部的宣传材料、网站维护、微信公众号等。同时也要定期举办各种形式的宣传活动，增加部门影响力和知名度。
组织部部门规章制度 一、引言 组织部作为一个重要的部门，在组织管理中起着关键的作用。为了确保部门内部的正常运转以及员工的工作效率，本文将详细介绍组织部部门的规章制度，以便大家更好地了解和遵守相关规定。 二、工作职责 1. 组织部是负责招聘、选拔、培养和管理全体员工的部门。其职责包括但不限于：编制和实施人力资源的规划和发展计划，组织员工的招聘和录用工作，制定员工绩效评估和激励制度，参与人事决策等。 2. 组织部应积极参与公司的战略规划和决策，为公司的发展提供合适的人力资源支持和建议。 3. 组织部还需负责员工关系的维护和沟通，解决员工的问题和纠纷，以营造一个良好的工作环境。 三、招聘与录用
1. 组织部应根据公司的需求，及时制定并发布招聘公告，并在指定的渠道进行宣传。 2. 对于招聘的岗位，组织部应制定明确的岗位职责和要求，并根据招聘流程进行面试、考核。 3. 招聘过程中，应严格遵守平等、公正、公开的原则，不因性别、年龄、种族、地域等因素进行歧视。 四、员工绩效评估与激励 1. 组织部应定期对员工的绩效进行评估，并根据评估结果制定激励措施。 2. 绩效评估应综合考虑员工的工作质量、工作效率、工作态度等方面的表现。 3. 激励措施可以包括但不限于：薪酬调整、晋升机会、培训机会、任务奖励等。 五、员工关系 1. 组织部应与员工保持良好的沟通，并及时解决员工的问题和困扰。
2. 对于员工之间的纠纷或矛盾，组织部应积极干预并寻求解决方案，以维护良好的员工关系。 3. 组织部还应建立有效的员工反馈机制，及时收集员工的意见和建议，并对反馈结果进行分析和处理。 六、机密保密 1. 组织部的工作涉及到公司的敏感信息和人事涉密信息，员工应严守保密协议，不得泄露相关信息。 2. 员工在离职后，仍应对所涉及的机密信息保持保密。 七、违纪与处罚 1. 对于违反组织部规章制度的行为，将按照公司相关纪律进行处理。 2. 处罚的种类包括但不限于：扣减工资、调整岗位、停职、辞退等。 3. 处罚的严重性将根据违规行为的情节和影响程度进行评估。 八、总结
组织部日常规章制度 组织部日常规章制度「篇一」 一、考勤(4分) (一)例会: 每月例会无故迟到或旷会，且没做好会议记录的助理，不予以加考勤德育分1分。凡不能准时参加的助理，须在开会前向部长或副部长请假，并说明理由。 (二)团课检查: 每月无故不参加检查，且少于5次检查，没写好系部团课总结的助理，不予以加考勤德育分1分。凡不能准时参加的助理，须在团课检查前向部长或副部长请假，并说明理由。 (三)时政周刊检查: 每月安排的助理不参加检查，且没坚持1个月，没按时做好时政周刊总结交给负责时政周刊的部长的，不予以加考勤德育分1分。(时政周刊模板见附表2) (四)系部上交材料检查: 每月安排的助理未做好系部上交材料检查的，(检查材料是否齐全、是否上交及时，材料格式是否正确，材料内容质量)没按时将检查内容告诉负责月评的部长的，不予以加考勤德育分1分。 二、活动出勤(7.5分)
每次部门活动或者院部其他相关事情，要求助理积极参加、配合，无故不参加的助理，不予以加活动分。凡不能准时参加的助理，须在活动前向部长或副部长请假，并说明理由。每次都积极参加并认真对待的助理，给活动出勤满分。参加不很积极，不很认真对待的助理，视情况予以加活动出勤分。不参加的助理，不予以加分。 三、精神风貌(1分) 1、部门内部、部门与系部间应加强团结合作，不搞小帮派主义，服从组织安排，不谋私利，不以一副高高在上的态度自居。 2、部门成员注重个人卫生修养，不在工作场合穿背心或拖鞋等不适合学生干部的着装以及其它有损学生干部形象的行为。 3、部门成员应工作谦逊礼貌，对人态度诚恳，一心为同学服务为宗旨。 4、部门必须注意助理的自律，提高助理的组织意识、纪律意识，对于助理干事出现违纪情况，给予*告，不听者，扣1分德育分。 5、如助理态度不端正，出现投诉事件超过3次，经调查属实后，该助理取消评优资格，并对其所扣1分德育分。 6、精神风貌保持优秀的助理，给予1分德育分奖励。 四、评价考核(1分) 1、自评，即助理自我评价 期末，各助理以书面和电子稿的形式上交自评材料，内容包括本学期部门建设、工作开展及思想汇报，并作出建设*建议。
组织部相关工作制度 前言 组织部是每个组织的重要部门，其主要任务包括人员组织 架构管理、人事管理、组织工作规划设计等。为了更好地推动组织工作，提高组织工作效率，本文将详细阐述组织部相关工作制度。 组织部日常工作制度 1. 人员管理制度 1.1 人员招聘 在招聘人员时，应根据公司的组织结构及需求，确定招聘 岗位、职位要求、薪资待遇等，通过多种途径进行招聘，并在招聘即将结束时，对应聘者进行面试与筛选。 1.2 人员录用 按照公司内部相关程序，进行录用审批，并签订劳动合同、保密协议等文书，并对员工进行人事档案的建立与登记等工作。 1.3 员工入职 员工到岗后，应经过岗前培训、人员合规核验等流程，并 进行各项手续办理。 2. 人事管理制度 2.1 员工福利 制定员工福利制度，并确保其符合国家法律法规及企业内 部相关政策。 2.2 薪资管理
制定薪资管理制度，并确保其合法、合理、公正、公平。 2.3 绩效考核 建立绩效考核制度，并对员工进行定期绩效考评。 2.4 职称评定 制定并执行职称评定工作流程和标准。 3. 组织工作规划设计制度 3.1 组织变革 参与公司组织调整、机构改革、业务划分等方面的组织变革，协助领导制定公司战略规划等。 3.2 组织结构规划 制定公司组织结构设计方案，在保证组织运作效率和员工满意度的前提下，促进公司健康发展。 3.3 组织管理咨询 提供组织管理方案和建议，优化组织流程，协调内部一线部门，促进工作的顺畅进行。 组织部岗位职责制度 组织部长 组织部长是组织部的领导，直接负责并指导组织工作。 1.制定年度组织工作计划及组织结构调整的方案，并 组织落实。 2.组织招聘、面试、录用、考核、晋升等工作，并负 责相关资料管理和人事档案的审批。 3.组织定期开展公司内部培训和外部联络活动。
组织部的规章制度 组织部是一个负责管理和组织机构内部人员的部门，负责人员的选拔 任用、培训发展、绩效考核等方面。为了保障组织部的工作能够有序进行，需要制定一系列的规章制度。以下是一份关于组织部规章制度的范文，供 参考： 第一章总则 第一条为了规范组织部的工作，提高工作效率和质量，保障组织工作 的公正性、公平性和透明度，制定本规章制度。 第二条组织部的工作遵循党的方针政策和国家法律法规，遵守党的纪 律和组织部工作的相关规定。 第三条组织部负责人应当履行职责，全面负责组织部的工作，保护组 织部的利益和形象。 第四条组织部每年都应制定年度工作计划和总结，及时报告上级领导，接受监督。 第二章组织人员任用 第五条组织部负责制定人员选拔任用的具体办法和标准，确保选拔任 用工作的公平、公正、公开。 第六条组织人员任用应根据岗位要求和工作实际进行，不得违反招聘 法律法规和组织部的相关规定。 第七条组织人员任用应当采取面试、考察、调查等多种方式，综合评 估和判断个人的能力和素质。
第八条任用人员应该进行必要的培训，提高其工作能力和素质，做好人员的后续管理和发展。 第三章绩效考核 第九条组织部应当建立健全科学合理的绩效考核制度，对组织部人员在工作岗位上的表现进行全面评估。 第十条绩效考核应当包括工作量、工作质量、工作效率、职业道德等方面的评估，采用量化和定性相结合的方式。 第十一条绩效考核结果将作为选拔任用、晋升晋级、奖励惩罚等事项的重要依据，对个人和组织部产生影响。 第十二条绩效考核应当定期进行，每年至少进行一次绩效面谈，指导和帮助组织部人员提高自身工作能力。 第四章组织人员培训 第十三条组织部应当按照组织部人员的实际需要和工作需要，制定培训计划，组织人员参加培训学习。 第十四条培训内容应当包括岗位技能培训、领导能力培养、党的理论学习等多个方面，培养综合素质和能力。 第十五条培训方式可以采用集中培训、轮岗锻炼、外派学习等形式，充分发挥人员的学习能力和实践能力。 第十六条培训的经费和资源应当得到保障，培训后的成果应当进行评估和记录，对培训人员进行跟踪指导。 第五章奖惩制度
组织部规章制度 组织部规章制度 目的： 为规范公司组织管理工作，建立健全组织部制度，明确各项工作职责和流程，促进企业发展。 范围： 本制度适用于公司组织部门的各项工作。 制度制定程序： 本规章制度由公司组织部门牵头起草、公司领导审批并公示执行。 相关法律法规及公司内部政策规定： -《劳动合同法》-《劳动法》-《劳动保障监察条例》-《行政管理法》-公司内部组织管理相关规定。 名称： 组织部规章制度。 范围： 适用于公司组织部门的各项工作。 目的：
建立健全组织部制度，规范组织管理工作，确保公司发展。 内容： 1、组织部门负责招聘、职称评审、人事档案管理、员工培训、绩效考核等工作。 2、招聘程序：发布岗位需求→ 筛选应聘者→ 面试→ 录用→ 办理入职手续。 3、职称评审程序：提出申请→ 审查申请材料→ 评审→ 审批→ 牌照颁发。 4、人事档案管理程序：新员工入职→ 填写档案材料→ 归档→ 定期更新维护。 5、员工培训程序：确定培训需求→ 制定培训计划→ 组织培训→ 培训总结。 6、绩效考核程序：制定考核标准→ 考核方案→ 评估→ 反馈结果→ 激励。 责任主体： 组织部部门及相关岗位人员。 执行程序： 依照各项标准规定执行。 责任追究：
对于组织部门工作中出现的违反规章制度、法律法规行为，依据公司相关规章制度及法律法规进行惩处。 生效日期： 本规章制度自公司领导审批通过之日起生效。 修订日期： 组织部门对本规章制度进行修订时，需报请公司领导审批，并在内部公示执行。 以上内容仅为草稿，还需要进一步完善和细化，具体实施时，需要充分考虑符合中国法律要求。
组织部工作规章制度范本 第一章总则 第一条为了规范组织部的工作行为，提高工作效率，保证工作质量，制定本工作规章制度。 第二章组织部工作职责 第二条组织部是负责协助领导层制定和落实组织发展战略，负责人才招聘和选拔、人事管理等有关工作的部门。 第三条组织部的主要职责包括： （一）负责定期收集、整理和分析部门人员情况，制定并实施人力资源规划； （二）负责招聘和选拔工作，对外发布招聘信息，组织招聘流程，确保招聘工作公平、公正、透明； （三）负责组织和审核招聘笔试、面试等评选工作，并提出人才推荐意见； （四）负责新员工的入职培训和融入工作； （五）负责员工的岗位调动和职称评定工作； （六）负责员工的考核、奖惩和离职手续等工作； （七）负责组织部门内部的会议、文件和资料管理工作； （八）负责组织开展相关业务培训和知识产权保护工作； （九）负责组织和督促部门员工的学习和自我提高，提高全体员工的专业素质和工作能力。 第三章组织部工作流程
第四条组织部工作流程包括：人力资源规划、招聘与选拔、人事管理、培训与发展、绩效考核、离职等流程。 第五章人力资源规划 第五条组织部每年制定人力资源规划，根据企业发展战略和业务需求，分析和评估本部门的人力资源需求情况。 第六条人力资源规划主要包括： （一）分析和预测本部门未来的人力资源需求； （二）确定招聘目标和计划； （三）制定员工培训和发展计划； （四）评估和调整部门岗位设置和编制规模。 第七章招聘与选拔 第七条组织部负责根据招聘需求，发布招聘信息，组织并推进招聘和选拔工作。 第八条招聘与选拔流程包括： （一）确定招聘岗位和招聘条件； （二）编制招聘计划； （三）发布招聘广告和通知； （四）组织笔试、面试和其他评选流程； （五）确定录用人选，并进行背景调查； （六）签订劳动合同。 第九章人事管理
组织部规章制度范本 组织部规章制度 第一章总则 第一条为规范组织部工作，加强组织人事管理，提高人力资源质量，制定本规章制度。 第二条组织部是本组织的职能部门，承担人事任免、人员考核、培训发展等工作。 第三条本规章制度适用于组织部全体工作人员。 第四条组织部工作要坚持党的领导，遵循法律法规，秉持公平公正、激励人才、服务全局的原则。 第五条组织部应建立和完善工作制度，加强队伍建设，不断提高工作效率和服务质量。 第六条组织部在工作中应注重保密，对所处理的机密和敏感信息要严格保守，依法保护个人隐私。 第二章人事任免 第七条人事任免工作是组织部的核心职责，要根据组织的需要，合理配置人力资源。 第八条人事任免应遵循公开、公平、公正的原则，不得以任何非法、不正当手段影响任免决策。 第九条人事任免应严格按照岗位要求和工作能力进行评估，确保选拔和提拔具备良好的政治素质和专业能力的干部。
第十条人事任免的结果要及时通知相关人员，并对不予任用或任免的人员给予合理的解释和引导。 第三章人员考核 第十一条人员考核是组织部的日常工作之一，其目的是评估人员的工作表现和发展潜力，为人事任免提供依据。 第十二条人员考核应坚持定期、有序进行，注重量化指标和综合评价相结合。 第十三条人员考核应公平公正，不得有任何偏袒和歧视，对考核结果有异议的人员可以提出申诉。 第十四条人员考核结果应及时反馈给被考核人员，并开展相应的奖励和激励措施。 第四章培训发展 第十五条培训发展是组织部的重要职责之一，要不断提高人力资源的专业素质和管理能力。 第十六条培训发展工作应根据组织部的需求以及员工的个人发展需求，制定培训计划并及时组织实施。 第十七条培训发展工作应注重理论与实践相结合，提供多样化的培训方式和学习资源。 第十八条培训发展工作要注重评估和反馈，及时调整培训计划和方式，提高培训效果。 第五章工作纪律
2023年组织部工作规章制度 第一章总则 第一条为了规范组织部的工作，提高工作效率，加强干部选拔培养工作，根据党的相关政策法规及上级部门的工作要求，制定本规章制度。 第二条组织部是党委的重要职能部门，负责干部人事工作，干部选拔、任免、培养、考核、调配和奖惩等工作，负责协助党委制定和实施党的干部政策，负责党的干部教育和培训工作。 第三条组织部的工作原则是党委领导下的民主集中制，坚持党的领导、党的路线、方针、政策，注重发挥党员干部的主观能动性，维护干部队伍的政治纯洁性和专业素质，促进干部工作科学化、规范化、制度化。 第四条组织部的具体任务是： 1. 搭建干部人才选拔平台，及时发现、培养、储备优秀干部人才； 2. 负责干部考试、考核和评价工作，确保干部选拔工作的公正、公平、公开； 3. 组织和实施党的干部培训工作，提高干部的工作能力和素质； 4. 负责维护党的干部队伍的政治纯洁性，加强干部思想政治教育； 5. 负责干部选拔任用工作，做好人事档案管理工作；
6. 负责协助党委调配干部资源，合理安排干部的工作岗位，优化干部组织结构。 第二章干部选拔培养工作 第五条干部选拔工作应坚持公正、公平、公开的原则，坚决杜绝任人唯亲、任人唯胜的现象。 第六条干部选拔应兼顾政治表现、专业能力和素质品德，注重德才兼备、真才实学。 第七条干部选拔工作应深入基层、广泛征求意见，充分调查干部的工作实绩、群众评价和潜力发展。 第八条干部选拔工作应建立健全干部资格审查制度，对参选干部进行必要的资格审查。 第九条干部选拔工作应加强对干部的培养和教育，提高干部的政治素养和才能水平。 第三章干部培训工作 第十条干部培训工作应设立科学合理的培训项目，包括理论培训、业务培训、实践训练等内容。 第十一条干部培训应注重理论与实践相结合，突出问题导向和能力建设。 第十二条干部培训工作应加强对干部的日常指导和辅导，提高培训效果。 第十三条干部培训应根据干部的工作需要和个人发展需求，合理安排培训计划。
组织部规章制度范文 一、总则 为了进一步健全和规范组织部工作，加强党员管理，促进组织部良好运行，特制定本规章制度。 二、党员管理 1.党员入党 （1）根据党员需求和资格要求，组织部将严格审查入党申请材料，并组织面试。 （2）通过入党申请的申请人根据党章、党纪，必须参加培训，并通过党的各级组织举行的入党宣誓仪式方可成为正式党员。 2.党员发展 （1）组织部应积极开展党员发展工作，注重质量和连续性。 （2）定期召开党员发展工作会议，制定党员发展计划，明确任务和责任。 （3）对推荐的党员候选人，组织部将组织民主评议，并进行考察，确保其符合入党条件。 3.党员管理 （1）建立健全党员管理档案，包括但不限于个人信息、党的培训情况、奖惩情况等。
（2）按照党章和组织部相关规定组织党员进行党内民主评议、组织 生活以及党费缴纳等工作。 （3）对于不遵守党章党纪和不履行党员义务的党员，组织部有权根 据情况进行纪律处分。 三、工作流程 1.组织部工作会议 （1）定期召开组织部工作会议，审议和讨论党员发展、党员管理等 相关工作。 （2）会议记录应当详细记录出席人员、讨论内容及结论，存档备查。 2.人事调动 （1）按照党章和组织部的相关规定，进行人事调动，包括党员的升迁、降职、调岗等。 （2）人事调动应公开透明，符合党内干部选拔任用的原则。 3.党组织建设 （1）加强党组织建设，建立起良好的组织纪律。 （2）定期进行党组织评估，认真处理发现的问题，完善组织建设。 四、工作效能提升 1.信息化建设 （1）推进组织部信息化建设，建立党员信息数据库，以方便党员档 案管理和信息查询。
（2）组织部应该建立专业的信息系统，以提高工作效率和减少工作 错误发生的可能。 2.学习培训 （1）加强党员培训，提升党员的思想政治素质和组织工作能力。 （2）举办经验交流会、学习班等形式的培训活动，鼓励党员积极参与。 3.与其他部门的配合 （1）组织部需要与其他部门紧密沟通和合作，协调各项工作。 （2）建立良好的工作协调机制，共同推进党的各项事业。 五、奖励与处分 1.奖励 （1）对在组织部工作中负责和认真履职的人员进行表扬和奖励。 （2）奖励方式可以包括但不限于表彰、奖金、晋升等。 2.处分 （1）对在组织部工作中严重违反党章党纪的人员，组织部有权进行 纪律处分。 （2）处分方式可以包括但不限于警告、严重警告、撤销党内职务等。 六、附则 1.本规章制度的解释权归组织部，可以根据工作需要进行修改或补充。 2.本规章制度自发布之日起施行。
组织部办公室规章制度 在充满活力,日益开放的今天,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。制度到 底怎么拟定才合适呢?下面是由作者给大家带来的组织部办公室规章制 度7篇，让我们一起来看看! 组织部办公室规章制度1 为了加强公司办公室管理，办公室管理是必不可少的管理制度， 特制定了公司办公室管理规章制度 第一节员工考勤管理制度 第一条为加强公司员工考勤管理，特制定本规定。 第二条本规定试用于公司办公室。 第三条员工工作时间为早上9：00至下午5：00，因季节变化需 调整工作时间时由总经理办公室另行通知。午餐时间为中午12：30至1：30分。 第四条公司办公室员工一律实行上、下班打卡签到制度并附有考 勤薄监督。 第五条所有员工上、下班均须亲自打卡，任何人不得代理他人或 由他人代理打卡;违反此条规定者，代理人和被代理人均给予处罚。(20 元/次) 第六条公司设有监督员工上、下班打卡，并负责将员工出勤情况 上报总经理办公室，并报至人事部，人事部根据此核发员工工资及其他 薪资。 第七条所有人员须先到公司打卡报到后，把外出原因写在黑板上，方可外出办理各项业务。特殊情况须向公司领导请示，待批准后方可外 出办事，否则一律按迟到或旷工处理。
第八条上班时间开始5分钟至15分钟内到岗者，按迟到论处;超过15分钟以上者，按旷工半日处理;提前15分钟以内下班者按早退处理，超过15分钟者按旷工半天处理。 第九条上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月工资的10%，并给予警告一次的处分。 第十条员工一个月内迟到、早退累计达3次者扣发当月工资的50%，达5次者扣发100%的工资，并给予警告处分一次。 第十一条员工无故旷工半日者，扣发当月工资的50%，并给予一次警告处分;每月累计3天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次处分;无故旷工3天以上者，公司给予开除处理。 第二节请假与休假 第一条员工每周按轮休表休息。 第二条员工全年政府指定假日： 1、元旦__天; 2、五一劳动节__天; 3、国庆节__天; 4、春节__天; 5、婚、丧、产假按国家规定; 6、探亲假工作满一年者，视路途远近而定5—7天; 第三条事假 1、如因事必须亲自处理，应在前一日下午5时前申请，经领导批准后方可有效，一次不得超过3天; 2、全年累计事假不得超过12天，超时为旷工，特殊情况按公司制度处理;
组织部规章制度 第一章总则 第一条为了规范组织部的工作，提高工作效率，加强管理，保证组织部的正常运转，制定本规章制度。 第二条组织部是机关内负责人员招聘、选拔、培养和管理的职能部门，是机构内部重要工作的组织实施机构。 第三条组织部应当遵守国家法律法规、党的方针政策和组织部门的有关规定，维护组织部门的形象和声誉。 第四条组织部应当建立和完善内部管理制度，明确工作职责和权限，保障组织部门工作的正常进行。 第二章基本职责 第五条组织部的基本职责包括： （一）制定和完善干部选拔任用制度； （二）负责干部选拔、培养和管理工作； （三）组织开展干部考核、评价和考察工作； （四）负责干部队伍建设和年度干部制度的实施； （五）协助机构领导做好机构内部各项干部工作。 第六条组织部在履行职责的过程中，应当坚持公平、公正、公开的原则，保证选拔、任用干部的公平性和公正性。 第七条组织部应当积极贯彻党的干部方针政策，不断加强自身建设，提高工作水平和服务质量。 第三章干部选拔任用制度
第八条组织部应当制定干部选拔任用制度，明确干部选拔的程序、标准和要求。 第九条干部选拔任用制度应当包括以下内容： （一）干部选拔的基本原则； （二）干部选拔的程序； （三）干部选拔的标准和要求； （四）干部选拔的监督和评估机制。 第十条组织部应当根据机构的需要和干部的特点，制定不同层次、不同岗位的干部选拔任用制度。 第十一条干部选拔任用制度应当注重选拔优秀人才，坚持选拔德才兼备、以德为先的原则。 第十二条组织部在进行干部选拔时，应当注重考察干部的政治责任感、道德品质、工作能力等方面的表现。 第十三条组织部应当建立健全干部选拔的监督和评估机制，对选拔任用的干部进行跟踪评估，及时纠正和改进工作。 第四章干部培养和管理 第十四条组织部应当制定干部培养和管理制度，明确干部培养和管理的程序和要求。 第十五条干部培养和管理制度应当包括以下内容： （一）干部培养的基本原则； （二）干部培养的程序； （三）干部培养的要求；