组织部规章制度（通用5篇）
组织部规章制度（通用5篇）
在日常生活和工作中，大家逐渐认识到制度的重要性，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的组织部规章制度，仅供参考，欢迎大家阅读。组织部规章制度篇1
一、团员管理
团组织关系，团档案：学院新团员，必须于报到开学后，由各团总支集中团员证到团委组织部办公室，办理组织关系转接手续。组织部可在开学初例会上确定时间统一办理，过期不予补办。
团籍注册，团员证：
1、团籍每学期注册一次，由团总支自行办理。
2、团员证是团员身份证明，如有遗失，可于学期初统一到组织部补办。
团员的发展：
1、每学期团总支可发展一批团员。
2、首先由适龄学生写出书面申请，通过团总支上报院团委。然后，由所在班的团支部讨论表决通过后，报组织部备案及办理相关手续。超龄离团。超过28周岁的在校团员，除在团内担任重要职务外，必须离团。团委组织部将注明其离团时间，加盖公章。
3、自行脱团。团员无正当理由，连续6个月不交团费，不参与团组织生活；或连续6个月不做团组织分配的工作，均被认为是自行脱团。由支部大会决定除名，收回团员证。并上报团委组织部备案，全校通报。
4、退团。少数热情消退坚持要求离团者，可向支部递交书面报告，由支部大会通过后，宣布除名，收回团员证。并上报团委组织部备案，全校通报。
二、团费的收缴、使用和管理
按期缴纳团费是共青团员必须具备的一项基本条件，也是团员应
尽的义务。团员按期缴纳团费，不仅在经济上支持了团组织，而且还是团员和团组织联系的一种必要的形式，也体现了一个团员应有的组织观念。
1、团员缴纳团费标准：凡在高等院校读书的团员，即学院团员每月交纳团费0.3元，每学期开学时统一缴纳，每位团员应缴纳一年团费3.6元整。
2、收缴团费的时间：学院组织部定在开学前4周内收缴团费。
3、团费的使用：主要用于团的活动和团员教育方面的必要开支，如编印、购买团员学习政治理论、文化科学知识所必须的材料或书籍；订阅团的报刊；团员、团干培训的费用以及“五四”表彰等。
4、“五四”评优时优秀团员、团干等名额以学院实际上缴团费的团员人数为基数来确定。
三、例会
团委组织部定于每星期二（中午1点）召开各院系组织部部长会议，各院系组织部部长务必参加。如有特殊情况，会议时间另行通知。
四、团委组织部工作制度
为保证组织部工作高效而有序地开展，树立起牢固的组织纪律观念和良好的工作作风，从而进一步提高学生干部队伍自身建设和管理水平；同时，也为了加强组织部的凝聚力和号召力，增强组织部工作的透明度，特制定本制度。本制度包括考勤制度、值班制度、文件制度、财务制度、保密制度以及监督与考核标准六部分，适用于组织部所有成员，办公组负责对本制度执行情况进行监督检查。
五、考勤制度
1、学期内考勤无故缺席一次者作出口头检查；
2、无故缺席两次者作出书面检查，并在例会上给予通报批评；
3、无故缺席三次者，作出书面检讨并在院团委各部室进行通报批评，取消该年度评优资格。
4、四次以上者，给予清除团委学生干部队伍处分；
5、迟到、早退两次者，作出口头检查，无故迟到、早退三次者作出书面检查，并在例会上给予通报批评；
6、无故迟到、早退四次者，作出书面检讨并在院团委各部室进行通报批评，取消该年度评优资格；
7、病假、事假累计不得超过三次。
六、值班制度
团委组织部办公室（医学院三楼院团委档案室）是组织部办公的场所，为加强办公室的管理，维护正常的工作秩序，提高工作效率，树立组织部良好形象，特制定本制度。
1、按时到达值班地点，不迟到，不早退。到达后如实签到，他人不得代签。
2、有特殊情况不能按时值班者，须提前一天向组织部部长请假，以便做临时调整。
3、值班期间不得大声喧哗，不得从事与值班内容无关的活动。
4、认真履行值班职责，严格按照备忘录要求完成值班工作。对值班期间须解决的问题，要及时处理，并在值班本上作详细记录。
5、如遇特殊情况无法独立处理时，应及时向团委书记求助或致电有关责任同学，不得擅自处理。
6、值班人员须保持办公室的整洁美观，置物有序，做到节俭用电，人走熄灯关窗，注意安全。
所有值班人员须严格遵守以上规定。如有违反，将按照《团委组织部监督与考核标准》给予适当处理。
七、文件制度
1、本制度由组织部制定，适用于组织部所有成员。组织部组织处负责对本制度执行情况进行监督检查。
2、部门成员每月末须将本月的工作总结及下月工作计划递交至组织部办公组存档。
3、组织处负责为组织部各成员设立个人档案，作为组织部史料及个人考评的依据。
4、所有递交的文件及档案必须字迹工整，整齐划一；工作计划及工作总结应详细具体，不得空洞无物，套话连篇，尤其是涉及具体事项时，必须详细叙述。
八、保密制度
组织部是共青团委员会直属重要部门，所从事工作具有很强的政治性，严肃性，为保证本部门正常运作，提高工作效率，发扬严谨的工作作风，保持组织部良好形象，特制定本制度：
1、涉及全校各院系团组织单位利益关系的通知、决议，在未经院团委正式批准，下发文件通知之前不得向外透露。
2、组织部人事任免与变更，在未经团委下发正式文件通知前不得向外透露。
3、组织部内部考评结果尚未公开前，任何负责考评人员不得将有关考评情况向外透露。
九、监督与考核标准
一、建档
组织部组织处负责为组织部所有成员建立个人档案，并将个人档案及工作记录、活动记录作为组织部内部资料加以保存。组织部组织处负责不定期召开会议，依据工作量、工作成绩等对各个组、各个成员进行短期内综合考评。
二、活动监督
为了进一步强化组织部工作的严谨性、系统性，组织部将对团校及基层工作指导中心开展的各项活动进行监督考评，具体考评工作由办公组负责实施。具体如下：
1、对于本部门组织的每次活动，组织处干事分别做出客观详尽的活动记录。
2、组织处负责对各次的活动记录统一存档。
3、活动记录将作为学期考评时评价部门工作情况的重要参与。组织处将邀请团委副书记参与每周例会，提出意见或建议，以督促自身改进不足。
三、奖惩制度
（一）奖惩制度是量化的管理标准，对于提高工作效率和管理水平有重要意义。
1、惩处规定
（1）例会、值班无故迟到，5分钟内给予口头批评。5～10分钟内扣2分并给予批评，10分钟以上折扣5分并给予批评。
（2）无故缺席扣5分。
（3）部门的工作总结及工作计划，如未主动上交到本部门办公组相关负责人扣5分。组织布置工作不积极按时完成者5分，拒不完成者扣10分，因不可抗拒原因未完成者不扣分。
（4）破坏组织部团结，影响团委形象者酌情扣5～15分。
（5）其他情况酌情扣分。
2、奖励规定
（1）对组织部工作提出合理化建议并被采纳者，加5分。
（2）期末获优秀个人档案者，加5分。
（3）按时并非常出色的完成本职工作，加2分。
（4）超额提前完成工作的加5分。
（5）在完成本职工作的基础上，义务帮助其他部门工作，加3分。
6）个人突出表现者，加5分。
（二）公示阶段本着工作透明化、公开化的原则，组织处负责于每月月初将上一月本部门汇总的奖惩情况、每次考评会后将考评结果以及学期末汇总出的个人考评总分告知部门成员，并于组织部组织处予以公示，接受组织部全体成员的监查。
组织部规章制度篇2
组织部为认真履行职能，切实转变作风，提高办事效率，树立组织部门新形象，特作如下承诺：
一、承诺内容
（一）研究和指导党组织特别是党的基层组织的建设，探索和指导各类新经济组织中党组织的设置和活动方式；指导、协调有关部门搞好党员教育工作，主管党员的发展和管理工作；组织新时期党的建设的理论研究。
（二）提出市委管理的领导班子调整、配备的意见和建议；负责市管干部的考察和办理任免、工资、待遇、退（离）体审批手续；负责市委委托管理的干部的考察任免工作；研究和指导领导班子思想政
治和作风建设。
（三）负责市委企业工委承担的各项工作职责。
（四）研究制定干部队伍建设的有关政策、规定，组织落实培养选拔中青年干部工作。
（五）从宏观上研究和指导党的组织制度和干部人事制度改革，制订或参与制订组织、干部、人事工作的重要政策和制度。
（六）负责组织工作和干部工作的检查督促，及时向市委和上级组织部反映重要情况，提出建议。
（七）指导、规划、协调、检查干部教育工作；组织市委管理的干部和科级后备干部以及组织人事干部的培训。
（八）调查了解知识分子工作情况，加强对知识分子工作的宏观指导；抓好专家和科技人才队伍的建设。
（九）负责对干部选拔任用工作和市委、市委组织部管理的领导干部进行监督，承办有关干部问题的'调查审核工作。
（十）制订或参与制订离退休干部工作的有关政策规定，配合有关部门做好老干部工作，管理市委老干部局。
（十一）对市级机关党的工作履行指导、服务、监督的职能。
（十二）完成市委和市委组织部交办的其它任务。
二、服务态度
1、工作人员一律实行挂胸卡上岗，举止得体、文明礼貌、热情接待每一位服务对象。
2、工作人员认真履行岗位职责，做到不脱岗、空岗，办事一视同仁、无亲疏远近之别。
3、实行首问负责。凡首先接到基层、企业和群众的来电、来信、来访的同志，首问负责到底，能解答的即刻解答，能办的事迅速办理，不刁难、不推倭，更不得与服务对象发生争吵；凡涉及其他部门或科室的，立即协调解决，如果一次协调未到位的，负责做好有关工作，约定回复；如果需要交接办理的，做到交接清楚，明确责任；凡不能办到的事耐心做好解释说服工作，做到事事有交待，件件有落实，使来者满意而归。
三、违诺责任
凡有违反上述承诺内容以及服务态度不好的，情节轻微的，一次给予批评教育，二次给予通报批评，三次给予待岗；情节严重、影响恶劣的，给予离岗、待岗处理，同时追究部门主要领导的连带责任；对以权谋私、吃拿卡要的，按照党纪政纪有关规定处理，触犯刑律的，移交司法机关处理。
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为了部门工作正常顺利地开展、加强部门的内部管理、提高部门成员的思想素质和工作能力、强化部门建设，特制定本条例。组织部成员是学生干部，是学生中的先进分子和骨干，我们要热心为同学服务，主动关心他人，在各方面做青年学生的表率。
一、部门会议制度
部门会议是部门工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达团委的工作安排和有关通知精神。
组织部成员参会必须履行的职责：
(一)必须按时到会，不早退、不旷会。
(二)若不得参会，需向会议负责人请假。
(三)参会人员，按会议通知的内容做好准备，有问题、有想法需踊跃发言，以提高会议效率。
(四)值周者须做好会议记录，并提前通知部门成员开会。
(五)与会人员需自带笔记本和笔，做好记录。
二、工作制度
(一)部门成员接到工作任务时，需在规定的时间内按质按量完成，不得拖延。
(二)部门成员需按值周安排表上的工作时间值周，并做好工作记录。
(三)各个项目负责人要根据时间安排及时跟进各项工作进度，同时各项工作负责人要注意收集、保存好工作材料(包括工作时的照片等)，以便日后调用。
(四)部门工作计划、总结等文件，要求字迹工整、内容合理、切实
可行。
三、部门财务管理制度
(一)财务管理人员需作好账簿记录，要求账目公开透明，以便必要的考核。
(二)各个工作项目需用到经费的，必须做好预算，避免不必要的开支。
四、考核制度
部门考核主要是加强部门管理，提高部门成员的工作能力和道德素养，真正做到奖罚分明，故制定此考核制度。
(一)考核办法
1、本考核制度实行积分量化，每人每学期基础分为10分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或是加分。
2、考核对象：组织部全体成员
3、本考核制度将作为组织部期末奖惩的重要依据。一学期期末成绩在8分以上为优秀，6分(含6分)以上为合格，6分以下为不合格。
(二)个人积分量化标准适用于组织部所有成员。
1、有以下行为者扣分：
部门会议无故缺席或迟到，扣0。5分/次。
工作不能按时按质按量完成，1分/次。
开展工作开展自由主义、个人主义或是不服从安排的，扣2-3分/次。
2、有以下情况的加分：
向上级提合理意见和建议并且被采纳的加1分/次。
做出突出贡献或为学校赢得荣誉者加2分/次。
工作学习兼顾，无挂科的，加2分。
五、奖惩制度
为调动部门成员的工作积极行，同时使各成员严格要求自己，故制定此制度。
(一)奖惩标准：
期末量化分少于6分的成员将接受部门的惩罚，量化分大于10分
(含10分)的成员部门将对其奖励。
(二)奖励办法：
符合奖励的成员，将被评为本部门优秀之星。
(三)惩罚办法：
由部门成员讨论惩罚方式，根据该成员的实际情况对其惩罚。
六、附则
(一)本制度由化学与*学学院分团委组织部负责解释，并根据实际情况予以调整和修改。
(二)本制度由公布之日起实施。
2012-2013学年度下学期组织部成员期末量化如下：
部门会议每人各迟到一次，故每人扣0.5分。
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一、考勤(4分)
(一)例会:
每月例会无故迟到或旷会，且没做好会议记录的助理，不予以加考勤德育分1分。凡不能准时参加的助理，须在开会前向部长或副部长请假，并说明理由。
(二)团课检查:
每月无故不参加检查，且少于5次检查，没写好系部团课总结的助理，不予以加考勤德育分1分。凡不能准时参加的助理，须在团课检查前向部长或副部长请假，并说明理由。
(三)时政周刊检查:
每月安排的助理不参加检查，且没坚持1个月，没按时做好时政周刊总结交给负责时政周刊的部长的，不予以加考勤德育分1分。(时政周刊模板见附表2) (四)系部上交材料检查:
每月安排的助理未做好系部上交材料检查的，(检查材料是否齐全、是否上交及时，材料格式是否正确，材料内容质量)没按时将检查内容告诉负责月评的部长的，不予以加考勤德育分1分。
二、活动出勤(7.5分)
每次部门活动或者院部其他相关事情，要求助理积极参加、配合，
无故不参加的助理，不予以加活动分。凡不能准时参加的助理，须在活动前向部长或副部长请假，并说明理由。每次都积极参加并认真对待的助理，给活动出勤满分。参加不很积极，不很认真对待的助理，视情况予以加活动出勤分。不参加的助理，不予以加分。
三、精神风貌(1分)
1、部门内部、部门与系部间应加强团结合作，不搞小帮派主义，服从组织安排，不谋私利，不以一副高高在上的态度自居。
2、部门成员注重个人卫生修养，不在工作场合穿背心或拖鞋等不适合学生干部的着装以及其它有损学生干部形象的行为。
3、部门成员应工作谦逊礼貌，对人态度诚恳，一心为同学服务为宗旨。
4、部门必须注意助理的自律，提高助理的组织意识、纪律意识，对于助理干事出现违纪情况，给予*告，不听者，扣1分德育分。
5、如助理态度不端正，出现投诉事件超过3次，经调查属实后，该助理取消评优资格，并对其所扣1分德育分。
6、精神风貌保持优秀的助理，给予1分德育分奖励。
四、评价考核(1分)
1、自评，即助理自我评价
期末，各助理以书面和电子稿的形式上交自评材料，内容包括本学期部门建设、工作开展及思想汇报，并作出建设*建议。
2、他评，即部门部长对助理评价
期末，由部门部长对各个助理作出评价，指出其在工作中的优点与存在的不足，并让其改正，让其在以后的工作中做的更好。并根据助理平时的工作态度，给予其1分德育分奖励。
附表1:团课总结统一格式
xx系xx月团课总结
时间: xx年xx月xx日
地点: xx楼xx栋xx楼到xx楼(例:文科楼c栋1楼到3楼)
具体情况:
(以上是详细记录所检查的情况) 总的来说，此次xx系团课如下:
主题: 布置: 纪律: 出勤率: 卫生:
(以上是个人对整个系部团课的总结，要求公平、客观、实事求是) 组织部规章制度篇5
为了加强团委学生会组织部的职能，发挥组织部在院学生会的作用，保障组织部工作正常、健康、高效的运转，结合我院实际情况，特制订此制度。
一、工作理念：
立足本职、润物无声
二、工作特色：
一切从严、狠抓狠管
三、例会制度：
1、团支书例会定于每周四中午12点10分在226教室举行。如有特殊情况，组织部会另行通知。各班团支书不得无故迟到、旷会。确实有事不能出席者，须提前向组织部长请假。
2、例会时，各团支书按规定位置坐好，以便于会议的进行和文件的发放。
3、禁止替会，如若发现，按规定处理。
4、会议中，禁止大声喧哗。对会议决定有不同意见，可在会后向组织部成员提出，经共同商议后作出最后决定。
四、团课检查：
1、各班在开展团课前，要对教室进行卫生清扫。
2、黑板上要认真规范的写好团课主题。
3、开展团课时，桌面上只准放笔记本和笔，严禁在团课上翻看各类书籍或与开展与团课无关的内容。
4、当团课需要同学们讨论时，要确保教室的秩序，严禁大声喧哗。
5、对于确实有事，不能参加团课的同学，要向辅导员请假。6.各团支部要做好团课活动记录。
五、各团支部举办活动的申报程序：
1、各团支部举办活动应先写出申请，包括相应的活动计划、活动方案，经团委组织部同意后方可举办。
2、各班组织开展的活动与校、院学生会组织的活动相冲突时，应服从大局，各班活动应作出相应的调整。
六、考评与奖惩：
1、对团支书：
（1）各班团支书的品行评价成绩（主要指组织管理能力部分）由组织部根据例会考勤、团课检查及各类团日活动的开展情况给出。（2）团支书必须按时参加例会，旷会、替会计-0.5分/次，迟到两次计旷会1次。
（3）对于积极配合团课、团日活动等团学工作的团支书可酌情加分。
2、对各团支部：
（1）考核总分为20分，起评分数为12分。
（2）团支书必须按时参加例会，迟到扣1分;旷会、替会扣2分。
（3）团课无人缺席的班级加0.5分/次，有缺席情形的班级扣0.5分/次（累计最高线为-4.0），不开展团课的班级计-6分。
（4）及时上交各种材料的班级计+1分，迟交的计-1分，不交的计-2分。其所上交的材料内容充实且有创新意识的计+2分。
（5）积极策划组织宣传党内、团内重大思想和时事，开展团内教育活动的班级计+1分/次。
（6）承办院团委活动的班级，每次给班级加1分。
（7）20分为止，按总分共分为四个等级：优秀（16.0—20.0）、良好（14.0—16.0）、合格（12.0—14.0）、不合格（12.0以下）。
组织部工作规章制度 一、总则 为了更好的完善___部工作，加大___部工作力度，提高___部成员素质及工作能力，保证___部成员在学习、工作和生活中真正起到模范带头作用，使___部各成员管理制度化、规范化、科学化、有序化，做到___部各成员管理有章可循，有据可依，促进___本环更好发展，特制订本管理条例。 二、___部内部人员职能 部长职能。部长是___部主要负责人，掌握___部总体工作方向，保证本部及年级___工作的整体性、统一性，依照___部总职责负责本部成员的日常工作安排，指导和督促部内的总体事务。 干事职能： 1.遵循部长的各项安排，协助部长进行日常工作及学生的评优奖先和考评工作； 2.___计划并安排不定期的支部会议，做好班级学生档案本的记录与整理； 3.___团员教育活动，引导同学思想积极向上靠拢； 4.收集关于支部建设的工作方法和思路，在___部例会上进行讲解； 5.在日常工作中，通过谈话等方式等，要对本团支部的每位同学要有具体详细的了解，并做好谈话记录及对其的客观评价，部长会进行不定期的检查； 6.做好本人阶段性工作计划和总结，以及日常工作记录；每月___日，将自己在本月所做的工作简单分条总结，上报到部长处，部长做好记录，作为干事考核评定加分的部分依据； 7、在日常工作中应积积极提出具有创造性的意见，建议；更好的完善本部门的职责和制度。 三、日常行为规范 1、严格遵守校纪、校规； 2、___部各成员要坚持原则，保持较高的工作热情；坚持个人利益服从___利益，有全心全意为同学们服务的思想； 3、极力维护本部门的形象与利益，个人行为不得有损本部门形象； 4、___部各成员必须服从上级的正确安排，认真执行上级的各种决议，并按质量的完成上级下达的各种任务；
组织部工作规章制度 一、组织部工作规章制度的目的和原则 1、目的：制定组织部工作规章制度的目的是为了规范组织部的工作行为，提高工作效率，保障组织部工作的公正、公平、公开。 2、原则：制定组织部工作规章制度的原则是依法依规、科学合理、公开透明、严格执行。 二、组织部工作的核心职责 1、负责组织部门人员的选拔、培养、考核和任免工作。 2、负责协助上级机关进行干部人事档案管理工作。 3、负责组织部门的日常事务管理和协调工作。 三、组织部工作人员的行为规范 1、廉洁自律：组织部工作人员要遵守国家法律法规，自觉维护组织部门的形象和声誉，杜绝违法、违纪行为。 2、公正公平：组织部工作人员要以公正、公平、公开的原则，坚持依法依规进行工作，不得以权谋私，不得参与任何形式的利益输送。 3、保守秘密：组织部工作人员要严格保守干部人事档案等涉密信息，不得泄露、篡改或滥用。 4、勤勉敬业：组织部工作人员要为组织部门的工作而努力奋斗，不得懒散怠工，不得利用职权谋取私利。 五、组织部工作的工作流程
1、人员选拔：组织部应按照程序和要求，对干部选拔进行审查与考核，并做出公正的选拔决定。 2、人员培养：组织部应制定培养计划，对干部进行培训和提升，提高其能力和素质。 3、人员考核：组织部要定期对干部进行考核，评估其工作表现和能力水平，为人事决策提供依据。 4、人员任免：组织部根据干部人事档案和考核结果，做出任免决策，确保干部的提拔和调整公正合理。 六、组织部工作的监督和纪律处理 1、监督机制：组织部门要建立监督机制，对工作进行监督，加强对工作人员的管理和指导。 2、纪律处理：对于违法、违规行为的工作人员，组织部门要严肃处理，依法依规给予相应的处罚，并及时向有关部门报告。 以上为组织部工作规章制度的概要，具体内容根据实际情况和需要进行详细编制。
县委组织部相关工作制度 为加强组织部机关工作人员思想作风建设，培养造就一支“政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新”的高素质干部队伍，制定如下规章制度。请认真学习，贯彻落实。 组织人事干部行为若干规范 组织人事干部必须讲学习、讲政治、讲正气。努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚定共产主义理想和社会主义信念，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观；自觉地同以江泽民同志为核心的党中央保持一致，坚决贯彻执行党的基本路线，服务中心，顾全大局，按照党中央关于加强党的建设的总目标、总要求，积极认真地做好本职工作。 第一章坚持原则，公道正派 组织人事干部要忠于党和人民的事业，坚持党的原则，坚持党的组织路线和组织人事工作的方针、政策，坚持民主集中制，公正无私，唯贤是举。 第一条、任人唯贤，搞"五湖四海"，不准封官许愿，拉拉扯扯，搞小圈子。 第二条、扶正祛邪，自觉抵制以不正当手段谋取职务升迁或者职务变动的行为，不准为跑官要官者提供方便。
第三条、秉公办事，刚直不阿，不准在工作中掺杂个人好恶，或者讲人情，看关系。 第四条、全面地、历史地、客观公正地看待同志，不准孤立地、静止地、片面地评价干部，重才轻德或者重德轻才。 第五条、作风民主、善于听取各种意见，不准搞个人说了算。 第二章严守法纪，按章办事 组织人事干部要严格遵守国家法律法规，严格遵守组织人事纪律和各项规章制度，坚决维护组织人事工作的严肃性。 第一条、发展党员严格按照《党章》和有关规定办事，选拔任用干部严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，不准违反工作程序，擅作主张，随意表态。 第二条、如实反映情况，敢讲真话，不准弄虚作假，隐瞒或者歪曲事实真相。 第三条、提高政治警觉性，不准玩忽职守，麻痹大意。 第四条、严格保守工作秘密，不准泄露有关领导班子和干部的考察情况，干部任免调配的讨论情况和尚未公布的干部任免调配决定，干部和党员的审查情况，干部档案内容以及其他属于组织内部掌握的情况。 第三章牢记宗旨，端正作风 组织人事干部要牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，密切联系群众；坚持解放思想，实事求是，一切从实际出发；坚持理论联系实际，做到学与用、知与行的统一；坚持真理，修正错误，勇于
组织部规章制度（通用5篇） 组织部规章制度（通用5篇） 在日常生活和工作中，大家逐渐认识到制度的重要性，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的组织部规章制度，仅供参考，欢迎大家阅读。组织部规章制度篇1 一、团员管理 团组织关系，团档案：学院新团员，必须于报到开学后，由各团总支集中团员证到团委组织部办公室，办理组织关系转接手续。组织部可在开学初例会上确定时间统一办理，过期不予补办。 团籍注册，团员证： 1、团籍每学期注册一次，由团总支自行办理。 2、团员证是团员身份证明，如有遗失，可于学期初统一到组织部补办。 团员的发展： 1、每学期团总支可发展一批团员。 2、首先由适龄学生写出书面申请，通过团总支上报院团委。然后，由所在班的团支部讨论表决通过后，报组织部备案及办理相关手续。超龄离团。超过28周岁的在校团员，除在团内担任重要职务外，必须离团。团委组织部将注明其离团时间，加盖公章。 3、自行脱团。团员无正当理由，连续6个月不交团费，不参与团组织生活；或连续6个月不做团组织分配的工作，均被认为是自行脱团。由支部大会决定除名，收回团员证。并上报团委组织部备案，全校通报。 4、退团。少数热情消退坚持要求离团者，可向支部递交书面报告，由支部大会通过后，宣布除名，收回团员证。并上报团委组织部备案，全校通报。 二、团费的收缴、使用和管理 按期缴纳团费是共青团员必须具备的一项基本条件，也是团员应
尽的义务。团员按期缴纳团费，不仅在经济上支持了团组织，而且还是团员和团组织联系的一种必要的形式，也体现了一个团员应有的组织观念。 1、团员缴纳团费标准：凡在高等院校读书的团员，即学院团员每月交纳团费0.3元，每学期开学时统一缴纳，每位团员应缴纳一年团费3.6元整。 2、收缴团费的时间：学院组织部定在开学前4周内收缴团费。 3、团费的使用：主要用于团的活动和团员教育方面的必要开支，如编印、购买团员学习政治理论、文化科学知识所必须的材料或书籍；订阅团的报刊；团员、团干培训的费用以及“五四”表彰等。 4、“五四”评优时优秀团员、团干等名额以学院实际上缴团费的团员人数为基数来确定。 三、例会 团委组织部定于每星期二（中午1点）召开各院系组织部部长会议，各院系组织部部长务必参加。如有特殊情况，会议时间另行通知。 四、团委组织部工作制度 为保证组织部工作高效而有序地开展，树立起牢固的组织纪律观念和良好的工作作风，从而进一步提高学生干部队伍自身建设和管理水平；同时，也为了加强组织部的凝聚力和号召力，增强组织部工作的透明度，特制定本制度。本制度包括考勤制度、值班制度、文件制度、财务制度、保密制度以及监督与考核标准六部分，适用于组织部所有成员，办公组负责对本制度执行情况进行监督检查。 五、考勤制度 1、学期内考勤无故缺席一次者作出口头检查； 2、无故缺席两次者作出书面检查，并在例会上给予通报批评； 3、无故缺席三次者，作出书面检讨并在院团委各部室进行通报批评，取消该年度评优资格。 4、四次以上者，给予清除团委学生干部队伍处分； 5、迟到、早退两次者，作出口头检查，无故迟到、早退三次者作出书面检查，并在例会上给予通报批评；
组织部工作规章制度 第一章总则 第一条为了规范组织部工作，提高组织工作效率，制定本规章制度。 第二条本规章适用于组织部全体工作人员，遵守本规章是每一位 组织部工作人员的主要职责。 第三条本规章的宗旨是规范组织部工作行为，保证工作顺利开展，确保组织工作顺利推进。 第二章组织部工作职责 第四条组织部的主要职责是负责参与制定公司人才发展计划，对 外招聘、内部选拔推荐等人才培养和管理工作，以及职员福利、晋升、调动等事项的管理。 第五条组织部主要分为以下几个部门：人才培养管理部、人力资 源招聘部、人力资源培训部。 第三章组织协调制度 第六条组织部应当按时完成公司相应部门所需的人员招聘、推荐、调动等工作。 第七条组织部应当加强对全公司员工岗位培训，提高员工的业务 素质。
第八条组织部应当根据公司的业务需求，科学谋划人才使用计划，定期开展人力资源信息的统计工作，并结合公司业务需求，向公司领 导提出相应的人力资源建议。 第四章工作流程 第九条组织部应每月定期召开会议，总结工作经验，讨论工作思路，确保团队工作高效有序进行。 第十条组织部应当定期对人才库信息进行分析，保证人才储备情 况充足。 第十一条组织部应当遵守保密责任，妥善保存公司和个人信息。 第十二条组织部应当根据公司需求和发展情况，及时评估员工的 表现和水平，对员工进行合理评价和奖励。 第五章工作纪律 第十三条组织部工作人员应当遵守公司的相关管理制度和政策规定，维护公司形象，保证公司正常运营。 第十四条组织部工作人员应当认真履行职责，按时完成各项工作 任务。 第十五条组织部工作人员应当尊重公司和同事，在工作过程中， 积极和其他部门进行沟通交流，以便协作完成任务。 第十六条组织部工作人员应保密和保护公司和个人信息，不得泄 露任何公司和个人机密。
组织部日常规章制度 一、背景介绍 作为学校的一个重要部门，组织部的日常工作必须要严格遵守制度和规范化管理。制定一套行之有效的规章制度，有利于组织部的工作有序进行，提高工作效率，同时能保证工作的公正性和透明度。 二、日常工作制度 1. 工作时间 组织部的工作时间为每天9:00-17:00，中午12:00-13:00为午休时间。如遇特殊情况需要加班或调休，必须向部门负责人申请并经批准。 2. 会议管理 组织部在开会前需提前一天通知相关参会人员，并发放会议议程和材料。会议进行期间，应按照议程的安排进行讨论和决策。 3. 工作报告 组织部每月需要向学校领导提交工作报告，报告内容主要包括本月所完成的工作、遇到的问题、下一步工作计划等。报告内容必须真实准确，部门负责人需对所提交的报告内容负责。
4. 档案管理 组织部需要对所处理的文件和资料进行分类、编号、归档管理。对于部分需要保密的文件和资料，需要进行密封，并妥善保管。 5. 教师管理 组织部需对学校教师进行全面管理，包括对教师的任命、调动、评优、奖励等，同时也要对教师工作中存在的问题进行整改和督促。 6. 学生管理 组织部需对学校学生进行全面管理，包括对学生的招生、升学、培养、评优、奖励等，同时也要对学生工作中存在的问题进行整改和督促。 三、工作流程制度 1. 工作计划制定 组织部在每个学期开始前需制定一个详细的工作计划，并向学校领导报备。工作计划内容应包括本学期各项工作的具体安排、时间节点等。 2. 工作任务分配 组织部负责人需要根据工作计划和部门成员的能力和特长，合理分配工作任务，并进行跟进和监督。
3. 工作项目管理 组织部在执行具体工作项目时，需要对每个项目进行细致的规划和实施方案，同时也需要进行监督和评估，确保项目按时完成，达到预期效果。 4. 工作效率评估 组织部需要定期对部门成员的工作效率进行评估和总结，并将结果反馈给学校领导和部门成员本人，通过互相学习和交流，提高工作效率。 四、其他制度 1. 信函处理制度 组织部负责收发学校内外的信函，并妥善保管和处理。对于重要的信函需及时通知相关人员查阅和处理。 2. 存放物品管理制度 组织部在存放文件和资料时，需按照保密等级进行分类存放，并做好记录和管理。对于教材、参考书等，需编制清单并妥善保管。 3. 部门宣传工作 组织部负责部门宣传工作，包括组织部的宣传材料、网站维护、微信公众号等。同时也要定期举办各种形式的宣传活动，增加部门影响力和知名度。
组织部部门规章制度 一、引言 组织部作为一个重要的部门，在组织管理中起着关键的作用。为了确保部门内部的正常运转以及员工的工作效率，本文将详细介绍组织部部门的规章制度，以便大家更好地了解和遵守相关规定。 二、工作职责 1. 组织部是负责招聘、选拔、培养和管理全体员工的部门。其职责包括但不限于：编制和实施人力资源的规划和发展计划，组织员工的招聘和录用工作，制定员工绩效评估和激励制度，参与人事决策等。 2. 组织部应积极参与公司的战略规划和决策，为公司的发展提供合适的人力资源支持和建议。 3. 组织部还需负责员工关系的维护和沟通，解决员工的问题和纠纷，以营造一个良好的工作环境。 三、招聘与录用
1. 组织部应根据公司的需求，及时制定并发布招聘公告，并在指定的渠道进行宣传。 2. 对于招聘的岗位，组织部应制定明确的岗位职责和要求，并根据招聘流程进行面试、考核。 3. 招聘过程中，应严格遵守平等、公正、公开的原则，不因性别、年龄、种族、地域等因素进行歧视。 四、员工绩效评估与激励 1. 组织部应定期对员工的绩效进行评估，并根据评估结果制定激励措施。 2. 绩效评估应综合考虑员工的工作质量、工作效率、工作态度等方面的表现。 3. 激励措施可以包括但不限于：薪酬调整、晋升机会、培训机会、任务奖励等。 五、员工关系 1. 组织部应与员工保持良好的沟通，并及时解决员工的问题和困扰。
2. 对于员工之间的纠纷或矛盾，组织部应积极干预并寻求解决方案，以维护良好的员工关系。 3. 组织部还应建立有效的员工反馈机制，及时收集员工的意见和建议，并对反馈结果进行分析和处理。 六、机密保密 1. 组织部的工作涉及到公司的敏感信息和人事涉密信息，员工应严守保密协议，不得泄露相关信息。 2. 员工在离职后，仍应对所涉及的机密信息保持保密。 七、违纪与处罚 1. 对于违反组织部规章制度的行为，将按照公司相关纪律进行处理。 2. 处罚的种类包括但不限于：扣减工资、调整岗位、停职、辞退等。 3. 处罚的严重性将根据违规行为的情节和影响程度进行评估。 八、总结
组织部相关工作制度 前言 组织部是每个组织的重要部门，其主要任务包括人员组织 架构管理、人事管理、组织工作规划设计等。为了更好地推动组织工作，提高组织工作效率，本文将详细阐述组织部相关工作制度。 组织部日常工作制度 1. 人员管理制度 1.1 人员招聘 在招聘人员时，应根据公司的组织结构及需求，确定招聘 岗位、职位要求、薪资待遇等，通过多种途径进行招聘，并在招聘即将结束时，对应聘者进行面试与筛选。 1.2 人员录用 按照公司内部相关程序，进行录用审批，并签订劳动合同、保密协议等文书，并对员工进行人事档案的建立与登记等工作。 1.3 员工入职 员工到岗后，应经过岗前培训、人员合规核验等流程，并 进行各项手续办理。 2. 人事管理制度 2.1 员工福利 制定员工福利制度，并确保其符合国家法律法规及企业内 部相关政策。 2.2 薪资管理
制定薪资管理制度，并确保其合法、合理、公正、公平。 2.3 绩效考核 建立绩效考核制度，并对员工进行定期绩效考评。 2.4 职称评定 制定并执行职称评定工作流程和标准。 3. 组织工作规划设计制度 3.1 组织变革 参与公司组织调整、机构改革、业务划分等方面的组织变革，协助领导制定公司战略规划等。 3.2 组织结构规划 制定公司组织结构设计方案，在保证组织运作效率和员工满意度的前提下，促进公司健康发展。 3.3 组织管理咨询 提供组织管理方案和建议，优化组织流程，协调内部一线部门，促进工作的顺畅进行。 组织部岗位职责制度 组织部长 组织部长是组织部的领导，直接负责并指导组织工作。 1.制定年度组织工作计划及组织结构调整的方案，并 组织落实。 2.组织招聘、面试、录用、考核、晋升等工作，并负 责相关资料管理和人事档案的审批。 3.组织定期开展公司内部培训和外部联络活动。
组织部规章制度 组织部规章制度 第一章总则 第一条为规范组织部的工作秩序，提高工作效率，明确人员待遇和责任义务，制定本规章制度。 第二条本规章制度适用于组织部全体工作人员。 第三条组织部是负责协调和处理组织、人事、文化、就业等工作的职能部门，具体包括以下工作内容： 1. 负责组织部门的人员招聘、培训和管理； 2. 负责制定和实施人员管理规定； 3. 负责组织、安排部门内人员的工作任务，监督、评估工作进展情况； 4. 负责处理人员关系和纠纷； 5. 负责协调各部门之间的人员配合和合作； 6. 负责维护组织部的正常运转秩序。 第四条组织部各参加单位工作人员均应为组织部门功能和任务的完成做出贡献，工作人员应严格遵守国家法律法规和本规章制度。 第二章人员招聘和培训
第五条组织部每年根据工作需要，制定招聘计划，并在规定 的时间范围内进行招聘。招聘人员须符合相关专业要求和工作经验要求。 第六条组织部对新招聘人员进行岗位培训，包括业务知识培训、工作流程培训等。培训内容应符合组织部门工作需要和个人技能提升需求。 第七条组织部门应定期组织进修培训，提高员工的综合素质 和专业能力。员工可以自愿报名参加培训课程。 第三章人员管理 第八条组织部对所属人员进行规范化管理，包括定期考核和 年度绩效考核。根据考核结果，对工作优秀者给予相应奖励，对工作不达标者给予相应处罚。 第九条组织部对人员加薪、晋升等人事调整，应按照相关规 定和程序进行，公平公正，避免人事主观性。 第十条组织部对员工的工作状态、工作成果进行记录和管理。员工应按照规定的工作要求和工作流程完成工作任务，争取达到预期效果。 第四章人员关系和纠纷处理 第十一条组织部对员工之间的关系进行管理，并促进员工之 间的良好合作和互助精神。组织部负责处理员工之间的纠纷和
组织部规章制度范本 组织部规章制度 第一章总则 第一条为规范组织部工作，加强组织人事管理，提高人力资源质量，制定本规章制度。 第二条组织部是本组织的职能部门，承担人事任免、人员考核、培训发展等工作。 第三条本规章制度适用于组织部全体工作人员。 第四条组织部工作要坚持党的领导，遵循法律法规，秉持公平公正、激励人才、服务全局的原则。 第五条组织部应建立和完善工作制度，加强队伍建设，不断提高工作效率和服务质量。 第六条组织部在工作中应注重保密，对所处理的机密和敏感信息要严格保守，依法保护个人隐私。 第二章人事任免 第七条人事任免工作是组织部的核心职责，要根据组织的需要，合理配置人力资源。 第八条人事任免应遵循公开、公平、公正的原则，不得以任何非法、不正当手段影响任免决策。 第九条人事任免应严格按照岗位要求和工作能力进行评估，确保选拔和提拔具备良好的政治素质和专业能力的干部。
第十条人事任免的结果要及时通知相关人员，并对不予任用或任免的人员给予合理的解释和引导。 第三章人员考核 第十一条人员考核是组织部的日常工作之一，其目的是评估人员的工作表现和发展潜力，为人事任免提供依据。 第十二条人员考核应坚持定期、有序进行，注重量化指标和综合评价相结合。 第十三条人员考核应公平公正，不得有任何偏袒和歧视，对考核结果有异议的人员可以提出申诉。 第十四条人员考核结果应及时反馈给被考核人员，并开展相应的奖励和激励措施。 第四章培训发展 第十五条培训发展是组织部的重要职责之一，要不断提高人力资源的专业素质和管理能力。 第十六条培训发展工作应根据组织部的需求以及员工的个人发展需求，制定培训计划并及时组织实施。 第十七条培训发展工作应注重理论与实践相结合，提供多样化的培训方式和学习资源。 第十八条培训发展工作要注重评估和反馈，及时调整培训计划和方式，提高培训效果。 第五章工作纪律
组织部规章制度范文 一、总则 为了进一步健全和规范组织部工作，加强党员管理，促进组织部良好运行，特制定本规章制度。 二、党员管理 1.党员入党 （1）根据党员需求和资格要求，组织部将严格审查入党申请材料，并组织面试。 （2）通过入党申请的申请人根据党章、党纪，必须参加培训，并通过党的各级组织举行的入党宣誓仪式方可成为正式党员。 2.党员发展 （1）组织部应积极开展党员发展工作，注重质量和连续性。 （2）定期召开党员发展工作会议，制定党员发展计划，明确任务和责任。 （3）对推荐的党员候选人，组织部将组织民主评议，并进行考察，确保其符合入党条件。 3.党员管理 （1）建立健全党员管理档案，包括但不限于个人信息、党的培训情况、奖惩情况等。
（2）按照党章和组织部相关规定组织党员进行党内民主评议、组织 生活以及党费缴纳等工作。 （3）对于不遵守党章党纪和不履行党员义务的党员，组织部有权根 据情况进行纪律处分。 三、工作流程 1.组织部工作会议 （1）定期召开组织部工作会议，审议和讨论党员发展、党员管理等 相关工作。 （2）会议记录应当详细记录出席人员、讨论内容及结论，存档备查。 2.人事调动 （1）按照党章和组织部的相关规定，进行人事调动，包括党员的升迁、降职、调岗等。 （2）人事调动应公开透明，符合党内干部选拔任用的原则。 3.党组织建设 （1）加强党组织建设，建立起良好的组织纪律。 （2）定期进行党组织评估，认真处理发现的问题，完善组织建设。 四、工作效能提升 1.信息化建设 （1）推进组织部信息化建设，建立党员信息数据库，以方便党员档 案管理和信息查询。
（2）组织部应该建立专业的信息系统，以提高工作效率和减少工作 错误发生的可能。 2.学习培训 （1）加强党员培训，提升党员的思想政治素质和组织工作能力。 （2）举办经验交流会、学习班等形式的培训活动，鼓励党员积极参与。 3.与其他部门的配合 （1）组织部需要与其他部门紧密沟通和合作，协调各项工作。 （2）建立良好的工作协调机制，共同推进党的各项事业。 五、奖励与处分 1.奖励 （1）对在组织部工作中负责和认真履职的人员进行表扬和奖励。 （2）奖励方式可以包括但不限于表彰、奖金、晋升等。 2.处分 （1）对在组织部工作中严重违反党章党纪的人员，组织部有权进行 纪律处分。 （2）处分方式可以包括但不限于警告、严重警告、撤销党内职务等。 六、附则 1.本规章制度的解释权归组织部，可以根据工作需要进行修改或补充。 2.本规章制度自发布之日起施行。
组织部办公室规章制度 在充满活力,日益开放的今天,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。制度到 底怎么拟定才合适呢?下面是由作者给大家带来的组织部办公室规章制 度7篇，让我们一起来看看! 组织部办公室规章制度1 为了加强公司办公室管理，办公室管理是必不可少的管理制度， 特制定了公司办公室管理规章制度 第一节员工考勤管理制度 第一条为加强公司员工考勤管理，特制定本规定。 第二条本规定试用于公司办公室。 第三条员工工作时间为早上9：00至下午5：00，因季节变化需 调整工作时间时由总经理办公室另行通知。午餐时间为中午12：30至1：30分。 第四条公司办公室员工一律实行上、下班打卡签到制度并附有考 勤薄监督。 第五条所有员工上、下班均须亲自打卡，任何人不得代理他人或 由他人代理打卡;违反此条规定者，代理人和被代理人均给予处罚。(20 元/次) 第六条公司设有监督员工上、下班打卡，并负责将员工出勤情况 上报总经理办公室，并报至人事部，人事部根据此核发员工工资及其他 薪资。 第七条所有人员须先到公司打卡报到后，把外出原因写在黑板上，方可外出办理各项业务。特殊情况须向公司领导请示，待批准后方可外 出办事，否则一律按迟到或旷工处理。
第八条上班时间开始5分钟至15分钟内到岗者，按迟到论处;超过15分钟以上者，按旷工半日处理;提前15分钟以内下班者按早退处理，超过15分钟者按旷工半天处理。 第九条上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月工资的10%，并给予警告一次的处分。 第十条员工一个月内迟到、早退累计达3次者扣发当月工资的50%，达5次者扣发100%的工资，并给予警告处分一次。 第十一条员工无故旷工半日者，扣发当月工资的50%，并给予一次警告处分;每月累计3天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次处分;无故旷工3天以上者，公司给予开除处理。 第二节请假与休假 第一条员工每周按轮休表休息。 第二条员工全年政府指定假日： 1、元旦__天; 2、五一劳动节__天; 3、国庆节__天; 4、春节__天; 5、婚、丧、产假按国家规定; 6、探亲假工作满一年者，视路途远近而定5—7天; 第三条事假 1、如因事必须亲自处理，应在前一日下午5时前申请，经领导批准后方可有效，一次不得超过3天; 2、全年累计事假不得超过12天，超时为旷工，特殊情况按公司制度处理;
组织部日常规章制度 组织部日常规章制度「篇一」 为了推动学生会工作健康、有序、高效的开展，现制定如下制度： 一、会议制度 （一）例会制度 学生会例会指各部室主要负责人定期召开的一种工作会议，会议由主席主持。一般每周应举行一次部长工作例会，时间一般在周日晚上九点。每两周举行一次副部长例会，时间一般在双周五晚上九点。 其他时间需召开会议的另行通知。 1、会议的内容要求： （1）传达院有关部门的指示、文件精神、有关工作消息。 （2）总结前一段工作，部署安排下段工作，对有关事宜进行讨论。 （3）进行必要的政治学习，工作经验交流。 （4）开展批评和自我批评。 （5）调查、了解工作中出现的问题和有关消息。 2、会议的组织要求： （1）会议要有明确的议题，会前要进行必要的准备，安排好会议程序。 （2）发言者要围绕会议议题发言或讨论，发言要表达明确、思路清晰。 （3）办公室负责会前组织签到，做好会议记录。 3、会议的纪律要求： （1）每次召开的学生干部会议，与会人员要提前5分钟赶到，由办公室负责考勤，不准无故缺席、迟到或早退，会议结束后公布考勤情况。不能按时出席的应提前需向主席请假，不准代（捎）假，确实有特殊情况的事后可向主席解释，并在会议记录上注明原因，并且须有主席的亲笔签字
（2）无故旷会累计两次者不考虑本学期评先评优资格，累计三次者由主席团作出相应处理。迟到、早退累计三次者不考虑评先评优资格，累计5次者由主席团作出相应处理。会议内容由办公室记录备案。 （3）要保持良好的会议秩序。开会时手机须调为无声。 （4）严禁会上抽烟、吃零食、会前喝酒。 （5）会议上语言文明，衣着得体，整洁。 (二)学生会全体会议。 学生会应定期召开全体成员会议，总结前一阶段工作，布置下一步工作。同时通报情况，促进成员之间交流沟通，增进了解，加强团结，形成合力，维护学生会发展大局。 (三)专项工作会议 主席团要根据具体工作（活动）情况的需要可在适当时候召开相关人员参与的专项工作会议，研究、部署、协调工作，确保工作（活动）顺利开展。专项工作会议在不影响工作（活动）顺利开展的情况下可与例会合并进行。 二、活动的组织程序与制度 1、各部（室）的日常工作、常规活动由本部（室）自行安排和组织。 2、各部（室）开展非常规性活动或较大规模的活动时，在活动前主负责活动的部（室）应制定出活动计划（包括所需人、财、物和场地等的安排情况），报学生会主席批准。批准后，在例会上（或召开专项会议）统一安排部署，主席团应有一名成员负责总协调，协调相关部（室）配合开展该项活动。活动开展后应做出活动总结，并将计划和总结上交有关部门，同时抄送学生会办公室存档。 3、学生会在组织整体性的大型活动时，如：迎新生、运动会、文艺晚会等。一般由主席亲自总负责，活动前进行思想动员，召开专项工作会议进行具体周密部署，并积极向上级请示有关事项，聘请有关领导、老师作为活动指导或顾问，同时集中学生会的人、财、物，以保证此项活动的顺利开展，取得圆满成功。 三、常规工作要求和制度 1、各部（室）在每学期开学时制定本学期的工作计划，并于第一周内上交办公室，以便学生会制定整体的工作计划。 2、通知各部各班上交材料的时间必须在规定时间内或提前交给具体负责人并在《日常材料上交、领取登记册》上签名，对迟交（超过规定时间24小时的）、
组织部工作规章制度范本 第一章总则 第一条为了规范组织部的工作行为，提高工作效率，保证工作质量，制定本工作规章制度。 第二章组织部工作职责 第二条组织部是负责协助领导层制定和落实组织发展战略，负责人才招聘和选拔、人事管理等有关工作的部门。 第三条组织部的主要职责包括： （一）负责定期收集、整理和分析部门人员情况，制定并实施人力资源规划； （二）负责招聘和选拔工作，对外发布招聘信息，组织招聘流程，确保招聘工作公平、公正、透明； （三）负责组织和审核招聘笔试、面试等评选工作，并提出人才推荐意见； （四）负责新员工的入职培训和融入工作； （五）负责员工的岗位调动和职称评定工作； （六）负责员工的考核、奖惩和离职手续等工作； （七）负责组织部门内部的会议、文件和资料管理工作； （八）负责组织开展相关业务培训和知识产权保护工作； （九）负责组织和督促部门员工的学习和自我提高，提高全体员工的专业素质和工作能力。 第三章组织部工作流程
第四条组织部工作流程包括：人力资源规划、招聘与选拔、人事管理、培训与发展、绩效考核、离职等流程。 第五章人力资源规划 第五条组织部每年制定人力资源规划，根据企业发展战略和业务需求，分析和评估本部门的人力资源需求情况。 第六条人力资源规划主要包括： （一）分析和预测本部门未来的人力资源需求； （二）确定招聘目标和计划； （三）制定员工培训和发展计划； （四）评估和调整部门岗位设置和编制规模。 第七章招聘与选拔 第七条组织部负责根据招聘需求，发布招聘信息，组织并推进招聘和选拔工作。 第八条招聘与选拔流程包括： （一）确定招聘岗位和招聘条件； （二）编制招聘计划； （三）发布招聘广告和通知； （四）组织笔试、面试和其他评选流程； （五）确定录用人选，并进行背景调查； （六）签订劳动合同。 第九章人事管理
大学组织部管理制度范本 为了使组织部管理制度化、规范化、办事效率化，需要制定并实施相应的管理制度。店铺今天为你整理了大学组织部管理制度范本，希望对大家有帮助! 大学组织部管理制度范本篇一 学生会是大学殿堂中以“服务同学,锻炼自我”为宗旨的先进集体,她由同舟共济,相互协作的各部门组成,任何一个组织都把规章制度作为其生存根本,组织部尤是如此。 组织部肩负着领导学院团组织建设，协调各部门工作，收缴团费，团籍注册，团组关系转移，制定各项制度等重要工作。一直以来，我部以加强自我建设，服务广大同学为宗旨，树立严谨工作作风，重视创新精神培养，想他人之未想，为他人之所为及。我部本着“尽职尽责,一丝不苟”的态度认真完成每一项任务。基于我部的工作特点,特制定了以下工作制度: 一部长 1、制定工作规划和年度计划并组织实施。 2、做好干部调配工作，提出调整建议。 3、负责做好年度和有关总结工作。 4、负责完成上级和学校领导交给的各项有关工作，并协调组织部与有关职能部门的工作。 5、负责检查、督促组织部内各项工作的完成情况，关心部内同志的思想、工作、生活情况，负责考核部内同志的岗位职责执行情况，协调部内同志的有关工作。 二副部长 1、负责团干的培养.考核及评比。 2、对本部后备干部提出人选，参与对其培养、考核。 3、做好本部工作活动的策划和总结.起草我部活动有关文件的通知。 4、认真调查掌握干事思想状况，并及时反馈给部长。
5、直接对部长负责，负责传达上级的工作要求，带领本部干事完成分配给自己的工作，并主动提出新的想法和工作计划。 三干事 1、干事直接对部长和副部长负责，负责圆满完成上级交给的工作任务，应有团队精神和创新意识。对工作的各种想法和建议应经常与部长及副部长交流。 2、遵守组织原则、纪律、听从部门负责人指挥，服从团队工作需要。不断释放热情，不断完善自我，勇于创新，讲求工作技巧。 3、定期形成总结材料，上交给部长或副部，如在工作中发现内部问题也可向上级组织汇报。 4、责任新强，细心、耐心、专心，待人诚恳，态度端正，愿意服务同学。 5、每次开例会时做好记录，部长和副部不定时检查。 四组织部所有成员 1、热爱集体，爱护公物，积极参加集体活动，自觉维护学生会形象。 2、注意仪表。衣着大方得体，符合学生会成员形。 3、模范遵守学校的各种规章制度，在德、智、体、美、劳诸方面做好表率作用，在同学中树立较高的威信和良好的学生干部形象。 4、要善于、敢于检讨自己，勇于开展批评以及自我批评,工作上责任心强,不感情用事,不以公为私、以权谋私。 5、开例会是，做到不迟到，不早退，如有特殊原因，必须提前请假，无故不到者3次以内记留部查看处分，3次以上示情节可开除本部。 6、工作时要坚持原则，不回避问题，研究工作方法，注意工作方式，提高工作频率，要求以理服人，以情动人，不盲目武断，更不能随便与同学发生冲突。 继往开来,与时俱进，规章制度是我部体制建设的基石,是奋斗进取的准绳。我部在工作和建设中还存在着许多不足之处。这就要求我们在日常工作中不断吸取经验。我相信经过我部团结一致的努力,我部的
经济管理学院团总支组织部规章制度 第一章总则 组织部作为我院团总支枢纽部门，对于我院团总支工作的正常运行起着至关重要的作用。为了保证组织部工作正常顺利的开展，加强组织部的内部管理，形成严谨的工作作风和工作态度，全面提高团总支组织部成员和部长的思想素质，强化组织建设，不断提高组织部各成员的综合素质和工作能力，促使组织部各成员在学习、工作和生活中真正起到模范带头作用，使组织部的成员管理制度化、规范化、科学化、有序化，做到组织部各成员管理有章可循、有据可依，特制定以下规章制度。组织部各成员是学生中的先进分子和骨干，必须在各方面都真正起到表率的作用，并努力全心全意为广大老师和同学们服务，为我院的发展做出突出贡献 第二章机构设置 院团总支组织部由部长、副部长、组织部干事组成。组织部部长、组织部副部长、组织部干通过学生竞聘产生，由团总支考核任命。 第三章人员职责 部长职责： 1.部长领导并指导组织部的整体工作，负责制定组织部工作总体工作方向、方针。宏观调控组织部与团总支其他部门的工作进度，保
证学院学生工作的整体性、统一性； 2.部长负责审核组织部的阶段计划特色活动计划； 3.部长对组织部相应的其他工作有领导权和决策权； 4.协调院内各职能部门的工作，并完成团总支书记、团总支副书记交待的其他事情。 副部长职责： 1.副部长受部长直接领导和监督； 2.副部长协助部长进行组织部日常工作，制定工作制度，拟定学年工作计划，定期工作任务，重大活动计划概要等。并及时向部长汇报总结组织部上阶段工作，反应各支部工作开展的近况，提出开展组织部工作的意见和建议。 部门干事职责 1.下到各支部及时全面的了解其建设工作的最新动态，发现其工作中存在的误区并予以指导同时上报部长、副部长； 2.收集关于支部建设的工作方法和思路，在例会上进行讲解，做好团总支会议记录； 3.加强与各支部团支书的联系，协调各支部工作的开展； 4.安排计划不定期的参加各团支部的支部会议，以便现场了解情况； 5.负责支部工作的考核，认真填写活动登记表，把考核的结果和总结上报副部长；