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第一部分“创青春”全国大学生创业大赛章程
第一章总则
第一条“创青春”全国大学生创业大赛是由共青团中央、教育部、人力资源和社会保障部、中国科协、全国学联和地方省级人民政府主办,工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国工商业联合会支持的一项具有导向性、示范性和群众性的创业竞赛活动，每两年举办一届。
第二条大赛的宗旨：培养创新意识、启迪创意思维、提升创造能力、造就创业人才。
第三条大赛的目的:引导和激励高校学生弘扬时代精神，把握时代脉搏，将所学知识与经济社会发展紧密结合,培养和提高创新、创意、创造、创业的意识和能力，促进高校学生就业创业教育、创业实践活动的蓬勃开展，发现和培养一批具有创新思维和创业潜力的优秀人才,帮助更多高校学生通过创业创新的实际行动为实现中国梦贡献力量。
第四条大赛的内容:下设大学生创业计划竞赛(即“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛）、创业实践挑战赛、公益创业赛等３项主体赛事。
第五条大赛的基本方式：大学生创业计划竞赛面向高等学校在校学生,以商业计划书评审、现场答辩等作为参赛项目的主要评价内容；创业实践挑战赛面向高等学校在校学生或毕业
未满３年的高校毕业生，且应已投入实际创业3个月以上，以盈利状况、发展前景等作为参赛项目的主要评价内容；公益创业赛面向高等学校在校学生,以创办非盈利性质社会组织的计划和实践等作为参赛项目的主要评价内容。全国组织委员会聘请专家评定出具备一定操作性、应用性以及良好市场潜力、社会价值和发展前景的优秀项目，给予奖励;组织参赛项目和成果的交流、展览、转让活动。
在符合大赛宗旨、具有良好导向的前提下，可根据实际需要设立专项赛事，具体规则另行制定和颁布。
第二章组织机构及其职责
第六条大赛设立领导小组，由主办单位、承办单位的有关领导组成。
第七条大赛设立全国组织委员会,由主办单位、支持单位、承办单位的有关负责人组成。全国组织委员会设主任、副主任若干名。
第八条全国组织委员会的职责如下:
1.审议、修改大赛章程；
2.确定大赛承办单位；
3.筹集大赛组织、评审、奖励所需的经费;
4．议决其它应由全国组织委员会议决的事项。
第九条全国组织委员会下设秘书处，负责按照全国组织委员会通过的章程组织大赛活动并向全国组织委员会报告工作。秘书处设秘书长、副秘书长若干名,由主办单位、承办单位有关负责人担任。
第十条竞赛设立全国指导委员会，由全国组织委员会邀请享有较高知名度并关注青年创业的经济学家、企业家、风险投资界和新闻媒体界等人士担任成员。全国指导委员会设主任一名,副主任和委员若干名。
第十一条全国指导委员会的职责为:对大赛的组织工作及高校学生创业就业工作给予宏观性、战略性指导。
第十二条大赛设立全国评审委员会，由全国组织委员会聘请非高校的各相关领域专家学者、企业家、风险投资界人士、青年创业典型等组成。全国评审委员会设主任、副主任和评审委员若干名。
全国评审委员会经全国组织委员会批准成立,有权在本章程和评审规则所规定的原则下,独立开展评审工作。
第十三条全国评审委员会职责如下：
1．在本章程和评审规则基础上制定评审实施细则；
２．接受对参赛项目资格的质疑投诉并进行判定;
3．审看参赛项目,与作者进行问辩;
4.确定参赛项目获奖等次。
第十四条各省(自治区、直辖市)、各高校须根据自身实际，在原有的“挑战杯”大学生创业计划竞赛举办基础上，逐步举办与全国大赛接轨的届次化的大学生创业大赛。各省（自治区、直辖市）团委、教育部门、人社部门、科协、学联联合设立省级组织协调委员会和评审委员会,负责本省（自治区、直辖市）竞赛的组织协调、参赛项目资格审查和初评等有关工作。
第三章参赛资格与项目申报
第十五条凡在举办大赛终审决赛的当年７月1日以前正式注册的全日制非成人教育的各类高等院校在校专科生、本科生、硕士研究生和博士研究生（均不含在职研究生)可参加全部3项主体赛事;毕业3年以内(时间截至举办大赛终审决赛的当年7月１日）的专科生、本科生、硕士研究生和博士研究生可代表原所在高校参加创业实践挑战赛(需提供毕业证证明,仅可代表最终学历颁发高校参赛）。
第十六条参赛项目的申报条件。
大学生创业计划竞赛:参加竞赛项目分为已创业与未创业两类；分为农林、畜牧、食品及相关产业，生物医药,化工技术和环境科学，信息技术和电子商务，材料，机械能源，文化创意和服务咨询等7个组别。实行分类、分组申报。
拥有或授权拥有产品或服务,并已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位等组织形式,且法人代表或经营者为符合第十五条规定的在校学生、运营时间在3个月以上(以预赛网络报备时间为截止日期）的项目,可申报已创业类。
拥有或授权拥有产品或服务,具有核心团队，具备实施创业的基本条件,但尚未在工商、民政等政府部门注册登记或注册登记时间在3个月以下的项目,可申报未创业类。
创业实践挑战赛：拥有或授权拥有产品或服务，并已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位等组织形式,且法人代表或经营者符合第十五条规定、运营时间在3个月以上（以预赛网络报备时间为截止日期)的项目,可申报该赛事。申报不区分具体类别、组别。
公益创业赛:拥有较强的公益特征(有效解决社会问题，项目收益主要用于进一步扩大项目的范围、规模或水平）、创业特征（通过商业运作的方式,运用前期的少量资源撬动外界更广大的资源来解决社会问题，并形成可自身维持的商业模式)、实践特征（团队须实践其公益创业计划，形成可衡量的项目成果,部分或完全实现其计划的目标成果)的项目，且参赛学生符合第十五条规定，可申报该赛事。申报不区分具体类别、组别。
第十七条参赛形式：以学校为单位统一申报,以创业团队形式参赛，原则上每个团队人数不超过10人。
对于跨校组队参赛的项目，各成员须事先协商明确项目的申报单位。
对于经授权的发明创造或专利技术，在报名时需提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可、项目鉴定证书、专利证书等。
对于已注册运营项目的，在报名时需提交相关证明材料（含单位概况、法定代表人情况、营业执照复印件、税务登记证复印件、组织机构代码复印件等材料)。
第十八条参赛项目涉及下列内容时，必须由申报者提供有关部门的证明材料,否则不予评审。
动植物新品种的发现或培育，须有省级以上农科部门或科研院所开具证明。
对国家保护动植物的研究,须有省级以上林业部门开具证明，证明该项研究的过程中未产生对所研究的动植物繁衍、生长不利的影响。
新药物的研究须有卫生行政部门授权机构或具有同等资质
机构的鉴定证明。
医疗卫生研究须通过专家鉴定,并最好附有在公开发行的专业性杂志上发表过的文章。
涉及燃气用具等与人民生命财产安全有关用具的研究，须有国家相应行政部门授权机构的认定证明。
第十九条每个学校选送参加全国大赛的项目总数不超过6件。其中,参加大学生创业计划竞赛的项目总数不超过3件,参加创业实践挑战赛的项目总数不超过２件,参加公益创业赛的项目总数不超过1件,每人（每个团队）限报１件;每个参赛项目只可选择参加一项主体赛事，不得兼报。专项竞赛名额另计。
参赛项目须经过本省（自治区、直辖市）组织协调委员会进行资格及形式审查和本省(自治区、直辖市)评审委员会初步评定,方可上报全国组织委员会办公室。各省（自治区、直辖市）选送全国大赛的项目数额由主办单位统一确定。
第四章展览、交流、孵化
第二十条全国组织委员会将在大赛举办期间组织多种形式的交流、展示活动和其它活动,丰富大赛内容。
第二十一条全国组织委员会拥有组织转让及孵化获奖项目的优先权。成果产权及利益分配由学校和作者协商确定。全国组织委员会可结集出版大赛获奖项目及评委评语。
第二十二条在每次大赛举办期间，全国组织委员会将联合地方政府、园区及风险投资机构举办项目对接和孵化活动,对大赛中涌现出的优秀项目优先转化。
第二十三条全国组织委员会将设立大学生创业基金，加
强与有关方面特别是金融机构、风险投资机构和创业投资机构等方面的合作，并通过成立大学生创业联盟等，为高校学生通过参与大赛实现创业提供支持。
第五章奖励
第二十四条全国评审委员会对各省（自治区、直辖市）报送的3项主体赛事的参赛项目进行复审,分别评出参赛项目的90%左右进入决赛。3项主体赛事的奖项设置统一为金奖、银奖、铜奖,分别约占进入决赛项目总数的10%、2０%和70%。
其中，大学生创业计划竞赛实行分类、分组申报,针对已创业与未创业两类项目实行相同的评审规则,各组参赛项目获奖比例原则上相同；计算总分时，将视已创业项目实际运营情况，在其实得总分基础上给予1%至5%的加分。创业实践挑战赛、公益创业赛等2项主体赛事实行统一申报,决赛实行抽签分组，各组参赛项目获奖比例原则上相同。
专项赛事单独设置奖项,不计入所在学校得分。
第二十五条参加全国终审决赛的项目，确认资格有效的,由全国组织委员会向作者颁发证书,并视情况给予创业资金、专业指导、出国培训等奖励。参加各省（自治区、直辖市)预赛的项目,确认资格有效而又未进入全国大赛的，由各省(自治区、直辖市)组织协调委员会向作者颁发证书。
第二十六条大赛以学校为单位计算参赛得分并排序。
各等次奖计分方法如下：大学生创业计划竞赛的金奖项目每件计100分,银奖项目每件计７0分，铜奖项目每件计30分,上报至全国组织委员会但未通过复赛的项目每件计10分。
创业实践挑战赛的金奖项目每件计120分，银奖项目每件计90分,铜奖项目每件计50分，上报至全国组织委员会但未通过复赛的项目每件计10分。
公益创业赛的金奖项目每件计100分,银奖项目每件计７0分，铜奖项目每件计３0分，上报至全国组织委员会但未通过复赛的项目每件计１0分。
如遇总积分相等,则以获金奖的个数决定同一名次内的排序，以此类推至铜奖。
第二十七条在符合本章程有关规定的前提下，全国组织委员会可联合社会有关方面设立、评选单项奖。
第六章附则
第二十八条大赛结束后，对获奖项目保留一个月的质疑投诉期。若收到投诉,大赛领导小组将委托主办单位有关部门进行调查。经调查，如确认该项目资格不符者,取消该项目获得的奖励，通报全国组织委员会成员单位；并视情节给予所在学校取消参赛资格或其它处罚。
大赛组委会不接受匿名投诉，将保护实名投诉人的合法权益。
第二十九条大赛承办单位有权以全国组织委员会名义寻求大赛及３项主体赛事的赞助。
第三十条为“创青春”全国大学生创业大赛官方网站,由主办单位和承办单位共同建设。
第三十一条本章程自全国组织委员会通过之日起生效,由大赛主办单位及全国组织委员会秘书处负责解释。
第二部分“创青春”全国大学生创业大赛有关问题解答
一、大赛概况
１．“创青春”全国大学生创业大赛与“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛有什么区别？
答：“创青春”全国大学生创业大赛是在“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛基础上进行全面改革和提升的赛事。大赛由共青团中央、教育部、人力资源社会保障部、中国科协、全国学联共同主办。
大赛下设大学生创业计划竞赛(即“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛)、创业实践挑战赛、公益创业赛等3项主体赛事。原有的“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛作为“创青春”全国大学生创业大赛中的一项主体赛事继续开展。
2．大赛分别面向哪些群体?对于参赛资格有哪些具体规定?
答：大赛面向的群体及对于参赛资格的确认可从两个角度理解。
第一，凡在举办大赛终审决赛的当年7月1日以前正式注册的全日制非成人教育的各类高等院校在校专科生、本科生、硕士研究生和博士研究生（均不含在职研究生）可参加全部3项主体赛事。
第二，毕业3年以内（时间截至举办大赛终审决赛的当年7月1日)的专科生、本科生、硕士研究生和博士研究生可代表原所在高校参加创业实践挑战赛（需提供毕业证证明,仅可代表最终学历颁发高校参赛）。
3.如何报名参加大赛?
答：大赛总体上分为校赛、省赛、国赛等3个层面以及预赛、复赛、决赛等３个阶段来开展。
其中，校赛、省赛的时间和具体形式由各高校各地区结合自身实际组织开展。４月至5月，将由各省(自治区、直辖市）针对大赛下设的3项主体赛事组织本地预赛或评审;7月至８月举行全国复赛；9月至1０月举办全国决赛。
如欲参赛，须首先通过本学校团委组织的校级选拔,方能进入省赛乃至全国复赛和决赛。在大赛的举办过程中,全国组委会不接受学校或个人的申报。
4.大赛对于跨校组队及团队人数有何规定?
答：大赛章程规定,参赛项目以学校为单位统一申报,以创业团队形式参赛。对于跨校组队参赛的项目，须事先协商明确唯一的项目申报单位，即一个项目只能以一个学校名义报名参加,不能够重复报名。团队人数原则上不超过10人。
５．如果错过了本学校本地区本地预赛的时间，能否以个人或学校名义直接向全国组委会报名？
答：按照大赛章程规定，参赛项目须经过本省(自治区、直辖市）组织协调委员会进行资格及形式审查和本省(自治区、直辖市）评审委员会初步评定,方可上报全国组织委员会办公室。因此,个人或学校不能够越过校或省一级的评审选拔，直接报名
参加全国比赛。所以,请有参赛意愿的学校和同学通过各种信息渠道，及时关注本地区本学校组织开展大赛的进展情况。
６.如果项目已报名参加3项主体赛事中的一项,是否可以报名参加其它2项主体赛事？
答:按照大赛章程规定,每人（每个团队）最多只能申报1个项目参赛;每个参赛项目只可选择参加一项主体赛事，不能够兼报。
7．参加大赛需提交哪些材料，有哪些具体规定，是否有固定模板或格式?
答：大赛分为校赛、省赛、国赛等３个层面以及预赛、复赛、决赛等3个阶段来开展。
对于参赛项目申报材料的具体形式和要求，在校赛阶段、省赛阶段,由各高校各地区自行决定。
对于经选拔后，参加全国复赛的项目,有如下规定：
(１）参加“挑战杯”大学生创业计划竞赛的项目申报材料包括项目申报表、项目计划书、项目展示介绍视频等；
(２)参加创业实践挑战赛的项目申报材料包括项目申报表、项目运营报告、项目展示介绍视频、项目注册运营证明材料等；
（3)参加公益创业赛的项目申报材料包括项目申报表、项目计划书、项目展示介绍视频等。
其中，（1)对于参加上述3项主体赛事的项目申报表、项目展示介绍视频，出于工作的规范性、便捷性等考虑,均有统一规定和格式要求；
（2)对于项目计划书、项目运营报告,为培养及发挥广大同学的创意思维、创新意识和创造能力，全国组委会未作统一要求，参赛同学可结合项目实际和自身情况自行设计撰写;
(3)对于项目涉及到发明专利、注册运营、国家法律政策等方面的事宜,须提供相应的证明材料。
８．大赛对于具体评审环节、答辩规则有何规定?
答：校赛、省赛的评审环节、答辩规则由各高校各地区按照大赛章程及有关通知精神自行决定；详情可咨询本学校本地区团组织。
全国复赛前,全国组委会将聘请有关人士组成全国评委会。在复赛中,将由全国评委会对项目进行评审，选出若干优秀项目进入决赛。
全国决赛期间的评审环节、评审规则等,将于复赛后正式公布。
二、大学生创业计划竞赛
１.参加该赛事的项目申报方式是怎样的?
答：该赛事实行分类、分组申报。参赛项目分为已创业与未创业两类；分为农林、畜牧、食品及相关产业,生物医药，化工技术和环境科学，信息技术和电子商务，材料,机械能源,文化创意和服务咨询等7个组别。
2．相较以往的“挑战杯”大学生创业计划竞赛,该赛事有何变化？
答：主要有两点变化：一是项目分组方面,为倡导具有“文化创意(Ｃｕltｕrａｌｃrｅative)、高科技元素（Ｈigh-tech elemｅｎts)和新商业模式（New ｂusｉness ｍodel)”等特征的大学生创业CHN模式,今年的赛事将原“电子信息”组更改为“信息技术和电子商务”组,将原“服务咨询”组更改为“文化创意和服务咨询”组；二是评审规则方面，在复赛评审中增设“项目展示介绍视频”上传环节，以帮助评委加深对作品的印象和理解。
3．参加该赛事的已创业项目和未创业项目有何区别？
答：从项目评审的角度,已创业和未创业两类项目有1个“相同”、1个“不同”。
1个相同就是针对这两类项目的评审规则是相同的,没有任何区别。
１个不同就是计分方式有所不同，即在计算总分时,将由评委会视已创业项目的实际运营情况,在其实得总分基础上给予１%至5%的加分(举例说明:假设１个项目的实得总分为10０分,那么它将至少获得1分的加分,最多可获得5分的加分，最终总分将在101分至１05分之间）
4．如何界定项目是否为已创业项目？
按照大赛章程规定，界定已创业项目的标准主要有4点：
（１）拥有或授权拥有产品或服务;
(2)已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位等组织形式;
(3)法人代表或经营者为符合大赛章程第十五条规定的在校学生;
(4)运营时间在3个月以上（以预赛网络报备时间为截止日期)。
5.在淘宝等电子商务交易平台上“开店”经营的项目是否可申报已创业项目？
答：因在电子商务交易平台上“开设店铺”等进行经营,没有在政府相关部门进行注册登记这一环节，与大赛章程第十六条不符，故不能认定为已创业项目,但可申报未创业项目，且提交经营实效的证明材料,连同申报书一并作为项目评审参考。
三、创业实践挑战赛
1．参加该赛事需要具备哪些资格？
答:从大的方面来讲,参加此项赛事需具备的资格主要有两个方面。
第一，是对于“参赛人”的资格界定。主要分为两个群体:一是举办大赛终审决赛的当年７月1日以前正式注册的全日制非成人教育的各类高等院校在校专科生、本科生、硕士研究生和博士研究生(均不含在职研究生）；二是毕业3年以内(时间截至举办大赛终审决赛的当年7月1日）的专科生、本科生、硕士研究生和博士研究生（需提供毕业证证明,仅可代表最终学历颁发高校参赛)。
第二，是对于“参赛项目”的资格界定。与参加大学生创业计划竞赛的已创业项目相同，主要有4点:
(1)拥有或授权拥有产品或服务;
（2)已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位等组织形式；
(3)法人代表或经营者为符合大赛章程第十五条规定的在校学生;
（4)运营时间在3个月以上(以预赛网络报备时间为截止日期)。
此外,在淘宝等电子商务交易平台上“开店”经营的项目,因没有在政府相关部门进行注册登记这一环节,与大赛章程第十六条不符，故不能参加此项赛事。
２．该赛事采取何种申报方式,项目申报需准备哪些材料？
答：参加此项赛事的项目，不需要区分类别或组别；在复赛、决赛时，将实行抽签分组。
项目申报材料包括项目申报表、项目运营报告、项目展示介绍视频、项目注册运营证明材料等。
3．创业实践挑战赛与大学生创业计划竞赛有何区别？
答：主要有4个方面。
第一，是面向群体上的差异。大学生创业计划竞赛面向高校在校学生;而创业实践挑战赛的参赛对象除高校在校学生外,还面向毕业５年以内的高校毕业生。
第二,是参赛项目上的差异。大学生创业计划竞赛分为已创业、未创业两类项目;创业实践挑战赛的参赛项目全部须为已创业项目。
第三,是评审规则上的差异。大学生创业计划竞赛重点考察参赛项目的创业机会、发展战略;创业实践挑战赛重点考察参赛项目的运营实绩和参赛选手的创业能力，更加强调赛事的实战性和社会性。
第四，是奖励方式上的差异。对于创业实践挑战赛:
(1）最高可获得2０万元现金奖励，获金奖项目可获得至少1万元现金奖励；
(2)有机会获得专业领域知名人士的直接创业指导及支持;
(3）有机会获得大赛设立的大学生创业基金委员会及社会风投创投机构的投融资、天使投资等方面支持;
(４）有机会得到各类媒体等渠道的专门推广传播。
此外,说明一点，对于高校在校学生的已创业项目（需符合章程有关规定），参加上述两项赛事的资格均具备；可根据自身实际情况,选择参加其中一项。对此，全国组委会无特殊规定。
四、公益创业赛
1．参加该赛事的项目应具备哪些条件，与一般的创业项目有何差异？
答:公益创业赛的参赛项目应满足以下条件：（１)公益特征(有效解决社会问题，项目收益主要用于进一步扩大项目的范围、规模或水平）;（2)创业特征(通过商业运作的方式，运用前期的少量资源撬动外界更广大的资源来解决社会问题,并形成可自身维持的商业模式);（3）实践特征（团队须实践其公益创业
计划，形成可衡量的项目成果,部分或完全实现其计划的目标成果)。
如果用一句话概述，公益创业项目就是要“以商业运作的模式来做公益”,这是它与一般的创业项目的显著区别。
2．如果参赛项目尚未投入实际运营，能否参加比赛？
答:按照大赛章程规定及有关通知要求,公益创业赛的申报项目可以为创办非盈利性质社会组织的计划或实践。
参加全国复赛的项目需要提交的材料主要包括项目申报表、项目计划书、项目展示介绍视频等。如该项目通过复赛进入到全国决赛, 全国组委会将为每个项目提供不少于1万元的启动经费,由相关参赛团队开展公益创业实践活动。
据上所述，没有投入实际运营的项目,是可以参加这项赛事并有可能取得较好成绩的。
3.对于该赛事参赛项目的主要评审标准有哪些?
答：在复赛项目评审中，将主要侧重于以下方面:
（１)公益性
第一档：对社会问题关注深入，立项所针对问题具体且受到关注较多、亟待解决。
第二档：对社会问题有较多关注,立项所针对问题受到关注较多、有解决的必要。
第三档：对社会问题了解不多,立项所针对的问题不很清晰或已经得到较好解决。
第四档:对社会问题了解和关注不足,立项所针对的问题不清晰或不属于公益范畴。
(2)创业性
第一档:能够通过具有创新性、普适性、可推广性的商业模式,在消耗资源的同时不断引入大量新资源使项目可自身维持、可持续发展,由此很好地解决瞄准的社会问题。
第二档:能够通过创新性的商业模式，在消耗资源的同时不断引入大量新资源使项目可自身维持、可持续发展,由此较好地解决瞄准的社会问题。
第三档：能够应用相对少量的启动资源，来撬动社会各界相对大量的资源，并通过商业运作的方式不断引入新资源来解决瞄准的社会问题。
第四档：主要依靠本身的资金推进项目，能在一定程度上解决瞄准的社会问题。
（３)实践性
第一档:很好地结合了人力、资源等实际情况,设定了切实可行的项目进度及目标,有丰富的实践成果。
第二档:能够结合人力、资源等实际情况，设定了可行的项目进度及目标，有一定的实践成果。
第三档:未能充分考虑人力、资源等实际情况，设定的进度及目标较难完成,实践成果较少。
第三部分商业计划书主要框架及内容
创业项目书主要内容一般包括：执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析，公司战略,总体进度安排，关键的风
险、问题和假定,管理团队、企业经济状况，财务预测假定,假定公司能够提供的利益等十个方面。
１.执行总结
是创业计划一到两页的概括。
２．产业背景和公司概述
详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入市场策略和市场开发策略。
3.市场调查和分析
阐释以下问题
(1)顾客
（2)市场容量和趋势
（3）竞争对手的竞争优势
（４）估计为市场份额和销售额
（5）市场发展的趋势
４.公司战略
阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题
(1）营销计划：定价和分销,广告和提升
（2)规划和开发计划:开发状态和目标，困难和风险
（3）制造和操作计划：操作周期，设备和改进
5.总体进度安排
公司的进度包括以下领域的重要事件
（1）收入
(2）收支平衡和上现金流
(3)市场份额
（４)产品开发介绍
(5)主要合作伙伴
(６)融资
6.关键的风险、问题和假定
说明要如何应付风险的问题（紧急计划)
７．管理团队
介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补)
介绍领导层成员：创业顾问以及主要的投资人和持股情况8．企业经济状况
介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。
9.财务预测假定
10.假定公司能够提供的利益
附件1 “创青春”大学生创业计划竟赛评审细则 一、创业计划书评审要素 1、资金预算 所有项目计划书要有详细的项目资金预算。项目申报的财务预算应本着务实、节俭、准确的原则，不足部分须说明补充资金来源。项目资助资金中不得包括个人或团队的薪酬安排。 2、可行性 创业项目原则上应与提交者所学专业对口，且在大学生创业的能力范围之内。资金运用符合市场规律，可控可实施。 3、时效性 由于省赛主办方规定活动实施期为五个月，创业项目的选择应尽量确保在实施期间获得可供考核评价的成果，或提供阶段性考核指标。 4、带动就业 创业项目对劳动就业的带动效应和作用大小将作为项目评审的重要参考指标。 5、活动效益 创业项目所取得的社会和经济效益将同时纳入项目评审和评估的考评体系，进行综合考评。 二、精英项目PPT答辩评分标准 1、项目陈述评分标准(10分钟，50%) 产品/服务介绍：全面且客观的介绍和评价产品/服务的特点、性质
和市场前景。 市场分析：对市场进行了细致的调查，并对调查结果加以严密和科学的分析。 公司战略及营销战略：公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期的营销战略。 团队能力和经营管理：对本公司的团队能力有清晰的认识。掌握并熟知本团队经营管理的特点，明确公司经营和组织结构情况。 企业经济/财务状况：公司不同经营时期的经济/财务状况均清晰明了，经济/财务报表具有严密性。 融资方案和回报：有完善且符合实际的企业融资方案，并进行企业的资本回报率的测算。 关键的风险及问题的分析：对企业在经营中可能遇到的关键风险和问题进行过先期考虑和分析，并附有实质性的对策。 2、现场问辩评分标准 (5分钟，40%) 正确理解评委提问：对评委问题的要点有准确的理解，回答具有针对性而不是泛泛而谈。 及时流畅做出回答：能在评委提问结束后迅速做出回答，回答内容连贯、条理清楚。 回答内容准确可信：回答内容建立在准确的事实和可信的逻辑推理上。 特定方面的充分阐述：对评委特别指出的方面能做出充分的说明和解释。 3、团队整体表现评分标准(10%)
“创青春”大学生创业大赛 创 业 计 划 书 项目名称：餐厨垃圾，变废为宝 项目负责人： 指导老师： 联系电话： 日期：
目录 概述 (1) 第一章项目背景 (5) 1.1餐厨垃圾处理的必要性 (5) 1.2政策支持 (6) 第二章生产工艺介绍 (7) 2.1高校餐厨垃圾成分分析 (8) 2.2工艺流程 (9) 2.3 产品分析及研发方向 (11) 第三章市场分析 (14) 3.1 产品市场分析 (14) 3.2 行业分析 (15) 3.3 竞争分析 (16) 第四章公司规划 (17) 4.1 公司简介 (17) 4.2团队介绍 (17) 4.3选址和处理对象的优势 (18) 4.4 组织架构 (19) 4.5 公司运营 (19) 4.6 内部管理 (20) 第五章发展目标和战略 (23) 5.1 发展目标 (23) 5.2 发展战略 (23) 第六章营销策略 (25) 6.1 营销模式与实施方案 (25) 6.2 销售实施 (26) 6.3 售后服务 (27) 第七章投资、财务及效益分析 (28)
7.1投资介绍 (28) 7.2财务计划 (33) 7.3效益分析 (38) 第八章风险与对策 (39) 8.1 风险分析 (40) 8.2 环境风险 (40) 8.3 社会风险 (40) 8.4 技术风险 (41) 8.5 项目的风险对策 (41)
概述 项目背景 餐厨垃圾是宝贵的可回收资源，但目前国内对于餐厨垃圾的资源化处理还没有普及，大量餐厨垃圾被用来喂养生猪以及非法制作地沟油，严重污染环境并对食品安全造成威胁。在这样的背景下，我团队决定响应政府号召，成立#####有限公司，为净化城市环境贡献自己的一份力量，希望能够引起更多的有识之士参与到餐厨垃圾的资源化处理当中。 公司运营 我公司的主要成员是#####大学环境学院的学生，有着良好的专业背景。公司以净化生活环境为宗旨，将餐厨垃圾进行回收，采取资源化处理的方式，通过好氧堆肥技术、油水分离专利技术等的综合运用，生产出环境友好型有机肥料和回收油脂。公司将产生的有机肥料和回收油脂作为产品进行销售。 项目效益 我公司通过工艺流程的最优化处理使环境卫生得到改善，缓解了大气污染，杜绝了泔水猪和地沟油的产生。同时，在有机肥方面，公司根据用户土壤现状，生产改良土壤质量的肥料，增加土壤肥力提升土地承载力。此外，公司针对弱势群体，如贫困农户，采取半价销售有机肥的方式协助其进行生产种植活动。项目运营中收集的所有技术数据可无偿供政府查阅，为社会服务。 合作单位 目前，#####大学、#####大学、###学院、#####学院等高校的后勤集团已经与我公司建立联系，同意优先向我公司提供餐厨垃圾。经团队成员实地走访和调查，在非假期时间段我公司可收到餐厨垃圾约30吨/日，能够有效地保证项目的正常运行。
青春风采大赛策划书
3、参与大赛的领导及嘉宾。 九、活动要求：节目容必须健康积极向上,能够充分活跃气氛,鼓励节目形式多样,有创新性和渲染力的节目优先。 十、活动准备阶段: 1.在东区告示栏贴两海报，在食堂门前设若干宣传板，宣传板由学生会宣传部、宣传部制作并展出大力宣传此活动，鼓励学生主动报名参加晚会演出。 2．宣传部和学习部制作一条横幅悬挂于西区丁字路口附近,积极为此次活动扩大影响力。 3.邀请主持人(一男一女，要求口齿伶俐,五官端正,热情)。 4.办公室负责发送请柬,邀请本院领导,老师以及其他院系的老师前来观看(注:若有赞助商也一并邀请前来观看晚会)。 5.学生会文艺部负责节目报名以及各项节目的安排与排练,保证节目的质量,并为晚会制作最后的演出，并为晚会审请场地。 6.外联部积极外出为此次活动拉取赞助，同时准备好晚会所需的音响设备。 7.由宣传部、学习部向校各大媒体如广播站,记者团发出邀请,前来现场观看,并作相关报道。 8.由生活部购买晚会现场所需物品,如彩带、气球等 9.由文艺部根据晚会节目单,准备背景音乐、服装,及道具或由表演者自备。 10.由生活部、体育部负责晚会现场的布置，领导其他部门布置会场。（布置会场人数每部门若干） 11.晚会前由宣传部带领其他部门，将晚会举办时间告知所有学生，并通过广播站等校园媒体进行宣传。 十一、活动开展阶段: 1、现场布置 2、由学习部于晚会开始前1小时在会场处组织同学入场,管理场秩序,保证晚会成功举行。 3、由文艺部负责对晚会节目的最后准备,检查一切工作,等待晚会开始。
2014年“创青春”创业计划大赛计划书格式规范说明 1、作品封面的公司名称应用黑体、微软雅黑等较为醒目的字体，字号建议使用28或36号，同时还可在作品封面上附上公司LOGO等标识，切记不要出现参赛单位及参赛个人任何信息。具体可参考比赛通知附件7的模板：（如果使用此模板，字号建议使用12-18号，行间距为26-30磅） 第一部分：封面设计 封面页：把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容： 创业计划书 一、公司名称 二、公司性质 三、公司地址 四、邮编 五、负责人 六、职务 七、电话 八、E-mail 九、公司主页(WWW) 填写说明: 1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一；2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善；3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。 2、作品目录需确认目录页码与正文内容的一致性，而且目录必须是自动生成的，方便评委对电子档作品进行阅读。目录序号编辑可采用文科方式或理科方式，字体为黑体或华文细黑，字号为12-16号，行间距为24-28磅。具体如下： 目录 1 概要（一级标题，文字与数字之间空2格） 1.1 标题（二级标题，文字与数字之间空1格） 1.1.1标题（三级标题，文字与数字之间不空格） 目录 一、概要 （一）标题 1、标题
3、作品正文： 一级标题字体为小二号楷体（加粗），标题居中，行间距为自带，无需手动设置。 二级标题字体为四号黑体，标题顶格，行间距为1.5倍。 三级标题字体为小四号宋体（加粗），标题顶格，行间距为1.5倍。 正文字体为宋体五号（不加粗），每段首行缩进2字符，行间距为1.5倍，或者固定值20-22磅。 例证加斜体。 以上作品正文格式要求为比赛通知上的“作品书面格式要求”，具体见“创业计划大赛文件”最后一页。 正文序号采用从大到小设置，具体如下—— 1 标题 1.1 标题 1.1.1标题 正文…… （1） ① 一、标题 （一）标题 1、标题 正文 （1） ① 4、正文中的图和表格： 图的标题在下面，标题采用“图1.1 某某”或“图1-1 某某”的方式标注，标题居中且加粗，字号采用10号，行间距采用固定值22磅。 表的标题在上面，标题采用“表1.1 某某”或“表1-1 某某”的方式标注，标题居中且加粗，字号采用10号，行间距采用固定值22磅。 图和表的标题应分别排序，同时根据章节编号进行排序，如第一章的图的标题全部采用图1-1、图1-2的形式标注。 5、作品中必须添加页眉，页眉上至少要写上“某某公司商业计划书”或“某某项目商业计划书”，内容居中，字号为9号，行间距为单倍行距。页眉应从目
风采大赛策划书范文4篇 一、活动主题：弘扬电气风采，展现高专风貌 二、活动目的：展现当代大学生奋发向上的精神风貌;面向全体大学生，立足于提高大学生的审美修养和人文素质;努力营造我校健康高雅的校园文化环境，体现求真知、创一流的校园文化特色。 三、活动意义：艺术风采大赛的举办是为了进一步深化校园文化建设，推进大学生素质教育工程的纵向发展，营造活跃、浓郁的人文精神氛围，提高在校学生的创新能力，为大学生的成长长才服务。 四、活动时间：11月1日至11月20日 五、参与对象：全校10/11级学生 六、活动安排策划： 前期宣传阶段 1、宣传时间：
11月1日(周二)至11月7日(周一) 2、宣传方式： a 一块展板要求色彩鲜艳，突出大学生的朝气，突出主题以激发同学们的热情。(宣传部负责) b 一块展板介绍活动的相关安排及注意事项。(宣传部负责) c 多种风格的海报宣传，增加活动气氛。(宣传部负责) d 撰写宣传稿和通讯稿通过校园广播站进行宣传(文学部、秘书处负责) e 调动大一二班委，分别召开艺术风采大赛研讨会并强调大赛重要性及大赛相关规则 3、宣传要求： 展板及海报务必在一周之前完成并展出，各部门之间相互配合，共同完成宣传阶段的工作
4、主要负责部门：宣传部 作品收集及评选阶段 1、由各班班长收齐分别交给各部门负责人，时间初定为：11月8日(周二)至11月11日(周五) 2、评选优秀作品：由老师、主席团和学生会共同评选，时间初定为：11月17日(周一)至11月21日(周五) 3、作品评定以百分制为准，多人评分求平均分，减小误差(评分细则见附表) 4、获奖者 ___及盖公章 5、主要负责部门：文学部 颁奖 1、颁奖时间：11月26日(周三)下午4:00～6:00 2、颁奖地点：报告厅
1学校南京大学南京大学南京大学南京大学东南大学东南大学东南大学东南大学南京航空航天大学南京航空航天大学南京航空航天大学南京航空航天大学南京理工大学南京理工大学南京理工大学南京理工大学河海大学河海大学河海大学河海大学河海大学南京农业大学南京农业大学南京农业大学南京农业大学中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学中国矿业大学中国药科大学中国药科大学359724339.xls 2作品名称米盒创业计划书宁光科技有限责任公司创业计划书新空科技有限公司馨宜祛除式宠物除臭剂PocketLab口袋实验室胆道内照射支架基于光子晶体编码微球的自动化多元检测系统蓝维光网科技有限责任公司创业计划书OMG文化创意工作室江苏触视科技有限责任公司江苏非米光电科技有限公司南京翯翼航空科技有限公司南京光维轨道科技有限公司南京绿邦环保科技有限责任公司南京膜力新材料有限
责任公司南京微鸿光电科技有限公司常州比由网络科技有限公司江苏安靠电力科技有限责任公司江苏奥澈颂科技有限责任公司江苏校园优帮网络科技有限公司南京绿水生物工程有限公司《南京御芝园灵芝科技有限责任公司创业计划》江苏畅生生物科技有限公司金快快无人机科技南京睿民生物技术有限公司藏宝图—基于AR技术和LBS服务的趣味运动社交APP动力煤煤泥浮选提质项目商业计划书江苏滤能环保有限责任公司创业计划书木牛流马机器人科技有限公司三淼超高水材料有限责任公司创业计划书爱福生物科技有限责任公司超级课堂网络科技公司359724339.xls 3评审类别D.信息技术和电子商务D.信息技术和电子商务E.材料组C.化工技术、环境科学D.信息技术和电子商务B.生物医药组B.生物医药组D.信息技术和电子商务G.文化创意和服务咨询D.信息技术和电子商务D.信息技术和电子商务F.机械能源F.机械能源C.化工技术、环境科
团支部风采展示大赛活动策划书 团支部风采展示大赛活动策划书团支部风采展示大赛活动策划书前言：为引导我校团员青年自觉践行社会主义核心价值观，提升基层团支部活力，增强团支部对团员青年的吸引力、凝聚力和教育力，增进各团支部之间的交流联系，总结基层团总支、团支部工作经验和成果，充分展示我校优秀团支部的风采和特色，促进广大团员青年奋发进取、追逐梦想，校团委经研究决定，在全校范围内开展第四届凝聚青春正能量，践行核心价值观团支部风采展示大赛活动。 一、活动主题 凝聚青春正能量，践行核心价值观 二、活动时间 XX年10月21日12月12日 三、活动内容 （一）魅力支部生涯规划展演 团支部作为共青团组织的基层单位，是团组织建设的活力源泉，团支部凝聚力如何，直接关系到团组织在青年中的凝聚力和号召力。魅力支部生涯规划展演大赛旨在引导全校团支部合理规划支部发展历程，为广大团员青年成长成才提供更加优质的引导服务平台。展演内容应紧密结合大赛主题，突出支部愿景规划，体现支部的特色和亮
点，全面展示支部风采。 承办单位：园林系分团委计算机与信息工程系分团委 （二）炫彩青春团支部才艺展示 各团支部根据活动主题自行排演文艺节目，可采取诗歌朗诵、集体舞、合唱、舞台剧等形式展示。各参赛团支部展示内容应紧扣大赛主题，符合社会主义核心价值观，力求形式新颖，生动有趣，体现当代大学生的多才多艺和积极向上的精神风貌。 承办单位：管理学院分团委计算机与信息工程系分团委 （三）第三届团支部风采展示大赛总结表彰交流会 对本次团支部风采展示大赛中涌现出的优秀团支部及指导教师，予以表彰奖励；同时，展示（演）大赛获奖成果，分享活动组织、参与心得，为进一步推广活动举办经验、加强基层团组织建设提供交流平台。 四、活动安排 （一）参赛对象：非毕业年级团支部自愿参加，XX级新生团支部必须参加，鼓励师生共同参与。 （二）比赛时间： 初赛：10月21日11月15日 决赛：11月15日11月30日 决赛期间，具体时间安排以承办单位通知为准。 （三）项目运作方式 1、初赛由各院（系）自行组织，XX人以下院系每项活动分别
创青春创业计划书范文 开一家服装店需要做些什么，关于服装的创业计划书是 怎样写的。X给大家整理了关于服装创业计划书模板，希望 你们喜欢! 服装创业计划书模板篇 1 一、服装连锁加盟店项目介绍 项目名称：小岸儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主， 兼售卖婴幼儿重玩具 项目投资：10万元 回收成本期限：6个月 样板店地址：金碧花园小区内 项目概况：先组建"小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店"，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员 创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。 企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更 成功! 二、服装连锁加盟店市场分析 (一)市场需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自 己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全
满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩 具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市 场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样 促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在 300～500元之间，高档一点的在 1 000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期 为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而 且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心， 既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。 (二)目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭 孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康 水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 (三)竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是 一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对 发展连锁加盟店尤其有利。
附件5 “创青春”全国大学生创业大赛章程 第一章总则 第一条“创青春”全国大学生创业大赛是由共青团中央、教育部、人力资源和社会保障部、中国科协、全国学联和地方省级人民政府主办，工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国工商业联合会支持的一项具有导向性、示范性和群众性的创业竞赛活动，每两年举办一届。 第二条大赛的宗旨：培养创新意识、启迪创意思维、提升创造能力、造就创业人才。 第三条大赛的目的：引导和激励高校学生弘扬时代精神，把握时代脉搏，将所学知识与经济社会发展紧密结合，培养和提高创新、创意、创造、创业的意识和能力，促进高校学生就业创业教育、创业实践活动的蓬勃开展，发现和培养一批具有创新思维和创业潜力的优秀人才，帮助更多高校学生通过创业创新的实际行动为实现中国梦贡献力量。 第四条大赛的内容：下设大学生创业计划竞赛（即“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛）、创业实践挑战赛、公益创业赛等3项主体赛事。 第五条大赛的基本方式：大学生创业计划竞赛面向高等学校在校学生，以商业计划书评审、现场答辩等作为参赛
项目的主要评价内容；创业实践挑战赛面向高等学校在校学生或毕业未满5年的高校毕业生，且应已投入实际创业3个月以上，以盈利状况、发展前景等作为参赛项目的主要评价内容；公益创业赛面向高等学校在校学生，以创办非盈利性质社会组织的计划和实践等作为参赛项目的主要评价内容。全国组织委员会聘请专家评定出具备一定操作性、应用性以及良好市场潜力、社会价值和发展前景的优秀项目，给予奖励；组织参赛项目和成果的交流、展览、转让活动。 在符合大赛宗旨、具有良好导向的前提下，可根据实际需要设立专项赛事，具体规则另行制定和颁布。 第二章组织机构及其职责 第六条大赛设立领导小组，由主办单位、承办单位的有关领导组成。 第七条大赛设立全国组织委员会，由主办单位、支持单位、承办单位的有关负责人组成。全国组织委员会设主任、副主任若干名。 第八条全国组织委员会的职责如下： 1．审议、修改大赛章程； 2．确定大赛承办单位； 3．筹集大赛组织、评审、奖励所需的经费； 4．议决其它应由全国组织委员会议决的事项。 第九条全国组织委员会下设秘书处，负责按照全国组
2014年“创青春”全国大学生创业大赛获奖名单 经过网上书面评审、决赛现场答辩，2014年“创青春”全国大学生创业大赛全国评审委员会最终评出第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛金奖项目68个（含港澳地区金奖项目3个），银奖项目142个（含港澳地区银奖项目7个），铜奖项目404个（含港澳地区铜奖项目9个）；创业实践挑战赛金奖项目35个，银奖项目70个，铜奖项目210个；公益创业赛金奖项目20个，银奖项目41个，铜奖项目119个。 现将2014年“创青春”全国大学生创业大赛高校团体奖名单、金奖项目名单、省级优秀组织奖名单予以公布。 2014年“创青春”全国大学生创业大赛金奖项目名单 中航工业·第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛 （共68个，其中内地高校项目65个、港澳高校项目3个） 浙江海洋学院舟山台岛鳅业有限公司创业计划书 吉林大学天人和有限公司参元系列功能饮料 西安交通大学陕西旋星电子科技有限公司 上海师范大学上海贝耳农业科技有限公司 南京农业大学南京维润食品科技有限责任公司 东北农业大学哈尔滨布莱德园艺剪具有限责任公司 福建农林大学上杭县新元果业发展有限公司 宁波大学宁波格瑞特水产有限公司 苏州大学格瑞惠农科技有限公司 中山大学广州池源水产科技有限公司商业计划书 重庆工商大学果皮渣青贮饲料系列产品开发 南方医科大学广州阅捷医疗科技有限公司创业项目
温州医科大学上海柯来视生物科技有限公司 山东大学萤火生物科技有限责任公司商业策划书 上海理工大学上海康为动力外骨骼手功能训练器有限责任公司 江苏大学江苏曦锐汽车环保技术有限公司创业计划书上海交通大学上海蕾聚新材料科技有限公司 南京农业大学南京多恩环保科技有限公司 常州大学江苏胍泰安科技有限责任公司创业计划 同济大学上海绿创污泥资源化科技有限公司 福建师范大学福建绿藻清源环保技术服务有限公司 石河子大学新疆润苗生物肥业有限公司 杭州师范大学杭州思聪电子商务有限公司 河海大学南京符契信息技术有限公司 武汉大学蝴蝶美食电子商务项目 暨南大学乡镇通电子商务服务有限公司 宁波大学宁波星宏智能技术有限公司创业计划书 华中科技大学海投网（大学生求职系统）商业计划书杭州师范大学 3D梦想打印机——杭州讯点商务服务 有限公司 合肥工业大学安厦物联网科技有限责任公司 清华大学方舟万宝
《青春风采大赛策划书》 XX 月XX 日-XX 月XX 日 活动日期： “ ” 全文XX 个方案，XX 字 请在这里输入单位/组织名称
策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。以下策划书内容欢迎参考借鉴！ 青春风采大赛策划书1 研究生“青春风采大赛”策划书 活动时间：20xx年10月 主办：电子科技大学研究院承办：电子科技大学研究生会 一、活动简介 作为一所全国著名的重点大学，在强化大家的文化知识的同时也应当不断加强当代大学生的综合素质，发挥他们的各项特长，丰富同学们的课余生活。研究生在延续本科学习生活进入崭新阶段之后，也需要一个平台来展示自身风采。研究生青春风采大赛正是作为这样一个平台，多才多艺的表演体现出研究生同样丰富多彩的课余生活。 一年一度的研究生青春风采大赛自20xx年以来已经成功举办四届，在以往的活动中，青春风采大赛都让大家看到了研究生专研学术的另外一面，严肃之余却活泼。在我们的顺利举办下，青春风采大赛在同学中有着良好的口碑。今年我们将再接再厉，将本届研究生青春风采大赛发展成学校一大盛会。 二、活动宗旨 | Reference | 参考借鉴- 1 -
时间如白驹过隙，转眼间20xx年新学期悄然开始，为迎接新生的到来，也为进一步推进我校文艺活动的蓬勃发展，丰富校园文化生活，活跃学习氛围，给同学们一个真正展示自我、展示勇气、展示青春风采的舞台。本次青春风采大赛将以宏大的气魄、不凡的手笔、新颖的题材、经典的节目，集多种舞台表演形式，让同学们充分展现驿动的青春和飞扬的风采。 三、活动主题 研续青春·成电style 经历过本科阶段之后，作为研究生，同样应该延续青春朝气，并且我们对青春风采的理解也会高于本科阶段。本次青春风采大赛旨在通过节目形式，展现成电学子的自我风格，鼓励大家展示自我，秀出自己的青春style。 四、活动流程 本次大赛分为初赛和预赛两个阶段，此次大赛以学院为单位采取淘汰制，初赛之后优胜者进入决赛进行比赛。具体安排如下： 1、活动报名： 1) 参赛对象：电子科技大学全体研究生。 2) 参赛形式： | Reference | 参考借鉴- 2 -
北京化工大学大赛商业计划书模板 第一部分：封面设计 封面页以附件4为准 填写说明： 1.此文本仅是一个模板格式，且不是唯一的； 2.任何人/公司可以根据自己的情况填写，补充完善； 3.斜体字主要是文字说明或解释，最终文本中不得出现这类内容。 第二部分：目录 目录 初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性 ●概要 ●公司概述 ●产品与服务 ●市场分析 ●竞争分析 ●市场销售战略 ●财务分析 ●附录 第三部分：创业设计的具体内容 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，作为这个商业计划的写作大纲，是引起投资人的青睐，字数一般500字左右。 二、公司概述 A、公司的宗旨
B、公司的名称、公司的结构 C、公司经营理念 指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的人士，客户，和公众。描述你们所追求的荣誉和目标。描述各有关团体和人事如何受益。 D、公司经营策略 在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。 E、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 F、公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。 回答为什么需要这笔钱。 建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。 三、产品与服务 在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务； 注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等 1、产品/服务A 2、产品/服务B 说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。
附件1 2014年“创青春”江苏省大学生创业大赛 获奖作品名单 一、创业计划竞赛 本科 南京大学 银奖 创视科技“3D裸眼可交互化沙盘” 商业计划书 微光信-可调谐激光器商业计划书 Magic Space创意魔方三维云建模 欣贝科技有限公司商业计划书 东南大学 金奖 东方光盾科技有限公司创业计划书 铜奖 金纳米探针构建与用于肿瘤免疫组化试剂盒及相关定制检测服务 碳星科技商业计划书 睿奇科技股份有限公司 南京航空航天大学 金奖
江苏星辰纳米科技有限责任公司创业计划 江苏朝宇电机有限责任公司创业计划银奖 南京汇曦新材料有限责任公司 铜奖 江苏思锐德电气有限公司 南京翼航电加工科技有限公司 南京理工大学 银奖 南京安豆环保科技有限公司商业计划书 江苏崇尚光电科技有限公司商业计划书 南京精诚光电检测有限公司 铜奖 南京蓓尔思生物科技有限公司 河海大学 金奖 南京符契信息技术有限公司 银奖 南京大愚科技有限公司 铜奖 江苏节诺节能科技有限公司 南京农业大学 金奖 南京维润食品科技有限责任公司
南京多恩环保科技有限公司 铜奖 南京金麦云农业科技有限公司商业计划书 江苏爱卓生物技术有限责任公司 中国矿业大学 银奖 光洲煤质地膜有限责任公司 小伙伴科技有限公司创业计划书 铜奖 聚合物太阳能电池 中国药科大学 金奖 善泽生物科技服务有限公司 银奖 基于AR的一站式城市消费服务移动电商平台铜奖 维度生态科技有限公司 江南大学 银奖 希普净·科尼尔活性炭有限公司 百斯特（Best）肝素衍生物生物科技有限公司铜奖 奥德瑞克酶制剂生物科技有限公司 无锡威格瑞环保科技股份有限公司创业项目
青春风采大赛策划 一、活动主题： 青春风采大赛 二、活动背景： 作为新时代的主人，大学生有着强烈的展现自我独特一面的欲望与能力，同时为进一步繁荣校园文化，推进大学生素质教育，增添其各方面的人文素养，同时抓住中国共青团成立90周年，校团委将于3月——12月举办电子科技大学2012年“银杏”杯校园文化艺术节的良好契机，为崭新的大学生活描下绚烂的一笔，我们本着弘扬本世纪大学生的精神风貌，丰富阳光的人文气息，对同学各种才能的挖掘，以文艺活动的形式展示新一代对美的追求。青春风采大赛，正好为广大学子提供一个展示自我风采的舞台，锻炼自我能力的空间，走向自我超越的契机。 三、活动目的： 1.增强学校的人文气息，丰富同学们的课余生活，给同学们 创造一个展示个人风采的机会； 2.挖掘人才，展现当代大学生的时代风貌，为广大青年学生 搭建一个施展才华的发展平台，充分展示我校广大学生分
发进取、健康向上、活力动感的青春面貌； 3.进一步繁荣校园文化，推进大学生素质教育，积极探索加 强和改进大学生思想政治教育的有效途径。 四、主办单位： 电子科技大学校团委 五、承办单位： 电子工程学院学生会 六、参赛对象： 电子科技大学所有同学 七、大赛时间： 初赛： 复赛： 决赛： 八、大赛地点： 初赛： 复赛：
决赛： 九、报名时间： 。 十、大赛内容及形式 1.大赛分为初赛和决赛，以跃动的年华为主题，表现当代大 学生的丰富才艺，穿插奋斗的青春及浮动的暗香展现当代 大学生青春朝气的活动。 2.才艺类型不限，要求内容积极健康。 3.参赛节目要能够展示当代大学生刻苦学习、生动活泼、奋 斗进取、积极向上的精神风貌。 十一、比赛要求 1.服装，道具，音乐由选手自己准备，音乐需提前交予主办 方。 2.着装要求： （1）外表：青春、健康、积极向上，整洁大方。 （2）服饰：选手应选择与自己节目种类相应风格的服装，服装不得过分暴露，不得有纹身，不得有反映暴力、 色情、反动的内容，不得有不健康内容的图案、文字、
“创青春”大学生创业大赛 项目计划书 项目名称：环保智能垃圾桶 团队成员：惠文、张康璠、李铠君、赵炫昂指导教师：张宏远 申报日期：2018.4.10
目录 一、项目概述........................................................................................................................................ - 1 - 二、公司简介........................................................................................................................................ - 1 - 2.1公司概述................................................................................................................................. - 1 - 2.2公司现状................................................................................................................................. - 1 - 2.3发展规划................................................................................................................................. - 1 - 三、产品与研发.................................................................................................................................... - 2 - 3.1产品/服务介绍....................................................................................................................... - 2 - 3.1.1产品的功能................................................................................................................. - 2 - 3.1.2行业领域..................................................................................................................... - 2 - 3.1.3市场定位..................................................................................................................... - 2 - 3.2产品/服务特色优势............................................................................................................... - 2 - 3.2.1新颖性......................................................................................................................... - 2 - 3.2.2竞争优势..................................................................................................................... - 2 - 3.3技术研发水平......................................................................................................................... - 3 - 3.3.1项目研究内容............................................................................................................. - 3 - 3.3.2项目实施的技术方案................................................................................................. - 3 - 3.3.3项目的关键技术、创新点......................................................................................... - 3 - 3.4知识产权情况............................................................................................ 错误！未定义书签。 四、市场营销........................................................................................................................................ - 3 - 4.1市场分析................................................................................................................................. - 3 - 4.2市场定位................................................................................................................................. - 4 - 4.3 SWOT分析............................................................................................................................... - 4 - 4.3.1优势（Strengths）................................................................................................... - 4 - 4.3.2劣势（Weakness）..................................................................................................... - 4 - 4.3.3机会（Opportunity）............................................................................................... - 4 - 4.3.4威胁（Threats）....................................................................................................... - 4 - 4.4.风险分析................................................................................................................................ - 5 - 4.4.1资金风险及规避方案................................................................................................. - 5 - 4.4.2技术风险及规避方案................................................................................................. - 5 - 4.4.3市场风险及规避方案................................................................................................. - 5 - 4.4.4环境风险及规避方案................................................................................................. - 6 - 4.4.5管理风险及规避方案................................................................................................. - 6 - 4.5营销策略................................................................................................................................. - 6 - 4.6盈利方式................................................................................................................................. - 6 - 4.7市场预测................................................................................................................................. - 6 - 五、发展战略........................................................................................................................................ - 7 - 六、商业模式........................................................................................................................................ - 7 - 七、团队介绍........................................................................................................................................ - 7 - 7.1团队核心成员介绍................................................................................................................. - 7 - 7.2公司组织结构及人力资源配置............................................................................................. - 7 - 7.2.1公司组织结构及职责................................................................................................. - 7 - 7.2.2人力资源配置................................................................................ 错误！未定义书签。 I