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现金管理 案例1

现金管理 案例1
现金管理 案例1

案例1现金和银行存款的管理

一、教学提示

现金和银行存款是企业货币资产的主要组成部分,单从会计核算而言,现金和银行存款的核算并不复杂,但因其本身所具有的高度流动性,使现金和银行存款的管理与控制显得十分重要。做好现金和银行存款的管理与核算工作,对于保证企业、单位生产经营业务活动的正常开展,防止贪污、挪用、盗窃货币资产的行为,保护其安全完整,都具有重要的意义。本案例提示企业现金和银行存款管理中出现的问题,分析产生问题的原因,指出现金和银行存款管理的规范做法。

二、案例简述

小曲从某财经院校毕业后,应聘到一家企业担任了出纳员。小曲的父亲是一位老会计,有较为丰富的工作经验。他告诉小曲,出纳工作负责办理现金和银行存款的收付,必须认真、仔细,整天与钱打交道,不能“见钱眼开”。为了使小曲防患于未然,他将自己工作中搜集的一些有关企业现金和银行存款管理方面的案例资料给小曲听:

1、白条抵库。据某银行对在本行开户的部分企业进行检查,发现60%以上的企业有白条抵库现象。这些被查企业的现金帐面余额为3 684 568元,实际清点现金只有2 185 630元,相关人员打的白条金额计1 429 110元,还有39828元被出纳员私用。白条抵库及出纳员私用金额占结存现金的40%之多。

2、私设小金库。某企业因遭受意外灾害,受到损失资产计186750元,保险公司按规定赔付了128360元,但该企业仍按186750元作为非常损失,列作营业外支出,而收到的赔款并未入账。原来,该企业领导授意将理赔款以出纳员个人的名义存入了银行。不仅如此,该企业还将出售废料的收入、对外附带提供运输劳务的收入等共计625371元,都以出纳员个人的名义存入了银行,单独保管,作为企业的小金库,用于企业超标准往来招待、送礼及领导和财务人员私用。

3、收入的现金不及时送存银行,库存现金超过核定的限额。据某银行对在本行开户的部分企业进行检查,发现80%以上的企业存在收入现金不送存银行,库存现金超限额的问题。按照核定的限额,这些被查企业应存现金1260000元,而这些被查企业的现金帐面余额为3684568元,超过限额2424568元。超限额留存的目的是为了“坐支”现金,逃避金融监管。

4、出租出借银行帐户,收取好处费。某企业的“银行存款日记帐”中,6月7日有一笔存款记录,摘要为“暂存款”,收入金额为80000元。时隔3天,6月10日,又有一笔付出存款记录,摘要为“提现”,金额为80000元。但检查现金日记帐,6月10日并无提取现金80000元的记录。原来,这是企业会计、出纳利用工作之便,将本企业银行帐户租给某人使用,并借机收取了300元的好处费。

5、公款私存,贪污利息。有的出纳员利用自己经管现金的机会,多留库存现金,从库存现金中拿出一部分以自己的名义存入银行,或截留收入的现金,直接存入个人储蓄帐户,从而贪污利息。例如,某企业现金收付流量较大,出纳员张某利用自己掌握的现金数额进行个人储蓄,每月末报帐时,再将储蓄存款取出,存入企业存款帐户。几年下来,贪污利息近万元。

此外,现金与银行存款管理各使用中常见的错弊还有:收、付款记帐凭证与所附原始凭证不符,收款记帐凭证上的金额小于所附原始凭证的金额,付款记帐凭证上的金额大于所附原始凭证的金额,出纳员将差额据为已有;现金和银行存款帐目年末向下年结转时少转余额,再将差额据为已有或私分;多头开户,以逃避金融监督,等等。

听了父亲的讲述,小曲出了一身冷汗,真没想到现金和银行存款管理中存在这么多问题。父亲说:“孩子,还要担心,只要你熟练掌握现金和银行存款管理的有关规定,并认真执行,不贪心,一定能做好出纳工作。”

三、要求

(一)、简述上述案例中五点的规范做法应该是如何的?

(二)、针对上述案例的具体情况做出相应的案例分析评价。

现金流风险管理分析

现金流风险管理分析 摘要 我国对现金流量信息的研究起步较晚,理论研究和实务研究还并不成熟。因此,长期以来,我国企业在制定投资决策时,更多的注重资产负债表、利润表分析,很多企业并未完全有效利用现金流量表这一分析工具。 论文结合国内学者对现金流量的评价和分析所建立的体系,运用了相关评价模型和现金流状况评价指标体系,对企业现金流方面的信息进行客观、综合评价,使企业的经营管理者及时了解和监控企业现金流动方向和现金持有水平,加强风险防范措施和提高企业运作能力。 本文考虑了行业的现金流量特点,侧重选取了房地产企业的案例,结合相关文献研究,综合分析现金流的特点,分析了企业持有现金的安全性、持续性和增长性,指导企业更好地运用现金流信息对企业的财务状况和经营成果进行评价。 最后,本文构建了现金流风险预警体系,这一体系指标,提醒企业关注自身发展中的短期和长期风险,促使企业资金的安全管理和资金运用有的放矢。 关键词:现金流、评价模型、生命周期、风险预警

In china, cash flow information analysis is relatively short. At present, although the cash flow evaluation theory has been greatly developed, but the cash flow evaluation usually limits in one area, the lack of universally accepted evaluation model cannot conduct a systematic evaluation and risk warning for the cash flow of company. Therefore, when making investment decisions, we usually pay more attention to balance sheet and income statement analysis instead of cash flow. Many enterprises are not fully use of the cash flow statement as an analysis tool. This paper firstly establishes the cash flow evaluation index based on the domestic scholars evaluation of cash flow and the analysis of the cash flow system. Then we use the related indicators to evaluate enterprise cash flow information, enable managers to understand and monitor cash flow and cash holding level, prevent risk and improve enterprise operational capability. This paper considers the enterprises in different industries, has selected real estate enterprises cases to analysis, involves indexes covering three aspect of safety sustainability and profitability, so as to construct the cash flow status evaluation model, and guide enterprises to better use the model for their cash flow analysis and evaluation. Finally, this paper constructs the cash flow risk early warning system. We determine the critical value of warning of cash flow to remind the enterprises pay attention to short-term and long-term risks of their own development, to promote enterprise’ safety management and improve cash flow management. Keywords: Cash Flow, Evaluation Model, Enterprise Life Cycle, Risk Early Warning

恒大地产现金流管理案例分析

恒大地产现金流管理案例分析 恒大地产集团是目前中国十大房地产企业之一,2010年销售额局全国第二名,其年开发面积约690万平方米,土地储备已经超过5000万平方米,地产项目和储备分布在全国25个主要城市,拥有项目57个,覆盖高端、中端及中高端、旅游地产等多个产品系列。 恒大地产的现金流管理和一般的房地产企业的通常做法一样,依靠融资,以小博大,充分发挥财务杠杆效用。1996年,许家印在广州注册了恒大地产时,就确定了企业的策略是:用最少的钱拿更多的地,发展的实践持续更长。恒大的第一个项目——海珠区金碧花园,首期支付的土地款300万元,是当时恒大地产能从银行贷款的最高限额。从此,融资扩张成为恒大地产资金的主旋律。 在2007年,中国楼市形势大好,恒大获得多笔海外融资:1月,三家国际投行美林、德意志银行以及新加坡淡马锡,斥资4亿美元购买恒大8%的股份;8月,恒大通过端信担保,筹得4.3亿美元境外贷款和2000万美元境内贷款;9月,通过抵押恒大御景半岛项目,又从美林投资银行贷款1.3亿美元。至2007年年底,恒大共获得了约18亿美元的资金,也使得2007年底恒大的资产负债率达到97.02%。 依靠融资、以小博大的现金流管理是房地产企业长久以来的通产做法,房地产企业常常以少量的自有资金取得土地,在办理土地证之后,通过银行贷款融资获得项目资金,开发并预售,回笼自有资金,这是典型的以小博大。在2004年以来,一系列政策出台要求申请贷款的开发企业,自由资本金比例不得低于35%,土地款必须全部缴纳,并需取得施工许可证后放款。应该说,政策导向倾向于限制这种以小博大的方式,但是在中国市场上很多企业仍然沿用这种现金流管理模式,通过中国上市房地产公司的资产负债率数据可以看出,房地产行业的资产负债率远高于其他行业。依靠融资,高负债经营是房地产行业的一大特色,但是这种现金流管理策略存在以下一些缺点,使得企业更容易面临资金链危机: 一、政策影响严重,企业现金流波动较大; 二、扩展过快导致的销售与回笼压力; 三、利用财务杠杆效应、利于迅速扩大规模,但不容易掌控。 综上所述,依赖融资、以小博大的现金流管理方式,可以使得企业能够迅速发展,但同时也容易将企业退在面临现金流危机的悬崖之上。恒大地产运用这种现金流管理策略,也曾面临过多次现金危机,但幸运的是每次都顺利渡过了危机,这与恒大地产自身的特点也有一定的关系。首先,恒大地产目前的规模已经属于大型房地产企业,销售面积和销售额都能排在全国房地产企业的前三甲,从而有很好背景去寻求投资方;期次恒大地产通过和国际知名的投资银行接触,并签订战略合作协议,使得在国内银行贷款融资困难的情况下,可以借助国际资本市场获得资金,虽然资金成本相对较高;最后,在近几年恒大已经开始注重自己的品牌建设,产品系列成熟,更易于标准化复制和扩张,同时也具有运用降价策略快速回笼现金流的能力。

现金管理方案

现金管理业务产品解析及案例学习 【背景介绍】 “现金为王”是企业财务管理的核心理念,良好的现金流更被视为企业生存的命脉。现金管理业务是各商业银行开展主动负债、增加客户忠诚度、提高中间业务收入的重要产品和服务。很多优质客户现金流比较充足,不需要银行贷款,只需要一个比较好的现金管理系统,帮助其实现对下属单位的资金归集、调拨使用以及风险防范、融资、理财等。所以,本期产品解析将重点介绍现金管理业务。 【产品概念】 产品定义:现金管理是指银行为协助客户进行有效的资金管理而提供的收款、付款、流动性、投资和账户信息管理等一系列金融组合方案。现金管理是银行向客户提供资金管理的过程,是在帮助企业精细化管理资金、提升资金的回报,是在节流。现金管理内涵丰富,具体内容如下:

图表 3:现金管理的基本内容 资料来源:银联信 产品特征: 第一个特点,对银行来讲,通过现金管理业务,可以把众多银行产品有效深入到企业的经营管理过程中,极大提高客户的忠诚度,有效增加银行非利息收入,降低客户低成本的存款沉淀,在协助企业提高市场竞争力的同时,实现银行提高客户综合贡献的目标,与企业形成银企共赢的商业合作伙伴关系。 第二个特点,通过为集团企业提供“个性化量身组合”的现金管理服务,可以实现企业一级、二级账户实时联动的管理,建立“收支两条线、收支一条线、统收统支”等组合的资金账户管理模式,建立实名制的收付款服务机制,构建企业在各个成员单位之间的资金转移计价框架,从而搭建集团企业从机构、时间、账户等多维度的资金监管和分析。 第三个特点,在服务方式上集团企业可以通过银企直联的方式将结算系统同银行的现金管理服务平台进行直联,建立一个方便快捷的资金往来通道,实现资金的及时归集和支付。没有结算系统的企业可以直接使用银行的现金管理服务平台,同

现金流管理中存在的问题

现金流管理中存在的问题 1、充分考虑风险因素。 公司的最常态便是资金的快速流动,然而对于公司的流动资金来说,其具有极大地不确定性与风险性。一旦投资失败就可能会血本无归,造成公司破产的不良后果。所以。公司在对现金的流动上,一定要多加考虑,不要盲目。 2、以制度作保障。 大量的事实证明,一个公司的良好发展绝对离不开内部严谨踏实的管理制度,俗话说的好,做事情不能流于表面,就是一样的道理。公司把加强内部管理的口号喊得响亮,不如实际一点,将管理制度尽快落实下去。 三、裕邦公司现金流管理现状 表1 经营活动现金流量净额 月份 1 2 3 4 5 6 -123565 -152648 -195156 -294587 -720001 -465215 经营活动现金流 量净额(元) 分析上述表格,人们不难发现,裕邦公司的现金流量管理现状令人堪忧,动荡性很大。所以这也反映出来一点,做好现金流的管理,可以切实的掌握公司的运营状况,并就其中出现的问题,加以解决。 经营活动现金流量分析:裕邦公司在经营活动产生的经营活动现金净流量从1月份到3月份一路下滑,4月份和5月份经营活动现金流量净额分别为-294587元和-720001元,由此可以说明裕邦公司获利能力和整体竞争能力全面下降,资金紧张,增长乏力,但异常的是裕邦在4月份和5月份实现了经营业绩的强力反弹,这主要是裕邦由于采取较为宽松的赊销政策。从中人们不难发现裕邦公司在4到5月份的现金流量净额中出现了极大幅度的下滑,这就说明了裕邦公司的内部已经出现了严重的管理问题。作为裕邦公司的管理高层必须审视自身内部的机制,然后就解决这个问题,拿出新的战略方案。从整个表格来看,1月份到6月份之间,发展的最好的便要属1月份了,1月份的经营活动现金流量净额是这几个月中负数最小的,而后的几个月,负数数值一路攀升,且在5月份攀向了历史最高点,这说明公司运营情况略有好转,总的向好的方向在发展。这其中的意

(完整word版)现金流量表分析案例

现金流量表分析 一、现金流量增减变动分析 (1)经营活动现金流入量与流出量均有所增加,增长幅度分别为1.01%和35.48%,现金流出量的增长大于现金流入量的增长,导致现金流量净额大幅减少,数额为129205.46万元,下降幅度达128.04%。说明该公司2006年经营活动创造现金流量的能力比较弱。 (2)投资活动现金流入量与流出量均有所减少,减少幅度分别为97.90%和33.91%,现金流入的减少大于现金流出,使得该公司投资活动产生的现金流量净额呈现负增长趋势,说明该公司投资规模有所缩小。从2006年该公司的现金流量表可以看出,该公司投资活动现金支出主要用于购建固定资产、无形资产和其他长期资产,只有处置固定资产等收回的现金为该企业带来了少量的现金流入,小于支出的现金,最终投资活动的现金流量净额呈负增长。(3)筹资活动现金流入量与05年相比无增减变化,现金流出量增长幅度达97.14%,并且现金流入量小于现金流出量,导致筹资活动现金流量净额呈现负增长。 二、现金流量结构分析

(1)现金流入结构分析 该公司各年现金流入量中经营活动所产生的现金流入量是构成现金流入量合计的主要部分,在本年度达到了99.73%。该公司的投资和筹资活动所产生的现金流入量的比重很小,现金流出量也是绝大部分由经营活动现金流出量构成,所占比重达到了91.73%。而经营活动的现金流量所占现金流量净额合计的比重却只有38.70%。从现金流量结构分析中可以看出,公司的现金流入量几乎依靠经营活动所产生的现金流量,而本年度,公司经营活动创造现金流量的却能力大幅下降。 结合以上分析看来,本年度,公司在扩大生产,销售收入和利润在大幅增加,但是经营活动的现金流量净额却在大幅减少,所以企业的经营活动创造现金的能力需要特别关注,是进一步分析的方向。 2、结合公司的年报、现金流量表和利润表分析,公司的销售商品、提供劳务收到的现金(470331.66万元)小于本期的营业收入(483070.50万元),本期应收票据和应收账款都有所增加,说明当期业务收入变现能力低,应关注应收账款的质量;公司本期购买商品、接受劳务支付的现金(421633.30万元)大于本期的营业成本(343858.43万元),而本期期末存货和预付账款的数额都大幅增加,说明公司的经营活动现金流出大幅增加是由于公司扩大生产规模和销售,增加材料采购量,导致了存货和预付账款的增加。 3、公司本年度投资活动现金流入量为317.22万元,现金流出量为21946.46万元,投资活动现金流入量远远不能满足其现金流出。本年购置固定资产等所支付的现金为20246.46万元,投资所支付的现金为1700.00万元。本年经营活动现金流量净额为—28295.12万元,筹资活动现金流量净额为—23184.74万元,经营活动和筹资活动的现金流量净额均为负数,不能满足投资活动的现金流出。这说明该公司经营活动和筹资活动创造的现金流量的能力不能满足企业规模的扩张需求,公司应该考虑是否要继续扩张规模,不能在没有资金支持的情况下扩大规模,这样会导致公司陷入资金紧张的状况,导致资金链断裂。 4、从现金流量表可以看出,东方机电公司筹资活动的现金流入主要是通过银行贷款取得,而筹资活动的现金流出主要是用来偿还借款和支付现金股利或分配利润。本年度通过银行借款筹集的资金为1000.00万元,而偿还借款的现金流出为2003.00万元,支付现金股利和分配利润的现金流出为22184.77万元。本期的借款连偿还债务都不够,更不用说分配现金股利和利

营运资金管理案例

案例一: 一教学目的 通过本案例的学习,掌握用现金成本分析模式确定企业最佳现金持有量。 二案例资料 富达自行车有限公司财务经理为了尽量减少企业闲置的现金数量,提高资金收益率,考虑确定最佳现金持有量,财务科对四种不同现金持有量的成本做了测算,具体数据见表: 现金持有方案 财务经理根据上述数据,结合企业的资本收益率12%, 利用成本分析模式,确定出企业最佳现金持有余额. 三、思考与讨论的问题: 1.不同现金持有量的机会成本 2.财务经理为什么确定75 000元为企业最佳现金持有余额? 四、必要提示: 最佳现金持有量测算表单位:元 案例二思美时装公司应收账款的管理 一、教学目的 通过本案例掌握企业信用条件的选择。 二、案例资料 思美时装公司近年来采取较宽松的信用政策,因而销售量有所增加,但坏账损失也随之上升。近3年损益状况见表。公司变动成本率为65%,资金成本率(有价证券利息率)为20%。公司收账政策不变,固定成本总额不变。

三、思考与讨论的问题 (1)公司采用宽松的信用政策是否成功? (2)如果第3年,为了加速应收账款的收回,决定将赊销条件改为“2/10,l/20,n/60”,估计约有60%的客户(按赊销额计算)会利用2%的折扣;15%的客户利用1%的折扣。坏账损失降为2%,收账费用降为30万元。信用条件变化后收益情况会如何? 四、必要提示 (一)应收账款信用成本由机会成本、坏账损失和收账费用组成 应收账款机会成本=维持赊销业务所需资金X资金成本率(有价证券利息率) 维持赊销业务所需资金=应收账款平均余额X变动成本率 应收账款平均余额=年赊销额十360天X应收账款信用期 =年赊销额十应收账款周转率

企业现金流量风险成因分析

[摘要]正确掌握现金流量风险的防范方法,对于及时发现风险苗头、实现 风险事前控制非常必要。本文从风险的成因、如何辨别与防范三方面进行探讨。 [关键词]现金流量风险;成因;防范 现金流量风险是指企业在生产经营过程中,由于现金循环中存在的不确定因素而给企业带来的风险。企业现金循环要经历采购、生产、销售、分配等诸多环节,不论哪一环节出现问题,都会给企业带来风险。因此了解及识别现金流量风险成因,对防范风险至关重耍。 一、企业现金流量风险产生的原因 (一)套用资金风险成因 套用资金风险是由于营运资金不足而引发的,它是企业面临的主要财务风险之一。营运资金作为维持企业日常经营所需的资金,与企业经营活动的现金循环有着密切的关系,如果营运资金不足,现金循环就无法顺利完成,从而影响企业正常的生产经营活动。一般情况下,企业营运资金不足的原因主要包括现金周转速度减慢、销售规模扩大、营运资金被占用等。企业现金周转速度减慢,那么企业对营运资金的需求量将增加。这时如果企业没有足够的现金储备或借款额度,就无法增加资金投入。企业原有的营运资金就会因现金周转速度减慢而无法满足企业日常生产经营活动的需要,营运资金将出现一定额度的缺口。当一个企业迅速扩张时。销售规模扩大可能会产生更多的盈利。但仍会面临营运资金不足的问题。因为它需要为不断扩大的业务筹集营运资金,如果一个企业以超过其财务资源允许的业务量进行经营,将可能会导致过度交易,从而造成企业营运资金不足。营运资金不足的另外一个重要的原因来自企业内部,企业并没有将营运资金用在円常的生产经营中,而是将其用于对外投资或购置固定资产、无形资产等长期资产。而对外投资或购置长期资产项目都不可能在短期内形成收益,使现金流八存在长期滞后的现象,从而造成企业营运资金不足。而营运资金的减少则要求企业的现金循环周期相应缩短,但缩短后的现金周转期无法保证可持续性,并很可能破坏企业营业效率,对企业经营最终产生不利影响。 (二)信用风险成因 信用风险是指由于企业赊销导致销售款不能及时收回而给企业带来的风险。信用风险是企业普遍存在的一种财务风险,对企业的危害比较大。如果企业到期不能及时收回销售款,一方面会使营运资金减少,影响企业的生产经营;另一方面会造成企业偿付负债能力下降,使企业没有足够的现金偿付应付供应商的货款或其他款项。在实际经营过程中,引发信用风险的原因是多种多样的,比较常见的主要有突发性坏账引发的风险和大量赊销引发的风险。某些企业为了应对日益激烈的市场竞争,采取较宽松的信用政策大量赊销商品,虽然在一定程度可以扩大市场份额,但也增加了企业发生信用风险的机率。因此,企业的信用政策直接决定企业信用风险的大小。 (三)流动性风险成因 流动性风险是由于流动资产不足而引发的风险。流动资产是企业为偿付其债务所持有的现金数额或可以迅速筹集的现金数额。它包括现金及可以迅速转化为现金的资产。缺乏流动性是企业一个严重的财务风险,称之为流动性风险。

现金流管理成功案例分享

现金流管理成功案例分享 现金流量是现代理财学中的一个重要概念,是指企业在一定会计期间按照现金收付实现制,通过一定经济活动(包括经营活动、投资 活动、筹资活动和非经常性项目)而产生的现金流入、现金流出及其 总量情况的总称,即企业一定时期的现金和现金等价物的流入和流 出的数量。 案例背景: 主营儿童益智玩具,在东莞有自己的工厂。在去年,公司各部门的支出都超过了预算,加之产品种类增加、生产线扩建等原因,资 金一度非常紧张,险些发生现金流断裂的危险。公司曾多次开会讨论,各部门却都在推卸责任,始终没有找到根本原因。 咨询专家分析: 现金流如同血液般贯穿于整个企业的运转中,销售、生产、仓储、采购等职能部门都有资金流入或流出,如果其中任何一个环节出现 资金断裂,都会影响现金流的操作,使整个企业崩塌。因此,企业 需要通过全面预算管理,预估每个环节的现金流量,同时在经营过 程中,还要根据实际情况不断修正预算计划,从而保证现金流的顺畅。 现金流管理 提供的案例解决方案: (1)收入预估 根据历史的产品销售数量,结合市场趋势和竞争情况,制定销售量的预测;同时,结合市场均价、实际成本以及产品附加值等因素, 做出价格预测,最后得出业务收入的计划。 (2)成本预估

为了完成计划的业务收入目标,企业要结合产品的生产工艺和物料清单,计算产品的标准制造成本,并分析成本的构成,最终落到 相应的生产计划、采购计划以及人工分配计划之上。同时,营销、 财务、管理等工作都会产生间接的费用,也要摊销在每个产品之中,计入成本。 (3)资本预估 当得出相应成本预算之后,便要结合现金情况,做出具体的融资方案。是靠股权融资、短期借贷还是长期借贷?同时,还要考虑融资 金额、融资成本、并购融资周期等因素,确保每个阶段都能有稳定 的现金流量,维持企业的正常运转。 就比如公司要扩建生产线,第一年购买设备需要800万,加上维护、年底原材料上线生产,需要投入近1200万。第二年开始,每批 次的产品销售额可达600万,一年两批便是1200万,除去成本及维 护费,利润为500万。 显然,回拢前期投入的资金,需要四年的时间,短期贷款明显不合适,会给企业经营管理过程中的现金流带来非常大的压力。 效果呈现: 公司在咨询专家的指导下,在2013年底完成了2014年的预算计划。并在实施过程中,根据市场变化、企业战略部署等具体情况作 出调整,截止到今天,公司在现金流管理方面非常平稳,各部门也 没有出现严重超出预算的现象。

现金内部控制案例

货币资金内部会计控制案例分析 一、案例叙述 企业内部会计控制制度的完善严密与否、执行情况的好坏,直接关系到企业的兴衰成败、生死存亡。一个企业如果有完善、严密的内部会计控制制度,并严格加以执行,必然会使企业内部组织设置合理、分工明确、职责清楚、奖惩分明、权限适度、紧密配合、管理科学、秩序井然、堵塞漏洞、减少损失、提高效益、促进发展。反之,一个企业如果没有良好的内部会计控制制度,或者内部会计控制制度仅仅是停留在纸面上、口头上,那么必然会造成组织混乱、职责不清、滥用职权、缺乏制衡、跑冒滴漏、损失严重、效益低下、丧失竞争力。 2001年某月的一天上午,原江苏省某厅财务处会计陆某突然在家割腕自杀,因后悔不想死,遂向警方投案自首。经警方调查,陆某在90后代初期因业务关系去了南方,在那里染上了赌瘾,他赌球、玩纸牌、打麻将,样样都来,可他瘾大水平低,输钱像流水,少则几千,多则上万。当陆某输钱后,就将罪恶之手伸向公款。1999年陆某从某厅会计处借调到某部驻南京特派员办事处办公室做会计。当时办公室有两人,一名主任,陆某负责现金出纳并兼做会计,财务印章在主任处保管,每次陆某去银行取钱前都必须到主任处盖章。这种制度刚开始尚能坚持,久而久之,因主任感到麻烦,并出自对陆某的信任,陆某在主任的同意下,每次去银行取钱时,直接到柜中取印章来盖,以至于他趁管理上的漏洞偷偷盖了许多现金支票,每当输了钱就用盖了章的现金支票去银行取钱继续赌。经检察机关查明,陆某自1999年以来借管理支票之便,私盖财务印章,从银行提取现金,挪用公款达百万元。陆某当时之所以自杀,是因为自杀当天是单位发工资日,而单位银行账上余款因陆某大量挪用公款赌博已不足以支付职工工资,陆某因躲不过去而自杀。2001年初,陆某因挪用公款罪被判6年有期徒刑。 二、案例分析 本案是一起典型的内部会计控制度不健全而导致舞弊行为发生的案例。本案从内部会计控制的角度看存在以下几个方面的问题: 首先是没有将不相容的岗位分离。根据《内部会计控制规范—货币资金》第六条规定,单位应当建立货币资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作,单位不得由一人办理货币资金业务的全过程。在会计工作中的会计与出纳属不相容职务,如果会计与出纳由一人担任,就很容易发生挪用或贪污行为。陆某的案子中,由于他一人包办会计和出纳工作,没有形成会计与出纳的相互制衡所以导致了陆某长期挪用公款而未被发现。 其次是会计人员缺乏良好的职业道德。根据《内部会计控制规范—货币资金》规定,办理货币资金业务的人员应当具备良好的职业道德、忠于职守、守法奉公、遵纪守法、客观公正,不断提高会计业务素质和职业素质以及职业道德水平。而在本案中,陆某赌球、玩纸牌、打麻将,赌性成瘾,缺乏会计人员应具备的素质和职业道德。以至为后来挪用公款留下隐患。 第三是印章的保管存在问题。按照《内部会计控制规范—货币资金》第二十二条的要求,单位应当加强银行预留印鉴的管理。财务专用章应由专人保管,个人名章必须由本人或其授权人员保管,严禁一人保管支付款项所需的全部印章。按规定需要有关负责人签字或盖章的经济业务,必须严格履行签字或盖章手续。在本案中,尽管财务印章由主任保管,但由于该主任未加以控制,而是任由陆某随意盖印,导致了现金管理失控。 第四是没有定期的监督检查。按照《内部会计控制规范—货币资金》第二十三条的要求,单位应当建立对货币资金业务的监督检查制度,定期和不定期地进行检查。在本案中,据陆

谈谈现金流量的作用与分析

谈谈现金流量的作用与分析 摘要:现金流量是企业生存和发展的命根子,现金流量表是反映企业在一定会计期间现金和现金等价物流进和流出的报表。现金流量表实际上是资金变动表的一种形式。资金变动表或资金来源与运用表,是根据企业在一定时期内各种资产和权益项目的增减变化,来分析反映资金的取得来源和资金的流出用途,说明账务动态的会计报表,或者是反映企业资金流转状况的报表。 关键词:现金流量;资本;综合运用 以现金为基础的资金表实际上就是现金流量表,用现金的来源、运用、增加、减少来说明企业账务状况的变动。现金流量表更能揭示企业现时的支付能力(支付现金股利和偿付债务),能够清楚的反映企业创造价值的能力,而现金流量能够防止“三角债”和抵御金融风险,揭示企业利润的质量,剔除水分。 1 现金净增加额的作用 对现金流量表的分析,最首要的应该观察现金的净增加额。在一个企业的生产经营正常,投资和筹资规模不变的情

况下,现金净增加额越大,企业活力越强。具体还应该深进分析现金净增加额的产生渠道。假如企业的现金净增加额主要是由于经营活动产生的现金流量净额引起的,可以反映企业收现能力强,坏账风险小,其营销能力一般会不错。假如企业的现金净增加额主要是投资活动产生的,甚至是由处置固定资产、无形资产和其它长期资产引起的,这可能反映出企业生产经营能力衰退,从而处置非活动资产以缓解资金矛盾,但也可能是企业为了走出不良境地而调整资产结构,还须结合资产负债表和损益表作深进分析。假如企业现金净增加额主要是由于筹资活动引起的,这意味着企业将支付更多的利息或股利,它未来的现金流量净增加额必须更大,才能满足偿付的需要,否则,企业就可能承受较大账务风险。现金流量净增加额也可能是个负数,即现金流量净减少,这一般是一个不良信息,由于至少企业的短期偿债能力会受到影响。但假如企业经营活动的现金流量净额是正数,且数额较大,而企业整体上现金流量净减少主要是固定资产、无形资产或其它长期资产引起的,或主要是对外投资引起的,这一般是由于企业进行设备更新或扩大生产能力或投资开拓更广阔的市场。此时现金流量净减少并不意味着企业经营能力不佳,而是意味着企业未来可能有更大的现金流进。 2 现金流量比率分析

贵州茅台现金管理案例研究

贵州茅台现金管理案例研究 现金是流动性最强的资产,也是营运资本重要的组成部分,适量的现金持有是企业正常运转的有效保证,然而,过多的持有现金也会给企业带来许多问题。介于贵州茅台的高额现金持有问题近年来引发了市场和媒体的广泛关注,本文将以贵州茅台为案例,研究企业现金管理问题。本文努力解决三个问题:第一,贵州茅台的现金持有是否超过了最适水平;第二,贵州茅台的现金管理存在哪些问题;第三,如何对超额的现金进行管理。首先,本文查阅了大量文献对相关理论进行了总结和梳理,形成了解决问题的理论基础。 这些理论主要包括:现金持有量决定相关理论,营运资本管理相关理论,股利政策相关理论,金融投资理论。其次,本文使用了以下几种方法对贵州茅台的最佳现金持有量进行了计算:参照我国上市公司平均水平的方法,参照同类上市公司平均水平的方法,Baumol最佳现金持有量模型,Miller-Orr最佳现金持有量模型。经过计算和对比,本文得出结论:贵州茅台存在超额现金持有问题,而且超额的数量是比较大的。在此基础上,本文对贵州茅台现金管理的现状和现金管理中存在的问题进行了研究。 最后,结合贵州茅台的现实情况本文提出了相应的现金管理方案。第一,延长资金周转期发放更多的信用以提高销售额和竞争力;第二,实施稳定增加的股利政策以提升股票价格和增加公司价值;第三,进一步扩大经营规模以达成产量目标;第四,投资货币市场基金以提高收益率;第五,参与私募股权投资充分利用闲置资金;第六;实行集中资金管理方式以解决资金分散问题。本文是案例式论文,在研究的过程中始终坚持理论和现实问题紧密相结合的原则。本文的研究方法和结论可以教易复制到其他存在高额现金持有问题的企业。

客户营销案例现金管理

2010年公司客户经理兼职师资培训班 中国石油××工程有限公司营销案例 一、营销背景 (一)客户基本情况 2007年12月,中石油集团对新疆石油管理局和吐哈石油勘探开发指挥部所属的钻探业务实施专业化重组,成立了以钻井、测井、地质录井等石油工程技术服务为主要业务的专业化技术服务公司——中石油××公司(以下简称:A公司)。A公司总部设在新疆乌鲁木齐,整合后的A公司注册资金为12.8亿元,员工22300余人,拥有钻井队200多支、录井队200多支,测井队60多支,专业钻探设备593台,年钻井能力440万米,占中石油集团年钻探总量的17%,服务、管理半径辐射新疆、甘肃、青海三省及周边中亚地区,一跃成为中石油集团在西北地区最大的油田工程技术服务企业,主要业务是油气勘探工程技术服务领域的物探、钻井、测井、井下作业,专业覆盖油田地质、物探、测井、油藏、计算机等多个学科,能够为国内外用户提供物探资料处理与解释、测井精细解释与评价、地质综合研究、油(气)田地质及油藏工程、计算机技术服务等。 (二)合作历程 1954年建行新疆分行成立,1955年10月31日,新疆准噶尔

盆地西北缘黑油山地区1号探井喷出工业油流,发现克拉玛依油田,54年来新疆建行与中石油集团在疆企业共成长。为服务好新疆石油工业的发展,新疆分行先后在中石油集团石油勘探开发、石油化工生产和生产生活基地及沿线设置了专业服务机构二级分行1个、石油支行8个,营业网点30个、为其提供服务的员工近800人,有力地支持了中石油集团、股份所属新疆油田、吐-哈油田和塔里木油田的勘探、开发以及乌鲁木齐石化、克拉玛依石化和独山子石化的发展建设,与中石油在疆12个一级地区公司及相关三产企业保持密切的银企合作关系,近几年为支持中石油集团在疆企业的发展,累计投放资金近300亿元,办理资金结算上千亿元.中石油集团在疆所属企业存贷款一直是建行新疆分行重要的业务发展力量。 虽然新疆分行历史上曾经与中石油集团在疆企业建立了密切的合作关系,但由于中国石油天然气股份有限公司成立后,为加强内部管理,提高资金使用效率,在集团内部开始实施集约化管理,在中石油集团全系统推广使用工商银行的资金结算网络,致使一时间,建行与中石油集团在疆企业的合作一度陷入严重萎缩状态。中石油集团在疆企业将新疆分行的近70亿元优质贷款一夜间全部归还,绝大部分基本结算账户也迁徙他行,新疆分行在中石油系统下属企业的业务市场份额明显下降,在竞争中处于明显劣势。

现金流风险识别及探析

企业现金流风险识别及其管理探析 013710405083 10会审独本2班吴云 【摘要】现金是企业经营的重要资源,它对于企业就如同于人体的血液一样。人身体中的血液的通畅与否直接关系到人的命运,现金流就是企业耐以生存的必要条件。企业现金流的畅通与否,也将关系企业的命运,谁掌握了现金流,谁就掌握了企业的命运。现金流融合并贯穿于企业经营与管理的全部流程之中,随着全球经济的一体化,“现金流”这个词在企业领导层的心目中,地位越来越高。这是因为当今社会中,对于现金流管理不善而使企业处于困境的例子枚不胜举,那么正确掌握现金流的风险识别和管理,对于及时发现风险苗头、实现风险事前控制则显得非常必要,本文将对现金流的风险识别及其管理作进一步的探析。 【关键词】现金流;风险;识别;管理 近年来,多数企业通过资产重组,实现资源优化配置后,经营情况呈现良好发展态势,收入、利润指标逐年递增。但在企业增收创效的同时,往往也存在这样的事实,即企业在关注收入、利润是否完成既定目标时,恰恰忽略了现金在企业中的价值。后果是个别企业虽然获得高额利润,却因资金短缺影响企业后期的经营发展,就此种情形下,对于现金流风险识别及管理就越发显得重要。那么什么是现金流?现金流风险又是怎样产生?本文将做进一步的阐述。 一、企业现金流风险的概述 现金流的含义 现金流是指企业在一定会计期间按照收付实现制,通过一定经济活动(包括经营活动、投资活动、筹资活动)而产生的现金流人、现金流出及其差量情况的总称。现金流至始至终贯穿与企业的每个环节之中,充足的现金流对企业来说非常重要。它能促使企业健康发展,有利于实现价值最大化。 而现金流量风险是指企业在这个生产经营过程中,由于现金循环存在的不确定因素而给企业带来的风险。企业现金循环要经历采购、生产、销售、分配等诸

现金流量操纵手法案例分析

现金流量操纵手法案例分析 现金流量表以现金收付制为编制原则,不受权责发生制会计的应计、递延、摊销和分配程序的影响,因此通常认为经营活动现金流量(以下简称经营活动现金流或者经营现金流)与权责发生制的会计盈余相比,不容易被操纵,是相对可靠的“硬”数字。然而,现金流量表并非远离“偏见”(bias)和“噪音”(noise) 的净土,现金流量表准则的“三分法”为经营活动现金流的确认提供了“会计选择”余地,债权债务管理等各种理财策略的运用可以调节经营现金流在不同会计期间的分配。这就为经营现金流的操纵提供了技术性空间。随着现金流量表的价值逐渐受到证券市场投资者的重视,经营现金流及相关指标用于某些隐性契约(如新股发行的审核关注内容),上市公司经理人员自然关心经营现金流量的形象,为了美化利润“含金量”或者为满足监管的需要,萌生操纵动机。本文认为经营现金流操纵的手法可分为三种类型:(1)利用现金流量表准则提供的判断空间与选择余地; (2)利用理财策略影响现金流的发生时间; (3)直接造假。在实务中这三种类型手法经常“相辅相成”、“相得益彰”。以下结合具体案例作一简要分析介绍。 利用现金流量表准则提供的判断空间与选择余地 我国现金流量表格式采纳国际上较普遍的“三分法”,将现金收支分为投资、筹资和经营活动。这种“三分法”给现金流量表的分类留下一定

的判断余地和选择空间。公司出于美化经营现金流的需要,将实质上属于投资、筹资活动的现金流入纳入经营活动现金流,将某些经营活动现金流出移至投资、筹资活动的现金流项目。于是产生了现金流量表的“会计选择”问题。较普遍的问题是票据贴现和应收账款出售,从理财的角度来看,票据贴现和应收账款出售是企业与银行等金融机构之间的融资行为,不应属于经营活动现金流,至少不应属于“销售商品、提供劳务收到的现金”。 [案例1]安徽某公司2003 年第一季度将应收票据背书转让4318 万元。在 现金流量表中“收到其他与经营有关的现金”只有47.6 万元,“收到其他与筹 资有关的现金”只有80 万元,显然票据贴现收到的现金不是计入上述项目,据此判断计入“销售商品、提供劳务收到的现金”。 按照现行准则,收购企业资产(既包括固定资产,也包括应收账款、存货等流动资产)所支付的现金全部计入投资活动支出。当收购资产中的应收账款产生现金回笼、存货实现现金销售时,却“理所当然”地计入了经营活动收到的现金。那么仅仅依靠收购营运资本(非货币的流动性资产减去非货币的流动性负债) 为正的子公司,就可以获得经营

现金流量案例

1、A公司2010年现金流量表内容如下:

A公司2010年初总资产为500 000元,年末总资产为600 000元;2010年初股本为300 000股,6月1日增发股票100 000股;A公司所在行业的资产现金流量收益率和每股现金流量为30%和0.50。 要求:(1)根据资料,将补充资料表格填写完整,并简要评价其利润质量;盈利现金流量比率(2)从现金净流量的组成,观察该公司的经营实力并分析其可能所处的发展时期; (3)计算A公司的资产现金流量收益率、每股现金流量并进行分析。 2.新光公司20××年的销售收入为99400万元,净利润为20400万元。期末流动资产40000万元,流动负债19000万元,长期负债75000万元,股本100000万元(每股面值1元),本期到期的长期负债7000万元,支付利息1000万元,本期每股现金股利为0.1元。其他资料如下表: 编制单位;××公司 20××年度单位:万元 项目金额 一、经营活动产生的现金流量 销售商品提供劳务收到的现金 93900 收到增值税 17000

现金流入小计 110900 现金流出小计 93700 经营活动产生的现金流量净额 17200 二、投资活动产生的现金流量 投资活动产生的现金流量净额 -27700 三、筹资活动产生的现金流量 筹资活动产生的现金流量净额 10100 四、汇率变动对现金的影响额/ 五、现金及现金等价值净增加额 -400 同行业平均水平指标 要求:(1)当下年预计销售额为110000万元时,如果经营活动的结构保持不变,则下年经营活动的现金流量可达到什么水平。 (2)对照行业指标,对该公司的情况作简单分析。 (3)若目前平均经营活动净现金比率(与债务总额比)为12%,则该公司理论上的最高负债额可达多少? (4)有人认为该公司销售商品提供劳务收到的现金比重较大,财务质量不错,你是否同意这种观点,并说明原因。 (5)该公司总的现金净流量为-400万元,有人认为财务状况不良,这种观点是否正确,请作出判断与说明。

经营性现金流分析

公司客户经营性现金流分析 金融生态环境的建设和维护,不仅必须依靠诚信的企业,同时需要高素质的信贷经营人员。银行在贷款发放的过程中,从贷前调查、审批、发放到贷后管理,如何正确分析和识别企业的经营状况、发展潜质?如何选择和培植优质客户,确认优质贷款,进行贷后风险分析及风险预警?确保信贷资金安全高效,为经营带来稳健的收益,创建和谐健康的金融生态环境。这都是考验一个客户经理的判断、分析问题和解决问题及综合利用能力。下面从研究分析企业经营性现金流的角度来解决以上的问题,从而确保金融生态环境的长久平衡和健康发展。 一、分析研究企业经营中现金流的作用 (一)经营性现金流分析的优点 1、它是反映客户生产经营活动是否正常的“晴雨表”。能够较真实地反映出客户的生产经营状况。 2、是进行财务分析的重要指标。现金到期债务比率、全部资产现金回收率等均利用经营性现金流,从企业的偿债能力、获取现金能力等角度进行分析。 3、可以采取较简捷的方法获得信息。由于目前部分客户不能够提供现金流量表,从而制约了现金流分析的作用。经营性现金流数据可以采用间接法取得,利用客户的资产负债表、利润表和其他一些补充信息,近似计算出经营性现金流,为我们实现对其进行分析提供了可能。 (二)经营性现金流分析的可靠性 1.净利润经营现金流量比率=经营活动现金净流量/净利润×100% 说明净利润能够得到经营活动现金支持的程度,便于分析企业的收益质量,有利于培植优质客户。 2.现金充足率=经营活动现金净流量/(现金投资+存货增加+股利支付+偿付债务)×100% 该指标主要用于分析企业经营活动对企业现金支付的保障程度,便于分析企业在扩张条件下的经营风险高低。其比率越高,则经营风险越低,有利于掌握信贷规模。 3.经营现金股利支付能力比率=经营活动现金净流量/现金股利×100% 有利于进行正确判断企业的发展潜力。 4.现金比率=经营活动现金净流量/流动负债总额,有利于分析判断企业的承债能力。 二、如何解读企业经营中现金流量表 要分析企业的还债能力,关键是看企业的变现能力。我们来做如下分析: 1、如果现金净流量主要来自于投资活动产生的现金流量,说明企业在长期投资和固定资产投资方面具有一定的投资经验,但毕竟不是主营业务,有坐吃山空的嫌疑,企业的前景不容乐观。 2、如果现金净流量主要来自于筹资活动产生的现金流量,一方面可能是企业的信誉好,可借鸡下蛋获取利润,另一方面说明企业是在靠筹集资金过日子,早晚有一天会因为借不到钱而破产。 3、如果现金净流量主要来自于经营活动产生的现金流量,则说明该企业真正是一个有发展前景的、可持续经营的好企业,只有这样的企业,才是银行可以放心支持的企业。 经营活动现金净流量是负数,要分析其产生的原因。如果是企业生产出来的产品产量严重大于销量、或者生产出来的产品是滞销产品、或者是应收账款余额过大且时间过长、或者应收账款已形成大量的呆账,这种情况下出现生产经营现金净流量负数,说明该企业的生产经营确实出现了问题,必须加以关注,必要时可提前收回全部或部分贷款本息,使信贷风险降至最低;如果企业生产出来的是质量好、适销对路的畅销商品,而只是企业的资金安排与企业生产经营的周期不匹配,形成的生产经营现金净流量为负数,说明企业不是因为生产经营出现问题,只是资金安排不妥当,这种情况下,我们不必急于抽回资金,可通过帮助其调整好资金计划,甚至可以再追加一定量的贷款,以便使企业度过难关,同时也可以使我行获得最大的经济效益。 如果企业的每个部分的现金净流量都是负数,那么,该企业无论是生产经营,还是投资或筹资都出现了较为严重的问题。就必须提示企业经营风险,给本行报送风险预警报告。企业不能在

企业现金管理案例分析——飞利浦公司

企业现金管理案例分析——飞利浦公司

一、企业现金管理 在企业当中,现金包括库存现金、银行存款、银行本票和银行汇票等。 现金可以用来满足企业生产开支的各种需要,也是还本付息和履行纳税义务的保证。因此拥有足够的现金对于降低企业的风险,增强企业资产的流动性和债务的可清偿性有着重要的意义,现金持有量过多,它所提供的流动性边际效益便会随之下降,进而导致企业的收益水平下降。因此,企业必须合理确定现金持有量,使现金收支不但在数量上,而且在时间上互相衔接,以便在保证企业经营活动所需要现金的同时,尽量减少企业闲置的现金数量,提高资金收益率。 (一)现金管理的主要内容 现金管理的内容主要包括: (1)编制现金收支计划,以便合理地估计未来的现金需求。 (2)对日常的现金收支进行控制,力求加速收款,延缓付款。 (3)用特定的方法确定最佳现金余额,当企业实际的现金余额与最佳的现金余额不一致时,采用短期融资策略或采用归还借款和有价证券投资策略来达到理想状态。 (二)最佳现金持有量的确定 企业确定最佳现金余额的方法有很多,现在结合我国的实际情况,企业最长用的方式有:现金周转模式、成本分析模式、存货模式,企业可以根据企业本身的需求来进行选择。 而企业无论选择哪一种方式来进行最佳现金余额的确定,都应确保得出的最佳现金余额,能够维持企业的正常生产经营秩序并应当保持一定的现金支付能力的机动,并能够应对企业紧急情况的发生,还要能够使企业抓住各种瞬息即逝的市场机会,获取较大的经济利益。(三)现金收支的日常控制 在现金管理中,企业除认真确定最佳估计余额外,还必须进行现金的日常控制。 1、加速收款和控制支出 为了提高现金的使用效率,加速现金周转,企业应当尽量加速收款,即在不影响未来销售的情况下,尽可能地加快现金的收回;而在管理支出时,则与收款是相反,应尽量延缓现金支出的时间。 2、现金收支的综合控制 尽量使企业的现金流入与流出同步,这样可以使企业的可使用现金余额趋于平稳。企业应实行内部牵制制度,以减少差错,堵塞漏洞。库存现金的收支应做到日清月结,确保库存现金的账面余额与实际金额相符。企业超过库存现金限额的现金,应存入银行,有银行统一

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