公共卫生绩效考核科室考核细则
I.考核主体
全市各级公共卫生机构的公共卫生科室，以及相关学科研究机构的科研科室。
II.考核内容
（一）科室经营管理
1.科室职业服务能力：健全并落实科室组织管理制度及操作规程，充分调动广大职工的积极性，提高科室的工作效率。
2.科室科研能力：通过技术创新，提高科室的科研水平，实施科研项目，取得一定的成果。
3.科室监测与信息化能力：及时有效地收集、整理、分析、处理各类数据，及时发现工作的不足和不及时的问题，有助于科室的发展。
（二）科室服务能力
1.科室技术能力：提高科室服务水平，为病患和社会提供优质技术服务，履行社会责任。
2.科室指导能力：及时发现和解决科室工作中存在的问题，提出有效的解决方案，指导科室运作更加高效。
3.科室宣传能力：科室宣传活动开展得当，及时传播公共卫生信息，提高公众的公共卫生知识。
III.考核标准
（一）经营管理：
1.组织管理：科室制度齐全，执行力强；
2.科研能力：取得了成绩，参加了国际国内学术交流；
3.监测与信息化：积极利用信息技术，实施监测绩效考核，及时发现问题，及时解决问题。
乡村医生基本公共卫生服务绩效考核细则 一、绩效考核目的 乡村医生是基层医疗卫生服务体系的基石，他们承担着提供基本公共 卫生服务的关键角色。为了确保乡村医生的服务质量和水平，需要建立一 套科学合理的绩效考核细则，对乡村医生进行全面、客观、公正的考核， 促进基本公共卫生服务的提供。 二、绩效考核内容 1.效能考核：考察乡村医生在日常工作中的执行力、处理问题的能力、工作量完成情况等。 2.服务质量考核：考察乡村医生在提供基本公共卫生服务中的专业水平、服务态度、患者满意度等。 3.卫生管理考核：考察乡村医生在卫生设施管理、医疗废物处理、传 染病防控等方面的工作情况。 4.学习能力考核：考察乡村医生在日常学习中的积极性、知识储备、 学习成果等。 三、绩效考核指标 1.效能考核指标： a.工作任务完成情况：考察乡村医生按时完成各项工作任务的能力。 b.紧急情况处置能力：考察乡村医生在突发紧急情况下的应对能力和 处理效率。
c.工作记录和报告情况：考察乡村医生的工作记录和报告是否准确、及时、完整。 2.服务质量考核指标： a.医疗技术水平：考察乡村医生在常见病、多发病的诊疗方面的专业水平。 b.服务态度：考察乡村医生在服务过程中的耐心、细致和友好态度。 c.患者满意度：通过满意度调查等方式，考察患者对乡村医生服务的评价。 3.卫生管理考核指标： a.设备设施管理：考察乡村医生对卫生设备设施的维护和管理情况。 b.医疗废物处理：考察乡村医生对医疗废物的分类、处置等情况。 c.传染病防控：考察乡村医生对传染病的诊断、报告和隔离措施等方面的掌握和执行情况。 4.学习能力考核指标： a.学习积极性：考察乡村医生在日常工作中是否积极参加培训、学习活动等。 b.知识储备：考察乡村医生对基本公共卫生知识的掌握和应用能力。 c.学习成果：考察乡村医生在学习中取得的成果，如获得的证书、学术成果等。 四、考核方式和评分标准
基本公共卫生服务绩效考核评分细则 基本公共卫生服务是指国家在医疗卫生领域开展的预防、保健和基本 医疗服务的一项重要工作，对于保障人民群众的健康和提高国民素质具有 重要意义。为了推动基本公共卫生服务的全面发展和提高绩效，需要建立 一套科学、客观、全面的绩效考核评分细则。 一、基本公共卫生服务绩效考核指标体系 （一）全民健康管理 1.体检率：评估居民参与体检的比例，包括老年人、儿童、孕产妇等 特殊群体的体检率。 2.健康档案建立率：评估居民健康档案建立的比例，包括健康体检记录、用药记录、疫苗接种记录等。 3.慢性病管理率：评估居民慢性病管理的比例，包括高血压、糖尿病、心脑血管疾病等慢性病的管理率。 （二）基本公共卫生服务项目 1.疫苗接种率：评估居民疫苗接种的比例，包括儿童免疫和成人疫苗 接种率。 2.健康教育覆盖率：评估居民健康教育的覆盖率，包括健康宣传、健 康讲座、健康培训等。 3.常见病、多发病管理率：评估常见病和多发病的管理比例，包括感冒、腹泻、疟疾等常见病和糖尿病、高血压、心脑血管疾病等多发病的管 理率。
（三）应急卫生事件响应能力 1.突发公共卫生事件应急响应效果：评估突发公共卫生事件发生后的 应急响应效果，包括病情控制、投入资源、信息报告等方面的绩效。 2.应急物资调配速度：评估突发公共卫生事件中应急物资的调配速度，包括紧急药品、防护用品、救护车辆等的调配速度。 二、基本公共卫生服务绩效考核评分标准 （一）指标权重 根据指标的重要性和影响力，确定不同指标的权重。例如，全民健康 管理指标的权重可以设定为40%，基本公共卫生服务项目的权重可以设定 为30%，应急卫生事件响应能力的权重可以设定为30%。 （二）得分计算 不同指标的得分计算方式可以采用加权平均法。将各项指标的得分与 其权重相乘，然后求和得到总分。例如，全民健康管理指标得分为80， 权重为40%，则该指标的得分为32分。 （三）逐级评分 三、绩效考核结果使用 （一）奖惩机制 根据绩效考核结果，对基本公共卫生服务工作表现优秀的单位和个人 进行奖励，鼓励其发挥示范带动作用。对表现差的单位和个人进行惩罚或 督促整改，促进其改进工作质量。 （二）改进工作质量
卫生室绩效考核细则12篇 卫生室绩效考核细则1 为明确乡村医生职责，确保各村医疗、公卫工作顺利开展，特制定本制度。 一、工作纪律 1、卫生院每月对乡村医生进行考核，动态管理。 2、必须按时参加乡卫生院例会，不得迟到、早退。对无故不参加例会者，对村医一次20元，迟到、早退者5元。 3、对县卫生局、疾控中心、妇幼保健站等上级单位临时安排的各种培训，要无条件准时参加，对接到通知后无故不参加者，村医一次扣发200元。 4、爱护公共财产，卫生院应每半年清点一次村卫生室固定资产，丢失、损坏者照价赔偿。 5、如发生突发事件，应无条件接受上级部门派遣，按时完成应急医疗工作，发生突发传染病要按要求及时做好应急接种，配合上级部门做好流行病学调查等工作，如无故推诿，不听调遣者，给予通报批评，扣除当月工资或取消村医资格等处理，并上报卫生局。 二、新农合工作及门诊报帐
1、村医不得诱导参合农民无病消费、过度消费，严格控制按照生病产生的门诊医药费才能享受报销补偿。 2、严格按照新农合有关规定比例补偿门诊。 3、规范门诊报帐，在门诊报帐时，要在《合作医疗证》上认真填写拙记录，做好报帐登记，报帐农民要在登记表和处方上签字确认。处方留底备查;严禁开假处方。每半年乡卫生院对村卫生站的进药与销售药品进行查对，严禁虚开医药费用为参合农民报帐，发现套取基金，一次罚款100元，三次以上取消乡村医生资格。 4、按《处方管理办法》正确书写处方，中心卫生院或上级业务部门考核查检中发现不合格处方在3-5张者扣除10元，超过5张者扣发30元，责令其在中心卫生院进修学习10天。 5、积极开展合作医疗知识宣传，确保本村合作医疗知晓率达100%，抽查每下降5%，罚款100元。 三、公卫卫生管理 1、认真做好公共卫生服务，对辖区常用住居民建立健康档案，以0-36个月儿童、孕产妇、老年人、慢性病患者等人群为重点。并协助卫生院为辖区内常住居民建立统一规范的健康档案。 2、设置健康教育宣传栏，定期举办健康知识讲座。
卫生院公卫人员绩效考核评价细则 卫生院公卫人员绩效考核评价细则 考核内容与分值评分标准 居民健康档案（20）1、按照服务规范的要求，审核辖区的常住人口建立居民健康档案，及时更新健康档案，实行计算机 管理。（20分）额定工作量160份，每少审核5份扣1分，扣完为止 健康教育 （20）1、制定工作计划。制定健康教育年度工作计划、实施方案和总结。（5分）计划、方案和总结缺一项扣1分，每次活动：有参加部门、人数、活动资料、图片和总结等。 2、播放音像资料。利用播放录像带、VCD、DVD等视听音像资料对就诊的社区居民进行健康教育，内容包括：高血压、糖尿病、冠心病、哮喘、乳腺癌和宫颈癌、结核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病、布病等重点疾病健康教育。（5分）地点在院内门诊候诊区、观察室、健教室等场所或宣传活动现场播放。每个机构每年播放音像资料不少于6种。少一种扣1分 3、设置健康教育宣传栏。在机构的户外、健康教育室、候诊室、输液室或收费大厅的明显处利用健康教育宣传栏进行健康教育知识传播。（5分）院内宣传栏不少于2个，村卫生室和社区卫生服务站宣传栏不少于1个，每个宣传栏的面积不少于2平方米，距地面1.5～1.6米高的位置。
最少两月更换1次健康教育宣传栏内容。少更换1次扣1分。 4、举办健康知识讲座。定期举办健康知识讲座，引导居民学习和掌握健康知识和必要的健康技能，促进辖区内居民的身心健康。内容包括：《中国公民健康素养——基本知识与技能》等。（5分）每月至少需要举办1次健康知识讲座，村卫生室和社区卫生服务站至少每两个月举办1次健康知识讲座。少一次扣1分 预防接种（20）1、每月对辖区内适龄儿童进行摸底、登记、建卡率≥95%（10分）建卡率低5%扣2分。 2、规范预防接种门诊的设置建设和运行管理，为适龄儿童提供免费的国家免疫规划疫苗接种服务，开设常年预防接种门诊，按要求做好适龄儿童预约、发放接种通知单，接种前为儿童查体。（10分）接种通知单填写不规范扣1份扣1分。 传染病防治（20）1、传染病相关登记填写规范、完整；及时准确、完整填写传染病报告卡；发现疑似传染病暴发疫情及时上报；及时报告法定传染病；(15分) 每发现1例传染病相关登记不完整或不规范，扣0.5分；每发现1张传染病报告卡填写不完整、不准确或不规范，扣0.5分；未及时报告疑似传染病暴发疫情扣3分；每发现漏报1例传染病扣1分，迟报1例扣1分 3、协助疾控中心开展传染病监测、疫情调查和传染病漏报调查；5—10月份腹泻门诊正常开展，房屋、设备、人员齐全；腹泻病登记完整，疑似病人及时采样送检（5分）未开展扣5分；缺1项扣1分。 孕产妇保健（20）1、规范开展孕产妇保健工作，建立辖区孕产妇名
基本公共卫生服务项目绩效考核细则 一、绩效评价指标 1.项目效益评价指标： （1）居民满意度：通过居民问卷调查等方式，对项目的服务效果和质量进行评价，反映居民对项目的满意程度。 （2）服务量：统计项目服务的居民人数和次数，反映项目的覆盖范围和参与程度。 （3）健康指标改善：如血压、血糖控制水平等指标的改善情况，反映项目对居民健康的影响。 2.项目管理评价指标： （1）组织管理：包括项目的组织结构、管理制度等方面的评价，反映项目管理的规范性和有效性。 （2）物资管理：包括项目物资的采购、使用和储存等方面的评价，反映物资管理的科学性和经济性。 （3）人员管理：包括项目人员的培训、考核和管理等方面的评价，反映人员管理的素质和效能。 二、绩效评价方法 1.居民满意度评价：通过居民问卷调查的方式，采集居民对项目的评价和建议，以数值化的方式进行统计和分析，得出满意度评分。 2.服务量评价：统计项目服务的居民人数和次数，可以采用数据统计软件进行分析和报表生成，反映项目的服务范围和参与程度。
3.健康指标改善评价：通过定期统计和监测居民的健康指标水平，在 项目实施前后进行比较，得出改善的百分比或评分。 4.组织管理评价：通过对项目的组织结构、管理制度等方面进行评估，以专家评审的方式进行考核，得出评价意见和建议。 5.物资管理评价：通过对物资采购、使用和储存等方面进行抽样检查 和核对，评估物资管理的合理性和经济性。 6.人员管理评价：通过对项目人员的培训和考核进行评估，采用问卷 调查和专家评审相结合的方式，得出人员管理的评价结论。 三、绩效考核流程 1.绩效评估周期为一年，每年评估一次。 2.绩效考核由专职机构负责，可以委托第三方机构进行评估。 3.绩效考核流程包括：项目资料准备、指标设定、数据采集、数据分析、综合评估和报告撰写等环节。 4.绩效评估结果将作为项目绩效考核的依据，并根据考核结果进行奖 惩和部分资金的分配。 综上所述，基本公共卫生服务项目的绩效考核细则主要包括绩效评价 指标和评价方法的设定，以及评估流程的规定。通过这些细则的制定和实施，可以确保基本公共卫生服务项目的质量和效果，提高居民的满意度和 健康水平。
卫生室绩效考核细则10篇 卫生室绩效考核细则1 一、治安安全管理 1、严格按照公司的规定，定时开关大门。 1、车辆出入管理 ⑴管制出入公司的车辆，一般接洽业务或参观访问，等人员所乘车辆，一律按指定位置依序停放，不按照规定者，保安应即时纠正 ⑵一般接洽业务或参观访问，以及其它厂商之营业、采购、检查、安装等人员所乘车辆，一律按指定位置依序停放，不按照规定者，保安应即时纠正。 ⑶对于公司人员停放车辆一律要求一车一位，整齐排放。不得有占用多个车位、越位停车、占用车道等现象发生。 ⑷加强对车辆的安全检查巡视，注意有无载有违禁、危险或易燃物品，发现异常立即上报处理，随时与安全主管保持联络，密切协作，保证车辆安全。 ⑸下班、节假日公司的商务车、大众车钥匙交由保安管理,无派车单严禁交车钥匙，特殊情况须经安全主管或经理同意。 2、物品出入管理 ⑴物品放行应凭核准的出门证核对无误始得放行，经保安确认
之后出门证由警卫室按顺序装订保管。 ⑵公司人员经保安查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，并以下列程序处理： ①记录携带人所属部门、姓名、时间、地点。 ②由携带者亲书理由，注明品名、数量、由何处取得等。 ③情况严重时，不得让当事人离公司，应速呈报处理。 ⑶公司内住宿人员携带个人物品出公司时，按下列所定处理： ①携带行李、包裹、提箱等大件物品者，应凭保安开具出门证放行。 ②携带一般日常用品者，由保安人员查验后放行。 ⑷记录和《物品进出情况登记表》填写. 人员管制 3、人员管制 ⑴协助行政稽查，确实管制员工上下班、迟到、早退、加班人员的考勤记录。 ⑵员工在上班时间因公或事(病)假离公司时，应查验请假记录或核对公出事实，始允其外出。各级人员公出或事(病)假由其直接上级核准。经理以上人员可自由出入。 ⑶辅导公司员工遵守各项规定，并制止不法行为的发生，维持公司库区及办公处所秩序。
公卫项目绩效考核评分细则 公共卫生项目绩效考核评分细则是对公共卫生项目进行绩效评估的指 导性文件，用于明确考核指标、评分标准和评估流程，以确保公共卫生项 目的运行和管理能够达到预期目标。下面将详细介绍公共卫生项目绩效考 核评分细则的内容。 一、考核指标 1.项目目标的实现情况： 对公共卫生项目的整体目标进行评估，包括项目目标的设定是否合理、目标是否明确具体、项目是否按照目标进行实施等。 2.资源利用情况： 对公共卫生项目的资源利用进行评估，包括项目预算的合理性、资源 的有效利用程度、资金使用情况的透明度等。 3.项目管理情况： 对公共卫生项目的管理进行评估，包括项目管理的规范程度、管理流 程的合理性、项目管理者的能力水平等。 4.项目成果与效益： 对公共卫生项目的成果和效益进行评估，包括项目的实施进展情况、 项目是否达到预期效果、项目对公众健康的影响等。 5.项目创新与示范性： 对公共卫生项目的创新性和示范性进行评估，包括项目是否采用了新 的技术方法、项目是否具有一定的示范作用等。
6.参与群众满意度： 对公共卫生项目的参与群众满意度进行评估，包括群众对项目的了解 程度、群众对项目的满意度、群众对项目效果的评价等。 二、评分标准 1.项目目标的实现情况：根据项目目标的实现程度，评分为A、B、C、 D、E五个等级，A代表优秀，E代表不合格。 2.资源利用情况：根据资源利用的效率和透明度，评分为A、B、C、 D、E五个等级，A代表优秀，E代表不合格。 3.项目管理情况：根据项目管理的规范程度和管理者的能力水平，评 分为A、B、C、D、E五个等级，A代表优秀，E代表不合格。 4.项目成果与效益：根据项目的实施进展和对公众健康的影响，评分 为A、B、C、D、E五个等级，A代表优秀，E代表不合格。 5.项目创新与示范性：根据项目的创新性和示范作用，评分为A、B、 C、D、E五个等级，A代表优秀，E代表不合格。 6.参与群众满意度：根据群众对项目的了解程度、满意度和评价，评 分为A、B、C、D、E五个等级，A代表优秀，E代表不合格。 三、评估流程 1.定期评估：根据项目的时间节点，进行定期评估，一般可设定为每 半年或每年评估一次。 2.评估人员：由项目相关部门或独立的评估机构组成评估团队，包括 公共卫生专业人员、项目管理人员、群众代表等。
医院公共卫生科绩效考核方法 一、考核指标的确定 1.服务质量：包括对患者和医生的服务质量。患者满意度、医生满意度、投诉处理情况等指标可以用于评估服务质量。 2.疾病控制效果：包括各类传染病的控制率、疫苗接种率等。这些指标反映了公共卫生科在疾病控制方面的贡献。 3.监测能力：包括对疾病的监测和筛查能力等。例如，监测疫情的灵敏度和有效性。 4.应急响应能力：包括突发公共卫生事件的应急处理能力。例如，对疫情、突发事件的处理速度和效果。 5.科研和学术贡献：包括科研项目数量和质量。例如，发表的论文数量、获得的科技奖励等。 二、考核方法的设计 1.设置评分细则：对于每个考核指标，制定明确的评分细则。例如，根据患者满意度调查结果给出分数，或者根据疫情控制率给出分数。 2.权重分配：根据各指标的重要性和紧急程度，设置不同的权重。例如，服务质量可以占总分的30%，疾病控制效果可以占总分的40%。 3.考核周期和频率：确定考核周期和频率，例如每年进行一次考核，每季度进行一次中期考核。这样可以及时发现问题和进行整改。 4.绩效奖励与考核结果挂钩：将绩效考核结果与绩效奖励挂钩，激励公共卫生科的工作积极性和创造性。
5.反馈和改进：及时反馈考核结果和评价意见，与公共卫生科进行沟 通交流，为其提供改进的机会和建议。 三、考核实施和监督 1.考核责任人的确定：确定责任人负责考核实施和监督，确保公共卫 生科绩效考核的公正性和透明度。 2.数据收集和分析：收集和整理相关数据，进行绩效考核数据分析和 统计工作。 3.考核结果的发布：向公共卫生科管理人员和医院领导发布考核结果，并与公共卫生科进行讨论和分析。 4.整改和改进措施：根据考核结果，制定整改和改进措施，并跟踪整 改进展情况，确保问题得到解决。 通过以上方法进行医院公共卫生科的绩效考核，既可以激励公共卫生 科的工作积极性和创造性，又可以保证公共卫生工作的质量和效益。
桔园镇中心卫生院公卫科绩效考核细那么 公卫科绩效考核细那么 一、公共卫生科医德医风和工作纪律绩效考核标准 〔一〕、医德医风： 1.遵守职业道德，热诚效劳无投诉; 2.着装整洁，配证上岗; 3.服从领导安排、团结同志、发扬协作精神搞好工作; 4.调查群众满意度达8 0%以上; 5.加强学习，思想积极上进，按要求完成上级部门和卫生院组织业务学习任务。以上按要求完成每项每日计1分，业务学习每次计1分;违反1项扣1分，违反2项以上扣3分，业务学习抽查未完成扣2分。 〔二〕、工作纪律： 按时上下班，服从医院及科室，按时完成院科两级交代的工作。工作需要时积极参加加班，无迟到、早退，按要求每日计1分;违反一次扣5分;旷工半天扣20分，旷工1天扣50分;脱岗半小时按旷工半天对待，脱岗1小时按旷工1天对待。 〔三〕、病假事假：病假： 小病提倡坚持上班，大病必须持医疗机构证明方可办理病假手续。按照医院管理规章制度执行。事假：3天科室部调剂，超过3天
必须经分管院长批准，但不得超过一周。如既不履行请假手续又超过一周者按旷工处理。(法定节假日按卫生院统一标准执行) 注：医德医风和工作纪律考核占绩效工资的40%。 二、公共卫生科工作目标考核及工作任务量化考核 每月考核以工作任务量化表为考核依据，既要表达多劳多得，又要兼顾公平。 〔一〕、预防接种： 1、规预防接种门诊的设置建立和运行管理，为适龄儿童提供免费的国家免疫规划疫苗接种效劳，开设常年预防接种门诊，按要求做好适龄儿童预约、告知、接种、登记、信息录入等工作,适龄儿童乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗(“五苗〞)和新扩大国家免疫规划疫苗指定围和人群的接种率到达90%以上，工作人员相互协作，完成每人次计1分;接种率每低1%扣5分，门诊日志、各项登记遗漏、信息录入不全扣2分;。 2、完成当年工作方案和上一年工作总结，计2分;每月5日前上报上月常规接种月报表，计2分，缺报迟报一次扣2分，不合逻辑每份扣1分。 3、第一、二类疫苗管理规、有登记;每个接种日登记1次各种疫苗使用记录，及时登记疫苗出入库和报废、破损情况，每月清理库存
被考核科室签字：总得分： 1.健康教育计划和总结 2.健康教育活动30 50 制定健康教育计划，有完整记录和总结评价 (1)每年发放不少于12 种健康教育印刷材 料(其中4 种有中医药内容) (2)每年播放不少于6 种的健康教育音像 材料(其中 2 种有中医药内容) (3)每年组织不少于9 次面向公众的健康 教育咨询活动(社区卫生服务站和村卫生室 不作要求)，其中包括1 次中医药、1 次以 上低盐膳食内容 (4)按照标准设置了健康宣传栏、宣传栏 无健康教育工作计划和干预策稍不得 分；工作计划和干预策略符合规范要 求，内容全面得10 分；有专(兼)职人 员得5 分；场地、设备落实到位、运行 完好得5 分，否则不得分。 每减少一种，扣0.6 分 每减少一种，扣1.2 分 每减少一种，扣0.8 分 不符合要求，扣8 分(每减少一期，扣 现场查看健 康教育相关 资料，并记 录、打分 现场查看健 康教育相关 资料，并记 录、打分
3. 高血压 高危人群干预 4.其他重点人群低盐膳食健康教育宣传指导 内容(包括1 次中医药，1 次减盐防控高血 压内容 )每2 个月更换1 次 (5 )每年举办不少于12 次健康教育讲座 (社区卫生服务站和村卫生室至少开展6 次 )。其中，包括 2 次以上低盐膳食与高血 压防治专题 10 低盐膳食健康指导家庭覆盖率=知晓低盐膳 食健康知识家庭户/辖区常住居民总户数 ×100％ 10 结合0-6 岁儿童健康管理服务、孕产妇健康 管理服务、老年人健康管理服务，在服务时 问询了解膳食、食盐摄入量情况，指导制定 膳食改善及控制食盐摄入量的目标及计划， 并在下一次随访时评估变化及发展情况 1.2 分) 每减少一次，扣0.6 分 低盐膳食健康指导家庭覆盖率≥80%得5 分； 低盐膳食健康指导家庭覆盖率<80%得分 = (低盐膳食健康指导家庭覆盖率 /80%)×5 分。由机构提供相关的资料及 统计数据。 指导0-6 岁儿童、孕产妇、老年人制定 膳食改善及控制食盐摄入量的目标及计 划的数量。由机构提供相关的资料及统 计数据。 现场查看健 康教育相关 资料，并记 录、打分 现场查看健 康教育相关 资料，并记 录、打分 考核周期：第季度考核人签字：考核时间：
公共卫生绩效考核细则 公共卫生绩效考核细则 1、宣传建立健康档案的意义，及时准确收集自愿建档农民的基本情况、主要健康问题及卫生服务记录等信息。辖区居民到村卫生室接受服务时，为其建立居民健康档案，并根据复诊信息及时补充记录。查阅资料3分 2、协助乡镇卫生院入户建档及信息更新。完善居民健康档案的信息资料。查阅资料3分 3、配合乡镇卫生院组织辖区居民参加疾病筛选、健康体检等。查阅资料2分 4、档案保管恰当，应用方便。查阅资料2分 二、健康教育(7分)1、发放印刷资料，包括健康教育折页、处方、手册等，不少于12种。查阅资料、实地查看2分 2、至少设置健康教育宣传栏一块，宣传内容每季度至少更新一次。查阅资料、实地查看2分 3、协助乡镇卫生院组织辖区居民参加各种健康咨询活动及知识讲座。查阅资料、相关知识现场考核2分 4、健康教育档案完整查阅资料1分 三、预防接种(6分)1、及时掌握辖区出生人口信息，及时发现流动人口中的儿童，进行登记，并报送乡镇卫生院查阅资料2分 2、及时收集、传达预防接种信息，协助乡镇卫生院对适龄儿童进行预防接种。及时报告疑似预防接种异常反应。查阅资料2分 3、按时参加乡镇卫生院组织的例会等。查阅资料1分 4、协助开展入学、入托查验证及补种工作。建立本村预防接种档案。查阅资料1分 四、传染病报告和处理(9分)1、熟悉传染病的报告规范，做好传染病和突发公共卫生事件登记、报告。法定传染病及时报告率达100%。查阅资料、现场提问3分 2、参与、配合传染病防控、公共卫生突发事件的处置、重点传染
病个案调查。查阅资料2分 3、协助防治机构做好结核病和艾滋病患者的有关工作。查阅资料2分 4、协助进行疾病控制、妇幼保健等相关公共卫生数据的收集。查阅资料2分 五、慢性非传染性疾病管理(12分)1、熟悉、掌握常见慢性非传染性疾病知识(重点为高血压、糖尿病、精神疾病等防病知识)，接受居民咨询;实行35岁以上居民首诊测血压。查阅资料、现场提问3分 2、配合乡镇卫生院组织辖区居民参加慢性病筛查等。查阅资料3分 3、协助乡镇卫生院开展慢性病患者的登记建档、随访及管理工作。对确诊的.高血压、糖尿病患者定期随访，询问病情，对用药、饮食等进行健康指导。查阅资料4分 4、建立本村慢性非传染性疾病患病基本情况档案。查阅资料2分 六、孕产期保健(8分)1、全面掌握本行政村孕产妇信息，及时发现孕妇，配合乡镇卫生院或社区卫生服务中心建立孕产妇保健手册。做好孕前和孕中期增补叶酸的政策宣传、药物发放、使用指导工作。查阅资料2分 2、做好孕早期随访，积极宣传孕产期保健基本知识，指导、动员孕妇按时产前检查。动员孕产妇进行住院分娩。查阅资料2分 3、协助开展产后访视和母乳喂养、性保健、避孕等方面的指导。查阅资料、随机抽查3分 4、孕产妇档案管理资料齐全。查阅资料1分 七、儿童保健(8分)1、及时掌握辖区新生儿信息，配合乡镇卫生院或社区卫生服务中心建立儿童手册。查阅资料2分 2、协助开展新生儿访视及生长发育监测。查阅资料2分 3、积极宣传儿童保健知识，协助开展儿童系统管理。查阅资料2分 4、儿童档案管理资料齐全。查阅资料2分 八、老年人保健(7分)1、掌握辖区内老年人口信息。对本村65岁
2023年卫生院公共卫生科人员绩效考核方案____年卫生院公共卫生科人员绩效考核方案 一、考核目的和意义 卫生院公共卫生科人员绩效考核旨在全面评价公共卫生科人员在工作中的表现和贡献，激励和引导公共卫生科人员发挥他们的专业能力和创造力，提升公共卫生科工作效能，推动卫生院公共卫生科事业的发展。 二、考核原则 1. 公正公平原则：考核评价结果公正、公平、客观。 2. 突出绩效原则：考核评价结果突出绩效优秀者。 3. 多维度评价原则：考核评价综合考虑工作成果、工作态度、工作能力等多个维度。 4. 鼓励创新原则：考核评价鼓励创新，推动公共卫生科人员不断提升自身能力和水平。 三、考核内容 卫生院公共卫生科人员绩效考核内容包括以下几个方面： 1. 工作成果：包括完成任务的质量、数量、效果等指标。 2. 工作态度：包括工作积极性、责任心、团队合作精神等指标。 3. 专业能力：包括知识储备、技能应用、问题解决能力等指标。 4. 创新意识：包括创新思维、创新方法、创新成果等指标。
5. 学习能力：包括学习态度、学习能力、学习成果等指标。 四、考核方法 卫生院公共卫生科人员绩效考核采用综合评价的方法，具体包括以下几个环节： 1. 自我评估：公共卫生科人员需要针对考核内容进行自我评估，撰写个人自评报告。 2. 上级评估：公共卫生科人员的上级领导对其工作进行评估，填写评估表。 3. 同事评估：公共卫生科人员的同事对其工作进行评估，填写评估表。 4. 反馈讨论：组织上级、同事和公共卫生科人员进行评估结果的反馈和讨论。 五、考核依据 卫生院公共卫生科人员绩效考核的依据主要包括以下几个方面： 1. 工作目标和任务：公共卫生科人员的工作目标和任务书。 2. 绩效考核指标：根据工作目标和任务制定的绩效考核指标。 3. 工作记录：公共卫生科人员的工作记录、工作报告等。 4. 评估表：上级评估和同事评估填写的评估表。 5. 其他证明材料：包括培训证书、项目成果、先进个人荣誉等证明材料。
公共卫生科绩效考核方案 公共卫生科绩效考核方案（试行） 为贯彻落实《XXX关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施意见》、《皋兰县基层医疗卫生气构绩方法（试行）》文件精神，公共卫生XXX制订了绩效考核方案，以促进我科职工全面履行职责，提升服务质量和效率。 一、考核原则 公共卫生科绩效考核方案坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公平、公正、公布的考核方式和综合评判、合理量化的考核方法。考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平；向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜；适当拉开差距的原则。 二、考核主体 卫生院绩效考核领导小组对各岗位人员进行考核。
三、考核方法和程序 职工本人按照考核标准进行自评，并书面汇报对上月岗位职责及布置的工作任务完成的情形。院绩效考核领导小组按照自评结果对比考核标准，通过调阅资料、实地查看、现场咨询卷调查等方式，每月初对上月份工作情形进行考核。 四、绩效工资的运算 1、基础性绩效工资部分用于任务完成情形，包括各人职务补贴、保留津贴、误餐补贴、交通费合计的70%部分。运算方法是先提取月会每人次2元，超勤班每人日10元补助。剩余部分乘以工作任务完成百分比即为当月基础性绩效工资部分。 2、奖励性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼职等情形。要紧考核德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众中意度等工作任务分值，及上月优秀奖，公共卫生服务下乡补贴，每月布置的工作任务完成的情形、奖惩的加减分情形。
除开提取所剩余部分乘以考核标准得分比，加奖惩的加减分，再乘以岗位系数，即为当月该岗位人员奖励性绩效工资。 3、当月基础性绩效工资部分加上奖励性绩效工资部分扣 除一票否决情形，责任扣除情形即为当月预发的绩效工资。 五、绩效考核内容： 德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众中意度、否决性指标。其中，德、勤、绩考核是指对职工的医德医风、行业作风、出勤率、院纪院规遵守情形和各项报表数据的准确率情形。 2、工作质量和效率（10分） ⑴能够按时完成各项工作任务，工作质量符合要求，发觉一次加1分。 ⑵工作效率高，能够提高工作效率，发觉一次加1分。 ⑶工作中存在疏漏或错误，发觉一次扣1分。 ⑷工作中出现违规行为或违反规定，发觉一次扣2分。 ⑸工作中存在不认真负责的情况，发觉一次扣1分。 3、团队协作和沟通能力（5分）
卫生院岗位绩效考核细则 纳效工资采取百分考核标准：德、勤指标占25％、服务数量指标占30％、服务质量指标占35％、群众满意度指标占10％。按实际个人得分情况发放奖励性绩效工资。 一、德勤考核标准和方法（25分） 1、医德医风、劳动纪律和行业作风（10分） 1）坚持“以人为本、以病人为中心”的服务理念，如发现 与病人及家属争吵一次扣1分。 2）收受病人红包、索要礼品，发现一次扣1分。 3）科室及个人私自收费，私自出售药品、器材，发现一 次扣1分。凡在计生手术及有关计生的证明中弄虚作假，非法 接生、引产、药流及进行非医学需要作胎儿性别鉴定，扣除当 月全部工资。由实施者承担国家有关法律法规规定的一切经济 和法律责任。 4）规范医保、新农合门诊及住院操作，医保和新农合资 金是群众的救命钱，一定要按上级规定和方案运作，严明责任 纪律，医疗组要把握住院指征，完善病历书写、用药指征，自 费药品按规定处理。对在医保和新农合运作中违规操作的，发 现一次扣2分。井由当事人承担全部责任。
5）擅自增加收费项目，进步或下降收费标准，发觉一次扣1分。 6）医务人员相互拆台，不团联协作，发觉一次扣1分，并施行诫勉谈话。对职工内部制造是非，打击同志，拍高自已，吵架，搬弄是非，损坏单位诺言和他人名誉者，经查属实者扣 4分，严重者上报县局处理。 7）握高服务量，改兽服务态度，凡对病人冷淡、里之不理，相互推诿或争抢，工作拖拉、扯皮、不认其负责，造成不良形响者，发现一次扣1分。 8）不能按时完成领导、行政值班人员交办的工作任务或不服从领导工作安排，一次扣5分，并实施诫勉谈话。 9）工作人员之间吵架、斗殴，讲不利于团结的话、做不利于团结的事，发现一次扣1分。 10）科室物品摆放不整齐，卫生状况差，每检查发现一次扣1分。 11）上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋、网上谈天（打牌、玩游戏），非工作联系串岗或谈天、带小孩上班，上班时干私活等，一次扣1分；上班期间喝酒一次扣5分。各科室应厉行节约，人走电傻，违者补交超支电费并扣3分，如形成设备损坏，由个人负责赔偿。