中国大唐集团公司入厂煤验收管理办法
第一章总则
第一条入厂煤验收工作是发电企业燃料管理的重要环节，直接影响到企业的安全生产和经济效益。为了加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）系统各火力发电企业入厂煤验收工作，根据《中国大唐集团公司燃料管理办法》及《关于加强燃料质量管理与考核的通知》文件要求，更好地规范企业的燃料管理，达到入厂煤验收的技术能力和管理水平提高，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司各分、子公司及各直属企业。
第二章组织
第三条入厂煤验收工作由各火力发电企业负责，在业务和技术上接受分、子公司及集团公司的管理。各企业应高度重视入厂煤计量与煤质管理的重要性，提高认识，服从分、子公司及集团公司的管理和监督，以确保这一关键工作能在有效控制下进行。
第四条应有相应独立的入厂煤验收工作组织，在制度、工作人员、环境场所、仪器设备等方面建立相应的组织体系，成立入厂煤验收领导小组和考核小组，建立入厂煤验收管理措施和指标考核办法。
第五条应确保入厂煤验收过程中检验工作的独立性，保证其工作过程和检验结果不受技术以外的因素影响。
第三章人员
第六条对从事入厂煤计量与质量验收工作人员的要求：思想好、作风正、事业心强、业务精以及身体健康的优秀干部和职工充实到入厂煤验收工作岗位。
第七条新投产的火电企业从事入厂煤验收工作中的计量人员、采制样人员应具备中专（高中）及以上的文化程度；化验人员应具备大专及以上文化程度；从事技术管理人员应具备大学本科及以上文化程度。已投产火电企业从事入厂煤验收工作的人员可根据实际情况适当放宽条件，但应尽快过渡到新投产火电企业人员的要求。
第八条所有从事燃料计量与采、制、化工作的人员都必须经过集团公司与国家有关计量部门、煤炭质量监督检验单位共同组织的专业培训，经考核合格，取得集团公司与有关权威部门颁发的合格证后方可上岗工作。
第九条从事入厂煤验收的工作人员必须熟悉相应岗位的国家标准及行业规范，能够按标准和规范操作。
第十条各企业应保证从事入厂煤验收工作人员的相对稳定性，并根据实际工作需要配备劳动保护用品。
第四章入厂煤计量验收
第十一条入厂煤计量验收执行以下法规：
（一）中华人民共和国计量法
（二）中华人民共和国计量法实施细则
（三）中华人民共和国进口计量器具监督管理办法
（四）中华人民共和国强制检定的工作计量器具明细目录
（五）计量检定人员管理办法
（六）计量授权管理办法
（七）计量违法行为处罚细则
（八）仲裁检定和计量调解办法
（九）社会公正计量行（站）监督管理办法
（十）计量设备有效鉴定证书及使用合格证
第十二条计量设备管理
（一）所有的计量设备，必须严格按照国家衡器检定规程，由国家具有检定资质的计量检测部门进行周期检定，并取得检定合格证。
（二）轨道衡过衡速度必须与检衡时速度一致，严防过衡超速造成计量误差。
（三）地中衡计量。上衡前的路面必须保证平整不得有坡度，防止过衡时急刹车造成计量误差和设备损坏。
（四）每天应对轨道衡、地中衡台面进行一次全面检查，确保台面清洁无杂物、设备性能符合规定；每天进行空载测量，确保设备零点无漂移。
（五）定期检查衡器机械、电气部分以及进行检修与维护，防止故障，确保计量精度。
（六）轨道衡、地中衡应安装避雷设施，雷雨天气时应及时清除秤台积水，检查各接地点是否正常，如无避雷设施应立即关机并拔掉电源。
（七）电子皮带秤应定期进行实物校验。
（八）计量验收数据报表应及时上传，原始计量数据必须确保准确可靠。
第十三条计量验收操作标准
（一）火车进厂计量验收
1.形码火车进厂后应逐车核实重车、空车数据，核实矿发车数与实收车数是否相符。无车号自动识别系统的要有专人记录车号，发现到厂车数与货票车数不符时，应及时通知计量专责管理人员，并记录好不符车号、票重、检重等数据。
2. 火车皮重以标记重量为准计量净重，如因个别车辆超速，微机无计量数据的，以货票载重为准。
3. 火车验收计量，必须分矿、分批进行计量验收。分批实际验收数据与矿发数据超过1.2%运损时为亏吨，不允许单车计算运损。
4. 过衡中停车或车压在衡器上时，过衡数据无效，必须重新过衡；如发现数据丢失和煤车漏检现象，应立即安排重新计量。
5. 应建立清扫火车箱内余煤的专业队伍，以防止因余煤清扫不净而造成的煤炭损失。
6. 各发电企业，应将火车过衡凭证按档案化管理要求分矿归档存放。
（二）汽车进煤计量验收
1. 车辆上衡后，应认真核对每车的矿发量、车号，发现煤车重量有异常时，应停止计量并及时通知煤质验收人员，加强对该车的煤质检验，煤质无异常可重新计量。
2. 运煤车辆卸完煤后，凭过衡计量单，经煤场验收人员验收合格签字后，过空车皮并打印出该煤车净重计量验收单交车主一联，磅房留一联。
3. 煤车卸完后，要逐车检查煤车的卸车情况，确保煤车卸净。
4. 运煤车辆必须车车过空，称重除皮计算净重，不得漏检以确保检斤的正确性。
5. 汽运煤一般以实收数为准，结算数量若订货合同中供需双方商定有运损的，超过运损部分的亏吨，电厂不予承担。
6. 当日进煤验收完毕，按矿别打印出分矿日进煤及累计进煤报表，并及时上报。
7. 各发电企业将汽车过衡凭证按档案化管理要求分类归档存放。
（三）水路进煤计量验收
1. 电子皮带秤验收
（1）应加强电子皮带秤的运行工况检查。要及时清理秤体积煤、积灰。认真检查皮带秤表计是否正常，并准确记录交接班皮带秤底码数，对于出现的异常情况，应及时汇报处理。
（2）电子皮带秤每月至少进行三次实煤校验工作，实煤校验时的煤量不小于皮带运行时最大小时累计量的2%。实煤校验工作应按规定由当地计量主管理部门检验，并持有其颁发的有效期内的准用合格证。
（3）加强电子皮带秤的维护与检修工作，提高运行的稳定性和准确性。
（4）对皮带秤仅用于校核船队的水尺线和多船队的计量工作的电厂，全年分队计量验收率应不低于25%。
（5）各发电企业应建立入厂煤的电子皮带秤计量台帐。准确统计入厂煤电子皮带秤计量的船队和数量，每月末应按档案化管理要求，分船归档存放。
2. 水尺计量验收
（1）水尺计量验收工作，必须要有两人同时参加，一人测量、另一人复核，并做好验收原始记录。
（2）水尺计量验收要坚持公平、公开、公正的原则，水尺计量验收应邀请船方代表共同参加，验收结束后并请船方代表签字。
（3）水尺验收过程中必须留心水尺线的清晰程度、中间有无缺损、水尺是否标准、空载水量是否正确等。
（4）空载水尺和重载水尺的验收率要达到100%。
（5）应保管好水尺验收原始记录，月末由统计人员审核无误后归档。
（四）计量验收的控制指标
1. 在合同约定全水分参与计量的入厂煤炭，在进行数量验收时，应将过衡验收煤量按规定折算到含计量水分的入厂煤量，然后以含计量水分的入厂煤量为准计算盈亏煤量。计算公式为：
－合同规定全水分－实际全水分
吨）＝过衡煤量计量水分的过衡煤量（11含
2. 入厂煤过衡检斤率必须达到100%，准确率达到100%，上册及时率100%。
3. 火车轨道衡的称重精度应保证在±0.5%以内，检定周期为每年一次。
4. 汽车过衡率重、空车都要达到100%，地中衡的称量精度应保证在±0.1%以内，检定周期为半年一次。
5. 电子皮带称的称量精度应保证在±0.5%以内，并确保检斤率达到100%。
6. 电子皮带称实煤校验装置精度为±0.1%以内，实物校验装置每半年由具有检定资质的计量部门进行检定，并取得检定合格证。
7. 火车运损最高为1.2%，汽车运损为1%，水路运损为1.5%。水陆联运换装一次加1%的损耗，经过两次铁路、两次水路运输其运输损耗仍按一次计算。
8. 船舶水尺的计量误差受天气变化的影响较大，按照95%的置信概率：其误差范围为±3%左右，平均误差可以达到±0.5%左右，均方根误差在1—2%的范围内。
9. 入厂煤亏吨索赔率达100%。
第五章入厂煤质量验收
第十四条煤质检验执行的有关标准
GB/T 19494.1《煤炭机械化采样第1部分采样方法》
GB/T 19494.2《煤炭机械化采样第2部分煤样的制备》GB/T 19494.3《煤炭机械化采样第3部分精密度测定和偏倚试验》
GB 474《煤样的制备方法》
GB 475《商品煤样采取方法》
GB/T 211《煤中全水分的测定方法》
GB/T 212《煤的工业分析方法》
GB/T 15334《煤的水分测定方法微波干燥法》
GB/T 213《煤的发热量测定方法》
GB/T 214《煤中全硫的测定方法》
GB/T 476《煤的元素分析方法》
DL/T 567《火力发电厂燃料试验方法》
DL/T 569《船舶运输煤样的采取方法》
DL/T 576《汽车运输煤样的采取方法》
GB/T 18666《商品煤质量抽查和验收方法》
注：如以上标准发生变更，各发电企业应及时更新，按照最新标准执行。
第十五条煤质检验总则
（一）发电用煤质量检验项目，已制定国家标准的必须以国家标准为准，没有国家标准的按照原部颁标准或行业标准执行。
（二）检验次数及结果判断按GB/T 483进行。
（三）试验有效数据修约法则按GB/T 483进行。
（四）发电用煤质量验收工作中使用的标准煤样和标
物质必须是有效期内的国家一级标准物质。
第十六条发电企业入厂煤质验收检验室应有专人负责整个验收过程的技术和管理工作，制度适合本企业实际的煤炭质量检验管理手册和管理制度。同时，各企业应探讨逐步按照GB/T 15481检测和校准实验室能力的通用要求来进行质量控制的可行性，为将来进一步提高检验工作的水平奠定基础。
第十七条各发电企业对质量验收结果发现异常，须报本企业负责人，通过认真核实采样、制样、化验各个环节，确认无误后由企业入厂煤相关的组织体系会议集体研究处理，重大问题报
分、子公司后按照合同的相关规定妥善处理。
第十八条各发电企业在与供煤方发生煤质纠纷时，双方应尽量协商处理，如供需双方意见分歧很大须报分、子公司后按照合同的相关规定处理。
第十九条各发电企业遇仲裁检验的情况必须上报分、子公司并同时上报集团公司，在集团公司会同国家煤炭质量监督检验部门的指导监督下完成仲裁检验工作。
第二十条操作标准
入厂煤的采样：采样是入厂煤煤质检验的基础，煤质检验的可靠性与代表性在很大程度上取决于采样的正确性。采集少量的样品，通过制样与分析，所得的测试结果来代表一批煤的平均质量与特性难度是非常大的，必然会有偏差。所以，各企业煤质检验人员应充分认识采样的重要性。
1. 采样的技术要点
（1）采样点数不能少，即子样数应符合精密度的要求。
（2）每个子样的重量应符合标准规定。
（3）采样点要合理分配与正确定位。
（4）采样机械与采样工具的开度不得小于应采煤样粒度的2.5～3倍。
以上四点是相互关联的，任何一条不符合要求，将会造成采样的偏倚。
2. 采样中应注意的问题
（1）国家标准中明确要求必须进行采样精密度的核对，为此，各发电企业应严格按国标规定对采样精密度定期进行核对。
（2）提高对全水分煤样采集的重视，要在国标规定深挖0.4m 以下采样的基础上，根据运输距离的长短和个别水分含量较大的煤矿，可单独取全水分煤样。
（3）对到厂煤质上下不一致或信誉较差的供煤单位，根据国标规定使每一部分煤都有被采出有代表性样品的原则，在常规采样的基础上再采集补充煤样，然后将采集的样品混合，做为该矿点的当批煤样。各企业要根据实际情况制定采取补充煤样的操作办法，并严格按规定采取补充煤样，最大限度地减少随意性。
（4）如来煤品种与随车货票不符或煤质低劣，其质量状况低于合同否决标准时，质检人员应立即汇报领导，暂缓卸车。对于经目测难以确认质量的来煤，应及时采用快灰检质设备予以确认，确认后再作处理。
（5）鉴于当前汽车进煤粒度极不均匀，机械采样采不到有代表性的煤品和煤质差异较大的特点，各企业应根据汽车进煤的实际状况，制定适合本企业汽车进煤采样切实可行的制度，以确保采样的准确。
3.入厂煤的制样
（1）制样的技术要求：
A.煤样收到后应立即称重，并应逐项核对来煤矿别、品种、车数、吨数、采样子样数和子样量详细登记在制样记录本上，并
进行一次编码。
B.要严格遵循煤样缩分后，留样质量与粒度的对应关系。粒度小于3mm的煤样，缩分至3.75kg后，使之全部通过3mm圆孔筛，则可用二分器重新缩分出不少于100g的分析煤样和500g 的备查煤样。
C.制备全水分煤样一定要快速，除使用联合破碎机可采用6mm的全水分煤样外，全水分煤样，必须是在煤样全部通过13mm的方孔筛后，快速掺合一遍，用九点法取不少于2kg的全水分煤样。
D.煤样的制备应尽可能使用二分器和缩分机械，以减少缩分误差。缩分机必须经过权威部门检验合格后方可使用。
E.在粉碎成0.2mm煤样之前，应用磁铁将煤样中铁屑吸去，再粉碎到全部通过0.2mm的筛子。
F.要严格按国标规定对制备煤样全过程进行精密度检验。检验的目的是检验实测值和0.05A2之间的差值是否有显著性差异。
4. 煤样制备应注意的问题
（1）除使用联合破碎机外，粒度＞25mm的煤样未经破碎不允许缩分。
（2）粒度大于13mm的煤破碎不得使用高速锤式破碎机，防止水分流失。全水分煤样制备完后，应立即密封送化验室化验，不得在制样室搁置。
（3）0.2mm煤样的磨制时间不得超过2分钟，而且煤样必
须达到完全空气干燥状态下方可装瓶，煤样不得超过煤样瓶容积的3/4，以使分折时混合。
5. 入厂煤的化验
（1）煤质化验人员接到分析煤样后，要严格按国家标准和操作步骤，及时准确化验分析煤样。
（2）煤质化验人员应认真去分门别类登记原始记录，化验数据封闭入网，并严格按时出据化验报告；
6. 煤质检验控制指标
（1）入厂煤检质率100%，检质准确率100%。
（2）入厂煤验收数据在煤炭卸完后，全水分数据4小时内进入燃料数据库，其它数据12小时内进入燃料数据库，各种数据进入燃料数据库及时率要达到100%。
（3）对入厂煤采制化指标抽检，以煤检中心统检评价为依据，得分90分以上。
（4）对备查煤样进行抽检时，两次化验结果差不超过国家标准再现性允许差。
（5）入厂煤采制化人员抽查考试合格率达100%。
（6）入厂煤煤质不低于合同否决值。
（7）煤质亏卡、超硫索赔率达90%以上。
第六章仪器与设备
第二十一条各发电企业的入厂煤质量验收工作应配备相应的采制化设备。（详见附件2）
第二十二条入厂煤质量验收工作所使用的各种仪器设备应满足相关标准的技术要求并按照有关规定进行检定。（详见附件3）
第二十三条进行质量验收工作购置的仪器设备均要进行验收，检查其性能应符合所执行的国家标准（或行业标准）要求，其他性能和规格应符合使用说明书的规定。
第二十四条进行质量验收工作的仪器设备应定期检定。对于天平、热量计、热电偶等国家强制性检定仪器设备，要经国家计量部门进行计量检定合格后方可使用。
第二十五条定期对用于质量验收工作的烘箱、高温炉、热量计、定硫仪等用标准煤样或标准物质进行精密度和准确度核查。
第二十六条对量热仪、定硫仪等重要设备，必须做好选型和验收工作。对于采制化大型关键设备（如机械化采样设备），在购买前必须报集团公司和分、子公司审核备案。机械化采样机需经国家煤炭质量监督检验中心鉴定合格后方可投入使用。
第七章环境场所
第二十七条各发电企业必须有单独的入厂煤采制化场所。相关场所的建筑面积标准如下：
入厂煤采制化场所的建筑面积标准表
第二十八条各场所的具体标准要符合技术规范（详见附件1）。各发电企业应为入厂煤质量验收工作提供充足的场地设施，保障检验工作的正常开展。如发热量测定实验必须独立开展，不能在同一实验室内进行其他项目的测定。为减少中间环节，制样室应尽可能设置在入厂煤采样地点附近。
第八章监督
第二十九条火力发电企业应结合各自情况制定严密的切实可行的入厂煤质量验收工作监督管理制度，防范商业贿赂内外勾结的事件发生、接受企业纪检监察和生产部门的监督。
第三十条入厂煤质量验收做好保密工作，对有关数据只能按规定的程序上报和交流，严禁质量数据外泻和出卖。
第三十一条定期或不定期接受分、子公司和集团公司对入厂煤质量的监督抽查。分、子公司和集团公司会同国家煤炭质量监督检验部门对入厂煤备查煤样进行抽查。
第三十二条具备条件的企业每年至少参加一次中国合格评定国家认可委员会委托国家煤炭质量监督中心组织的全国煤炭检验能力验证实验。
第九章达标考核
第三十三条集团公司拟在各发电企业中进行入厂煤质量验收标准化实验室达标考核工作（详见附件4）。通过达标考核促使各企业逐步走向标准化、规范化，进一步提高燃料管理工作水平。
第三十四条具体要求和工作安排，集团公司另行通知。
第十章附则
第三十五条本办法发布之日起执行。
第三十六条本办法唐集团公司燃料管理中心负责解释。
附件：1. 中国大唐集团公司入厂煤质量验收试验室设施规范
2. 中国大唐集团公司入厂煤质量验收采制化设备标
准表
3. 中国大唐集团公司入厂煤质量验收试验室仪器设备规范
4. 中国大唐集团公司入厂煤质量验收试验室达标考核细则
附件1：
中国大唐集团公司入厂煤质量
验收试验室设施规范
1.1采制样室
1.1.1采制样室应设在入厂煤的卸煤点附近,以利于采制样人员操作，应为平房或楼房一层，不受风雨、热源、光照及外界尘土的影响，并装有排风扇等除尘设备。
1.1.2制样室应为地砖地面或水泥地面，要有水源以便清扫，其中至少有20平方米地面铺制10mm以上厚度的钢板，钢板四周倒角，制样室应有排尘设备，无任何化学物品。
1.1.3煤样（存查样、一般分析煤样）储存室不应有热源及阳光直射。
1.2天平室
1.2.1天平室应为地砖地面，操作台可采用大理石台面，上面可铺橡胶垫，天平台高度一般为760mm、宽500mm；
1.2.2天平室最好朝北，以避免阳光照射，否则天平应放在不受阳光直射的地方应置于避免阳光照射的地方；
1.2.3天平室要恒温，室温应保持在15℃到30℃之间，湿度在70%以下，天平室应安装空调设备，空调不应直吹天平。
1.2.4天平室内坐椅应稳定、无扶手，且能旋转，以方便称
量。
1.3工业分析试验室
1.3.1工业分析试验室包括测定全水分（M t）、空气干燥基水分（M ad）、空气干燥基灰分（A ad）、空气干燥基挥发分（V ad）等测试项目。
1.3.2试验台台基应坚固且绝缘良好，试验台尺寸一般为：高800mm，宽800mm，台面用大理石。
1.3.3要安装足够容量的电源系统，同时安装好接地装置，高温炉等大容量设备应装设专用空气开关或刀闸开关，并有排气通风设施；
1.3.4试验室地面应为地砖地面。
1.4测发热量试验室
1.4.1进行发热量测定的试验室，应为单独房间，不得在同一房间内同时进行其他试验项目；
1.4.2室温应保持相对稳定，每次测定室温变化不应超过1℃,室温以不超过15℃～30℃范围为宜；
1.4.3室内应无强烈的空气对流，因此不应有强烈的热源、冷源和风扇等，试验过程中应避免开启门窗；
1.4.4试验室最好朝北，以避免阳光照射，否则热量计应放在不受阳光直射的地方应置于避免阳光照射的地方；
1.4.5要有水源，其它各种附属设备也应放置于安全而又便于工作的固定位置；
1.4.6应安装空调，空调不能直接吹热量计和天平。测热室应为地砖地面。
1.5元素分析试验室
试验室要有水源，有充足电源，有通风设备或通风橱，地面可用地砖。
1.6存样间
应低温、干燥、无日照，内设有样品柜，样品保留期为与各矿方结帐后无异议止。
1.7资料室
室内干燥，设有适当的资料柜，放置各种煤质标准试验方法，各种设备档案、煤质资料、煤质分析数据等，以备查用。
1.8办公室
应干燥整洁，办公室内不得放置私人物品。
附件 中国大唐集团公司火电项目设计 煤种管理办法（试行） 第一章总则 第一条为进一步规范集团公司火电项目煤种设计管理，提升项目前期工作质量，切实提高新建项目经济效益，结合工作实际制定本办法。 第二条火电厂的设计和校核煤种及其分析数值是新建或扩建火电项目设计的基本依据，直接影响设备和系统选择、工程造价、发电厂的安全生产和经济运行等，设计煤种必须经过充分调查研究、审查论证。 第三条集团公司系统开发的火电项目（含新建、扩建和改建工程）的设计煤种必须经过集团公司审批。 第二章设计煤种设计原则 第四条符合国家政策的原则。煤种设计要符合国家能源产业政策，符合国家有关商品煤质量管理规定、运输限制要求等。 第五条设计与实际相符且保障供应的原则。煤种设计要以保障新项目全生命周期内的燃料供应为前提,要确保稳定
的煤源、宽松的铁路、汽运或水路运力；并应确保电厂实际供煤参数与设计煤种相一致。 第六条效益优先原则。煤种设计要统筹考虑一次性投入、煤价、环保及维修费用等综合因素，以全生命周期综合效益最大化为原则，合理选用设计煤种，确保机组具有区域竞争优势。 第七条真实可靠原则。选择的设计煤种、煤质指标数据来源要准确可靠，严禁为了上报项目而弄虚作假对项目经济效益造成影响。 第三章职责分工和管理程序 第八条火电项目可研阶段煤种设计管理工作实行三级管理，集团公司燃料管理部是煤种设计管理的归口部门。 第九条集团公司主要职责 (一)制定有关制度、标准； (二)批准火电项目设计煤种及煤质参数。 第十条分子公司主要职责 (一)指导、监督项目单位按照集团要求做好煤种设计的方案制定、市场调研、采取煤样和送检、结果论证等各项工作； (二)组织制定具体项目的煤种设计目标、方案和措施，监督检查具体项目的设计工作； (三)负责审核项目单位提交的设计、校核煤种的煤质指
附件 中国大唐集团公司供应商 管理办法（试行） 第一章总则 第一条为加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）采购管理，规范集团公司供应商管理工作，根据国家相关法律法规，结合集团公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司总部、各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司及基层企业供应商管理工作。 第三条本办法所称供应商，是指有意愿为集团公司系统各单位提供产品和服务的法人、其他组织或自然人，包括物资供应商、施工或服务承包商（火电厂燃料及其运输供应商除外）。 第四条根据采购需求，供应商分为集采供应商和分采供应商。 集采供应商是指可为集团公司集中采购提供产品和服务的供应商；分采供应商是指可为集中采购外的分散采购提供产品和服务的供应商。 第五条供应商管理主要包括供应商登记、供应商评价、管理结果应用及不良行为管理等。 第六条集团公司建立统一的供应商管理信息平台，凡有
意愿为集团公司系统各单位提供产品和服务的供应商应纳入供应商管理信息平台进行管理。 第二章组织职责 第七条集团公司物资管理部（招投标中心）是负责集团公司供应商管理的职能部门，主要职责： （一）负责起草供应商管理制度； （二）负责建设、管理供应商管理信息平台; （三）负责制定供应商评价标准，并组织实施； （四）负责对不良行为供应商进行处理。 第八条集团公司相关业务主管部门配合集团公司物资管理部（招投标中心）开展供应商管理工作。 第九条集团公司成立供应商服务中心，设在中国水利电力物资有限公司，主要职责： （一）贯彻落实集团公司供应商管理制度； （二）配合集团公司开展供应商管理工作； （三）负责供应商管理信息平台的日常管理； （四）负责审核供应商登记信息； （五）负责供应商培训等服务工作。 第十条分子公司主要职责： （一）贯彻落实集团公司供应商管理制度； （二）配合集团公司开展供应商管理工作。
入厂煤质检和抽查管理办法 1 范围 本办法规定了燃料入厂验收质检和抽查的处理流程、部门职责及工作要求。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 无 2 管理办法 2.1 煤质质检原则： 2.1.1 必须安排一名采制样主值人员和副值人员负责入厂煤质检。 2.1.2 必须对当日入厂煤的所有矿别进行质检，并与计量、采样、监卸人员有效沟通，及 时了解煤质情况。 2.1.3 所有入厂煤必须卸到煤沟外或煤场指定位置。 2.1.4 直接卸入煤沟者，每车扣重5吨。 2.1.5 入厂煤含杂在1吨（含1吨）以下时，采制样员直接扣重。 2.1.6 入厂煤含杂在1吨以上时，启动《入厂煤异常管理办法》，采制样员取证、通知商 务部、发电部共同处理。 2.1.7 入厂煤质检过程发现入厂煤出现异常时，启动《入厂煤异常管理办法》，采制样员 取证、通知商务部、发电部共同处理。 2.2 入厂煤抽检管理： 2.2.1 入厂煤抽检样严格按照《入厂煤人工采样作业指导书》操作。 2.2.2 入厂煤抽检样按《入厂煤编码规则》进行编码。 2.2.3 入厂煤抽检须做好详细记录。 2.2.4 入厂煤抽检样只作为分析数据使用。 2.2.5 抽检矿点应根据近期煤沟（煤场）质检情况确定重点抽检矿点。 2.2.6 每天须随机确定个别矿点进行抽查。
2.2.7 每天对抽查样与机采样进行对比分析，抽查样与机采样出现偏倚时，须分析原因， 与发电部、商务部沟通，启动《入厂煤异常管理办法》、启动人工采样申请，组织共采， 共采结果作为结算依据。 2.2.8 入厂煤抽检样与机采样结果热值差大于150cal/g（或合同约定热值差）时，启动 《入厂煤异常管理办法》、启动人工采样申请，组织共采，共采结果作为结算依据 3 附则 3.1 本标准由运营部负责解释。 3.2 本标准自发布之日起执行。
中国大唐集团公司入厂煤验收管理办法 第一章总则 第一条入厂煤验收工作是发电企业燃料管理的重要环节，直接影响到企业的安全生产和经济效益。为了加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）系统各火力发电企业入厂煤验收工作，根据《中国大唐集团公司燃料管理办法》及《关于加强燃料质量管理与考核的通知》文件要求，更好地规范企业的燃料管理，达到入厂煤验收的技术能力和管理水平提高，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司各分、子公司及各直属企业。 第二章组织 第三条入厂煤验收工作由各火力发电企业负责，在业务和技术上接受分、子公司及集团公司的管理。各企业应高度重视入厂煤计量与煤质管理的重要性，提高认识，服从分、子公司及集团公司的管理和监督，以确保这一关键工作能在有效控制下进行。 第四条应有相应独立的入厂煤验收工作组织，在制度、工作人员、环境场所、仪器设备等方面建立相应的组织体系，成立入厂煤验收领导小组和考核小组，建立入厂煤验收管理措施和指标考核办法。
第五条应确保入厂煤验收过程中检验工作的独立性，保证其工作过程和检验结果不受技术以外的因素影响。 第三章人员 第六条对从事入厂煤计量与质量验收工作人员的要求：思想好、作风正、事业心强、业务精以及身体健康的优秀干部和职工充实到入厂煤验收工作岗位。 第七条新投产的火电企业从事入厂煤验收工作中的计量人员、采制样人员应具备中专（高中）及以上的文化程度；化验人员应具备大专及以上文化程度；从事技术管理人员应具备大学本科及以上文化程度。已投产火电企业从事入厂煤验收工作的人员可根据实际情况适当放宽条件，但应尽快过渡到新投产火电企业人员的要求。 第八条所有从事燃料计量与采、制、化工作的人员都必须经过集团公司与国家有关计量部门、煤炭质量监督检验单位共同组织的专业培训，经考核合格，取得集团公司与有关权威部门颁发的合格证后方可上岗工作。 第九条从事入厂煤验收的工作人员必须熟悉相应岗位的国家标准及行业规范，能够按标准和规范操作。 第十条各企业应保证从事入厂煤验收工作人员的相对稳定性，并根据实际工作需要配备劳动保护用品。
进厂煤质量验收管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强进厂煤质量验收管理，对考察、采购、样品采集与制备、样品传递与封存、数据报出、检验、复检等过程实施有效控制、监督、考核，制定本办法。 第二条本办法适用于唐山冀东水泥股份有限公司所属水泥（熟料）生产企业（以下简称：各企业）进厂煤的质量验收管理工作。 第三条引用标准 GB/T18666《商品煤质量抽查和验收方法》 GB/T475《商品煤样人工采取方法》 GB/T474《煤样的制备方法》 GB/T19494.1《煤炭机械化采样第1部分：采样方法》 凡是不注明日期的引用文件，其最新版本适用于本办法。 第二章职责分工 第四条股份公司材料科研检验中心（以下简称：公司材料科研检验中心）职责： 一、负责组织制定进厂煤质量验收管理的相关标准、制度； 二、定期对各企业进厂煤质量验收工作进行监督检查、
考核、技术指导。 第五条各大区职责： 一、负责组织制定本区域进厂煤质量指标与管理标准； 二、负责组织本区域进厂煤资源考察、实施采购及供方管理； 第六条各企业质检部门职责 一、负责本企业进厂煤质量验收管理工作，对进厂煤行使质量验收、评价、处置和否决权； 二、配合本区域资源考察工作，出具考察报告，建立资源档案； 三、负责本企业取样、检验人员上岗前的技术培训与管理。 第三章资源考察、采购 第七条各大区物资部门根据资源状况、供应状况和生产需求，组织相关企业、质检部门进行煤资源考察，形成报告，并建立资源档案。 第八条各大区物资部门组织审计、质检、生产等部门对现供方的保证能力（包括资质、资源、质量、信誉度等）定期进行综合评价，不合格供方终止合作。 第九条各企业根据生产需求、库存数量及质量情况制定季度、月度、周采购计划，按计划均衡组织进厂，进厂煤合理储量应保持20天以上。
中国大唐集团采购管理规定 一、引言 中国大唐集团作为中国能源行业的重要企业之一，拥有庞大的采购需求和规模。为了确保采购工作的高效性、透明度和合规性，制定本《中国大唐集团采购管理规定》（以下简称“规定”）。 二、采购目标 1.确保所采购的产品和服务的质量和资格符合企业的需求和标准； 2.提高采购过程的效率和透明度； 3.促进供应商和承包商的竞争，降低采购成本； 4.遵守相关法律法规和业内标准。 三、采购流程 1.采购需求确认 –由各部门提出采购需求，并明确采购物品的名称、规格、数量和质量要求。 2.供应商选择 –采购部门根据采购需求，通过公开招标、谈判或询价等方式选择合适的供应商。 –在供应商选择过程中，应注重公正、公平和竞争性原则。 3.采购合同签订 –采购部门与供应商签订采购合同，明确交付时间、付款方式、质量标准和违约责任等条款。 –采购合同应遵守法律法规的要求，尤其是关于合同签订和履行的规定。 4.采购执行及验收 –采购部门按照合同要求安排采购物品的交付和验收工作。 –验收应严格按照质量标准进行，确保交付物品的质量符合要求。 5.供应商绩效评估 –采购部门对供应商的绩效进行评估，包括交货及时性、产品质量、售后服务等方面。 –绩效评估结果作为供应商选择的参考依据。 四、采购管理职责 1.采购部门的职责
–负责制定和执行采购计划，并组织采购过程的实施。 –维护供应商数据库，对供应商进行管理和评估。 –负责协调采购合同的签订和履行。 2.各部门的职责 –提出采购需求，并明确采购物品的规格和质量要求。 –协助采购部门组织供应商选择、采购执行和验收工作。 –提供供应商绩效评估的相关数据和信息。 五、采购监督与审计 1.内部监督 –通过内部审核和抽查等方式，确保采购过程的合规性和规范性。 –对违反规定的采购行为进行纠正和处理。 2.外部审计 –定期进行采购过程的外部审计，发现问题并提出改进建议。 –对重大采购项目和问题进行重点审计，确保采购的合规性和效率性。 六、违规行为处理 1.发现违规行为，应立即报告上级负责人和纪检部门。 2.纪检部门将按照相关规定对违纪责任人进行调查和处理。 3.对严重违纪行为，将依法依纪追究相关责任人的法律责任。 结语 本《中国大唐集团采购管理规定》的目的是确保采购工作的规范性和合规性。 希望通过严格执行本规定，提高采购过程的效率，降低采购成本，为中国大唐集团的发展做出贡献。同时，也希望所有员工积极配合、自觉遵守规定，共同维护企业的利益和声誉。 注：本文档为Markdown格式，不包含图片和网址。
火力发电分公司入厂煤和入炉煤质验收 管理办法 第一章总则 第一条为加强公司入厂煤和入炉煤质验收管理工作，进一步规范公司的燃料管理，提高入厂煤和入炉煤质验收的技术能力和管理水平，根据《中国大唐集团公司入厂煤验收管理办法》（大唐集团制〔2007〕42号）、《中国大唐集团公司燃料全流程闭环控制管理办法（试行）》（大唐集团制〔2012〕45号）、《中国大唐集团公司火力发电企业燃料标准化管理评价办法（试行）》（大唐集团制〔2012〕53号）和湖南分公司《关于进一步加强煤质管理的通知》、《入厂煤验收管理制度》等文件要求，结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于公司入厂煤（包括计量、采样、制样、化验）和入炉煤质（包括制样、化验）验收管理工作，入炉煤计量与采样工作另行管理。 第二章组织 第三条公司入厂煤和入炉煤质和入炉煤质验收管理工作由燃料管理部负责，在技术、业务上接受中国大唐及华银电力燃料管理部门的指导与督查，燃料管理部内部建立可靠的入厂煤和入炉煤质验收保障责任体系和监督责任体系，入
厂煤和入炉煤质验收管理的日常监察工作由监察审计部负责，确保入厂煤和入炉煤质验收过程管理工作可控、在控。 第四条燃料管理部须将入厂炉、入炉煤质验收与监督的各项工作责任落实到相应岗位、具体责任人，不断完善现场操作规定和操作流程等各项规章制度，并建立健全内部考核机制，确保考核落实到位。 第三章人员要求 第五条从事入厂煤和入炉煤质验收工作人员的要求：思想好、作风正、事业心强、业务精以及身体健康的人员方可担任入厂煤验收工作岗位。 第六条所有从事燃料计量与采、制、化工作的人员都必须是公司正式在册员工，从事燃料采样、制样、化验的工作人员必须经过中国大唐组织的专业培训，经考核合格，取得中国大唐或具有相应资质部门颁发的合格证后方可上岗工作。从事燃料计量的工作人员由公司人力资源部颁发上岗许可证。 第七条从事入厂煤和入炉煤质验收管理、监督、监察的工作人员必须熟悉相应岗位的国家标准及行业规范，能够按标准和规范操作。 第四章入厂煤计量管理 第八条入厂煤计量工作执行以下法规和标准：
1 总则--------------------------------------------------------02 2 编写依据----------------------------------------------------02 3 采制样工作人员要求------------------------------------------02 4 采制样设施建造面积要求--------------------------------------03 5 采制样设施的设备要求----------------------------------------04 6 采制样设施、设备技术规范要求--------------------------------05 7 煤质检验质量保证体系----------------------------------------08 8 仪器、设备管理----------------------------------------------09 9 制样室、化验室管理制度--------------------------------------11 10 采制样事故的处理--------------------------------------------11 11 安全工作制度------------------------------------------------12 12 培训、考核、技术资料管理------------------------------------13 13 采制样工作实施细则------------------------------------------14 14 附则--------------------------------------------------------22 附件 1 采制样设备计量鉴定、标准物质校验周期表-------------------23 附件 2 煤质检验报告(样表) ------------------------------------24 附件 3 燃煤工业分析原始记录 ------------------------------------25
中国大唐集团公司标准化管理办法 第一章总则 第一条标准化是企业科学管理的基础。为加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)标准化管理，根据《中华人民共和国标准化法》和《中华人民共和国标准化法实施条例》等法律、法规和集团公司发展战略，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司各分支机构、子公司，各基层企业，本部各部门。 第三条集团公司标准化工作的基本任务是：贯彻执行国家标准化法律、法规，建立集团公司标准化管理体系，规范企业行为，优化资源配置，强化过程管理，构筑集团化管理平台和与国际接轨的技术平台，不断满足投资者、顾客、企业、员工和社会的需求，提高集团公司系统管理水平和竞争能力。 第四条集团公司标准化管理体系建设，坚持统筹规划，分步实施；坚持闭环管理，持续改进；坚持以人为本，从目标和需求出发。做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查。 第二章定义和术语 第五条为在集团公司系统获得最佳秩序，经协商一致制定并经集团公司批准和发布实施，共同使用的和重复使用的规范性文件,为集团公司企业标准。集团公司企业标准包括技术标准、管理标准和工作标准三大类。 第六条标准化领域中，针对需要协调统一的技术事项所制定的标准，为集团公司技术标准。技术标准的形式可以是标准、规范、规程、守则、操作卡、作业指导书等。 第七条标准化领域中，针对需要协调统一的管理事项所制定的标准，为集团公司管理标准。管理事项主要指在营销、设计、采购、工艺、生产、检验、能源、安全、卫生、环保等管理中与实施技术标准有关的重复性事物和概念。制定管理标准的目的是为了合理组织、科学利用和加快发展生产力，正确处理生产、经营、发展的相互关系，科学行使计划、生产、监督、调整等管理职能。 第八条标准化领域中，针对需要协调统一的工作事项所制定的标准，为集团公司工作标准。工作事项主要指在执行管理标准和技术标准时与工作岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核等有关的重复性事物和概念。 第九条集团公司标准化管理体系是标准体系和管理体系的统一体。标准体系是集团公司企业标准按其内在联系形成的科学的有机整体，标准体系以技术标准为主，包括管理标准和工作标准，并以标准体系表的形式来表述；管理体系是标准体系贯彻实施的组织体系，负责标准体系的制定、执行、监督、改进等。 第三章机构与职责 第十条集团公司成立标准化委员会，全面领导集团公司标准化管理工作。集团公司标准化委员会的主要职责： （一）贯彻国家标准化法律、法规和方针政策，根据集团公司发展战略，负责制定标准
公司燃煤电厂厂内燃料管理制度 第一章总则 第一条为进一步加强公司火力发电企业（以下简称电厂）厂内燃料管理工作，明确管理界面和职责，规范管理流程，加强风险防控，不断提高电厂厂内燃料管理水平，根据《集团有限公司燃煤电厂厂内燃料管理办法》，制定本办法。 第二条本办法所述燃料是指公司所属电厂发电供热生产所燃用的煤炭。 第三条本办法主要内容包括厂内燃料管理的职责分工、从业人员管理、入厂入炉煤验收设备设施管理、入厂煤接卸管理、入厂煤验收管理、入炉煤管理、储煤场管理、新（扩）建火电项目燃料管理、监督检查等。 第四条本办法适用于公司所属各单位。 第二章职责分工 第五条公司电厂厂内燃料管理实行公司和电厂两级管控。 第六条公司燃料管理部是公司厂内燃料管理的职能管理部门，主要职责如下： （一）组织落实国家、行业、集团公司有关燃料管理的标准和要求。 （二）根据集团公司相关要求，负责制定公司厂内燃料管理相关制度和管理文件，并组织实施和监督检查。 （三）对公司各电厂厂内燃料管理工作进行指导、协调、监 1
督、检查、评价及考核。 （四）负责组织指导公司厂内燃料管理的技术监督、业务培训、技术交流等工作。 （五）负责厂内燃料管理的管理创新和技术进步等工作。 （六）负责审核公司内新（扩）建燃煤机组的煤种、煤质，并报送集团公司进行确认。 （七）负责对煤检中心工作进行检查、评价及考核。 第七条公司煤质检验中心（以下简称煤检中心），在公司燃料管理部领导下，为公司燃料质量管理提供技术监督及技术支撑。 （一）负责对公司系统电厂燃料现场技术指导、电煤抽检、现场盘煤等技术监督工作。 （二）负责对电厂电煤质检实验室建设技术指导工作。 （三）配合公司对电厂开展燃料管理评价、专项检查及考核。 第八条电厂是本单位厂内燃料管理的责任主体，主要职责如下： （一）组织实施国家、行业和上级公司有关厂内燃料管理的相关标准、制度和要求。 （二）根据上级公司的相关规定，负责制定本单位厂内燃料管理制度和管理文件。 （三）负责本单位厂内燃料管理的业务培训和技术交流等工作。 （四）负责入厂验收、入炉管理、接卸储存、数据上报等燃 2
火力发电分公司入炉煤计量管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范和细化公司入炉煤计量管理，确保公司安全生产及经济消耗指标准确性和真实性，根据《大唐集团公司入炉煤计量、计质管理办法》《大唐集团公司2017年燃料管理核查工作评价办法（暂行）》的相关要求，结合公司实际，修订本办法。 第二条本办法适用于公司各部门（单位）。 第二章入炉煤计量管理 第三条入炉煤耗用量必须以入炉煤电子皮带秤实际数据为准。在运行的称量范围内，其称量的使用精度不低于±0.5%，运行投入率须达到100%。 第四条为准确计量，电子皮带秤每月必须进行不少于2次实煤校验（机组全停期间，每月必须进行实煤校验1次）。用实煤校验时的校验煤量，不得小于皮带运行时最大小时累计量的2%。实煤校验器具的最大允许使用误差应不低于±0.1%。实煤校验器具使用前应经标准法码校验；每半年由具有检定资质的计量检定部门进行检定，并取得检定合格证。 第五条为确保电子皮带秤的运行使用精度，输煤皮带的正常运行负荷量不得低于最大流量的20%。 第六条电子皮带秤的安装地点尽量与机械采制样的地点接近，确保煤量与煤质相致。 第七条严格建立运行班次之间锅炉原煤仓满仓交接班的交接班制度，避免因煤仓不满或不准造成当日入炉煤耗用量误差。总结上煤经验，在满仓交接班时避免输煤厂用电耗增加。 第八条电子皮带秤发生故障的应急处理规定。 （一）当发生单条皮带秤故障时，在不影响机组燃煤输送需求的情况下，必须及时停止皮带秤故障输送带运行，由皮带秤无故障输送带输送燃煤。同时，由控制部与燃料运输部确定好故障处理方案，并及时消除故障，确保入炉煤计量准确。 （二）当皮带秤或输煤皮带故障造成入炉煤无法计量的情况下，由控制部书面《入炉煤计量应急管理启动申请单》（（见附件1）通知燃料运输部，皮带秤故障无法计量的具体情况，报告需经总经理助理审核，公司分管领导批准。在此故障期间的入炉煤计量，由燃料运输部按故障前5天平均煤耗率与故障期间的发电量之积，确定该期间的入炉煤量。在皮带秤故障处理好后，由燃料运输部填写《#XX电子皮带秤故障期间入炉煤量计算通知单》（见附件2）提交控制部，由控制部依据通知单将该故障期间核算确定的入炉煤量累加至故障前的表码数上。 第九条电子皮带秤经实物校验误差超出±0.5%允差时，须根据上次校验和本次校验的实际差值计算该期间的入炉煤称量误差煤量，其调整方法为： 皮带秤误差调整后的入炉煤量=皮带秤实际称量煤量×（本次校验精度-上次校验精度）/2 第十条分炉计算入炉煤标准煤量必须在输煤皮带上安装电子皮带秤。分炉计算入炉煤标准煤量与电子皮带秤计算的公司入炉标准煤量误差在±0.5%以内时，可不再修正其误差，并以皮带秤计算公司入炉煤标准煤量；如果分炉计算入炉煤标准煤量与电子皮带秤计算的公司入炉标准煤量误差超过±0.5%时，须查明原因，考虑机组的设计值、实际运行负荷、实际机组运行指标等情况进行分析修正。
附件3 大唐国际发电股份有限公司 入厂煤质数量验收管理规范 1.发电用煤计量和计质工作是发电用煤管理的重要环节，制定本规范是为了维护煤炭供需双方的合法经济利益，同时保证电厂安全经济运行。 2.规范要求 2.1发电用煤质数量验收应严格执行相关法律法规、标准： 2.1.1中华人民共和国计量法 2.1.2中华人民共和国计量法实施细则 2.1.3中华人民共和国强制检定的工作计量器具明细目录 2.1.4大唐国际发电股份有限公司商品煤采样作业指导书（燃部[2011]5号） 2.1.5大唐国际发电股份有限公司商品煤样制备作业指导书（燃部[2011]5号） 2.1.6 GB/T211 煤中全水分的测定方法 2.1.7 GB/T212 煤的工业分析方法 2.1.8 GB/T213 煤的发热量测定方法 2.1.9 GB/T214 煤中全硫的测定方法 2.1.10 GB/T219 煤灰熔融性的测定方法 2.1.11 GB 474 煤样的制备方法
2.1.12 GB 475 商品煤样人工采取方法 2.1.13 GB/T476 煤中碳和氢的测定方法 2.1.14 GB/T483 煤炭分析试验方法一般规定 2.1.15 GB/T 25214 《煤中全硫测定红外光谱法》 2.1.16 GB/T3715 有关煤质及煤分析术语 2.1.17 GB/T18510 煤和焦炭试验可替代方法确认准则 2.1.18 GB/T18666 商品煤质量抽查和验收方法 2.1.19 GB/T 19494.1 煤炭机械化采样第一部分：采样方法 2.1.20 GB/T 19494.2 煤炭机械化采样第二部分：煤样的制备 2.1.21 GB/T 19494.2 煤炭机械化采样第三部分：精密度测定和偏倚试验 2.1.22 DL/T567.1 火力发电厂燃料试验方法第一部分：一般规定 2.2.23 DL/T569 汽车、船舶运输煤样的人工采取方法 凡是不注明年号的引用标准，其最新版本适用于本规范。 2.2发电用煤质数量验收所购置的各种计量及仪器设备的技术参数必须符合要求，这是取得准确可靠数据的基本保证。购置的仪器设备均要进行验收检查，其性能和规格应符合使用说明书的规定。必须定期检定的设备（如汽车衡、轨道衡、电子天平、热量计、温度计、氧弹、热电偶、氧气压力表等），要经国家计量部门进行检定合格后方可使用。 2.3试验室设施规范
xxxx集团公司 燃料管理标杆电厂验收考核办法 为规范集团公司燃料管理“标杆”电厂创建工作，不断提高集团公司燃料管理的整体水平，促进形成“体制适应、机制顺畅、管理规范、系统闭环、结构优化、供应有效”的燃料管理体系，特制订本办法。 一、基本要求 （一）燃料管理规章制度体系完善、内容健全、流程科学、覆盖完整、界面清晰、执行良好，燃料管理及创建工作组织机构健全规范、职责分明、运行有效。 （二）燃料管理指标先进。 （三）“技防”体系完善，管理手段先进，设备及文明生产管理到位，煤场管理体现环保要求。 （四）燃料信息化管理平台功能完善、运行可靠，完整覆盖燃料管理的全过程，实现数据“不落地”。 基本要求对照细则见附件1。对照细则中只要有一条不符合，视为不符合申报的基本条件。 二、考核内容及验收标准 （一）考核内容： 燃料管理“标杆”电厂创建工作按照《xxxx集团公司燃料管理“标杆”电厂创建标准》（以下简称“标准”）进行考核。考核前，各单位先把《标准》中不涉及本单位的项目及其对应分值剔除。
（二）验收标准： 1.总分得分率在93%以上。 2.机构设置等十个方面的得分率均不得低于88%。 三、验收考核程序 （一）申报。 1.申报条件：必须同时满足以下条件 （1）满足“基本条件”的所有要求。 （2）自查自评总分得分率在93%以上，机构设置等十个方面的得分率均不得低于88%。 （3）有下列情形之一的，在整改合格后一年内不得申报验收： A在燃料内控、审计、廉政等方面出现重大问题和缺陷； B因煤炭供应不足或煤炭质量影响发电或发生环境保护超排事件； C因其燃料从业人员违纪、舞弊等原因给企业造成损失; D出现煤场亏煤，或因燃料经济纠纷给企业造成损失。 2.申报程序。 （1）条件成熟后，电厂自行验收。 （2）电厂验收合格后，申请所属区域（产业）公司验收； （3）区域（产业）公司验收合格后，电厂填写《xxxx集团公司燃料管理“标杆”电厂申报表》（见附件2），经区域（产业）公司审批后，与验收报告一同上报集团公司。 （二）验收。 1.集团公司组建专家组对申报企业进行现场查评验收，专家组出具查评报告，提出验收意见。
中国大唐集团公司火 电企业供电煤耗管理办法 第一章总则 第一条为加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）火电企业供电煤耗管理，提高管理的规范化、标准化和精细化水平，制定本办法。 第二条本办法规定了集团公司火电企业正平衡供电煤耗、反平衡供电煤耗的计量、计算、分析、统计和监督等环节的规范化管理方法。 第三条集团公司供电煤耗管理遵循“正平衡供电煤耗计算，反平衡供电煤耗校验，煤场盘煤校核”的原则。 第四条集团公司供电煤耗实行“分级管理、逐级负责”的三级责任管理，坚持“动态对标、偏差控制、持续改进”的工作机制。 第五条本办法适用于集团公司、各上市（火电）公司、分子公司、省发电公司和基层火力发电企业。 第二章机构与职责 第六条集团公司三级责任主体分别成立与供电煤耗管理有关的机构。 （一）集团公司成立以总经理为组长的节能减排领导小组，下设工作组；工作组成员由本部各部门主任、分子公司
主管生产的副总经理组成，协调解决供电煤耗管理过程中的有关问题。 （二）分子公司成立以总经理为组长的节能减排领导小组，下设工作组；工作组由生产、计划、燃料、监察、审计和财务等部门的有关人员组成。 （三）基层企业成立以总经理（厂长）为组长的节能减排领导小组，下设工作组；工作组由设备、运行、计划、燃料、监察、审计和财务等部门的负责人和相关专业主管组成。 第七条集团公司节能减排领导小组与供电煤耗管理有关的主要职责： （一）负责协调解决集团公司供电煤耗管理工作中存在的问题，对分子公司和基层企业供电煤耗管理进行监督指导。 （二）对于集团公司节能督查和节能审计中发现供电煤耗管理存在较大问题的分子公司或基层企业进行重点督办。 （三）对月度正、反平衡供电煤耗之差异常变化超过5 克/千瓦时的分子公司或基层企业进行重点督办。 第八条分子公司节能减排领导小组与供电煤耗管理有关的主要职责： （一）负责审核、批准所属火电企业供电煤耗规划和年度计划；基层企业供电煤耗发生异常变化时，及时组织专业人员分析调查，并制定相应的整改措施。 （二）对于月度正、反平衡供电煤耗之差异常变化超过3 克/千瓦时的基层企业进行重点督办。 第九条基层企业节能减排领导小组和相关部门与供电
大唐淮北发电厂（虎山） 燃料“三大项目”管理实施细则 (试行) 第一章总则 第一条为满足大唐淮北发电厂(虎山）燃料“三大项目”运行、维护和管理工作需要，明确大唐淮北发电厂(虎山)各部门的管理界面,规范使用操作,保障燃料“三大项目”系统稳定运行,确保燃料收、耗、存环节量、质、价数据的真实性、准确性、及时性及共享性，有效提升燃料管理水平,依据集团公司燃料各项管理规定、《中国大唐集团公司燃料“三大项目”全面推广实施工作安排及相关技术要求的通知》(大唐集团燃〔２0１４〕25号)，大唐安徽发电有限公司燃料“三大项目”管理办法(试行)和设备运行指导手册,结合大唐淮北发电厂(虎山)燃料管理工作的实际情况,制定本细则。 第二条本细则燃料“三大项目”是指燃料入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化验室及相关视频监控、门禁管理系统,包含系统软件平台和所有硬件设备. 第三条本细则规定了大唐淮北发电厂（虎山)燃料“三大项目"管理工作的主要职责分工、工作要点、管理要求和考核办法等内容。
第四条本细则适用于大唐淮北发电厂（虎山）． 第二章系统功能职责 第五条燃料“三大项目”系统包括燃料入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化验室及相关视频门禁系统,是大唐淮北发电厂（虎山）燃料入厂、入炉计量、采制样、化验、接卸、堆取、掺配、盘点分析等全流程管控工作的实施载体，负责对现场工作环节进行流程管控,实现预定的管理功能． 第六条燃料“三大项目”系统是集团公司燃料调度中心原始数据、信息前端采集系统的集成,能够将数据、信息实时上传至集团公司燃料调度中心.负责为集团公司、安徽公司及大唐淮北发电厂(虎山）的各项生产经营管理工作、各类管控信息系统提供唯一的燃料来、耗、存环节数量、质量数据。 第七条视频监控系统对作业现场、作业行为实现全方位、无死角的在线监控，同时系统平台对异常进行报警和流程闭锁，实现实时监管。 第八条系统保留全部作业流程信息,配合视频录像回放,实现事后监管,便于发现问题、堵塞漏洞。 第三章管理职责及分工
煤炭管理办法（试行） 第一章总则 第一条为加强公司煤炭计划、采购、计量、入仓验收、质量检验、价格结算、储存和使用等各环节(de)管理,进一步明确相关单位和部门(de)职责,确保公司生产稳定、均衡、高效运行,最大限度地控制生产成本,参照四川有限责任公司分公司煤炭管理办法(de)有关规定,结合公司生产经营实际和管理要求,特制订本办法. 第二条本办法适用于公司(de)生产用煤管理. 第二章职责划分 第三条生产安全处煤炭管理职责 ㈠负责收集、汇总盐电厂和化工厂月度用煤计划,并将计划汇总后报送供销处. ㈡负责煤炭进、耗、存日常管理工作,负责入仓煤炭,煤渣、煤灰(de)计量和管理,检查和审核煤炭消耗数据(de)真实性. ㈢负责入仓煤、入炉煤、出炉煤渣及煤灰(de)取样工作,并对入仓煤各矿煤样进行编号,及时将煤样统一编号后交与技术质量管理处检测,并将分析检测结果在公司A8上进行公布. ㈣组织实施计量装置及监测设备(de)校准和日常维护工作. ㈤负责制定争议煤炭（煤样）(de)处理方案,监督做好不合格煤炭(de)处置工作. ㈥负责热值高低于合同约定奖扣款、水分超出合同约定扣重(de)计算、计量、统计和报送.
㈦负责组织最佳经济合理入仓煤热值(de)论证工作. ㈧监督做好煤炭(de)仓储管理工作,并参与煤炭月、季、年末(de)盘存工作. 第四条供销处煤炭管理职责 ㈠负责根据生产安全处(de)月度用煤计划以及对煤质、煤种要求,编制煤炭采购计划. ㈡负责煤炭(de)招（邀）标和合同签订工作,并具体组织实施. ㈢负责煤炭(de)市场调查和客户管理,确保质量稳定,价格合理,及时、足量、均衡供应. ㈣负责办理煤炭结算手续. ㈤协助做好每月、季、年末煤炭(de)盘存工作. ㈥参与制定争议煤炭（煤样）(de)处理方案,并负责做好不合格煤炭(de)处置工作. 第五条技术质量管理处煤炭管理职责 ㈠负责煤炭质量内控标准、煤炭验收检验规程(de)制订和实施. ㈡负责入仓煤、入炉煤、出炉煤渣及煤灰(de)分析化验工作,并按要求报送相关报表. ㈢对煤样、煤渣、煤灰分析数据(de)准确性、真实性负责. . ㈣参与制定争议煤炭（煤样）(de)处理方案,并负责争议煤炭（煤样）(de)复检和外部仲裁处理工作. 第六条总经理办公室煤炭管理职责 ㈠负责煤炭合同(de)管理,并协助搞好煤炭(de)招（邀标）工作. ㈡负责煤炭采购、验收和使用等全过程监督,纠正并查处煤炭管理过程中(de)
入厂煤质量验收管理制度 第一章总则 第一条为了加强入厂煤管理，健全完善入厂煤质量管理，保证安全生产,提高企业的经济效益，特制定本制度。 第二条本办法适用于入厂煤质量验收工作。 第二章职责与权限 第一条煤管班对入厂煤的采样、制样工作负全责。建立入厂煤采样、制样各环节的质量保证措施。 第二条化验班对入厂煤的分析测试工作负全责。严格按国标进行操作,并建立化验质量保证措施。 第三条公司燃料监督小组及燃料分场管理人员负责监督检查入厂煤验收的标准执行情况，完善规章制度，提出奖惩意见。 第三章进煤质量验收 第一条火车进煤的质量验收 1火车计量人员接到来车通知后，在值班记录上填写来煤时间、矿别、品种、车数等信息。质检人员准备好采制样工具，到达采样地点。 2火车卸车前，煤管班长、质检员应首先登车查看装车情况，并进行目测，并检查来煤品种是否与发运大票情况一致。 3来煤品种与发运大票不一致，应立即通知调运人员、煤管专工，经质检员、煤管班长共同认定属实后，汇报燃料分场领导处理。
4 火车质检人员对煤质热值无十分把握的，通知燃料运行暂停卸煤，先取样化验确认后，再以上程序执行。 5目测煤质基本合格后，根据来煤装车、煤质均匀情况，以能最大程度采制到具有代表性煤样为原则，制定采样方案，并安排采样工进行采样。 6所采样品要及时制样，并测试全水分，制样要符合国标的操作要求，不得减省步骤，分析煤样由制样监督员及时送交化验班。 7火车质检员应熟练掌握有关的标准和工作制度，增强工作的责任意识与质量意识，参与、监督采制全过程。 8采制样工作结束后，火车质检员要将目测的全水分、收到基低位发热量值，填入目测记录本。 9采样人员上车按国标GB475—2008规定采集煤样，采样人员采样时，质检人员应进行监督。 10火车取样必须坚持国标采样和GB/T18666-2002《商品煤质量抽查方法》进行抽查。底部抽样法，按车皮两侧交叉布点随机抽取煤样。 11采样过程中如发现分层、包馅，应立即停止采样、立即汇报燃料分场领导待处理。 12燃料分场因工作需要，对来煤进行抽查，抽查样的试样编号与正常样品一致，煤管班在分析煤样瓶的标签上要注明“试样”字样，将制好的分析煤样送交化验室，化验结果发送到燃料分场参加抽查领导。
中国大唐集团公司生产准备管理办法 ( 2015年版) 第一章总则 第一条为规范中国大唐集团公司（以下简称集团公司）生产准备管理工作，提高新建、扩建、改建项目公司（以下简称项目公司）的生产准备管理水平和工作质量，确保新机组实现“即投产、即稳定、即盈利、即达设计值”的目标，特制定本办法。 第二条生产准备工作期限指从项目核准后至项目投产结束为止，全过程应按照《电力建设施工质量验收及评价规程》、《火电工程达标投产验收规程》、《火电机组启动验收性能试验导则》、《火力发电建设工程启动试运及验收规程》等规范标准对主要管理节点进行检查、督导。 第三条本办法适用于集团公司新建、扩建、改建发电项目的生产准备工作，规范了各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司职责和工作基本要求。 第二章总体要求 第四条生产准备工作的内容包括成立生产准备机构，配置生产准备人员，人员培训及定岗，编制规章制度、标准和规程，参与基建生产过程管理。 第五条新建火电项目应采用“点检定修、集控运行”
生产管理体制，为适应点检定修的管理，外围辅属设备及系统应实行辅控集控。水电项目宜采用流域集中调度模式。 第六条分子公司要建立健全生产准备工作责任制，明确各级人员责任。生产专业技术人员在项目开工后必须全过程参加项目前期各阶段重大技术方案优化、工程初步设计、各阶段系统和设备的招投标、技术谈判、质量验收；在厂用电受电前、168小时试运前组织人员对启动条件进行检查，并形成生产方面独立检查意见。 第三章责任制 第七条集团公司安全生产部的职责 （一）组织制定和不断完善集团公司生产准备管理办法，完善和细化集团公司生产准备工作检查方案，并适时组织开展生产准备工作检查。 （二）检查和督导各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司、各项目公司认真贯彻落实集团公司生产准备管理办法和相关要求，并对未按要求执行的单位提出考核意见。 （三）组织各项目公司交流生产准备工作经验。 第八条各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司的职责 （一）按照集团公司生产准备管理办法的要求，结合本公司的特点，制定和完善本公司生产准备管理实施细则，