2022年上半年工作报告万达
尽快适应调整。商业地产、文化集团要搞好对接，处理好商业规划院、文旅规划院等部门面对同一项目时的交叉、交接事项。文化集团对文化项目的一些特殊遗留问题要负责到底，下面是整理的关于____年上半年工作报告全文：
我认真看了各部门写的总结，不知道各位主管副总裁、总裁是不是认真看，反正每一次我都认真看完，哪些数字、例子该用，先用红笔划出来，写总结的时候，看用不用得上。为避免半年总结与年终总结重叠，我今天主要讲讲业务情况。
一、上半年目标完成情况
首先说明，所有数据截至____年6月30日，未经过审计确认。
集团资产达到4600亿元，同比增长21%;收入920.7亿元，完成全年目标的38%、上半年目标的105%，同比增长24%。今年万达广场、酒店开业主要在三、四季度，上半年收入只占全年收入的40%左右，明年力争把上半年收入调整到全年收入的45%左右，避免下半年压力过大。
商业地产收入668.5亿元，完成全年目标的37%、上半年目标的103%，同比增长18%。其中地产业务收入566.5亿元，完成上半年目标的104%，同比增长10%;回款464.5亿元，完成全年目标的37%、上半年目标的104%，同比增长18%;持有物业增长99.6万平方米，累计持有物业1799.6万平方米，万达持有物业增长主要在下半年。
上半年新增土地储备楼面面积1881.8万平方米，累计土地储备楼面面积9186.9万平方米。上半年万达新增土地储备可能是全国最多的，今年5、6
月，全国行业排前20的房地产企业都很少买地。上半年万达成功收购马德里地标——西班牙大厦，设计已经出来，正在申报工程许可，计划把其改造成一个超五星级酒店，还包括顶级百货及公寓。收购芝加哥核心地段地标项目，计划叫万达大厦，楼高近米，建成后将成为芝加哥第三高楼。这个项目设计非常有特点，而且位置很好，对面就是芝加哥千禧公园。至此，万达在世界著名城市已经拥有3个在建的五星级酒店项目。
商业地产在海外成功发行6亿美元____年期无担保债券。去年商业地产曾发行1笔5年期美元债券，市场反响很好。今年启动发行这笔____年期无担保债券，主要为了试探国际资本市场对万达商业地产的反应，结果非常理想，____年期债券，加上发行费用利率只有7.25%，如果商业地产担保，债券利率还会下降一大块，这说明国际资本市场看好万达商业地产。这也是十年来__民营企业发行的首支____年期海外债券。
商管公司新开业5家万达广场，累计开业90家店;上半年租金收入50亿元，同比增长36%;租金收缴率99.9%，继续保持全球领先水准，商管公司已连续七、八年保持99.9%以上的租金收缴率。上半年万达广场总客流达到7.2亿人次，全年有望超过15亿人次。去年上半年万达广场总客流是5亿多人次，今年上半年客流同比大幅增加，再次证明线下和线上不是非此即彼的冤家，人们去线上购物，也需要在线下进行体验消费。这些数据，让我们对万达广场这种以体验业态为核心、综合性的生活中心抱有绝对信心。酒店建设公司新开业4家五星级酒店，新增客房__30间;累计开业57家酒店，总客房数18083间。
酒店管理公司收入19.9亿元，完成全年目标的42%、上半年目标的104%，
同比增长104%，完成上半年利润目标的185%。由于__经济增速下滑，加上八项规定和其它种种原因，全国五星级酒店的收入和利润____年比____年下滑，____年比____年下滑，但万达酒店管理不仅收入增长，而且利润指标上半年大幅超额完成，这是非常难能可贵的。
商业地产其它公司收入32亿元。
文化集团收入__0.9亿元，完成全年目标的44%、上半年目标的108%，同比增长29%。
AMC收入85.4亿元人民币，完成全年目标的49.7%、上半年目标的99.3%，同比增长3%。在美国这种成熟市场，3%的增长也很了不起。
万达院线收入24.8亿元，完成全年目标的51%、上半年目标的129%，同比增长26%，利润指标也大幅超额完成;新开业影城8家，新增屏幕68块，累计开业影城150家，屏幕__15块。特别是万达院线全部150家影城，百分之百完成收入、利润、费用等全部指标，这里要给予表扬，也号召万达其他系统向院线学习。
大歌星收入4.04亿元，完成全年目标的34%、上半年目标103%;新开业5家店，累计开业86家店。
影视公司收入3.3亿元，完成全年目标的94%、上半年目标的187%，实现票房12.1亿元，影片口碑也不错。
旅业公司收入17.1亿元，完成全年目标的24%、上半年目标的116%。
文化集团其他公司收入6亿元。
万达百货收入111.3亿元，完成全年目标的44%、上半年目标的108%，同比增长62%，净利润目标也超额完成。这是万达百货3年来第一次全面完
成半年目标，这里给予表扬。这也证明，尽管线上购物快速发展，但线下业务只要调整到位、方法对头，同样可以创造好成绩，“百货已死”的说法是站不住脚的。我也希望百货再接再厉，超额完成全年目标，尽快达到集团对百货的预期。
上半年万达新创造服务业就业岗位2.7万人，其中大学生7645人。
上半年纳税__8.3亿元，同比增长26%。
上半年慈善捐赠现金1.7亿元。
上半年38个项目获得国家绿建设计认证，4个项目获得绿建运行认证;累计152个项目获得绿建设计认证，58个项目获得绿建运行认证。相比绿建设计认证，绿建运行认证更难，只有获得绿建运行认证才能称得上真正的绿色建筑。
上半年组织697次义工活动，共52715人次参加。
上半年在全国经济运行普遍放缓，特别是万达核心产业——房地产业面临更大困难的形势下，万达集团取得这样的成绩来之不易，是全体员工拼搏奋斗的结果，在这里，我代表集团，代表董事会，对在座各位、也向全体万达同仁说一声谢谢!
二、下半年的工作安排
(一) 坚决完成全年目标
上半年万达集团虽全面完成目标，但要看到上半年目标占全年目标的比例偏低，下半年要完成全年目标的6成多，压力巨大。下半年集团总体目标：资产超过5000亿元，收入1519亿元，其中商业地产收入1182亿元，文化集团收入188亿元，万达百货收入__9亿元。
万达二十多年来始终保持一个光荣传统，无论形势多么困难，全集团从来都是完成甚至超额完成全年目标。万达已经连续8年保持30%以上的收入增长，实现下半年目标，万达将连续9年保持30%以上的收入增长。今年年底，集团将要宣布____年中长期战略规划，下半年目标完成将为新战略规划奠定第一步基础。集团已决定今年年会在武汉召开，这是万达成立____年来第一次在总部以外的城市召开年会，为什么选武汉?这里有万达投巨资历时5年精心打造的2个科技含量极高的文化项目，有万达首个七星级酒店、最顶级的商业广场，年会时大家可以亲身体验。万达在武汉有3个酒店，参加年会的人数也可以增加一些。希望各系统全力完成各自目标，以愉快心情迎接今年特殊的年会。
(二)尽快适应组织调整
为了万达自身发展需要，特别是为了适应资本市场要求，在酝酿相当长一段时间后，6月份集团对商业地产和文化集团两个系统的组织架构进行了比较大的调整。商业地产增加中区管理中心，形成南、中、北三个管理中心格局。万达管理是扁平化的，总部直接管地方项目，现在万达在全国有110多家项目公司，如果只分两个区，管理幅度太大。同时，集团把文旅项目管理中心划给商业地产，再加上附带的销售、设计等部门的调整，组织变化是比较大的。集团要求：
1、尽快适应调整。商业地产、文化集团要搞好对接，处理好商业规划院、文旅规划院等部门面对同一项目时的交叉、交接事项。文化集团对文化项目的一些特殊遗留问题要负责到底，比如武汉两个文化项目的竣工、开业，东方影都优惠政策的落实，与政府对接谈判不能换人。哪些工作事项移交，
哪些不移交，把界限分清楚，该谁负责必须能找到责任人。
2、培训新制度。万达传统是每两年、逢双数年对制度进行修订，今年我们花了半年时间，修订完成20__版制度，新制度颇有特点：一是文字大幅减少，____制度已从____版制度的200万字减少到100万字，20__版制度又从100万字减少到50万字。二是表格化，全部制度表格化。三是信息化，20__版制度的信息化率超过88%，绝大多数制度能上网操作。希望____版制度修订时，再把信息化率提升几个百分点，做到所有制度上网操作。制度修订后，很多内容是全新的，这就要求培训，只有培训好了，理解了，才能落实。
3、所有目标不变。不管商业地产、文化集团怎么调整，年初给定的发展目标不变，不做任何调整。
(三)注册成立金融集团
万达长期以来就有涉足金融的打算，成立金融集团是万达实现新的转型的要求，也是万达打造的新的支柱产业和新的利润增长点。
1、成立金融控股公司。计划今年三季度注册成立万达金融集团，今后万达所有的控股、参股以及财务投资都由金融控股公司负责。万达注册成立了一家百亿级别的投资公司，正在申报成立一家注册资本300亿的财务公司，万达还计划投资其他金融行业。今年下半年开始，万达将一步步展开金融业务，在多个金融行业进行投资。为做好这件事，去年开始万达就有计划地进行了资金准备。
2、找到合适人才。做金融产业，和做其他产业一样，必须找到合适人才。万达做商业地产是从住宅地产转型过来，刚开始就是找人，人找到了，事
情才能做好;后来转型做文化旅游，也是先找人。现在万达从事金融产业，最重要的还是找人，不光找到人，还要找到合适的人。这就是我老讲的一句话，“人就是一切，人就是事业”。能否搞好金融产业，关键不是审批，不是资金，而是人才。只要有合适人才、有足够资金，不论国内国外都有机会，甚至国外机会比国内更大。万达正在一些国外金融机构接触，1到2年内，万达在海外金融产业方面就会有大动作。
(四)加大国际发展步伐
1、__企业已进入国际化时代。现在__企业和上世纪五十年代的美国企业、七十年代的日本企业一样，已进入国际化阶段，对此谁认识得更早、行动得更快，谁就能更早成为跨国企业。最近三年，每次年会我都大讲特讲，万达要加快国际发展步伐，这不是为国际化而国际化，而是万达必须走这一步。刚发布的财富世界500强，从总数上看，__有100家，美国有120多家，可能再过五年，__的世界500强企业数量就会超过美国。但不要认为__跨国企业就比美国多，仔细分析__的世界500强企业，绝大多数靠资源垄断形成，和靠市场竞争形成、具有相当技术含量、拥有知识产权的欧美大型跨国企业相比差别很大。__要真正强盛，在国际上有话语权，需要上百家真正有跨国色彩、有跨国组织特征的企业，我希望万达成为__第一批真正的跨国企业，所以把国际化坚定地作为万达的发展目标。
2、下半年目标：一是加大跨国文化产业投资，确保完成1家、力争完成2家国外大型文化企业并购，具体项目投资部门已在谈判。二是完成2家国外主要城市五星级酒店项目投资。____年初万达曾宣布，到____年，万达要在世界8到10个主要城市建成万达品牌的五星级酒店，打造__民族品牌
的国际管理集团。现在看形势很好，今年下半年完成2家，万达就在国外5个主要城市拥有五星级酒店了。原来定的目标也要修正，到____年要完成15家左右。到那时，不是简单说__人出国有自己的酒店住，有中餐吃，语言沟通方便，更主要是打破欧美企业对高端酒店的垄断。__能造卫星、核弹，但五星级酒店管理行业没有__品牌，这不正常。凭什么欧美五星级酒店品牌能来__发展，__五星级酒店品牌就不能到国外发展?而且从上半年运行情况看，万达自己管理的酒店都完成或超额完成经营指标，反而30多家委托国际著名管理公司管理的万达酒店中相当部分没有完成经营指标。从管理效果看，万达完全有能力在不长的时间里达到国际一流酒店管理集团的水平。当然要真正形成品牌，可能还需要熬时间。
万达在境外投资五星级酒店，一般不会采用并购现成酒店进行改装、或单独建酒店的模式，除非在极特殊的城市，为了战略布局需要。万达海外酒店的投资模式是酒店附带公寓，卖掉公寓，赚回或基本赚回一个五星级酒店，可以少占压资金，这样财务报表也会好看，单独做酒店，投资回报率极低，万达不做这样的事。
3、开展财务投资。万达海外发展不仅并购文化旅游企业，投资五星级酒店，还可以搞财务投资，将来成立的投资公司，要在这方面努力。
(五)积极推动公司上市
1、推动主要公司上市。万达现在在海外有2家上市公司，但都不是万达的主要公司，今年的目标是力争推1到2家主要公司上市。万达为什么要上市?就像一些分析文章说的，上市对于万达这样有5000亿资产、 100多个在建万达广场的企业来说，融到的现金起不了主要作用。我们上市主要
是考虑万达的百年基业，怎样成为一家透明的公司?怎样加强监管?怎样让公司更安全?万达上市的目标，首先要让大家看到万达的透明，我们是一家什么样的企业。其次让大家看到万达的优秀，通过我们的财务模型、收入、成本就能看清楚。更重要的是让资本市场看到万达的成长性，万达的产业基本都是高增长。
2、成立内部组织。为实现上市目标，保证行动一致，集团决定在企业内部成立专门组织，丁本锡为组长，王贵亚为副组长，齐界、张霖等为组员，涉及到哪些部门，哪些部门就要全力以赴，不能推诿，不能嫌麻烦。
(六)全力发展电商公司
1、所有网上资源全部给电商公司。这不是要求，而是纪律，今后不允许各系统单独搞电商，资源要集中，所有网上资源统一划给电商公司。七、八年前，集团就发过文件，不允许各系统跟银行发联名银行卡，现在看基本管住了。为什么这么做?我当时就想，等万达足够壮大，或者我们投资了一家银行，就可以由这家银行和我们统一发卡。我给电商公司提一点要求，现在就要琢磨创新一种更便捷、更快速、更有用的“一卡通”。什么叫有用，就是要比用别的卡更有好处，这张卡在全国万达广场、酒店、度假区消费，购房都能通用，消费还有折扣、积分、抽奖、增值服务等等，这本身就是很大的一块业务。再过几年，万达有近200家万达广场，100多家酒店，加上8至10家开业的度假区，每年几十亿人次客流，这些消费者都是我们的客户，可以发上亿张卡，这是巨大的资源和优势。
2、看到万达电商的物理形象。要尽快把万达电商推向市场，要让大家看到万达电商的物理形象。现在一说淘宝，大家都知道就是网上卖东西，一
说腾讯就知道微信，一说百度就是搜索，万达电商要在一两年左右，让大家一说万达电商，就立刻联想到是真正的O2O。万达电子商务模式的物理形象要尽快展示出来，要回答万达电商是什么。
3、找到盈利模式。万达做任何事情，最终都要追求盈利，不会光为了名声和脸面好看。电商如果十年八年都不能盈利，那万达也许就不搞了。尽管有人说亏损照样可以上市，像脸谱亏损也上市，但那是特殊情况，万达电商一定要做到盈利。我们已经决定，将联合__最大的几家电商成立万达电商，他们来参股，首期投资50亿元。现在有的是企业愿意投资，除了确定的这几家企业外，还有很多企业排队，愿意出高价参股，但我们决定先把万达电商做起来再说。
万达电商的核心工作是用3年左右时间找到盈利模式，即使不盈利，也要让我看到盈利方向。万达今年线下消费人群将突破15亿人次，数学模型测算，到____年，万达线下消费人群将超过50亿人次，如果每人每年在万达消费12次，就是4亿多人。____年__城市人口如按8亿计算，意味着一半__城市人口都是万达的消费者。这么大的消费人群如何转化为盈利，这是万达电商要认真思考的。
4、放手让电商发展。从我到总裁到分管副总裁，大家一定不要用万达传统的管理思维管电商，不能用房地产思维模式来思考电商发展，要给电商创新、决策、财务的自主权，会后尽快把管理制度定出来。但放手并不意味着放任，还要强有力的监督。电商要有考核目标，包括全年目标、半年目标，集团按目标考核，如果一两次完不成目标，就要调整思路;连续完不成，就要调整人，万达事业从不等人。我花这么长时间讲电商，而且去年
年会就要求所有高管要有互联网思维、电商思维，可以看出我对万达电商的期待。到____年，万达要形成不动产、文化旅游、金融、零售、电商五大业务板块。目前看，万达不动产今年就可能成为世界最大，客气点说是最大之一，明年毫无疑问就是世界最大;文化旅游很快就可以做到世界级;万达金融也能做到优秀;万达零售不仅是万达百货，将来不排除通过并购整合做大。前4个板块基本靠谱，现在就看电商，做好了，万达就是5大支柱产业。
(七)文化项目圆满开业
今年12月，电影科技乐园和汉秀就要在武汉开业。我曾受上海市委宣传部邀请，为上海举办的“文化大发展系列演讲”做首讲，讲到万达文化产业有几个主要特点，其中最大的特点是高科技含量，万达走的是高科技文化产业的道路，武汉的两个项目就代表了万达文化产业的发展方向。尽管我们投入很多，宣传也不少，但是某些研究__文化产业的人士对万达还不了解、或者说有不理解的地方。我曾经看到一个所谓的专家写文章，说万达文化产业没有内容，因为没看到万达拍几部电影，也没演几台舞台剧。这种专家就是拍砖的“砖家”，他以为文化产业就是拍电影、演舞台剧，那是传统思维，现在做文化产业需要创新思维。汉秀、电影娱乐科技是内容和形式高度统一的科技型文化产业，万达只有走高科技文化产业道路，搞具有唯一性、独特性的文化产业，企业才有定价权，才可以获得比较好的利润。按传统方式做文化产业，拍几部电影、搞几个台舞台剧，收入能上去吗?
1、确保工程和排演进度。首先是工程，由文化集团负责，要紧紧抓住每
个节点，什么时候交场子、什么时候进场排演、什么时候合成、什么时候开业，每个节点都要确保，跟奖惩挂钩。几周前，我作了一个很严肃的批示，说得很清楚，完成重奖，完不成狠处罚。
2、做好开业活动方案。武汉两个文化项目的开业，要按照长白山国际度假区这样重大项目开业庆典的规格来组织。届时会有外国政要参加，我们还计划邀请几十位大使，一批知名文化领域专家参加，__企业家俱乐部也决定要把年会和我们的开业庆典放在一起，会去二、三十位__顶级企业家。7月底，文化集团要把活动方案报上来，要和长白山开业、青岛东方影都启动仪式一样，高水准的组织好开业。
(八)带头承担社会责任
承担社会责任是我必讲的内容，虽然像车轱辘话，但数字每年都在变化，所以必须反复讲。
1、全年创造服务业就业岗位12万人，其中大学生3.5万人;下半年要新创造9万个服务业就业岗位，其中大学生2.5万人。
2、下半年纳税150亿元以上，全年纳税300亿以上。
3、下半年捐赠超过2亿元，全年捐赠4亿元。
4、所有开业项目全部拿到绿建设计认证，下半年力争10个项目获得绿建运行认证。
5、下半年做义工超过5万人次，全年超过10万人次。
上半年大家付出很大辛苦取得不错成绩，希望下半年继续努力，到年会时，每个系统都可以高高兴兴参加年会。在此也祝愿所有万达员工，下半年工作顺利，年底时多拿红包，精神和物质双丰收。半年会得到哈尔滨市
委市政府多方面的大力支持，借此机会，对哈尔滨市委市政府表示感谢。同时要对会议的组织者、特别是万达嘉华酒店和万达索菲特酒店的全体员工表示感谢，你们组织得非常圆满。谢谢大家!
年工作报告
2022年上半年工作报告万达 尽快适应调整。商业地产、文化集团要搞好对接，处理好商业规划院、文旅规划院等部门面对同一项目时的交叉、交接事项。文化集团对文化项目的一些特殊遗留问题要负责到底，下面是整理的关于____年上半年工作报告全文： 我认真看了各部门写的总结，不知道各位主管副总裁、总裁是不是认真看，反正每一次我都认真看完，哪些数字、例子该用，先用红笔划出来，写总结的时候，看用不用得上。为避免半年总结与年终总结重叠，我今天主要讲讲业务情况。 一、上半年目标完成情况 首先说明，所有数据截至____年6月30日，未经过审计确认。 集团资产达到4600亿元，同比增长21%;收入920.7亿元，完成全年目标的38%、上半年目标的105%，同比增长24%。今年万达广场、酒店开业主要在三、四季度，上半年收入只占全年收入的40%左右，明年力争把上半年收入调整到全年收入的45%左右，避免下半年压力过大。 商业地产收入668.5亿元，完成全年目标的37%、上半年目标的103%，同比增长18%。其中地产业务收入566.5亿元，完成上半年目标的104%，同比增长10%;回款464.5亿元，完成全年目标的37%、上半年目标的104%，同比增长18%;持有物业增长99.6万平方米，累计持有物业1799.6万平方米，万达持有物业增长主要在下半年。 上半年新增土地储备楼面面积1881.8万平方米，累计土地储备楼面面积9186.9万平方米。上半年万达新增土地储备可能是全国最多的，今年5、6
月，全国行业排前20的房地产企业都很少买地。上半年万达成功收购马德里地标——西班牙大厦，设计已经出来，正在申报工程许可，计划把其改造成一个超五星级酒店，还包括顶级百货及公寓。收购芝加哥核心地段地标项目，计划叫万达大厦，楼高近米，建成后将成为芝加哥第三高楼。这个项目设计非常有特点，而且位置很好，对面就是芝加哥千禧公园。至此，万达在世界著名城市已经拥有3个在建的五星级酒店项目。 商业地产在海外成功发行6亿美元____年期无担保债券。去年商业地产曾发行1笔5年期美元债券，市场反响很好。今年启动发行这笔____年期无担保债券，主要为了试探国际资本市场对万达商业地产的反应，结果非常理想，____年期债券，加上发行费用利率只有7.25%，如果商业地产担保，债券利率还会下降一大块，这说明国际资本市场看好万达商业地产。这也是十年来__民营企业发行的首支____年期海外债券。 商管公司新开业5家万达广场，累计开业90家店;上半年租金收入50亿元，同比增长36%;租金收缴率99.9%，继续保持全球领先水准，商管公司已连续七、八年保持99.9%以上的租金收缴率。上半年万达广场总客流达到7.2亿人次，全年有望超过15亿人次。去年上半年万达广场总客流是5亿多人次，今年上半年客流同比大幅增加，再次证明线下和线上不是非此即彼的冤家，人们去线上购物，也需要在线下进行体验消费。这些数据，让我们对万达广场这种以体验业态为核心、综合性的生活中心抱有绝对信心。酒店建设公司新开业4家五星级酒店，新增客房__30间;累计开业57家酒店，总客房数18083间。 酒店管理公司收入19.9亿元，完成全年目标的42%、上半年目标的104%，
万达述职报告 篇一：个人述职报告 个人述职报告 姓名：***** 所属公司及部门：佛山万达广场商业物业管理有限公司安全品质部职务：品质主管 评估时间：20XX年7月21日至20XX年1月20日 一、前期工作总结 入职佛山万达广场已有六个月时间，从筹备期的施工现场消防安全管控到营运期的品质提升、安全常态化防范，我在公司部门经理领导下，认真完成了施工材料管控、施工现场安全隐患排查与整改、营运期重点部位安全排查与整改、总值制度内容培训与落实。 二、在工作中汲取的经验及教训 1、过硬的专业知识、业务技能是安全品质工作的基石。 2、较强的跨部门沟通能力是做好安全品质工作的必要技巧与策略。 3、绝对的职务责任心是为总经理保驾护航，稳固安全防线的必要项。 4、工作须有侧重点，在安全品质工作中学会抓大放小、利用现阶段单店总体工作的策略性导向和主题来安排安全、
调整安全工作的重点完成。 三、下一步工作打算 持续提升自己专业技能水平，最大限度拓展自己所能接触到的商管公司管理界面，如营运、市场推广、人力资源等，做复合型人才的同时努力提高自己的情商，适应企业文化。 四、对公司（部门）的建议 1、重视公司企业文化宣传与推广，能留住员工的除了具有市场竞争力的薪资以外，还需要有企业认同感、员工归属感，让每一名员工都清楚、认可自己是一名万达人，是公司下一阶段要面临的课题； 2、为更好的达成工作目标，希望获得的培训及相关支持； 3、在营运期，提高安全品质部成员与区域乃至全国安品战线的交流和沟通，通过外派参观、学习、支援、互访互查等形式拓宽眼界，提升自身站位。 五、其他 手写、打印版均可，在右下角请手写签名、日期（打印请删除此句） 篇二：个人述职报告(万达地产) 个人述职报告 姓名： ____ 所属公司及部门：__万达广场项目工程设计部 _ 职务：工程师评估期间：20XX 年 1 月至 20XX 年
万达商管员个人述职报告范文(汇总5篇) （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!
万达电影2022年上半年现金流量报告 一、现金流入结构分析 2022年上半年现金流入为935,951.59万元，与2021年上半年的 1,138,317.16万元相比有较大幅度下降，下降17.78%。企业通过销售商品、提供劳务所收到的现金为593019.52万元，它是企业当期现金流入的最主要来源，约占企业当期现金流入总额的63.36%。企业销售商品、提供劳务所产生的现金能够满足经营活动的现金支出需求，经营活动现金净增加110894.16万元。企业通过增加负债所取得的现金也占不小比重，占企业当期现金流入总额的31.67%。但企业增加的负债所取得的现金，仍然不能满足偿还债务的资金需求。 二、现金流出结构分析 2022年上半年现金流出为873,287.98万元，与2021年上半年的 1,103,142.64万元相比有较大幅度下降，下降20.84%。最大的现金流出项目为购买商品、接受劳务支付的现金，占现金流出总额的40.90%。
三、现金流动的稳定性分析 2022年上半年，营业收到的现金有较大幅度减少，经营活动现金流入的稳定性明显下降。2022年上半年，工资性支出有较大幅度增加，现金流出的刚性明显增强。2022年上半年，现金流入项目从大到小依次是：销售商品、提供劳务收到的现金；取得借款收到的现金；收到的税费返还；收到其他与经营活动有关的现金。现金流出项目从大到小依次是：购买商品、接受劳务支付的现金；偿还债务支付的现金；支付给职工以及为职工支付的现金；分配股利、利润或偿付利息支付的现金。 四、现金流动的协调性评价 2022年上半年万达电影投资活动需要资金43516.72万元；经营活动创造资金110894.16万元。投资活动所需要的资金能够被企业经营活动所创造的现金净流量满足。2022年上半年万达电影筹资活动需要净支付资金4713.83万元，也被经营活动所创造的资金满足。总体来看，当期经营、投资、融资活动使企业的现金净流量增加。 五、现金流量的变化 2022年上半年现金及现金等价物净增加额为64,239万元，与2021年上半年的34,186.2万元相比有较大增长，增长87.91%。
万达电影2023年上半年行业比较分析报告 一、总评价 得分64分，结论一般 二、详细报告 （一）盈利能力状况 得分76分，结论良好 万达电影2023年上半年净资产收益率(%)为11.47%，高于行业优秀值11.0%。总资产报酬率(%)为6.51%，高于行业良好值6.3%，低于行业最优值7.5%。销售(营业)利润率(%)为7.72%，低于行业平均值9.2%，高于行业较差值-6.6%。成本费用利润率(%)为6.87%，低于行业平均值10.9%，高于行业较差值-3.8%。资本收益率(%)为39.22%，高于行业优秀值7.6%。 盈利能力状况 （二）营运能力状况 得分77分，结论良好 万达电影2023年上半年总资产周转率(次)为0.52次，高于行业平均值0.4次，低于行业良好值0.6次。应收账款周转率(次)为10.28次，高于行业
平均值4.0次，低于行业良好值14.8次。流动资产周转率(次)为1.64次，高于行业良好值1.6次，低于行业最优值3.0次。资产现金回收率(%)为 18.02%，高于行业优秀值13.9%。存货周转率(次)为5.54次，高于行业平均值4.3次，低于行业良好值8.3次。 营运能力状况 （三）偿债能力状况 得分62分，结论一般 万达电影2023年上半年资产负债率(%)为71.09%，劣于行业平均值63.6%，优于行业较差值73.6%。已获利息倍数为2.03，低于行业平均值2.5，高于行业较差值-0.4。速动比率(%)为75.93%，低于行业平均值96.3%，高于行业较差值65.1%。现金流动负债比率(%)为26.8%，高于行业优秀值23.4%。带息负债比率(%)为33.75%，优于行业平均值40.0%，劣于行业良好值29.0%。 偿债能力状况 （四）发展能力状况 得分41分，结论较差 万达电影2023年上半年销售(营业)增长率(%)为39.1%，高于行业优秀
万达2023年工作总结 引言 本文将总结万达集团2023年的工作情况和成果。通过回顾过去一年的工作，我们将展示我们所取得的进展，并检讨我们面临的问题和挑战。在未来的发展中，我们将继续努力实现公司的目标和愿景。 工作概述 在2023年，万达集团取得了显著的发展，团队成员的辛勤工作和贡献为公司的成功奠定了坚实的基础。以下是2023年的工作重点和主要成果。 1. 业务发展 2023年，万达集团在各个业务板块取得了积极的成果。我们不仅在房地产领域继续保持领先地位，还在文化旅游、电影娱乐、体育与健身等领域实现了突破。以下是一些重要的业务成果： •在房地产领域，我们成功推出了多个房地产项目，扩大了我们的产业布局，并且实现了可持续增长。 •在文化旅游领域，我们开设了新的旅游景点，吸引了大量游客，并为他们提供了丰富多彩的文化体验。 •在电影娱乐领域，我们推出了一系列成功的电影作品，并扩大了我们的影视产业链。 •在体育与健身领域，我们成功举办了多个体育赛事和健身活动，提升了人们对健康生活方式的认识。 2. 创新与科技 2023年，万达集团继续致力于创新和科技领域的发展。我们通过技术创新和数字化转型，提升了我们的产品和服务质量，同时降低了成本和风险。以下是一些关键的创新成果： •我们推出了全新的移动应用程序，为用户提供更便捷的购物和体验服务。 •我们引入了人工智能和大数据分析技术，提升了我们的市场营销和运营效率。 •我们加强了与科研机构和高等院校的合作，推动创新研发项目，并取得了一些突破性的成果。
3. 风险管理和可持续发展 万达集团高度重视风险管理和可持续发展。我们致力于建立稳健的风险管理体系，并推动公司各项工作的可持续发展。以下是我们在这方面取得的主要成果： •我们加强了内部控制和风险管理体系，确保公司运营的安全性和稳定性。 •我们实施了多项环境保护和节能减排措施，积极参与社会公益活动。 •我们关注员工的福利和发展，提供良好的工作环境和培训机会，进一步提升员工满意度和忠诚度。 问题和挑战 在取得显著成绩的同时，我们也面临着一些问题和挑战。以下是一些需要我们 重点关注和解决的问题： 1.全球经济形势的不确定性带来了市场风险，我们需要进一步优化资产 配置和风险管理策略。 2.行业竞争激烈，我们需要不断提升核心竞争力，保持领先地位。 3.环境保护和可持续发展的要求越来越高，我们需要加强环保意识和措 施，推动绿色发展。 展望未来 展望未来，万达集团将继续秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，坚持可持续发展和高质量发展的原则。我们将继续加强内部管理，提升核心竞争力，不断推动科技创新和数字化转型。同时，我们将积极回应社会需求，承担企业社会责任，为实现共同繁荣和可持续发展而努力。 结论 2023年是万达集团取得重要成果的一年。通过团队成员的共同努力，我们在 各个业务领域取得了积极的发展，同时也面临一些挑战。在未来，我们将继续努力，不断创新和改进，为公司的长期发展做出更大的贡献。
万达信息2023年三季度经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2023年三季度利润总额为负24,169.85万元，与2022年三季度负 9,390.28万元相比亏损成倍增加，增加1.57倍。企业亏损的主要原因是内部经营业务，应当加强经营业务的管理。 2、营业利润 2023年三季度营业利润为负24,127.11万元，与2022年三季度负 9,386.75万元相比亏损成倍增加，增加1.57倍。以下项目的变动使营业利润增加：资产处置收益增加3.91万元，销售费用减少391.71万元，管理费用减少1,419.84万元，财务费用减少1,728.16万元，营业成本减少 44,105.29万元，共计增加47,648.91万元；以下项目的变动使营业利润减少：投资收益减少4.91万元，公允价值变动收益减少11.06万元，其他收益减少366.51万元，信用减值损失减少1,474.73万元，营业税金及附加增加42.97万元，资产减值损失增加509.41万元，研发费用增加979.68万元，共计减少3,389.26万元。各项科目变化引起营业利润减少14,740.36万元。
3、投资收益 2023年三季度投资收益为负355.82万元，与2022年三季度负350.91万元相比亏损有所增长，增长1.40%。 4、营业外利润 2023年三季度营业外利润为负42.75万元，与2022年三季度负3.53万元相比亏损成倍增加，增加11.11倍。 5、经营业务的盈利能力
从营业收入和成本的变化情况来看，2023年三季度的营业收入为49,711.16万元，比2022年三季度的109,729.99万元下降54.70%，营业成本为42,958.84万元，比2022年三季度的87,064.14万元下降50.66%，营业收入和营业成本同时下降，但营业收入下降幅度大于营业成本，表明企业经营业务盈利能力下降。 实现利润增减变化表(万元) 二、成本费用分析 1、成本构成情况 万达信息2023年三季度成本费用总额为71,763.96万元，其中：营业成本为42,958.84万元，占成本总额的59.86%；销售费用为4,032.03万元，占成本总额的5.62%；管理费用为11,893.16万元，占成本总额的16.57%；财务费用为2,067.64万元，占成本总额的2.88%；营业税金及附加为215.42万元，占成本总额的0.3%；研发费用为10,596.88万元，占成本总额的14.77%。
万达电影2023年上半年经营风险报告 一、经营风险分析 1、经营风险 万达电影2023年上半年盈亏平衡点的营业收入为505,738.11万元，表示当企业该期营业收入超过这一数值时企业会有盈利，低于这一数值时企业会亏损。营业安全水平为26.38%，表示企业当期经营业务收入下降只要不超过181,208.26万元，企业仍然会有盈利。从营业安全水平来看，企业有较强的承受销售下降打击的能力，经营业务是比较安全的。 2、财务风险 从资本结构和资金成本来看，万达电影2023年上半年的带息负债为638,125.75万元，实际借款利率水平为6.2%，企业的财务风险系数为0.93。从企业当期资本结构、借款利率和盈利水平三者的关系来看，企业增加负债不会增加企业的盈利水平，相反会降低企业现在的盈利水平。 经营风险指标表 二、经营协调性分析 1、投融资活动的协调情况 从长期投资和融资情况来看，企业投资活动所需的资金没有足够的长期资金来源作保证，企业长期性资产投资存在31,579.56万元的资金缺口，需要占用企业流动资金。 营运资本增减变化表(万元)
营运资本 -166,179.62 22.49 -42,618.39 74.35 -31,579.56 25.9 所有者权益987,897.24 -21.32 850,552.68 -13.9 768,923.25 -9.6 非流动负债855,215.77 280.84 1,011,680.9 7 18.3 996,598.67 -1.49 固定资产244,025.84 -9.71 254,489.8 4.29 206,570.82 -18.83 长期投资7,963.82 8.72 7,415.14 -6.89 7,584.52 2.28 2、营运资本变化情况 2023年上半年营运资本为负31,579.56万元，与2022年上半年负42,618.39万元相比，长期性资金缺口有较大程度的缓解，但资金缺口仍然存在。 3、经营协调性及现金支付能力 从企业经营业务的资金协调情况来看，企业经营业务正常开展，能够为企业带来123,717.21万元的流动资金，经营业务是协调的。 经营性资产增减变化表(万元) 项目名称 2021年上半年2022年上半年2023年上半年 数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 存货180,179.02 -5.53 213,265.05 18.36 183,568.87 -13.92
万达转正述职报告范文3篇 述职报告是工作报告中的总结性报告，是向上级机关陈述事项的上行文，属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。520网今天为大 家精心准备了万达转正述职报告，希望对大家有所帮助! 在经历过网上求职、初步面试、老总面试之后，我有幸于2022年1 月1日，参加到月星家居集团这个大家庭。在大同市月星家居广场任职工 程部经理，负责月星家居广场所有设施设备的运行使用与维护保养工作。 参加月星家居已近两个月，无时无刻不在感受着公司对员工无微不至的文 关心;公司浓郁的学习气氛、轻松的工作环境。同事积极认真的工作态度、吃苦耐劳的敬业精神;公司领导严谨的工作作风、对精致完美的不懈追求。无不在感动着我、感染着我、鞭策着我。 一、试用期工作总结 1、熟悉月星家居企业文化 经历在月星家居的这段时间，使我更了解企业的文化纲要。核心价值：效劳理念： 月星家居在注重意细节、最求完美的根底上，还有方案、有针对 性的组织培训，对我们专业技术能力、个处事能力都有很大提升。正 如月星家居自己所说的，月星家居是一所学校，工作就是理论的实践，月 星家居的第一产品是培养的才。月星真诚待、严于律己，月星乐于分享、 善于学习，月星在前进中总结，总结、反思中大踏步前进。 2、近期主要完成了以下工作:
(1)加强学习，在提高自身素质的情况下，为员工组织培训。我专门对装饰行业有关的知识进行学习，先后阅读研究了《室内设计原理》《装饰材料与施工工艺》、《工程验收标准》等书籍。在向书本学习的同时，我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已根本融入到工作当中。 好形象，为客户留下了深刻的印象。 (3)完善制度，强化员工管理。没有规矩，不成方圆，针对本部门制度上的细节还不完善，我经过细致的调查研究，先后制定了《巡检明细》和《材料储存与管理》。当然，打铁还需自身硬，我始终坚持要求别做到的，自己要首先做到，例如每天我都抽空在商场与工地巡检，针对发生的问题或者平安隐患，及时做出妥善的安排和处理，为下一步工作提供了时间和空间。而对本部门工作中表现好的员工，我都会进行表扬和奖励，对不符合标准，坚决制止，并耐心地教导他们，从而促使工养成了良好的工作习惯，自觉遵守各项规章，提高工作标准，全面完成自己的工作任务。 (4)积极参加公司组织的各类培训，勇于思考、及时总结。 (5)积极完成领导交给的各项临时性任务，配合、协助同事开展相关工作。 在月星家居这两个月来，我发现一个优良传统。如果你的专业技术不够精湛，公司有大量的资源让你去学习、去提升;如果你工作经验缺乏，可以向兄弟工程公司、公司领导、同事，请教、学习;如果你不熟悉绿城相关办事流程、标准，公司领导、同事可以手把手教你。这样，如果你的工作还做不好，是没有理由、没有借口的。只能说明自己不够用心。这就是我的工作体会。
2022年万达个人述职报告范文 2022年万达个人述职报告范文一： 一、对以往工作的全面总结 (一)加强全员消防知识培训，增强全员消防安全意识。 __开福万达广场店入20__年9月27日开业，20__年7月进入影城以来，携着共同学习的理念，共组织消防安全类培训6次(桐梓坡一次，解放路一次，开福店四次)，参训员工120人次;组织消防疏散、灭火演练1次，参演员工50人次。目的就是为有效做到影城消防安全管理工作，发动影城每位员工去参与监管，让影城每一位同仁都熟知消防知识、消防法律、法规、公司消防安全制度，懂得安全事故发生的危害性，懂得消除排查隐患;懂得如何自救、逃生，如何组织疏散。影城上下全体同仁共同认识到没有安全，就没有效益;没有安全管理，就没有工作保障。 (二)完善影城消防安全管理体系，建立健全影城消防基础台账。 20__年7月9日加入万达，台账方面本人借着求告无视的态度，虚心请教多家走访，电话质询等多种请教方式，完成部份院线下发职表上的各项内容，完成影城内疏散图、影城安全组织架
构与影城各管理组签订安全责任书，完成__开福万达广场开业当天安全保卫方案，完成与湖南卫视联合举办的《爸爸在那儿》的.大型首映现场直播安全保卫方案等工作， (三)、抓队伍建设，为保障有力 影城进驻至今，从一开始我就始终狠抓保安队伍建设，在我的带领下完成了各项工作任务。影城开业筹备阶段对影城区域范围内的安全管控，施工人员施工安全及施工质量的监督;20__年9月26日成功完成董事长见面会安全保卫工作，20__年9月27日成功完成__开福万达广场开业现场安全保卫工作，20__日10月8日影城也湖南卫视联合主办《爸爸去那儿》现场直播首映仪式的现场安全保卫工作，影城开业至今在影城各部门的精诚配合下，在影城总经理的正确领导下未发生一起群体性事件，也无影城员工操作不当引发安全事故。 (四)突出事件 20__年9月12日凌晨22:50左右，影城安保主管接到夜间影城值班安保员电话汇报，影城4号厅消防通道外消防栓被人打开，渗漏到地面，对荧幕及音响危险极大。安保主管一边告之处置方法，一边向影城总经理做紧急汇报，立即通知总包公司到场，并打车赶往影城，影城总经理及安保主管，先后赶到影城，对地面的积水进行处理。整个战斗在2:30左右取得胜利，荧幕音响也未受到任何损伤。
万达电影2022年上半年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 万达电影2022年上半年资产总额为2,882,356.8万元，其中流动资产为977,504.75万元，主要以货币资金、存货、应收账款为主，分别占流动资产的47.84%、21.82%和14.71%。非流动资产为1,904,852.05万元，主要以商誉、长期待摊费用、固定资产为主，分别占非流动资产的22.8%、18.81%和13.36%。 资产构成表(万元) 项目名称 2020年上半年2021年上半年2022年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产2,497,896.4 8 100.00 3,137,234.9 5 100.00 2,882,356.8 100.00 流动资产803,423.1 32.16 1,127,942.3 2 35.95 977,504.75 33.91 货币资金184,230.86 7.38 532,059.49 16.96 467,636.33 16.22 存货190,725.16 7.64 180,179.02 5.74 213,265.05 7.40
应收账款197,320.72 7.90 225,466.26 7.19 143,831.45 4.99 非流动资产1,694,473.3 7 67.84 2,009,292.6 3 64.05 1,904,852.0 5 66.09 商誉811,428.04 32.48 450,374.94 14.36 434,351.11 15.07 长期待摊费用389,001.27 15.57 375,674.37 11.97 358,342.49 12.43 固定资产270,264.63 10.82 244,025.84 7.78 254,489.8 8.83 2.流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的48.05%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。 流动资产构成表(万元) 项目名称 2020年上半年2021年上半年2022年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产803,423.1 100.00 1,127,942.3 2 100.00 977,504.75 100.00 货币资金184,230.86 22.93 532,059.49 47.17 467,636.33 47.84 存货190,725.16 23.74 180,179.02 15.97 213,265.05 21.82 应收账款197,320.72 24.56 225,466.26 19.99 143,831.45 14.71 预付款项107,469.52 13.38 69,092.02 6.13 63,826.13 6.53
万达电影2022年管理水平报告 一、成本费用分析 1、成本构成情况 万达电影2022年成本费用总额为1,090,704.51万元，其中：营业成本为804,664.98万元，占成本总额的73.77%；销售费用为64,999.75万元，占成本总额的5.96%；管理费用为105,451.75万元，占成本总额的9.67%；财务费用为87,382.63万元，占成本总额的8.01%；营业税金及附加为25,252.23万元，占成本总额的2.32%；研发费用为2,953.17万元，占成本总额的0.27%。 成本构成表(占成本费用总额的比例)(万元) 项目名称 2020年2021年2022年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额892,816.24 100.00 1,240,361.0 4 100.00 1,090,704.5 1 100.00 营业成本696,311.06 77.99 909,880.58 73.36 804,664.98 73.77 营业税金及附加11,675.67 1.31 33,023.75 2.66 25,252.23 2.32 销售费用56,714.17 6.35 100,695.14 8.12 64,999.75 5.96
2、总成本变化情况及原因分析 万达电影2022年成本费用总额为1,090,704.51万元，与2021年的1,240,361.04万元相比有较大幅度下降，下降12.07%。以下项目的变动使总成本增加：财务费用增加13,198.98万元，研发费用增加242.46万元，共计增加13,441.44万元；以下项目的变动使总成本减少：营业成本减少105,215.6万元，资产减值损失减少37,838.3万元，销售费用减少35,695.39万元，信用减值损失减少28,940.64万元，管理费用减少14,415.45万元，营业税金及附加减少7,771.52万元，共计减少229,876.9万元。各项科目变化引起总成本减少216,435.46万元。 成本构成变动情况表(占营业收入的比例)(万元) 3、营业成本控制情况 2022年营业成本为804,664.98万元，与2021年的909,880.58万元相比有较大幅度下降，下降11.56%。 4、销售费用变化及合理性评价 2022年销售费用为64,999.75万元，与2021年的100,695.14万元相比
万达信息2023年上半年财务状况报告 一、资产构成 1、资产构成基本情况 万达信息2023年上半年资产总额为736,104.27万元，其中流动资产为418,205.11万元，主要以货币资金、存货、合同资产为主，分别占流动资产的36.37%、22.08%和19.54%。非流动资产为317,899.17万元，主要以商誉、无形资产、其他非流动金融资产为主，分别占非流动资产的29.01%、19.39%和13.84%。 资产构成表(万元) 2、流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的36.38%，表明企业的支付能力和应变能力较强。不过，企业的货币性资产主要来自于短期借款及应付票据，应当对偿债风险给予关注。
流动资产构成表(万元) 项目名称 2021年上半年2022年上半年2023年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产372,110.1 100.00 383,098.84 100.00 418,205.11 100.00 货币资金72,651.8 19.52 71,534.89 18.67 152,084.95 36.37 存货94,069.11 25.28 129,990.35 33.93 92,335.21 22.08 合同资产0 - 72,210.63 18.85 81,728.12 19.54 应收账款76,427.07 20.54 64,054.36 16.72 59,129.43 14.14 一年内到期的非流 动资产 19,622.54 5.27 19,136.43 5.00 13,473.98 3.22 其他应收款16,509.64 4.44 13,470.29 3.52 12,540.96 3.00 其他流动资产10,817.89 2.91 4,040.49 1.05 3,794.24 0.91 预付款项1,661.43 0.45 8,214.48 2.14 3,032.35 0.73 应收票据1,763.33 0.47 0 - 50 0.01 应收股利170.54 0.05 0 - 35.87 0.01 3、资产的增减变化 2023年上半年总资产为736,104.27万元，与2022年上半年的689,759.37万元相比有所增长，增长6.72%。 4、资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加：货币资金增加80,550.06万元，无形
万达电影2023年上半年财务分析报告 一、总体概述 从这三期来看，万达电影资产总计持续下降。2022年上半年资产总计为2,882,356.8万元，比2021年上半年下降8.12%，而2023年上半年资产总计为2,659,540.99万元，比2022年上半年又下降了7.73%。 从这三期来看，万达电影负债总计持续快速下降。2022年上半年负债总计2,031,804.12万元，比2021年上半年下降5.47%，而2023年上半年又下降了6.95%，使其负债总计下降至1,890,617.74万元。 万达电影2023年上半年营业收入为686,946.37万元，比2022年上半年增长39.10%，但这一增长速度是在上一期营业收入下降的情况下取得的，并且本期的营业收入还没有恢复到2021年上半年的水平。 万达电影2023年上半年净利润为42,739.42万元，从这期来看，企业2022年上半年亏损，2021年上半年盈利，盈利情况不太稳定。 三期资产负债率分别为68.51%、70.49%、71.09%。 经营性现金净流量三期分别为250,066.76万元、110,894.16万元、239,630.05万元。 关键财务指标表
二、资产规模增长匹配度 2023年上半年资产增长率与负债增长率差距不大，资产增长率为 -7.73%，负债增长率为-6.95%。收入与资产变化不匹配，收入增长39.1%,资产下降7.73%。净利润与资产变化不匹配，净利润增长173.27%,资产下降7.73%。 资产总额有所下降，营业收入却出现了大幅度增长，净利润也大幅度增长。收入、净利润变化一致，但与资产变化不匹配。 资产规模增长匹配情况表 三、负债规模增长 从三期数据来看，负债呈持续下降趋势。总负债分别为2,149,337.71万元、2,031,804.12万元、1,890,617.74万元，2023年上半年较2022年上半年下降了6.95%，主要是由于交易性金融负债等科目减少所至。 从三期数据来看，营业收入分别为703,398.9万元、493,842.08万元、686,946.37万元，2023年上半年较2022年上半年增长了39.1%。 2023年上半年现金流入为933,701.91万元，与2022年上半年的
万达重工2022年财务分析报告 一、总体概述 从这三期来看，万达重工的资产总计持续增长。2022年资产总计为49,651.43万元，比2021年增长18.56%，这一增长速度是在2021年增长9.02%的基础上取得的。 从这三期来看，万达重工的负债总计持续增长。2022年负债总计为25,629.41万元，比2021年增长36.28%，这一增长速度是在2021年增长4.10%的基础上取得的。 从这三期来看，万达重工的营业收入一直保持增长态势，但2022年的增长速度比上一期有所下降。2022年的营业收入为20,288.8万元，比2021年增长1.39%，低于2021年36.53%的增长速度。 万达重工2022年净利润为950.53万元，比2021年有较大幅度的下降，下降39.22%。而2021年企业净利润比2018年增长169.75%。从这三期情况看，企业净利润并不稳定。 三期资产负债率分别为47.03%、44.91%、51.62%。 经营性现金净流量三期分别为-1,342.74万元、2,527.03万元、-190.77万元。 关键财务指标表
二、资产规模增长匹配度 2022年资产与负债不匹配，资产增长18.56%,负债增长36.28%。收入与资产变化不匹配，收入增长1.39%,资产增长18.56%。净利润与资产变化不匹配，净利润下降39.22%,资产增长18.56%。 负债增长过快。资产总额大幅度增长，营业收入也有所增长，但净利润却有所下降。公司资产、收入和净利润的变化不匹配。出现了资产增收却不增利的情况。 资产规模增长匹配情况表 三、负债规模增长 从三期数据来看，负债呈持续增长趋势。总负债分别为18,066.08万元、18,806.55万元、25,629.41万元，2022年较2021年增长了36.28%，主要
上半年工作总结报告（10篇）上半年工作1 2022年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在品德修养和思想政治方面面都有了更进一步的提高。现将2022年上半的工作总结如下： 一、思想方面及品德修养方面 半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习;，具有强烈的责任感和事业心。积极主 动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。二、工作能力和具体工作方面。 我的工作岗位是管理员。主要负责仓库日常的收、发、存工作，并完成每天入库和出库单据的审核等等。我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实做好本职工作，圆满地完成了2022年上半年的各项任务： 1.仓库收货 物资到库后，仓库管理员根据《采购订单》对送货数量及物品在送货单签字确认，送货单一式两份，供方保留，一份，仓库管理员保留一份。并通知申请部门或质量部对到货物资的数量、及规格型号进行确认。经质量部按到达对物资进行检验并填写《物资进料验收单》后，仓管人员填写 《入库单》。 1.1原材料、耐火材料、特殊原辅料交货时需附《出货检验报告》，未提供者需及时反馈给相关采购人员进行处理。 1.2验收中的不合格物资，由采购部及时与供应商进行沟通，及时进行退、换货处理。 1.3验收合格的物资，由仓库保管员对物资办理入库手续及填写入库单，并对检验合格的物料按类别进行摆放、标识。
2.仓库发料 2.1领用物资需提前半天做好物资领用计划(除紧急发生需求的物资)。 2.2由申请部门提出领用申请，写制《领料单》。 2.3由申请部门主管审核。 2.4申请部门(一级部门)负责人批准。三、存在的不足。 总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，经常犯一些不该犯的小错误。 二是有时工作敏感性不是很强，在工作中出现的一些事情，上报情况不够及时。四、2022年 下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有效地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。 二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。 上半年工作总结报告2 上半年，我支行按照总行和_支行工作部署，认真贯彻全行“_、_、_”工作方针，全力配合网点转型工作，加强职工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。 一、各项指标完成情况
万达电影2022年上半年信贷审批财务分析报告 一、综述 1、客户概况 客户概况 行业归属企业规模行业内排名 广播、电视、电影和录音制作业大型49/105 2、行业分析 广播、电视、电影和录音制作业2022年一季度盈利总额53,290.18万元，较去年同期减少70.25%，处于历史中间水平。 3、财务风险信息 中度粉饰，报表存在一定水分。 报表粉饰度 风险类别项目提示分数 可疑中风险资产质量 不能直接使用的资产占 资产总额的比例超过30%。 6 可疑中风险利润质量营业利润率下降过快。 4
4、风险提示 从当前盈利水平和财务状况来看，该企业在短期内不会出现支付资金缺口，但对负债资金的依赖性较强。企业经营业务亏损，负债水平相对较高且支付能力在下降。资金链断裂风险等级为8级。 企业当期经营业务收入未达到盈亏平衡点，经营业务不安全，经营风险较大。 该企业经营亏损，资产流动性欠佳，还债压力很大，应当给予风险关注。 二、财务分析 1、基本情况分析 综合考虑盈利、偿债、经营、发展方面，财务评分卡得分为60，行业内排名为49/105。
基本情况分析 项目名行业均值龙头企业值 (捷成股份) 2018年上半 年 2019年上半 年 2020年上半 年 2021年上半 年 2022年上半 年 总营业收入(万元) 14,367.52 171,938.21 736,717.32 756,443.61 197,231.11 703,398.9 493,842.08 营业利润(万元) 200.12 40,447.69 106,807.13 62,418.2 -166,794.6 1 66,490.01 -58,328.01 利润总额(万元) 222.99 40,341.35 107,650.16 62,446.64 -166,400.1 5 65,974.83 -58,244.94
万达电影2022年三季度经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2022年三季度利润总额为负12,141.67万元，与2021年三季度负35,815.85万元相比亏损有较大幅度减少，下降66.10%。企业亏损的主要原因是内部经营业务，应当加强经营业务的管理。 2、营业利润 2022年三季度营业利润为负12,273.07万元，与2021年三季度负35,748.69万元相比亏损有较大幅度减少，下降65.67%。以下项目的变动使营业利润增加：其他收益增加4,729.22万元，资产处置收益增加1,948.95万元，投资收益增加544.62万元，信用减值损失增加125.28万元，管理费用减少5,781.8万元，销售费用减少10,910.22万元，共计增加24,040.09万元；以下项目的变动使营业利润减少：营业成本增加46,274.66万元，财务费用增加5,684.61万元，营业税金及附加增加1,593.87万元，研发费用增加665.74万元，资产减值损失增加198.23万元，共计减少54,417.11万元。各项科目变化引起营业利润增加23,475.62万元。
3、投资收益 2021年三季度投资收益亏损460.99万元，2022年三季度扭亏为盈，盈利83.63万元。 4、营业外利润 2021年三季度营业外利润亏损67.15万元，2022年三季度扭亏为盈，盈利131.4万元。 5、经营业务的盈利能力
从营业收入和成本的变化情况来看，2022年三季度的营业收入为278,217.16万元，比2021年三季度的223,749.42万元增长24.34%，营业成本为212,151.21万元，比2021年三季度的165,876.55万元增长27.90%，营业收入和营业成本同时增长，但营业成本增长幅度大于营业收入，表明企业经营业务盈利能力下降。 实现利润增减变化表(万元) 二、成本费用分析 1、成本构成情况 万达电影2022年三季度成本费用总额为296,768.26万元，其中：营业成本为212,151.21万元，占成本总额的71.49%；销售费用为26,198.36万元，占成本总额的8.83%；管理费用为26,667.39万元，占成本总额的8.99%；财务费用为23,870.08万元，占成本总额的8.04%；营业税金及附加为7,215.49万元，占成本总额的2.43%；研发费用为665.74万元，占成本总额的0.22%。