财考网《财务成本管理》第五章精华习题 【例·单选题】 ABC公司债券税前成本为8%，所得税率为25%，若该公司属于风险较低的企业，若采用经验估计值，按照债券报酬率风险调整模型所确定的普通股成本为（）。 A.10% B.12% C.9% D.8% 『正确答案』C 『答案解析』 税后债务资本成本＝8%×（1－25%）＝6% 普通股成本＝6%＋3%＝9%。 【例·单选题】甲公司是一家上市公司，使用“债券报酬率风险调整模型”估计甲公司的权益资本成本时，债券收益是指（）。 A.政府发行的长期债券的票面利率 B.政府发行的长期债券的到期收益率 C.甲公司的长期债券的税前债务成本 D.甲公司的长期债券的税后债务成本 『正确答案』D 『答案解析』使用债券报酬率风险调整模型估计权益资本成本时，权益资本成本＝税后债务成本＋股东比债权人承担更大风险所要求的风险溢价。 【例·单选题】甲公司3年前溢价10%发行了期限为5年的面值为1000元的债券，票面利率为8%，每年付息一次，到期一次还本，目前市价为980元，假设债券税前成本为k，则正确的表达式 为（）。 A.980＝80×（P/A，k，2）＋1 000×（P/F，k，2） B.1100＝80×（P/A，k，5）＋1 000×（P/F，k，5） C.980＝80×（P/A，k，5）＋1 000×（P/F，k，5） D.1100＝80×（P/A，k，2）＋1 000×（P/F， 『正确答案』A 『答案解析』计算债券的税前成本是面向未来的，因此要用目前的市价及以后各年的现金流量 进行计算，本题的正确答案为选项A。 【例·多选题】下列关于债务成本的说法中，正确的是（）。 A.通常债务筹资的成本低于权益筹资的成本 B.现有债务的历史成本，对于未来的决策是不相关的沉没成本 C.按承诺收益计算债务成本，会降低债务成本 D.计算债务成本时考虑发行费用，会降低债务成本 『正确答案』AB 『答案解析』按承诺收益计量的成本，没有考虑违约风险，违约风险会降低债务成本，所以按承诺收益计量会提高债务成本。选项C的说法错误；考虑发行费用，会提高债务成本，选项D的说法错误。
第五章流动资产管理 一、简答题 1．流动资产管理在企业财务管理中占有什么样的地位？ 答：（1）可以加速流动资产周转，从而减少流动资产占用，这样就能促进生产经营的发展。 （2）有利于促进企业加强核算，提高生产经营管理水平。 （3）可以保障企业正常生产经营过程的顺利进行，避免因缺乏流动资产而造成的企业活动的中断。 （4）对提高整个企业的经营管理水平、提高企业的资产适用效率、改善企业的财务状况，具有重要意义。 2. 什么是流动资产？它包括哪些内容？ 答：流动资产是指企业资产中变动性较强的那部分资产，具体是指在一年内或超过一年的一个营业周期内使用或变现的资产。 主要包括：（1）现金，即货币资金，包括企业持有现金和存入银行的可随时提取的存款。 （2）应收及预付款项，是指企业可延期收回和预先支付的款项，如应收票据、应收账款等。 （3）存货，是指企业库存或正在生产耗用的物资，包括各种原材料、燃料、包装物、低值易耗品、备用品和备用零部件、在产品、自制半成品、产成品、外购商品等。 （4）交易性金融资产，是指持有时间在一年内的各种有价证券，如各种能够随时变现的短期债券、股票等。 3. 现金的功能是什么？ 答：（1）交易性动机，企业每天的运营都离不开现金。 （2）预防性动机，企业为了防止发生或应对突发事件而置存一定数量的现金，称为预防性动机。 （3）投机动机，企业为了抓住稍纵即逝的投资机会以获取较大的利益而置存一定数量的现金。 4. 持有现金会产生哪些成本？ 答：（1）管理成本 （2）机会成本 （3）短缺成本 （4）转换成本 5. 对应收账款应当如何管理？ 答：为了提高资金利用的效率，提高企业盈利水平，企业应加强对应收账款的管理，其主要工作是： （1）科学决策 （2）制定并采取合理的信用政策 （3）加强日常管理 6. 什么是存货？它有哪些功能？ 答：存货，即企业库存的各种物质。它包括原材料、燃料、低值易耗品、半成品、在产品、产成品、委托加工材料、包装物、尚未销出的商品等。 存货是企业正常生产经营的保证，也是一种自然存在，其功能主要是保证生产经营的正常性和连续性。
一、单选题1、某企业年销售收入为1000万元，信用条件为“1/10，n/50”时，预计有20%的客户选择享受现金折扣，其余客户在信用期付款，变动成本率为60%，资金成本率为8%，则应收账款机会成本为（）元。（1年按360天计算）【】 A、78000 B、65000 C、56000 D、93333.33 正确答案：C 解析：该企业应收账款平均收账期＝10×20%＋50×80%＝42（天），所以，应收账款机会成本＝10000000/360×42×60%×8%＝56000（元）。参见教材第156页相关知识点。 2、在集团企业资金集中管理模式中，有利于企业集团实现全面收支平衡，提高资金的周转效率，减少资金沉淀，监控现金收支，降低资金成本的是（）。【】 A、统收统支模式 B、拨付备用金模式 C、结算中心模式 D、财务公司模式 正确答案：A 解析：在统收统支模式下，企业的一切资金收入都集中在集团总部的财务部门，各分支机构或子企业不单独设立账号，一切现金支出都通过集团总部财务部门付出，现金收支的批准权高度集中。因此，有利于企业集团实现全面收支平衡，提高资金的周转效率，减少资金沉淀，监控现金收支，降低资金成本。参见教材第149页。 3、企业在收到订单之前开始采购材料，收到订单才开始生产产品或提供服务，则企业所应用的方法是（）。【】 A、资源订单式生产 B、订单生产式生产 C、库存生产式生产 D、滞后生产式生 正确答案：B c 解析：订单生产式生产：在采用某些运营流程的情况下，企业可能对未来需求的上涨非常有信心，从而持有为满足未来订单所需的一种或多种资源的存货。例如，企业会配备适当的劳动力和设备，但企业会在实际收到订单之后才开始生产产品或提供服务。 4、下列关于应收账款日常管理的表述中，错误的是（）。【】 A、应收账款的日常管理工作包括对客户的信用调查和分析评价、应收账款的催收工作等 B、企业对顾客进行信用调查的主要方法是直接调查法和间接调查法 C、应收账款的保理可以分为有追索权保理、无追索权保理、明保理和暗保理 D、到期保理是指保理商并不提供预付账款融资，而是在赊销到期时才支付，届时不管货款是否收到，保理商都必须向销售商支付货款 正确答案：C 解析：应收账款的保理可以分为有追索权保理、无追索权保理、明保理和暗保理以及折扣页。163参见教材第的表述不正确。C保理和到期保理，所以选项．
第五章库存管理
第一节库存管理的内涵 库存与仓库管理是物流仓储管理活动中的两个重要组成部分，它们关系紧密但相互独立，是完全不同的两个概念。库存管理是从物流管理的角度出发，重点是在保障供应的前提下，使库存物资的数量最少，它考虑的是合理性、经济性和最优性；仓库管理是从物流作业的角度出发，从技术上去考虑如何保管、储存和维护物资，强调管理的效率化。 由于库存管理的难度较大，其对理论知识的要求较高，且具有一定的普遍性，而仓库管理主要是针对所保存物资的特性进行经验性管理，差异性较大，因此本章的侧重点在库存管理，对仓库管理只作一般性介绍。
第一节库存管理的内涵 一、库存的作用与分类 1.库存的作用 库存的作用主要体现在以下几个方面：（1）减少运输的复杂 性；（2）平衡供求关系，弥补时间差，实现物流的时间效用； （3）降低运输成本；（4）预防意外的发生；（5）提高服务水平，实现企业工厂（车间）或客户所需物资的组合。 2.库存的种类 库存可以从物资的用途、存放地点、来源、所处状态等几个方面来进行分类。
第一节库存管理的内涵 二、库存管理的目标和效率 库存管理的目标是在保障供应的前提下，通过控制企业的库存水平，力求使库存物资的数量最少，提高物流系统的效率，以增强企业的竞争力。 1.合理化的库存管理目标 2.库存管理效率的衡量 三、零库存管理 零库存管理技术是在生产与流通领域按照准时制（JIT即Just-In-Time 的缩写）组织物资供应，使整个过程库存最小化的技术总称。实现零库存的目的是为了减少社会劳动占用量（主要表现为减少资金占用量）和提高物流的经济效益（即投入产出比 例）。
质量成本管理 为什么要参加培训： 1.成品价格市场要求不断降低!原材料与人力成本不断上升的趋势下，要有效地降低企业 的总成本，一味依靠降低采购成本来降本,势必导致供应商与客户两败俱伤!必须从软成本入手，企业质量损失成本数目惊人,如富士康的苹果手机质量事故导致10亿元的损失,但目前没有引起众多企业管理层足够重视，而质量成本就是企业的第一大软成本； 2.据美国质量协会统计，企业显性质量成本一般占总运营成本（不含原材料成本）的25% 以上，而隐性质量成本则是显性质量成本的3-4倍。如果产品成本是企业降低成本的金矿，那么质量成本就是企业降低成本的银矿； 3.如果质量成本控制不好，将可能直接增加了企业的采购成本、产品制造成本、库存资金 占用成本、客户服务成本，而间接导致客户定单的减少和企业品牌的减分，甚至企业的关门或破产； 4.质量成本管理涉及质量管理知识，本课程把复杂的质量管理进行简约化总结，使你能够 抓住质量管理的关键点，扩大你的知识面，并使你能够和质量人员一起参与质量管理； 5.质量成本管理涉及成本管理知识，本课程从成本控制体系的新角度来处理质量成本的管 理问题，如提出支持质量成本核算的“多因多果”成本核算、分析和控制方法，使你能够在掌握质量成本管理方法的基础上举一反三地处理其他方面的成本管理，增强全面成本管理的能力。 课程要解决的问题： 1.如何理解质量成本的四个分类？ 2.如何通过会计科目设置正确地核算质量成本？ 3.如何判断各部门提供的质量成本的准确率，以保证质量成本数据的真实性？ 4.如何建立质量成本的考核指标并深入地分析质量成本，找出存在的质量管理问题？ 5.如何建立数学模型定量地计算质量预防成本或鉴定成本的投入效率？ 6.如何进行质量成本预算，以及和质量管理人员一起解决所发现的质量管理问题？ 7.如何建立质量成本管理流程？ 8.如何建立质量成本控制体系，包括编写质量成本管理文件和质量成本分析报告？ 9.如何建立质量成本核算系统？ 10.认识如何以质量成本的变化来判断质量体系的有效性。 培训特色： 我们注重理论的同时，顾问师将通过大量生动、详实的案例与学员共同分析，使学员轻松的掌握质量成本控制和管理。 参加人员： 总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。 学员背景要求：
第五章债券和股票估价 一、单项选择题 1.某零增长股票的当前市价为20元，股票的价值为30元，则下列说法中正确的是( )。 A.股票的预期报酬率高于投资人要求的必要报酬率 B.股票的预期报酬率等于投资人要求的必要报酬率 C.股票的预期报酬率低于投资人要求的必要报酬率 D.不能确定 2.某股票的未来股利不变，当股票市价低于股票价值时，则预期报酬率( )投资人要求的最低报酬率。 A.高于 B.低于 C.等于 D.可能高于也可能低于 3.债券A和债券B是两只刚发行的平息债券，债券的面值和票面利率相同，票面利率均低于折现率(必要报酬率)，以下说法中正确的有( )。 A.如果两债券的必要报酬率和利息支付频率相同，偿还期限长的债券价值低 B.如果两债券的必要报酬率和利息支付频率相同，偿还期限长的债券价值高 C.如果两债券的偿还期限和必要报酬率相同，利息支付频率高的债券价值高 D.如果两债券的偿还期限和利息支付频率相同，必要报酬率与票面利率差额大的债券价值高 4.某企业准备购入A股票，预计3年后出售可得2200元，该股票3年中每年可获现金股利收入200元，预期报酬率为10%。该股票的价值为( )元。 A.2150.24 B.3078.57 C.2552.84
D.3257.68 5.ABC公司平价购买刚发行的面值为1000元(5年期、每半年支付利息40元)的债券，该债券按年计算的到期收益率为( )。 A.4% B.7.84% C.8% D.8.16% 6.下列不属于影响债券价值的因素的是( )。 A.付息频率 B.票面利率 C.到期时间 D.发行价格 7.一个投资人持有B公司的股票，他的投资必要报酬率为10%。预计B公司未来股利的增长率为5%。B公司目前支付的股利是5元。则该公司股票的内在价值为( )元。 A.100 B.105 C.110 D.115 8.当必要报酬率不变的情况下，对于分期付息的债券，当市场利率小于票面利率时，随着债券到期日的接近，当付息期无限小时，债券价值将相应( )。 A.增加 B.减少 C.不变 D.不确定
2014年注会《财务成本管理》第五章练习及答案 一、单项选择题 1. 假设市场利率保持不变，溢价发行债券的价值会随时间的延续而逐渐（）。 A.下降 B.上升 C.不变 D.可能上升也可能下降 2. 某公司发行面值为1000元的五年期债券，债券票面利率为10%，半年付息一次，发行后在二级市场上流通。假设必要报酬率为10%并保持不变，以下说法中正确的是（）。 A.债券溢价发行，发行后债券价值随到期时间的缩短而逐渐下降，至到期日债券价值等于债券面值 B.债券折价发行，发行后债券价值随到期时间的缩短而逐渐上升，至到期日债券价值等于面值 C.债券按面值发行，发行后债券价值一直等于票面价值 D.债券按面值发行，发行后债券价值在两个付息日之间呈周期性波动 3. 若必要报酬率不变，对于分期付息的债券，当市场利率大于票面利率时，随着债券到期日的临近，当付息期无限小时，债券价值将相应( )。 A. 提高
C. 不变 D. 不确定 4. 一种10年期的债券，票面利率为10%；另一种5年期的债券，票面利率亦为10%。两种债券的其他方面没有区别，则（）。 A. 在市场利息率急剧上涨时，前一种债券价格下跌得更多 B. 在市场利息率急剧上涨时，前一种债券价格上涨得更多 C. 在市场利息率急剧上涨时，后一种债券价格下跌得更多 D. 在市场利息率急剧上涨时，后一种债券价格上涨得更多 5. 债券到期收益率计算的原理是( )。 A.到期收益率是购买债券后一直持有到期的内含报酬率 B.到期收益率是能使债券每年利息收入的现值等于债券买入价格的贴现率 C.到期收益率是债券利息收益率与资本利得收益率之和 D.到期收益率的计算要以债券每年末计算并支付利息、到期一次还本为前提 6. 某公司发行的股票，预期报酬率为20%，最近刚支付的股利为每股2元，估计股利年增长率为10%，则该种股票的价值为( )元。 A．20 B．24 C．22
质量成本管理办法（制度范本、DOC格 式）.DOC 为保证我厂产品在质量、成本和效益三者之间取得最佳的结合，动员全厂各个部门、车间的全体职工，对质量及产品质量成本进行核算、分析、控制和考核，提高管理水平，增加经济效益，特制订本办法。第二条质量成本管理是一项系统工程，需要全厂各部门全面协同配合。各部门在质量成本管理上，应按本办法规定的职能，发挥各自的作用。第二章管理机构的设置第三条质量成本涉及面广、专业性强，为搞好这项工作，决定建立以总会计师为首的质量成本管理中心，由“全质办”、财务科、技术科、服务科、科研所、销售科负责同志组成，定期开展质量成本分析研究。第四条质量成本核算程序，实行车间(职能部门)和厂部(财务科与“全质办”)两级核算体制。按照“归口管理、集中核算”的原则，由车间成本核算员、科室专(兼)职核算员负责本单位质量成本核算，财务科设专职质量成本会计负责全厂质量成本核算。质量成本核算程序详见第三章。第三章质量成本核算的基本任务和内容第五条正确核算质量成本、质量收入和质量经济效益，降低控制质量过程的耗费，争取质量收入的提高，寻求增加质量经济效签发人责任人签名制度名质量成本管理办法电子文件编码GLWA082页码4-2益的途径和方法，为提高质量管理提供
信息资料。第六条质量收入包括：新产品研究收入、设计试制收入、生产质量收入、质量检验收入、销售质量收入、技术服务收入和其他收入等。第七条质量成本包括：新产品试制成本、内部故障成本、外部故障成本、鉴定成本和预防成本等。第八条质量收益包括：本期实现质量收益、潜在质量收益、质量社会效益等。第九条质量成本核算要划清三个界限：即划清质量成本收益与非质量成本收益的界限；划清各种产品的质量成本与质量收益的界限；划清质量成本中实现收益与潜在收益的界限(或显见与隐含的界限)。按照我厂实际，确定质量成本开支范围为：(一)开展全面质量管理活动所耗用的材料、办公费、差旅费及劳动保护费；(二)质量检测的仪器、仪表、工量具的购置、折旧和维护费用；(三)产品、半成品、外购件和原材料的试验、检验、评审费；(四)质量管理人员工资、附加费和部门经费；(五)产品出厂前由于质量缺陷造成的材料和人工等损失，包括废品损失、不合格品返修费用、产品降级损失、停工损失等；(六)“三包”费用及其有关折价损失与赔偿费用；(七)用于质量管理的奖励支出与培训费；(八)其他与质量管理有关的费用。第条各单位要根据质量成本核算的要求，加强基础工作，健全原始记录与管理制度，把会计核算与统计核算的原始记录统一起来，使预测、计划、控制和考核分析工作标准化、程序化、制度化。第一条根据核算要求，建立统计总账，做好质量资料的统计与档案工作，以便形成完整的历史资料。第二条质量成本计划与控制是TQC计划的重要
库存管理讲义 Ting Bao was revised on January 6, 20021
第12章库存管理 库存管理是生产管理体系中最为悠久的分支之一，库存管理的内容包含仓库管理和库存控制两个部分。仓库管理的内容是指库存物料的科学保管，以减少损耗，方便存取；库存控制则是要求控制合理的库存水平，即用最少的投资和最少的库存管理费用，维持合理的库存，以满足使用部门的需求和减少缺货损失。本章主要讨论库存控制。 库存管理概述 库存（Inventory）的定义 国民经济的各个行业，尤其是制造业和服务业都会遇到库存问题。狭义的理解，库存即放在仓库中，暂时未被利用的物资。从广义上理解，凡是处于暂时闲置状态，尚未被利用的各类社会资源都可被视为库存。与这种资源是否存放在仓库中，是否处于运动状态没有关系。放在仓库里是闲置，准备被利用，铁路运输中的货物，是为了未来需要而闲置在途中，是一种在途库存。 库存的作用 库存是闲置的资源，不能立即为企业产生效益，但库存又是必须的，因为库存有以下重要的作用。 1. 满足预期顾客的需求 一定的成品库存可以使顾客很快采购到他们所需要的物品。这样，可以缩短顾客的订货提前期，也有利于供应厂商争取预期顾客。 2. 平滑生产的均衡性 外部的需求总是波动的，而企业的生产要求具有均衡性。要满足需方的波动的需求，又要使供方的生产均衡，就必须维持一定量的库存。 3. 分摊订货费用 订货需要费用，需要一件订购一件，将订货费用摊在一件物品上，是不经济的。一次采购一批，虽然会造成库存，但可以将订货费用分摊到各件物品上，是经济的。在生产过程中，采用批量生产加工，可以分摊生产准备费用和结束整理费用。 4. 防止缺货
第五章食品质量成本 第一节质量成本概述 一、质量成本的含义 （一）质量成本的定义 美国质量专家菲根堡姆最早提出质量成本的概念：质量成本是要把质量预防和鉴定活动的费用和产品不符合要求所造成的损失一起加以考虑。 原国际标准ISO8402：1994《质量管理和质量保证术语》对质量的定义：为了确 保和保证满意的质量而发生的费用以及没有达到满意的质量所造成的损失。 原国家标准GB/T13339-1991《质量成本管理导则》对质量的定义：将产品质量保 持在规定的质量水平上所需的费用。 以上定义尽管表述不同，但对质量成本的性质和内容的规定性是一致的，其实质内容是：质量成本包括为保证满意质量（规定的质量水平）而发生的费用和没有获得满意质量而导致的损失。 （二）质量成本的理解 质量成本是针对产品制造的符合性质量而言的，其前提是设计质量标准已经确定。 质量成本不应包括重新设计和改进设计、用于提高质量等级和水平而支付的费用。 质量成本指的是在制造过程中同出现不合格品有密切联系的相关费用。如预防成本 是为预防不合格品出现的费用；鉴定成本是为了评定是否出现不合格品的费用；内外损失成本则是因为不合格品在厂内和厂外发生的费用。 质量成本不包括制造过程中与质量有关的全部费用，而是其中的一部分，是同不合 格品的产生最直接、最密切的费用。 计算质量成本不仅仅是为了得到结果，最终是为了分析质量成本，从而寻找改进质 量、控制质量成本的途径和评定质量体系的有效性，达到成本最低和用最经济的手段实现规定的质量目标的目的。 （三）质量成本的特点 是一种变动成本。其随着质量水平的变化而变化，可以从其变化趋势中探求最佳质 量水平。 是一种机会成本（或可能性成本）。其不局限于已经发生的经济活动，而是着重分 析和预测可能或应当发生的经济活动，以便进行决策。 是一种估计成本。不能像生产、销售等职能成本那样精确计算，因为其带有某种假 定性，其可对某种特定的问题提出各种解决方案，以供管理者决策。 二、质量成本的构成 为分析、计算、最终确定最佳成本，需要掌握成本的构成。国标GB/T 13339-91《质量成本管理导则》规定，质量成本由五部分组成，分别为：预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本以及在特殊情况下的外部质量保证成本。
知识点一、债券估价涉及的相关概念 债券面值：指设定的票面金额，它代表发行人借入并且承诺于未来某一特定日期偿付给债券持有人的金额。 债券发行可能有折价发行或者溢价发行，但不管哪种发行方式，到期日均需按照面值偿付给持有人这一金额。因此，面值构成持有人未来的现金流入。 票面利率：指债券发行者预计一年内向投资者支付的利息占票面金额的比率。 【提示】确定债券现金流量时需要注意:报价利率和计息期利率(周期利率)。 (1)债券面值为1000元，票面利率为10%，每半年付息一次。 这里10%为报价利率(年计息次数为2次或计息期为半年)。 该债券每半年的现金流量为：1000×5%=50元。 (2)债券面值1000元，票面利率10%，每年付息一次。 这里10%为报价利率，也为计息期利率。同时也是有效年利率。 该债券年现金流量为：1000×10%=100元。 必要报酬率(等风险投资的必要报酬率，市场利率、折现率)同等风险程度下，投资人要求的最低投资报酬率。 如果等风险投资的必要报酬率为10%，则只有在达到10%的情况下，投资者才会购买该债券。 【提示】应当注意，折现率也有实际利率(周期利率)和名义利率(报价利率)之分。 票面利率与必要报酬率一致性惯例：在计算债券价值时，除非特别指明，票面利率与必要报酬率采用同样的计息规则，包括计息方式(单利或复利)、计息期和利息率性质(报价利率或实际利率)。 计息规则：计息方式、计息期、利息率性质。 知识点二、债券价值的计算与应用 (一)债券估价的基本原理债券的价值是发行者按照合同规定从现在至债券到期日所支付的款项的现值。计算现值时使用的折现率，取决于当前的利率和现金流量的风险水平。 债券价值=未来各期利息收入的现值合计+未来到期本金或售价的现值其中，未来的现金流入包括利息、到期的本金(面值)或售价(未持有至到期);计算现值时的折现率为等风险投资的必要报酬率。 (二)债券价值计算 1、债券估价的基本模型典型的债券是固定利率、每年计算并支付利息、到期归还本金。按照这种模式，债券价值计算的基本模型是： 式中：PV——债券价值; I——每年的利息; M——到期的本金; i——折现率，一般采用当时的市场利率或投资人要求的必要报酬率; n——债券到期前的年数。 2、其他模型 (1)平息债券 平息债券是指利息在到期时间内平均支付的债券。支付的频率可能是一年一次、半年一次或每季度一次等。 平息债券价值的计算公式如下： 平息债券价值=未来各期利息的现值+面值(或售价)的现值 【提示】前述的典型债券实际上属于平息债券的特例。如果平息债券一年复利多次，计算价值时，通常的方法是按照周期利率折现。即将年数调整为期数，将年利率调整为周期利率。 【规律总结】 溢价购入付息频率的加快(付息期缩短)——价值不断增大 折价购入付息频率的加快——价值不断降低 面值购入付息频率加快——价值不受影响
质量成本管理试题 姓名：成绩： 单选题 1.客户化的思维意味着：（C） A.客户的满意度在下降，意味着市场的份额在提升，会导致利润的提升 B.客户的满意度在提升，意味着市场的份额在下降，会导致利润的提升 C.客户的满意度在提升，意味着市场的份额在提升，会导致利润的提升 D.客户的满意度在提升，意味着市场的份额在提升，会导致利润的下降 2.C.rosB.y把品质管理理念引进制造业的时间是：（C） A.1962年 B.1972年 C.1952年 D.1942年 3.“现在是利润像刀片的时代”出自：（A） A.张瑞敏 B.柳传志 C.比尔·盖茨 D.彼得·杜拉克 4.《全面质量控制》的作者是：（D） A.麦克卢汉 B.克劳士比 C.约瑟夫·朱兰 D.菲根鲍姆 5.克劳士比的PONC.方法特别强调的是：（C） A.方法 B.技术 C.代价 D.产值 6.用钱表现PONC.，就是因为它：（D） A.最间接地表现对公司的贡献 B.最迅速地表现对公司的贡献 C.最全面地表现对公司的贡献 D.最直观地表现对公司的贡献 7.品质成本报告由：（D） A.服务人员负责报告 B.财务人员负责报告 C.主管人员负责报告 D.一线员工负责报告 8.实施PB.M项目的最明显的结果是：（A） A.促进了目标管理平台 B.形成了竞争的氛围 C.发扬了人性 D.引导了理性 9.很多质量管理常犯的错误，不包括：（B） A.将目光关注车间里的人员管理，忽视了质量成本大大超过车间3～5倍的白领和金领的薪水
B.不只是基于缺陷发生的频率进行 C.只是在车间里面抓一些报废返工，至于说为此失去的销售机会，市场方面都不考虑 D.没有把管理决策和问题解决过程整合在一起 10.质量奖的模型所要求的是：（D） A.计划改进 B.监督检测 C.执行改进 D.卓越表现 11.不是PB.M这种管理工具带来的结果的是：（A） A.它会让我们改变规律 B.展示了成果 C.展示了绩效 D.它会让我们改变习惯 12.任何组织里面都有一个规律：85、12和3，也就是：（A） A.85%的问题应该在一线得到解决，12%的问题应该在中层得到解决，3%的问题才应该拿到管理层来解决 B.12%的问题应该在一线得到解决，85%的问题应该在中层得到解决，3%的问题才应该拿到管理层来解决 C.85%的问题应该在一线得到解决，3%的问题应该在中层得到解决，12%的问题才应该拿到管理层来解决 D.3%的问题应该在一线得到解决，12%的问题应该在中层得到解决，85%的问题才应该拿到管理层来解决 13.企业家的思维应该是：（A） A.质量思维 B.数量思维 C.管理思维 D.全面思维 14.不是一个公司生命力强壮的表现的是：（B） A.我们的品质，是不是第一次做对 B.我们的资金，是不是可掌控的，且有规模 C.我们的增长，是不是稳定且有盈利 D.我们的客户，是不是需求是可以预期的 15.所有的组织里面都有一个隐形的工厂，高达销售额的：（A） A.20%～25% B.30%～50% C.20%～60% D.50%～70% 答案:C C A D C D D A B D A A A B A
2011注册会计师《财管》课后习题及答案(5) 第五章债券和股票估价 第五章债券和股票估价 一、单项选择题 1.某零增长股票的当前市价为20元，股票的价值为30元，则下列说法中正确的是( )。 A.股票的预期报酬率高于投资人要求的必要报酬率 B.股票的预期报酬率等于投资人要求的必要报酬率 C.股票的预期报酬率低于投资人要求的必要报酬率 D.不能确定 2.某股票的未来股利不变，当股票市价低于股票价值时，则预期报酬率( )投资人要求的最低报酬率。 A.高于 B.低于 C.等于 D.可能高于也可能低于 3.债券A和债券B是两只刚发行的平息债券，债券的面值和票面利率相同，票面利率均低于折现率(必要报酬率)，以下说法中正确的有( )。 A.如果两债券的必要报酬率和利息支付频率相同，偿还期限长的债券价值低 B.如果两债券的必要报酬率和利息支付频率相同，偿还期限长的债券价值高 C.如果两债券的偿还期限和必要报酬率相同，利息支付频率高的债券价值高 D.如果两债券的偿还期限和利息支付频率相同，必要报酬率与票面利率差额大的债券价值高 4.某企业准备购入A股票，预计3年后出售可得2200元，该股票3年中每年可获现金股利收入200元，预期报酬率为10%。该股票的价值为( )元。 A.2150.24 B.3078.57 C.2552.84 D.3257.68 5.ABC公司平价购买刚发行的面值为1000元(5年期、每半年支付利息40元)的债券，该债券按年计算的到期收益率为( )。 A.4% B.7.84% C.8% D.8.16% 6.下列不属于影响债券价值的因素的是( )。 A.付息频率 B.票面利率
【5-1】锋新公司现有的生产力可用于生产A产品或B产品，有关资料如表5-1所示。 表5-1 锋新公司产品情况表 金额单位：元 解：具体计算如表5-2所示。 表5-2 差量分析表 金额单位：元 A产品多60000元。由于两种产品的固定成本相同，为共同固定成本，因此在计算差量成本时，可不必考虑。 【例5-2】假定某公司原始设计生产能力为10000机器小时，实际开工率只有生产能力的70%，现准备将剩余生产能力用来开发B或C新产品。原有产品A及新产品B、C的有关资
料见表5-3。 表5-3 有关产品的资料 金额单位：元 项目 A B C 每件定额（机器小时） 90 60 50 单价 85 105 93 单位变动成本 75 85 75 固定成本总额 30000 要求：根据上述数据作出哪种新产品较为有利的决策。 解： 剩余生产能力=10000×(1-70%)=3000（机器小时） B 最大产量=3000÷60=50（件） C 最大产量=3000÷50=60（件） B 边际贡献总额=（105-85）×50=1000（元） C 边际贡献总额=（93-75）×60=1080（元） 开发C 产品的方案较优，比开发B 多获80元。 此类新产品决策还可用单位资源边际贡献法来个决策，即通过比较单位资源可提供的边际贡献的大小来作出评价。单位资源边际贡献计算公式为： = 单位产品边际贡献 单位资源边际贡献单位产品资源消耗定额 0.33B =20 产品单位资源边际贡献=60 （元/小时） 0.36C =18 产品单位资源边际贡献= 50 （元/小时） 生产C 产品在一个小时内比生产B 产品多创造元，该企业可利用的工时有3000小时， 所以总共可以创造90元（×3000）。 【例5-3】某公司产销B 、C 、D 三种产品，其B 、C 两种产品盈利，D 产品亏损，有关资料如表5-4所示。 表5-4 某公司三种产品的有关资料
第五章库存管理与MRP 广义的库存是指一切闲置的、用于未来的资源。可以理解为企业储存起来的生产能力。它涉及到企业系统所有的输入、转换和输出要素及其所在环节。表现形式也多种多样，如人力、资金、设备、原材料和能源等，因而是企业管理中不可回避的重要内容。为叙述简便，本文只简要介绍以物料为主的库存和相关的常用管理方法，同时对相关的MRP基本原理和方法作简要介绍。 第一节库存简介 具体地说，库存可以定义为“以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料”。在制造业中，库存一般指对产品有贡献或构成产品一部分的物资，一般分为原材料、产成品、备件、低值易耗品和在制品等。在服务行业，则一般指用于销售的有形商品和用于管理的低值易耗品。可以毫不夸张地说，任何公司都不可避免地保持有一定库存（库存管理与仓库管理不同，二者不应混淆）。因此，库存管理是企业管理，尤其是生产/运作管理中的一个重要方面。同时，这也是一个不断推陈出新的管理研究领域。 一、库存的利弊分析 按功能划分，库存有五种基本类型：安全库存、预期库存、批量库存、运输库存和屏障
库存。 其中，安全库存是由于销售与生产的数量与时机不能被准确地预测而持有的库存。主要用以应付各种意外变化而不需改变生产水平；预期库存是指诸如为迎接一个高峰销售季节、完成一次市场营销计划等而预先建立起来的库存，是为未来需要/限制生产速率变化而储备工时与机时；批量库存是指为保证或平衡生产过程中各个环节的相对独立，如实行经济订货批量，保证生产过程连续、稳定进行而准备的库存。生产调整时间是确定此类库存时的主要因素；运输库存是为了避免缺货，缩短供货周期，使物料从一处移动到另一处而存在的库存；屏障（投机性）库存是指为吸收季节性需求波动或为了节约成本而买进预计将要涨价的物品，如一些矿产品或农牧产品等。通过价格投机而获取利润也基本属于这种类型。 虽然库存有上述种种好处，但由于库存涉及企业管理的各个环节，如果库存数量过大，也会带来很多弊病。如加长生产/运作周期、占用大量资金、闲置资源等，掩盖了管理中的各种内外矛盾，麻癖各级管理人员思想，因此，有时被称为造成企业管理不善的“万恶之源！”。见下图（图5.1）所示。如果将库存量比喻为水位的话，虽然库存量大，水位提高，有利于船只的通航，但水下的礁石，即管理中存在的问题却不能暴露出来。因而也就得不到解决。 图5.1 过量库存掩盖管理问题 库存管理的目的是在库存成本的合理范围内达到满意的顾客服务水平（即顾客的满意程度）。评价库存管理的标准主要有客户服务水平、库存占用资金和库存资金周转次数。其中，库存资金周转次数的计算公式为： （元） 库存年平均占用资金额 产品年销售成本（元））库存资金周转次数（次 上述公式的含义是为了实现一定销售额而需要用于库存的流动资金金额。因而能够反映企业的库存管理水平。库存管理就是要在保证生产/运作的连续性和合理使用流动资金之间找到两全其美的结合点或平衡点。主要包括有确定需求、安排订货/生产、控制费用和选择库存策略等内容。
考情分析 本章属于价值评估基础内容的运用，主要是进行项目投资决策。属于重点章节，内容多，难度大，综合性强。重要的考点包括投资项目现金流量的确定、折现率的估计、净现值的计算和投资的敏感分析等内容。 从历年考试情况来看，本章分值较多，经常在主观题中予以体现，学习中务必要予以理解并灵活掌握。 第一节投资项目的类型和评价程序 二、评价程序
【知识点】独立项目的评价方法 一、净现值法 【提示1】净现值是个绝对值，在比较投资额不同的项目时有一定的局限性。为了比较项目的盈利性，可用现值指数法。 净现值＝未来现金净流量现值－原始投资额现值 现值指数＝未来现金净流量现值/原始投资额现值＝1＋净现值/原始投资额现值 【提示2】现值指数＞1，项目可行；现值指数＜1，不可行。 【例题】设企业的资本成本为10%，有三项投资项目。有关数据如下表所示。单位：万元 净现值（A）＝（11800×0.9091＋13240×0.8264）－20000＝1669（万元） 净现值（B）＝（1200×0.9091＋6000×0.8264＋6000×0.7513）－9000＝1557（万元） 净现值（C）＝4600×2.487－12000＝－560（万元） 现值指数（A）＝（11800×0.9091＋13240×0.8264）÷20000＝1.08 现值指数（B）＝（1200×0.9091＋6000×0.8264＋6000×0.7513）÷9000＝1.17 现值指数（C）＝4600×2.487÷12000＝0.95 【例题·单选题】已知某投资项目的原始投资额现值为100万元，净现值为25万元，该项目的现值指数为（）。 A.0.25 B.0.75 C.1.05 D.1.25 『正确答案』D 『答案解析』现值指数＝未来现金净流量现值/原始投资额现值＝1＋净现值/原始投资额现值＝1＋25/100＝1.25，所以选项D是答案。 【例题·单选题】ABC公司投资一个项目，初始投资在第一年初一次投入，该项目预期未来4年每年的现金流量为9000万元。所有现金流都发生在年末。项目资本成本为9%。如果项目净现值（NPV）为3000万元，那么该项目的初始投资额为（）万元。 A.11253 B.13236 C.26157 D.29160 『正确答案』C 『答案解析』净现值＝3000＝9000×（P/A，9%，4）－初始投资额，解得：初始投资额＝9000×3.2397
习题：第五章-软件项目质量计划 一、选择题 1、项目质量管理的最终责任由谁来承担（D ） A. 项目开发人员 B. 采购经理 C. 质量经理 D. 项目经理 2、“质量成本”是一个项目管理概念，它说明了下列哪项成本（C ） A. 额外需求的成本 B. 需求变更的成本 C. 确保符合需求的成本 D. 固定成本 3、增加有益的活动过程减少没有价值的活动过程是哪类质量活动（B ） A. 质量保证 B. 质量规划 C. 质量控制 D. 质量改进 4、质量控制是（B ） A. 对每个工作包增加工作时间 B. 项目生存期的各个阶段都需要实施的 C. 只需要做一次 D. 只有大的项目才需要的 5、质量管理计划与质量体系得区别在于（A ） A. 质量计划是针对单一的产品、项目、服务和合同制定的 B. 质量管理系统是针对单一的产品、项目、服务和合同制定的 C. 质量管理系统是由一个单独的组织实体使用 D. 质量计划不属于项目计划的一部分 6、项目质量管理的目标是满足（B ）的需要 A. 老板 B. 干系人 C. 项目 D. 组织 7、质量与等级的区别是什么（B ） A. 质量是对需求的满足程度，而等级是对质量的排序。 B. 质量是对需求的满足程度，而等级是对货物和服务的排序。 C. 在项目管理过程中，质量和等级没有明显的区别。
D. 质量是项目的最终结果，而等级是项目进展过程中对质量的排序。 8、下面除了哪项都不是质量计划的方法（D ） A. 质量检查。 B. 对等评审。 C. 抽样分析 D. 试验设计 二、判断题 9、质量计划中可以确定质量保证人员的特殊汇报渠道。（） 10、质量计划可以在项目进行过程中编写，不一定在前期完成。（X ） 根据项目质量计划模板撰写你所在项目的项目质量计划
第五章作业成本法思考与练习题答案 一、思考题 1、什么是作业、作业的类型有哪些? 答：作业是指企业为了达到其生产经营目标所发生的各项活动，是汇集资源耗费的第一对象，是连接资源耗费和产品成本的中介。作业的类型包括： （1）投入作业，即为生产产品做准备的有关作业。包括产品研发和市场调研；招聘和培训员工；购买原材料、零部件和设备等。 （2）生产作业，即与生产产品有关的作业。包括操作机器或使用工具生产产品；生产过程中搬运产品；储存产品；检查完工产品等。 （3）产出作业，即与顾客相关的作业。包括销售活动；收账活动；售后服务；送货等。 （4）管理作业，即支持前三项作业的作业。包括人事、工薪、数据处理、法律服务、会计和其他管理。 2、作业成本计算法下分配间接费用遵循的原则是什么？ 答：作业成本计算法下分配间接费用遵循的原则是：“作业消耗资源，产品消耗作业”。 3、什么是作业成本法？作业成本计算与传统成本计算的区别是什么？
答：作业成本法是以作业为核算对象，通过作业成本动因来确认和计量作业量，进而以作业成本动因分配率来对多种产品合理分配间接费用的成本计算方法。 对于直接费用的处理作业成本法与传统成本会计是一致的，两种计算方法最根本的区别在于对间接费用的分配不同。 传统成本计算对间接费用分配方法假设间接费用的发生完全与生产数量相联系，并且间接费用的变动与这些数量标准是一一对应的。因而它把直接人工小时、直接人工成本、机器小时、原材料成本或主要成本作为间接费用的分配标准。可以说，传统的间接费用分配方法，满足的只是与生产数量有关的制造费用的分配。， 作业成本计算通常对传统成本计算中间接费用的分配标准进行改进，采用作业成本动因为标准，将间接的制造费用分配于各种产品，这也是作业成本法最主要的创新。作业成本法下分配间接费用遵循的原则是：“作业消耗资源，产品消耗作业”。 4、生产作业有哪四种类型？ 答：生产作业，即与生产产品有关的作业。包括操作机器或使用工具生产产品；生产过程中搬运产品；储存产品；检查完工产品等。 生产作业分为四种类型，即单位水平作业、批量水平作业、产品水平作业、能力水平作业。 （1）单位水平作业反映对每单位产品或服务所进行的工作。 （2）批量水平作业由生产批别次数直接引起，与生产数量无关。
课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 客户化的思维意味着：√ A 客户的满意度在下降，意味着市场的份额在提升，会导致利润的提升 B 客户的满意度在提升，意味着市场的份额在下降，会导致利润的提升 C 客户的满意度在提升，意味着市场的份额在提升，会导致利润的提升 D 客户的满意度在提升，意味着市场的份额在提升，会导致利润的下降 正确答案： C 2. Crosby把品质管理理念引进制造业的时间是：√ A 1962年 B 1972年 C 1952年 D 1942年 正确答案： C 3. “现在是利润像刀片的时代”出自：√ A 张瑞敏 B 柳传志 C 比尔·盖茨 D 彼得·杜拉克 正确答案： A 4. 关于品质的漏斗原则，理解不正确的是：√ A 无形资本是上升的趋势 B 公司的所有成本都是下降的 C 间接的成本没有下降
D 直接的费用是下降的 正确答案： B 5. 《全面质量控制》的作者是：√ A 麦克卢汉 B 克劳士比 C 约瑟夫·朱兰 D 菲根鲍姆 正确答案： D 6. 用钱表现PONC，就是因为它：√ A 最间接地表现对公司的贡献 B 最迅速地表现对公司的贡献 C 最全面地表现对公司的贡献 D 最直观地表现对公司的贡献 正确答案： D 7. 企业要想永续的发展，就要做到：× A 一方面要抓财务的绩效，另一手要抓硬件建设 B 一方面要抓硬件建设，另一手要抓软的文化建设 C 一方面要抓产品的质量，另一手要抓软的文化建设 D 一方面要抓财务的绩效，另一手要抓软的文化建设 正确答案： D 8. 模块化和用数据说话的有效的支撑是：√ A 第一次就把错误的事情做对 B 第二次能够把所有的事情做对 C 第一次就把自己的工作做全 D 第一次就把事情做对