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图纸更改通知单两篇

图纸更改通知单两篇

篇一:图纸更改通知单

产品型号/名称更改通知单号

申请人申请日期

正式执行时间

一、更改理由(原因):

□技术改进□客户需求□产品定义更改□降低成本√材料替代

□缺料□其它:

二、更改有效性

□长期性□临时性(注明有效日期/有效批次):根据计划开出的各类工单号三、更改类别

□轻微更改□重要更改□致命更改

四、更改内容说明(需要更改的信息/资料):

五、更改涉及的相关文件:

□软件□工艺文件□检验文件□原理图□PCB图□图纸

六、处理意见/方式(库存、采购、交付活动、技术状态项目之间的接口和制造、试验和检验方法):

序号状态处理方式备注

1

存原材料半成品

成品

2 在

线

原材料

半成品

成品

3 市场投放

七、旧版和新版资料(文件)处理要求;

□作废,文控中心收回□发布新版本资料

八、文件知会部门:

□生产部□质检部□技术研发部 售后服务部□财务□办公室□销售部□采购部部门领导审查意见:

审核签名:

日期:

总经理意见:

批准签名:

日期:

关联部门评审意见:

采购部售后服务部质检部技术研发部生产部

备注:

1、此表单交生技部文控中心备案汇总

2、用符号“√”勾选评审/知会部门,必要时作全选

篇二:图纸更改通知单

单位生产、品质

更改单编

零件名称

零件图号

模具编号

尺寸更改

容⌒图示︶更改前:

1、缺轿顶护栏图。

更改后:

1、增加轿顶护栏图。

申请单位申请

日期校

申请人

生效

日期

后处理

作业⌒含已实施︶需

□成品图

□模具图

□P-FMEA

■其他技术文件(■控制计划、

□作业指导书、■产品工艺质量

检查卡片)

□包装式样书(规范)

△工程确认图

△检查基准书

△检查表

△其他品管文件

○成品别规范

○其他制程文件

◇其他 - - - - - - - - - - - -

- - - - - - -

◇其他 - - - - - - - - - - - -

- - - - - - -

关单单

单位审

查者/

日期

审查意见单位

审查

者/

日期

审查意见

通知书之技术文件修改通知单

技术文件修改通知单 【篇一:技术部门技术文件更改通知单】 通知单 注:编制人员自更改实施日期起一个月内应不定期地对更改进行监 督检查至少3次,并将检查结果填在《技术文件更改执行情况监督 检查表》上作为附件随 同本文件一同存档备查。 附件:技术文件更改执行情况监督检查表 注1:本表单为《技术文件更改通知单》附件,与其一同存档; 注2:如果第一次检查结果为更改已执行,则无需进行后两次检查。技术更改经过三次监督检查仍未执行到位时,请将检查结果报技术 管理部按公司相关规定处理,并经续监 督直至更改执行到位。 编制:审核(产品开发部长/技术主管): 【篇二:图纸、技术文件更改规定】 技术文件图纸更改规定 1、目的: 为确保技术文件、工艺文件(工艺流转卡)更改的正确性和有效性,档案图纸在生产过程中经常会发生必要的修改,图纸的修改必须由 生产或技术部门提出修改建议,由技术或有关专人签发图纸修改通 知单,并经会签后由总经理室批准方可生效,因此特制定本规定加 以规范。 2、适用范围: 本规定适用于本公司所有型号的滑动轴承套技术文件、工艺文件 (工艺流转卡)的更改控制。 3、职责: 3.1、技术人员负责技术文件、工艺文件(工艺流转卡)的更改。 3.2、技术负责人负责技术文件、工艺文件(工艺流转卡)更改的审核。 3.3、技术工艺人员负责技术文件更改及相关工艺的审核。 3.4、标准化人员负责技术文件、工艺文件(工艺流转卡)更改的标 准化审核。 4、工作程序:

4.1、技术文件更改的原则: 4.1.1、为提高产品质量、满足客户需求、改进产品生产工艺、做到 图物一致,技术人员根据产品试制、生产取得的经验和用户使用产 品提出的意见;档案室的图纸因设备改进或其它原因而必须要进行 修改的图纸,对技术文件进行更改是必要的。 4.1.2、更改技术文件应慎重考虑对当前生产、试制有无影响,更改 后对其它产品能否继续使用,在制品和库存制品如何处理,更改内 容从何批体 现等问题应全面予以考虑,除一般笔误和明显错误外,更改的内容 应经过认真研究和必要的试验后方可更改,可改可不改或更改效果 不大的,一般不要更改。 4.1.3、技术文件的更改应反映出技术文件的变动过程和更改后的状况。 4.1.4、为使试制投产和生产准备工作能正常进行,更改技术文件应 尽量在一批试制或生产结束后一次进行。 4.1.5、在生产、试制过程中,因货源短缺,临时使用不符合技术文 件规定的外购件且不影响产品质量时,技术文件可不做更改,而由 技术人员办理临时更改手续即可。这种临时更改仅一次有效,不允 许第二次使用。 4.1.6、在生产、试制过程中发生问题若不立即更改,将造成返工或 报废时,可采用特急更改手续,即技术人员于现场用红笔在设计文 件蓝图上进行更改并填写好更改表,同时签署姓名和日期,然后技 术人员必须在产品运出生产、试制车间前,补拟好技术文件更改通 知单,并负责协调好会签及更改通知单的传递。 4.1.7、如果被更改的技术文件同时用于其它产品时,则应考虑更改 后继续适用于其它产品的可能性。如果其它产品不能继续适用或不 宜作相应更改,则应编制新的技术文件,原有技术文件予以保留。 4.1.8、如果更改将引起有联系的其它技术文件更改时,则应同时进 行相应的更改。 4.2、工艺文件(工艺流转卡)更改的原则 4.2.1、工艺文件(工艺流转卡)实施更改必须是完成了研制过程阶 段工作内容,办理了归档手续的产品工艺文件(工艺流转卡)。 4.2.2、生产过程中,工艺文件(工艺流转卡)的更改必须慎重处理,严防由于盲目更改造成缺陷,降低产品质量,甚至造成质量事故。

图纸更改通知单两篇

图纸更改通知单两篇 篇一:图纸更改通知单 产品型号/名称更改通知单号 申请人申请日期 正式执行时间 一、更改理由(原因): □技术改进□客户需求□产品定义更改□降低成本√材料替代 □缺料□其它: 二、更改有效性 □长期性□临时性(注明有效日期/有效批次):根据计划开出的各类工单号三、更改类别 □轻微更改□重要更改□致命更改 四、更改内容说明(需要更改的信息/资料): 五、更改涉及的相关文件: □软件□工艺文件□检验文件□原理图□PCB图□图纸 六、处理意见/方式(库存、采购、交付活动、技术状态项目之间的接口和制造、试验和检验方法): 序号状态处理方式备注 1 库 存原材料半成品

成品 2 在 线 在 投 原材料 半成品 成品 3 市场投放 七、旧版和新版资料(文件)处理要求; □作废,文控中心收回□发布新版本资料 八、文件知会部门: □生产部□质检部□技术研发部 售后服务部□财务□办公室□销售部□采购部部门领导审查意见: 审核签名: 日期: 总经理意见: 批准签名: 日期: 关联部门评审意见: 采购部售后服务部质检部技术研发部生产部 备注: 1、此表单交生技部文控中心备案汇总 2、用符号“√”勾选评审/知会部门,必要时作全选

篇二:图纸更改通知单 分 发 单位生产、品质 更改单编 号 零件名称 零件图号 模具编号 变 更 理 由 尺寸更改 变 更 内 容⌒图示︶更改前: 1、缺轿顶护栏图。 更改后: 1、增加轿顶护栏图。 申请单位申请 日期校 对 审 核 申请人 生效 日期

后处理 作业⌒含已实施︶需 修 制 订 文 件 □成品图 □模具图 □P-FMEA ■其他技术文件(■控制计划、 □作业指导书、■产品工艺质量 检查卡片) □包装式样书(规范) △工程确认图 △检查基准书 △检查表 △其他品管文件 ○成品别规范 ○其他制程文件 ◇其他 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ◇其他 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 相 关单单 位 单位审 查者/ 日期 审查意见单位 审查 者/ 日期 审查意见

建筑施工类范本:工程变更通知单

建筑施工类范本:工程变更通知单 一、背景介绍 在建筑施工过程中,由于各种原因可能需要对工程进行变更。工程变更通知单是一种正式的文件,用于向相关方面传达变更信息并征求相关人员的反馈和批准。本文档旨在提供一份建筑施工类的工程变更通知单范本,以便在实际项目中使用。 二、通知单基本信息 •项目名称: •变更编号: •发起单位: •接收单位: •发起日期: •批准日期: 三、变更事项描述 请详细描述需要进行的工程变更事项,包括具体内容、原因及影响等。确保描述准确清晰,并提供相应的图纸或文件作为支持材料。

四、变更目的与效果评估 说明该变更对当前工程进度、质量和成本等方面的影响。同时,评估该变更对其他关联方面(如安全性、环境保护等)可能产生的影响,并提出相应措施以减少潜在风险。 五、相关责任方意见征询 列出与该变更有关的各个责任方(如建设单位、监理单位等),征询他们对该变更的意见和批准。确保相关方面都能得到通知并参与讨论。 六、时间安排 制定一个详细的时间计划,包括变更的启动、审核、实施和验收等阶段的时间节点。并说明是否需要调整原有工程进度计划。 七、成本影响评估 根据变更事项的具体内容,计算并评估该变更对工程成本的影响,并列出可能涉及费用的明细清单。 八、风险控制措施 根据前述风险评估结果,提出相应的风险控制措施,以减少潜在影响或阻止问题发生。 九、其他要点 如果对于该工程变更还有其他特殊要求、限制或补充说明,请在此部分详细描述,并与相关责任方进行沟通和确认。

通过以上这些信息,我们可以制作一份合适的工程变更通知单范本。请注意,在实际项目中使用时,根据具体情况进行修改和调整,并确保与所有相关方面进行充分沟通和讨论,以确保统一理解和批准。

设计变更单范本

设计变更单范本 1.设计变更通知单由谁发 设计变更应以图纸或设计变更通知单的形式发出。 改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更。变更有关工程价款的报告应由承包人提出。 承包人在施工过程中更改施工组织设计的,应经业主和监理同意。原则设计变更无论是由哪方提出,均应由监理部门会同建设单位、设计单位、施工单位、业主协商,经过确认后由设计部门发出相应图纸或说明,并由监理工程师办理签发手续,下发到有关部门付诸实施。 但在审查时应注意以下几点:1、确属原设计不能保证工程质量要求,设计遗漏和确有错误以及与现场不符无法施工非改不可。2、一般情况下,即使变更要求可能在技术经济上是合理的,也应全面考虑,将变更以后所产生的效益(质量、工期、造价)与现场变更往往会引起施工单位的索赔等所产生的损失,加以比较,权衡轻重后再做出决定。 3、工程造价增减幅度是否控制在总概算的范围之内,若确需变更但有可能超概算时,更要慎重。 4、设计变更应简要说明变更产生的背景,包括变更产生的提出单位、主要参与人员、时间等。 5、设计变更必须说明变更原因,如工艺改变、工艺要求、设备选型不当,设计者考虑需提高或降低标准、设计漏项、设计失误或其它原因。 6、建设单位对设计图纸的合理修改意见,应在施工之前提出。在施工试车或验收过程中,只要不影响生产,一般不再接受变更要求。

7、施工中发生的材料代用,办理材料代用单。 要坚决杜绝内容不明确的,没有详图或具体使用部位,而只是增加材料用量的变更。扩展资料建筑设计变更是指对过去批准的设计文件的修改。 设计文件经批准后不得任意修改或变更,但在实践中由于主客观方面的各种原因,有时必须对原定的设计加以修正。如因基本建设计划修改、地质勘察不够准确、设计文件漏项、工程用料变更、施工条件改变等造成原定设计明显不合理,则须对原设计进行修改。 设计变更一般由设计单位提出变更图纸或变更通知单,经有关部门批准后方能生效。其批准的权限视修改的内容所涉及的范围而定:修改部分涉及计划任务书的主要内容(如建设规模、产品方案、建设地点及主要协作关系)时,须经原计划任务书的审批机关批准;修改部分涉及初步设计的主要内容(如总图布置、工艺流程、设备选型、建筑面积、标准、定员、概算)时,须经原初步设计的审批机关批准;施工图设计的修改,须经原设计单位的同意。 经过批准的设计变更图纸或设计变更通知单应存入技术档案,作为工程施工、交工验收和办理结算的依据。参考资料来源:百度百科-建筑设计变更参考资料来源:百度百科-设计变更。

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