遵义保利未来城市A1地块二组团工程测量放线及沉降观测方案
编制：职务
审核：职务
审批：职务
中建四局第一建筑工程有限公司
年月日
目录
一、工程概况 (2)
二、编制依据 (4)
三、沉降观测工作的准备 (4)
四、沉降观测的技术要求 (4)
五、沉降观测中遇到的问题及处理 (6)
六、观测成果整理 (7)
七、观测频率 (7)
八、安全环保要求 (8)
九、沉降观测点平面布置图 (8)
一、工程概况
遵义保利·未来城市工程由保利集团遵义保利置业有限公司
开发，贵州建工监理咨询有限公司监理，贵阳市建筑设计院有限公司设计。本工程位于遵义市马家湾龙坑镇，在龙坑1号路与共青路及园区2路所围区域，占地面积约20万平方米。建筑面积約为80万平方米，该工程为群体工程，分别由1，2，3，4，共4个组团组成。设计为高层及商铺群，其中33层11栋、22--32层12栋，商铺群都是3层，建筑总高度分别为99.3m（33层）、120m(36#楼)，16.2m（商铺）总建筑面积約为80万平方米，结构类型为框架剪力
墙结构。见附表：
各栋号的具体参数
序号栋号层数建筑高度
（米）
主要用
途
±0.000相对
标高对应绝对
标高值
1 1#楼28F H=84.60 商住879.60米
2 2#-1 28 H=99.60 住宅879.60
2#-2 13 H=39.3 住宅879.60
2#-3 33 H=99.3 住宅879.60 3 3#-1 33 H=99.60 住宅879.60
3#-2 18 H=54.3 住宅879.60
3#-3 33 H=99.3 住宅879.60
4 4# 32 96.3 住宅879.60
5 5# 33 H=99.3 住宅879.60
6 6# 25 H=85.60 商住879.60
7 7#-133 H=99.3. 住宅879.60
7#-2 18 H=99.3 住宅879.60
7#-3 30 H=99.3 住宅879.60
8 8# 23 H=69.30 商住879.60
9 9#-1 33 H=99.3 住宅879.60
9#-2 18 H=54.3 住宅879.60
9#-3 30 H=90.30 住宅879.60
10 10# 30 H=90.30 住宅879.60
11 11# 23 H=69.30 商住881.30
12 12#-1 33 H=99.6 住宅884.30
12#-2 15 H=45.3 住宅884.6
12#-3 33 H=99.3 住宅884.30
13 13# 33 H=99.3 住宅881.30
14 14# 26 H=78.60 商住884.30
15 15#-1 27 H=81.60 商住884.60
15#-2 24 H=72.3 住宅884.60 16 16#-1 27 H=81.60 住宅884.30
16#-2 25 H=75.3 住宅884.30
16#-3 21 H=63.3 住宅884.60
17 17# 22H=66.60 商住884.30
18 18#-1 33 H=99.3 商住879.30
18#-2 33 H=99.3 商住879.30 19 19#-1 33 H=99.3 商住878.30
19#-2 33 H=99.3 商业878.30 20 20#-1 33 H=99.3 商住876.30
20#-2 33 H=99.3 商住876.30 21 21#-1 33 H=99.3 住宅875.30
21#-2 24 H=72.3 商业875.30
22 22# 2/3 H=69.3 商住881.60
23 23# 2/3 H=16.2 商业872.40
24 24# 1/3 H=6.2 商业874.50
25 25# 2/3 H=6.2/11.2 商业874.50
26 26# 1/3 H=6.2/16.2 商业876.00
27 27# 1/3 H=16.2 商业875.30
28 28# 2/3 H=6.2/11.2 商业873.20
29 29# 1/2/3 H=6.2/11.2/16.2 商业872.60
30 30# 1/3 H=6.2/16.2 商业872.60
31 31# 1/2/3 H=6.2/11.2/16.2 商业873.90
32 32# 1/2/3 H=6.2/11.2/16.2 商业875.00
33 33# 1/2/3 H=99.3 商业875.00
34 34# 1/2/3 H=6.2/11.2/16.2 商业875.00
35 35# 1/2/3 H=6.2/11.2 /16.2 商业878.00
36 36#(办公楼) 27 H=120 办公楼879.20
37 37#（幼儿园）1/2/3 H=4.5/8.1 11.7/ 幼儿园878.00
为保证建构筑物的正常使用寿命和建筑物的安全性，在该建筑物施工过程中应用沉降观测加强过程监控，指导合理的施工工序，预防在施工过程中出现不均匀沉降，避免因沉降原因造成建筑物主体结构的破坏或产生影响结构使用功能的裂缝，造成巨大的经济损失，需对建筑物进行沉降变形观测。
二、编制依据
1、《工程测量规范》 (GB50026—2007)
2、《建筑变形测量规程》 (JGJ-T8-97)
3、《国家一、二等水准测量规范》
三、沉降观测工作的准备
1、根据设计平面施工沉降观测点布置图，在一层施工平面埋设观测点。
2、根据现场实际情况，在建筑物四周10m以外埋设水准点。
四、沉降观测的技术要求
1、水准点布设，本工程以建设单位提供的三个控制点B8,B9,B10（X8=3057301.660，Y8=387765.532，H=874.774），
（X9=3057344.416,Y9=387601.903,H=894.264）,(X10=3057229.257 ,Y10=387576.926,H=892.338)为永久水准点，分别引测临时水准点至
1组团、4组团。其中1组团临时水准点如下：T1#：X=3057159.383，Y=387808.945,，H=874.170；T2#：X=3057098.810，Y=387913.607，H=879.350；T3#：X=3057215.361，Y=387832.707 ，H=868.793；T4#：X=3057165.555，Y=387933.517 ，H=873.908；T5#：X=3057239.930，Y=387967.264 ，H=867.203；4组团临时水准点如下：T18#：
X=3057146.077，Y=388077.917，H=875.586；T19#：X=3057245.968，Y=388092.281,H=874.149；T20#：X=3057351.869，Y=388125.156，H=872.713；T21#：X=3057424.502，Y=388111.816，H=866.244；对水准点要定期进行高程检测，防止某一水准点遭破坏，影响观测成果的正确性。为了稳定，我们的临时水准点均设置在塔吊的基础承台上，既稳定又方便使用。
2、观测点布置根据设计要求留置，观测点在一层柱+0.45m标高处，采用B20钢筋，端部打扁开脚，观测点钢筋向上，端头应磨圆，如下图所示：
沉降观测点大样图
4、沉降观测要做到四固定，即固定人员观测和整理成果、固定使用水准仪和水准尺、使用固定的水准点、按规定的日期、方法及线路进行观测。
5、在进行沉降观测前，应首先将观测点的高程测定准确，每个观测点的首次高程，应在同期进行两次观测后决定。
6、在进行沉降观测时，为避免施工或生产的影响，造成通视困难，因此对观测点进行沉降观测之前，现场进行规划，确定安置仪器的位置，选定若干较稳定的沉降观测点或其他固定点作为临时水准点（转点），并与永久水准点组成环路。最后根据选定的临时水准点、设置仪器的位置以及观测路线，绘制沉降观测路线图（具体观测线路图见附图），以后每次都按固定的路线观测。
7、沉降观测仪器宜采用精密水平仪和铟钢尺，测量精度宜采用二级水准测量，观测应在成像清晰、稳定时进行。视线长度宜为20~30m,视线角度不宜低于0.3m。前、后视观测必须采用同一根水准尺。前视各点观测完毕以后，应回视后视点，最后应闭合于水准点上（闭合差不大于±1.0×n1/2mm，n为测站数，超过时必须重新测量）。
五、沉降观测中遇到的问题及处理
1、观测曲线上升至第三次后，又逐渐下降，一般是由于初测精度不高引起的误差，应将第一次观测成果作废，采用第二次初测成果。
2、曲线在中间某点回升，多是因为水准点或观测点被碰动所至，水准点或观测点被碰撞，其外形必有损伤，比较容易发现，如水准点被碰，可改用其他水准点继续观测，如观测点被碰，则需另行埋设新
点。
3、曲线自某点起渐渐回升，是由于水准点下沉所至，所以在埋设水准点时应保证点位的稳定。
六、观测成果整理
1、每次观测结束后，要检查记录计算是否正确，精度是否合格，并进行误差分配，然后将观测高程列入沉降观测成果表中，计算相邻两次观测之间的沉降量，并注明观测日期和荷重情况。为了更清楚地表示沉降、时间、荷重之间的相互关系，还要画出每一观测点的时间与沉降量的关系曲线及时间与荷重的关系曲线。
2、沉降观测精度要求：
（1）为真实地反映出建筑物沉降的情况，测量的误差应小于变形量的1/10～1/20。
（2）高层钢筋砼框架结构及地基土质不均匀的重要建筑物，沉降观测点相对于后视点高差测定的容差为±1㎜（即仪器在每一测站观测完前视各点以后，再回视后视点，两次读数之差不得超过1㎜）（3）测量闭合差不得超过±1.0×n1/2mm，n为测站数。
七、观测频率
1、沉降观测为主体结构每施工完一层观测一次，装修阶段每一个月观测一次，建筑物竣工后，第一年应每隔三个月观测一次，以后每年两次，直到沉降稳定为止（即每100天下沉小于1mm时为止）。对于突然发生严重裂缝或大量沉降等特殊情况，则应增加观测次数，
观测时应随记气象资料。
2、如施工期间中途停工时间较长，应在停工时和复工前均应进行观测。
八、安全环保要求
1、在进行观测作业时，经常要进入交叉作业的危险区域，所以在每次作业前测量人员必须了解现场观测线路及作业点周围的安全情况，然后对记录及跑尺人员进行交底。
2、所有观测人员在进行施工现场时必须带好安全帽，并密切配合，争取快速、准确地完成观测任务。
3、严禁酒后作业。
九、沉降观测点布置图
1、各商铺的沉降观测点及主楼的沉降观测点布置图见后附图；
2、建筑物沉降观测表如下所示：
建筑物沉降观测记录
观测单位
技术负责人
工程名称
结构型式
层次
测点
年
月 日
年 月 日
年 月 日 年 月 日 年 月 日 初次高度（m ） 高程（m ）
本次下沉（mm ）
高程（m ）
本次下沉（mm ）
累计下沉m （m ） 高程（m ）
本次下沉（mm ）
累计下沉m （m ） 高程（m ）
本次下沉（mm ）
累计下沉（mm ）
形象进度
观测人
监理单位
1
一、新保利大厦概况 新保利大厦为高档甲级写字楼，规划占地面积10600平方米，总建筑面积约103308平方米，共27层，地上23层，地下4层。大厦除了国际标准开间的写字楼外，还配套有精品店、高档餐饮、健身中心（含4泳道标准泳池）等。 二、项目开发背景 ■区域市场概况——东二环写字楼总面积约355079平方米 ■区域竞争项目——三大竞争对手 ■项目地块资源分析——区位地段好、交通便利 三、项目定位 ■产品定位——高档甲级写字楼 ■目标客户群定位——国外大型企业、机构 四、项目楼层规划（附图）
五、建筑设计 ■外立面设计 ■结构设计 ■办公空间设计 ■楼通道设计 六、项目特色——系统生态节能 ■高效节能的建筑外立面 ■多重系统 ■系统节能 七、项目配套 ■吊楼1—5层（电梯标号3-8层）约6022平方米国际顶级商业中心。 ■大堂首层设咖啡厅。 ■大厦地下一层设有约1,900平方米高档餐饮。 ■地下二层设有约1,260平方米员工餐厅。 ■3,210平方米健身中心。 ■健身中心设标准4道25米游泳池。 ■300平方米的空中咖啡厅。 八、项目精装修标准（附表） 写字楼是最能体现区域经济活力和发达程度的晴雨表。预计在2008年，东二环区域办公物
业商业面积总供应量将达到40万平方米以上，甲级写字楼的面积预计可达到15－16万平方米，其中包括：第五广场、新保利大厦以及凯恒中心等。以位于东二环核心位置的新保利大厦为例，是目前为止在东二环区域具有国际甲级写字楼标准的典代表。 新保利，新建筑 ——新保利大厦产品设计解析一、项目概况 新保利大厦项目位于市中心东城区东四十条桥西南角，地处东二环与平安大街交界处，地理位置优越，交通极为便利。项目为高档甲级写字楼，规划占地面积10600平方米，总建筑面积约103308平方米，共27层，地上23层，地下4层。大厦除了国际标准开间的写字楼外，还配套有精品店、高档餐饮、健身中心（含4泳道标准泳池）等。 新保利大厦——参数指标 物业类型：甲级写字楼 建筑结构：钢筋混凝土的混合结构 规划建设用地面积：10600 平方米（不含代征城市公共用地面积） 建筑总面积：103308平方米 绿化用地面积：3187平方米 建筑高度：98米 停位数量：地上机动车停车数量：19辆 地下机动车停车数量：500辆 地下自行车停车数量：300辆 楼层：地下4层，地上23层，商业吊楼8层 电梯数量：26部(办公区15部)
南京保利紫晶山 外墙石材装饰工程 别墅外墙石材湿贴施工方案
编制单位：深圳市磊鑫工程有限公司南京分公司 编制人： 审核人： 编制日期：2011年6月12日
花岗岩石材墙面湿贴施工方案 施工准备： 2.1 材料要求： 2.1.1 水泥：32.5号普通硅酸盐水泥。应有出厂证明或复试单，若出厂超过三个月应按试验结果使用。 2.1.2 钢筋：Φ10，Ⅱ级螺纹钢。 2.1.3 砂子：粗砂或中砂。 2.1.4 花岗岩石板：按照设计和图纸要求的规格、颜色等备料。但表面不得有隐伤、风化等缺陷。不宜用易褪色的材料包装。 2.1.5 其他材料：M10膨胀螺栓、铜丝、配套挂件（镀锌或不锈钢连接件等）；107胶和填塞饰面板缝隙的专用塑料软管等。 2.2 主要机具： 2.2.1 磅秤、铁板、半截大桶、小水桶、铁簸箕、平锹、手推车、塑料软管、胶皮碗、喷壶、合金钢扁錾子、合金钢钻头（φ5，打眼用）、操作支架、台钻、铁制水平尺、方尺、靠尺板、底尺（3000～5000mm×40mm×10～15mm）、托线板、线坠、粉线包、高凳、木楔子、小型台式砂轮、裁改大理石用砂轮、全套裁割机、开刀、灰板和铅皮（1mm厚）、木抹子、铁抹子、细钢丝刷、笤帚、大小锤子、小白线、铅丝、擦布或棉丝、老虎钳子、小铲、盒尺、钉子、红铅笔、毛刷、工具袋等。 2.3 作业条件： 2.3.1 办理好结构验收，基层处理完毕，并准备好加工饰面板所需的水、电源等。 2.3.2 内墙面弹好50cm水平线（室外墙面弹好±0和各层水平标高控制线）。 2.3.3 脚手架式吊篮提前支搭好，选用双排架子，其横竖杆及拉杆等应离开门窗口角150～200mm。架子步高要符合施工要求。 2.3.4 有门窗套的必须把门框、窗框立好（位置准确、垂直、牢固，并考虑安装大理石时尺寸有足够的余量）。同时要用1∶3水泥砂浆将缝隙堵塞严实。铝合金门窗框边缝所用嵌缝材料应符合设计要求，且塞堵密实并事先粘贴好保护膜。 2.3.5 花岗石进场后应堆放于室内，下垫方木，核对数量、规格，并预铺、配花、编号等，以备正式铺贴时按号取用。 2.3.6 大面积施工前应先放出施工大样，并做样板，经质检部门鉴定合格后，还要经过设计、甲方、施工单位共同认定。方可组织班组按样板要求施工。 2.3.7 对进场的石料应进行验收，颜色不均匀时应进行挑选，必要时进行试拼选用。
遵义市城市总体规划(2008-2030)简介 第一章总则 编制背景为适应城市发展的新要求，遵义市人民政府按照《中华人民共和国城乡规划法》和其他相关法律法规的要求，编制本规划。指导思想以科学发展观为指导，深入贯彻落实《城乡规划法》和新的《城市规划编制办法》，坚持把规划作为城市发展的公共政策之一，坚持“五个统筹”，强化规划对社会经济和产业发展的指导作用，致力于和谐社会发展和生态文明的建设，促进城市的全面协调持续发展。 规划原则（1）生态保护充分尊重自然生态环境条件，加强对生态环境的保护，促进资源集约和节约利用，大力发展循环经济，加强空间管治，建设节约型城市，在全社会实现生态文明。（2）以人为本和城乡统筹从城乡居民的多层次需求出发，以构建社会主义和谐社会为基本目标，改善人居环境，方便群众生活，完善各类基础设施建设，致力于城乡统筹建设。同时，充分关注中低收入人群，满足弱势群体对于公共服务的基本需求。（3）区域协调跳出遵义看遵义，协调好区域发展关系，于区域谋发展，充分发挥中心城市的区域辐射和带动作用，加强合作，积极接纳发达地区转移的技术、资金和人才，促进区域一体化。规划既要能指导遵义长远发展目标的实现，又要体现龙头作用，比相关规划看得更远，为相关规划修编提供依据。同时规划应从遵义特色出发，挖掘地方特色元素，为构建独具黔北历史文化和自然景观特色的现代化城市提供依据。 （2）优化产业结构，促进资源型产业的提升，打造城市品牌，建设集约高效的新型工业化城市；（3）优化土地利用格局，充分保护和积极恢复生态环境，集约、
节约利用资源，建设生态文明和绿色宜居城市。（4）有效利用山地特色，保护优秀的历史文化，促进红色旅游和会展等的发展，打造具有一定国际影响的历史文化名城和山地特色城市。（5）完善和提升公共服务和基础设施水平，重点解决用地、产业、交通、环保、水源、能源等问题。
笔试 题型一：（市场研究，） ●10个行测题(3分/个) ●基本分析题（40） 1、保利地产在某地要拿一块地，要先进行项目调研，假设你作为项目调研负责人，该如何安排你的计划？（20） 2、某10月房地产成交套数与推广费用的详单（见下，记不太清了）。然后给出11月份计划66套，50万推广费用，试分析。（20） ●综合分析题（30） 材料1：08年国家刺激计划，放松信贷等，房地产迎来繁荣；国家“限购”、“ 限买“，房地产市场交易量萎缩。 材料2：房地产政策宏观微调，趋紧趋严 材料3：温家宝等人有关房地产政策的讲话 1、论述房地产市场走势与宏观经济形势的关系？ 2、尝试对当前（还是未来，记不清了）房地产市场的前景进行研判 题型二：（营销，/） ●名词解释 市场营销、4P，品牌定位，定价方法，SWOT，整合营销传播 ●材料分析 强生纸尿裤研发生产的营销案例： 1.从营销的角度分析 2.市场调查的意义、你对市场调研的看法论述 ●品牌价值 举一个你最印象深刻的品牌营销案例，分析品牌形象、定位等：怎样进行品牌形象传播 ●创新题 1.中国好声音的营销 2.如果收视率下降，怎么提高 题型三：（土建类，） ●选择题（10题，每题2分） 第一题印象深刻，是压杆的临界力在什么杆端支承条件下最大。 ●简答题（5题，每题10分） a、框架结构抗震构造措施 b、四控两管一协调 后面三题都是写些关于对保利企业理念看法之类的，你进入保利要如何发展，优秀管理人员具备什么素质等等 ●案例分析（3题，共50分）） a、关于工期、费用补偿的（20分） b、模板施工方案的，跟预留洞口有关，还有三宝、四口（20分） c、构造柱的作用，和两个施工单位的比较，哪个合适？（10分） 题型四：（建筑岗，）
保丽紫晶山项目公共部位精装修工程 赶 工 措 施 2012年6月5日
一、工程概况及工期分析 1.1 工程概况 本工程保利紫晶山公共部分精装修项目工程位于南京市栖霞马群大庄6号（仙林大道与土城头路交界东南角）。 1.2工程各项目标 1）、质量目标： 本工程确保符合国家验收规范要求，一次验收合格通过。 2）、安全目标： --杜绝死亡事故、重伤事故； --不发生一般及以上火灾事故、爆炸事故、中毒事故； --施工现场达到《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99; 3）、工期目标： 确保本工程在规定的时间——6月30日内完成施工任务。 1.3、工期难度分析 1.3.1 工期情况叙述 实际开工时间为2012年6月10日，计划竣工时间为2012年6月30日、日历工期为20天，因工作量较大，所以工期相当的紧张。 1.3.2 赶工工期重难点分析 施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。
1.4、人、材、机的投入 在本工程运作中，我们将委派具有类似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的班组长和经验丰富的各类专业人员组成项目部，保证工程按期按质完成。 我们拥有一大批长期合作的合格材料供应商，可以从中优选出满足该工程需要的材料供应商，按期提供可靠的工程材料。 二、赶工总体部署 2.1 、工期控制节点说明 本工程于2012年6月10日开工，计划竣工时间为2012年6月30日、日历工期为20天，我项目部通过对本工程招标文件中对于本工程施工进度的要求、工程资料及施工现场实际条件的分析并结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，最终确定工期控制节点如下： 2012年6月10日－2012年6月15日完成电气工程及石材排版； 2012年6月10日－2012年6月15日完成石材进场及钢骨架焊接； 2012年6月15日－2012年6月25日完成内墙工程及天棚工程；
笔试 题型一：（市场研究，广州） ●10个行测题(3分/个) ●基本分析题（40） 1、保利地产在某地要拿一块地，要先进行项目调研，假设你作为项目调研负责人，该如何安排你的计划？（20） 2、某10月房地产成交套数与推广费用的详单（见下，记不太清了）。然后给出11月份计划66套，50万推广费用，试分析。（20） ●综合分析题（30） 材料1：08年国家刺激计划，放松信贷等，房地产迎来繁荣；国家“限购”、“ 限买“，房地产市场交易量萎缩。 材料2：房地产政策宏观微调，趋紧趋严 材料3：温家宝等人有关房地产政策的讲话 1、论述房地产市场走势与宏观经济形势的关系？ 2、尝试对当前（还是未来，记不清了）房地产市场的前景进行研判 题型二：（营销，北京/上海） ●名词解释 市场营销、4P，品牌定位，定价方法，SWOT，整合营销传播 ●材料分析 强生纸尿裤研发生产的营销案例： 1.从营销的角度分析 2.市场调查的意义、你对市场调研的看法论述 ●品牌价值 举一个你最印象深刻的品牌营销案例，分析品牌形象、定位等：怎样进行品牌形象传播 ●创新题 1.中国好声音的营销 2.如果收视率下降，怎么提高 题型三：（土建类，武汉） ●选择题（10题，每题2分） 第一题印象深刻，是压杆的临界力在什么杆端支承条件下最大。 ●简答题（5题，每题10分） a、框架结构抗震构造措施 b、四控两管一协调 后面三题都是写些关于对保利企业理念看法之类的，你进入保利要如何发展，优秀管理人员具备什么素质等等 ●案例分析（3题，共50分）） a、关于工期、费用补偿的（20分） b、模板施工方案的，跟预留洞口有关，还有三宝、四口（20分） c、构造柱的作用，和两个施工单位的比较，哪个合适？（10分） 题型四：（建筑岗，南京）
遵义保利未来城市A1地块二组团工程测量放线及沉降观测方案 编制：职务 审核：职务 审批：职务 中建四局第一建筑工程有限公司 年月日
目录 一、工程概况 (2) 二、编制依据 (4) 三、沉降观测工作的准备 (4) 四、沉降观测的技术要求 (4) 五、沉降观测中遇到的问题及处理 (6) 六、观测成果整理 (7) 七、观测频率 (7) 八、安全环保要求 (8) 九、沉降观测点平面布置图 (8)
一、工程概况 遵义保利·未来城市工程由保利集团遵义保利置业有限公司 开发，贵州建工监理咨询有限公司监理，贵阳市建筑设计院有限公司设计。本工程位于遵义市马家湾龙坑镇，在龙坑1号路与共青路及园区2路所围区域，占地面积约20万平方米。建筑面积約为80万平方米，该工程为群体工程，分别由1，2，3，4，共4个组团组成。设计为高层及商铺群，其中33层11栋、22--32层12栋，商铺群都是3层，建筑总高度分别为99.3m（33层）、120m(36#楼)，16.2m（商铺）总建筑面积約为80万平方米，结构类型为框架剪力 墙结构。见附表： 各栋号的具体参数 序号栋号层数建筑高度 （米） 主要用 途 ±0.000相对 标高对应绝对 标高值 1 1#楼28F H=84.60 商住879.60米 2 2#-1 28 H=99.60 住宅879.60 2#-2 13 H=39.3 住宅879.60 2#-3 33 H=99.3 住宅879.60 3 3#-1 33 H=99.60 住宅879.60 3#-2 18 H=54.3 住宅879.60 3#-3 33 H=99.3 住宅879.60 4 4# 32 96.3 住宅879.60 5 5# 33 H=99.3 住宅879.60 6 6# 25 H=85.60 商住879.60 7 7#-133 H=99.3. 住宅879.60 7#-2 18 H=99.3 住宅879.60 7#-3 30 H=99.3 住宅879.60 8 8# 23 H=69.30 商住879.60 9 9#-1 33 H=99.3 住宅879.60
《贵阳市城市总体规划（2011-2020年）》主要内容 发布日期： 访问次数:8028 字号：[ 大中小 ] 2014-09-25 《贵阳市城市总体规划（2011-2020年）》主要内容 一.重新确定贵阳市城市性质 按照贵阳市建设生态文明城市的总体要求，根据城市定位的普遍规律以及贵阳市的主导特征、比较优势，贵阳市城市定位应遵循唯一性原则、认同性原则、美誉性原则和导向性原则，确定贵阳市的城市性质为：贵州省省会 西部地区重要中心城市之一 全国重要的生态休闲度假旅游城市 二.加强城乡统筹，提高中心城市辐射带动作用 1.城乡统筹发展目标 以建设生态文明城市为目标，大力推进城镇化进程，引导人口、产业、用地向城镇集中，促进城乡经济、社会、生态的协调发展以及人口、资源、环境的和谐统一。 2.城乡统筹策略 （1）统筹城乡发展，坚持“工业反哺农业、城镇支持农村”的战略，制定合理的产业发展政策，提高农业综合生产能力，形成城乡有机联系的产业链；加快建立面向“三农”、适当倾斜的公共财政政策；充分利用城市经济、科教、文化、卫生、人才等资源，以城带乡、以工促农。 （2）制定分类指导的发展规划和政策。针对城镇不同的基础条件、
资源状况和发展水平，引导和鼓励经济联系紧密、资源互补的城镇进行协作和联动发展，形成重点镇带动一般镇、近郊镇带动边远镇、小城镇带动农村的发展格局。 （3）改革公共服务体制，建立优质、高效的城乡市政基础设施和公共服务设施网络，逐步完善通讯、电力、广播电视、文教以及乡村道路、人畜饮水、农村沼气、水利灌溉等农村生产生活设施，把城市文明带到农村，支持和带动农村经济社会全面发展。 （4）巩固完善新型农村合作医疗、养老保险、最低保障、社会救助等公共福利制度，促进城乡一体化进程。 三.优化城市空间结构，合理调整用地布局 中心城区空间布局结构由“众星捧月”调整为“一城三带多组团、山水林城相融合”。突出“山中有城、城中有山；城在林中、林在城中；湖水相伴、绿带环抱”的城市特色。将金阳新区与老城、小河等区域连片发展，共同构成城市核心，同步推进老城区改造与新区建设。建设用地约300平方公里（若以国土口径统计，建设用地289.86平方公里），聚集人口约320万。 （1）一城（主城）：以老城区、金阳新区共同构成城市核心，连片发展小河、二戈寨、三桥马王庙、白云等区域，实现城市紧凑、集约发展。主城建设用地约204平方公里，聚集人口约237万。 （2）三带：将百花山脉、黔灵山脉及南岳山脉作为城市建设用地隔离绿化带及生态缓冲区，体现“山中有城、城中有山”的布局特色，充分发挥山体绿化对过滤空气、防护污染、调节城市温度、美化城市环境的作用。 （3）多组团：顺应城市自然地形特征，因地制宜的在主城周边布局4个相对独立的功能组团，即主城北部的高新区组团，南部的花溪组团，东部的龙洞堡组团，东北部的新天组团。主城周边组团建设用地约96平方公里，集聚人口约83万。
保利地产债务融资案例分析 一、我国房地产融资方式的现状 1.银行贷款 目前,中国房地产开发企业的资金来源主要是国内贷款、自筹资金及其他资金(主要是定金及预付款)二个方面。房地产企业自有资金比例较低,主要依赖银行贷款。银行信贷资金贯穿于土地储备、交易、房地产开发与销售的整个过程。根据央行和银监会对全国除西藏以外的30个省(市)的调查数据显示,我国的房地产开发资金来源中有55%的资金直接来自银行系统,而另外的自筹资金主要由商品房销售收入转变而来,大部分来自购房者的银行按揭贷款,按首付30%计算,企业自筹资金中有大约70%来自银行贷款;“定金和预收款”也有30%的资金来自银行贷款,如果将施工企业垫资中来源于银行部分加上的话,来源于银行的资金总比例将高达70%以上。银行贷款实际上支撑了房产开发商经营周转的主要资金链。对比银行贷款最多不超过房地产总投资40%的国际通行标准,我国房地产企业对银行的依赖度明显过高。一旦房地产经济发生波动,房地产企业的经营风险将转变为银行的金融风险,进而影响国家的金融安全。为此,政府开始频频出招调控,自2003年的“121号文”开始,2004年《商业银行房地产贷款风险管理指引》、2005年“国六条”、“国十五条”相继出台,银行信贷被逐步收紧。特别是2007年国家开始实行紧缩的货币政策,央行连续六次加息以及连续十次上调存款准备金率,虽然这一措施并不是专门针对房地产市场的,而是为了收缩流动性、压制通胀压力,但给房地产的资金供应产生了不小的影响。房产企业资金链的脆弱显露无遗,房地产企业融资面临前所未有的挑战。面对资金瓶颈,开发商有待拓宽融资渠道。 2.房地产信托 房地产信托一般是指以房地产及其相关资产为投向的资金信托投资方式,即信托投资公司制定信托投资计划,与委托人(投资者)签订信托投资合同,委托人(投资者)将其合法资金委托给信托公司进行房地产投资,或进行房地产抵押贷款或购买房地产抵押贷款证券,或进行相关的房地产投资活动。 紧缩性的宏观政策使对银行信贷依赖性极强的房地产开发商的资金非常紧
报审时间 工程名称 都昌县南峰镇卫生院综合楼 现上报施工组织设计施工方案，请予以审批类别编制人册数页数 施工方案份 编制单位：江西省福宇建筑工程有限公司 编制负责人：吴敦松 本施工方案已编制完毕，并经项目部会审通过，请批示。 项目技术负责人（经理）：陈冬生 2016年 5 月 28 日 项目经理审核意见： 本施工组织设计符合规范和图纸要求，同意按此方案指导施工。 项目经理(签字)：谢晓峰 审批日期： 2016年 5月 28 日 公司相关部门审批意见： 本施工组织设计符合规范和图纸要求，同意按此方案指导施工。 审批人（公司技术负责人）签名：周战新 审批日期： 2016年 5 月 28 日
报审时间 工程名称 都昌县南峰镇卫生院综合楼 现上报安全组织设计方案，请予以审批类别编制人册数页数 施工方案份 编制单位：江西省福宇建筑工程有限公司 编制负责人：陈自英 本施工方案已编制完毕，并经项目部会审通过，请批示。 项目技术负责人（经理）：陈冬生 2016年 5 月 28 日项目经理审核意见： 本施工组织设计符合规范和图纸要求，同意按此方案指导施工。项目经理(签字)：谢晓峰 审批日期： 2016年 5月 28 日 公司相关部门审批意见： 本施工组织设计符合规范和图纸要求，同意按此方案指导施工。 审批人（公司技术负责人）签名：周战新 审批日期： 2016年 5 月 28 日
报审时间 工程名称 都昌县南峰镇卫生院综合楼 现上报钢管脚手架专项施工方案，请予以审批类别编制人册数页数 施工方案份 编制单位：江西省福宇建筑工程有限公司 编制负责人：陈自英 本施工方案已编制完毕，并经项目部会审通过，请批示。 项目技术负责人（经理）：陈冬生 2016年 5 月 28 日 项目经理审核意见： 本施工组织设计符合规范和图纸要求，同意按此方案指导施工。 项目经理(签字)：谢晓峰 审批日期： 2016年 5月 28 日 公司相关部门审批意见： 本施工组织设计符合规范和图纸要求，同意按此方案指导施工。 审批人（公司技术负责人）签名：周战新 审批日期： 2016年 5 月 28 日
候选人推荐报告
作者: 日期: 2
个人简历 简历时间：2014/02/10机密Con fide ntial 个人信息 姓名：白淳 性别：女 出生日期：1977/11/12 居住城市：上海 教育背景 2010.10 - -2011.09同济-同策高级营销研修班 1996.09 - -2000.07辽宁大学历史系档案学（本科） 工作经历 2003年从事房地产营销以来，历经企划、研展、策划、销售各专业领域的深入实践，积累了 别墅、豪宅、公寓、办公等业态丰富的实战经验，尤其对高端项目和大盘操作较有心得，擅长 全盘策略推进及全程目标动态管理；并在多项目营销管理、营销战术创新和营销资源平台建设、 专业平台建设和专业团队打造上积累了相应的资源和经验。 2013/3 —今同策房产咨询股份有限公司华东区域营销中心策划总监 汇报对象：华东区域总经理工作地点：上海直接下属：6人 工作职责： ?上海40余个直属在销项目营销策略总控、14个A级项目的策划执行总控； ?苏州、无锡、常州、南京、南通、安徽六家城市分公司的重点项目策略支持及执行监控； ?上海区域总部策划团队组建、策划专业平台建设、策划团队系统培训； ?分公司策划团队核心人员及骨干人员带教、不定期营销团队培训； ?上海区域总部营销团队（项目总监及项目经理）策略培训、业务专业平台筹建。 工作业绩： ?策划总控：以精简高效的策划团队，执行14个A级项目的全程策划工作，包括：豪宅类（瑞虹新城、一品漫城?壹品别墅、世茂?余山里、东方罗兰别墅）、高端公寓类（绿城?香溢 花城、天祥华府、银亿徐汇酩悦、宁波银亿东岸）、商办类（同进理想城、盛大天地青 春里、西部卓越世纪中心）、旅游地产（世茂?怒放海）和养老地产（天地健康城），专 业度和服务度深获项目总监和开发商的认可。 ?营销管控：通过年度总纲评审、季度攻坚评审、月度营销路线图、一周工作汇总、工作日报等项目管控动作构建了完整的营销管理体系，使策略与执行有机结合、根据市场变化进行计划调整，从而有效保障了40 余个在销项目营销目标和公司运营目标的超额达成。 ?分公司支持：对各地分公司重点项目提供关键节点的营销策略支持（无锡公司的富力十号、常州公司的新城首府、南京公司的银亿东城、南通公司的星光耀广场、安徽公司的坝上街环球
2011—2030 湄潭县县城总体规划年简介 总体发展目标中国优质茶生产交易中心西南地区重要绿色产品生产基地和区域性生态旅游目的地贵州城乡一体化发展示范区遵义东部片区中心城市 分项发展目标富强湄潭——经济繁荣、产业发达的区域中心生态湄潭——环境优美、生态良好的山水茶城和谐湄潭——保障有力、服务完善的宜居城市 发展战略：文化引领战略；城乡互促战略；非均衡发展战略；区域协调战略。 总则规划期限：规划期：2011-2030年，共20年。其中：近期：2011—2015年，5年；中期：2016—2020年，5年；远期：2021—2030年，10年。规划层次及范围县域城镇体系规划规划范围：湄潭县行政辖区范围，即湄潭所辖9镇（湄江镇、黄家坝镇、永兴镇、复兴镇、马山镇、鱼泉镇、高台镇、茅坪镇、兴隆镇）6乡（西河乡、洗马乡、新南乡、石莲乡、抄乐乡、天城乡）的范围，总面积为1860平方公里。中心城区规划确定城市性质、规模、发展方向，确定合理的空间布局、土地利用和路网骨架等，规划范围：将湄江镇老城区及黄家坝镇区两部分包括在内，城市空间增长边界为东抵湄潭老城区，西以团山堡、枫林坎、柏香林等自然山体为界，南及黄家坝镇新庄村，北达鱼泉镇偏岩塘，面积约为62.25平方公里。 规划区规划区是指县城的建成区以及因城乡建设和发展需要，必须实行规划控制的区域。根据中心城区建设、发展和资源管理的需要，并考虑规划管理的便利和可操作性，，同时考虑远景发展的可能，划定湄潭县县城规划区包括湄江镇、黄家坝镇、天城乡、鱼泉镇、永兴镇的行政辖区范围，总面积为587.3平方公里。三、产业发展规划 第一产业：以城市的需求为导向，面向城市服务，充分利用城市资本和技术，大力发展茶叶、优质大米、油菜等经济作物，促进传统农业向都现代生态农业转型。第二产业：走新型工业化道路，以茶叶加工、优质米加工、油料加工、医药加工、酿酒加工等绿色产品加工为主体，优化改造传统工业，积极发展循环经济，调整优化工业布局，培育具有竞争优势的产业集群，推动工业战略性升级，促进工业经济持续、快速、协调、健康发展。第三产业：优化和提升服务业，加快服务业向第一、二产业的渗透，重点培育和发展为绿色食品交易、建材加工服务的商贸、物流、金融、信息咨询、会展等服务业，大力发展生态旅游业。 中心城区规划城市性质、城市职能和城市规模 城市性质：湄潭县的政治、经济、文化中心，遵义东部地区中心城市，中国著名茶城，以发展绿色产品加工和生态旅游为主的山水园林花园城市。城市职能： 1. 湄潭政治、经济、文化中心 2. 遵义东部片区中心城市 3. 贵州城乡一体化发展示范区 4. 优质茶生产交易中心5.西南地区重要的绿色产品生产基地 6.区域性生态旅游目的地城市规模： 人口规模：近期至2015年规划总人口15.0万人；远期至2030年规划总人口25.0万人。用地规模：至2030年，规划建设用地规模为2806.59公顷，人均用地指标为112.26平方米。规划用地中，区域性仓储物流、商贸、交通、工业等用地约为350公顷，折合人均用地为14平方米。除去以上用地，县城建设用地约为2457公顷，人均用地为98.26平方米。空间结构规划对应城区所处的“三山夹两水”生态结构框架，用地布局从区域的生态基底着手，充
保利地产债务融资案例分析 第一部分 公司简介与概况 保利房地产（集团）股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产企业，是中国保利集团房地产业务的运作平台，国家一级房地产开发资质企业 。2006年7月31日，公司股票在上海证券交易所挂牌上市，成为在股权分置改革后，重启IPO市场的首批上市的第一家房地产企业。保利房地产（集团）股份有限公司成立于1992年，是中国保利集团控股的大型国有房地产企业，也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台，国家一级房地产开发资质企业，国有房地产企业综合实力榜首，并连续四年蝉联央企房地产品牌价值第一名。2009年，公司品牌价值达90.23亿元，为中国房地产"成长力领航品牌"。2006年7月，公司股票在上海证券交易所上市，2009年获评房地产上市公司综合价值第一名，并入选"2008年度中国上市公司优秀管理团队" 。2009年公司实现销售签约433.82亿元。截至2010年一季度，公司总资产已超千亿。自2007年1月起，公司入选“上证50”、“上证180”、“沪深300”和“中指100”指数样本股。截至2007年12月，公司总资产已达 409亿元，比上年末增长148%。公司的主营业务是房地产开发、销售、租赁及其物业管理。公司秉承“务实、创新、规范、卓越”的经营理念，一贯主张与坚持“和谐、自然、舒适”的开发理念与产品特色，并将“和谐”提升至公司品牌建设战略的高度。公司多年来对和谐生活的孜孜以求和务实、高效、诚信的稳健风格赢得了广大消费者的赞誉与信赖。 第二部分 资本结构的影响因素 一、企业的资产状况 由于固定资产在清算变现时的价值损失低于无形资产，因此，总资产中固定资产所占比例较大的企业负债能力强、破产成本较小，故负债比率较高；反之则反是。在保利房地产(集团)有限公司2009年度和2010年度披露的半年报、年报共四份财务报表中，数据显示该公司的固定资产比重较低且有继续下降的趋势。 二、企业的盈利能力 盈利能力强的企业可以产生大量的利润，内部积累可以在很大程度上满足企业的资金需求，故这类企业的负债比率较低。 年度 年度 三季 中期 一季 2011 - - - 0.15 2010 1.08 0.50 0.36 0.16 2009 0.81 0.55 0.44 0.13 2008 0.91 0.52 0.42 0.11
个人简历 简历时间：2014/02/10 机密Confidential 个人信息 姓名：白淳 性别：女 出生日期：1977/11/12 居住城市：上海 教育背景 2010.10—2011.09 同济-同策高级营销研修班 1996.09—2000.07 辽宁大学历史系档案学(本科) 工作经历 2003年从事房地产营销以来，历经企划、研展、策划、销售各专业领域的深入实践，积累了别墅、豪宅、公寓、办公等业态丰富的实战经验，尤其对高端项目和大盘操作较有心得，擅长全盘策略推进及全程目标动态管理；并在多项目营销管理、营销战术创新和营销资源平台建设、专业平台建设和专业团队打造上积累了相应的资源和经验。 2013/3—今同策房产咨询股份有限公司华东区域营销中心策划总监 汇报对象：华东区域总经理工作地点：上海直接下属：6人 工作职责： ·上海40余个直属在销项目营销策略总控、14个A级项目的策划执行总控； ·苏州、无锡、常州、南京、南通、安徽六家城市分公司的重点项目策略支持及执行监控； ·上海区域总部策划团队组建、策划专业平台建设、策划团队系统培训； ·分公司策划团队核心人员及骨干人员带教、不定期营销团队培训； ·上海区域总部营销团队（项目总监及项目经理）策略培训、业务专业平台筹建。 工作业绩： ·策划总控：以精简高效的策划团队，执行14个A级项目的全程策划工作，包括：豪宅类（瑞虹新城、一品漫城·壹品别墅、世茂·佘山里、东方罗兰别墅）、高端公寓类（绿城·香溢 花城、天祥华府、银亿徐汇酩悦、宁波银亿东岸）、商办类（同进理想城、盛大天地青 春里、西部卓越世纪中心）、旅游地产（世茂·怒放海）和养老地产（天地健康城），专 业度和服务度深获项目总监和开发商的认可。 ·营销管控：通过年度总纲评审、季度攻坚评审、月度营销路线图、一周工作汇总、工作日报等项目管控动作构建了完整的营销管理体系，使策略与执行有机结合、根据市场变化进行计划 调整，从而有效保障了40余个在销项目营销目标和公司运营目标的超额达成。 ·分公司支持：对各地分公司重点项目提供关键节点的营销策略支持（无锡公司的富力十号、常州公
目录 摘要 (2) Abstract (2) 1 前言 (3) 1.1 研究背景 (3) 1.2 研究目的 (3) 1.3房地产上市公司国内外研究现状 (4) 1.3.1国内研究现状 (4) 1.3.2国外研究现状 (4) 2 房地产上市公司盈利能力分析的概述 (4) 2.1 房地产的概念 (4) 2.2 盈利能力的评价方法 (5) 2.2.1盈利能力的比率分析法 (5) 2.2.2盈利能力的趋势分析法 (5) 2.2.3盈利能力的因素分析法 (5) 2.3盈利能力的评价指标 (6) 2.3.1净资产收益率 (6) 2.3.2销售净利润 (6) 2.3.3主营业务利润率 (6) 3 我国房地产上市公司盈利现状 (7) 3.1 我国房地产行业发展历程及其现状 (7) 3.2 我国房地产公司盈利状况 (8) 4保利地产盈利能力分析 (8) 4.1保利地产简介 (8) 4.2 杜邦财务分析体系 (9) 4.3 保利地产数据收集 (9) 4.4杜邦分析法下盈利能力相关指标分析 (10) 5影响保利地产盈利能力的因素 (11) 5.1 成本费用过大影响企业盈利能力 (11) 5.2 融资成本的提高影响盈利能力 (12)
5.3营业收入的减少影响盈利能力 (12) 5.4企业内部的监督管理力度不够 (13) 6 提高保利地产盈利能力的措施 (13) 6.1降低企业成本费用来改善盈利能力 (13) 6.2及时调整销售对策 (14) 6.3提高公司经营管理能力 (15) 7 结论 (15) 参考文献 (16) 致谢....................................................... 错误!未定义书签。 摘要 从2009年至今十年以来，房地产行业备受关注，国家也出台了一系列政策用来抑制楼房过热，例如国八条，限购令等，但是效果并不是很明显。房价还是居高不下。2016年年底开始，主流城市率先开启调控模式，2017年行业迎来了史上最为严苛的调控环节，政府在预售环节制度上强有力的管控下，2019年商品房价格涨幅较2018年有所下降。本文运用杜邦分析法和案例分析法，从横向对保利地产盈利能力情况进行探讨。对净资产收益率，总资产周转率，权益乘数，销售净利率等指标进行分析，通过对保利地产各指标的深入研究找出影响其盈利能力的因素，并提出提高保利房地产公司盈利能力的建议。 关键词：盈利能力；杜邦分析法；房地产 Abstract From 2009 to the present ten years, the real estate industry has attracted much attention. The state has also issued a series of policies to curb overheating of buildings.For example, the Eight Articles of the People's Republic of China, the purchase restriction order and so on, but the effect is not obvious.House prices are still high. Beginning at the end of 2016, the mainstream cities took the lead in opening the regulation mode.In 2017, the industry ushered in the most stringent regulation link in history. Under the strong control of the government in the pre-sale link system, the rise rate of commodity house prices in 2019 was lower than that in 2018.This paper uses Dupont analysis method and case analysis method to discuss the profitability of Poly Real Estate
保利地产（600048）业绩分析 专业：市场营销 学号： 姓名： I.企业简介
保利房地产（集团）股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产上市公司，也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台，国家一级房地产开发资质企业，连续六年蝉联国有房地产企业综合实力榜首，连续三年荣膺中国房地产行业领导公司品牌。2006年7月，公司股票在上海证券交易所上市，并入选"2008年度中国上市公司优秀管理团队"，2009年，公司获评房地产上市公司综合价值第一名，截止2012年底，公司总资产突破2500亿元，实现销售认购1017.39亿元。 公司成立于1992年，2002年完成股份制改造后，开始实施全国化战略，加强专业化运作，连续实现跨越式发展。目前公司已完成以广州、北京、上海为中心，覆盖45个城市的全国化战略布局，拥有216家控股子公司，业务拓展到包括房地产开发、建筑设计、工程施工、物业管理、销售代理以及商业会展、酒店经营等相关行业。 保利地产坚持以商品住宅开发为主，适度发展持有经营性物业。在住宅开发方面，保利地产逐渐形成了涵盖花园系、心语系、香槟系、公馆系、林语系、康桥系、十二橡树系等多元化优质住宅物业的先进创新格局，涵盖中高端住宅、公寓、别墅多种物业形态。商业物业涵盖商业写字楼、高端休闲地产、星级酒店、商贸会展、购物中心、城市综合体等，具备多品类物业综合开发的实力。 公司奉行“和者筑善”的企业价值观，将“和谐”提升至企业品牌战略的高度，致力于创造自然、建筑、人文交融的和谐人居生活。将“和谐”理念始终贯彻于企业的规划设计、开发建设和客户服务全过程，研创节能环保、自然舒适的产品，提升产品品质，通过亲情和院式服务营造良好的社区氛围，赢得了消费者的广泛喜爱。 多年来，公司一直致力于从人文、艺术、历史的角度，倡导和谐理念，关怀公众精神生活，传承保利文化血统，整合集团文化资源，以艺术魅力提升文化内涵。从“圆明园国宝展”到每年举办的和乐中国系列活动，保利地产高举文化地产旗帜，收到了较好的社会效益和示范效应。 保利地产自成立以来，循法尚德、诚信经营，奉行务实、创新、规范、卓越的经营理念，秉承奋发向上、团结协作、乐于奉献、规范诚信、纪律严明的企业精神和价值观念，在激烈的行业竞争中取得了长足的发展，奠定了行业领军地位。未来保利地产将凭借准确的战略规划、优秀的管理能力、专业的市场运作和不断深化的品牌影响力，不断发展，继续为实现打造中国地产长城的企业愿景而不懈努力。 II.企业业绩分析及行业分析 一.财务状况 企业近五年的主要财务数据以及2012年年度报告数据，如图
门窗产品介绍 一、门窗的品类 纯木系列——纯木品质，皇家经典 铝包木系列——内木外铝，刚柔并济 木铝复合系列——金骨木衣，时尚大气 1、纯木系列 纯木系列门窗由纯实木框体和纯实木扇体组成，优良纯朴的选材，天然华贵的质量，同时又不失厚重、坚固、保温、返璞归真的感觉，门窗五金全部采用德国进口的五金传动装置，可轻松实现平开、平开上悬、推拉、折叠等不同开启方式的组合，由于框扇之间多道密封条的作用，再加上实木框扇窗体导热系数非常低，能有效地减少室内温度的消耗，其优越的性能被越来越多的用户所青睐，广泛地使用在各种风格的建筑上。 特点：全部使用北欧进口优选木材，配以进口环保水性漆和欧标五金，是欧洲的经典奢华代表。 2、铝包木系列 铝包木系列门窗由纯实木和铝合金型材搭配组合而成的新型门窗，以优良、纯实的木材作为框扇的原料，以质地细腻的铝合金型材合理地与木材结合起来，达到了既坚固耐用、抗风雨、抗日晒的目的，同时实木又保留了自身的天然本色，满足了人们贴近自然的愿望。 特点： 1、强劲的防水密封技术，欧洲最先进的隐藏式后通风排水技术，实现最大的通风换气，等压腔排水功效。 2、加宽主密封焊接技术，先进的马头型设计完美搭接，柔软的压合力度，扭动执手更舒适。 3、外铝采用无缝焊接技术，防水、气密性能更好。
4、软硬共挤的玻璃胶条防松脱技术，使胶条绝不回缩，绝不脱落，美观纤细。 5、实现6万次无障碍开启，五金采用13系，提高防盗级别。 3、木铝复合系列 木铝复合系列门窗是采用高质量的隔热断桥铝合金型材为主体，外观具有欧洲的质感和风格，同时又吸纳了国内传统的线条审美观点，内木选用质量上乘的指节材，木材的稳定性得到了可靠的保证，美丽流畅的花纹线条，在环保水性漆的衬托下，室内变的更加高雅、温馨，多道密封条的使用，其保温、密封、隔音等性能又得到了更有力的保证，进口五金的装配，为我们提供了多种开启方式，平开、可大面积地迎接空气的进入，内倾开，使空气回旋进入室内，既保证了室内外空气的对流，又避免了风雨直接进入室内，这是以往传统门窗所无法比拟的。 特点：90%型材为高质量隔热断桥铝合金，10%为北欧进口优选木材，欧标水性漆和欧标五金的配合让木铝复合系列的高贵血统得以彰显。 二、门窗的断面结构 铝包木是在纯木窗的基础上，外加铝板；以木为主、以铝为辅；木铝复合是以铝为主、内镶实木。 三、门窗产品工艺说明 1、木材 采用的木材为进口优质指接材。木材采自高寒地区，含水率在生产过程中根据地区不同一般严格控制在8%~15% 之间。木材重硬，质地细腻、花纹美丽，具有非常高的力学。经集成加工工艺处理后，材质紧密，握钉力强；使用日本大鹿胶或诺贝尔胶相拼接，不易起翘变形，是制作门窗的首选木材。 木材选材及验收标准：木材两相邻边之间不允许有较大的色差，木材对接需严丝合缝光滑无节，不能开胶，产品达到国家行业标准。不能虫蛀、针孔、斜纹、变形、弯曲、树脂漏、裂纹、夹皮、髓心松明材等不允许出现，同时不能掉漆、碰伤。刨光后长度公差+2mm,宽度公差+0.15mm，厚度公差+0.15mm，弯曲度一延长米+2mm。
遵义市的经营城市分析 一、城市综合情况分析： 1、遵义市国土面积30762平方公里，辖3区两市9县和新蒲新区，户籍人口780万，中心城区人口近200万，地处于西南出海要塞，全域纳入长江经济带，贵州第二大城市，发展目标全力建设“一枢纽两中心三基地”。 2、遵义市经济发展财政收入和政府负责情况。 遵义市总体经济发展速度较快，财政收入和和一般收入增长速度都比较快，政府负债金额较大自己缺口大。 3、固定资产和基础设施投资 2017年遵义市固定资产投资2523.62亿元，比上年增长22.0%，全市基础设施投资848.09亿元，增长31.3%，拉动全市投资增长9.8个百分点。教育投资106.44亿元，比上年增长42.0%；文化、体育投资和娱乐投资35.27亿元，增长56.7%；卫生、社会保障和社会福利投资45.9亿元，增长28.8%。商品房“去库存”成效明显。全市商品房销售面积1039.24万平米，比上年增长22.7%，商品房待销售面积为258.83万平米，下降27.2%。遵义市固定资产投资在贵州省排名第二，
总体固定资产投资速度排名靠前，遵义自身工业体系比较完善，自身发展潜力和可持续性比其他地级市好。 二、遵义市场体量 1、遵义市建筑行业发展情况 遵义市2017年建筑业总产值362.97亿，同比增长38.9%,贵州省内排名第二，全市资质以上建筑总承包、专业分包，534家，施工总承包特级一家（三公司）一级八家，所以三公司在遵义是遵义市亲生儿子，遵义好项目部大项目，基本上都是三公司，特别是新蒲新区可能占一半，除去三公司还有珠海分公司，五公司在遵义都有遵义分公司，都在遵义时间蛮长做的也还挺不错。还是在以前他们不是很主动营销的情况下。我查了遵义是公共资源交易中心数据，2017年工程项目累计交易，1791宗，交易金额为659.1亿元，其中施工招标项目占90.85%，遵义本地企业共有126家参与，交易宗数占35.46%，交易金额占41.33%，招投标代理交易宗数占25%，交易金额占30%。 2、遵义市城市规划，城市性质：国家历史文化名城和红色旅游城 市，人口规模，2015年100万人口，2030年中心城区，160万人口，实际到2030预计人口会超过200万，城市布局形成一主三副分组团构成。城市用地2015年8010公顷，2030年为14300公顷。