财务部岗位设置及各岗位详细工作流程
一、财务部岗位设置
财务部作为公司的重要部门，负责公司财务管理的各项工作。其主要职责是进行公司日常财务管理，包括资金的筹集、管理与使用；制定公司的财务计划、预算以及
各种财务报表；确保公司财务制度的合规性，防范和化解财务风险等等。因此，财务
部需要设立一些职位来完成这些任务。
财务部岗位设置如下：
1. 财务总监：负责财务部门整体管理，制定公司财务战略计划，负责资金的筹集、管理与使用等工作。
2. 财务经理：负责公司各项财务管理的实施，制定各种财务管理制度，负责账务核算、财务审核等工作。
3. 财务会计：主要负责会计账务的处理、统计、核算工作，包括收付款、记账、开票等。
4. 税务专员：负责公司向税务机关申报、缴纳税款，并且全面了解税务政策，帮助公司合法地减少税务负担。
5. 风险控制专员：负责财务风险的识别、评估和应对工作，帮助公司保护财务安全。
二、各岗位详细工作流程
1. 财务总监
（1）制定公司的财务计划、预算和决策方案。
（2）负责资金的筹集、管理和使用，包括资金来源、资金支出和资金调节等工作。
（3）制定公司的财务管理制度和流程，并确保制度的合规性。
（4）负责制定年度财务报表并提交相关部门审批。
（5）管理财务部门的工作人员，对下属的工作进行指导、考核和培训。
2. 财务经理
（1）制定各种财务管理制度，包括账务核算、财务审核、预算编制等。
（2）负责管理公司的财务资源，并协助财务总监管理公司的资金。
（3）负责会计核算和财务报表的编制，并且及时提供准确的财务数据给决策者。
（4）负责准确、完整地统计和保管公司的财务资料和票据，以便为公司决策提
供数据分析和应对。
3. 财务会计
（1）负责公司的日常财务核算与处理工作。
（2）及时记录和审核公司所有的收支款项。
（3）负责编制和提交各种财务报表。
（4）协调会计事务所和税务机关之间的联系。
4.税务专员
（1）负责公司税务的申报和缴纳工作，包括所得税、增值税等税种。
（2）全面了解税务政策，并为公司提供税务建议和优惠政策。
（3）协调税务机关和公司之间的联系，确保税务合规。
5. 风险控制专员
（1）识别和评估公司的财务风险，及时提出风险防范和规避措施。
（2）负责财务风险的应对工作，包括资金管理风险、金融市场风险等。
（3）全面了解财务相关法律法规和政策，为公司风险识别和规避提供支持。
总之，财务部门的工作既涉及到财务核算，也涉及到财务风险的评估和规避。因此，各个岗位的职责和工作流程都需要互相协调配合，确保公司财务安全和稳健运营。
财务部岗位设置及各岗位详细工作流程 一、财务部岗位设置 财务部作为公司的重要部门，负责公司财务管理的各项工作。其主要职责是进行公司日常财务管理，包括资金的筹集、管理与使用；制定公司的财务计划、预算以及 各种财务报表；确保公司财务制度的合规性，防范和化解财务风险等等。因此，财务 部需要设立一些职位来完成这些任务。 财务部岗位设置如下： 1. 财务总监：负责财务部门整体管理，制定公司财务战略计划，负责资金的筹集、管理与使用等工作。 2. 财务经理：负责公司各项财务管理的实施，制定各种财务管理制度，负责账务核算、财务审核等工作。 3. 财务会计：主要负责会计账务的处理、统计、核算工作，包括收付款、记账、开票等。 4. 税务专员：负责公司向税务机关申报、缴纳税款，并且全面了解税务政策，帮助公司合法地减少税务负担。 5. 风险控制专员：负责财务风险的识别、评估和应对工作，帮助公司保护财务安全。 二、各岗位详细工作流程 1. 财务总监 （1）制定公司的财务计划、预算和决策方案。 （2）负责资金的筹集、管理和使用，包括资金来源、资金支出和资金调节等工作。 （3）制定公司的财务管理制度和流程，并确保制度的合规性。 （4）负责制定年度财务报表并提交相关部门审批。 （5）管理财务部门的工作人员，对下属的工作进行指导、考核和培训。 2. 财务经理 （1）制定各种财务管理制度，包括账务核算、财务审核、预算编制等。
（2）负责管理公司的财务资源，并协助财务总监管理公司的资金。 （3）负责会计核算和财务报表的编制，并且及时提供准确的财务数据给决策者。 （4）负责准确、完整地统计和保管公司的财务资料和票据，以便为公司决策提 供数据分析和应对。 3. 财务会计 （1）负责公司的日常财务核算与处理工作。 （2）及时记录和审核公司所有的收支款项。 （3）负责编制和提交各种财务报表。 （4）协调会计事务所和税务机关之间的联系。 4.税务专员 （1）负责公司税务的申报和缴纳工作，包括所得税、增值税等税种。 （2）全面了解税务政策，并为公司提供税务建议和优惠政策。 （3）协调税务机关和公司之间的联系，确保税务合规。 5. 风险控制专员 （1）识别和评估公司的财务风险，及时提出风险防范和规避措施。 （2）负责财务风险的应对工作，包括资金管理风险、金融市场风险等。 （3）全面了解财务相关法律法规和政策，为公司风险识别和规避提供支持。 总之，财务部门的工作既涉及到财务核算，也涉及到财务风险的评估和规避。因此，各个岗位的职责和工作流程都需要互相协调配合，确保公司财务安全和稳健运营。
财务部岗位设置 （1）财务经理 A、日常工作 （1）根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合项目公司特点，负责建立有效的财务管理制度和具体规定，报经领导批准后组织实施。 （2）预测、落实资金的统筹与收付；依据经营情况合理地调配资金，确保资金的有效利用和安全； （3）主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。协助财务总监做好本部门内务工作。 （4）与工商、银行、审计、税务等业务管理部门保持良好的沟通和合作； （5）负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。 （6）对出纳的日常工作进行监督。对出纳的日常收款、支出业务进行监督，审核支出款项是否符合公司的管理制度、是否符合财务制度的管理规定；收入款项是否及时送存银行、有没有公款私存的问题；并定期或不定期对现金进行盘存； （7）负责组织内部检查、组织会计报表审计以及验资等专项事务； （8）负责分析、预测公司总体经营状况，及时完整地编报各种财务报表； （9）负责财产物资的登记及使用情况的检查监督，保障财产物资的安全和有效合理使用； （10）组织项目公司财务系统的各类岗位培训、技能培训工作； （11）负责财务分析、财务预决算及财务解决方案的提出； （12）复核销售提成；及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。 （13）配合对内、对外事务。配合各部门工作； （14）负责保管项目公司财务专用章，并健全印章领用审批登记等手续。 （15）完成上级交办的其他工作。 B、权利 （1）参与项目项目公司重大经营会议，为会议决策提供采取数据和信息； （2）参与年度、季度、月度的生产计划、销售计划、采供计划的制定，并提出合理想法和建议 （3）对项目项目公司预算汇总平衡的权力； （4）对违反财务制度的单位和个人给予处罚的权力； （5）对其他部门实施财务考核的权力； （6）具有内部员工考核的权力。 C、责任 （1）对资金安全、财务内部控制、财务信息的真实性、财务核算合法性等负责（2）如因工作失职，给项目公司造成损失，应负相关经济、行政责任直至法律责任 D、隶属关系 （1）直属上级：总经理、财务总监 （2）直属下级：财务会计、出纳、 （2）财务（会计）主管
财务部门各岗位工作流程 财务部门是企业中非常重要的一个部门，它负责管理和控制企业的资金，监督和管理企业的财务运作，确保企业的财务活动的合法性和准确性。财务部门的工作流程包括几个关键的岗位，下面将详细介绍每个岗位的工 作流程。 1.财务主管 财务主管是财务部门的领导者，负责整个财务团队的管理和组织。他 们通常具有较高的财务知识和经验，能够制定和执行财务策略，监督财务 运营。 -制定财务目标和计划：财务主管与企业高层合作，制定财务目标和 计划，并确保实施和达到这些目标。 -财务报告和分析：财务主管负责监督财务报告的准备，并分析和解 释这些报告，以便为企业的决策提供支持和建议。 -建立内部控制：财务主管负责建立和维护内部控制系统，以确保企 业的财务活动合法、准确和可靠。 -监督预算和成本控制：财务主管监督和控制企业的预算，并确保按 照预算执行和控制成本。 2.会计师 会计师是财务部门中的核心成员，负责企业财务事务的核算和审计。 -日常账务处理：会计师负责日常的账务处理，包括登记和记录企业 的财务交易，并确保这些交易的准确性和完整性。
-编制财务报表：会计师准备企业的财务报表，如资产负债表、利润 表和现金流量表，并确保这些报表符合会计准则和法规。 -税务申报和缴纳：会计师负责企业的税务申报和缴纳，确保企业按时、正确地履行税务义务。 -财务审计：会计师参与财务审计，为审计师提供必要的财务信息和 数据，并确保企业在审计中合规和透明。 3.财务分析师 财务分析师是财务部门的核心成员之一，负责分析企业的财务状况和 经营绩效，为企业的决策提供支持和建议。 -财务数据分析：财务分析师负责收集、整理和分析企业的财务数据，以了解企业的财务状况和经营绩效。 -经营预测和规划：财务分析师使用财务数据和市场信息，进行经营 预测和规划，为企业提供发展方向和战略建议。 -投资评估：财务分析师评估和分析企业的投资项目，包括新产品开发、收购和并购等，为企业的投资决策提供支持和建议。 -绩效评估和报告：财务分析师参与企业绩效评估，制定和报告绩效 指标，帮助企业管理层了解和提高绩效。 4.成本会计 成本会计是财务部门的一员，负责管理和控制企业的成本，以确保企 业的盈利能力和竞争力。
财务部岗位设置及职责（30篇） 财务部岗位设置及职责（精选30篇） 财务部岗位设置及职责篇1 1、审批财务收支，编制财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行审核; 2、执行预算，对每月报表数据进行分析，确保资金的有效使用; 3、审查公司对外提供的会计资料，核准对外提供的财务数据; 4、领导交代的其他事项。 财务部岗位设置及职责篇2 1、审核外借设备单、打印收据、系统收押; 2、审核OA系统退押单据、邮寄单据并跟踪押金付款进度; 3、审核冰箱报废单据、进行报废作业并根据报废款做反汇明细表; 4、冰箱等资产设备的月度盘点、报废盘点以及储费、维修费和配送服务费抽查、审核; 5、配合营业人员查询设备押金等信息明细; 6、上级交办的其他事项 财务部岗位设置及职责篇3
1.负责评估、分析、修订共享中心流程体系相关管理制度及文件; 2.负责组织和主导开展财务共享新增业务范围的流程设计、出具设计方案; 3.负责评价共享中心运营执行情况和业务需求，编制运营流程优化建议报告; 4.负责组织对业务部门及推广区域进行流程与制度的培训与宣贯; 5.其他相关工作。 财务部岗位设置及职责篇4 1、协助供应链管理部完成年度预算的编制及审核; 2、汇总审核工厂成本及其他影响利润项预测数据，审核物流费用预测数据，出具事业部贸易类产品成本预测数据; 3、结合实际业务情况，充分与供应链管理部各组人员沟通，合理预测供应链端经营数据。 4、对供应链管理部预算执行情况进行过程监督与预警，实现事前管控，找出执行偏差问题及原因，提报事业部经营者进行整改及跟踪; 5、根据事业部整体各项业绩指标，出具各级业务人员预算考评数据，保证提供数据及时、准确。
财务人员各岗位工作流程 一、财务部门的组织架构 财务部门是一个企业中非常重要的部门，其组织架构通常包括财务总监、财务经理、会计主管、出纳员等不同的岗位。下面将详细介绍每个岗位的工作流程。 二、财务总监的工作流程 财务总监是财务部门的领导者，负责整个财务部门的管理和决策。其工作流程如下： 1. 制定财务目标和策略：财务总监根据企业的发展战略和目标，制定财务目标和策略，并与其他部门进行沟通和协调。 2. 财务预算和规划：财务总监负责制定财务预算和规划，确保企业的财务目标能够得到实现。 3. 资金管理：财务总监负责企业的资金管理，包括资金筹集、资金投资和资金使用等方面的工作。 4. 财务报告和分析：财务总监负责编制财务报告，并进行财务分析，为企业的决策提供参考依据。 5. 内部控制和风险管理：财务总监负责建立和完善企业的内部控制制度，管理和控制各项风险。 6. 与外部机构的沟通和合作：财务总监负责与银行、审计机构、税务机关等外部机构进行沟通和合作。 三、财务经理的工作流程
财务经理是财务部门的核心管理者，负责具体的财务管理工作。其工作流程如下： 1. 会计核算：财务经理负责企业的会计核算工作，包括凭证的录入、账务的处 理和财务报表的编制等。 2. 财务分析和预测：财务经理负责对财务数据进行分析和预测，为企业的决策 提供参考。 3. 税务管理：财务经理负责企业的税务管理工作，包括纳税申报、税务筹划和 税务风险管理等。 4. 资金管理：财务经理负责企业的资金管理工作，包括资金调度、资金预测和 资金优化等。 5. 成本管理：财务经理负责企业的成本管理工作，包括成本核算、成本控制和 成本分析等。 6. 与其他部门的沟通和协调：财务经理负责与其他部门进行沟通和协调，保证 财务工作的顺利进行。 四、会计主管的工作流程 会计主管是财务部门中负责具体会计工作的人员，其工作流程如下： 1. 凭证的录入和审核：会计主管负责凭证的录入和审核工作，确保凭证的准确 性和完整性。 2. 账务的处理和调整：会计主管负责账务的处理和调整工作，包括账户的开设、账务的调整和账务的结转等。 3. 财务报表的编制：会计主管负责财务报表的编制工作，包括资产负债表、利 润表和现金流量表等。
财务部岗位设置、部门职能、岗位职责及部门有关业务流程 1. 财务总监：负责制定并实施财务战略，监督财务部门的运作。 2. 财务经理：负责财务部门的日常管理工作，协助财务总监制定财务目标和计划。 3. 财务分析师：负责进行财务数据的分析和预测，为公司的决策提供支持。 4. 会计主管：负责公司的日常会计工作，包括账务处理、资金管理和财务报表的编制。 5. 财务事务员：协助会计主管进行日常财务事务的处理和记录。 部门职能： 1. 资金管理：负责管理公司的资金流动，监督现金的收支、资金的调动和投资。 2. 财务分析：对公司的财务数据进行分析，提供决策支持和预测。 3. 会计核算：负责公司的会计核算工作，包括账务处理、凭证审核和财务报表编制等。 4. 财务规划与预算：制定公司的财务目标和计划，进行财务预算和控制。
5. 税务管理：负责公司的税务筹划和税务申报，确保公司遵守税法规定。 6. 内部控制：建立和完善公司的内部控制体系，保障财务数据的准确性和安全性。 岗位职责： 1. 财务总监：制定和实施财务战略、监督财务部门运作、负责与外部机构的财务沟通。 2. 财务经理：负责日常财务管理、协助制定财务目标和计划、监督财务部门运作。 3. 财务分析师：对财务数据进行分析和预测、提供决策支持、编制财务报告。 4. 会计主管：负责日常会计工作、资金管理、编制财务报表、协助审计工作。 5. 财务事务员：协助处理日常财务事务、管理文件和凭证、协助会计主管工作。 部门有关业务流程： 1. 资金管理：包括日常资金收付、资金调度和投资管理等。
2. 财务分析：对财务数据进行收集、分析和预测，提供决策支持。 3. 会计核算：包括账务处理、凭证审核、财务报表编制和会计核算等。 4. 财务规划与预算：制定财务目标和计划，进行财务预算和控制。 5. 税务管理：负责税务筹划和税务申报，确保公司遵守税法规定。 6. 内部控制：建立和完善内部控制体系，保障财务数据的准确性和安全性。
财务部岗位设置及职责（精选28篇） 财务部岗位设置及职责篇1 1、日常会计事务处理、账务核算、会计凭证整理及归档; 2、固定资产管理、库存盘点; 3、成本核算，费用核算、预算分析、税务申报等相关会计工作 4、其他内部财务数据及协助性工作 财务部岗位设置及职责篇2 1、审核外借设备单、打印收据、系统收押; 2、审核OA系统退押单据、邮寄单据并跟踪押金付款进度; 3、审核冰箱报废单据、进行报废作业并根据报废款做反汇明细表; 4、冰箱等资产设备的月度盘点、报废盘点以及储费、维修费和配送服务费抽查、审核; 5、配合营业人员查询设备押金等信息明细; 6、上级交办的其他事项 财务部岗位设置及职责篇3 负责接收、审核原始凭证，根据公司会计制度完成月度会计核算及账务核对，确保财务数据的真实性、准确性、完整性和及时性; 按要求编制财务报表，并对发现的问题及时反映和解决; 参与集团会计核算流程的优化，协助组织公司会计核算信息化建设工作的开展; 妥善保管会计凭证、账簿、报表，建立完整的会计档案，并配合审计、税务稽查等工作资料的提供; 完成上级交办的其他工作事项。 财务部岗位设置及职责篇4 1.负责评估、分析、修订共享中心流程体系相关管理制度及文件; 2.负责组织和主导开展财务共享新增业务范围的流程设计、出具设计方案; 3.负责评价共享中心运营执行情况和业务需求，编制运营流程优化建议报告;
4.负责组织对业务部门及推广区域进行流程与制度的培训与宣贯; 5.其他相关工作。 财务部岗位设置及职责篇5 1、协助供应链管理部完成年度预算的编制及审核; 2、汇总审核工厂成本及其他影响利润项预测数据，审核物流费用预测数据，出具事业部贸易类产品成本预测数据; 3、结合实际业务情况，充分与供应链管理部各组人员沟通，合理预测供应链端经营数据。 4、对供应链管理部预算执行情况进行过程监督与预警，实现事前管控，找出执行偏差问题及原因，提报事业部经营者进行整改及跟踪; 5、根据事业部整体各项业绩指标，出具各级业务人员预算考评数据，保证提供数据及时、准确。 财务部岗位设置及职责篇6 1、审批财务收支，编制财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济进行审核; 2、执行预算，对每月报表数据进行分析，确保资金的有效使用; 3、审查公司对外提供的会计资料，核准对外提供的财务数据; 4、领导交代的其他事项。 财务部岗位设置及职责篇7 (1)负责公司全套账务处理，纳税申报，财务报表编制和财务分析; (2)协调公司与工商、税务、银行等部门的关系 (3)参与公司的成本管理和库存管理; (4)协助外部审计工作; (5)积极完成领导交办的其他工作。 财务部岗位设置及职责篇8 1、负责公司投资会计政策、估值、减值原则及流程等制度文件的制定; 2、负责公司各类投资事项会计核算工作的复核及管理; 3、负责公司投资核算质量的监督与管理，包括但不限于子公司重大投资事项核算及核算方式的指导及检查;
财务部各岗位的工作流程 财务部作为一个组织的核心部门，承担着企业的财务管理、资金运营 和风险控制等重要工作。其各岗位的工作流程如下： 1.财务总监： 财务总监是财务部门的负责人，负责制定和实施财务战略、规划和政策。他们与高层管理人员合作，制定公司的财务目标，并监督各个层面的 财务活动。此外，财务总监还负责与外部利益相关者（如股东、投资者和 监管机构）进行沟通和交流，以维护公司的形象和声誉。 2.财务经理： 财务经理负责制定和管理公司的财务计划和预算，并参与决策过程。 他们监督财务部门的工作，确保所有财务活动符合法律法规和公司政策。 此外，财务经理还负责处理公司的日常财务事务，包括审计、报表编制和 税务申报。 3.财务分析师： 财务分析师负责收集和分析公司的财务数据，为管理层提供决策支持。他们通过使用财务模型和数据分析工具，评估公司的财务状况和业绩，并 提出改进建议。此外，财务分析师还分析竞争对手的财务信息，以帮助公 司制定竞争策略。 4.会计： 会计是财务部门的核心岗位之一，负责记录和分类公司的财务交易。 他们根据国家财务准则和公司政策，编制和维护公司的账务记录，并生成
财务报表。此外，会计还负责处理公司的应收款项和应付款项，确保准确和及时缴纳税款和其他款项。 5.资金管理师： 资金管理师负责有效管理公司的资金流动和现金流量。他们制定和实施资金策略，监督公司的资金收入和支出，确保资金的流动性和安全性。资金管理师还与银行和其他金融机构进行沟通和协商，获取最佳融资条件和利率。 6.风险管理师： 风险管理师负责评估和管理公司的财务风险。他们通过制定和实施风险管理策略，减少和控制公司面临的风险和损失。风险管理师还监督公司的保险和风险管理计划，以确保公司在面对不可预测的风险时能够及时应对。 7.税务专员： 税务专员负责处理公司的税务事务，确保公司遵守税法和法规。他们负责编制和提交公司的纳税申报表，处理税务审核和调解事项。税务专员还负责监督公司的税务计划，以最大程度地减少税务负担。 以上是财务部各岗位的工作流程。在实际工作中，各个岗位之间需要密切合作和协调，共同完成公司的财务目标和任务。同时，由于财务部门涉及敏感的财务数据和信息，各岗位员工还需严守职业道德和保密义务，保护公司的财务安全和利益。
财务部岗位职责流程（通用25篇） 财务部流程篇1 1.日常财务核算、会计凭证、税务工作的审核; 2.核算项目公司的各项成本、费用以及往来款，负责往来的对账工作; 3.依据费用管理规定，合理控制费用支出; 4.审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析; 5.提供各项有关年审、年检资料，完成各项年审工作; 6.完成上级领导交办的其它工作。 财务部岗位职责流程篇2 1、分公司财务核算账套设置、核算口径、规范性、及时性、准确性进行整体把控 2、分公司内部控制的整体把控 3、分公司税务工作统筹 4、分公司资金工作统筹 5、检查项目财务制度执行情况，发现问题督办整改 6、OA审批项目签署、各项费用报销支付、押金退还及资金的使用 7、审核项目财务收费系统(台账)，确保账实相符、账账相符 8、审核会计原始凭证 9、项目日常财务管理 财务部岗位职责流程篇3 1、负责分行零售的投入产出管理，实施产能管控; 2、负责制定分行零售业务财务预算，执行费用管理办法，监督分行、渠道费用使用情况; 3、负责与分行财务的工作对接; 4、统筹管理、协调业务发展规划及相应的财务费用资源。 财务部岗位职责流程篇4 1、管理公司总部和分子公司各项财务管理制度和内控制度，设计
符合上市公司合规要求的内控体系，制定符合公司实际经营的财务规范，优化财务业务流程，进行财务风险管理; 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、税务筹划、资金管理、会计核算、会计监督等方面工作; 3、参与制定公司发展战略规划、组织年度经营计划，负责组织制定并审核公司年度预算和资金计划，监督、检查各部门及项目公司预算管理和资金计划的执行情况，并出具改进性管理建议; 4、对公司及项目公司的财务状况和经营成果提供管理报表分析，对资金运用、现金流量、财务成本、盈利转化、投资回报等提交专题分析报告。 财务部岗位职责流程篇5 1、负责公司税务事项办理，包括但不限于税务登记及变更和注销、一般纳税人办理、签定三方协议、办理ca证书、开票机及开票软件购置安装、增值税发票及其他发票的开具，其他税务事项办理; 2、银行账户的开立、变更及注销，三方协议签约，银行收付款项核对，回单领取，公司电费款项，其他银行事项; 3、与总部沟通，取得办理税务和银行事务需要的各种资料，解答其他部门人员对财务问题的咨询，与开发人员沟通，办理新项目的收益率测算; 4、其他涉及税务、银行等方面事项的办理; 财务部岗位职责流程篇6 1、全面负责公司的财务分析、资金管理、资金运作、税务策划等工作; 2、参与公司重大财务、业务问题的决策，为公司提供财务角度的业务发展分析预测和合理化建议; 3、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制; 4、配合券商、会计事务所、律所完成IPO上市辅导工作。 财务部岗位职责流程篇7 1.主要负责日常付款，查账，销账，登记每日流水，登记往来;
财务部职责 一、负责公司平常财务核算。 二、根据公司资金运作状况，合理调配资金，保证公司资金正常运转。 三、收集公司经营活动状况、资金动态、营业收入和费用开支旳资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。 四、组织各部门编制收支筹划，编制公司旳月、季、年度营业筹划和财务筹划，定期对执行状况进行检查分析。 五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。 六、负责全公司各项财产旳登记、核对、抽查旳调拨，按规定计算折旧费用，保证资产旳资金来源。 七、参与公司及各部门对外经济合同旳签订工作。 八、负责公司既有资产管理工作。 九、原物料进出帐务及成本解决。外协加工料进出帐务解决及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差别分析。十、经营报告资料编制。单元成本、原则成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。 十一、收入有关单据审核及帐务解决。各项费用支付审核及帐务解决。应收帐款帐务解决。总分类帐、日记帐等帐簿解决。财务报表及会计科目明细表。 十二、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务解决。资金预算作业。财务盘点作业。
十三、会计意见反映及督促。税务及税法研究。十四、完毕领导交办旳其他工作。
会计岗位工作职责 一、负责记好行政方面旳财务总帐及多种明细帐目。手续完备、数字精确、书写整洁、登记及时、帐面清晰。 二、负责编制月、季、年终决算和其她方面有关报表。 三、组织编制各期预决算，定期检查分析财务筹划，合理使用资金。 四、认真审核原始凭证，对违背规定或不合格旳凭证应回绝入帐。要严格掌握开支范畴和开支原则。 五、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符。 六、上级财务机关检查工作时，要负责提供资料和反映状况。 七、定期书面向领导报告财务状况，发挥财务监督作用。 八、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管，往年会计档案由学校档案室保管。 九、协助出纳作好工资、奖金旳发放工作。 十、负责掌管财务印章，严格控制支票旳签发。 十一、按期填报审计报表，认真自查，准时报送会计资料。
公司财务部门岗位设置及详细工作流程 公司财务部门是公司经营管理体系中不可或缺的一个部门，其职责全面涉及公司的财务管理、成本控制、财税规划、风险管理等方面，是公司正常运营所必需的后勤 支持。因此，设置财务部门的人员配置非常重要，同时工作流程也需要明确，以确保 财务管理工作能够高效有序地运转。本文将分别从财务部门人员配置和工作流程两个 方面详细探讨公司财务部门的岗位设置及其具体工作流程。 一、财务部门人员配置 1. 财务总监 财务总监为公司财务部门的核心职位，其职责包括负责公司的财务管理工作，监督公司全局的预算执行及资金运营。财务总监需具有全面的会计学、统计学等专业知识，对公司的财务状况有全局的了解，能够对公司的财务安排做出准确的判断和决策。 2. 会计主管 会计主管是财务部门的重要职位，其职责包括负责公司账务的日常管理、会计资料的准备和处理、资产负债表的编制等工作。 3. 成本会计 成本会计负责公司的成本核算和控制，其职责包括维护成本档案，定期进行成本核算、统计和分析，制定和实施成本控制措施等。 4. 财务分析员 财务分析员负责公司财务报告和财务预算的编制、分析及解读，为公司管理层进行决策提供支持。 5. 税务会计 税务会计负责公司的税务管理工作，包括税务申报、纳税申报、税务筹划等工作。 二、财务部门工作流程 1. 日常财务管理 日常财务管理是财务部门的基础工作，包括日报、月报、年报等财务报告的准备，账务的管理和核算，各类票据的核算、登记和管理等。 2. 预算
预算是公司财务管理的重要组成部分，涉及公司的资金管理、流动性管理等。财务部门需根据公司战略目标，编制年度预算和各项专项预算，并制定具体的预算执行 进度表和实施方案。 3. 资金管理 资金是公司的命脉，财务部门需要对公司的资金进行全面管理，确保资金的安全性和流动性。资金管理工作包括银行账户、资金池的管理，日常资金调配的安排等。 4. 财务风险管理 财务风险管理是财务部门的重要职责之一，包括市场风险、信用风险等。财务部门需要根据公司的经营情况，制定合理的风险管理策略，确保公司的经济安全。 5. 税务管理 税务管理是公司财务管理的重要方面之一，涉及到公司的税务申报、纳税申报、税务筹划等工作。财务部门需要对税法进行全面了解，并结合国家和地方的税务政策，制定合理的税务管理策略，以确保公司的税务合规性。 综上所述，公司的财务部门需要具有全面的财务管理知识，根据公司的战略目标，合理设置人员职责，并建立清晰的工作流程，以确保公司的财务管理工作能够高效运转，为公司的经营管理提供有力支持。
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责 根据企业管理工作的需要，财务岗位设置财务负责人(____)、助理会计(财务)、会计、等工作岗位。公司总分管财务部。以下是财务各岗位职责:★财务负责人岗位职责: 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作。 ★财务: 1.协助建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。 2.根据企业中、长期经营计划，组织编制企业年度财务工作计划与控制标准。 3.根据企业相关制度，组织各部门编制财务并汇总，上报、总审核，审批后组织执行，并监督检查各部门的执行情况。 ____组织会计人员进行会计核算和工作，编制、汇总并及时上报。 5.监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制。 6.负责组织企业工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作。 7.及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供与预测报告，并提出支持性的建议。 8.根据企业经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结构，优化工作流程，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度。 ★工作职责:
1.办理现金收付和银行结算业务。 2.登记现金及日。 3.保管库存现金和各种有价证券。 4.保管有关印章、空白收据和空白支票。 5.积极配合银行做好对账、报账工作。 6.配合会计做好各种。 7.完成企业领导交办的其他相关工作。 ★会计工作职责: 1.按照国家的规定，、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。 2.编制会计要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证相符，要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时。 3.按照经济核算原则，定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总提出合理化建议，当好企业参谋。 4.依照会计档案管理办法建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密。 5.完成企业领导交的其他相关工作。 ★助理会计岗位职责: 1.严格按照公司的财务制度规定编制相关，编制工作要即时完成。 2.及时准确并逐笔登记明细账，。 3.负责核算，按月核对、明细账。 4.根据审核后的科目汇总表登记，账账相对，及时正确地编制会计。各类 5.及时整理装订会计，作好会计资料的归档及管理。 6.准确及时办理各种有关核算算及税金缴纳工作。
财务会计工作流程及岗位职责 一、大致环节如下: 1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。 2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。 3、根据记账凭证登记明细分类账。 4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表。 5、根据科目汇总表登记总账。 6、根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。 如果企业的规模小，业务量不多，可以不设置明细分类账，直接将逐笔业务登记总账。但实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类账中。而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去的。企业可以根据业务量每隔五天，十天，十五天，或是一个月编制一次科目汇总表。如果业务相当大。也可以一天一编的。 二、具体内容分析: 1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务经理或者会计机构负责人，会计主管人员签字后才能做)，然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡，保证记录不出错)，每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。 2、月末要注意计提折旧，摊销待摊费用等，若是新成立的企业开办费在第一个月全部转入费用。计提折旧的分录是借:管理费用或是制造费用贷:累计折旧，这个折旧额是根据固定资产原值，净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加，实际是地税这一块。比如城建税，教育费附加，堤围防护费等，由税务决定。
3、月末编制完科目汇总表之后，编制两个分录。 第一个分录:将损益类科目的总发生额转入本年利润，借:主营业务收入(投资收益，其他业务收入等)贷:本年利润。 第二个分录:借:本年利润贷:主营业务成本(主营业务税金及附加，其他业务成本等)。转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税，如果在贷方则说明盈利需交所得税，计算方法:所得税____贷方差额____所得税税率，然后做记账凭证，借:所得税贷:应交税金—应交所得税，借:本年利润贷:所得税(所得税虽然和利润有关，但并不是亏损一定不交纳所得税，主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数，如果是正数就要计算所得税，同时还要注意所得税核算方法，采用应付税款法时，所得税科目和应交税金科目金额是相等的，采用纳税影响法时，存在时间性差异时所得税科目和应交税金科目金额是不相等的)。 4、最后根据总账的资产(货币资金，固定资产，应收账款，应收票据，短期投资等)，负债(应付票据，应付账款等)，所有者权益(实收资料，资本公积，未分配利润，盈余公积)科目的余额(是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额)编制资产负债表，根据总账或科目汇总表的损益类科目(如管理费用，主营业务成本，投资收益，主营业务附加等)的发生额(本月的发生额)编制利润表。 关于主营业务收入及应交税金，应该根据每一个月在国税所抄税的数额来确定。因为税控机会打印一份表格上面会有具体的数字。 5、其余的就是装订凭证，写报表附注，分析情况表之类 三、报表分析问题: 企业会计报表包括四个报表，除了资产负债表和利润表之外还利润分配表和现金流量表。而利润分配表只需要在年末编制，因为只有在年末企业才会对所盈利的利润进行分配。而现金流量表只是根据税务部门的要求而进行编制，不同地区不同省要求不同。在四月年检时税务部门会要求对你提出要求的。(管理，财
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1)经销商对账管理 2)办理折扣酒转酒款、退款、退户、注销等工作 3)经销商发票管理 财务部各岗位职责及流程3 1、遵守财经纪律，执行会计制度，完成公司账务工作; 2、成本预测、核算、汇总、分析、管控，提出合理化建议; 3、各类款项、费用审核及把控应收应付; 4、编制月度、年度财务报表和各类财务分析报表; 5、组织月度、年度盘点，监控仓库出入库及制作盘存表。 6、做好协同部门和总部对接沟通协调工作，完成上级领导安排的其他工作事宜; 财务部各岗位职责及流程4 1、审核日常收取的货款并记账; 2、审核日常报销费用的审核与记账; 3、审核物流运输费的审核与记账; 4、月末计提相关的成本和费用; 5、月末报送管理报表。 财务部各岗位职责及流程5 1、准确编制各类费用凭证; 2、熟悉应用操作用友、金蝶财务软件，能独立报税; 3、财务处理思路清晰简明，账务处理快速准确; 4、账务处理、整理错账、乱账; 5、涉税事宜咨询、办理; 6、有团队精神、服务意识和较强沟通能力，坚持原则，有责任心; 7、热爱代理记账事业，愿与公司发展，无不良职业道德记录 财务部各岗位职责及流程6 1、负责日常收支管理和核对、会计凭证、出纳、税务工作; 2、成品成本核算与分析; 3、认真核对并确认客户的每一笔回款，做好客户回款的审核确认工作，编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐;
财务部各岗位职责及流程 财务部是企业中负责财务管理的部门，主要负责处理企业的财务活动、编制财务报表、管理企业资金、制定财务策略等工作。财务部主要分为会计岗位、财务分析岗位、成本管理岗位和资金管理岗位等。下面将分别介绍这些岗位的职责和工作流程。 一、会计岗位 1.职责： 会计岗位是财务部中最基础的工作岗位，主要负责企业的日常会计工作。具体职责包括： - 登记和审核企业的原始会计凭证； - 编制并核对企业的财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等； - 进行固定资产的登记、折旧和清查工作； - 负责企业的应收账款和应付账款的管理和核对； - 在税务局的要求下，编制和申报企业的税务报表。 2.流程： 会计岗位的工作流程通常包括以下几个环节： - 收集和整理企业的原始会计凭证； - 根据凭证内容逐笔登记到会计账簿中； - 按照规定的会计科目分类，编制财务报表； - 对财务报表进行核对，确保数据的准确性； - 定期对固定资产进行登记、折旧和清查；
- 管理和核对应收账款和应付账款的情况； - 根据税务局要求，编制和申报税务报表。 二、财务分析岗位 1.职责： 财务分析岗位是财务部中负责对企业的财务数据进行分析的岗位。具体职责包括： - 分析和解读企业的财务报表，评估企业的财务状况； - 进行财务预测和预算工作，帮助企业制定财务目标； - 对企业的财务风险进行评估和控制； - 提供财务报表的分析报告，并向管理层提供建议。 2.流程： 财务分析岗位的工作流程通常包括以下几个环节： - 收集和整理企业的财务报表数据； - 根据财务报表数据进行分析和解读； - 根据企业的财务状况，进行财务预测和预算工作； - 对企业的财务风险进行评估和控制； - 编写财务分析报告，并向管理层提供建议。 三、成本管理岗位 1.职责： 成本管理岗位是财务部中负责成本核算和管理的岗位。具体职责包括： - 对企业的生产和经营成本进行核算和分析；
财务部岗位设置及职责（精选15篇） 财务部岗位设置及职责篇1 1、审核外借设备单、打印收据、系统收押; 2、审核OA系统退押单据、邮寄单据并跟踪押金付款进度; 3、审核冰箱报废单据、进行报废作业并根据报废款做反汇明细表; 4、冰箱等资产设备的月度盘点、报废盘点以及储费、维修费和配送服务费抽查、审核; 5、配合营业人员查询设备押金等信息明细; 6、上级交办的其他事项 财务部岗位设置及职责篇2 1、协助供应链管理部完成年度预算的编制及审核; 2、汇总审核工厂成本及其他影响利润项预测数据，审核物流费用预测数据，出具事业部贸易类产品成本预测数据; 3、结合实际业务情况，充分与供应链管理部各组人员沟通，合理预测供应链端经营数据。 4、对供应链管理部预算执行情况进行过程监督与预警，实现事前管控，找出执行偏差问题及原因，提报事业部经营者进行整改及跟踪; 5、根据事业部整体各项业绩指标，出具各级业务人员预算考评数据，保证提供数据及时、准确。 财务部岗位设置及职责篇3 1.负责评估、分析、修订共享中心流程体系相关管理制度及文件; 2.负责组织和主导开展财务共享新增业务范围的流程设计、出具设计方案; 3.负责评价共享中心运营执行情况和业务需求，编制运营流程优化建议报告; 4.负责组织对业务部门及推广区域进行流程与制度的培训与宣贯; 5.其他相关工作。 财务部岗位设置及职责篇4 1、审批财务收支，编制财务专题报告和会计报表，对重大的财务
收支计划、经济进行审核; 2、执行预算，对每月报表数据进行分析，确保资金的有效使用; 3、审查公司对外提供的会计资料，核准对外提供的财务数据; 4、领导交代的其他事项。 财务部岗位设置及职责篇5 负责接收、审核原始凭证，根据公司会计制度完成月度会计核算及账务核对，确保财务数据的真实性、准确性、完整性和及时性; 按要求编制财务报表，并对发现的问题及时反映和解决; 参与集团会计核算流程的优化，协助组织公司会计核算信息化建设工作的开展; 妥善保管会计凭证、账簿、报表，建立完整的会计档案，并配合审计、税务稽查等工作资料的提供; 完成上级交办的其他工作事项。 财务部岗位设置及职责篇6 1、日常会计事务处理、账务核算、会计凭证整理及归档; 2、固定资产管理、库存盘点; 3、成本核算，费用核算、预算分析、税务申报等相关会计工作 4、其他内部财务数据及协助性工作 财务部岗位设置及职责篇7 1、公司日常费用支付、员工工资、各项奖金、福利的核算与发放，日常报销; 2、员工日常报销的收集与审核，确保相关发票都符合税务要求以及公司报销政策; 3、根据已审批的费用报销和付款申请等有效凭证，办理现金收付和银行结算业务; 4、配合销售团队处理应收账务，确保给客户的发票及时开具; 5、完成上级交办的其他工作。 财务部岗位设置及职责篇8 1、监控项目资金收支情况，编制资金计划并跟进执行，主导不可动资金管理并配合推进供应链融资;
财务部岗位说明书 为了有效行使公司财务部的部门职责，公司应根据工作的需要，本着“高效、精简”的原则，按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下，可以实行兼岗。 具体组织结构如下： 一、财务主管岗工作流程 （一）月末结转及提取相关税金 1、结转当月地方小税 ①.查询当月应交税金、地方税的明细账 ②.将当月地方税中存在借方发生额的金额作记录 ③.编制相应的会计分录将其转平 借：管理费用—房产税/土地使用税等 贷：应交税金—应交房产税/应交土地使用税等 2、结转当月增值税 （1）结转当月增值税 ①.查询当月应交税金中应交增值税的明细账 ②.将当月应交增值税的各子科目发生额作记录 ③.编制相应的会计分录将其转出
借：应交税金—应交增值税（销项税额） —应交增值税（转出多交增值税） 贷：应交税金—应交增值税（进项税额） —应交增值税—已交税金（本年数） —应交增值税—转出未交增值税 （2）转出当月未交或多交的增值税 ①.根据当月应交税金应交增值税各明细账计算出其贷方余额同借方余额的差额 ②.编制相应的会计分录将差额转出 借：应交税金—应交增值税—转出未交增值税 贷：应交税金—未交增值税 或如下： 借：应交税金—未交增值税 贷：应交税金—应交增值税—转出多交增值税 3、计提当月主营业务税金及附加 ①.查询以及计算出当月增值税额的应交数和主营业务收入 ②.根据国家以及地方税收政策计算出各税费金额 ③.根据计算出的金额编制相应的会计分录 借：主营业务税金及附加 贷：应交税金—应交城建税 其他应交款 4、计提当月所得税 按应付税款法根据本月的利润总额扣除不需要纳税项目计提当月的所得税。借：所得税 贷：应交税金—--应交所得税 （二）复核会计凭证 1.将出纳岗、所有核算岗传来的凭证统一进行逐个复核 2.发现有编制会计凭证出现差错的情况 3.提请各核算岗改正 4.将凭证中含有需要抵扣的发票联抽出 5.传税务岗验票以及编制抵扣联清单 6.将已复核的会计凭证按凭证号顺序清理整齐 （三）编制以及出具会计报表
一、出纳岗工作流程……………………………………………………………………3-5 二、销售费用岗工作流程………………………………………………………………5—8 三、管理费用岗工作流程……………………………………………………………。9—12 四、固定资产岗工作流程…………………………………………………………….12—15 五、材料审核岗工作流程…………………………………………………………….16—20 六、成本核算岗工作流程……………………………………………………………。20—24 七、销售核算岗工作流程……………………………………………………………24-26 八、工资福利岗工作流程……………………………………………………………26-31 九、税务岗工作流程.………………………………………………………………31—33 十、内部审计岗工作流程。…………………………………………………………34—38 十一、主管岗工作流程。……………………………………………………………39—41 一、出纳岗工作流程 （一）现金收付 1、收现 根据会计岗开具的收据（销售会计开具的发票)收款-—→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名-—→在收据(发票）上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联（或发票联）给交款人-—→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证 工资及固定资产岗（水电费、代收款项） 管理费用岗（其他应收款） 销售核算岗（货款) 成本核算岗(加工费、材料款) 注：（1）原则上只有收到现金才能开具收据，在收到银行存款或下账时需开具收据的，核实收据上已写有“转账”字样,后加盖“转账”图章和财务结算章，并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位. (2）随工资发放时代收代扣的款项，由工资及固定资产岗开具收据,可以没有交款人签字. 2、付现 （1）费用报销 审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款—-→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核 （2）人工费、福利费发放 凭人力资源部开具的支出证明单付款（包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项）-—→在支出证明单上加盖“现金付讫"图章——→登记现金流水账-—→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证 3、现金存取及保管 每天上午按用款计划开具现金支票（或凭建行存折)提取现金-—→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3：30视库存现金余额送存银行 注：（1）下午下班后,现金库存应在限额内. （2）从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从,注意保密，确保资金安全。 4、管理现金日记账，做到日清月结，并及时与微机账核对余额。