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办公楼施工组织设计技术标

办公楼施工组织设计技术标
办公楼施工组织设计技术标

办公楼施工组织设计技术标

一、编制说明

1.1 编制目的

本施工组织设计是我公司对湖北七姊妹山国家级自然保护区管理局业务、辅助用房工程的投标文件之一;本施工组织设计体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署,若我公司有幸中标,我们将遵照公司的技术管理程序,在图纸会审之后,按照施工组织设计确定的原则编制详细的单项工程施工方案,用以指导施工,确保本工程优质高速地完成。

1.2 编制依据

1、湖北七姊妹山国家级自然保护区管理局业务、辅助用房工程施工图纸、工程答疑会议纪要;

2、湖北省、恩施自治州、宣恩县有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定;

3、湖北七姊妹山国家级自然保护区管理局业务、辅助用房工程招标文件(招标编号:XE-TXZB-2011-05)

4、本工程施工现场及周边环境的实际情况;

5、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001);

6、《工程测量规范》(GB 50026-93);

7、〈建筑地基处理技术规范〉(JGJ 97-2002);

8、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB 50202-2002);

9、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB5 0204-2002);

10、《砌体工程施工质量与验收规范》(GB 50203-2002);

11、《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(GJ 52-92);

12、《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》(JG 53-92);

13、《混凝土外加剂应用技术规范》(JBJ 119-88);

14、《屋面工程质量验收规范》(GB 50207-2002);

15、《地下防水工程质量验收规范》(GB 50208-2002);

16、《建筑装饰装修施工质量验收规范》(GB 50210-2001);

17、《建筑地面工程工程质量验收规范》(GB 50209-2002);

18、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB 50303-2002);

19、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB 50242-2002);

20、《施工现场临时用电安全技术规范》(GBJ 46-88);

21《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ 33-2001);

22、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ 130-2001)〈2002年局部修订〉;

23、《电梯工程施工质量验收规范》(GB 50310-2001);

24、《建筑施工手册》及相关技术文件;

25、公司内部的质量、安全管理文件等。

1.3 编制原则

1、严格遵守国家现行的技术规范、施工验收规范和质量评定与验收标准;

2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合的原则。

1.4 编制内容

湖北七姊妹山国家级自然保护区管理局业务、辅助用房工程招标文件招标范围及工程施工图纸中的全部内容。

二、工程概况及特点

2.1 工程概况

序号项目内容

1 工程名

湖北七姊妹山国家级自然保护

区管理局业务、辅助用房工程

2 工程地

宣恩县珠山镇民族路41号

3 建设单

湖北七姊妹山国家级自然保护

区管理局

4 设计单

宣恩县建筑设计室

5 合同性

施工总承包

6 计划工

180日历天

7 质量要达到国家现行施工验收规范合

求格标准2.2 建筑概况

建筑层次5层层高一至四层:

3.60m 五层:

4.20m

建筑物总

高19.8m

室内外高

1.200M

建筑类别三级安全等级二级

耐火等级二级砼环境类

二类B

外墙装饰

外墙乳胶

漆,1.5以

下白色瓷

砖饰面

内墙装饰

混合砂浆

打底

乳胶漆罩

楼地面陶砖地砖

楼地面

油漆调和漆

屋面屋面30厚

挤塑聚苯

乙烯泡沫

塑料板保

门窗

塑钢平开

窗、平开

门、高级木

温、刚性防

水、高聚物

改性沥青

防水,陶瓷

萌式瓦

2.3 结构概况

序号项目内容

1 结构形式基础桩基础

主体

现浇框架柱、梁、板

和填充墙

屋盖现浇坡屋面

2 混凝土等

基础

独立柱基、基础梁:

C25

主体柱、梁、板均为C25

3 抗震等级抗震设防烈度:6度:钢筋砼框架抗震等级:四级

2.4 施工条件及工程特点

1、本工程施工现场地处宣恩县珠山镇民族路41号。材料、设备运输要保周边环境的整洁、有序,为此,我公司将制定严格的环保措施,保证施工区域周围良好的环境,另外我们还将按照公司的规定利用做好施工场区的临时围墙,并使之成为景点式围墙,为施工现场创

造一个良好的工程施工环境,进场后,首先平整施工场地,并对现场施工道路及材料堆场进行硬化处理。

2、由于本工程为现浇框架结构,模板、脚手架等周转材料用量大,因此要有足够的材料储备。

3、工程跨季度施工,施工期历经两季,我们将根据季节的不同安排各分部及分项工程的施工。

4、考虑本工程的特性,不仅主体工程结构必须牢固、稳定、耐久、安全,同时外观质量也要满足建筑物景观的客观要求,必须做到内实外美、精益求精。

三、施工部署

3.1 施工管理组织体系图

3.2 项目部组织机构图

3.3 施工技术质量管理目标及主要管理措施

1、在招标文件的基础上,根据公司创优工程的服务宗旨,本工程的质量管理目标为:“州优质样板工程”。

2、为了实现以上管理目标,我们将主要通过以下几个方面的管理措施来确保工程质量目标的实现:

(1)大力推广和应用新技术、新产品和新工艺。 项目经理 项目技术负项目部副经

生产调度室技术质量部预

算 部设备装备部材 料 部安 全 部财 务 部后 勤

(2)成立技术攻关小组,对质量通病和施工技术难点进行现场攻关,确保工程无质量通病,对梁、柱、板结构质量严格控制,保证柱、梁、板结构几何尺寸、平整度和垂直度。

(3)本工程所用的模板计划全部采用30厚的新木模板和胶合板,脚手架采用钢管扣件式脚手架。对施工工艺和质量检测严格把关,使混凝土结构达到清水混凝土质量要求,确保本工程结构质量创优目标的实现。

(4)严把材料关,保证所有进场材料全部达到设计和现行国家规范要求及政府部门对建筑工程材料的最新要求,材料进场必须有合格证、质量保证书等并经建设方代表和监理工程师现场抽样送检合格后方可使用。

(5)根据实际情况认真编制专项施工组织设计(或施工方案),加强技术交底工作。

(6)健全质量检查制度,建立完善的质量奖惩制度。项目部每周举行一次质量大检查,检查结果公开,奖罚分明,对质量问题要追查原因,找出对策,并及时进行处理和改进。

3.4 安全管理目标及主要管理措施

1、安全管理目标:确保无重大人身伤亡、设备安全事故,保证项目的安全管理达到“州级安全文明施工现场”标准。

2、实现管理目标的主要措施:

(1)在施工中严格执行《建筑施工安全检查评分标准》

(JGJ59-99),杜绝违章作业。

(2)健全项目的各种安全制度,制定各种安全技术操作规程、制定安全管理目标并分解和落实到各班组及相关负责人。加强各种安全设施、设备的硬件投入并派专人对现有安全设施、设备进行维护和管理。

(3)加强对管理人员和操作工人尤其是新上岗工人的安全知识教育和培训。

(4)认真搞好“四证”(劳务证、上岗证、健康证、暂住证)尤其是上岗证的落实工作,保证所有工人均经培训后持证上岗。

(5)积极开展治安综合治理工作,加强对工人进行《治安管理处罚条例》的学习,杜绝违法事件的发生,为施工区周边营造一个良好的治安环境。

(6)加强操作工人的三级安全教育工作,做好各分项工程的安全技术交底。

3.5 施工进度目标及主要管理措施

依据招标文件对工程工期的要求,在参考国家工期定额并结合我公司施工相类似工程经验的基础上,经公司技术部确定本工程投标工期为180个日历天。

各主要分部及分项工程工期目标如下:

基础工程施工:40天

主要结构施工:75天(含春节假期)

装饰及收尾工程:65天

3.6 标准化文明施工目标及主要管理措施

1、管理目标:保证施工现场文明施工,保持施工场区周围清洁的环境,对施工现场进行封闭式施工管理,树立良好的企业形象,确保施工现场达到“州级安全文明施工现场”标准,并力争达到“省安全文明施工现场”标准。

2、为实现创建文明工地的管理目标,我们将采取以下几个方面的措施:

(1)施工现场道路、加工房和材料堆场均进行硬化处理。

(2)设立卫生包干区,钢筋加工棚由钢筋班组每天清扫,木工加工棚由木工班组清扫,公共通道每天派专人清扫。施工现场材料分门别类堆放整齐,保持场地的整洁。

(3)办公区和施工区二者分开,相对独立、互不影响。

(4)施工区域周围砌2.5m高围墙,建筑物四周随主体结构的施工进度用密目式安全网进行封闭。

(5)施工区入口处设立五牌一图(即:工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、施工总平面布置图),并在显眼处悬挂企业标志、宗旨和相关宣传、警示标语。

(6)加强对周边区域的环境保护,出场处派专人对出入施工现场车辆进行清洗,禁止车辆携带泥砂上路,污染周边环境,场区周边

的道路也要经常洒水减少扬尘。

3.7 工程施工进度安排

1、本工程计划开工日期为2011年 10月 1日(实际开工日期待确定中标单位后另行确定),我们将力争在 2012年 1月上旬完成基础部分的施工,2012 年 2月下旬完主体部分的施工, 2012年3月完成装饰装修及水电安装部分的施工,验收合格后,可随及交付使用。

2、施工顺序

施工顺序的总体原则为:先地下后地上,先主体后装饰,分项工程平行搭接、交叉流水。即:基础→结构→装饰,水电、消防安装穿插进行、协调配合。

3.8 项目的组织和管理

1、公司组建一个由知识密集型的中青年技术人员组成的项目部,集中技术熟练的施工人员,围绕质量、工期、成本、安全文明、环保五大目标积极开展工作,以确保优质、高效地完成本工程的施工任务。

2、我们将把本工程列为我公司的重点创优工程,实施项目法施工,成立项目经理部,负责本项目的具体事务。

3、对本工程实行公司级、项目部级、班组级的三级管理制度,分别确定各级管理部门的职能如下:

(1)公司级:贯彻执行国家的各项技术质量标准,对项目实施情况实施跟踪检查,对各施工阶段的质量目标进行统筹管理,组织检查和参加各分部及单位工程的竣工验收(包括自检)。

(2)项目部级:负责施工过程中各分部、分项工程及各专业项目的具体工作和施工现场的一切相关事宜。

(3)班组级:对各分部、分项工程、工序等进行施工、检查、交接和验收等。

4、施工流水段划分及施工顺序

本工程全长28.375m,宽17.7m,单层建筑面积比较大,我们将按结构的楼层划分施工段,分别组织流水施工。

根据本工程的特点,我们准备进行全方位施工。施工全过程为:基础→主体→装饰,水电安装穿插配合进行施。

四、施工总进度计划

4.1 编制原则

1、根据提供的施工图纸、招标文件、工程答疑会议纪要及其它相关文件。

2、根据拟建项目建设用地周围环境、现场情况及施工总平面所确定的平面规划。

3、根据现行全国统一建筑安装工程工期定额(2000版)。

4、根据现行的建筑工程技术规范、施工安全技术法规和安全技术标准。

4.2 施工工期控制

投标总工期:180个日历天

基础工程施工:40天

主体结施工: 75天

装饰工程施工:62天

场地及楼层清理:3天

(共计 180个日历天)

本工程计划开工日期为2011年10月 1日,计划竣工日期为2012年4月 1日,计划施工总工期为180日历天。各施工阶段进度计划情况如下所示:

工程施工进度计划表

序号阶段目标起止日期

占用

天数

备注

1 施工前期准备

(塔吊安装)

2011.10.1~

2011.10.4

3

2 桩基础施工及

检测

2011.10.4~

2011.10.26

22

3 基础梁、承台

施工

2011.10.26~

2011.11.6

10

4 土方回填2011.11.6~2011.11.8

2

5 一层结构工程

施工

2011.10.27~

2011.11.12

15

6 二层结构工程2011.11.13~15

施工2011.11.27

7 三层结构工程

施工

2011.11.28~

2011.12.13

15

8 四层结构工程

施工

2011.12.15~

2011.12.30

15

9 五层结构工程

施工

2012.1.1~

2012.2.1

31

包含除

10 一层至五层砌

体施工

2011.11.28~

2012.2.5

45

11 屋面结构工程

施工

2012.2.2~

2012.2.16

15

12 屋面各种防水

工程施工

2012.2.17~

2012.2.26

10

13 水、电工程穿

插在土建施工

中预埋、预留

2011.10.28~

2012.2.16

108

14 外墙面抹灰2012.2.20~2012.3.5

15

15 楼地面基层处

2012.2.25~

2012.3.10

15

16 内墙面抹灰、2012.3.1~15

打底2012.3.15

17 电气管线的敷

设及电气设备

的安装、调试

2012.3.10~

2012.3.20

10

18 给排水管道安

装和卫生器具

的安装、调试

2012.3.16~

2012.3.22

6

19 门、窗工程的

制作与安装施

2012.2.30~

2012.3.15

16

20 外墙涂料刷施

2012.3.6~

2012.3.25

20

21 陶瓷地砖楼地

面施工

2012.3.10~

2012.3.20

10

22 卫生间内墙贴

面砖

2012.3.10~

2012.3.20

25

23 内墙面、顶棚

仿瓷涂料施工

2012.3.10~

2012.3.25

15

24 顶棚吊顶施工2012.3.5~2012.3.25

20

25 零星工程施工2012.3.25~ 5

2012.3.29

26 场地清理2012.3.25~2012.3.29

5

4.3 工程进度网络计划图和施工横道图

在保证工程质量的前提下,我公司将合理统筹安排施工过程中的各项工作,抓住施工重点,组织合理的交叉流水,加快工程施工进度。

为此,我们根据施工计划,特编制了《湖北七姊妹山国家级自然保护区管理局业务、辅助用房工程施工进度网络图》(附图二)和《湖北七姊妹山国家级自然保护区管理局业务、辅助用房工程进度横道图》(附图三)。

五、各分部分项工程的主要施工方法

5.1 施工测量

测量在施工中十分重要,项目部准备在本工程施工中专门配备一个测量小组负责整个工程的测量工作。精确测量根据如下:(1)相关规范;

(2)施工图纸和技术联络单;

(3)设计单位及城市规划提供的有关测量资料和实物。控制测量为放线测量和高程的竖向传递提供依据,放线测量和高程的坚向传递为结构的细部施工提供依据。

1、测量仪器及校验

(1)本工程使用的测量仪器及用途

(2)经纬仪、水准仪、50m钢卷尺,检定到期的送质量技术监督局,经过检定、校准,合格后方可使用。

(3)校核J2型光学经纬仪必须满足水准管轴应垂直于竖轴,视准轴应垂直于横轴,横轴应垂直于竖轴等条件。

2、测量方法

本工程测量方案为为四个部分:平面控制、高程控制、垂直度控制、沉降观测。

3、平面控制

(1)用J2光学经纬仪放出科技楼主要轴线点,并引出作好引桩,引桩采用C30砼浇筑,内埋φ20圆钢作标识。

(2)用经纬仪和50m钢尺进行检查改正,直至满足施工要求,用混凝土对相桩进行保护,并做醒目标注。

(3)绘制详细的控制轴网图。

(4)基础施工完毕后,在±0.000结构面进行一次轴线闭合检查。

(5)轴线控制用经纬仪向上传递,控制点设置在建筑物外侧,平面分别位于建筑物四角处,逐层向上传递。

4、高程控制

(1)在首层平面易于向上传递标高的位置布设基本传递高程点,用DS3水准仪往返测,测设合格后,用红色油漆标记“?”并在旁边注明建筑标高,以红“?”上顶线为标高基准,同一区域、同一层平面内红“?”不得少于三个,间距分布均匀并在满足结构施工的需要,

且红“?”需设在同一水平高度,其误差控制在±5mm以内则认为合格,在施工测各层标高时,应后视其中的两个红“?”上顶线以作校核。

(2)±0.000以上各层的标高传递均利用首层红“?”上顶线为标高基准,用检定合格钢尺向上引测,并在投测层标记红“?”,复检核合格后,方可在该层施测。

(3)在结构施工到一定高度后,应重新引测相应的结构标高,以保证拟建建筑物的质量要求。

(4)标高测量误差:±20mm;竖向高度测量误差:±20mm。

(5)高程基准点的测设

1)对场内设置的水准点,每月定时联测一次,以作相互检校。仪器采用DS3精密水准仪,精度按二等水准技术指标执行。

2)对检测后的数据采用微机电算,电算成果须作分析,以保证水准点使用的准确性。

(6)控制点的保护

控制桩按测量规程规定的标准进行埋设,一般埋设在坚固地方,桩顶周围砌筑20cm高的保护台。

5、垂直度控制

(1)室外各大角的垂直度采用经纬仪控制,室内垂直度控制采用铅垂控制。应在适当位置预留100mm×100mm垂直度检测洞口。

(2)垂直度测量细则

1)根据结构平面图,在结构±0.000m处确定工程垂直度控制点,室外控制点一般设置在结构转角处或结构柱上,室内应在预留洞口处设置。

2)随着楼层的增加,及时用经纬仪和铅垂将各控制点引测至适当位置,按照测出的控制点对工程墙体、柱、梁等进行复合,将垂直度偏差控制在规范允许偏差以内。

6、沉降观测

(1)测量依据

1)《工程测量规范》(GB50026—93);

2)业主提交的场区高程控制点。

(2)实施细则

1)沉降观测水准点的布设

根据总平面图及现场施工平面布置图,在建筑物四周布设多个沉降观测水准点,主要埋设在建筑物大角及中部位置结构柱上,布置成闭合环型,水准基准点应埋设在变形区以外的原土层上,保证其稳固可靠且通视条件良好,以保证观测工作的顺利进行。各点的坐标和绝对高程待布设完毕后进行实测,记录测量成果资料。

沉降观测点应埋设在±0.000标高以上10cm~20cm处。结构施工时按所在位置预埋铁板,将直径25mm以上的钢筋,制成弯钩,圆周电焊在预留预埋铁板上沉降观测点与外墙面应有30mm~40mm的空隙,以便于放置水准尺。

观鸟台施工组织设计技术标投标版

观鸟台施工组织设计技 术标投标版 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

施工组织设计 1 编制依据 编制原则 本施工组织设计是以贯彻执行国家有关基本建设的各项方针、政策、工程建设标准强制性条文及ISO9001:2008《质量管理体系标准》,遵守国家和石河子地区的法律、法规为基础,以满足建筑工程施工质量验收统一标准为原则,运用科学的管理手段,文明施工,安全生产。 实行安全生产与文明施工同步,工程建设与绿色环保兼顾,形成文明、绿色、合理的施工现场。 根据本工程设计特点,结合施工现场实际情况,合理规划现场,本工程平面按变形缝分段,主体立面分层,组织有节奏、有计划的施工,运用统计技术,充分作好人、财、物的平衡调配,最大限度地利用机械化施工,降低劳动强度,加快施工进度,运用计算机辅助施工项目,实现对质量、进度、成本的控制。 施工前充分做好技术准备工作,积极采用“四新”技术,优化施工方案,选择优质建筑材料,精心组织施工,充分展示设计风格。 编制依据 石河子市天鹅湖观鸟台建设项目施工图纸 工程应用的主要规范、规程

2 工程概况工程主要情况

结构概况如下表: 建筑电气设计概况: 变配电系统: 本工程采用10KV市电网供电。本工程高压电源进线采用2×(YJV-3×70- SC100)由室外埋地引入至高压配电柜,由高压配电柜配出三路干线到三台 1000KVA干式变压器为低压配电系统提供电源。由变压器配出的线路采用高强封闭母线配线,电源电压为220/380V交流三相五线制配电。向各楼层供电点供电的干线,采用分区树干式配电,较大容量动力负荷及重要负荷采用放射式供电。消防负荷等一级负荷均采用双电源供电,末端切换。在低压柜设置自动无功补偿装置,功率因数由补偿到,电容器中串联电抗器以抑制谐波。 导线选择: 干线采用低烟无卤交联聚乙烯阻燃电缆。支线采用聚乙烯绝缘低烟无卤阻燃电线。消防设备供电采用低烟无卤交联聚乙烯耐火电缆。 照明系统: 安全出口灯、疏散标志灯、应急照明灯均带蓄电池,应急时间不少于30分钟。所有灯具均带一根PE线,型号规格同相线。 3 施工部署 工程管理目标 进度管理目标 总工期目标:2016年08月30日开工,2016年10月30日竣工。

指挥部办公室办公楼改造装修装饰工程技术标

目录 第一章编制说明及编制依据 (1) 第二章工程概况 (1) 第三章施工组织规划 (3) 一、施工顺序: (3) 二、项目管理体系和项目管理职责: (4) 1.项目管理组织体系: (4) 2.项目经理部主要职能: (4) 三、垂直、水平运输及登高作业方案: (7) 第四章施工现场平面布置 (8) 一、施工现场布置(详见施工平面布置图): (8) 二、施工区域划分: (8) 三、标高、定位轴线的引测: (9) 第五章主要劳动力、机械设备及材料进场安排 (9) 一、劳动力组织方案: (9) 二、劳动力分配表(见投标书附表): (10) 三、计划投入主要机械设备表(见投标书附表) (10) 四、材料采购及进场计划: (10) 第六章施工进度计划及保护措施 (12) 一、工期进度安排: (12) 二、施工进度保证措施: (12) 三、缺陷责任期结束前的维护: (13) 第七章施工方案和施工方法 (14) 一、内装饰工程 (14) (一)、地面施工工艺: (14) 二、墙柱面施工工艺: (16) 三、天棚施工工艺: (27) 四、油漆施工工艺: (29) 五、细木及木制品施工工艺 (31) 七. 水电安装部分 (39) 第八章重点或难点部位施工方案 (40) 一、本工程特点 (40) 二、施工准备 (40) 三、吊顶工程 (42) 四、墙面工程 (42) 五、地面工程 (44) 六、深化设计 (45) 七、环保措施 (45) 八、力争工期提前的技术措施 (45) 九、其他方面 (46) 第九章质量保证体系及技术措施 (47) 一、质量管理体系: (47)

二、主要材料选用原则: (47) 三、主要分项工程的质量标准: (48) 四、主要分项工程质检方法: (52) 五、成品、半成品保护措施: (52) 第十章雨季的施工安排 (53) 一、室内部分: (53) 第十一章施工过程中施工合同管理和信息管理 (54) I.3、施工项目信息管理系统的内容 (56) 第十二章安全文明施工措施 (58) 第十三章承包人内部的协调及与其他承包人的协调措施 (64) 第十四章保修、回访制度 (65) 第十五章应急预案 (67) 一、编制依据 (67) 二、重大事故(危险)发展过程分析 (67) 三、应急区域范围划定 (67) 四、应急预案的组织措施 (68) 1、成立应急预案领导小组 (68) 2、应急组织的分工职责: (68) ⑴、组长职责 (68) ⑵、副组长职责 (68) ⑶、通讯联络员职责: (69) ⑷、技术支持员职责; (69) ⑸、消防保卫员职责 (69) ⑹、抢险抢修组 (69) ⑺、医疗救治组 (69) ⑻、后勤保障组职责 (69) 五、应急预案的技术措施 (70) 六、应急预案措施的演练 (70) 一、坍塌事故应急预案 (70) 二、倾覆事故应急预案 (71) 三、物体打击事故应急预案 (72) 四、机械伤害事故应急预案 (72) 五、触电事故应急预案 (73) 六、高空坠落事故应急预案 (75) 七、食物中毒事故应急预案 (75) 八、传染病事故应急预案 (76)

技术标(施工组织设计)

第一部分编制说明 第一章《技术标》编制说明 本《XXX市XXX房地产开发有限公司XXX名苑住宅小区住宅楼工程技术标》 是指导XXX市XXX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程施工的纲领 性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械 设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全 生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程 技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全 部施工任务的重要经济技术文件。是根据贵单位提供的《施工招标文件》、《建 筑工程施工质量验收统一标准》,结合我公司的ISO9001-2000质量管理体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准及 这些年来本企业的实际工作和成熟做法而编制的。 本技术标内容充实完善,对重要分部、分项的施工组织与设计做了充分考虑和按排,具有一定的可操作性,明确了工程施工过程中计划和操作工艺以及控制范围,对工程施工过程中的质量、安全、技术以及技术资料管理做了明确规定,尤其是对新技术、新工艺、新材料、新做法的应用做了详尽的设计及说明。总之,从为业主、用户着想的前题下,认真组织、工序把关、严密施工,消除隐患,向业主、用户交一个满意的产品。 因水平有限,标书中的缺点及不足之处,恳请各位专家、评委指正,以促进我们的工作质量进一步提高。 XXXX年XX月XX日

第二章编制依据 本技术标是根据XX市XX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程招标文件、施工图以及相关的现行国家有关规范、标 准和规程。结合ISO9000质量体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001 -2001职业健康安全管理体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书)。现行本市有关建设标准、规程、安全管理体系、质量要求和现场文明施工管理文件。施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验,结合我公司实际情况并参照以下规范和标准而编制的。 1、建筑工程施工质量验收统一标准; GB50300-2001 2、建筑地基基础工程施工质量验收规范; GB50202-2002 3、砌体工程施工质量验收规范; GB50203-2002 4、混凝土结构工程施工质量验收规范; GB50204-2002 5、钢结构工程施工及验收规范; GB50205-1995 6、屋面工程质量验收规范; GB50207-2002 7、地下防水工程质量验收规范; GB50208-2002 8、建筑地面工程施工质量验收规范; GB50209-2002 9、建筑装饰装修工程质量验收规范; GB50210-2001 10、民用建筑工程室内环境污染控制规范; GB50325-2001 11、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范; GB50242-2002 12、建筑电气工程施工质量验收规范; GB50303-2002 13、通风与空调工程施工及验收规范; GB50243-97 14、建筑基坑支护技术规程; JGJ120-99 15、建筑桩基技术规程; JGJ94-94 16、建筑地基处理技术规范; JGJ79-91 17、玻璃幕墙工程技术规范; JGJ102-96 18、建筑工程冬期施工规程; JGJ104-97 19、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程; CJJ/T29-98

某工程技术标施工组织设计最终版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 某工程技术标施工组织设计 施工技术方案 第一节基础工程 一、施工顺序:测量放线→打桩→开挖土方→垫层→扎基础钢筋→支模→浇捣砼→拆模找平→基础梁→回填土。 二、预制钢筋混凝土管桩 1.施工工艺及施工操作规程 1.1测放桩位 由测量人员按建设单位所提供的现场坐标点,使用电子经纬仪,按桩基平面布置图测放各控制点及桩位,桩位测量偏差应在10mm以内。 1.2施工准备 (1)认真检查打桩设备各部件的性能,以保证正常作业。 (2)检查管桩外观质量,注意在运输过程中有无损伤,管桩标记是否清晰。 (3)根据施工图绘制桩位编号图。 (4)测定和标出场地上的桩位,其偏差不得大于10mm。 (5)在桩身上划出以m为单位的长度标记。 1.3压桩顺序编排原则 (1)本工程桩基距建筑物较远,场地开阔,桩较密集部

位,宜从中间向四周进行。 (2)根据桩的入土深度,宜先长后短。 (3)根据桩的规格,宜先大后小。 (4)根据建筑物的高层与低层的关系,宜先高后低。 1.4施工操作工艺 (1)就位桩机: 打桩机就位时,应对准桩位,保证垂直稳定,在施工中不发生倾斜。操作四个行走手柄,配合操作四个升降手柄,即可使桩机纵向或横向移动,达到对准桩位的目的。 (2)调平: 为保证压入桩的垂直度,压桩前需将桩机机身调平。通过操作四个升降手柄,并配合观察装在操作台面板上的全方向水平仪是否对零,即可完成此项工作。 (3)供桩就位前必须检查桩位编号、桩的型号、截面、长度是否符合设计要求,同时检查桩身出厂日期、浇捣日期、标号、外观质量,如无误才允许吊桩,进行供桩就位。 (4)起吊预制桩: 先栓好起吊用的钢丝绳和索具,然后应用索具捆绑住桩上部约50cm 处,再启动机器起吊预制桩,使桩尖垂直对准桩位中心,缓缓放下插入土中,位置要准确。回复门架在桩顶扣好桩帽,可卸去索具。 (5)稳桩:

办公室室内装饰工程技术标投标文件

第一章标书综合说明 (7) 第一节公司概况 (7) 第二节工程概况 (7) 第三节承包范围 (7) 第四节承包方式 (8) 第五节竞标措施和优惠条件 (8) 第二章施工组织设计 (12) 第一节工程施工现场平面布置图 (12) 第二节施工总进度计划 (12) 第三节主要施工机械设备表 (12) 第四节机械、人员数量及调配表 (13) 第五节工程质保体系、措施及质量检测方法 (14) 第六节工程管理体系 (19) 第七节工程管理的任务及目标 (21) 第三章各分项工程施工工艺及技术要求 (23) 第一节地砖地坪工程 (23) 第二节内墙乳胶漆工程 (28) 第三节楼梯工程(地砖踏步) 37 第四节地面工程 (42) 第五节卫生间墙面工程(釉面砖铺贴 (45) 第四章安全施工和文明管理措施 (50)

第一节安全施工的措施 (50) 第二节文明管理措施 (52) 第五章成品保护措施 (54) 第一节装饰抹灰工程对成品保护控制措施 (54) 第二节装饰门窗工程对成品保护控制措施 (54) 第三节装饰玻璃工程成品保护措施 (56) 第四节装饰吊顶工程成品保护措施 (57) 第五节装饰饰面工程成品保护措施 (57) 第六节装饰地面工程成品保护措施 (59) 第七节装饰涂料工程成品保护措施 (60) 第七章工程报价书 (60) 第一节报价编制说明 (60) 第二节装饰工程预 书 (61) 第一节施工总进度计划 (61) 第二节项目管理人员资历复印件 (61)

投标书 诚至:武汉市恒华置业有限公 司 1.在研究了办公室装修工程的施工招标文件及招标补充文件和考察了工程现场后,我们愿意按人民 币元(大 写: 元)的投标总价完成我们投标文件所报的全部工作内容并以此作为本工程的结算依据,并遵守招标文件的要求承担本合同工程的实施、完成及其缺陷修复工作。 2.一旦我方中标,我方将保证按合同协议书中规定的工期 日历天内完成并移交全部工程,工程质量。 3.我们同意在丛规定的开标之日其起30天的投标文件有效期内严格遵守本投标函的各项承诺。在此期限届满之前,本投标函始终将对我方具有约束力,并随时接受中标。 4.在合同协议书正式签署生效之前,本投标函连同你单位的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的条件,对双方具有约束力。 5.我们理解你单位不负担我们的任何投标费用。 投标人:(盖章) 法定代表人或其授权委托人:(签字或盖章) 日期:年月日

施工组织设计(技术标)

施工组织设计

目录 1、编制说明及依据 2、工程概况 3、施工总体部署及施工总平面布置图 4、主要施工方案和技术措施 5、施工工期、施工进度计划及保证措施 6、工程质量保证措施 7、安全生产、文明施工及保证措施 附图: 1、拟投入的主要施工机械设备表 2、劳动力计划表 3、计划开、竣工日期和施工进度网络图 4、施工总平面图 5、临时用地表

1.编制说明及依据 1.1编制说明 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目建设单位为重庆定普工贸汽车有限公司,根据有关资料及该工程特点,结合我公司同类工程施工经验及技术设备情况,编制本工程施工组织设计。本设计重点阐述工程施工组织、施工部署及平面布置、施工进度、主要分部分项工程施工方案、施工人员机具使用计划以及保证工期、质量、安全文明施工的技术措施等管理措施。 1.2编制依据 1.2.1重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工招标文件。1.2.2重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工图纸。 1.2.3我公司的员工管理手册、企业标准、企业工法。 1.2.4重庆当地的各项施工规范和图集。 2.工程概况 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目总建筑面积24083.26m2,主要结构形式钢结构,钢筋混凝土框架结构。 联合厂房由生产车间和生产辅房构成,生产车间为地上三层框架结构,生产辅房为地上四层框架结构,建筑总高度为25.200m。门卫为地上一层框架结构,建筑高度 4.100m。公厕为地上一层框架结构,建筑高度 3.000m。采用旋挖钻孔灌注桩基础,墙面分别由浅灰色复合成品岩棉板、灰白色铝塑板、面砖和干挂米黄色黄岗岩组成。3.施工总体部署及施工总平面布置图

工程施工设计方案(技术标)

施工组织设

计 目录 1、编制说明及依据 2、工程概况 3、施工总体部署及施工总平面布置图 4、主要施工方案和技术措施 5、施工工期、施工进度计划及保证措施 6、工程质量保证措施 7、安全生产、文明施工及保证措施 附图: 1、拟投入的主要施工机械设备表 2、劳动力计划表 3、计划开、竣工日期和施工进度网络图 4、施工总平面图

5、临时用地表 1.编制说明及依据 1.1编制说明 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目建设单位为重庆定普工贸汽车有限公司,根据有关资料及该工程特点,结合我公司同类工程施工经验及技术设备情况,编制本工程施工组织设计。本设计重点阐述工程施工组织、施工部署及平面布置、施工进度、主要分部分项工程施工方案、施工人员机具使用计划以及保证工期、质量、安全文明施工的技术措施等管理措施。 1.2编制依据 1.2.1重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工招标文件。1.2.2重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工图纸。 1.2.3我公司的员工管理手册、企业标准、企业工法。 1.2.4重庆当地的各项施工规范和图集。

2.工程概况 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目总建筑面积24083.26m2,主要结构形式钢结构,钢筋混凝土框架结构。 联合厂房由生产车间和生产辅房构成,生产车间为地上三层框架结构,生产辅房为地上四层框架结构,建筑总高度为25.200m。门卫为地上一层框架结构,建筑高度4.100m。公厕为地上一层框架结构,建筑高度3.000m。采用旋挖钻孔灌注桩基础,墙面分别由浅灰色复合成品岩棉板、灰白色铝塑板、面砖和干挂米黄色黄岗岩组成。3.施工总体部署及施工总平面布置图 3.1施工总目标 本工程质量目标:满足国家有关标准及验收规范,分项工程和分部工程一次验收合格。 安全目标:达到重庆市北碚区区级文明工地。 工期目标:计划开工日期为xxxx年x月x日,计划竣工日期为xxxx年x月x日,总日历天xxxx天。 3.2施工组织结构及项目经理部构成 3.2.1建立设施组织体系 为确保该项目优质高效地完成,该项目列为我公司的重点工程,并实行项目法施工,抽调我公司技术精、组织能力强的人员组成项目经理部,建立完善的该项目施工生产、技术、质量、安全保证体系。项目部由项目经理、项目副经理、项目总工以及技术管理部、质量管理部、材料管理部、生产调度部、安全管理部、综合办公室、预算财务部

绿化养护工程技术标施工组织设计

一、技术标综合说明 1、工程概况 1.1在踏勘了青浦区赵巷镇2011年度中小河道管理养护工程现场和认真研究了招标文件后,根据我方的实际情况和能力衡量,决定参加该工程投标。 1.2本养护工程总面积9 2.0937万平方米。其中绿化养护面积24.4617万平方米,陆域保洁面积67.632万平方米。 1.3养护期限:2011年10月1日至2012年12月31日。 1.4养护承包内容、范围:本标段范围内的绿化养护、陆域保洁、栏杆维修等。 1.5本养护组织设计的编制依据: 1.5.1招标单位的招标文件和招标答疑纪要和其他相关资料。 1.5.2工程现场的实际情况。 1.5.3现行的国家有关养护规范及质量检验评定标准。 1.5.4现行的上海市有关安全、文明、施工规范及标准。 1.5.5公司现有的同类工程的养护经验、技术力量和机械化施工能力。 2、编制说明 2.1本投标书是根据单位招标文件和现场勘察为依据编制的。中标后将成为业主和本公司签订绿化养护管理合同的法律根据和养护合同的附件之一。 2.2我公司认真阅读了招标文件全部内容,并注意到招标文件对本工程绿化养护管理的要求,在仔细勘察现场,对现场的地形、地貌、植物生长状况等进行了综合分析后,我们认为我公司完全有能力承揽该项养护工程并对本工程范围内的整个养护管理作了充分计划,以充分体现出一流管理,一流养护水平。 3、若我方中标,在养护过程及质量上,必将体现出一流水平,养护质量必将达到招标书中的要求。 二、养护管理的规范、标准和要求 1、养护技术规范: 《对承包单位机构、人员配备的要求》 《园林植物栽植技术规程》(DBJ08-18-91) 《园林植物养护技术规范》(DBJ08-19-91) 《园林植物保护技术规程》(DBJ08-35-94) 《行道树栽植技术规程》(DBJ08-54-96) 《大树移植技术规程》(DBJ08-53-96) 《园林栽植土质量标准》(DBJ08-231-98) 《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》(DBJ08-67-97) 《上海市园林绿化养护标准》(1998.12) 《上海市园林工程预算定额(2000)》 《绿化养护工程补充定额(试行)》1999.12 《上海市园林绿化养护综合配套定额(试行)》

办公楼室内装修改造项目技术标投标书

第一章施工组织设计 一、施工进度控制网络(附图) 二、施工现场平面布臵(附图) 三、工序衔接合理,关键节点控制措施可行 1、工程建设概况: (1)工程名称: XX办公楼室内装修改造项目 (2)建设地点: XX市建设西路。 (3)招标范围:施工图纸内包括的全部内容施工。 2、施工准备工作计划 (1)现场准备 1)报建手续:工程施工进场之前,我们将以积极的态度协助招标单位向有关行政主管部门报送相关申请资料,争取以最快的速度办齐所有开工手续及有关现场移交、工作面的整理工作。 2)临时设施:开工前三天,工程项目部首先组织技术管理人员进场,作好施工前的准备工作,临时水电设施、材料仓库,于开工前二天完成此项工作。 3)现场清理:组织清除工地的杂物障碍,确定50线位臵。 (2)后勤准备 1)现场卫生间设施安排: 2)职工食堂、住宿安排---在工程项目附近租一处民房作为生活基地,基地配臵工人食堂及公共厕所、浴室等临时公用设施。 3)指定定期召开工程例会的时间表,购臵必要的办公设备。 4)建立与相关单位的电话联络网。 (3)生产准备 1)劳动力的准备

A、根据本工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。 B、组织施工班组人员按计划进场,第一批工人于开工前两天到达工地。 C、开工前第一天对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。 2)材料准备 A、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 B、根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。 C、组织材料按计划进场,并作好保管工作。 D、构配件的加工订货准备:根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量计划,组织构配件按计划进场,按施工平面布臵图作好存放和保管工作。 E、施工机械准备:根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。 (4)技术准备 图纸会审: A、由施工技术组协助项目有关人员认真学习图纸,并进行图纸自审、会审工作,以便正确无误地施工。 B、通过熟悉图纸内容,了解设计要求施工所应达到的技术标准,

(完整版)设计技术标

一、工程设计组织方案 1、设计管理基本构架: 我公司在多年的工程设计服务过程中一直按照项目经理的模式运作。项目经理对项目的全过程负责、全面负责内外协调和控制,以组织管理、技术协调为主,并监督控制工程主持和各专业负责人的工作。工程主持负责技术管理,协调各专业技术配合问题。各专业负责人管理本专业的技术工作,并协助工程主持进行专业配合。 2、设计人员组织: 为了保证项目的设计成功,设计队伍将由我公司的酒店建筑设计专家团队和设计组共同构成。目的在于充分发挥专家的设计技术经验、充分利用中、青年设计师的创造活力和充沛的设计精力,使整个设计团队彼此相得益彰。 2.1专家顾问团队:由我公司具有多个酒店建筑设计经历的专家。 2.2设计组:选择有丰富酒店建筑设计经验的中、青年业务骨干组成设计团队参与本项目,以保证紧张的设计周期或不可预期的变更或业主安排的其它任务,充分保障业主的利益。 3.各设计阶段的控制: 在各设计阶段均保持与业主、有关审批部门、业主聘请的其他设计公司及时沟通。开始前组织各专业设计人员和相关专家进行技术研讨,确定各专业设计思路,并根据需要建立相关课题或科研小组进行专项研究。 各设计中期阶段组织专家进行工作成果的检查与技术方案的论证,对完成的设计成果文件进行控制。 各设计阶段: 3.1方案深化阶段:根据项目设计进度需要,根据提供的初步方案与业主负责人进行沟通、交流,做到设计人员对方案总体布局的充分理解,对初步方案要解决的主要矛盾的清晰把握,利用我公司的技术实力,从业主的角度,市场的角度,技术的角度,经济的角度对方案进行多可能性,多专业性讨论、评选,分析各种方案的可能性及优缺点。如有必要,可就部分较有争议的问题,召开专题的专家论证会,使方案更趋优化,让业主达到最高性价比,并完成方案报批工作。 3.2初步设计阶段:项目组将根据有关审批部门的审批意见,会同业主进行技术

土方施工组织设计(技术标)72979

目录 一、编制说明及依据 二、施工现场平面布置 三、工程进度计划 四、主要施工方法 五、质量保证措施 六、土方开挖安全文明目标及安全保证措施 七、现场文明施工措施 八、环境保护 九、劳动力、机械设备投入计划 十、冬雨季施工措施 十一、地下、地上管线及成品半成品保护加固措施十二、安全环保措施 十三、相关单位协调配合施工措施 十四、附表

一、编制说明及依据 1、本施工组织设计方案编写是根据云梦县曾店镇众兴菌业项目土方优化工程土方工程施工招标文件及补充说明和施工图有关内容,方案编制前,我公司组织有关施工技术人员对现场踏勘,并对场地周边环境作了详细调查研究。根据调查结果,综合考虑本项目的特点、特点以及以往类似工程的施工经验,结合我公司的技术、设备、资金能力,在充分熟悉并新生招标文件的前提下,编写了本施工组织设计方案,主要依据除另有注明外,本工程须符合设计、图纸和相关国家、地方及行业标准,主要包括但不限于:《工程建设标准强制性条文》;《建筑工程施工质量验收统一标准》;《建筑地基基础工程施工质量验收规范》;《建筑施工土石方工程安全技术规范》以及本工程万科工程采购技术要求及质量要求表和招标文件。 2、本施工组织设计系本工程投标文件的组成部分,同时也是中标后施工的纲领性技术文件。 ㈠工程概况 本工程为云梦县曾店镇众兴菌业项目土方优化工程土方工程,地处云梦县曾店镇,包括土方开挖、内倒及外运工程,其中土方开挖192187立方,外运约85437立方、回填约213592立方。 A、本工程的施工重点及难点:

a、基底超挖:开挖基坑不得超过基底标高。如个别地方超挖时,其处理方法应取得设计单位的同意,不得私自处理。 b、基底未保护:基坑(槽)开挖后应尽量减少对基土的扰动。如遇基础不能及时施工时,可在基底标高以上预留30cm土层不挖,待做基础时再挖。 c、施工顺序不合理:应严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工,应注意宜先从低处开挖,分层、分段依次进行,形成一定坡度,以利排水。 d、开挖尺寸不足,除应考虑结构尺寸要求外,应根据施工需要增加工作面宽度,如排水设施、支撑结构等所需的宽度。 e、雨雪季施工时,预留30cm土层.再挖至设计标高。 ㈡总体设想及施工段划分 根据招标文件、施工图纸及现场踏勘,我们对本工程方案编制总体设想如下: 1、总体方案设计原则: ⑴符合现场施工条件和环境要求,施工技术优化、可行; ⑵保证工程质量、安全; ⑶施工工期合理; ⑷维护邻近原有设施的安全与稳定; ⑸在保证安全、可行的基础上,尽量降低工程造价。 2、方案针对性 根据本工程的实际情况,针对工程施工过程中的边坡开挖施工技术要

某银行办公楼装修改造工程(技术标)

目录 目录 (1) 第一部分施工组织设计或施工方案 (9) 第一章编制说明及工程概况 (9) 第一节编制说明及依据 (9) 1 编制说明 (9) 2 编制依据 (11) 第二节工程概况 (13) 1 项目概况 (13) 2 工程建设规模及特征 (13) 3 工程质量、工期、安全文明、保修期要求 (13) 4 本次招标范围及工作内容 (14) 5 现场基本情况 (14) 第二章施工方法 (16) 第一节施工总体部署 (16) 1 本工程施工范围及主要施工内容 (16) 2 施工准备 (17) 3 现场总平面布置安排 (18) 4 施工段划分 (19) 5 总体施工程序及施工顺序 (19) 6 立体施工流向 (19) 第二节土建工程施工工艺 (20) 1 砌块工程 (20)

3 钢筋工程 (22) 4 混凝土工程 (25) 5 钢结构工程施工方法 (26) 第三节装饰工程施工工艺 (32) 1 定位放线施工工艺 (32) 2 轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 (33) 3 铝板吊顶安装 (40) 4 矿棉板吊顶 (41) 5 木饰面天花施工 (44) 6 天花乳胶漆施工工艺 (47) 7 轻钢龙骨石膏板隔墙施工 (50) 8 墙面乳胶漆施工工艺 (54) 9 镜面玻璃 (57) 10 墙面装饰板安装 (60) 11 墙面墙纸 (64) 12 墙面一般抹灰施工工艺 (67) 13 干挂石材墙面 (69) 14 石材墙面 (71) 15 墙砖墙面 (72) 16 地砖地面施工工艺 (77) 17 石材地面施工工艺 (81) 18 实木地板施工 (87)

20 地毯地面施工 (91) 21 水泥砂浆找平层 (94) 22 固定家具施工 (97) 23 门制作安装施工工艺 (98) 24 扶手带栏杆栏板工程 (106) 第四节安装工程施工工艺 (108) 1 给排水及卫生洁具安装施工 (108) 2 电气安装施工方案 (114) 3 消防工程施工方案 (124) 4 空调与通风工程 (130) 5 弱电工程施工方案 (148) 第五节新技术、新材料、新工艺及新设备的技术措施 (150) 1 新工艺、新技术的应用 (151) 2 新设备、新材料的应用 (151) 第六节冬雨季、炎热季节以及防台风施工措施 (154) 1 冬季施工措施 (154) 2 雨季施工措施 (155) 3 炎热季节施工措施 (155) 4 防台风措施 (156) 第七节地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施 (157) 第八节重点、难点分析及解决措施 (158) 1 技术方面的重点、难点及解决措施 (159)

综合办公楼装饰工程施工投标文件技术标(可编辑)

综合办公楼装饰工程施工投标文件技术标 目录 第一章工程概况及施工组织总说明 4 一工程概况 4 二施工平面布置 4 第二章施工组织布署 5 一组织机构及项目管理制度 5 二结合本工程特点建立项目管理体系9 第三章施工进度计划和保证措施12 一施工进度计划及实施12 二保证60天工期的具体措施 13 第四章主要施工方案及施工技术措施14 一主要施工方法14 一门窗工程吊顶工程14 二饰面工程 20 三地面工程涂料工程24 四玻璃工程 36 五花饰工程配置工程47 六配套工程电气洁具50 七铝板幕墙外墙干挂装饰工程55

二技术措施管理制度63 施工前准备工作管理制度 63 工程施工管理制度 65 装修材料的进场验收计划 69 装修材料的质量保证69 仓库管理70 材料采购过程管理制度73 安全生产文明施工制度77 竣工验收制度79 工程技术文档往来文件工地会议 81 竣工资料82 第五章施工质量保证措施和创优计划84 第六章施工合理化建议和降低成本措施93 第七章文明施工和安全施工措施93 第八章施工机具配置 98 第九章工程质量问题防治措施99 第十章附表105 工程概况及施工组织总说明 一工程概况 1工程名称 2工程地点 3建设单位

4建筑功能 5施工面积 46806m2 6工期要求 7质量要求合格 8装修部位大楼内外装饰 9装饰主要内容 吊顶龙骨石膏板乳胶漆 地板砖复合木地板墙面乳胶漆 门厅楼梯间精装修 外立面铝板干挂幕墙铝合金中空玻璃窗 实木复合木门更换会议室精装饰 强弱电拆除新作照明灯具施工及安装 上下水拆除新作卫生间墙地砖洁具台面隔断制作安装 二施工平面布置 1施工现场平面道路 本工程办公楼分层使用部分工作人员正常办公情况下安全消防等尤为重要施工通道局限且进入现场尽量不走正门材料运至主楼西北角原楼没设电梯材料垂直运输需自行解决尽管如此本公司将严格遵守业方的要求与其他施工单位紧密配合共同利用好有限的平面通道解决好材料垃圾的垂直运输和人员上下班工作利用现有条件调配时间消除因现场地理限制对施工的影响 2临时设施

施工组织设计技术标完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 099新区通信办公机房及门诊部综合楼 施 工 组 织 设 计

南通市长青建筑安装工程有限公司二〇一二年十月三十日

目录 1、工程概况…………………………………………………………………….….…2--4 2、编制依据及说明…………………………………………………………….........4---6 3、施工方案及技术措施…………………………………………………………… 4、施工进度计划及保证措施………………………………………… 5、施工安全措施计划…………………………………………………………… 6、文明施工措施计划…………………………………………… 7、施工场地保卫计划…………………………………………… 8、施工减少噪音,降低环境污染的环保措施计划……………… 9、冬雨季施工措施……………………………………………………………… 10、施工现场总平面布置图………………………………………………………… 11、项目组织管理机构……………………………………………………………… 12、承包人自行施工范围内拟分包非主体和关键性工作、材料计划和劳动力计划… 13、机械设备计划和劳动力计划…………………………………………………… 14、工程保修工作的管理和承若………………………………………………… 15、紧急情况,预案处理措施…………………………………………………… 16、与发包人监理及设计人的配合……………………………………………… 17、地下管线的保护……………………………………………………………

工程概况 (一)、工程概况:该工程为099新区通信办公机房及门诊部综合楼建设工程,标段总建筑面积为9988 m2。通信办公机房建筑高度为17.55米,共四层,建筑面积为6073平方米,基础形式为桩基础,结构形式为钢筋混凝土框架结构;门诊部综合楼高度为15.15米,共四层,建筑面积为3915㎡。 建设地点:本工程施工场地(现场)具体地理位置如下:科研试验新区内。 (二)、该工程为现浇钢筋砼框架结构,如果我公司中标如何保证砼的质量将是该工程的关键,也是我公司对主体工程质量控制的主要内容。为了保证垂直运输力量,塔吊位置的确定必须引起高度重视。 (三)、该工程各种设施先进,故安装管网较多,如果我公司中标土建与安装必须加强联系,搞好配合工作,避免有漏安管子和重复打洞的现象。 (四)、该工程位于科研试验新区内,施工道路畅通,但是场地有局限性。施工前必须考虑整体布局,所以平面尺寸的定位必须准确无误。为了方便管理,加强文明施工,进场后由建设单位另行指定用地范围,再砌围墙,形成独立的生活空间。现场必要的办公用房,采用一搂一底

施工组织设计(技术标)模板

第一章、综合说明 首先,我司对能参加本次投标工作表示荣幸和感谢。我司本着认真、严谨的态度编制此份施工组织设计。 通过认真学习和研究招标文件、设计图纸,我司对本标段内的施工范围,施工特点有了进一步的理解。我司有充分信心一次合格,并达到国家质量验收标准。 以投标日起,我司将按ISO9001:2000质量管理体系要求做好投标工作。深化施工方案,编制详细的作业计划,以本公司管理优势,着手拟定适合本工程的各工种作业队伍,编制施工方案,确保一旦中标,立即能全面进入项目管理中。 1、本《施工组织设计》是针对XXXXXXXXXX装修装饰工程编制的。 2、本《施工组织设计》由我司工程部XX及拟担任本项目的项目经理共同编制。由总工程师审核批准后,才用于本次投标工作。 3、本《施工组织设计》作为竞标文件,供建设单位及有关部门招标进行参考,我司中标后作为施工管理的技术性文件,是指导施工全过程工作的依据。我司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行施工(工期进度、主要项目内容施工技术措施、经济技术指标、质量目标、成品保护方案等),接受招标方的监督。 4、本施工组织设计是较为理想状态下对本工程的一个初步统筹安排,中标后我们将根据现场施工具体的实际情况,对一些相关内容作出相应的调整和变更,在报请建设单位审批同意后,进行施工。

5、《施工组织设计》的编制依据: 根据建设方提供的室内设计图纸以及建设单位对该工程的招标要求进行编制。依据我国现行建筑装饰工程《施工及验收规范》有关规定及室内装饰《工程质量检验与评定标准》进行编制。 依据我国现行《民用建筑防火规范》(GBJ16-87) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001) 中华人民共和国国家标准建筑用轻钢龙骨(GB/T11981-2001) 《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95 《民用建筑室内环境污染控制规范》GB-50325-2001 《室内装饰装修工程施工规范》GB-50327-2001 《室内建筑装饰装修材料有害限量十个标准》 国家及地方颁布的其他有关规范,标准和规定

工程技术标一模板

工程技术标一

目录第一章工程编制说明及概况 第一节编制依据 第二节编制目的 第三节工程简况 第二章施工组织部署 第一节工程目标 第二节施工准备 第三章主要施工方案 第一节施工部署 第二节分项工程施工方案 第四章拟投入的主要物资计划 第五章拟投入的主要施工机械计划 第六章劳动力安排计划 第七章确保工程质量的技术组织措施第一节质量管理方针目标 第二节施工过程质量保证控制程序 第三节质量过程控制要点 第八章确保安全生产的技术组织措施第一节安全及文明目标

第二节现场安全、职业健康防护管理程序第三节安全施工保证措施 第九章确保工期的技术组织措施 第一节工期计划管理 第二节工期保证措施 第十章确保文明施工的技术组织措施 第一节管理目标 第二节文明施工保证措施 第三节环保措施 第十一章施工进度表( 附后) 第十二章施工总平面布置图( 附后) 第十四章成品保护与施工清理措施 第一节成品保护职责 第二节成品运输 第三节成品堆放 第十五章特殊环境施工措施 第一节雨季施工措施 第二节夜间施工措施 第十六章施工安全应急预案 附表1、拟投入的主要施工机械计划表

附表2、劳动力安排计划表106 附表3、施工进度网络图或横道图附表4、施工总平面布置图 附表5、临时用地表

第一章工程编制说明及概况 第一节编制依据 1、根据黄石市众邦城市住房投资有限公司新办公楼装修工程提供的施工招标文件和答疑文件。 2、黄石市众邦城市住房投资有限公司新办公楼装修工程提供的设计的施工图。 3、执行的国家主要规程及规范 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300- ; 《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-97 ; 《建筑装修装修工程质量验收规范》GB50210- ; 《建筑地面工程施工质量及验收规范》GB50209- ; 《高级建筑装修工程质量检验评定标准》GBJ01-27-96 ; 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303- ; 《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99; 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-93 ; 《室内装修装修材料十项有害物限量》GB18580- ; 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325- ; 4、地方的有关法规及相关文件; 5、本公司的有关文件和规范 ; 《质量环境职业安全健康管理体系——管理手册》; 《质量环境职业安全健康管理体系——管理办法》;

施工组织设计技术标(DOCX 54页)

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第一章综合说明 一、项目概况 工程名称: 建设单位: 建设地点: 计划工期: 建设规模: 二、编制原则 1、遵循招标文件及补充文件的各项条款的原则。 2、遵循设计的原则,正确组织施工,确保工程质量合格,满足设计和使用功能。 3、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则,确保产品使业主满意。 4、实施“项目法施工”的原则。 5、坚持实事求是的原则,根据本单位的实力,确保施工组织的可行性、先进性和合理性。 6、充分发挥专业化施工企业优势的原则。 7、确保本工程质量、进度、安全和文明施工均满足业主的原则。 三、编制依据 1、施工招标文件; 2、本工程的施工图纸; 3、现场踏勘的实际情况; 4、招标文件要求的国家、行业以及地方规范、标准和规程 四、响应条款 工期目标:80(日历)天 质量目标:达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)合格标准及《园林绿化工程施工及验收规范》(CJJ82-2012)合格等级标准。(其中:苗木种植当季成活率达95%以上,未成活部分应及时补栽补种,自通过验收一年后的成活率必须达到100%。) 安全生产要求:达到《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011合格标准,避免发生重大安全事故。

第二章施工准备 第一节施工部署 一、施工部署 针对绿满荆楚利川市旅游公路马峰坳至鱼木寨段通道绿化景观工程施工特点,我公司组建成一只经验丰富、品德优秀的项目管理班子及优秀施工队进场施工,确保施工进度计划的实施,同时保证工程质量。 在施工进度计划安排方面,采取先深后浅,先下后上,交叉施工作业,发挥我公司机械化施工优势,大力开展机械化施工,加速施工进度,如土方的挖运。并运用我公司长期积累的地下工程施工技术和经验,加强施工技术措施,强化施工管理,加速施工进度,确保本工程优质按期的完成。 本工程的施工作业量大,工期紧,按期保质完成必须精心统筹,合理安排,立体交叉,流水作业。本工程划分道路绿化工程、、、苗木种植工程。 二、施工现场准备 复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点,测设施工现场控制网,布置控制桩,复核无误后用混凝土加以固定保护,并插入旗帜明示,以免破坏。 按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析,根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场,堆放于指定地点;施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱,分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制,除了工作零线外,增加一根重复接地线。所有的配电箱均使用标准箱。施工现场临时用电工程使用五芯电缆配电系统。采用“三级配电、两级保护”,同时开关箱必须装设漏电保护器,实行“一机一闸”。所有配电箱要上锁、电工专职管理,总配电箱、分电箱、现场照明、线路敷设等必须符合国家标准的规定;所有配电箱必须由防雨设施。现场施工用水由甲方提供。 三、劳动力组织计划的准备 现场管理组织机构已配足管理人员,同时制定管理制度。 进场施工人员已落实入场教育,包括我公司及项目部管理制度的学习,安全知识教育,基本施工规程的学习等。 四、施工顺序 现阶段绿满荆楚利川市旅游公路马峰坳至鱼木寨段通道绿化景观工程绿化项目面积大,我司将会根据现场实际情况,将整个景观施工现场依据所处位置划分施工区域,实行分区域、分段流水施工,合理地部署施工作业人员,以满足施工进度需要。

公路桥梁施工组织设计技术标

五、施工组织设计 1.施工组织设计: (1)总体施工组织布置及规划 (2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施) (3)拟投入主要物资计划 (4)拟投入的主要施工机械、设备计划 (5)劳动力安排计划 (6)确保工程质量的技术组织措施 (7)确保安全生产的技术组织措施 (8)确保工期的技术组织措施 (9)确保文明施工的技术组织措施 (10)工程施工的重点和难点及保证措施 (11)施工总平面布置图 2. 施工组织设计附表: 附表一施工总体计划表 附表二分项工程进度率计划(斜率图) 附表三工程管理曲线 附表四分项工程生产率和施工周期表 附表五施工总平面图 附表六劳动力计划表 附表七临时占地计划表 附表八合同用款估算表

(1)、总体施工组织布置及规划 1、项目管理目标 1.1.工期目标:发扬顽强拼搏,团队作战的企业精神,按期顺利完成任务。计划开工时间2017年12月16日,计划交工时间2017年3月15日,计划工期3个月。其中,路基、小桥涵工程计划2017年2月15日完工;路面工程计划2017年3月1日完工;交安设施工程计划2017年3月15日完工。 1.2.质量目标 标段工程交工验收的质量评定:90分及以上;竣工验收的质量评定:90分及以上。 1.3、安全目标: 1)年事故频率控制在1?以内; 2)重大伤亡事故为零; 3)杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故; 4)没有业主、社会相关方和员工的投诉; 5)施工现场安全检查达到JGJ 59—99合格以上标准; 6)安保体系通过DGJ 08—903—2003规范的审核认证; 7)粉尘、污水、噪声达到城市管理要求; 1.4、文明施工目标 严格按省文明工地评审要求及公司各项要求组织施工,确保争创省文明工地。 1.5、环境保护目标 污水达标排放,降低噪声和扬尘,减少废物和降低资源消耗,泥渣、垃圾和施工废物定点弃置,实现外界向业主的零投诉。 2、为本工程施工机构设置 根据本工程分布情况及特点,为确保该工程的工期要求和工程的施工质量,做到安全生产、文明施工,我单位本着“优质、高效、廉洁、安全”的原则,以创优质工程为管理目标,贯彻ISO9001质量标准等一系列现代企业制度,集中一流精良的机械设备,组织优秀的施工队伍进行该工程施工,设立强有力的工程项目经理部,对人员、机械设备、材料实行统一管理,统一调度。

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