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标准厂房厂房拟定交房标准

标准厂房厂房拟定交房标准

荣隆台湾工业园标准厂房拟定交房标准

一、适用于厂房栋号:1#厂房~19#厂房(含其他厂房)

二、交房标准适用范围:工业厂房(非保温节能建筑)

1、外墙:外墙砖或质感漆饰面。

2、外窗:60塑钢型材,深灰色(通体)、5mm厚单层蓝星灰玻璃。

3、公共部份:梯间为干硬性水泥地面(青光);两台电梯为国内知名品牌,电梯门套采用玻化地砖加工,正面为200mm宽,用1:1水泥砂浆粘贴,阳角为45°碰角。一层门带窗(卷帘门)为彩色铝合金卷帘门。

4、厂房内地面

4.1、一层厂房内的地面:素土夯实后浇筑150厚C25砼,表面原浆收光;

一层卫生间地面:素土夯实后浇筑100厚C20,砼面作防水层,采用

1:3水泥砂浆20厚做保护层。

4.2、楼面:原结构面(不平处磨平)。卫生间防水层上作水泥砂浆保护

层,排水管道留设承插口。

5、厂房内墙面、天棚

5.1、楼梯间墙面(天棚):水泥砂浆墙面,并作普通白色内墙涂料。

5.2、厂房内其他墙面:水泥砂浆墙面。

5.3、厂房内天棚:在结构面作白色水泥腻子。

6、洁具:卫生间门、隔断及洁具用户自理。

7、给、排水

7.1、给水管道:铝合金衬塑(PP-R)复合管材,进入楼层设一球阀外接

300mm长,球阀型号(规格)同主管管径。

7.2、材质按设计图,出楼地面(每层)并留设承插口。

8、消防设施:按设计及规范要求。通道处的防火门为木质防火门。

9、公共部份照明:

梯间公共区域照明、应急照明和开关,厂房内部配电由业主自理。

10、公共照明:楼道公共部分照明、应急照明、消防及动力设备采用集中计量,费用分摊。

11、安防:园区出入口安装监控,室内安防客户自理。

12、空调:客户自理,预留室外主机位置。

13、楼面荷载:800Kg/㎡。

14、层高:一层6.0米;二层、三、四层:4.5米;五层4.3米。

重庆市东恩工业投资(集团)有限公司 2013.11.1

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项目前期策划管理办法(附流程图)

项目前期策划管理办法 一、目的 项目前期策划对整个项目的实施具有宏观控制作用,前期策划的质量、深度和合理性对于项目实施的成功与否至关重要,对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、保证工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得社会信誉、实现企业管理科学化等具有重要的意义。 二、职责分工 项目中标后三天之内,公司组织项目前期策划组进驻施工现场。 (一)公司 1. 分管副总经理 组织公司本部相关部门组成的工作组进行新上项目进行前期策划,审批相关前期策划文件。 2.公司总工程师 主持项目主要施工方案及大临工程布置方案的评审会议。协助分管副总经理审批相关前期策划文件。 3.工程管理部 1)负责对参与施工调查业务部门的组织工作,负责工程概况、施工条件、重点工程附近的情况等(如地形地貌、水文水运、

气候、地质、交通条件等)的调查,负责编写施工调查报告。 2)协助技术中心对项目部进行技术管理交底。 3)编制项目部框架性施组。 4.技术中心 1)提出主要施工方案及大临工程布置方案。 2)对项目部进行技术管理交底。 5.安质环保部 1)参与工程部门的调查,重点负责对危险源辩识、风险评价和风险控制策划,以及民用爆破器材申报情况的调查。 2)对项目部进行安全质量环保管理交底。 6.物资管理部 1)负责对非甲供材料(含爆破品)的供应调查,提出物资采购、配送方案。 2)对项目部进行物资管理交底。 7.资产管理部 1)调查施工用电方式及用电预备方案,调查主要设备租赁的供应市场容量、价格及工作习惯等。 2)对项目部进行机电管理交底。 8.合同成本部 1)成本要素的调查。部门和地方最新定额、费率、概预算编制规定;劳、材、机、运实际信息(指导)价等。 2)对项目部进行合同成本、二次经营管理交底。

标准厂房规模

四、规划设计构思 根据我们在各地设计的工业厂房项目的实际经验,我们整理出一套完整的能够降低工程造价并使整个项目利润最大化的设计思路,在今后的规划、单体及室外管网道路设计时贯彻执行。现将大概思路整理如下: 1、厂房划分: 我们在园区厂房设计中一般规划标准厂房、定制厂房和购地自建厂房三大类别。首先我们来明确这三大类厂房的概念:标准厂房顾名思义具有通用性、配套性、集约性和节能省地的特征,但需要投入成本最大,回款较慢,利润也最大。 根据我们了解的情况,标准厂房适合中小企业入住,需求面积主要集中在1200~2500平米,部分企业需要面积在3000~5000平米,超过6000平米的较少,层数根据行业不同也有所不同,如机械加工类基本以单层为主,食品、纺织、电子、汽摩配、仪器仪表以二层为主,只有少许企业生产车间布置在三层,设计三层一般为解决生产企业的办公及部分宿舍等配套之用。 定制厂房就是根据生产企业的要求进行设计、施工,将成品交付给客户使用,由于可以根据合同约定按照工期收取客户的建设资金,因此资金压力较小且利润可观,这类企业面积需求一般在1万~3万平米,要求独门独院,有独立的办公楼及宿舍、食堂,对生产工艺、流程有一定要求。 购地自建厂房是三类厂房中最省事、利润也最薄的一种模式,优点是回款最快,这种厂房适合大客户,他们有自己的建设团队,生产工艺、流程要求复杂。 由于一般园区规划面积较大,如果全部按标准厂房规划建设,无疑需投入大量资金,且回收周期较长,但利润也最大。因此,为降低企业回款压力及经营风险,设计中我们把厂区内的厂房部分划分为标准厂房、定制厂房和购地自建厂房三大类。 不同种类的厂房类型造价及利润比较见下表一(单位建筑面积利润) 、表二 (按 100 平米土地计算的总利润) :

商业房地产项目前期策划方案

目录 中文摘要 (5) 第一章市场分析 (4) 一、宏观环境因素分析 (6) 1.1某经济现状及发展趋向分析 (6) 二、某房地产市场分析 (8) 2.1某市房地产现状及趋向分析 (8) 2.2某房地产市场供求分析 (9) 2.3房地产市场价格分析 (10) 2.4房地产市场空置简析 (11) 2.5各区房地产市场特点及趋势 (11) 三、项目提案的原则及思路 (14) 四、商用物业发展的要点分析 (15) 4.1商用物业的类型 (15) 4.2商用物业的特征 (16) 五、广州商用物业的发展轨迹 (19) 六、某市商业环境分析 (20) 6.1商业布局总体分布 (20) 6.2主要商业物业竞争格局分析 (21) 6.3 2001年-2002年某市商用物业销售市场的简析 (22) 6.4现阶段商用物业销售市场的总结 (24) 6.5商用物业市场的发展趋势分析 (25) 6.6商用物业市场存在的现实问题 (26) 七、某商业经营及市民消费行为分析 (28)

7.1某商业经营及主要商业项目销售额分析 (28) 7.2居民收入水平和消费结构分析 (29) 7.3某市民消费心理分析 (31) 7.4主要商业地段经营者分析 (33) 八、针对性的区域商情调查 (34) 8.1调查目的 (34) 8.2五星商圈主要街区功能分析 (35) ⑴龙城路街区功能分析 (35) ⑵解放路街区功能分析 (35) ⑶文惠路街区功能分析 (37) 8.3五星商圈主要商场经营分析 (37) 8.4近期同区规划的影响 (41) 九、客户群体分析 (43) 9.1目标客户群体 (43) 9.2目标客户群的需求分析 (44) 第二章项目分析 (44) 一、地理位置 (45) 二、项目规模 (45) 三、项目现状 (45) 四、项目的资源整合 (46) 4.1与城市规划前景的整合 (46) 4.2与商业发展最高经营业态的整合 (47) 4.3与商业经营功能的整合 (48)

工程项目的前期策划工作

工程项目的前期策划工作 工程项目的前期策划工作,包括项目的构思、情况调查、问题定义、提出目标因素、建立目标系统、目标系统优化、项目定义、项目建议书、可行性研究、项目决策等。项目的前期策划是项目的孕育阶段,对项目的整个生命期,甚至对整个上层系统有决定性的影响,所以项目管理者,特别是上层管理者(决策者)对这个阶段的工作应有足够的重视。项目前期策划主要从上层系统(国家、地方、企业)的角度出发,所以必须对上层系统的问题、战略和大环境作全面的和足够的调查研究。在项目前期策划过程中不要过早地提出解决问题的方案,特别是项目的技术方案。(案例1)长江三峡工程大事记 长江是中国第一大河,全长6300公里,流域面积180万平方公里,多年平均径流量约9600亿立方米,河流长度和多年平均径流均居世界第三位。 1918年,孙中山先生在《建国方略--实业计划》中对长江提出改良北上游一段方案。从此,三峡工程这个现代水利之梦开始在中国人的心中萦绕。 三十年代,国民党政府组织水利专家对三峡水力进行考察与研究,提出了《扬子江上游水力发电勘测报告》。 1944年,美国内务部垦务局总设计工程师、世界着名高坝专家萨凡奇博士两度应邀赴三峡现场勘测,编写出着名《扬子江三峡计划初步报告》,对坝址选择、枢纽布置、电站装机、水库蓄水能航、工程预算等均有详细计划。 1950年,长江水利委员会成立,着手对长江实施综合治理。 1958年,中共中央首次对三峡工程作出正式决议--《中共中央关于三峡水利枢纽和长江流域规划的意见》。 1970年,长江葛洲坝工程批准兴建。 1984年,中共中央、国务院下发了《关于开展三峡工程筹备工作的通知》,决定成立三峡工程开发总公司筹建处,负责工程筹建。 1985年,全国政协六届三次会议期间,167位委员建议三峡工程不要仓促上马。 1986年,全国412位专家和21位特邀顾问分成14个专题论证专家组参与世界水利史上规模最为宏大的论证工作。

标准厂房初步规划设计说明样本

标准厂房初步规划设计说明

湖南城步工业集中区管理委员会 城步苗族自治县湘商产业园1~5#标准化厂房 初步设计说明 第一部分建筑设计说明 第一章设计总说明 一、项目概况 湘商产业园是城步县发展园区经济的重要载体和参与区域竞争极为重要的战略资源。交通便捷,资源丰富,是湖南省对外开放的西大门和桥头堡,湘商产业园以高标准和高起点为原则,形成面向工业现代化、产业集群化和经济可持续发展的目标,并积极借鉴国际先进经验,把握时代发展脉搏,领导新一轮开发建设。 地块位于省道219以南,生态良好,交通方便,资源丰富。地块为不规则多边形,长边最长194米,短边181米。地势有一定坡度,高程472~476米之间。项目设计用地面积:30466平方米。 二、设计依据 1、城步县规划局提供的湘商产业园标准化厂房规划设计条件书及要求。 2、建设方提供的湘商产业园标准化厂房设计要求。 3、建设方提供的湘商产业园标准化厂房规划地形图。 4、城步县规划局及建设主管部门审批的湘商产业园标准化厂房建筑设计方 案。 5、设计合同、设计任务委托书。 6. 建设方提供的可行性研究报告及城步县发展和改革局对项目可研报告批复。 7、国家现行的有关标准、规程、规范。 三、设计范围 城步县湘商产业园1~5#标准化厂房初步设计为建筑方案的延续,本次初步设计内容包括总平面布置及湘商产业园标准化厂房的建筑、结构、水、电、消防、节能等工程的初步设计。 四、主要技术经济指标 规划用地面积:30466平方米 总建筑面积: 其中:1# 2# 3# 4# 5#

建筑占地面积: 绿地率: 18% 建筑密度: % 容积率: 第二章建筑设计 一、设计依据 1.《中华人民共和国城乡规划法》 2.《城市规划编制办法》 3.《城市工业区规划设计规范》 4.《工业建筑设计规范》 5.《民用建筑设计规范》 6.《建筑设计规范》 7.《建筑设计防火规范》 8. 关于该项目的规划设计条件及地形图、红线图等 9. 中华人民共和国工程建设标准强制性条文-房屋建筑部分—2013版。 10. 国家及地方的相关规程、规范等 二、设计目标、原则、理念 1、设计目标 充分利用优良的自然地理环境和优越的交通及区位条件,结合周边厂区环境,把该厂区建设成为配套设施完善、空间环境优美舒适的现代工业园区。 2、设计原则 (1)以人为本———贯彻“以人为本”的思想 设计以满足人们对现代生产、工作环境所要求的舒适性、健康性、安全性和经济性为出发点。创造出一个布局合理、功能齐备、交通便捷、环境优美、节能化的示范现代工业区,充分考虑现代人的生产、生活方式,形成一种绿意盎然、自然和谐、高尚的生产、办公环境。 (2)注重品质———追求“新建筑主义”的主题风格 充分满足工人员工的归属感与舒适感。全方位营造高品质生产、办公空间,妥善处理建筑与生产、办公环境之间的关系,让建筑融于环境,使景观衬托建筑,满足人们的可参与性的要求。 (3)环保健康———以创造安全、健康厂房为目的 以前期策划、地块选择、规划设计、建设设施、管理等一系列环节进行全过程、多环节、多方面的科学开发、以创造出新世纪的健康生产办公建筑。 (4)人文融合———体现“融合自然生命、倾注人文关怀”的开发理念讲求人与环境的融合,建筑与整体规划布局的融合、生产行为与办公行为的融合,建筑与绿化环境的融合,并充分考虑城市的地标或社区的示范性建筑,使此地的人们有强烈的归属感与自豪感,建设出具有优雅环境、文化内涵、有品位的园区新亮点。 (5)经济节能———体现“合理利用资源、地势、节约资源”的理念

精选商业地产策划方案范文

精选商业地产策划方案范文 在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。 ××商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物业,将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。 ××商业城座落于××市城区北部的××广场旁,是××地产开发公司的新建项目。本项目占地7 000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15 000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米,商业裙楼建筑面积约8 500平方米,塔楼建筑面积约6 500余平方米。项目总投资约1 800万元。 经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。 一、项目营销总体策略 营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导

一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。 二、项目营销目标方针 根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。 1. 树立一个新锐概念:休闲式购物商业。 2. 倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。 3. 提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。 4. 启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。 5. 酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。 三、销售目标及目标分解 1. 销售(招商)目标 2. 销售目标分解 四、营销阶段计划 根据项目的定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8-5所示。 五、项目销售时机及价格

标准厂房厂房拟定交房标准

荣隆台湾工业园标准厂房拟定交房标准 一、适用于厂房栋号:1#厂房~19#厂房(含其他厂房) 二、交房标准适用范围:工业厂房(非保温节能建筑) 1、外墙:外墙砖或质感漆饰面。 2、外窗:60塑钢型材,深灰色(通体)、5mm厚单层蓝星灰玻璃。 3、公共部份:梯间为干硬性水泥地面(青光);两台电梯为国内知名品牌,电梯门套采用玻化地砖加工,正面为200mm宽,用1:1水泥砂浆粘贴,阳角为45°碰角。一层门带窗(卷帘门)为彩色铝合金卷帘门。 4、厂房内地面 4.1、一层厂房内的地面:素土夯实后浇筑150厚C25砼,表面原浆收光; 一层卫生间地面:素土夯实后浇筑100厚C20,砼面作防水层,采用 1:3水泥砂浆20厚做保护层。 4.2、楼面:原结构面(不平处磨平)。卫生间防水层上作水泥砂浆保护 层,排水管道留设承插口。 5、厂房内墙面、天棚 5.1、楼梯间墙面(天棚):水泥砂浆墙面,并作普通白色内墙涂料。 5.2、厂房内其他墙面:水泥砂浆墙面。 5.3、厂房内天棚:在结构面作白色水泥腻子。 6、洁具:卫生间门、隔断及洁具用户自理。 7、给、排水 7.1、给水管道:铝合金衬塑(PP-R)复合管材,进入楼层设一球阀外接 300mm长,球阀型号(规格)同主管管径。 7.2、材质按设计图,出楼地面(每层)并留设承插口。 8、消防设施:按设计及规范要求。通道处的防火门为木质防火门。 9、公共部份照明: 梯间公共区域照明、应急照明和开关,厂房内部配电由业主自理。 10、公共照明:楼道公共部分照明、应急照明、消防及动力设备采用集中计量,费用分摊。 11、安防:园区出入口安装监控,室内安防客户自理。 12、空调:客户自理,预留室外主机位置。 13、楼面荷载:800Kg/㎡。 14、层高:一层6.0米;二层、三、四层:4.5米;五层4.3米。 重庆市东恩工业投资(集团)有限公司 2013.11.1 1

工程项目前期工作流程

工程项目前期工作流程 一、建设项目选址 1、项目地块的市场调研-------实地调查、资料、信息收集。 2、项目地块的建议书 2.1项目概况:项目的地理位置、项目背景、占地面积、地形地貌、地块内的现状、周边现状和市政配套设施等等。 2.2可行性研究报告:市场概述、土地供应市场分析、房地产二级供应结构分析、住宅市、影响商品房价格因素及价格走势分析、市场参与者构成、地方住宅金融业、政策走向分析。2.3项目定位 2.4规划与建筑 2.5投资估算及效益分析 2.6建设结论及建议 二、土地使用证办理 1、土地协议出让 1.1规划资料 1.2价格评估 1.3估价备案 1.4建设用地报批 1.5土地使用证(行政中心→地籍处) 1.6权属调查:土地测绘 1.7发证 三、在拿到地之后按规划资料可同步委托进行规划设计,以节省项目建设周期。 四、建设用地阶段 1、计委立项 1.1立项申请报告 1.2建设地点的土地权属材料及地形图 1.3开发企业或民营企业首次申报项目须附工商营业执照 1.4使用银行贷款项目须说明贷款银行、贷款数额、并附贷款承诺书 1.5根据投资大小项目性质等具体情况,部分项目须编写项目建议书 2、办理建设项目选址意见书 2.1建设项目选址意见书申请表 2.2用地计划及有关立项文件 2.3用地协议和土地确权资料 2.4地形图 3、申请规划设计条件 3.1规划设计条件申请表 3.2建设项目选址意见书 3.3用地计划及有关立项文件 3.4地形图 4、规划方案审查 4.1建设工程规划报建申请表 4.2立项文件

4.3规划方案(需要设计资质章) 4.4相关前期资料 5、办理建设用地规划许可证 5.1建设用地规划许可证申请表 5.2建设项目选址意见书 5.3相关前期资料 5.4地形图 五、施工图审查阶段 1、送施工图到施工图审查中心 2、按审查中心意见进行建筑、结构、水、电等各专业的修改 3、修改意见反馈审查中心 4、施工图审查合格书(须交纳相关审查费用) 5、高层必须经防雷中心防雷审查(须交纳相关审查费用) 六、建设工程规划许可证阶段 1、按审核方案做施工图设计(之前须完成地质勘探工作与三通一平) 2、建设工程规划许可证,此过程涉及多项费用包括市政配套费(90元/㎡)测绘费、白蚁防治费(1.6元/㎡), 七、施工许可证阶段 1、与施工单位签订合同 2、与监理单位签订合同 3、施工合同、监理合同备案 4、在规划科办理发包通知书 4.1银行资金证明(工期不足一年的,到位资金不少余合同造价的50%;工期超过一年的,到位资金不少余合同造价的30%) 5、墙改基金、散装水泥专项资金缴款(后期可退至少50%),防雷设计,人防设计审查,民用建筑节能审查 6、凭前面二、三、四、五、六各环节相关前期资料办理施工许可证。 八、工程建设阶段 1、地基与基础。开挖基坑(基槽)→基槽验收→做基础→基础验收→回填土方 2、主体结构。砖混、钢筋混凝土、钢结构等,砖混结构:砌砖→浇筑构造柱、圈梁→现浇(预制)顶板;钢筋混凝土简单:绑扎钢筋(柱、梁板)→支模板(柱、梁板)→浇筑混凝土→填充墙;钢结构:加工、安装钢柱→加工、安装钢梁、钢架→屋面板。 3、屋面。 4、主体验收 5、装饰与装修。分几部分:地面、墙面、门窗安装等。 6、设备管道包括:电缆电线、灯具安装;给排水管道器具;通风空调设备与管道安装;暖气;消防等 7、室外工程和绿化 8、竣工验收及消防验收

厂房规划设计说明

方案设计说明 一、概述 1.自然条件 泗阳县地处苏北腹地,介于东经118 °20′——118 °45′,北纬33°23′——33 °58′之间,东界淮安市淮阴区,南濒洪泽湖,北临沭阳县,西与宿迁市宿城、宿豫区毗邻。县域总面积1418平方公里。其中,陆地面积998平方公里,占总面积70.38%;水域面积420平方公里,占总面积的29.62%。陆地面积中有可耕地70603公顷。 境内无山丘,属黄泛冲击平原。总地势西高东低,相对高度大多介于12米—17米之间。京杭大运河横穿东西50公里,成为天然“分水岭”。运河以南,北高南低,河流皆流入洪泽湖,统属淮河水系;运河以北,南高北低,河流皆属沂、沭水系。全县境内大小河道有30多条,总长度近700公里。境内气候温和,属北亚热带季风过渡性气候,光照充足,雨量充沛,无霜期长,四季分明。 2.项目地块状况 江苏生辉木业科技有限公司位于江苏省泗阳县木业园区。由生产区,附属区两部分构成。用地面积124588平方米,总建筑面积60072平方米,西临何庄路,南临规划工业区路,北靠徐淮路,基地成不规则梯形。 3.规划内容 根据规划要求该地块为工业用地。本次规划设计的主要内容为该项目地块的生产及其商业、办公配套的规划设计。 4.市场背景 随着城镇化水平的不断的提高,带来了工业用地需求量的不断增加。同时随着经济

发展,人们生活水平的提高,对厂房、商业、办公的需求也越来越高,对房地产的潜在需求也将逐步释放出来。 二、设计依据 1.《中华人民共和国城乡规划法》 2.《城市规划编制办法》 3.《城市工业区规划设计规范》 4.《工业建筑设计规范》 5.《民用建筑设计规范》 6.《建筑设计规范》 7.《建筑设计防火规范》 8.关于该项目的规划设计条件及地形图、红线图等 9.建设方关于该项目的设计要求 10.国家及地方的相关规程、规范等 三、规划设计原则 根据地块周边现状以及整个泗阳县的房产市场,在设计时我们提出以下几点: 1.以人为本———贯彻“以人为本”的思想 设计以满足人们对现代生产、工作环境所要求的舒适性、健康性、安全性和经济性为出发点。创造出一个布局合理、功能齐备、交通便捷、环境优美、节能化的示范现代工业区,充分考虑现代人的生产、生活方式,形成一种绿意盎然、自然和谐、高尚的生产、办公环境。 2.注重品质———追求“新建筑主义”的主题风格 充分满足工人员工的归属感与舒适感。全方位营造高品质生产、办公空间,妥善处

标准厂房初步设计说明

标准厂房初步设计说明

湖南城步工业集中区管理委员会 城步苗族自治县湘商产业园1~5#标准化厂房 初步设计说明 第一部分建筑设计说明 第一章设计总说明 一、项目概况 湘商产业园是城步县发展园区经济的重要载体和参与区域竞争极为重要的战略资源。交通便捷,资源丰富,是湖南省对外开放的西大门和桥头堡,湘商产业园以高标准和高起点为原则,形成面向工业现代化、产业集群化和经济可持续发展的目标,并积极借鉴国际先进经验,把握时代发展脉搏,领导新一轮开发建设。 地块位于省道219以南,生态良好,交通方便,资源丰富。地块为不规则多边形,长边最长194米,短边181米。地势有一定坡度,高程472~476米之间。项目设计用地面积:30466平方米。 二、设计依据 1、城步县规划局提供的湘商产业园标准化厂房规划设计条件书及要求。 2、建设方提供的湘商产业园标准化厂房设计要求。 3、建设方提供的湘商产业园标准化厂房规划地形图。 4、城步县规划局及建设主管部门审批的湘商产业园标准化厂房建筑设计方 案。 5、设计合同、设计任务委托书。 6. 建设方提供的可行性研究报告及城步县发展和改革局对项目可研报告批复。 7、国家现行的有关标准、规程、规范。 三、设计范围 城步县湘商产业园1~5#标准化厂房初步设计为建筑方案的延续,本次初步设计内容包括总平面布置及湘商产业园标准化厂房的建筑、结构、水、电、消防、节能等工程的初步设计。 四、主要技术经济指标 规划用地面积:30466平方米 总建筑面积:35674.05平方米 其中:1#厂房4384.83平方米 2#厂房9289.92平方米 3#厂房7333.1平方米 4#厂房7333.1平方米 5#厂房7333.1平方米

工程项目在前期策划需要考虑的主要问题

工程项目在前期策划需要考虑的主要问题 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

工程项目在前期策划需要考虑的主要问题 工程项目前期策划阶段是指:从工程项目的构思到项目批准,正式立项为止的过程。项目前期策划的主要任务是:寻找并确立项目目标,定义项目,并对项目进行详细的技术经济论证,使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。 工程项目的前期项目策划工作,包括项目的构思、情况调查、问题定义、提出目标因素、建立目标系统、目标系统优化、项目定义、项目建议书、可行性研究、项目决策等。项目的前期策划是项目的孕育阶段,对项目的整个生命期,有决定性的影响, 工程项目的确立是一个极其复杂的、同时又是十分重要的过程。从全局角度出发,这个阶段主要是开发人员的工作,但这里面又有许多项目管理工作。为取得成功,必须在项目前期策划阶段就进行严格的项目管理,而项目前期策划工作的主要任务就是:寻找并确立项目目标、定义项目,并对项目进行详细的技术经济论证,使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础上。 工程项目在前期策划需要考虑的主要问题如下: 1、工程项目构思的产生和选择:任何工程项目都起源于项目的构思,而构思在本公司这样的国际工程承包企业,通常产生于国际工程建设领域的项目需要,或为了满足国际工程项目的需要,成为实现这些需要的战略目标和计划等。这种构思很多,在本公司的业务范围内,通常通过包括政府间合作、优惠信贷、商业信贷、直接投资、招标等多种途径和方式获得,然后从中作选择,并经公司批准,以作进一步跟进和开发。 2、项目的目标设计和项目定义:这一阶段主要通过进一步研究工程项目的情况和存在的问题,提出项目的目标因素,进而构成项目目标系统,通过对目标的局面说明形成项目定义。这个阶段包括如下工作: (l)情况的分析和问题的研究; (2)项目的目标设计; (3)项目的定义:划定项目的构成和界限,对项目目标作出说明; (4)项目的审查:对目标系统的评价,目标决策,提出项目建议书 3、可行性研究:即提出实施方案,并对实施方案进行全面的论证,看能否实现目标,它的结果作为项目决策的依据。 4、工程项目前期项目策划还需要考虑以下问题: (1)在整个过程中必须不段地进行环境调查,并对环境发展趋向进行合理的预测。

标准厂房项目建议书

标准厂房项目建议书 一、项目建设内容 为了加大基础设施建设力度,优化投资环境,加快招商引资步伐,促进产业集聚,于20XX年开工建设火炬创业园标准厂房。目前已建成4万平方米,中小企业踊跃入驻,现已无法满足日益增加的市场需求。为满足开发区招商引资工作的需要,加快标准厂房的建设步伐,现将拟开工建设的7栋厂房建设对外招商合作。 二、地理位置 火炬创业园标准厂房位于安阳高新技术产业开发区西工业区长江大道北侧,峨嵋大街东侧,弦歌大道南侧,建设用地总面积223亩(148696平方米),总建筑面积174627平方米。 该创业园位于安阳高新技术产业开发区工业区,长江大道与京珠高速公路直接相连,相距5公里。紧邻京广铁路,交通十分便利。 三、安阳社会经济发展状况 安阳是河南省省辖市。位于河南省最北部晋冀豫三省交会处。南距河南省省会郑州市170公里。介于北纬35°12′~36°12′,东经113°38′~114°59′之间。北濒漳河与河北省邯郸市毗邻,南与河南省鹤壁市、新乡市相连,东与河南省濮阳市接壤,西隔太行山与山西省长治市交界。辖区总

面积7413平方千米,其中市区面积 平方公里,城市建成区面积39平方公里。现辖4个市辖区、1个县级市、4个县。总人口万人(20XX年底)。以平原为主,海拔~1632米。地处北暖温带,属大陆性季风气候,四季分明,水温适宜。年平均气温℃,7月份平均气温℃,1月份平均气温-℃。绝对最低气温-℃。无霜期215天。年平均降水量毫米,降雨多集中在7、8月份。冬春多北风,夏秋多南风。20XX年,全市实现生产总值亿元,比上年增长%,人均生产总值达到12054元,在全国内地城市GDP排名中位列第93位;地方财政一般预算收入亿元,比上年增长%;三次产业构成比例为:全市正处于中期工业化加速发展的新阶段。20XX年,全市限额以上工业企业550家,其中大中型工业企业77家,实现工业增加值亿元,其中限额以上工业增加值亿元,比上年增长%,连续4年保持20%以上的高位增长。全市年销售收入达到亿元以上的企业129家,其中5亿元以上的35家,10亿元以上的14家,安钢、安彩、安化、永兴被列入全国制造业500强,其中安钢钢产量位列我国钢铁企业第14家;有上市企业三家。安钢集团、安彩集团分别于20XX年和1998年在上海证券交易所上市,九天化工集团于20XX年5月在新加坡证券交易所上市。 四、安阳高新技术产业开发区简介 安阳高新技术产业开发区成立于1992年8月,1995年

工程项目的前期策划

工程项目的前期策划 3.1 工程项目的前期策划工作 3.1.1 概述 本书中将项目构思到项目批准正式立项定义为项目的前期策划阶段(在有些书中称为“概念阶段”)。工程项目的立项是一个极其复杂同时又是十分重要的过程。这个阶段主要是从上层系统,即从全局和战略的角度出发研究和分析问题的,主要是上层管理者的工作,其中也有许多项目管理工作的内容。要取得项目的成功,必须从这个阶段开始就进行严格的项目管理。 当然,谈及项目的前期策划工作,许多人一定会想到项目的可行性研究,这是有道理的,但不完全。因为,尚有如下问题存在: (1)可行性研究的意图是怎么产生的?为什么要作,并且对什么做可行性研究? (2)可行性研究需要很大的资金投入。在它之前就应该有严格的研究和决策,不能有一个项目构思就作一个可行性研究。 (3)可行性研究的尺度是怎么确定的?可行性研究是对方案完成目标程度的论证,因此在可行性研究之前就必须确定项目的目标,并以它作为衡量的尺度,同时确定一些总体方案作为研究对象。 项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目,并对项目进行详细的技术经济论证,使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。 3.1.2 工程项目前期策划的过程和主要工作 工程项目的立项必须按照系统方法有步骤地进行。项目前期策划的过程如图3—1所示①。 ①工程实践证明,不同性质的项目执行这个程序的情况不一样。对全新的高科技工程项目,大型的或特大型的项目,一定要采取循序渐进的方法;而对于那些技术已经成熟,市场风险、投资(成本)和时间风险都不大的工程项目,可加快前期工作的速度,许多程序可以简化。

图3—1项目前期策划过程 (1)工程项目构思的产生和选择。任何工程项目都起源于项目的构思。 (2)项目的目标设计和项目定义。这个阶段包括如下工作: 1)情况的分析和问题的研究。即对上层系统状况、环境状况、市场状况、组织状况进行调查,对其中的问题进行全面罗列、分析、研究,确定问题的原因,为正确的项目目标设计和决策提供依据。 情况的分析不仅要分析过去的统计资料、现实状况,而且要按照历史资料和现实状况预测未来的发展趋势,这对工程项目更为重要。 2)项目的目标设计。针对情况和问题提出目标因素,对目标因素进行优化,建立目标系统,确定工程项目要达到的预期总目标。针对上层系统的情况和存在的问题、上层组织的战略,以及环境条件,提出通过工程建设所要达到的主要指标。 工程项目采用目标管理方法,在项目的早期就必须确定总目标,并将它贯彻在工程项目的整个实施过程中,以指导总体方案的策划、可行性研究、设计和计划以及施工过程,并作为工程项目后评价的依据。 3)项目的定义和总体方案策划。项目的定义是指确定项目的目标系统的构成和范围界限,对项目的各个目标指标作出说明。并根据项目总目标,对项目的总体实施方案进行策划。 4)项目的审查。这里的审查主要是对项目构思、情况和问题的调查和分析、目标设计的过程和结果的审查 5)提出项目建议书。项目建议书是对项目总体目标、情况和问题、环境条件、项目定义和总体方案的说明和细化,同时提出在可行性研究中所研究的各个细节和指标,作为后继的可行性研究、技术设计和计划的依据。它已将项目目标转变成具体实在的项目任务。 (3)可行性研究,即对实施方案进行全面的技术经济论证,看能否实现目标,

浅谈标准厂房规划设计

浅谈标准厂房规划设计 摘要:我国小企业自改革开放以来发展迅速,已经成为国民经济中一支不可或缺的力量。为满足小企业的发展,企业发展的基本条件——厂房需求越来越多。本文通过对卧龙工业园(二期)规划介绍及分析,提出自己意见供大家参考。 关键词:小企业;标准厂房;小院;间距 1工程概况 卧龙工业园(二期)地处大连市金州新区董家沟街道,规划用地面积65686平方米。基地地块形状不规则。东南临1-1路,西北与卧龙工业园(一期)只隔一条引碧管廊,西南紧邻杨树河。基地东北至西南长约375米,西北至东南长约300米。基地地势西南低东北高,地势平坦。 2 规划理念 随着小企业增多,对厂房需求量增加,标准厂房就应用而生,既要满足小企业主需要,又要满足城市总体规划,同时房地产商有利可图。 2.1 小企业业主的需要 小企业产业增多,厂房需求量增多。小企业主对建设厂房没有经验,独立建造成本增加,手续繁多。现有出售的厂房面积大,且价钱高。大面积厂房对小企业来说不适用且无力购买。对小企业主来说面积小于900平方米厂房已经能够满足他们的产业要求。有自己独立的小院、邻里关系影响相对小、即买即住,这样的厂房是小企业主急迫需要的。 2.2 城市总体规划的需要 每个城市为了合理的定制城市规模和发展方向,实现城市的经济和社会发展目标,对城市物质空间建设及其时间顺序安排综合部署,制定了城市的总体规划。城市的每块土地都统一规划、整块出售。每块土地占地面积少则几千平方米,多则几十万平方米,小企业主无力购买土地。 2.3 房地产商的需要 商品住宅已经进入缓慢发展时期,对房地产商来说风险投资加大,收益缓慢。转投工业项目,地价较商业、住宅便宜。厂房多为低层,造型简单,标准化,成本低,生产周期短,收益块,市场需求量大。 3 卧龙工业园(二期)规划 迎合市场需求,既满足小企业主生产要求,又满足城市总体规划,同时房地

标准厂房建设研究

一、重庆产业发展状况及工业厂房需求分析 重庆地处长江上游和西南地区的经济、文化中心,全市幅员面积8.24万平方公里,辖40个区县,有54个民族,人口3100万。 重庆是长江上游最大的中心城市,历史上一直是长江上游重要的产业基地,加上“三线”建设时期奠定的工业经济技术及人才优势,形成了以汽车和摩托车制造为主的机械工业,以食品加工、服装加工、电子仪表、轻纺、烟草、建材等为主的轻工业,以优质钢材和优质铝材为主的冶金工业,以合成材料、精细化工和医药化工为主的化学工业,近年来又大力发展了以通信设备、光电产品和生物技术品生产等为主的高新技术产业,构建了比较完整的工业产业体系。重庆作为全国六大老工业基地之一,在全国的工业中一直占有重要的地位。 1997年,重庆成为中国继北京、天津、上海之后的第四个直辖市。重庆也加快了工业结构的调整,重庆的经济有了飞速增长,重庆市民生活水平不断提高。根据我国2007年的《中国城市竞争力报告》显示,重庆的城市综合竞争力的位列前十位,在西南地区城市中排列第一,根据权威调查机构仲量联行的调查显示,重庆对外商投资企业的吸引力,在全国大中城市中,仅排在北京、上海之后,位列第三。 重庆特有的区位及工业基础,成为国内外企业产业转移的重点区域,为工业地产带来了发展机遇。同时,重庆城市的发展和产业结构的调整,大量城市工业需要外迁,也为工业地产带来了发展的良机。 (一)国内外产业转移为重庆带来的厂房需求: 一般说来,工业化进程表现为以劳动密集型工业为主导---以资金密集型工业为主导---以技术密集型工业为重心的三个阶段。 经济全球化的深入发展使得21世纪的世界制造业面临深刻的战略性重组。美国、欧洲和日本等制造业发达国家在努力保持本国高新技术垄断地位的同时,正以降低生产成本和提高市场竞争力为最终目标,在全球范围内进行着新一轮的制造业资源的优化配置。世界制造业大规模转移为中国利用本国的广阔市场和廉价劳动力的优势发展制造业提供了难得的机会。在对外开放中,发达国家和地区陆续把劳动密集型加工制造业、通讯、计算机配件等向中国转移,又将部分资本密集型重化工如石化等向中国转移。在这次的国际产业转移中,“创造的”比较

项目前期策划程序及方法

项目前期策划程序及方法 第一章项目策划及其意义 第一条为规范和指导项目前期策划工作,现将项目前期策划的程序和方法简述如下,各单位可根据项目的具体情况参考执行。 第二条项目前期策划是项目经理部在工程项目施工之前或施工前期对其施工组织方案和措施、经营管理目标和方案的总体筹划,也就是对项目经营模式、项目机构及人员组织、施工平面布置、施工技术方案、施工进度、质量、安全、机械设备配置、施工材料组织、资金流、风险规避方案等进行策划,并根据上述各种策划方案测算出项目施工的各细分成本、总成本和利润,通过分析比较揭示出影响项目成本的主要和关键因素,确定成本管理的重点,并通过对施工组织设计和项目配置的多次优化,获得最优的策划结果,明确项目成本控制目标,从而制定项目各项预算指标,研究积极有效的成本控制措施,指导项目各项生产经营活动。 第三条项目前期策划是“一线三关”的第一关,是项目管理中尤为重要的一个环节,它是做好全面预算管理和全过程成本控制的前提和基础,对项目经营成败有着非常重要的作用。 第二章项目策划的基本原则、环节和组织机构 第四条项目策划的基本原则。项目策划应以“事前策划、目标清晰,过程控制、执行有力,事后总结、不断规范”为总体思路,遵循“以合同条件为基础、以施工组织优化为重

点和以收定支”的原则。 第五条项目策划的环节识别。根据工程施工承包合同和项目管理内容,对项目策划全过程的各个环节进行识别。一般来讲,项目策划主要由以下几个主要环节构成:(一)学习和钻研招投标文件。 (二)项目经营总体目标的制定。 (三)项目施工组织和技术方案的再设计。 (四)项目经营管理模式的策划。 (五)项目组织机构和人员的策划。 (六)项目设备和物资配置(物资流)策划。 (七)项目经营核算模式的策划。 (八)项目营业总收入的策划。 (九)项目施工总成本的策划。 (十)项目资金流的策划。 (十一)项目风险规避方案的策划。 (十二)项目策划成果的利用。 (十三)项目策划的优化和修正。 第六条项目策划的组织机构。项目策划是一个系统工程,它涉及项目的各个方面,要求项目部决策层、管理层及相关责任单位全员积极参与。为保证项目前期策划工作的顺利开展,一般需要成立项目策划工作领导小组来领导、组织项目策划工作的实施,同时还需制订出各责任单位的职责、工作目标、内容相应的奖罚措施。 (一)项目策划领导小组。领导小组由项目经理任组

标准厂房建设项目可行性申请报告

XX标准厂房一期工程项目建议书 XX有限公司 二0一三年一月

目录 第一章总论 (5) 1.1 项目背景 (5) 1.2 项目概括 (8) 第二章建设背景和项目建设的必要性 (10) 2.1 项目建设背景 (10) 2.2 项目建设的必要性及重要意义 (13) 第三章需求分析与建设规模 (15) 3.1市场定位分析 (15) 3.2项目建设内容及项目规模 (16) 第四章项目的建设地址与建设条件 (17) 4.1拟建地址 (17) 4.2项目的建设条件 (17) 4.3 选址合理性分析 (22) 第五章工程技术方案 (23) 5.1建筑工程 (23) 5.2 结构工程 (23) 5.3 给排水工程 (24) 5.4 电气工程 (26) 第六章节能与节水 (28) 6.1节能规范 (28) 6.2节能标准 (29) 6.3节能措施 (29) 6.4结构节能措施 (30) 6.5 给排水节能及节水措施 (30)

6.6 电气节能措施 (31) 6.7通风节能措施 (32) 第七章环境保护 (33) 7.1 环境保护 (33) 7.2 环境保护目标和对策措施 (33) 7.3劳动卫生与安全 (34) 7.4消防 (35) 第八章组织管理与营运策略 (36) 8.1 组织管理 (36) 8.2 建设期项目管理机构的设置 (36) 8.3 运营期项目管理机构的设置 (36) 8.4 劳动定员 (37) 8.5运营策略 (37) 第九章项目建设期和实施进度安排 (38) 9.1 建设工期 (38) 9.2 实施进度安排 (38) 第十章投资估算与资金筹措 (40) 10.1 投资估算 (40) 10.2 资金筹措 (41) 第十一章项目经济效益分析 (42) 11.1 经济效益分析 (42) 11.2 财务评价结论 (43) 11.3 社会效益分析 (43) 第十二章社会评价及风险分析 (44) 12.1 项目对社会的影响分析 (44) 12.2 风险分析 (44)

工业厂房消防设计规范厂房消防设计专篇

工业厂房消防设计规厂房消防设计专篇 建筑消防设计专篇 工程名称:产业园工程 建设单位(盖章) 设计单位(盖章)建筑设计 2015年4 月16 日 目录 一、设计依据二、工程概述三、总平面布局四、建筑部分五、给水排水设计六、消防防、排烟设计七、电气设计八、防雷接地设计

一、设计依据 1.1相关文件 1.1.1当地规划部门提供的道路红线图,规划设计(土地使用)条件及建设项目意见书。 1.1.2建设单位提供的本项目用地红线图及地形图电子文档。 1.1.3设计合同名称及编号。 1.1.4建设单位对本项目单体方案的确认意见。1.2设计采用的主要标准: 1.2.1《建筑工程设计文件编制深度规定》;1.2.2《民用建筑设计通则》GB 50352—2005;1.2.3《全国民用建筑工程设计技术措施》2009; 1.2.4《建筑设计防火规》GB 50016—2006; 1.2.5《建筑部装修设计防火规》GB 50222—95; 1.2.6《建筑灭火器配置设计规》GB 50140—2005; 1.2.7国家及地方有关部门的其他相关规、规定。 二、工程概述 2.1 本工程为某家具产业园工程的项目,共计8栋厂房和1栋5层的综合楼,名称分别为厂房A、B、C、D、E、F、G、H和综合楼。 2.2 本工程位于某市。 2.3 各建筑单体的基本信息统计如下表: 2.4 上述建筑的耐火等级均为二级,厂房结构形式均为轻钢结构,综合楼的结构类型为框架结构。

2.5上述建筑使用功能除综合楼为民用建筑外,其他均为单层工业厂房。 三、总平面布局 本项目包括8栋厂房和1栋综合楼,各厂房的定位及其与周边市政道路的关系详见《总平面定位图》。 3.1 防火间距:厂房之间的建筑间距均不小于10米,满足《建筑设计防火规》-3.4.1的要求; 3.2 消防车道 厂房A、B、C、D、E、F、G、H分别沿长边设置了消防车道;厂房C、D沿周边设置环形消防车道,消防车道均能承受消防车的轮压荷载。 3.3消防控制中心 本工程的一期集中设置消防控制中心,布置在1#沿街标准厂房架空层,有直接对外的安全出口。 3.4消防水箱、消防水池及消防泵房 本工程一期的消防水箱设置在综合楼的屋顶上,为一期的最高点。消防水池及水泵房设置在综合楼北侧。 四、建筑设计 综合楼耐火等级为二级,结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构,外围墙体与部隔墙均为200厚加气块泥土砌块.楼板为100厚现浇钢筋混凝土楼板,保护层厚度不小于20厚,各构件的耐火极限及燃烧性能均满足规规定。 8栋厂房(A-H)均为轻钢结构,外围1.2m以上非承重的外围护墙体均为压型钢板,1.2m以下非承重的外围护墙体均为

推进标准厂房建设工作方案(最新)

推进标准厂房建设工作方案 为全力推动全市标准厂房建设工作,根据全市重点工作安排,制定本工作方案。 一、指导思想 全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实中央、自治区经济工作会议精神及市委、市政府的决策部署,围绕重振X工业雄风的战略目标,按照“规模化开发、标准化建设、功能化配套、市场化推进”的要求,以工业园区为依托,加快标准厂房建设,促进全市工业经济转型升级。 二、工作目标 全力推动标准厂房建设取得新突破,为重振X工业雄风奠定坚实基础。X—X年,全市每年建成标准厂房50万平方米,力争每年建成100万平方米。 三、建设原则 (一)科学规划,合理布局。 标准厂房的建设必须符合土地利用总体规划及城市总体规划。要围绕行业特点、企业特性,合理确定标准厂房总体布局、规模及

相关配套设施。明确重点发展区域,突出重点产业和特色产业,体现标准厂房的实用性。 (二)政府引导,多元投资。 按照“政府推动、业主开发、市场运作”的方式,坚持“谁投资、谁管理、谁受益”的原则,引导社会各界参与标准厂房建设工作。推动有条件的园区探索工业地产合作开发模式,探索符合外来投资者需要的“订单式”标准厂房建设。 (三)强化招商,相互促进。 按照“边建设、边招商”的方式,超前谋划做好招商引资工作,推动企业加快入驻。 四、组织领导 成立市标准厂房建设工作领导小组,由分管副市长任组长,市人民政府分管副秘书长、市工信委主任任副组长,市绩效办、市发展改革委、市财政局、市国土资源局、市环保局、市住建委、市林业局、市规划局、市法制办、市金融办、市投资促进局、市政府督查室、市国税局、市地税局、市公安消防支队等部门分管领导为成员,统筹协调全市标准厂房建设工作。领导小组下设办公室,办公

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