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领导者的用人之道

领导者的用人之道
领导者的用人之道

领导者的用人之道

作者:梅子;

作者机构:;

来源:才智.才情斋版

年:2005

卷:000

期:001

页码:P.39-39

页数:1

中图分类:C933

正文语种:CHI

关键词:领导者;人之道;有效的领导;人力资源开发;创造力;德鲁克;人才资源开发;各方面都;高素质人才;方法与艺术

摘要:领导者巧用人才就在于能针对不同人的特点施展自己的招数。用人之长,克人之短有效的领导者对人的任命和提拔都是以这人个能干什么为基础的。用人不是为了克服人的弱点,而是为了发挥人的长处。德鲁克说,谁想在一个组织中任用没有缺点的人,这个组织最多是一个平平庸庸的组织。谁想找各方面都好、只有优点没有缺点的人,结果只能找到平庸的人。强人往往有较突出的特点,与人类现有的博大的知识、经验和能力相比,即使是最伟大的天才也有弱点。其实世界上是没有"完人"的。

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