有关采购管理的全套培训课程(8个)6

采购培训之五-合约管理(2003-4-21)前言采购合约管理是指交易双方或多方以口头或书面形式对将要发生的交易行为所作出的承诺和对各自的职责与权益的约束行为。合约条款具法律效力。对招标采购而言,从开始日始至合约执行完止,买方与供应商在此期间内所有活动与操作过程均属合约管理需涉及的范围,包括追踪;催货以及相应的供应商管理等功能。采购合约应包含的内容大体有:1.

2020-08-11
连锁零售采购管理内训教材

连锁零售采购管理内训教材

2020-06-11
公司物资采购管理培训版

公司物资采购管理培训版

2024-02-07
采购管理培训课程

采购管理关于采购系统采购管理系统,是通过采购订货、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息资料等功能综合运用的管理系统,对采购物流和资金流的全过程进行有效的双向控制和跟踪,实现完善的企业物资供应信息管理。采购管理系统的主要特点包括:➢灵活的业务流程处理➢严密的业务控制➢丰富的采购管理信息➢良好的扩展性灵活的业务流程处理采购管理系统采用灵活

2024-02-07
采购管理培训课件.ppt

采购管理培训课件.ppt

2024-02-07
公司采购管理制度培训资料

采购管理制度第一章总则第一条为提高公司采购效率,明确岗位职责,有效率降低采购成本,满足公司对优质资源的需求,进一步规范采购流程,加强与各部门之间的配合,特制定本制度。第二条公司采购业务由采购部统一管理,其他相关部门应给予积极配合,保证采购工作的顺利展开。第三条采购工作实行统一管理,分级负责的方式,在采购部经理的领导下,分级负责商品的采购。第四条采购工作应以降

2024-02-07
采购管理培训

采购管理培训

2024-02-07
有关采购处理的全套培训课程5

采购培训之六-物料管理(2003-4-21)前言物料管理从广义上来讲包括用料计划;请购;配送;仓储管理;物流;库存控制;盘点;呆废料处理。从狭义来讲是指物料的保管和进出库管理,即收料;仓储管理;发料;库存盘点;库存量控制。物料管理的重点在于对以下物料数量的计算和掌控:最高库存量最低库存量合理库存量安全库存量物料补充点经济订购量仓库管理的技术和趋势仓库中物料的

2024-02-07
采购管理培训课件PPT(共 37张)

采购管理培训课件PPT(共 37张)

2024-02-07
采购环节的风险控制管理培训

采购环节的风险控制管理培训

2024-02-07
采购管理知识培训

采购管理知识培训

2024-02-07
采购与合同管理培训方案

《采购与合同管理》培训计划方案设备管理部合同管理业务2018年5月培训内容及安排《采购与合同管理》是涉及公司物资保供管理的重要课程,必须配合充分的对业务人员进行教学学习,同时也是培养业务人员职业素养和岗位工作能力、激发学习兴趣、树立创新思想必不可少的环节。《采购与合同管理》培训以贯彻落实“以服务为宗旨,以保供为导向”的原则,以岗位培养目标为依据,以现代采购业

2024-02-07
采购管理培训与管理制度(绝对经典)

采购管理培训及管理制度本章重点讲述了工厂采购的具体实施步骤和方法,包括准备采购订单计划,整理物料清单和文件、发出采购订单、签定协议发及对合同进行跟踪等容,还讲述了怎样对供应商进行评估和管理,并给了邮实用的表单供参考。第一节采购的基本容及注意事项1、采购部门的职能有哪些?采购部门的职能主要包括:(1)及时掌握所需要的采购信息,保持良好的部沟通。(2)调查和掌握

2024-02-07
采购部培训计划doc

采购部培训计划篇一:采购部XX年度培训计划采购部XX年度培训计划XX年1月份培训内容(采购工作流程)1、清晰,明确采购员工作职责,采购部门职能书?2、采购流程明细?3、如何高效规范、整理、保管采购合同?XX年2月份培训内容(供应商管理之一)1、如何管理供应商?供应商分类及评估?2、如何判定供应商报价的真实性?3、供应商来料异常时如何处理?XX年3月份培训内容

2024-02-07
采购管理培训课程

采购管理培训课程

2024-02-07
采购管理培训资料_20180816

采购管理培训资料1 职责1.1 技术部负责按采购产品对公司产品质量的重要程度对采购产品进行分类,提供采购清单、采购图纸、采购产品采购要求一览表、采购产品检验规范等采购资料,并参与对供方的评定。1.2 采购部负责产品采购工作的管理和控制,并组织采购合同评审,及对供方的评定。对因采购不及时或采购产品的质量不符合规定要求而延误生产或影响产品质量负责。1.3质量部负

2024-02-07
采购管理培训资料

采购管理培训资料1 职责1.1 技术部负责按采购产品对公司产品质量的重要程度对采购产品进行分类,提供采购清单、采购图纸、采购产品采购要求一览表、采购产品检验规范等采购资料,并参与对供方的评定。1.2 采购部负责产品采购工作的管理和控制,并组织采购合同评审,及对供方的评定。对因采购不及时或采购产品的质量不符合规定要求而延误生产或影响产品质量负责。1.3质量部负

2024-02-07
采购管理培训PPT

采购管理培训PPT

2024-02-07
采购管理知识培训课件

采购管理知识讲堂第一节概述一、采购概念(一)采购的含义采购就是购买生产和生活所需的物资,其过程包括提出采购需求、选定供应商、谈妥价格、确定交货及相关条件、签订合同并按要求收货付款的过程。采购包括两个基本意思:一是“采”,二是“购”。因此,从学术的角度上说,采购比购买的含义更广泛、更复杂。采购主要包含以下一些基本含义:1.所有采购都是从资源市场获取资源的过程无

2024-02-07
(完整word版)采购经理培训课程

采购经理培训课程【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限公司【课程对象】采购人员/主管/经理、采购工程师。供应商质量管理(SQE)。质量工程师/经理、供货商辅导师、副总经理【培训费用】2800元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;【报名电话】闫老师【温馨提示】本课程可为企业提供内训,欢迎来电咨询!课程背景:最新零成本采购理念先进采购系统与

2024-02-07