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销售人员个人工作计划书样板：一、对销售工作的认识1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对

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月份销售计划表年月日A、销售目标：（填各产品销售数量、金额）业务人员合计B、利润目标：毛利，扣除预计分摊费用%，净利预计销货成本毛利销售费用净利C、本月加强商品：E、其他B、本月计划促销活动

销售和成本计划项目金额月份含税销售收入销流转税售销售净收入业主工资员工工资租金营销费用公共事业费维修成折旧费本贷款利息保险费登记注册费原材料（列出项目）总成本利润企业所得税税贷个人所得税其他净收入（税后）现金流量计划项目金额月份月初现金现现金销售收入金赊销收入流贷款入个人投资可支配￥ A现金采购原材料支出（列出项目）业主工资员工工资不可予现现营销费用金流公共

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