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syb创业计划书表格篇一：SYB创业计划书空表创业计划书企业名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码联系电话传真电子邮箱目录一、企业概况 (2)二、企业计划作者的个人情况 (2)三、市场评估……………………………………（四、市场营销计划………………………………（五、企业组织结构………………………………（六、固定资产……………………………………（七、流动资金（月）…………………………八、销售收入预测（12个月）………………九、销售和成本计划……………………………（十、现金流量计划………………………………（3）5）6）8）（10）11）12）13）（一、企业概况主要经营范围：企业类型：□生产制造□零售□批发△服务□农业□□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：1.2.3.4.5.竞争对手的主要劣势：1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要优势：1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.2.3.4.5.篇二：SYB创业计划书diy蛋糕房第二部分表格完整版八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划11十、现金流量计划13篇三：SYB创业计划书(完全版)2SYB创业计划书企业名称Sen创业者姓名吴克勤日期通信地址邮政编码510800电话/手机1899487752传真电子邮件国际劳工局internationallabororganization目录一、企业概况.................................................................................................................. . (2)二、创业计划作者的个人情况 (2)三、市场评估.................................................................................................................. . (3)四、市场营销计划.................................................................................................................. ..5五、企业组织结构.................................................................................................................. ..6六、固定资产.................................................................................................................. . (8)七、流动资金（月）.......................................................................................................... . (10)八、销售收入预测（12个月） (13)九、销售和成本计划 (14)十、现金流量计划..................................................................................................................15一、企业概况主要经营范围：公司是一家汇聚全球化技术革新和与省内外大型广告公司联营的新型广告商务公司。
syb创业计划书销售和成本计划篇一：SYB创业计划书(标准版)米多多创业计划书企业名称米多多创业者姓名经管学院XX级国贸一班孙秀秀 XX1484日期通信地址邮政编码 271000电话/手机传真电子邮件国际劳工局International labor Organization目录一、企业概况 ................................................ ................................................... . (2)二、创业计划作者的个人情况 ................................................ (2)三、市场评估 ................................................ (3)四、市场营销计划 ................................................ ................................................... .. (5)五、企业组织结构 ................................................ ................................................... .. (6)六、固定资产 ................................................ ................................................... . (8)七、流动资金（月） ............................................ ................................................... (10)八、销售收入预测（12个月） .............................................. .. (11)九、销售和成本计..............................................(转自：小草范文网:syb创业计划书销售和成本计划). (12)一、企业概况主要经营范围：基于目前很多人为了买各种生活必需品而需要花时间到外面去买，特别是到了炎热的夏天，这种情况让人感觉很不愉悦。
创业计划书企业名称DIY小工坊吴雨帆、邹薇、林嘉成、陈曦、创业者姓名张鹏、曾倩美、曾晓城、徐键辉、黄颖子（第八小组）日期2014年6月通信地址中山大学南方学院邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况 (3).二、创业计划作者的个人情况 (3)三、市场评估 (3).四、市场营销计划 (4).五、企业组织结构 (5).六、固定资产 (6).七、流动资金（月） (7).八、销售收入预测（12 个月） (8)九、销售和成本计划 ................... 1.十、现金流量计划 ..................... 1.2一、企业概况主要经营范围：我们创办的项目是DIY创意礼品小工坊”。
主要从事DIY礼品材料的供应，现场指导制作和成品零售。
主要产品是：DIY食品（蛋糕、巧克力、饼干为主打产品）本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主，顾客可提供想法由卖家制作或自己动手为附。
以批发零售为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。
并在创办初期在校园进行成品展示，主要是了解市场需求，改进生产。
产品市场前景广阔，我校地理位置独特，交通不便，甚至在附近几个镇都难以买到有创意的礼品，而且校内精品店的礼品，种类少而且款式老旧，难以满足同学们的需要。
在校园里首先有这么一家为广大师生提供选购礼品的平台，潜在的市场是巨大的。
二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：吴雨帆、邹薇：人力资源管理专业林嘉成、陈曦、黄颖子、张鹏、曾倩美：公共关系学专业曾晓城、徐键辉：经济学专业教育背景，所学习的相关课程（包括时间）所有成员均本科在读三、市场评估目标顾客描述：目标客户是校内的广大师生群体，为他们提供价格便宜、样式精美、便于携带、有特色、有个性”的工艺品。
今后，可以与学校的各大社团合作，为其提供活动礼品或奖品。
市场需求：随者越来越多大学生追求个性，而且消费能力较高，群体多，顾客们通过自选，自制，把自己想要表达的情感通过物品更直观的表现了出来。
syb创业计划书（通用5篇）syb创业计划书篇一目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围：土鸡养殖与销售随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
企业类型：□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：无教育背景，所学习的相关课程（包括时间）20xx-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历三、市场评估目标顾客描述：收购商，小贩，餐馆，酒店，批发商市场容量或本企业预计市场占有率：市场占有率30%以上市场容量的变化趋势：逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。
竞争对手的主要优势：1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地，客情关系好3.喂养人工饲料，养殖周期较短竞争对手的主要劣势：1.土鸡肉感较差2.设备投入多，成本高本企业相对于竞争对手的主要优势：1、产品“土”，味纯正，口感好，脂肪沉积适度，营养丰富2、大自然环境放养，属于无公害产品3、设备投入少，成本低本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低四、市场营销计划1、产品2、价格3、地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：企业的性质、宗旨决定（3）销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商√□批发商（4）选择该销售方式的原因：产品容易产销4、促销syb创业计划书篇二一、企业概况主要经营范围：我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主，甜点等小吃为辅的咖啡馆，目前喝咖啡是一种流行，是一种文化。
SYB创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话/手机传真电子邮件o I国际劳工局International labor Organization目录一、企业概况 (4)二、创业计划作者的个人情况 (4)三、市场评估 (5)四、市场营销计划 (7)五、企业组织结构 (9)六、固定资产 (11)七、流动资金（月） (14)八、销售收入预测（12个月） (17)九、销售和成本计划 (18)十、现金流量计划 (18)提醒：计划书优秀标准：1项目具有可行性2市场真实性3财务报表具有盈利性4语言逻辑表达准确到位5项目具有创新性、具有竞争优势注：若表格不需要填写数据，请不要把表格删除，可以填无或用斜线表示。
一、企业概况主要经营范围：以摘要形式叙述企业的名称、性质、规模、经营范围、企业地址等内容：能清晰阐述经营特色。
（必须以摘要的形式来写）写5条。
经常会犯的错误：1、面馆：描述各种面、应以摘要形式来写如同：名称性质规模企业类型（选择一项并打■）：选择适合类型的企业打钩：若为其他可在此栏目后注明。
□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：（具体描述相关经验）若无请写“无”,不可空白不填主要描述与创业相关的经验。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：体现与创业有关的相关学习课程和时间，教育背景只需要体现最高学历即可。
不能空：1最高学历2参加过SYB培训三、市场评估（第二部分总体要求：1主要体现市场调研的真实结果2、对市场容量和市场占有率预计应客观可行，有数据和佐证依据3、对顾客、竞争对手客观分析）目标顾客描述：本企业所针对的目标顾客的描述：对顾客消费、年龄、购买力、规模等信息进行阐述。
不能空（4 、5条）市场容量或本企业预计市场占有率：（具体描述企业周边市场（行业、地理）容量和创业者自己能占有当地市场消费容量的百分比：可展开描述到行业背景、国际背景）市场容量：一定要体现创业周边的人口才能体现出正确的市场容量市场容量的变化趋势：（具体描述你所研究的创业项目经营在本行业盈利周期内可能发生的市场变化）经。
竭诚为您提供优质文档/双击可除syb销售和成本计划表篇一：syb创业计划书创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件烟台火红太阳能销售有限公司20XX.11.13湖南理工学院电信07-bF41400618773009346目录?企业概况?创业计划作者的个人情况?市场评估?市场营销计划?企业组织结构?固定资产?流动资金（月）?销售收入预测（12个月）?销售和成本计划?现金流量计划一、企业概况主要经营范围太阳能热水器企业类型：□生产制造□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20XX.6-20XX.9做过土特产的的收购与批发教育背景，所学习的相关课程（包括时间）20XX.9—20XX.11湖南理工学院信息与通信学院学习三、市场评估目标顾客描述：农村及小城镇家庭用户市场容量或本企业预计市场占有率：期望市场占有率50%市场容量的变化趋势：随着国名经济的持续发展，人民物质生活水品的提高，太阳能作为新兴能源的种种优势及传统能源的危机。
可预见市场容量将持续增长竞争对手的主要优势：1、成立的时间早，经验丰富。
2、规模大。
3、销售渠道广泛4、5、竞争对手的主要劣势：1、对于市场反应缓慢2、售后服务滞后，严重削弱客户信心3、不够重视农村及小城镇市场4、5、本企业相对于竞争对手的主要优势：1、小而灵活，能够提供更好的售后服务2、有行之有效的推销方式3、更了解客户的需求与购买力4、优秀的售后服务5、本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、规模小，销售量小。
2、资金链困难，在融资难。
3、4、5、篇二：sYb创业计划书(标准版)sYb创业计划书企业名称ForeverLove花店创业者姓名日期通信地址邮政编码电话/手机传真电子邮件国际劳工局Internationallabororganization目录一、企业概况................................................. ................................................... (2)二、创业计划作者的个人情况................................................. .. (2)三、市场评估................................................. ................................................... (3)四、市场营销计划................................................. ................................................... . (5)五、企业组织结构................................................. ................................................... . (6)六、固定资产................................................. ................................................... (7)七、流动资金（月）................................................................................................ .. (10)八、销售收入预测（12个月）............................................... . (11)九、销售和成本计划................................................. ................................................... . (12)十、现金流量计划................................................. ................................................... .. (13)一、企业概况主要经营范围：1、零售鲜花、花束。
syb创业计划书流动资金一、创业项目概述SYB创业计划书-流动资金管理是一个针对初创企业的管理方案，旨在帮助创业者有效管理企业的现金流和资金运营，确保企业能够顺利运作并持续发展。
二、市场分析1. 客户分析：SYB创业计划书-流动资金管理的目标客户群体为初创企业创业者、企业家和投资者，他们需要有效的资金管理工具来支持他们的业务发展和增长。
2. 竞争对手分析：在资金管理领域，存在着一些竞争对手，如传统银行、财务公司、资金管理软件等。
然而，SYB创业计划书-流动资金管理通过其独特的定制化服务和专业的团队，能够有效区分于竞争对手。
三、流动资金管理方案1. 现金流分析：SYB创业计划书-流动资金管理将帮助客户分析企业的现金流状况，找出现金流量不足的原因，并提供解决方案，确保企业有足够的现金流来支持业务发展。
2. 资金调配计划：根据客户的实际情况和需求，SYB创业计划书-流动资金管理将制定资金调配计划，确保企业的资金得到最有效的运作和利用，降低企业的资金占用成本。
3. 风险管理：SYB创业计划书-流动资金管理将帮助客户制定风险管理计划，分析和评估不同风险对企业的影响，并提出相应的应对措施，确保企业能够有效降低风险并保持资金安全。
四、营销方案1. 宣传推广：SYB创业计划书-流动资金管理将通过各种渠道和平台进行宣传推广，包括线上线下活动、社交媒体推广、媒体报道等，吸引更多潜在客户关注和了解。
2. 合作伙伴：SYB创业计划书-流动资金管理将寻求与金融机构、投资公司、行业协会等合作伙伴建立合作关系，共同推广和推动企业的发展。
五、财务规划1. 资金需求：SYB创业计划书-流动资金管理将制定详细的资金需求计划，确保企业拥有足够的资金支持业务发展和运作。
2. 预算管理：SYB创业计划书-流动资金管理将帮助客户建立预算管理体系，监控和控制企业的支出，确保资金使用效率和透明度。
3. 盈利预测：SYB创业计划书-流动资金管理将根据市场情况和客户需求，制定盈利预测方案，为企业制定增长计划和发展战略提供参考。
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创业计划书企业名称： ________________________创业者姓名： ________________________日期： ________________________通讯地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1二、创业者个人情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1三、市场评估⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2四、市场营销计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4五、企业组织结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5六、投资⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8七、流动资金（月）⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11八、销售收入预测⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13九、销售和成本计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 14 十、现金流量计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 15附件⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16一、企业概况：选择创业项目的理由：简述企业愿景：企业主要经营范围：企业类型：□制造企业□贸易企业□服务企业□农、林、牧、渔企业□其它（请说明） __________________________二、创业者的个人情况以往相关经验（包括时间）：教育背景及所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客及潜在顾客描述：市场容量或变化趋势：预计市场占有率：竞争对手的主要优势：1.2.3.4.竞争对手的主要劣势：1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要优势：1.2.3.4.5.本企业相对竞争对手的主要劣势：1.2.3.4.5.四、市场营销计划1、产品或服务产品或服务主要特征2、价格产品或服务预测成本价格预测销售价竞争对手的销售价格折扣销售赊账销售3、地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本（2）选择该地址的主要原因：（3）销售方式（选择一项并在其左侧打钩）将把产品或服务销售或提供给：□最终零售商□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因：4、促销广告成本预测人员推销成本预测营业推广成本预测公共关系成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□个人独资企业□ 合伙企业□有限责任公司□其他（请说明）：拟议的企业名称：企业成员（5）企业的员工职务薪金/工资（月）业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用企业承担的其他法律责任（保险、纳税等）种类预计费用4、股份合作协议合内容伙人条款企业计划注册资金出资方式出资数额股权份额及利润分配利润数额与亏损承担分工、权限和责任违约责任转股、退股及增资协议变更和终止其他条款六、投资1、机器、机械和其他生产设备根据企业销售量的预测，假设达到100%的生产能力，拟购置以下机器、机械和其他生产设备：名称数量单价总费用（元）合计供应商名称地址电话或传真2、器具、工具和家具根据企业生产经营活动的需要，拟购置以下器具、工具和家具：名称数量单价总费用（元）合计3、交通工具根据交通和营销活动的需要，拟购置以下交通工具：办公室需要以下设备。
