领导力课程笔记

易经讲义

考试标题：团队建设与领导力考试试卷：共80道题，满分100分单选题（共20道，分）第1题.本讲座中提到的“精通的目的全在于应用”是以下哪位国家领导人说的（分）• A.毛泽东• B.邓小平• C.江泽民• D.胡锦涛正确答案：A第2题.罗家德老师认为以下哪个皇帝是帮主型的代表人物（分）• A.汉文帝• B.汉武帝• C.唐太宗• D.汉景帝正确答案：B第3题.

《易经》与现代企业管理孟泰生七十年代以来，西方的管理学，由于哲学上的局限性，已走到尽头，出现了危机。为了克服这种危机，求得发展，他们便回过头来，求助于东方文化。有人对日本进行研究之后，认为日本管理现代化之所以成功，就在于东方文化的应用；而日本东方文化的来源正是中国的儒家思想。日本在60年代学习研究《孙子兵法》，70年代学习研究《三国演义》，80年代学习《易经

国学智慧和领导力提升精品PPT课件

白雪存：易经领导力

易学领导力体验式管理培训项目开课地点：根据课程内容商定开课时间：2010 年05 月01 日-2010 年 5 月30 日课程内容：作为团队的成员，您是否意识到了整个团队的凝聚力是企业成功的核心所在？是否意识到了完美的执行不能只是领导者沟通的一方追求，而应该成为全体员工共同信念？你又是否能在工作中全面准确地了解客户之真实需要，以解决问题的姿态更好地帮助客户了

团队建设与领导力LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】考试标题：团队建设与领导力考试试卷：共80道题，满分100分单选题（共20道，分）第1题.本讲座中提到的“精通的目的全在于应用”是以下哪位国家领导人说的（分）A.毛泽东B.邓小平C.江泽民D.胡锦涛正确答案：A第2题.罗家德老师认为

考试标题：团队建设与领导力考试试卷：共80道题，满分100分单选题（共20道，40.0分）第1题.本讲座中提到的“精通的目的全在于应用”是以下哪位国家领导人说的？（2.0分）∙ A.毛泽东∙ B.邓小平∙ C.江泽民∙ D.胡锦涛正确答案：A第2题.罗家德老师认为以下哪个皇帝是帮主型的代表人物？（2.0分）∙ A.汉文帝∙ B.汉武帝∙ C.唐太宗∙ D.汉

易经智慧讲义领导力

ANC案例1、三国演义中的领导权变思想在《三国演义》中，有许多体现领导权变的思想和案例，既有正面的经验，也有反面的教训。其中，马谡失街亭、诸葛亮演空城计的故事就是一个经典的反面案例。三国时代，魏文帝太和三年（22）年，蜀国丞相诸葛亮率领大军北伐，布阵于渭水沿岸的祁山，从西边进攻魏国。魏文帝曹丕为了抵御蜀国大军，把大本营迁到长安，同时起用名将司马懿作为统率，率

从易经看领导力的培养易经是中国古代占卜用书，内容包罗万象，文字艰深复杂。但是概括起来，整个易经都是在解释变和不变的道理，剔除迷信的部分，它的思想还是相当符合逻辑的。甚至当我们思考领导人应该具备什么样的素质，个人如何来培养领导能力的问题时，易经也可以带来许多启发。易经里面每一个卦都有一个卦辞，这些卦里面的线叫爻(yáo)辞，每一个卦辞和爻辞都有它一定的意义，研

国学、易经、风水讲师倪可简介

管理者的必修课：领导力管道模型--明阳天下拓展培训领导力管道模型拥有灯塔一样的简约、稳固和实用美。拉姆-查兰用几条线就把“领导力”与“管理者”“组织”以及“领导力层级发展”等如此复杂的关系具象化表达了出来。我们所感受到的中国企业领导力培养存在两个误区：其一是盲目地模仿西方，引进大量的理论、工具、模型，却忽视实际取得的效果。领导力建设在西方发展了近70年，其发

易经领导力培训教材ppt

易经智慧与领导力培养课件(117页){修}

博士课程专题论文易经与领导力专题论文作者姓名：曹义胜指导教师：王伟教授学科/专业：工商管理（DBA）所在学院：马克思主义学院提交日期： 2015年1月6日12月4日一天：《易经与领导力》，由华北电力大学人文与社会科学学院副院长王伟副教授主讲；第七次作业（公共管理专业、工商管理专业)：易经与领导力专题论文根据易经与领导力研究理论，联系实际写一篇3000字以上的

易经智慧与领导力的专题讲座文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）《易经智慧与领导力》的专题讲座－－－－亚太着名企业战略管理专家莫少昆教授邀请函先生 / 女士：在早春三月的北京，我们有幸邀请到亚太着名企业战略管理专家莫少昆教授，在百年古典建筑畅观楼，做《易经智慧与领导力》专题讲座。莫少昆教授：新加坡华新世纪企业管

易经智慧在现代领导艺术中的应用培训课件

新时期银行管理干部管理领导力与综合能力提升课程背景：企业的生存与发展，领导者居核心地位，甚至是决定性的因素。企业的经营决策正确与否，直接影响着企业的生存与发展。企业的决策掌握在领导者的手上，领导者的能力高低，就直接影响着每项决策的准确程度。卓越的领导者，一般具有多方面的领导能力。一个宽松、愉快的工作环境可以使员工热情高涨，精神振奋。在这样一个环境里，员工的积