幼儿园早教:薪酬绩效管理手册(教学部+市场部)

薪酬绩效管理手册(教学部+市场部)1.教师薪酬福利制度方案一2.教师薪酬福利制度方案二3.教师薪酬福利制度方案三4.教师薪酬福利制度方案四5.教师薪酬福利制度方案五6.教师薪酬完美版7.教师工资评级方案一8.教师工资评级方案二9.教师考核方法与星级评定10.教师奖惩规定11.市场部人员岗位职责12.市场部工资方案(3种)13.市场经理岗位职责14.市场部提成

2020-01-21
2011-2012年学大教育薪酬绩效管理制度

学大教育薪酬绩效管理制度2022年4月27日目录第一章总则 (3)第二章薪酬体系 (3)第三章中层管理人员的薪酬绩效分配 (5)第四章中层以下员工的薪酬绩效分配 (7)第五章薪酬调整 (9)第六章绩效管理流程 (11)第五章附则 (12)附件 (12)第一章总则第一条本制度是公司(以下简称“公司”)依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定

2024-02-07
学而思教育薪酬绩效管理制度2018

学而思教育薪酬绩效管理制度总则甲方按国家规定标准工时制度安排乙方工作。甲方根据工作需要,可以调整公司工时制度或乙方的工作时间和休息方法,具体执行方式按照甲方的有关制度规定执行。甲方根据工作需要,可安排乙方加班、加点,并可对乙方的工作班次和休息日进行合理调整和安排。凡加班必须按公司规定办理加班申请和调休手续,无审批手续的不能作为加班或调休的依据。乙方在甲方工作

2021-03-24
XX教育学校薪酬绩效管理制度

XX教育培训机构薪酬管理制度(教学岗)2020年11月9日第一章总则第一条本制度是本校依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定,是员工获得正当合理劳动报酬的保证,也是维持学校效率和持续发展的根本,体现了学校效益与员工利益相结合的原则。第二条本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性,以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩

2019-12-11
学而思教育薪酬绩效管理制度

学而思教育薪酬绩效管理制度总则甲方按国家规定标准工时制度安排乙方工作。甲方根据工作需要,可以调整公司工时制度或乙方的工作时间和休息方法,具体执行方式按照甲方的有关制度规定执行。甲方根据工作需要,可安排乙方加班、加点,并可对乙方的工作班次和休息日进行合理调整和安排。凡加班必须按公司规定办理加班申请和调休手续,无审批手续的不能作为加班或调休的依据。乙方在甲方工作

2020-11-20
教育机构薪酬绩效管理制度

XX教育薪酬绩效管理制度2022年4月26日目录第一章总则第一条本制度是公司(以下简称“公司”)依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的保证,体现了公司效益与员工利益相结合的原则。第二条本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性,以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公

2024-03-08
学而思教育薪酬绩效管理制度

学而思教育薪酬绩效管理制度总则甲方按国家规定标准工时制度安排乙方工作。甲方根据工作需要,可以调整公司工时制度或乙方的工作时间和休息方法,具体执行方式按照甲方的有关制度规定执行。甲方根据工作需要,可安排乙方加班、加点,并可对乙方的工作班次和休息日进行合理调整和安排。凡加班必须按公司规定办理加班申请和调休手续,无审批手续的不能作为加班或调休的依据。乙方在甲方工作

2024-02-07
公司绩效考核与薪酬管理办法

公司绩效考核与薪酬管理办法1、评估目的公司通过对员工的工作能力、素质、业绩等情况进行定期、公正的评价,以确保公司整体经营能力的持续提高。另一方面,公司也将把这一评价结果作为员工的工资、职务调动及教育培训等的依据。2、评估内容及方法a、评估周期与时间每年12月份对员工一年来的工作表现进行评估,评估结果将作为年底奖金发放比率及员工下一年调薪的参考依据;b、评估程

2024-02-07
学而思教育薪酬绩效管理制度汇编(全)

学而思教育薪酬绩效管理制度总则甲方按国家规定标准工时制度安排乙方工作。甲方根据工作需要,可以调整公司工时制度或乙方的工作时间和休息方法,具体执行方式按照甲方的有关制度规定执行。甲方根据工作需要,可安排乙方加班、加点,并可对乙方的工作班次和休息日进行合理调整和安排。凡加班必须按公司规定办理加班申请和调休手续,无审批手续的不能作为加班或调休的依据。乙方在甲方工作

2024-02-07
学而思教育薪酬绩效管理制度

学而思教育薪酬绩效管理制度总则甲方按国家规定标准工时制度安排乙方工作。甲方根据工作需要,可以调整公司工时制度或乙方的工作时间和休息方法,具体执行方式按照甲方的有关制度规定执行。甲方根据工作需要,可安排乙方加班、加点,并可对乙方的工作班次和休息日进行合理调整和安排。凡加班必须按公司规定办理加班申请和调休手续,无审批手续的不能作为加班或调休的依据。乙方在甲方工作

2024-02-07
培训机构薪酬绩效管理规定

培训机构薪酬绩效管理规定集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]大连博本教育咨询有限公司薪酬管理制度2020年10月27日第一章总则第一条本制度是学校依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持学校效率和持续发展的保证,体现了学校效益与员工利益相结合的原则。第二条本制度

2024-02-07
学大教育薪酬绩效管理制度

学大教育薪酬绩效管理制度学大教育薪酬绩效管理制度2020年2月3日目录第一章总则3第二章薪酬体系4第三章中层管理人员的薪酬绩效分配5第四章中层以下员工的薪酬绩效分配7第五章薪酬调整9第六章绩效管理流程11第七章附则12 附件13第一章总则第一条本制度是公司(以下简称“公司”)依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定,是员工获得正当劳动报酬

2024-02-07
辅导机构和培训学校薪酬绩效管理制度

辅导机构和培训学校薪酬绩效管理制度(密)目录第一章总则 (2)第二章薪酬体系 (2)第三章中层管理人员的薪酬绩效分配 (4)第四章中层以下员工的薪酬绩效分配 (6)第五章薪酬调整 (8)第六章绩效管理流程 (10)第五章附则 (11)附件 (11)第一章总则第一条本制度是公司(以下简称“公司”)依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定,是

2024-02-07
学而思教育薪酬绩效管理制度

构思新颖,品质一流,适合各个领域,谢谢采纳学而思教育薪酬绩效管理制度总则甲方按国家规定标准工时制度安排乙方工作。甲方根据工作需要,可以调整公司工时制度或乙方的工作时间和休息方法,具体执行方式按照甲方的有关制度规定执行。甲方根据工作需要,可安排乙方加班、加点,并可对乙方的工作班次和休息日进行合理调整和安排。甲方严格遵守国家的休假规定。乙方请休各种假期,须遵守甲

2024-02-07
XX教育薪酬绩效管理制度

XX教育薪酬绩效管理制度2021年3月15日目录第一章总则2第二章薪酬体系2第三章中层管理人员的薪酬绩效分配4第四章中层以下员工的薪酬绩效分配5第五章薪酬调整6第六章绩效管理流程7第五章附则7附件8第一章总则第一条本制度是公司(以下简称“公司”)依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续

2024-02-07
学而思教育薪酬绩效管理制度

学而思教育薪酬绩效管理制度总则甲方按国家规定标准工时制度安排乙方工作。甲方根据工作需要,可以调整公司工时制度或乙方的工作时间和休息方法,具体执行方式按照甲方的有关制度规定执行。甲方根据工作需要,可安排乙方加班、加点,并可对乙方的工作班次和休息日进行合理调整和安排。凡加班必须按公司规定办理加班申请和调休手续,无审批手续的不能作为加班或调休的依据。乙方在甲方工作

2024-02-07
培训机构薪酬绩效管理制度

大连博本教育咨询有限公司薪酬管理制度2022年4月26日第一章总则第一条本制度是学校依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持学校效率和持续发展的保证,体现了学校效益与员工利益相结合的原则。第二条本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性,以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系

2024-02-07
XX教育学校薪酬绩效管理制度

XX教育培训机构薪酬管理制度(教学岗)2020年7月17日页脚内容1第一章总则第一条本制度是本校依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定,是员工获得正当合理劳动报酬的保证,也是维持学校效率和持续发展的根本,体现了学校效益与员工利益相结合的原则。第二条本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性,以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公

2024-02-07
薪酬绩效管理制度2016(修订版)

薪酬绩效管理制度(修订版)编制:薪酬管理制度第一章总则第一条为适应公司发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制定本规定。第二章薪酬管理原则第二条薪酬体系适用对象包括公司各部门各岗位人员。第三条坚持各尽所能、按劳分配原则、工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度、职工平均实际收入增长幅度

2024-02-07
教育培训机构薪酬管理解决方案(完整版)

个性化薪酬解决方案(完整版)2019年 7 月 20日目录第一章总则 (3)第二章薪酬体系.................................... 3 第三章中层管理人员的薪酬绩效分配...................... 5 第四章中层以下员工的薪酬绩效分配......................7 第五章薪酬调整........

2024-02-07