1．0目的：为规范五一超市商品陈列，使商品陈列科学化、规范化、标准化，特制定本手册。2．0适用范围：本手册适用于总部采购部、店铺工作人员。3．0相关文件3．1 《店铺规划管理手册》4．0名词解释（无）5．0职责5．1 科学进行商品陈列，使店铺商品陈列科学合理，提升店铺规范化形象，提高公司整体经营效益。6．0作业程序6．1 商品陈列的目的：6．1．1 提高销售

促销区商品的陈列管理规范(doc 5页)文件名称文件编号GH—PU—WI—009 生效日期2002年06月10日促销区商品陈列管理规范版次第1版页次第1页，共4页1．0目的：为明确规定公司的促销区商品陈列规划流程，特制定本手册。2．0适用范围：本手册适用于总部采购部和店铺工作人员。4．0相关文件4．1 《促销管理规范》GH-PU-WI-0084．2 《商品陈

生鲜果蔬商品管理规范一、生鲜部果蔬商品收货、验收及规范：（一）生鲜的收货原则1、果蔬商品收货操作由收货人员按照收货流程执行。2、商品：品名符合订单上品名，数量符合订单或符合每日订货的数量，质量必须符合质检标准、订单标准。质量严重不符者，拒绝收货。3、生鲜果蔬部门主管或其指定人员负责。（二）生鲜收验货原则1 、生鲜果蔬因有其产品的特性，允许有 1%左右的数量误

第二章商品管理（非生鲜部分）1、陈列规范1.1、非食陈列规范1.1.1、商品陈列的重要性1.1.1.1.商品陈列是商品能否产生效益，创造利润的首要条件。1.1.1.2.商品能否充分展示给顾客，能否激发顾客的冲动性购物至关重要。1.1.1.3.商品陈列的细节管理直接关系着门店整体购物环境的提升。1.1.2、非食陈列原则1.1.2.1、分类陈列:指按照消费习惯将

商品陈列作业规范一、目的本手册为员工陈列作业提供指导，统一商品陈列原则和规范，使顾客易找、易看、易选、易拿商品，提高商品周转率，最大限度地实现商品销售。二、适用范围本作业手册适用于超市公司各地区门店杂货、百货标准包装商品。三、商品陈列商品陈列是指运用一定的技术和方法摆布商品，展示商品，创造理想购物空间的工作。商品陈列的主要目的是展示商品，突出重点，反映特色，

1.目的为规范主题乐园商品组前场售卖的标准，依据前场商品运营流程，制定售卖人员作业规范。2.适用范围适用于昆明碧桂园主题娱乐管理有限公司商品组商店、售卖亭、售卖花车等售卖岗位。3.管理职责4.工作要求

超市商品陈列管理制度一、商品陈列的基本原则：1、显而易见的原则（1）商品的正面向顾客，价格清楚；（2）每一种商品不能被遮挡；（3）货架下层商品倾斜。2、要让顾客伸手可取（1）商品与商品之间留一小指头空隙；（2）商品与层板间留一定距离；（3）前挡是否会影响顾客取货；（4）是否便于顾客放回。3、丰满、层次感的陈列原则4、适应购买习惯，便于顾客寻找5、先进先出原则

商品陈列管理规范

商品陈列作业规范一、目的本手册为员工陈列作业提供指导，统一商品陈列原则和规范，使顾客易找、易看、易选、易拿商品，提高商品周转率，最大限度地实现商品销售。二、适用范围本作业手册适用于超市公司各地区门店杂货、百货标准包装商品。三、商品陈列商品陈列是指运用一定的技术和方法摆布商品，展示商品，创造理想购物空间的工作。商品陈列的主要目的是展示商品，突出重点，反映特色，

1．0目的:为规范五一超市商品陈列，使商品陈列科学化、规范化、标准化，特制定本手册。2.0适用范围:本手册适用于总部采购部、店铺工作人员。3.0相关文件3．1 《店铺规划管理手册》４．0名词解释(无）5.0职责5.1 科学进行商品陈列，使店铺商品陈列科学合理,提升店铺规范化形象，提高公司整体经营效益。６．0作业程序6.1商品陈列的目的：6．1.1 提高销售额

商品陈列管理规定一、商品陈列要求1、货架商品陈列1）商品陈列时应按时垂直陈列的方式进行，即把同一单品或同一品牌按照从上到下纵向陈列的方式进行。2）货架陈列时要把功能上相关联的商品陈列在一起，以达到提高销售的目的。3）商品陈列时应注意将生产日期靠前的商品进行前置陈列。4）应按照价格带从高到低或从低到高的顺序进行陈列。5）陈列时应注意商品色彩的搭配，即深浅搭配、

促销区商品的陈列管理规范11．0目的:为明确规定公司的促销区商品陈列规划流程,特制定本手册。2．0适用范围:本手册适用于总部采购部和店铺工作人员。4．0相关文件4．1 GH-PU-WI-0084．2 GH-PU-WI-0104．0名词解释(无)5．0职责经过加强店铺有限的促销区(如端架和地堆)商品陈列,促进店铺销售,加快商品周转,带动店铺整体销售业绩的提

商品陈列管理规范一）商品陈列的定义商品陈列是指将商品陈列出来直接或间接地让顾客一目了然，其目的是为了销售，是商店以积极的态度，作为促进辅助手段，目的是使自己店里拥有的商品表现出自我，更好的效果，刺激顾客购买，提高门店形象。二）陈列的原则1、显而易见的原则让卖场内所有的商品都让顾客看清楚的同时，还必须让顾客对所看得清楚的商品作出购买与否的判断。要让顾客感到需要

商品陈列（摆放）规范标准一、商品陈列的概念和意义商品陈列是一种静态的，通过视觉效果来触动顾客购买欲望的销售行为；商品陈列是否整齐、美观决定着顾客对商场的第一印象，并在一定程度上影响商品的销售数量。二、商品陈列的基本要求1.合理归类，依据商品的类别、款式、品牌、颜色、高低、大小、性能等因素进行分类陈列；2.根据商品的形状、质地、外包装等特性不同，分别采用平铺、

商品陈列管理制度一、目的为规范卖场商品管理，保持卖场内商品陈列的美观、庄重，增加专柜及卖场的视觉效果，方便顾客选购，刺激销售。二、适用范围公司各营业卖场三、职责1、综合业务部负责商品陈列制度的拟订、修订，负责商品质量、资格证书及价签的检查；2、卖场管理部、卖场负责现场商品陈列的检查、督促和考核。四、具体规定1、执行质量标准，严把上货验收关，有质量问题或认证不

商品陈列作业规范目的本手册为员工陈列作业提供指导，统一商品陈列原则和规范，使顾客易找、易看、易选、易拿商品，提高商品周转率，最大限度地实现商品销售。二、适用范围本作业手册适用于超市公司各地区门店杂货、百货标准包装商品。三、商品陈列商品陈列是指运用一定的技术和方法摆布商品，展示商品，创造理想购物空间的工作。商品陈列的主要目的是展示商品，突出重点，反映特色，提高

临沂店超市商品货架管理办法（试行）针对临沂店超市目前陈列品种繁多，单品面积少，平效低，管理难度大，补货、进货不及时、不到位等情况，特制定本货架管理办法。一、商品管理原则1、商品齐全原则业务部人员应在确定商品引进时尽可能扩大经营品种，并不断的适时地调整品种结构，应季产品；同时要掌握商品的品种，品质及结构的要点，在挖掘商品细分和深度上加大力量。2、80/20原则

某品牌商品陈列管理手册(试行版）第一条目的为规范店面商品陈列，使商品陈列科学化、规范化、标准化，提升店面形象,提高公司整体经营效益,特制定本手册。第二条适用范围本手册适用于店面工作人员,由店长指导进行商品陈列。第三条商品陈列的作用１、提高销售额,加快商品周转和资金周转率；２、增强美感、商业感,刺激顾客购物;3、方便顾客拿取、判断(易看、易懂、易拿）;4、补货

某品牌商品陈列管理手册（试行版）第一条目的为规范店面商品陈列，使商品陈列科学化、规范化、标准化，提升店面形象，提高公司整体经营效益，特制定本手册。第二条适用范围本手册适用于店面工作人员，由店长指导进行商品陈列。第三条商品陈列的作用1、提高销售额，加快商品周转和资金周转率；2、增强美感、商业感，刺激顾客购物；3、方便顾客拿取、判断（易看、易懂、易拿）；4、补货

家乐福冷冻冷藏商品陈列规范(PPT49页)