附表2：试用期员工沟通表（用人部门）试用期员工沟通表（人力资源部）面谈部门：面谈时间：面谈者签名：

试用期员工面谈记录表入职一个月

试用期员工面谈表

人力资源管理实用工具模块三：招聘选拔与配置试用期员工面谈记录表销录售用团队入管职理（工具）试用期员工面谈记录表说明：这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作

员工转正面谈内容一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见：1、同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；2、不同意转正、延长试用期或辞退的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑，提问主要包括：1.试用期间对工作的适应与否？2.试用期间对公司经

试用期员工面谈记录表(入职一个月后)

员工转正面谈内容及记录表三篇篇一：员工转正面谈内容1、来公司这么长时间的感觉如何？2、试用期即将结束，马上到转正的日期了，在试用期这段时间，工作是否已经适应了？在工作中有没有遇到过什么问题？3、客户和公司对你的总体评价？需要发扬光大的地方：需要加把劲的地方：4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？5、你来公司这段时间，看到公司有什

附表2：试用期员工沟通表（用人部门）试用期员工沟通表（人力资源部）面谈部门：面谈时间：面谈者签名：

员工试用期转正面谈记录表

HR必知试用期员工转正考察52大常遇问题在招聘的整个环节中，新员工的转正考核是招聘是否完成的最后一道槛。有的企业用一张《考核表》就草草了事，其结果是进进出出的人才较多；有的企业虽然有“绩效考核”的全面考评，但繁琐的程序让人不堪忍受，且大多也只是按部就班走走形式。由此，不少HR对于新员工的转正考核存在不少困惑，如考核的内容包括哪些？怎样考核才不至于留住优秀人才

转正面谈表1、首先请您详细描述一下这段时间您的工作内容，以及在工作中所学习或有所提高的内容。转正理由是什么？2、您认为自己所在岗位的工作流程中，最重要的环节是?3、您清楚公司各部门的负责人是谁么？请描述一下。4、试用期内是否有请假、迟到、早退？在请假的时候你是如何安排自己的工作?5、您在工作中遇到过什么样的困难？如何解决的?6、您如何看待工作和家庭之间的关系

试用期考核面谈

试用期转正员工面谈表-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII试用期转正员工面谈考核表员工姓名：部门：面谈时间：1.试用期间对工作的适应与否？2.本岗位主要的工作职责有哪些3.试用期间自己主要工作成绩？你认为你所在的岗位工作流程中，最重要的环节是什么？4. 你决定来公司工作的原因是什么？5.工作任务是否都

试用期转正员工面谈考核表员工姓名：部门：面谈时间：1. 试用期间对工作的适应与否？2. 本岗位主要的工作职责有哪些？3. 试用期间自己主要工作成绩？你认为你所在的岗位工作流程中，最重要的环节是什么？4. 你决定来公司工作的原因是什么？5. 工作任务是否都完成？6. 在试用期间学到什么？你最大的收获是什么？7. 和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地

员工试用期转正面谈记录表注：面谈由员工本人及直属上级或部门经理共同完成；本表由行政部进行保存，并作为考评依据。

试用期员工谈话内容记录表

转正面谈表

为了能更好的了解新入职员工的动态及公司自身存在的问题，定对员工入职事宜作如下安排：员工入职前至少1 天，由行政部将入职员工姓名、入职时间、所属部门及岗位等基本信息告知所属部门领导（含直属领导）。一、入职培训：1、由总经理负责面谈，并对其职业发展和公司发展规划作介绍；2、由行政部办理入职，并负责员工手册及公司制度培训；3、由工程部负责公司三级安全培训；4、由部

员工试用期/转正谈话记录表日期： 2011 年 11月 21日【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】

*********有限公司录用条件确认书拟录用员工部门：拟录用岗位：拟录用员工姓名：试用期：年月日至年月日，共月当有下列情形之一时，为不符合该岗位的录用条件：通用条件：1.不符合招聘时公示的招聘条件的；2.无法提供办理入职、社会保险等所需要的必备材料的；3.不能胜任公司安排的工作和公司规定的岗位职责的；4.患有精神类疾病或按国家法律法规应禁止工作的传染病的，