最新人力资源师四级知识点整理 第二章

第二章招聘与配置第一节人员招聘的程序与信息发布第一单元人员招聘的基本程序与补充来源一、人员招聘的定义(X)是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。是人力资源管理的首要环节,是实现人力资源管理有效性的重要保证。(选择题)人员配置是企业为了实现生产经营的目标,采用科学的方法,根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则,实现人力资源与其他物力、财

2020-12-18
人力资源管理师四级知识点整理 第二章培训讲学

第二章招聘与配置第一节人员招聘的程序与信息发布第一单元人员招聘的基本程序与补充来源(X)人员招聘的定义一、是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。是人力资源管理的首要环(选择题)节,是实现人力资源管理有效性的重要保证。人员配置是企业为了实现生产经营的目标,采用科学的方法,根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则,实现人力资源与其他物力、财

2021-03-21
人力资源管理师四级考试章节的知识点

人力资源管理师四级考试章节的知识点

2024-02-07
企业人力资源管理师四级重要知识点

企业人力资源管理师(四级)重要知识点第一章人力资源规划1、人力资源规划—指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。工作岗位分析2、人力资源规划的内容:战略规划、组织规划

2020-06-02
人力资源管理师四级考试重点汇总

企业人力资源管理师(四级)考试重点第一章人力资源规划一、人力资源规划—指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。工作岗位分析二、人力资源规划的内容:战略规划、组织规划、

2024-02-07
人力资源管理师四级知识点上课讲义

人力资源管理师四级知识点薪酬:1、结构工资制也称为:多元化工资、组合工资、分解工资;2、福利包括:带薪年假和各种社会保险;福利分为:法定福利(五险一金、法定带薪假日、特殊情况下的工资支付)和企业福利(工作餐、交通服务、企业带薪年假等)。3、特殊情况下的工资支付包括:婚假工资、丧假工资、探亲假工资。4、收入:员工获得的所有报酬(薪资、奖金、津贴、加班费等总和)

2024-02-07
人力资源管理师四级考试章节的知识点

第一章工作岗位研究的原则(一)系统的原则所谓系统,就是由若干既有区别又相互依存的要素所组成的,处于一定环境条件中,具有特定结构和功能的有机整体。其中各个要素可以是单个事物,也可以是一组事物构成的小系统。每一系统又可成为一个更大规模系统中的一个子系统。人类社会是一个大系统,它是由自然资源、人力资源、政治、经济、文化等许多相互依存又相互区别的要素组成的有机整体•

2024-02-07
人力资源四级知识点总结

人力资源第一章劳动经济学一.* 劳动经济学的研究方法(必须会)1.实证研究方法:实证研究方法的目的在于认识客观事实2.规范研究方法:规范研究方法以某种为基础。(主观)价值判断。主要障为政府制定经济政策服务规范研究方法研究经济现象的目的主要在于)体制障碍)市场缺陷(碍有以下三类(多选):(1)信息障碍2(3二.劳动力参与率的生命周期岁年龄组的青年人口劳参率—1

2024-02-07
人力资源管理师四级知识点

薪酬:1、结构工资制也称为:多元化工资、组合工资、分解工资;2、福利包括:带薪年假和各种社会保险;福利分为:法定福利(五险一金、法定带薪假日、特殊情况下的工资支付)和企业福利(工作餐、交通服务、企业带薪年假等)。3、特殊情况下的工资支付包括:婚假工资、丧假工资、探亲假工资。4、收入:员工获得的所有报酬(薪资、奖金、津贴、加班费等总和)。5、奖励:员工超额劳动

2024-02-07
人力资源管理师四级考试重点汇总

企业人力资源管理师(四级)考试重点第一章人力资源规划一、人力资源规划一指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。工作岗位分析二、人力资源规划的内容:战略规划、组织规划、

2024-02-07
人力资源管理师四级考试章节知识点

第一章工作岗位研究的原则(一)系统的原则所谓系统,就是由若干既有区别又相互依存的要素所组成的,处于一定环境条件中,具有特定结构和功能的有机整体。其中各个要素可以是单个事物,也可以是一组事物构成的小系统。每一系统又可成为一个更大规模系统中的一个子系统。人类社会是一个大系统,它是由自然资源、人力资源、政治、经济、文化等许多相互依存又相互区别的要素组成的有机整体.

2024-02-07
人力资源管理师四级知识点整理.doc

薪酬:1、结构工资制也称为:多元化工资、组合工资、分解工资;2、福利包括:带薪年假和各种社会保险;福利分为:法定福利(五险一金、法定带薪假日、特殊情况下的工资支付)和企业福利(工作餐、交通服务、企业带薪年假等)。3、特殊情况下的工资支付包括:婚假工资、丧假工资、探亲假工资。4、收入:员工获得的所有报酬(薪资、奖金、津贴、加班费等总和)。5、奖励:员工超额劳动

2024-02-07
2021年人力资源管理师考试四级考试章节知识点7毙考题

人力资源管理师考试四级考试章节知识点(7)人力资源管理师考试四级考试章节知识点汇总一、工作时间核算(计算题)1.日历工日数与日历工时数日历工日=计算期日历天数×计算期平均人数日历工时=计算期日历天数×计算期平均人数×制度工作日长度2.制度公休工日数与制度公休工时数制度公休工日=计算期制度公休天数×计算期平均人数制度公休工时=计算期制度公休天数×计算期平均人数

2024-02-07
人力资源《四级理论知识》复习题集(第251篇)

2019年国家人力资源《四级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.岗前培训企业文化介绍不包括( )培训提纲。A、企业基础B、公司使命C、核心价值观D、企业精神>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第3节>岗前培训的步骤【答案】:A【解析】:岗前培训提纲编写的主要内容有;①企业介绍。公司组织架构及其主要职能、本年度公司的经营方向和重点。②企业文化介绍。

2024-02-07
2018年人力资源管理师四级考试章节知识点

第一章工作岗位研究的原则(一)系统的原则所谓系统,就是由若干既有区别又相互依存的要素所组成的,处于一定环境条件中,具有特定结构和功能的有机整体。其中各个要素可以是单个事物,也可以是一组事物构成的小系统。每一系统又可成为一个更大规模系统中的一个子系统。人类社会是一个大系统,它是由自然资源、人力资源、政治、经济、文化等许多相互依存又相互区别的要素组成的有机整体.

2024-02-07
2019年人力资源管理师四级知识点精讲(12)

2019年人力资源管理师四级知识点精讲(12)第二章招聘与配置一、人员招聘的定义人员招聘是企业为了补充岗位的空缺而实行的一系列人力资源管理活动的总称。它是人力资源管理的首要环节,是实现人力资源管理有效性的重要保证。人员配置是企业为了实现生产经营的目标,采用科学的方法,根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则,实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而实行的一

2024-02-07
2019年企业人力资源管理师四级考试全方面解析:如何进行有效复习

2019年企业人力资源管理师四级考试全方面解析:如何进行有效复习五、如何实行有效复习1.以往考生情况分析 (1)统考考试难度大,知识点多(应试为主)。 (2)考生大多是非本专业学生,欠缺理论知识。(3)不熟悉类似考试,抱着考场临时发挥的侥幸心态。 (4)考生几乎都是在职人员,没有充足的时间复习。 2.复习方法(1)至少看三至四遍书第一遍:粗看,了解教材大概内

2024-02-07
人力资源四级知识点总结

人力资源第一章劳动经济学一.*劳动经济学的研究方法(必须会)1.实证研究方法:实证研究方法的目的在于认识客观事实2.规范研究方法:规范研究方法以某种价值判断为基础。(主观)规范研究方法研究经济现象的目的主要在于为政府制定经济政策服务。主要障碍有以下三类(多选):(1)信息障碍(2)体制障碍(3)市场缺陷二.劳动力参与率的生命周期15—19岁年龄组的青年人口劳

2024-02-07
人力资源管理师四级知识点精讲

人力资源管理师四级知识点精讲2017年人力资源管理师四级知识点精讲招聘与配置一、人员招聘的定义人员招聘是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。它是人力资源管理的首要环节,是实现人力资源管理有效性的重要保证。人员配置是企业为了实现生产经营的目标,采用科学的方法,根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则,实现人力资源与其他物力、财力资源的有效

2024-02-07
人力资源管理师考试四级考试章节知识点

2018年人力资源管理师考试四级考试章节知识点(5)岗位抽样能力要求在组织岗位调查时,可以根据被调查对象所处的环境和条件,选择以下具体的岗位调查方法:一、岗位写实岗位写实是指岗位调查者对被调查者的工作过程进行全面观察、记录和分析的信息采集方法。它是进行工作岗位调查的基本方法之_一。岗位写实的对象可以是员工,也可以是员工所操纵的设备;写实的范围,可以是个人,也

2024-02-07