大连阜源矿用机械科技有限公司文件大阜政字【】号工位器具管理规定第一章总则第一条为规范工位器具的主要管理内容、操作方法及各项要求制定了本规定。第二条本规定涉及的工位器具是指生产工作地所需要的车（不带动力）、箱、架、托盘、工作台等各种工序间或厂际间进行产品零（部）件储运所需的辅助用具。第三条各部门负责的分工和组织协调：（一）生产部负责对工位器具新增、使用、保养、

工作站设备的现场管理规定1.目的是加强工作站设备的管理，保持其清洁，创造良好的生产和工作环境，并提高效率。制定本法规。2.适用范围：公司各部门工作站设备的管理3.规则3.1各部门必须按照规定的流程申请工作站设备的生产，以防止工作站设备的不合理设计和工作站设备的浪费。3.2工作站设备必须放置在固定的位置，并且不得放置超过指定数量的工作站设备。 3.3工作站设备

成都新澳冠医疗器械有限公司质量管理部第三层次文件工位器具管理制度文件编号：XAG-ZG-GL-10版号：A/0分发号：拟制：审核：批准：2014 年 8 月 1 日发布2014 年 8 月 1 日实施成都新澳冠医疗器械有限公司工位器具管理制度文件编号XAG-ZG-GL-10版本状态 A / O共 1 页第 1 页目的：为了搞好文明生产和安全生产，确保车间物流

Q/KJWX X X X X X X X X X X X公司企业标准Q/KJWXG09003062019代替：无工位器具管理规定2019 - 00 - 00发布2019 - 00 - 00 实施XXXXXX公司发布目次前言.....................................................................

1.0目的加强对工位器具的管理，服务现场生产，改善和稳定产品品质。2.0范围适用于DFV工位器具的管理。3.0引用标准和文件3.1 DFV-MS12-03《模夹具维护管理规定》；3.2 DFV-MS08《不合格品控制程序》4.0术语4.1工位器具:为公司所拥有的各种可周转或不可周转的供生产用或产品用的容器、包装物、料箱/架等物品。5.0流程/程序6.0 附录

1.2.3.目的：为了规范工位器具的管理（包括塑料盒），减少设计和加工失误，满足公司物流需求，特制定本规定。4.适用范围：适用于工位器具的设计、制造、购买、使用、维护和报废的全过程。3.内容：3.1.工作职责：3.1.1.技术质量部（技术）负责新产品工位器具的设计，负责组织按图纸对制作的样件进行评审和验收；负责提供复制（自制和外协）工位器具的图纸。3.1.2

精细化管理：现场管理制度企业的现场管理是综合性较强的管理，对实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义，为此，特制定现场管理制度。一、质量管理1. 各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。2. 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因

工位器具管理制度

工位器具管理规定

工位器具管理使用规定一、适用范围为规范工位器具的正确使用，从而提升‘6S”现场管理水平，特制定通用工位器具管理使用规定。本规定适用于车间内各生产班组中毛坯来料、在制品、成品存储，取放，流转，包装运输等所需的各种工位器具的使用要求。如各种零件盒、料车、料箱等。二、原则工位器具管理使用和维护原则上实行属地原则，即班组内的工位器具由班组指定专人负责管理，跨班组使用

生产现场管理规范为了加强企业管理，树立良好的企业形象；使物流畅通，物品放置有序，为职工创造一个安全、舒适、文明的工作环境，特制订本文件。本文件适用于公司内的生产、贮存和工作现场，以及通道、广场等场所。一、管理制度：（一）定置管理1. 生产现场定置管理图，根据生产车间工艺布局图绘制，车间平面布置的调整，应由各分厂提出，或由生产车间提出申请，经由分厂审核，主管副

美的美的美的6S推行手册工位器具现场管理规定Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】工位器具现场管理规定?1.目的为加强对工位器具的管理，保持干净，创造一个良好的生产和工作环境，提高效率，特制定本规定。2.适用范围公司各部门工位器具的管理3.细则各部门必须按规定流程申请工位器具的制作，防

现场管理规范细则（试用版）一、实施目的总目的：安全、优质、低耗、高效。工厂要求：器良厂洁物定法严。实施作用：1)提升产品品质，减少浪费，降低成本；2)营造融洽管理气氛，愉悦员工心情；3)工作规范有序，提高工作效率；4)美化工作环境，增强客户对企业的信心；5)提高企业的知名度和形象；6)细化规则，增强科学管理；7)减少‘潜规则’，标准作业规范。二、基本概念现场

生产现场管理制度企业的现场管理是综合性较强的管理，对实现均衡、安全、文明生产，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。一、质量管理1、各车间主任应严格履行自己的职责、协调工作。2、对生产中的关键过程要按规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。3、认真执行“三检”制度，教育操作人员对自己生产的产品要做到自检，

AK-GL-225-2014第1 版第0次修改工位器具维护管理规定工位器具维护管理规定 第1页共1页

工位器具管理规定(试行)为了加强集团公司工位器具管理,规范工位器具设计、选用、使用、管理，提高产品零件质量、生产效率，减少加工过程中零件的磕碰划伤，加强在制品管理，特制定本规定。第一条本规定适用范围适用于全集团公司各单位所用的工位器具。第二条工位器具设计和选用一、工位器具设计，应考虑以下因素：1、工件工位器具是用来存放工工件的，所以在设计工位器具时，首先必须

工位器具现场管理规定1.目的为加强对工位器具的管理，保持干净，创造一个良好的生产和工作环境，提高效率，特制定本规定。2.适用范围公司各部门工位器具的管理3.细则3.1各部门必须按规定流程申请工位器具的制作，防止工位器具的设计不合理和工位器具的浪费。3.2工位器具必须定置摆放，不允许摆放超过规定的数量的工位器具。3.3工位器具的摆放必须符合人机工程学原理，不允

钣金生产现场管理规定 Prepared on 24 November 2020生产现场管理制度企业的现场管理是综合性较强的管理，对实现均衡、安全、文明生产，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。一、质量管理1、各车间主任应严格履行自己的职责、协调工作。2、对生产中的关键过程要按规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定

3.4.3.销售部依据《派车单》记载的工位器具内容登记《工位器具流向表》；生产部根据《领料单》《进库单》记载的工位器具内容登记《工位器具流向表》，各帐表当日登记完毕。3.4.4.因

3.3.3.红色工位器具（不合格品箱）生产部和技术质量部（质量）使用3.3.4.苹果绿和其它颜色工位器具销售部使用3.4.工位器具的制作和使用管理：3.4.1.工位器具必须由总经理