生产车间工具管理制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII生产车间工具管理办法为保证生产工具的正确使用及有效管理，规范各类工具的保管、领用、以旧（坏）换新、移交、报废程序，以避免工具的流失及员工调任无交接等现象。结合公司实际情况特制定如下管理办法：一、总则1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、

XX家具装饰有限公司生产车间工具管理规定一、总则为保证生产工具的正确使用及有效管理，规范各类工具的保管、领用、以旧（坏）换新、移交、报废程序，以避免工具的流失及员工调任无交接等现象。结合公司实际情况特制定本管理规定。二、目的规范各类工具的保管、领用、以旧（坏）换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及人员调任时无交接等现象。三、适用范围员工使用工具的领用、

车间工具管理制度1车间工具管理制度工具的采购申请1.首先由班组长填写采购申请单，交由车间主任确认签字后，报服务经理签字完成递交，最后由公司进行比价购买。工具的入库2.到货的工具，库管必须与采购员当面进行清点，确认无误后填入库单，双方签字确）1（认。入库工具应存放相应的位置，并摆放整齐有序。）2（入库工具必须建立台帐）3（工具的出库3.各班组长在库房领用常备工

检修车间工器具管理制度1主题内容及适用范围1.1为了使工具更好地为生产服务，保证装置运行特制定本制度为加强工器具动态管理，提高劳动效率，解决目前车间工器具流失，规范工器具的购置，配备，保管，检查试验，和报废等环节的管理，特制定本标准。1.2本标准规定了个人、车间工器具的领用程序及管理要求及检查与考核。2立车间工器具库房领导小组2．1组织机构组长：副组长：成员

公司工器具管理制度.1能源公司工器具管理制度（试行）第一章总则第一条为了加强工器具管理，使各类工器具在采购、保管、检验、使用、维修和报废各环节得到有效控制，确保员工在使用各类工器具过程中的人身安全，降低生产成本，根据煤化工企业的特点，结合神华巴彦淖尔能源公司公司（以下简称公司）实际，特制订本制度。第二条专用术语个人工器具：指按照工作需要项目单位长期借用由个人

车间工器具管理规定 The latest revision on November 22, 2020X X车间工器具管理规定(暂定)1.目的为了加强车间倒班工具柜内工器具的管理，确保工器具的完好和规范使用，为设备保养和检修提供工器具保障，特制订本制度。2.范围本规定适用于聚合车间倒班工具柜内各种工器具管理。3.管理职责3.1 设备员：负责车间全部工器具的登记

生产车间工器具管理办法为保证生产工具的正确使用及有效管理,规范各类工具的保管,领用,以旧(坏)换新,移交,报废程序,以避免工具的流失及员工调任无交接等现象,结合公司实际情况特制定如下管理办法:一、总则1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及人员调任时无交接等现象。2、适用范围：员工使用工具的领用、退库、交接、报废等

生产车间工具.刀具管理办法为保证生产工具和刀具的正确使用及有效管理，特制定如下办法：一、总则1、目的：规范各类工具.刀具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及人员调任时无交接等现象。2、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。二、工具发放标准的制定1、根据各班组使用工具.刀具情况由公司和生产部签字确认，按确认后的标

专用工具及设备管理制度车间工具管理制度1. 工具的采购申请首先由班组长填写采购申请单，交由车间主任确认签字后，报服务经理签字完成递交，最后由公司进行比价购买。2. 工具的入库（1）到货的工具，库管必须与采购员当面进行清点，确认无误后填入库单，双方签字确认。?（2）入库工具应存放相应的位置，并摆放整齐有序。?（3）入库工具必须建立台帐3. 工具的出库（1）各班

化工厂工具使用管理制度为保证工作正常进行，正确使用和保管各种工具，确保设备安全运行和日常维护和检修，根据本厂内实际情况，特制定工具管理制度：一、工具的申报与领用1、工具的首次申报与领用各车间根据自己车间各岗位的实际情况，在月计划或大检修计划中，申报本车间的工具计划，上报设备科审批，在设备科及相关主管领导审批签字后，由材料科负责购买并按申请计划发放到各使用车间

车间工具管理制度第1章总则1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。2、 适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。第二章 工具发放标准的制定1、 操作工具的领用标准与最低使用期限由办公室统一制定与调整；2、 如果标准需变动时，由生产部门修订后重新下发。第三章 工具的领用、更换及退

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车间工具管理制度第一章 总则1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。2、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。第二章 工具发放标准的制定1、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整；2、如果各标准需变动时，必须由使用部门向原制定部门提出，原制定部门修订后向各部门

车间工具管理规定集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）车间工具管理制度1.工具的采购申请首先由班组长填写采购申请单，交由车间主任确认签字后，报服务经理签字完成递交，最后由公司进行比价购买。2.工具的入库（1）到货的工具，库管必须与采购员当面进行清点，确认无误后填入库单，双方签字确认。（2）入库工具应

车间工具管理制度第一章总则1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。2、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。第二章工具发放标准的制定1、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整；2、如果各标准需变动时，必须由使用部门向原制定部门提出，原制定部门修订后向各部门重新

1目的为确保车间设备、工具保持高效、正常运行，以及设备和工具配件在正常的控制耗损范围内，从而达到降低制造成本、提高生产效率、稳定产品质量的目的，特制定本管理制度。2范围本制度适用于车间生产制造全过程所涉及的设备、工具及配件。3职责3.1车间主管负责车间设备、工具及配件的成本控制和管理，以及领用、拆卸、奖罚的审批。3.2车间设备管理员负责车间设备、工具及配件的

车间工具管理制度一、工具发放标准1、本规定所涉及的工具主要是指通用的扳手、小型电动工具，及根据工作需要的专用工具等。2、工具的领用必须由使用班长提出书面申请，由车间主任批准方可报计划领用。二、工具的档案管理1、工具领用应及时建立专门的工具账，切实做到帐物相符。2、工具保管要做到责任到人，当保管人发生变化时，要及时变更调整。3、材料员应建立工具台帐，对工具的使

检修车间工器具管理制度1主题内容及适用范围1.1为了使工具更好地为生产服务，保证装置运行特制定本制度为加强工器具动态管理，提高劳动效率，解决目前车间工器具流失，规范工器具的购置，配备，保管，检查试验，和报废等环节的管理，特制定本标准。1.2本标准规定了个人、车间工器具的领用程序及管理要求及检查与考核。2立车间工器具库房领导小组2．1组织机构组长：副组长：成员

生产车间工具管理办法为保证生产工具的正确使用及有效管理，特制定如下办法：一、总则1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及人员调任时无交接等现象。2、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。二、工具发放标准的制定1、根据各班组使用工具情况由公司和制造部签字确认，按确认后的标准执行。三、工具的领用、

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