浅谈施工企业项目成本控制的措施及对策中图分类号：c29文献标识码：a 文章编号：近几年来，建筑市场竞争越来越激烈，建设单位对建设项目的控制日趋规范和严格，项目的利润空间越来越小。因此，如何挖掘企业本身的潜力，加强施工企业工程项目部的成本控制，有效降低工程成本，提高企业的经济效益，已成为企业目前非常紧迫的任务，通过对施工企业项目成本进行探讨，提出了成本控制措施

浅谈施工企业项目成本控制的方法和手段企业是以盈利为目的社会团体，追求的是经营利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化，进行成本控制是实现这一目标的重要手段。降低成本可以提高盈利水平，。而要降低成本，就必须进行科学的成本管理。其实，成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处，将施工企业的每一种资源用到最需要它的地方。经

浅谈铁路施工企业项目成本分析与控制【摘要】目前铁路施工企业处于一种价格竞争的阶段，而价格竞争的实质是工程成本高低的竞争，面对强烈的市场竞争环境，铁路施工企业项目成本分析与控制在铁路建设过程中起着至关重要的作用；定期对工程项目进行成本分析，根据成本分析情况控制工程成本，是各个铁路施工企业必须要做的工作。成本分析及控制涉及管理、技术、计划、财务、物设等部门，所以

施工企业项目成本控制浅析近几年来建筑市场竞争越来越激烈，中标价格偏低，在这种形势下，项目的利润空间越来越小，致使企业经济效益下滑，严重危及施工企业的生存和发展。因此，如何挖掘企业本身的潜力，加强项目部的成本控制，有效降低工程成本，提高施工企业的经济效益，已成为施工企业目前非常紧迫的任务。一、施工企业项目成本控制概述施工企业项目成本控制工作是一项综合管理工作，

浅析建筑施工企业项目的成本控制措施作者：杨伟单位：云南同力环境艺术工程有限公司摘要：近年来，随着我国对于建筑施工项目的不断重视，建筑企业对于成本控制也更加重视，本文从建筑施工项目成本管理的必要性和定义出发，首先对成本控制的原则和措施进行了细致的了解，在此基础上，根据项目运行的整个过程，依次分析了决策阶段的成本控制，设计阶段的成本控制，招标投标过程中的成本控制

施工企业项目成本的动态管理(doc 10)..必要时可将此文件解密施工企业项目成本的动态管理施工企业项目成本管理是企业管理中的重要环节，是企业获取经济效益的源泉，与施工企业的生存有着密切的联系，因此，作为大型国营施工企业，必须抓好项目成本管理，加强项目成本管理力度，使其在激烈的市场竞争中处于不败之地。我公司实行成本动态管理的具体做法是：将工程项目成本管理过程

施工企业的项目成本控制近年，建设事业在我国得到了迅速发展，对于现在的建筑施工企业而言，价格竞争将继产品质量竞争之后成为企业间竞争的新方向。本文针对当今一些项目成本管理的现状，对施工企业成本控制的一些方面做出探讨，并提出了加强项目成本控制需要重视的问题和建议。标签：项目施工项目成本成本控制1 成本控制的基础1.1 牢固树立成本意识在项目的推进过程中，成本意识是

施工企业成本管理存在问题及分析［摘要］成本管理贯穿于项目管理活动的全过程，本文就当前施工企业成本管理方面存在各种问题加以阐述。对施工企业的长期发展战略具有一定参考价值。［关键词］施工企业；成本管理；问题分析要搞好成本管理和提高成本管理水平，首先要认真开展成本预测工作，规划一定时期的成本水平和成本目标，对比分析实现成本目标的各项方案，进行最有效的成本决策。然后

建筑施工企业项目成本控制分析【摘要】研究目的:项目成本控制是项目管理的重要内容,也是建筑施工企业管理的基础工作。在当前市场竞争日益激烈的情况下,必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究,从而提高自身市场竞争能力,推进企业可持续发展。研究方法:本文结合工作实践,针对项目成本管理的现状,对施工企业成本控制的基础、原则以及方法和途径进行分析和探讨,并提出了

目录摘要关键字一、引言二、建筑项目成本管理概述（一）建筑工程项目成本管理的内涵（二）建筑工程项目成本的构成（三）建筑工程项目成本管理的作用（四）当前我国建筑企业工程项目成本管理的现状三、建筑工程项目成本管理的过程（一）建筑工程项目成本管理的具体流程（二）建筑工程项目管理的阶段分析四、企业建筑工程项目成本管理中存在的主要问题（一）项目管理人员成本控制意识薄弱（

工程项目成本管理与控制成本控制是成本管理的重要环节，也是企业全方位管理的最基本环节，其最终结果给企业带来一定的成本效益。成本控制是把成本和费用控制在预定标准之内的一系列组织管理工作。在市场竞争激烈的环境下，企业成本控制的好坏，直接影响企业的盈利能力。因此，成本控制是企业管理活动中永恒的主题。一、合理利用承包合同中有利条款承包合同是项目实施的最重要依据，是规范

关于施工企业工程项目成本控制的探讨摘要：如何加强施工企业工程成本控制，有效地控制成本，提高企业经济效益，已成为企业目前非常紧迫任务。如何进行成本控制以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏，甚至关系到企业的生存、发展。本文通过对施工企业工程成本控制的重要性，指出存在的主要问题及原因，并对解决这些问题进行粗浅的探讨。关键词：施工企业工程项目成本

施工企业项目成本的动态管理新HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】施工企业项目成本的动态管理施工企业项目成本管理是企业管理中的重要环节，是企业获取经济效益的源泉，与施工企业的生存有着密切的联系，因此，作为大型国营施工企业，必须抓好项目成本管理，加强项目成本管理力度，使其在激烈的市场竞争中处

建筑施工企业成本控制管理办法关键词：施工企业；工程项目；建筑成本；控制实践证明，加强工程项目的成本控制是建筑企业规避工程成本风险的关键所在。只有在项目管理上很下功夫，才能达到成本控制的目的。一般，项目实施过程中的成本控制，必须遵循：(1)节约原则。节约就是项目施工所用人力、物力和财力的节省，是成本控制的基本原则。(2)经济原则。经济原则是指因推行成本控制而发

浅析施工企业项目成本控制摘要：本文以下内容将对施工企业项目成本控制进行简要的分析，仅供参考。关键词：施工企业；项目成本；控制abstract: in this paper, the following will carry the brief analysis on the project cost control of the construction e

论施工企业成本控制作者：乐开琴摘要：结合施工企业的经营特点，阐释了当前施工企业的成本控制存在的问题，提出了现阶段施工企业成本控制的对策，通过事前成本预测分析、事中成本费用控制、事后反馈改进的途径，建立成本控制体系,强化各项费用的控制!管理,以实现项目收益的最大化，保证企业获得最佳的经济效益。关键词：施工企业；成本控制；措施；成本效益目前，建筑市场全面开放，实

探析施工企业项目成本控制摘要：主要对施工企业的项目成本控制问题进行研究。首先介绍了施工企业项目成本控制的对象和内容，然后分析了施工企业项目成本控制存在的问题，最后探讨了加强施工企业项目成本控制的方法。关键词：施工企业；成本控制；优化组织设计；安全管理中图分类号：f275.3 文献标识码：a 文章编号：1001－828x(2011)01－0128－01施工企业

建筑施工企业项目成本控制分析Revised by Chen Zhen in 2021建筑施工企业项目成本控制分析【摘要】研究目的:项目成本控制是项目管理的重要内容,也是建筑施工企业管理的基础工作。在当前市场竞争日益激烈的情况下,必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究,从而提高自身市场竞争能力,推进企业可持续发展。研究方法:本文结合工作实践,针对项目

浅谈建筑施工企业的工程项目成本控制措施摘要:建筑施工企业的工程项目成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程～对于施工企业显得至关重要。但由于现实的种种原因,企业和项目部的成本控制与管理并不尽人意,诸如项目部材料管理混乱,劳务结算扯皮严重,成本数据汇总不及时、反映不真实～施工企业对项目成本监控失效等现象屡见不鲜。本文主要对建筑施工企业的项目成本

建筑施工企业项目成本控制分析来源：项目管理网作者：李星慧日期：[2007-5-11]随着经济体制改革深入发展，国有建筑施工企业已经成为自主经营、自负盈亏的经济实体，利润最大化成为企业的最主要的目标之一。面对激烈的建筑市场竞争，企业不仅要生产出用户满意的产品，还必须保证企业合理利润，获得最大的经济效益，才能推动企业可持续发展。在这种情况下，先进的成本管理和完善