公司车辆管理制度

XXXXX公司公务车辆管理制度第一条总则为使公司车辆管理统一合理化,最大限度的节约成本,更有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆实际情况,尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠,特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有驾驶公务车员工。第三条车辆管理(1)公司公用车辆的管理、

2021-03-13
公司车辆配置及其管理使用制度附表单

公司车辆配置及其管理使用制度(附表单)在公司成立之初,鉴于目前的业务范围,公司配备两辆公用车,包括一部北京股东单位派来的切诺基越野车、一部公司新购置的三菱帕杰罗越野车。为避免在用车管理上可能出现的各种漏洞,并降低公司的用车支出成本和一次性固定资产投资成本,经公司经理办公会讨论一致通过形成如下的车辆配置方案与管理使用制度。1公司的车辆配置以下除非特殊约定,公司

2021-04-11
车辆管理使用制度

车辆管理使用规定为统一、合理、有效、安全使用和管理公司车辆,控制车辆使用成本,实时反映车辆的实际情况,确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠,特制定本制度。一、适用范围本制度适用本公司权属所有车辆。公司员工自带车辆用于工作时,应当自觉遵守本制度相关的安全管理规定。二、车辆使用管理车辆管理归口行政部负责。1、职责1.1行政经理负责公务车辆

2024-02-07
车辆管理和使用制度

车辆管理和使用制度集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)车辆管理和使用制度一、机动车辆的管理由所长负责,所其他领导和民警要认真协助、积极配合,做好车辆的日常清洗、保养工作。二、车辆的保养及防盗,防火等各项措辞施要不得落实到人,实行“谁主管谁负责,请开谁负责”的随车制度,确保车辆的良好状态。三、严禁用

2020-08-25
车辆使用管理制度

车辆使用管理制度为了进一步规范车辆管理,更好地为单位各项工作服务,特制订本制度:1、车辆由站办公室进行统一管理,除值班车辆外,车辆管理软件单位业务用车由办公室根据车辆与使用相对固定的原则进行安排,各科室分管领导亦按此规定相应安排科室出差等工作。2、车辆加油,由办公室负责办理油本,油本安排专人进行管理,对每辆车加油情况进行登记,司机每次加油完毕,及时将油本交回

2024-02-07
公司车辆使用管理规章制度

公司车辆使用管理规章制度一、总则(一)目的:为了加强公司车辆管理,确保车辆的有效运作,更好地为公司各部门服务,结合公司实际情况,特制定本制度(二)适用范围:1.本制度适用于公司所有车辆。2.本制度适用于公司专职驾驶员及因公务使用车辆的持有中华人民和国正式驾驶执照的员工。二、驾驶员管理1.公司行政部建立驾驶员档案,凡本公司的驾驶员必须持有中华人民和国正式驾驶执

2024-02-07
车辆使用管理制度

公司车辆使用管理制度为使公司车辆管理统一合理化,合理有效的使用各种车辆,最大限度的节约成本,更有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆实际情况,尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠,特制定本制度。一、适用范围本制度适用公司所有车辆。公司车辆用于公司业务、财务、行政部门人员外

2024-02-07
《行政车辆使用管理制度》

行政车辆管理制度一、目的为规范公司公务用车,提高用车效率,降低开支,节约成本,有序用车,特制定本制度。二、使用范围各部门管理人员公务用车,各部门人员公务用车。三、车辆管理1、公司行政车辆的调度和管理由行政部负责,行政部应做好每次用车的详细记录。公司实行专人专车专管、由行政部具体管理和调度,并对车辆保养、维护、意外事故、交通违规等进行协助处理和监督落实。2、车

2024-02-07
车辆管理和使用制度

车辆管理和使用制度内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)车辆管理和使用制度一、机动车辆的管理由所长负责,所其他领导和民警要认真协助、积极配合,做好车辆的日常清洗、保养工作。二、车辆的保养及防盗,防火等各项措辞施要不得落实到人,实行“谁主管谁负责,请开谁负责”的随车制度,确保车辆的良好状态。三、严禁用公车从事接送

2024-02-07
车辆使用管理制度

车辆使用管理制度为了进一步规范车辆管理,更好地为单位各项工作服务,特制订本制度:1、车辆由站办公室进行统一管理,除值班车辆外,车辆管理软件单位业务用车由办公室根据车辆与使用相对固定的原则进行安排,各科室分管领导亦按此规定相应安排科室出差等工作。2、车辆加油,由办公室负责办理油本,油本安排专人进行管理,对每辆车加油情况进行登记,司机每次加油完毕,及时将油本交回

2024-02-07
公司车辆使用管理制度

公司车辆使用管理制度1、目的为规范公司车辆管理,合理调度与有效使用车辆,节约交通费用开支,特制定本办法。2、适用范围本制度适用于由公司管理的所有车辆。3、主要职责3、1 行政部全面负责公司车辆调度、协调与管理工作。3、2 车辆使用部门按照车辆使用与管理办法规定填写派车单。3、3 行政部司机负责车辆平安到达目的地与返回,所管辖车辆的日常保养与清洁工作。4、车辆

2024-02-07
车辆使用管理制度.

车辆使用管理制度一、管控目的为加强车辆的安全管理工作,有效调度和使用车辆,发挥车辆运营的效益,促进公司经济效益的提高,最大限度地满足公司业务用车要求。二、管控范围澳龙国际物流城有限公司车辆和司机。三、制度内容(一)车辆管理1、公司公务车的证照的保管、车辆年审及车辆保险、养路费的购买等事务统一由行政部负责管理。公司车辆由行政部经理指派专人驾驶、保养并负责维修、

2024-02-07
事业单位车辆管理与使用规定

车辆管理与使用规定为加强本单位车辆管理工作,提高工作质量和车辆的使用效率,压缩经费开支,确保公务用车的“规范、安全、节约”,根据单位工作的实际需要与实际,制定本规定。一、总则1、各种车辆归本单位所有,其资产及使用管理由单位机关办公室统一登记、统一管理、统一调派(定向配置车辆除外)。2、单位车辆管理部门要本着“为单位服务、为业务服务”的宗旨,对申请派车的单位(

2024-02-07
公用车辆使用管理制度

公用车辆使用管理制度1、目的:为提高办公效率,降低车辆使用成本,充分发挥车辆使用效率,确保安全行车,特制定本制度。2、适用范围:本制度适用于南通之禾时装有限公司全体员工。3、具体内容:3.1车辆管理权责:1)公用车辆管理的职能部门为行政部,行政部负责人为公用车辆使用的第一责任人,负责用车审批和日常车辆管理;2)司机班负责人负责驾驶班的日常管理,负责落实行车日

2024-02-07
车辆使用和管理制度

车辆使用和管理制度为加强公司车辆管理,本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则,制定下列制度。一、车辆、油卡管理1、车辆的证照及稽核等事务统由综合管理部负责办理和妥善保管。综合管理部指派车管专人调派车辆,专职驾驶员对专管的车辆负责维修、检验、清洁等。2、车辆严格实行下班入库制。下班后车辆停放在公司停车场,因事不能停入公司停车场的,须报告。经综合管

2024-02-07
公司车辆使用和管理制度

公司车辆使用和管理制度目的:1.加强车辆统一管理,合理利用和使用公司的车辆;2.规范驾驶员的车辆管理行为,提高安全、维护意识,保证车质车况良好及行车安全。范围:本规定中的车辆包括所有属于公司的车辆、所有车辆的日常使用、维护和管理。职责:1.车辆驾驶员1.1遵守交通法规,安全行驶,无重大事故,尽量避免违章1.2负责所驾驶车辆的日常检查和保护1.3合理驾驶,降低

2020-02-03
车辆管理制度细则

第一条车辆管理制度为加强公司车辆的使用及管理,特制定本细则。第二条车辆使用人的确定1、公司车辆配备有专人驾驶,原则上不允许其他人员驾驶,特殊情况除外。2、特殊情况划分:2.1经总经理批准,公司车辆外借时。第三条车辆管理办法1、公司车辆为办公所用。2、一般情况下公司车辆由司机负责驾驶并管理车辆,司机不得随意借予非本公司人员使用,否则公司将酌情予以严厉处罚。3、

2024-02-07
部门车辆使用管理制度

用车管理制度为加强机关车辆管理,规范部门用车,提高工作效率,本着“节约、高效、安全”的原则,特对机关车辆和部门用车作如下规定:一、高教园区管委会机关车辆主要保证单位领导上下班和工作用车,因高教园区距离开发区和市区较远,为方便工作,内设科教发展部、规划建设部、综合管理部原则上分别安排一辆车用于项目现场督办、上下工作协调和公务接待,由综合管理部统一负责租赁。二、

2024-02-07
车辆管理使用制度

汽车队车辆安全管理制度1. 全院车辆由汽车队负责统一管理,公务用车必须由汽车队队长和院办主任掌握派车,无派车通知,驾驶员不得私自出车。夜间遇有特殊情况须紧急出车,由院值班人员或急诊科直接派车,并于次日通知汽车队。2. 驾驶员出车时应严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》,牢固树立安全第一,服务第一的思想。不得超载,超速,做到安全行车。严格遵守安全操作规程,

2024-02-07
全套车辆管理制度及表格

车辆管理制度第一章总则第1条为了统一管理公司的所有车辆,有效使用各种车辆,确保行车安全,提高办事效率,减少经费支出,特制订本制度。第2条本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。专车系指公司为部分特定人员或部门特配车辆。公务车系指除上述专车以外的所有车辆。所有车辆由行政部统一负责管理。第二章车辆管理第3条行政部负责所有车辆管理工作,包括车辆调派,维修保

2024-02-07