供应商管理制度及流程一、目的二、适用范围三、供应商分类四、供应商管理流程七、附则八、附件附件2、供应商信息变更清单附件3、合格供应商名录一、目的XX公司制定本《供应商管理制度》（以下简称为“本制度”），旨在规范公司采购业务的供应商管理流程，以建立统一的供应商管理体系，确保供应商管理的合理性、准确性、及时性以及授权审批的有效性。二、适用范围XX公司采购业务部门

XXXX公司供应商管理制度第一章总则第一条为进一步规范本公司（以下简称公司）工程、物资、服务供应商的管理，强化供应商准入、评价，完善供应商评价体系，降低采购成本，提高办事效率，促进廉洁自律，维护公司合法权益，依据公司《招投标管理办法（试行）》《非招标形式采购管理办法（试行）》和其他相关法律法规，结合公司实际，特制定本办法。第二条公司采购作业严格遵循公开透明原

供应商管理制度1.总则1.1制定目的为规范供应商管理，提高经营合理化水准，特制定本规章。1.2适用范围凡本公司之供应商管理，除另有规定外，悉依本规章办理。1.3权责单位（1）采购部负责本规章制定、修改、废止起草工作。（2）总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。2.供应商管理规定2.1供应商开发供应商开发程序如下：（1）供应商资讯收集。（2）供应商基本资料表

供应商管理制度第一章总则第一条为了规范供应商的选择与日常管理维护，明确操作细节，特制定本制度。第二条供应商管理原则（一）保证公司的生产经营物资按需及时供应，防止产生缺货导致停产；（二）供应商开发的基本准则应遵循质量、成本、交付与服务并重的原则；（三）供应商管理实行战略合作管理，要和供应商保持长期合作关系；（四）供应商管理要实行动态管理，加强沟通、定期评估。第

编制日期:2011-8- 审核日期: 批准日期:2020-05-26 文件编号：JA/9000-RH新疆金奥置业有限公司供应商信息化管理制度文件编号：JA/9000-GYS-11-01版号：目录第一章供应商管理办法……………………………………………………3-81、总则………………………………………………………………………3-42、选择供应商………………………

供应商管理制度HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】供应商管理制度1目的为规范供应商管理，建立安全、稳定的供应商队伍，确保本企业能得到及时、长期、稳定的高质量的物料和服务，防止外购原材料、零件、设备的原因影响产品的质量以及安全事故，特制定本制度。2范围本制度适用于长期向本企业提供原辅材料、

供应商安全管理制度第一章总则第一条为优化、开发供应商资源，建立供应商市场准入和业绩评估体系、维持供应商队伍稳定可靠、有效防范物资供应存在的风险，为企业安全生产、建设提供可靠的物资供应保障，特制定本制度。第二条根据《安全生产法》、《危险化学品从业单位安全管理标准化通用规范》，结合公司实际编制本制度。第三条适用范围：适用于公司所属各公司及委托管理单位的供应商安全

供应商日常管理制度7供应商日常管理制度1 目的为了加强对供应商的管理，建立无锡动力工程股份有限公司（以下简称WD公司）规范化的、独具特色的、有市场竞争力的采购体系和供应商管理模式，不断提升公司供应链的整体层次和管理水平，特制定本管理办法。2 适用范围适用于无锡动力工程股份有限公司所有的供应商管理。3 定义3.1 短缺交货——实际供货数量或因为质量检验不通过同

供方管理制度总则一.目的与范围为了进一步加强浙江**机车部件有限公司对外购外协产品的管理和控制,为供需双方提供管理和沟通的平台,促进供方加强内部管理,为浙江**公司提供优良的产品和服务.特制定本制度,本制度适用于浙江**公司采购部供方管理工作.二.合作原则1.互利合作原则：在零配件定价、调价及供方新开模具、新增检测设备等生产投入时，充分考虑供货质量、供方的投

公司供应商管理制度1 目的建立供应商选择确定的工作程序，完善供应商的考评制度。2 范围适用于为本公司提供原辅料、包装材料供应商的选择确定过程。3 职责3.1 生产技术部负责收集供应商资料和初选,参与供应商审计和日常管理工作。3.2 质管部负责供应商的样品检验及质量审计（包括资格审核和供应商档案建立和管理）和日常管理工作。3.3 质管部负责小样试验。4 内容4

制度名称：供应商管理制度编号版次：FJGPC 33-01 V1.0（1111）拟制：蒋立新审核：罗睿批准：李树荣阅知执行人TO：全体公司员工阅知执行部门TO DPT ：公司各部门页数NO.OF PAGES：25 附件ATTACHMENT：供应商管理制度1．目的为了建立公开、公平、公正和有效竞争的良好秩序，规范采购行为；做到事前控制和事后监督双重保障，防范采购

供方管理制度总则一.目的与范围为了进一步加强浙江**机车部件有限公司对外购外协产品的管理和控制，为供需双方提供管理和沟通的平台，促进供方加强内部管理，为浙江**公司提供优良的产品和服务.特制定本制度，本制度适用于浙江**公司采购部供方管理工作.二.合作原则1. 互利合作原则：在零配件定价、调价及供方新开模具、新增检测设备等生产投入时，充分考虑供货质量、供方的

供应商管理制度第一章总则第一条本指引旨在规范公司供应商管理工作，包括供应商引入、考察、考核、评审定级、合格供应商资料库管理等工作。目的为建立长期稳定、可比较选择的合格建材及设备供应商网络，合理降低采购成本，保证甲供产品的质量和交货期。第二条本指引适用于由公司成本控制中心采购部负责采购实施的建材/设备供应商的管理，包括实行甲供的各种建筑主材、辅材；机电设备；精

供应商管理制度P866 供应商管理文件编号：GA04 版本号：生效日期：共页第页1．总则1．1制定目的为规范供应商管理，提高经营合理化水准，特制定本规章。1．2适用范围凡本公司之供应商管理，除另有规定外，悉依本规章办理。1．3权责单位（1）采购部负责本规章制定、修改、废止起草工作。（2）总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。2．供应商管理规定2．1供应商开

供应商管理制度编写审核批准生效日期目录第一章总则 (1)第二章组织机构及职责 (1)第三章供应商信息收集 (2)第四章供应商的调查与选定 (2)第五章供应商的考核和评估 (4)第六章建立采购平台 (5)第七章奖惩 (6)第八章附则 (6)附件一：供应商调查表（生产制造类） (7)附件二：供应商资料卡 (9)附件三：供应商信用记录表 (10)附件四：合格供应商

公司供应商管理制度0公司供应商管理制度（试行）第一章总则第一条为规范公司供应商管理,提高公司经营合理化水平,加强信息共享,降低供应成本,提高采购物资质量,增强供应安全系数及供应可靠性,特制定本制度。第二条公司对物资供应商实行统一归口、三级审核,统一建立公司物资供应商档案库,实行供应商准入制度、对合格供应商定期进行评价与考核、动态管理。第三条供应商的准入采取各

供应商管理制度一、目的规范集团公司设计类、行政类、营销类、物业类、咨询服务类、工程施工、设备采购类等各类采购业务的供应商的管理，通过对供应商库的建立、评估、管理，为公司的招标采购提供支持，提高集团的招标采购的质量和效率，降低采购成本。二、适用范围适用于地产各类工程及非工程采购业务，此制度中供应商含义包括但不限于各类材料设备供应商、各类工程承包商、各类咨询、营

供应商管理制度建立物料供应商质量审计批准、变更的办法，评估现有的或可能的供应商，促目的：1. 使供应商不断改善内部质量情况，以保证所供产品的质量符合本厂的生产要求。版次：***起草：职位：日期：审核：职位：日期：审核：职位：日期：批准：职位：日期：生效日期：年月日有效期至：年月日分发部门：）** （文件份数：***********************2.

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organiza

供应商管理制度最新版1供应商管理制度第一章总则第一条为了规范公司供应商管理，降低采购成本，提高办事效率，促进廉洁自律，制定本制度。第二条公司采购作业严格遵循公开透明原则、公平竞争原则和诚实信用原则。第三条供应商管理评审小组是公司唯一的供应商管理评审机构。采购部是公司唯一的合法采购组织。第四条供应商管理是任何一个企业都视之为经营是否能步入轨道的重要基础之一。物