2.货品出入库批次管理流程--编辑：刘裕国1、目的为了满足客户需求，发生问题据有追溯性，仓库必须对货品按照批次进行标识管理。2、范围适用于本公司仓库所有货品的批次管理。3、职责3.1 仓储部：负责对仓库所有货品进行规范化标识和批次管理。3.2运输部：下发的《发货单》《送货单》《退货单》必须按照客户需求，明确货品编号、品名规格、批次、数量、生产日期，杜绝误导现

商品入库管理规定归属体系：某有限公司经营管理手冊――售后服务系统分冊文件编号：某某—售后—物流006撰写单位：某售后服务中心物流部版本：第一版生效日期：4月1日机密等级：□机密■一般合计页数：6页正文页数： 3页附件个数：2制度正文目录：合同是适应私有制的商品经济的客观要求而出现的，是商品交换在法律上的表现形式。商品生产产生后，为了交换的安全和信誉，人们在长

工作责任：1、货物入库必须严格检验，货物的品名、型号、规格、数量、质量符合要求方可入库。2、货物入库时，物品装卸要轻拿轻放，分类码放整齐，杜绝不安全因素。3、货物到货后要及时入帐，准确登记。4、货物出库时要严格按照制度办理，手续不全不可出库，如有特殊原因，需直接上级签字。5、全面了解库房货物的备货情况，根据库存及时向上级反馈信息，以便及时备货。6、遇到退、换

商品出入库管理

商品入库管理制度为加强采购入库管理，特制定以下规定：1.所有采购入库商品必须要有采购订单，否则仓库拒收。对于特殊采购商品，如特价机、返修机等非正常机，业务部应书面通知仓库，以便单独存放。2.入库商品的品牌、型号、数量必须与订单相符，如有不符，仓库应及时与业务部联系，由业务部出具书面处理意见。3.商品入库验收以检验外包装为主，如发现外包装变形、损坏、受潮、霉变

仓储管理(出入库管理)

商品入库验收操作流程1、采购部根据海典软件系统库存、门店要货/缺货计划及市场季节需求等信息综合讨论，按公司商品购进管理制度编制采购计划，经质量管理部等相关部门审核后报总经理审批。2、对采购计划中的新品按公司新品审批流程报相关部门审核、总经理审批。3、采购计划审批后采购员将计划报送拟购供应商4、采购员将审批后的采购计划在海典软件系统中录入拟购供应商、拟购价格和

商品出入库验收管理制度目前各店在商品验收入库，采购退货，连锁配送，过期报损退库等环节存在职责不明确，流程混乱，把关不严等问题，为了规范商品入库出库验收及商品配送流程，加强库存商品管理，总部制定以下管理办法，请各店在店长，理货组长的监督下落实执行到位。—.商品验收（供货商直接送货）1.专人验收清点入库①供货商直接送到各店的货物统一由负责该商品的营业员清点验收。

产成品出入库管理规定一、产品的入库1、产品经检查合格包装好后，包装员填好入库单，入库单一式三联，一联包装留存，一联仓库保管员，一联财务部门。2、仓库保管员根据入库单核对无误后验收签字入库。3、仓库保管员根据计划及时清理入库产品，库存计划及时上架，待发货产品应及时装箱4、外委加工产品回来必须由产品检验员检查合格再根据外委加工单核对规格数量无误后验收入库。5、客

商品入库管理制度一、公司在接到客户的入库通知后，要提前做好各项接货准备工作，包括安排好存放地点，组织好装卸人员及机具，对于新商品或不熟悉的商品要事先向货主详细弄清商品的性质、特点、保管方法和有关注意事项，以便商品入库后做好保管养护工作。二、货物到达环亚运商物流仓库后，物流制单员应认真审核客户入库凭证是否与合同所留印件相符，凭证项目是否正确，印签是否齐全，随车

商品入库管理

产成品出入库管理规定一、产品的入库1、产品经检查合格包装好后，包装员填好入库单，入库单一式三联，一联包装留存，一联仓库保管员，一联财务部门。2、仓库保管员根据入库单核对无误后验收签字入库。3、仓库保管员根据计划及时清理入库产品，库存计划及时上架，待发货产品应及时装箱4、外委加工产品回来必须由产品检验员检查合格再根据外委加工单核对规格数量无误后验收入库。5、客

第四章商品出入库管理本章学习目标：通过本章学习，熟悉企业订单处理过程，掌握仓库入库过程和出库过程的关键作业以及管理要点。第一节商品出入库过程概述一、现代仓库的作业过程和特点（一）现代仓库的作业过程（1）实物流图4－1 仓库实物流过程（2）信息流图4－2 仓库信息流过程（二）仓库作业过程的特点（1）作业过程不连续（2）作业量不均衡（3）作业对象复杂（4）作业范

经营商品入库管理制度一、入本库1．仓库保管员收到厂方正式发票（出库单）或储运部转来运单、随货同行联、到货通知单后，要及时转交，由合同员审核、注销合同、加盖经销商品章转公司物价员编号、核定价格。2．仓库保管员接到物价员转来的票据后，凭此票验收商品数量、品名、规格、包装、质量等，票货相符、质量合格后，将商品入库。3．仓库保管员凭审核、定价后的原始单据（即厂方的正

《仓储与配送管理》第二章 商品的入库管理

商品入库管理制度北京环亚运商物流有限公司 物流管理制度一、公司在接到客户的入库通知后，要提前做好各项接货准备工作，包括安排好存放地点，组织好装卸人员及机具，对于新商品或不熟悉的商品要事先向货主详细弄清商品的性质、特点、保管方法和有关注意事项，以便商品入库后做好保管养护工作。 二、货物到达环亚运商物流仓库后，物流制单员应认真审核客户入库凭证是否与合同所留印件相

商品入库管理流程1、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。2、采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。3、订单录入后，采购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库。4、当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少、邻近效期等情况。收货人必须拒绝收货，并及时上报采购部

商品出入库管理流程公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]商品入库验收操作流程1、采购部根据海典软件系统库存、门店要货/缺货计划及市场季节需求等信息综合讨论，按公司商品购进管理制度编制采购计划，经质量管理部等相关部门审核后报总经理审批。2、对采购计划中的新品按公司新品审批流程报相关部门审核、总经理审批。3、采购计划审批

第四章商品出入库管理本章学习目标：通过本章学习，熟悉企业订单处理过程，掌握仓库入库过程和出库过程的关键作业以及管理要点。第一节商品出入库过程概述一、现代仓库的作业过程和特点（一）现代仓库的作业过程（1）实物流图4－1 仓库实物流过程（2）信息流图4－2 仓库信息流过程（二）仓库作业过程的特点（1）作业过程不连续（2）作业量不均衡（3）作业对象复杂（4）作业范

商品入库流程