商品入库管理规定归属体系：某有限公司经营管理手冊――售后服务系统分冊文件编号：某某—售后—物流006撰写单位：某售后服务中心物流部版本：第一版生效日期：4月1日机密等级：□机密■一般合计页数：6页正文页数： 3页附件个数：2制度正文目录：合同是适应私有制的商品经济的客观要求而出现的，是商品交换在法律上的表现形式。商品生产产生后，为了交换的安全和信誉，人们在长

工作责任：1、货物入库必须严格检验，货物的品名、型号、规格、数量、质量符合要求方可入库。2、货物入库时，物品装卸要轻拿轻放，分类码放整齐，杜绝不安全因素。3、货物到货后要及时入帐，准确登记。4、货物出库时要严格按照制度办理，手续不全不可出库，如有特殊原因，需直接上级签字。5、全面了解库房货物的备货情况，根据库存及时向上级反馈信息，以便及时备货。6、遇到退、换

公司库房管理办法为了能对办公用品、工具、现场活动物料进行规范有效的管理控制，保证相关物品的使用效率和使用周期，降低遗失、流失率，并有效杜绝浪费现象，特制定本管理办法。一、库房管理机构设置1、本办法所指库房，是指用于存放办公用品、工具、维修用品、保洁用品（以下统称“物品”）的库房。2、每个库房设置库房管理员1人，专门对物品进出库进行管理。公司行政部门是对口监督

仓库物品入库储存领用管理规定Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】物资入库、储存、领用管理制度一、入库管理（一）库管员严格填写《入库单》；（二）库管员接收入库物资时，应与申请物资入库人员共同核实《入库单》明细是否与申请入库物资相符、检查包装是否完好；库管员要严格把关，有以下情况时库管员

商品出入库管理制度一、商品入库流程1、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。2、采购经理审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。3、订单录入后，采购部应确定工厂送货、到货时间，并及时通知仓库。4、当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损等情况。收货人必须拒绝收货，并及时上报采

商品入库管理规定归属体系：国美电器有限公司经营管理手册――售后服务系统分册文件编号：国美—售后—物流006撰写单位：国美电器售后服务中心物流部版本：第一版生效日期：2004年4月1日机密等级：□机密■一般合计页数：6页正文页数： 3页附件个数：2制度正文目录：附件国美电器商品入库流程（库房无终端）供应商送货人员配送中心总库管仓库保管员财务人员

商品采购入库管理规定一、商品采购原则：1、采购商品必须签订采购合同。2、采购数量：每批次采购数量原则上不超过该商品二个月的销量.3、采购单价：采购单价与最近一次进货单价比较，高于的最近一次进货单价1%，的由主管采购经理审批。二、对厂商铺货品种及代销品种的管理：1、厂商铺货品种及代销品种入库时，必须经采购经理、质量管理经理审批，与正常购进品种相区别。2、采购部

库存商品管理规定 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998库存商品管理制度为了保证公司经营商品的安全与完整，做到账实相符，根据公司经营管理实际情况，特制定本制度。一、购进管理（一）商品购进必须是以签定采购合同为前提，而采购合同必须是履行了合同评审程序而签定的。否则采购商品不能入库，更不能付款。（二）采购的商品应

商品出入库验收管理制度目前各店在商品验收入库，采购退货，连锁配送，过期报损退库等环节存在职责不明确，流程混乱，把关不严等问题，为了规范商品入库出库验收及商品配送流程，加强库存商品管理，总部制定以下管理办法，请各店在店长，理货组长的监督下落实执行到位。—.商品验收（供货商直接送货）1.专人验收清点入库①供货商直接送到各店的货物统一由负责该商品的营业员清点验收。

产成品出入库管理规定一、产品的入库1、产品经检查合格包装好后，包装员填好入库单，入库单一式三联，一联包装留存，一联仓库保管员，一联财务部门。2、仓库保管员根据入库单核对无误后验收签字入库。3、仓库保管员根据计划及时清理入库产品，库存计划及时上架，待发货产品应及时装箱4、外委加工产品回来必须由产品检验员检查合格再根据外委加工单核对规格数量无误后验收入库。5、客

货物进出库管理制度为明确库房保管人员的工作职责，加强库存商品的管理，做好经济核算工作，特制定本库房保管制度。一、建立建全库房保管帐制度，由专职保管员负责。二、物品入库有关制度：1．物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向库房保管员逐件交接，库房保管员要根据采购入库的发票单，开具入库单，认真清点所要入库物品的数量，价格.质量.品种.规格.并检查好物品的保质

商品入库管理制度一、公司在接到客户的入库通知后，要提前做好各项接货准备工作，包括安排好存放地点，组织好装卸人员及机具，对于新商品或不熟悉的商品要事先向货主详细弄清商品的性质、特点、保管方法和有关注意事项，以便商品入库后做好保管养护工作。二、货物到达环亚运商物流仓库后，物流制单员应认真审核客户入库凭证是否与合同所留印件相符，凭证项目是否正确，印签是否齐全，随车

商品车出入库管理规定依照公司基本管理制度的规定，为规范商品车出入库工作流程的管理，确保商品车出入库安全，保障购车客户正常交付，特制定本规定。第一条供应商将商品车发到公司后，计划开票员应仔细核对已到商品和发运单是否与公司向供应商做出的订货单相符，若相符须通知公司库存管理员办理验收入库；若不相符不予办理入库。第三条办理商品车验收入库前应先确定商品车的车型、配置、

产成品出入库管理规定一、产品的入库1、产品经检查合格包装好后，包装员填好入库单，入库单一式三联，一联包装留存，一联仓库保管员，一联财务部门。2、仓库保管员根据入库单核对无误后验收签字入库。3、仓库保管员根据计划及时清理入库产品，库存计划及时上架，待发货产品应及时装箱4、外委加工产品回来必须由产品检验员检查合格再根据外委加工单核对规格数量无误后验收入库。5、客

企业管理，人事管理，岗位职责。货物进出库管理制度为明确库房保管人员的工作职责，加强库存商品的管理，做好经济核算工作，特制定本库房保管制度。一、建立建全库房保管帐制度，由专职保管员负责。二、物品入库有关制度：1．物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向库房保管员逐件交接，库房保管员要根据采购入库的发票单，开具入库单，认真清点所要入库物品的数量，价格.质量.

商品入库管理制度北京环亚运商物流有限公司 物流管理制度一、公司在接到客户的入库通知后，要提前做好各项接货准备工作，包括安排好存放地点，组织好装卸人员及机具，对于新商品或不熟悉的商品要事先向货主详细弄清商品的性质、特点、保管方法和有关注意事项，以便商品入库后做好保管养护工作。 二、货物到达环亚运商物流仓库后，物流制单员应认真审核客户入库凭证是否与合同所留印件相

成品包装、入库、储存、出库的安全管理制度1 目的：为确保产品在交付到顾客手中之前不受损，杜绝产品在包装、入库、搬运、贮存、防护、交付等过程中的违章作业。确保库内财产及人身安全，特制定本管理程序。2 范围：适用于产品从入库到交付全过程的控制。3 职责：3.1生产车间3.1.1包装人员负责成品包装袋在包装前的检查，杜绝破烂、标识不清、受污染的包装袋被使用。3.1

产成品出入库管理制度1、目的为了规范本公司产成品出入库管理制度，保证财产物资的安全，促进岗位间的监检力度，做到账实相符，提高本公司财务核算水平，特制定本制度。2、适用范围适用于本公司产成品入库（自产入库、外购入库、基地调拨入库）、出库（销售出库、内部领用出库、基地调拨出库）的相关管理。3、职责3.1财务部负责产成品出入库管理制度的完善与监控、负责产成品出入库

物资入库及库存管理规定集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]为了公司更好发展的需要，加强财务管理，提高核算质量，规范商品入库、出库手续，保证公司商品物资安全完整，切实提高各部门工作效率，特制定商品入库、出库制度，请务必遵照执行。1．公司所购、所领一切商品，必须办理商品入库、出库手续。2．公司所购的一切商品，应办理商品入库

商品出入库管理暂行规定一、目的1、规范商品出库2、规范商品入库3、规范库存二、范围：商品库三、对象1、商品出库2、商品入库3、库存四、规定1、商品的出库（1）、商品出库需填写《出库单》，由提货人详细填写出库情况，明细产品品名、出库数量、单价、合计金额。（2）、商品《出库单》由营销总监负责审批签字，财务部收款核准。（3）、仓库保管员严格执行凭批准的《出库单》发