仓储管理(出入库管理)

出入库管理、仓储、运输和交付控制制度一、入库管理1. 货物入库前，需对货物进行严格检查，确保货物数量、质量、规格等符合要求。

2. 货物入库时，需进行详细登记，包括货物的名称、数量、规格、生产日期、保质期等信息。

3. 货物入库后，需按照货物的性质和保管要求进行分类、分区存放，确保货物的安全和完好。

二、出库管理1. 货物出库前，需对出库的货物进行严格检查，确保货物的数量、质量、规格等符合出库要求。

2. 货物出库时，需进行详细登记，包括货物的名称、数量、规格、出库日期等信息。

3. 货物出库后，需对货物进行跟踪管理，确保货物的安全和及时送达。

三、库存管理1. 定期对库存货物进行盘点，确保库存货物的数量和质量与账目相符。

2. 对库存货物进行分类、分区存放，便于管理和取用。

3. 对库存货物的存放环境进行监控和维护，确保货物的安全和完好。

四、运输管理1. 选择合适的运输方式和运输工具，确保货物的安全和及时送达。

2. 对运输过程中的货物进行跟踪管理，确保货物的安全和及时送达。

3. 对运输过程中的异常情况进行及时处理和报告。

五、交付管理1. 在货物交付前，与客户确认货物的名称、数量、规格等信息，确保交付的货物符合客户要求。

2. 在货物交付时，与客户签订交付确认书，明确交付的货物名称、数量、规格等信息。

3. 在货物交付后，对交付的货物进行跟踪管理，确保货物的安全和及时送达。

六、货物保险1. 对价值较高的货物进行投保，确保货物的安全和完好。

2. 在投保时，需选择合适的保险公司和保险产品，并明确保险金额和保险期限。

3. 在投保期间，需及时向保险公司报告货物的异常情况，并配合保险公司进行理赔处理。

七、信息系统管理1. 建立完善的出入库、仓储、运输和交付等环节的信息系统，实现信息化管理。

2. 对信息系统进行定期维护和升级，确保系统的稳定性和安全性。

3. 对信息系统中的数据进行备份和恢复，防止数据丢失和损坏。

八、应急处理1. 针对可能出现的突发事件（如火灾、水灾等），制定相应的应急预案和处理措施。

仓库出入库管理制度（9篇）仓库出入库管理制度篇1目的：为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范材料物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度。

一、仓管员职责：1. 遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度，保管好公司仓库的库存物资，对所收和发的货物做到数量准确、质量完好、收发迅速、服务周到。

2. 负责公司的境内外原材料、辅助材料、低值易耗品及固定资产等货物的收发管理工作，负责公司的各类产成品、半成品以及客户存放品的收发工作，仓管员必须认真填写入库单和领料单，做到字迹清晰并妥善保管，以便日后查阅。

3. 熟练掌握各类存货的品名、用途以及货物的存放地点，运用公司ERP系统建立原材料、半成品、产成品等明细帐，建立物料卡片，按照仓库的管理流程做到帐、卡、物一致。

4. 月末仓库保管员在采购部、PMC和财务部的协助下对仓库所有物料进行盘点，编制盘点表，对盘盈、盘亏的物料除合理的、自然的损耗外，其他物料都要进行分析原因并查明原因，在未经过上级批准的情况下仓库管理员绝对不得擅自处理。

5. 积极配合采购部、生产部和其他部门的工作，为公司的货物进出提供良好的服务，为公司的成本核算提供真实可靠的资料。

6.仓库内严禁烟火，仓管员要学习和了解基本消防知识，懂得使用消防器材。

7.除领料员和有需要的相关人员外任何人员不得随便进入仓库和在仓库逗留，仓管员要拒绝闲杂人进入仓库。

二、仓库日常管理：1. 仓库保管员必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类用公司管理系统建立相应的明细账和物料卡片;半成品、产成品也按照类型及规格型号用公司管理系统设立明细账和产品卡片;逾期品、失效品、废料也分别建账。

2.必须严格按公司管理系统和仓库管理制度进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入公司管理系统，做到日清日结，确保公司管理系统中物料进出及结存数据的正确无误。

仓库进出库管理规章制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国仓储法》及相关法律法规，制定本规章制度，旨在规范仓库的进出库管理，确保物资安全、减少损耗、提高效率。

第二条本规章制度适用于公司设立的仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。

第三条仓库管理人员应当严格执行本制度，严守仓库进出口的纪律，确保物资的安全、准确、快速进出。

第二章仓库进库管理第四条进库物资包括原材料、半成品、成品等，应当按照到货通知单进行验收，并及时登记入账。

第五条进库物资应当在指定的区域进行堆放，并做好分类、标识、防潮、防尘等工作。

第六条入库登记应当包括物资名称、规格型号、数量、产地、生产日期等信息，并及时录入仓储管理系统。

第七条仓库管理人员应当定期对库存物资进行盘点，确保库存数据准确无误。

第三章仓库出库管理第八条出库物资应当根据领料单进行发放，确保出库物资与领料单的信息一致。

第九条出库物资应当按照先进先出原则进行发放，确保物资的及时使用和更新。

第十条出库物资应当做好包装、封装、装车等工作，确保物资的安全运输。

第十一条出库登记应当包括物资名称、规格型号、数量、领料人姓名等信息，并在系统中及时更新。

第四章物资管理第十二条仓库管理人员应当定期对库存物资进行清点，对过期、损坏或无法使用的物资应及时进行处理。

第十三条仓库管理人员应当严格执行保管制度，做好物资的防火、防潮、防盗等安全工作。

第十四条仓库管理人员应当加强对重要物资的监管，确保高价值物资的安全。

第五章异常处理第十五条出现异常情况时，仓库管理人员应当及时报告主管部门，并对异常情况进行处理。

第十六条异常处理包括物资丢失、短缺、损坏等情况，必须及时调查原因，采取相应措施并提出改进建议。

第十七条出现重大异常情况时，应当立即启动应急预案，做好危机处理工作。

第六章监督检查第十八条公司主管部门应当定期对仓库的进出库情况进行检查，对违反规章制度的行为进行纠正。

第十九条监督检查内容包括对库存物资的清点、保管状况、出入库记录等情况进行检查。

仓储管理规定出入库细则仓储管理是企业重要的一环，出入库是仓储管理中的关键环节，合理的出入库细则对于提高仓储效率、降低成本、保障产品质量等方面具有重要意义。

本文将就仓储管理规定出入库细则进行详细阐述，旨在帮助企业建立科学的仓储管理制度。

一、出库细则：1.出库需提前申请：各部门在需要出库时，应提前向仓储管理部门申请出库，明确出库物品的品名、规格、数量及出库日期等信息。

2.审批流程：仓储管理部门根据出库申请单进行审批，并根据实际库存情况、出库目的等因素决定是否批准。

3.出库任务分配：仓储管理部门根据批准的出库申请，将任务分配给指定的仓库人员负责出库操作。

4.出库记录：仓库人员应按照规定的程序进行出库操作，并在出库单上详细记录出库物品的品名、规格、数量等信息，并由出库人员与仓储管理部门进行核对确认。

5.输送方式选择：根据货物的性质、数量和距离等因素，选择适当的输送方式，包括自提、快递、物流等，确保货物能够及时、安全地送达目的地。

6.出库文件管理：出库单及相关文件应妥善保管，防止遗失和滥用。

7.出库异常处理：如出库物品有破损、丢失等异常情况，仓储管理部门应及时调查处理，并及时补充出库报告。

二、入库细则：1.入库验收：入库前应进行严格的验收，对货物的品名、规格、数量、质量等进行检查，确保与采购订单或发货单一致，无误后方可入库。

2.入库登记：仓库人员应对入库货物进行及时、准确的登记，记录物料编号、品名、规格、数量、产地、批次等必要信息。

3.入库分类：按照物料的性质、用途等进行分类存放，为后续的流转和盘点提供便利。

4.入库仓位管理：对于入库货物，应按照一定的规则进行仓位分配，并进行标识，方便后续的仓储管理和查找。

5.入库报告：仓储管理部门应及时编制入库报告，记录入库货物的相关信息，并在入库单上签字确认。

7.入库质量检验：对于关键物料或有质量要求的货物，仓储管理部门应进行合格证明或抽样检验，确保货物的质量符合要求。

仓储管理及出入库流程仓储管理及出入库流程是企业管理中非常重要的一环，它涉及到物资的存储、保管、发放等环节，直接影响企业的生产、运营和成本。

本文将介绍仓储管理的基本概念、原则、出入库流程以及注意事项。

一、仓储管理概述仓储管理是指对仓库中物资的存储、保管、发货等环节进行计划、组织、协调和控制的过程。

它涉及到物资的分类、编号、存放位置、货架设计、货品进出等细节，是企业物流管理的重要组成部分。

二、仓储管理原则1. 合理规划：根据企业生产需求，合理规划仓库布局和存储空间，确保物资有序存放。

2. 严格控制：对入库物资进行严格的质量和数量检验，确保物资符合要求。

3. 科学管理：采用现代化的仓储管理技术和设备，提高仓库管理效率和质量。

4. 及时更新：定期对库存进行盘点和核对，确保账物相符，及时更新库存信息。

三、出入库流程1. 入库流程（1）供应商送货：供应商按照订单将货物送到仓库，仓库管理员对货物进行验收和登记入库。

（2）自提：企业员工或供应商到仓库自行提取货物，仓库管理员协助完成提取并登记入库。

（3）入库验收：仓库管理员对货物进行数量、质量、规格、型号等方面的验收，确保符合要求。

（4）入库登记：将货物信息登记入账，建立库存档案，并分配货位进行存放。

2. 出库流程（1）领料申请：生产部门或其他使用部门提出领料申请，说明领料用途和数量。

（2）审批：相关负责人对领料申请进行审批，确保领料符合生产需求。

（3）出库登记：仓库管理员根据领料申请，将货物从库存账上取出，并登记货物流转情况。

（4）发货：仓库管理员根据领料人的身份和提货单，将货物发放给相关人员。

3. 异常处理在出入库过程中，可能会出现货物损坏、丢失、账物不符等异常情况。

针对这些情况，应采取以下措施：（1）货物损坏：查明原因，按照企业规定进行处理。

如需赔偿，及时通知相关人员。

（2）货物丢失：加强仓库安全管理，立即报案并追查责任人，同时进行损失评估和处理。

（3）账物不符：仔细核对账物，查找原因，如属误操作或系统故障，及时更正并记录。

一、总则为了规范公司仓库的管理，确保物品的安全、准确、高效流动，提高库存物品的利用率，降低管理成本，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库、备件仓库等。

三、仓库保管制度1. 仓库管理员职责（1）负责仓库的日常管理，确保仓库物品的安全、整洁、有序。

（2）负责仓库物品的收、发、存、调、报损、报废等工作。

（3）负责仓库物品的盘点、核对、统计工作。

（4）负责仓库设备的维护和保养。

2. 物品入库管理（1）物品入库前，仓库管理员应核对采购订单、验收单等相关凭证，确保物品信息准确无误。

（2）物品入库时，仓库管理员应认真清点物品数量，检查物品质量，确认无误后，填写入库单，并妥善保管。

（3）物品入库后，按照物品类别、规格、型号等要求进行分类存放，并做好标识。

3. 物品出库管理（1）物品出库前，仓库管理员应核对出库单，确认出库物品信息与订单一致。

（2）物品出库时，仓库管理员应按照先进先出、推陈出新的原则进行操作。

（3）物品出库后，仓库管理员应及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。

4. 库存盘点（1）每月至少进行一次全面盘点，确保库存物品的准确性。

（2）盘点过程中，发现差异，应及时查明原因，并采取措施纠正。

（3）盘点结束后，填写盘点报告，报相关部门审批。

四、出入库管理制度1. 入库管理（1）采购部门将采购订单提交给仓库管理员，仓库管理员核对订单信息无误后，安排入库。

（2）供应商将物品送至仓库，仓库管理员验收物品数量、质量，确认无误后，办理入库手续。

2. 出库管理（1）销售部门根据销售订单向仓库提出出库申请，仓库管理员核对出库申请单，确认信息无误后，安排出库。

（2）领用部门到仓库领取物品，仓库管理员核实领用部门信息，确认无误后，办理出库手续。

五、附则1. 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司相关部门负责解释。

2. 本制度由公司仓储部负责解释和修订。

仓储部门出入库流程仓储部门是企业中负责仓库管理工作的部门，负责对企业的物资、货物进行存储、发放和管理。

出入库流程是指在货物进入或离开仓库时所需要遵循的一系列操作和步骤。

下面将详细介绍仓储部门出入库流程的具体内容。

一、接收货物1.货物验收当供应商或其他部门将货物送达仓库时，仓库管理员会进行货物验收以确认货物的数量和质量是否与送货单、合同或其他文件相符。

货物验收包括验收单的签署、货物的分类、尺寸和重量的测量等。

2.货物登记验收通过后，仓库管理员会将货物登记到仓库管理系统中，同时为每项货物分配一个唯一的仓库编号，并记录下相关信息，如货物名称、规格、数量、生产日期等。

二、存储货物1.货物分类根据货物的不同特性和用途，仓库管理员会将货物进行分类，并确保不同货物的存储位置相互隔离，防止交叉污染或损坏。

2.货物上架在确认货物分类后，仓库管理员会将货物按照设定的储存方式和储存位置进行上架。

通常使用货架、托盘或其他储存设备将货物放置到指定位置，并确保标识清晰可见。

三、出库流程1.出库申请当其他部门或客户需要取出仓库中的货物时，他们需填写出库申请单，并明确注明货物的编号、名称、数量和出库时间等相关信息。

2.库存查询仓库管理员会根据出库申请单上的货物信息，在仓库管理系统中进行库存查询。

确认库存充足后，才能继续下一步操作。

3.货物拣选仓库管理员会按照出库申请单上的信息，到仓库中找到对应的货物，并进行确认和核对。

确保货物的准确性和完整性。

4.出库操作在货物拣选完毕后，仓库管理员会填写出库记录表，并进行出库操作。

出库操作包括将货物从库存中减去相应数量、更新库存信息、填写出库单、发放货物等。

四、货物追溯1.货物跟踪仓库管理系统会记录每一次货物的出入库信息，并留下相应的时间戳。

通过系统查询，可以追踪到货物的流向和当前存储位置。

2.效期管理对于具有保质期的货物，仓储部门需要进行效期的管理。

及时整理和调度存放在仓库中的即将过期的货物，确保在保质期内全部出库或处理。

仓库物资出入库管理制度123生产车间领用原料、工具等物资时，仓管员凭生产技术部门的用料定额和车间负责人签发的领料单发放，仓管员和领料人均须在领料单上签名，领料单一式三份，一联退回车间作为其物资消耗的考核依据，一联交财务部作成本核算依据，一联由仓库作为登记实物账的依据。

发往外单位委托加工的材料，应同样办理出库手续，但须在出库单上注明，并设置“发外加工登记簿”进行登记。

来料加工客户所提拱的材料在使用时，应类比生产车间领用办理出库手续，但须在领料单上注明，且不登记实物账，而是在“来料加工材料登记簿”上予以登记。

对于一切手续不全的提货、领料事项，仓管员有权拒绝发货，并视其程度报告业务部门、财务部门和公司经理处理。

仓库物资出入库管理制度（二）外购物资（包括外购材料、商品等）到达后，由业务部门经办人填制“商品验收单”一式四份（经仓管员签字后的“商品验收单”，一联由业务部门留底，一联交统计部门，一联由业务部门交给财务部，一联交仓库作为开具“入库单”依据），仓管员根据“商品验收单”填写的品名、规格、数量、单价，将实物点验入库后，在“商品验收单”上签名，并根据点验结果如实填制“入库规格单”一式三份，送货人须就货物与入库单的相应项目与仓管员核对，确认无误后在“入库单”上签名，做到货、单相符，仓管员凭手续齐全的“商品验收单（仓库联）”和“入库单”的存根登记仓库实物账，其余一联交财务部门，一联交业务部门。

企业自身生产的产成品入库，须有质量管理部门出具的产品质量合格证，由专人送交仓库，仓管员根据入库情况填制“入库单”一式三份，双方相互核对无误后须在“入库单”上签名，签名后的入库单一联由仓库作为登记实物账的依据，一联交生产车间作产量统计依据，一联交财务部作为成本核算和产成品核算之依据。

委托加工材料和产品加工完后的入库手续类比外购物资入库手续进行办理，但在'入库单'上注明其来源，并在“发外加工登记簿”上予以登记。

仓库进出管理规定模版第一章总则第一条为规范仓库的进出管理工作，保障仓库的安全和管理的顺利进行，制定本规定。

第二条本规定适用于本仓库的进出物资和货物的管理工作。

第三条进出管理部门是本仓库的进出管理工作的执行机构，负责仓库进出管理的日常工作。

第四条本规定所称的“物资”是指本仓库的所有进出的货物、设备、工具等。

第二章进仓管理第五条进货前，供应商应提供完整的物资进仓单，包括物资的名称、数量、规格型号等信息，进仓单需经仓库进行审核确认后方可进货。

第六条连续进出仓库的物资应先行进入仓库暂放区，并且发放单据进行登记入库，待完成所有入库手续后方可进行分拣、上架等操作。

第七条进仓的物资应按照仓库规定的存放位置进行摆放，并进行逐项编号和标识。

第八条进仓的物资应定期检查，发现问题及时予以处理，如有缺损、残次品等应进行记录并及时上报。

第三章出仓管理第九条出仓前，取货人应提供有效的出库凭证，包括物资的名称、数量等信息，并经仓库进行审核确认后方可出库。

第十条出仓时，仓库应核对取货人提供的出库凭证和实际取货物资，确保一致后方可出库。

第十一条物资出仓前应进行清点，记录清点的结果，并进行签名确认。

第十二条物资出仓后，仓库应及时进行出仓记录的登记，包括物资名称、数量、领取人等信息，并交由取货人签收确认。

第十三条出仓的物资应按照出库单上标注的出库地点进行摆放，并且进行逐项编号和标识。

第十四条物资出仓后，仓库应及时清理出仓现场，确保整洁有序。

第四章监管控制第十五条仓库进出管理部门应设立专人负责物资进出的监管和控制。

第十六条物资进出管理部门负责对仓库进出物资的数量、质量进行监管和跟踪。

第十七条物资进出管理部门应制定并完善仓库进出物资的管理流程和规范。

第十八条物资进出管理部门应加强对进出仓库的人员的考核和培训，提高其业务素质和技能水平。

第五章处罚与奖励第十九条任何人员在仓库进出管理过程中，违反规定造成物资损失或其他问题的，应依法给予相应的处罚。