联邦快递在华扩张的OLI范式分析摘要：联邦快递是全球最具规模的快递运输公司，为全球超过235个国家及地区提供快捷、可靠的快递服务, 堪称世界运输业的领头羊, 而其在中国近期的增长率更是为人瞩目。它于1984年进入中国，近20年来，联邦快递发展迅速，一年一个台阶，取得了骄人的业绩，创造了诸多世界之最：当初的每周两次变为现在每周有11个班机进出中国，是拥有直飞中

联邦快递在中国发展的优劣势

解读FedEx在中国的经营之道随着中国加入WTO后，国际物流企业加快了在中国的发展，而像FedEx (美国联邦快递)、UPS（美国联合包裹）这样的物流业巨头，则在之前就已经悄悄地完成了在中国的战略部署。有数字表明，目前国内速递市场，中国邮政的EMS市场占有率为40%，DHL占30%，UPS占10%，FedEx占10%，其他占10%.从1995年起，FedEx

联邦快递在中国市场发展历程47页PPT

联邦快递与国内快递优劣势分析报告内容摘要：联邦快递是全球最具规模的快递运输公司，为全球超过235个国家及地区提供快捷、可靠的快递服务, 堪称世界运输业的领头羊, 而其在中国近期的增长率更是为人瞩目。目前中国的快递业已经形成了以中国邮政为主体的国有快递企业、十几年来迅速成长民营快递企业，还有外资快递企业相互竞争的格局。目前，我国的快递市场呈现出多元化竞争格局。

绿蚂蚁官网：联邦快递国内价格表始发地目的地计费时效 (天）深圳首重（1kg）续重(每0.5kg）北京22 7 2--3 上海22 6.5 2--3 天津22 7 2--3 重庆22 6.5 2--3 安徽28 7.5 2--3 福建22 3 2--3 甘肃28 7.5 2--3 广东16 1 2--3 广西22 4 2--3 贵州28 7.5 2--3 海南

FEDEX联邦快递国内LIST(2011版)

联邦快递中国运营策略2006年4月，美国联邦快递收购天津大田集团，结束了与大田集团7年的合作，转而成为一家独资企业。事实上，从1999年7月，联邦快递与规模虽小，但灵活、效率高的大田组建合作公司—大田联邦快递有限公司，联邦快递就已经选择依赖自己的投入为主的策略.2003年可谓联邦快递发展史上遭遇最多挑战的一年。2003年2月，联邦快递在中国的主要对手敦豪速递

联邦快递的中国战略和启示联邦国际快递位于美国田纳西州，是全球最具规模的国际快递速递运输公司之一，致力于提供快捷可靠的国际快递速递服务，前往全球220多个国家及地区。联邦国际快递运用覆盖全球的航空和陆运网络，确保分秒必争的货件可于指定日期和时间前迅速送达，并且设有“准时送达保证”。FedEx（美国联邦快递）专门为全球客户及企业提供全面的运输、电子贸易和商业服务

联邦快递的中国运营策略发表日期：2007-12-04 人气：9092006年4月，美国联邦快递收购天津大田集团，结束了与大田集团7年的合作，转而成为一家独资企业。事实上，从1999年7月，联邦快递与规模虽小，但灵活、效率高的大田组建合作公司—大田联邦快递有限公司，联邦快递就已经选择依赖自己的投入为主的策略。 2003年可谓联邦快递发展史上遭遇最多挑战的一年。

Fedex进入中国

联邦快递在中国共27页文档

联邦快递在中国市场的发展历程

案例分析：联邦快递的中国策略

联邦快递

联邦快递(FedEx)战略分析联邦快递（FedEx）公司战略分析目录一．联邦快递（FedEx Corp.） (3)二．联邦在华发展历程 (4)三．关键四要素分析 (5)四．外部环境分析 (6)（一）一般环境分析 (6)（二）产业环境分析 (7)五．外部关键要素分析 (15)六．内部能力分析 (19)七．内部关键要素分析 (23)八．综合分析 (27)(一)业

案例分析联邦快递的中国策略

联邦快递在中国

联邦快递在中国市场的发展历程49页PPT

联邦快递中国运营策略