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人员招聘与配置ppt课件

课程教学大纲课程名称 ： 人员招聘与配置制（修）订人 ： 黄快生 审定人 ：鲍桑 教研室主任 ： 鲍桑 开课单位负责人 ： 姜明军 制（修）订时间 ：2013年6月一、课程基本信息《人员招聘与配置》是高职院校人力资源管理专业、工商管理专业以及相关经济管理类专业的专业核心课程，是一门系统地介绍现代企事业组织员工招聘与配置的基础理论和基本规律、基础知识和基本流程

《招聘与配置》讲义

人员招聘与配置课程教学大纲-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN课程教学大纲课程名称 ： 人员招聘与配置制（修）订人 ： 黄快生 审定人 ：鲍桑 教研室主任 ： 鲍桑 开课单位负责人 ： 姜明军 制（修）订时间 ：2013年6月一、课程基本信息《人员招聘与配置》是高职院校人力资源管理专业、工商管理专业以及相关经济管理类专

2025.4 人员招聘与配置管理制度11.目的进一步规范招聘与配置工作，完善公司员工选聘管理、人员流动体系，塑造良好的雇主品牌，增强员工归属感，降低人员流失率，使选聘工作与人力资源其他工作更好地衔接，发挥其应有的效用，满足公司生产经营对人力资源的需求。2.适用范围适用于科都电气公司各项招聘、选拔活动及人员配置工作。3.职责3.1人力资源部3.1.1制定、修改

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招聘与配置讲义94241

人员招聘与配置讲义

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人员招聘与配置第一节员工招聘活动的实施一、企业人员补充的招聘渠道：外部招聘与内部招聘（提拔）。二、内部招聘特点（优点与缺点）优点：①准确性高；②适应较快；③激励性强；④费用较低；⑤离职率低。缺点：①因处理不公、方法不当等产生矛盾和不利影响；②近亲繁殖，容易抑制创新；③基层逐级提拔，年龄偏大，不愿冒险。三、外部招聘特点（优点与缺点）优点：①带来新思想和新方法；

某培训机构人员招聘与配置课件讲义

人力资源管理-讲义招聘与配置

课程教学大纲课程名称：人员招聘与配置制（修）订人：黄快生审定人：鲍桑教研室主任：鲍桑开课单位负责人：姜明军制（修）订时间：2013年6月一、课程基本信息《人员招聘与配置》是高职院校人力资源管理专业、工商管理专业以及相关经济管理类专业的专业核心课程，是一门系统地介绍现代企事业组织员工招聘与配置的基础理论和基本规律、基础知识和基本流程、工作技术和工作方法的重要课

人员招聘与配置复习提纲一、名词解释1.招聘：招聘是指在企业总体发展规划指导下，制定相应的职位空缺计划，并决定如何寻找合适的人员填补这些职位空缺的过程，它实际上就是让人签在的合格人员对企业相关职位产生兴趣，并且前来应聘这些职位。2.招聘规划:人力资源部门根据企业的需要，为企业人力资源管理提供一个基本的框架，为招聘录用工作提供客观的依据，科学的规范和实用的方法，