工程项目管理复习资料一、名词解释质量：质量是指一组固有特性满足要求的程度。时限：时限是指网络计划或其中的工作因外界因素影响而在时间安排上所受到的某种限制。工程项目投资：工程项目投资是指进行某项工程建设全过程所花费全部费用的总和。事件：事件是指双代号网络图中，工作开始或完成的时间点。施工图设计文件审查：施工图设计文件审查是指指建设行政主管部门委托依法认定的设计

第一章园林建设工程项目管理概述1、园林工程施工管理就是根据园林工程的现场情况,结合园林工程的设计要求,以先进的、科学的施工方法与组织手段将人力和物力、时间和空间、技术和经济、计划和组织等诸多因素合理优化配置,从而保证施工任务依质量要求按时完成。2、园林工程项目系统的组成(1)园林工程建设总项目(2)单项园林工程(3)单位园林工程(4)分部园林工程(5)分项园

1,什么是项目？具有一定的目标；受制于有限的资源（时间，费用，质量）,需要计划、实施和控制2、项目的特征一次性，具有明确的目标，具有特定的生命期，整体性，成果的不可挽回性3、项目管理：是为使项目取得成功所进行的全过程、全面的策划、组织、控制、协调与监督。4、工程项目定义：工程项目是指为达到预期的目标，投入一定的资本，在一定的约束条件下，经过决策与实施的必要程

工程项目管理复习资料一、单项选择题1、项目最主要的特征是（ B ）。A．目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、通俗易懂、简单易行、便于掌握的施工成本分析方法是（D ）。A．因素分析法 B．比率法 C．经验法 D．比较法3、施工成本按成本构成分解时不包括（ B ）。A．材料费 B．管理费 C．措施费 D．间接费4、项目的承包商一般不包括（

广东省高等教育自学考试《工程项目管理》（课程代码：06087）课程考试大纲目录一、课程性质与设置目的二、课程内容和考核目标第1章工程项目管理概论1.1项目1.2工程项目1.3工程项目管理1.4工程项目管理的原则与模式1.5工程项目管理的发展趋势第2章工程项目的组织管理2.1工程项目组织管理概述2.2工程项目的组织结构2.3工程项目经理第3章工程项目前期决策管

工程项目管理期末复习资料一、名词解释3′×51．施工组织设计施工组织就是针对工程施工的复杂性，对工程建设进行统筹安排与系统管理，对施工项目中的所有的施工活动进行组织、计划，以寻求最合理的组织与方法。2．公开招标和邀请招标1）公开招标。公开招标也称“无限竞争招标”，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。2）邀请招标。邀请招标也称“有限竞争

第一,二章复习掌握：项目、工程项目、建筑工程项目的概念和相互之间的关系项目是由一组有起止的,相互协调的受控活动所组成的特定过程,该过程要达到符合规定要求的目标,包括时间,成本和资源的约束条件；工程项目是形成工程实体（建筑物、构造物）的项目活动，既有投资行为，又有建设行为（课件：凡是最终成果是‘工程’的项目,均可称为工程项目）；建设工程项目为完成依法立项的新建

第一章1．项目的定义。***项目是指在一定约束条件下，具有明确目标的一次性的事业或任务。2．工程项目的特点。***1. 工程项目具有特定的对象2. 有时间限制3. 有资金限制和经济性要求4. 一次性5. 特殊的组织和法律条件6. 复杂性和系统性3．工程项目的全过程。***①项目的前期策划和确立阶段②项目的设计与计划阶段③项目的实施阶段④项目的使用（运行）阶段

练习题一、单项选择题(共35题,每题2分,共70分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、工程项目管理的核心是( B )。A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理2、工程项目管理的纽带是(A )。A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理3、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是(A )。A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的

西南石油大学考试大纲工程项目管理Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】《工程项目管理》考试大纲一、考试性质工程项目管理是硕士研究生入学考试科目之一，是硕士研究生招生院校自行命题的选拔性考试。本考试大纲的制定力求反映招生类型的特点，科学、公平、准确、规范地测评考生的相关基础知识掌握水平，考生分析问题和解决问

826《工程项目管理》复习大纲一、考试的基本要求要求学生比较系统地理解和掌握工程项目管理的基本概念和基本理论，掌握工程项目管理的概念、内容和基本原理；掌握工程项目建设模式和管理组织形式；掌握流水施工计划、工程网络计划的时间参数计算及网络图绘制；掌握工程项目计划及实施控制的方法；理解工程项目建设程序、工程项目前期策划的过程和内容、项目管理知识体系以及工程项目风

园林工程项目管理1、什么是园林工程项目？它有什么特征？2、为什么我国要推行园林工程项目管理？3、简述园林施工项目管理的全过程。4、如何实现园林工程项目管理的现代化？5、园林工程项目面临的环境包括那些方面？请简述之。6、简述园林工程项目的建设程序。7、简述园林施工项目管理的基本内容。8、简述建设项目管理与园林施工项目管理的不同点。9、项目组织机构设置时应遵循哪

工程项目管理复习大纲题型：一、名词解释（5小题，各2分，共10分）二、不定项选择（20小题，各1分，共20分）三、判断正误（10小题，各1分，共10分）四、简答题（5小题，各4分，共20分）五、计算（3小题，第1题10分，第2-3题各15分，共40分）第一章1、项目及特点：项目是指在一定资源约束下，为完成某个特定的目标而进行的一次性活动。1. 临时性（是指项

《工程项目管理》复习资料1.工期压缩一般在哪些情况下发生？工期压缩是否会引起索赔？答：三种情况：（1）工期计划中有时间限定（2）工程实施中工期拖延（3）工程正常尽享，但是由于市场变化，或业主和上层组织目标的变化。在项目实施过程中要求项目提前竣工，泽必须采取措施压缩工期。工期压缩不会引起索赔。2.工程项目质量的三全控制原理不包括（事前质量控制）3.项目建议书：

工程项目管理复习提纲（自考复习资料）1.工程项目的干扰因素：(1)人为的干扰因素（2)材料的干扰因素（3）机械设备的干扰因素（4）工艺及技术方案干扰因素（5）资金方面的干扰因素（6）环境干扰因素2、控制期：就是对工程项目控制PDCA循环时间周期。3、工程项目实施控制对象是项目控制活动的载体。4、变更造成的影响：（1）工程目标和工程实施的各种文件的修改和便要。

《工程项目管理》考试试题（B卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.工程项目决策阶段策划的内容包括（）。A．项目实施的条件的调查与分析B．项目实施的环境的调查与分析C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证2.工程项目策划是（）的过程。A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成B．专家知识的组织和集成，以及技术

A1、某工程分4段，按甲、乙、丙、丁4个施工过程进行施工，有关施工参数见下表。（2）、试组织无节奏流水施工，并绘制流水施工横道图。（3）、根据上述工序逻辑关系，绘制相应单代号网络图。解：（1）、计算流水步距累加数列：甲 2 5 9 13乙 3 5 8 12丙 2 6 8 12丁 4 9 11 12错位相减：2 5 9 13 0- 0 3 5 8 122 2

工程项目管理期末复习资料一、名词解释3′×51．施工组织设计施工组织就是针对工程施工的复杂性，对工程建设进行统筹安排与系统管理，对施工项目中的所有的施工活动进行组织、计划，以寻求最合理的组织与方法。2．公开招标和邀请招标1）公开招标。公开招标也称“无限竞争招标”，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。2）邀请招标。邀请招标也称“有限竞争

工程项目管理期末复习资料一、名词解释3′×51.施工组织设计施工组织就就是针对工程施工的复杂性,对工程建设进行统筹安排与系统管理,对施工项目中的所有的施工活动进行组织、计划,以寻求最合理的组织与方法。2.公开招标与邀请招标1)公开招标。公开招标也称“无限竞争招标”,就是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其她组织投标。2) 邀请招标。邀请招标也称“有

A1、某工程分4段，按甲、乙、丙、丁4个施工过程进行施工，有关施工参数见下表。施工段流水节拍施工过程一二三四甲2344乙3234丙2424丁4521（1）、计算流水步距，计算工期。（2）、试组织无节奏流水施工，并绘制流水施工横道图。（3）、根据上述工序逻辑关系，绘制相应单代号网络图。解：（1）、计算流水步距累加数列：甲25913乙35812丙26812丁49