中联重科人力资源部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月1 / 1目录人力资源部经理岗位业绩考核指标组成表 (3)人力资源部开发室主管岗位业绩考核指标组成表 (6)人力资源部开发室开发（一）岗位业绩考核指标组成表 (8)人力资源部开发室开发（二）岗位业绩考核指标组成表 (10)人力资源部管理室主管岗位业绩考核指标组成表 (12)人力资源部管理室管

徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（人力资源部）二零零四年五月目录人力资源部经理岗位任务绩效考核指标 (1)绩效考核主管岗位任务绩效考核指标 (5)薪酬社保主管岗位任务绩效考核指标 (7)教育培训主管岗位任务绩效考核指标 (9)11人事主管岗位任务绩效考核指标..............................................

徐州土宅城电力有限责任公司（人力资源部）二零零四年五月人力资源部经理岗位任务绩效考核指标绩效考核主管岗位任务绩效考核指标薪酬社保主管岗位任务绩效考核指标教育培训主管岗位任务绩效考核指标人事主管岗位任务绩效考核指标63 (4) (5)6人力资源部经理岗位任务绩效考核指标绩效考核主管岗位任务绩效考核指标薪酬社保主管岗位任务绩效考核指标教育培训主管岗位任务绩效考核

人事部绩效考核表考核评分表(月度)编号:EP/QR-6.2-11 考核期间: 年月姓名 Sally 岗位人力资源主管得分序权考核项目指标要求评分等级自上结号重评级果对人事档案及时准确人事档案管理及新员工进厂之日完成，超1 20 办理存档，新员工指新员工指纹录入出一天扣3分，扣完为止纹及时录入8月25日以前完成分及时完成15分，完成90% 公司人事管理制度的2

【绩效指标】人力资源部各岗位绩效考核指标库(超详细!)

人力资源部门绩效考核指标人力资源部绩效指标 (2)人力资源总监 (3)考核指标设计 (3)关键指标设计 (3)量化指标设计 (4)定性指标设计 (4)人力资源部经理 (5)考核指标设计 (5)关键指标设计 (5)量化指标设计 (6)定向指标设计 (6)招聘主管 (7)考核指标设计 (7)关键指标设计 (7)量化指标设计 (8)定性指标设计 (8)培训主管 (

人力资源部各岗位绩效考核表人力资源部经理考核评分表（月度）考核期间：年月人事专员考核评分表（月度）考核期间：年月薪酬绩效主管考核评分表（月度）考核期间：年月

人力资源部绩效指标库

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行政人事部的考核指标1、财务类部门费用预算达成率=本年度部门实际发生费用与预算费用的比例（部门编制的下一年度的日常费用预算）统计资料：部门费用实际及预算资料计算公式：实际部门费用/计划费用）*100%计算周期：年度2、招聘完成率/符合率招聘完成率=实际发生招聘人员与计划招聘人员的比例统计资料：招聘申请表及入职人员数量计算公式：（实际招聘人员/计划招聘人员）*

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人事部的绩效考核可以更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，调动员工积极性，明确员工导向，保障组织有效运行，同时给予员工与其贡献相应的激励。以下是为你整理的人事部绩效考核指标，希望能帮到你。行政人事部服务质量考核方案一、适用范围：行政人事部二、行政人事部质量考核内容：1.0公共考核项:1.1月工作完成率1.1考核数据来源：1.1.

人力资源部部长绩效考核指标1、人力资源部部长KPI指标表2、人力资源部部长KPI指标计算方法说明表指标一：季度工作评价指标二：人力资源制度建立与规范报告指标三：各公司人力成本分析报告3、人力资源部部长能力/态度要求列表

人力资源部绩效考核指标梳理一、绩效指标梳理思路第一步建立部门战略指标；第二步建立部门功能性指标第三步细分功能指标，1、考核指标提取，根据工作项目制定考核指标；2、定量、定性指标分类。二、部门主要管理绩效指标梳理招聘计划完成率培训计划完成率员工任职资格达标率关键人才流失率员工自然流动率人力成本总额控制率员工满意度人事档案归档完整率三、岗位指标梳理1、部门战略性

人力资源部关键绩效考核指标标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-人力资源部关键绩效考核指标2.岗位绩效见培训、招聘办3.社保兼合同、配置主办

徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（人力资源部）二零零四年五月1目录人力资源部经理岗位任务绩效考核指标 (1)绩效考核主管岗位任务绩效考核指标 (3)薪酬社保主管岗位任务绩效考核指标 (4)教育培训主管岗位任务绩效考核指标 (5)人事主管岗位任务绩效考核指标 (6)1人力资源部经理岗位任务绩效考核指标12绩效考核主管岗位任务绩效考核指标3薪酬社保主管

人事部绩效考核标准一、考核目的1、更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，调动员工积极性，明确员工导向，保障组织有效运行，同时给予员工与其贡献相应的激励。2、更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。二、适用范围适用于人事部月度工资及年终奖金

人力资源部绩效考核指标 (2)人力资源部部长绩效考核指标 (2)人力资源部部门助理绩效考核指标 (6)人力资源部业务主办绩效考核指标 (9)人力资源部业务主办（考核）绩效考核指标 (12)人力资源部培训中心主任绩效考核指标 (15)人力资源部培训中心业务主办绩效考核指标 (18)人力资源部绩效考核指标人力资源部部长绩效考核指标1、人力资源部部长KPI指标表2

人事部 人事专员绩效考核表

个人绩效考核表