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六西格玛学习心得六西格玛学习心得篇1精益六西格玛是系统地解决问题的方法和工具，是基于数据的决策方法，强调用数据说话，而不是凭直觉、凭经验行事。六西格玛通过对真实数据进行科学分析得出结论，告诉我们问题的症结所在。可以有力地指导现场生产，提高产品质量。我们所在的企业往往有着诸多领域需要或值得改进，然而目前我们拥有的资源有限，决定了我们必须将重点放在那些顾客最关注

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六西格玛管理培训学习心得分享目录：一、六西格玛是什么二、六西格玛有什么作用三、六西格玛在企业如何实施四、六西格玛培训心得体会一、六西格玛是什么我们如何正确的理解六西格玛的含义？我从课堂中得到了答案。西格玛是测量流程变差的一种尺度。六西格玛从狭义上讲：它是一种方法论，是一种逻辑思路和工具的结合体，可以运用它来实施改善项目；六西格玛从广义上讲：它是一种哲学文化，

2013年奥咨博六西格玛培训内容奥咨博六西格玛绿带培训内容第1天：Define--六西格玛定义阶段一、6 Sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）1、什么是六西格玛；2、为何需要六西格玛？；3、如何应用六西格玛？；4、六西格玛的组织模型二、如何启动和界定一个6 Sigma项目1、项目小组；2、项目来源；3、项目选择标准；4、制作项目计划；5、小组成