(三)车辆管理制度遵照《天津泰达蓝盾集团发展有限责任公司车辆管理办法》，为合理有效调度车辆，确保工程现场办事效率及车辆安全，控制费用，特制定本规定。天津滨海南港石油仓储有限公司车辆统一由办公室进行管理，合理使用并降低费用，每辆车由指定驾驶员驾驶并负责车子的日常维护，卫生清整，非由办公室指派的驾驶员自行驾驶公司车辆所引发的任何后果，概由当事人负责。1.车辆使用

运输车辆进出厂管理流程一：车辆进厂车辆进入厂区时司机必须持有统一加盖所属车队公章的通行证，经门卫查验后方可入厂。二、检查车辆料场料管员检查车辆车厢是否封闭严密，是否带有篷布及车尾防漏网，缺一项不予过磅。三、上磅过皮车辆驶入地磅前后左右距离相等的位置停稳，司机下车后方可过磅。磅房工作人员首先通过监控检查车厢里是否有杂物，如有杂物不予过磅。司机将通行证交于磅房工

车辆管理流程

车辆管理流程图文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]车辆管理流程(一)车辆管理工作流程图(二)车辆管理工作标准(三)车辆管理1、费用、里程控制根据各项目部的任务和辖区，按以下公式计算：每月油费（元）Y=（A+B+C+3）×当月天数×每公里耗油量（不同车可以定一个标准）×油的单价（根据市场变化）。○1：A---驻

车辆管理制度及流程公务车辆管理制度为加强车辆使用和管理，提高车辆使用效率，确保业务工作正常运转，节省车辆使用开支，结合我办(公司)实际，特制定以下制度:一、车辆调派使用、用油管理、维修管理、车辆管护，统一由秘书科(综合协调部)具体负责实施。二、调派车辆的原则是先急后缓，先重要后一般，确保工作顺利开展和行车安全。三、关于车辆使用管理(一)每天上班时间，本办(公

公司车辆管理流程

车辆调度流程一，车辆调度流程集团职能部门及分公司用车流程：由职能部门或分公司用车人员，填写车辆租用业务单，写明事由、目的地，由部门负责人签字，然后向车队负责人申请车辆，由车队负责人根据车辆调度情况派车，出车完成后，由驾驶员填写起始里程、终止里程，用车人员签字确认。二，车辆外出长途车用车流程：职能部门或分公司用车人员外出长途时，由用车部门提前一天，通过内网长途

车辆调度流程一，车辆调度流程集团职能部门及分公司用车流程：由职能部门或分公司用车人员，填写车辆租用业务单，写明事由、目的地，由部门负责人签字，然后向车队负责人申请车辆，由车队负责人根据车辆调度情况派车，出车完成后，由驾驶员填写起始里程、终止里程，用车人员签字确认。二，车辆外出长途车用车流程：职能部门或分公司用车人员外出长途时，由用车部门提前一天，通过内网长途

车辆管理工作流程及质量标准

车辆管理流程(三)车辆管理1、费用、里程控制根据各项目部的任务和辖区，按以下公式计算：每月油费（元）Y=（A+B+C+3）×当月天数×每公里耗油量（不同车可以定一个标准）×油的单价（根据市场变化）。○1：A---驻地到公司送货地点的距离（往返）○2：B---公司送货地点到另外一个公司送货地点处的距离（往返）○3：C---另外一个公司送货地点到再一个送货公司的

公司车辆管理流程↓↓↓↓流程控制车辆日志表行驶耗油日期：2011年月日经办人：司机及车号：今日行驶距离：公里计算耗油：公升车辆日志表行驶耗油日期：2011年月日经办人：司机及车号：今日行驶距离：公里计算耗油：公升保养记录表加油记录表违章登记表附《司机安全责任方案》《司机管理制度》《车辆检查表》

车辆管理部工作流程租赁交接车流程图

车辆管理流程-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII车辆管理流程(二)车辆管理工作标准(三)车辆管理制度1、费用、里程控制根据各项目部的任务和辖区，按以下公式计算：每月油费（元）Y=（A+B+C+10）×30天×0.7公升×6.3元/公升（93#）○1：A---驻地到现场的距离（往返）○2：B---现场

车辆进场的管理流程-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII运输车辆进出厂管理流程一：车辆进厂车辆进入厂区时司机必须持有统一加盖所属车队公章的通行证，经门卫查验后方可入厂。二、检查车辆料场料管员检查车辆车厢是否封闭严密，是否带有篷布及车尾防漏网，缺一项不予过磅。三、上磅过皮车辆驶入地磅前后左右距离相等的位

车辆调度流程一，车辆调度流程集团职能部门及分公司用车流程：由职能部门或分公司用车人员，填写车辆租用业务单，写明事由、目的地，由部门负责人签字，然后向车队负责人申请车辆，由车队负责人根据车辆调度情况派车，出车完成后，由驾驶员填写起始里程、终止里程，用车人员签字确认。二，车辆外出长途车用车流程：职能部门或分公司用车人员外出长途时，由用车部门提前一天，通过内网长途

车辆运输管理制度及流程为了更好地完善公司的内部管理，增强企业的凝聚力，明确司机的利益与公司的效益的密切关系，提高司机的工作责任心，特定如下制度。一、车辆运输工作流程1．调度员负责接收用户信息2．调度员按照发车计划给司机下达运输任务；3、司机按调度的发车计划到搅拌站主楼装车，集控室出具一式五联的《供货单》交付司机；4．实施运输、质量的监督与审核（1）司机负责监

运输车辆进出厂管理流程一：车辆进厂车辆进入厂区时司机必须持有统一加盖所属车队公章的通行证，经门卫查验后方可入厂。二、检查车辆料场料管员检查车辆车厢是否封闭严密，是否带有篷布及车尾防漏网，缺一项不予过磅。三、上磅过皮车辆驶入地磅前后左右距离相等的位置停稳，司机下车后方可过磅。磅房工作人员首先通过监控检查车厢里是否有杂物，如有杂物不予过磅。司机将通行证交于磅房工

车辆运输管理制度及流程为了更好地完善公司的内部管理，增强企业的凝聚力，明确司机的利益与公司的效益的密切关系，提高司机的工作责任心，特定如下制度。一、车辆运输工作流程1．调度员负责接收用户信息23、《供4（1（2决。5（1（26（1（2）调度员负责对《供货单》进行核对、统计、转交财务部（会计）；（3）财务部记帐后在结算期限内与用户进行统一结算。二、车辆运输管理

车辆管理制度及流程为加强单位车辆的管理，本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则，制定了车辆管理制度。下面管理资源吧小编给大家带来车辆管理制度范文，供大家参考!车辆管理制度及流程一一、为切实加强公司车辆管理，进一步做好公司服务工作，确保车辆安全运行，根据国家有关法规规定，结合公司实际，参照其他单位的通行做法，制定本制度。二、日常管理1.公司车辆分

单位车辆使用流程与管理制度1、目的：为使单位的车辆使用安排有序合理,并提高车辆使用率，节约单位车辆使用的成本，使之规范化、秩序化，党政办结合单位的车辆使用特点制定本制度。2、适用范围：单位车辆使用与管理3、权责：党政办负责对列入单位管制车辆的统一管理和调度；财政所负责对相关发生费用审核控制。4、内容：列入单位管制车辆为：车辆品牌（车牌号），上述车辆由党政办负