2016年医药连锁公司组织架构和部门职能一、组织架构图 (2)二、部门主要职能 (2)1、药事管理委员会 (2)2、医疗质量管理小组 (2)3、门店管理中心 (3)4、医务督导管理中心 (3)5、总务部 (3)6、信息管理部 (4)7、行政人事部 (4)8、财务部 (4)9、营销策划中心 (5)10、采购部 (5)11、配送中心 (5)一、组织架构图二、部门

公司自由连锁店组织制度精编Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986十七、公司自由连锁店组织制度（一）总则第一条本连锁店属于由加盟店与××公司联合构筑的自由连锁店。第二条本连锁店的宗旨是互利互惠、相互合作、共存共荣，谋求各自事业的发展，共同服务于消费者。第三条本连锁店总部设在××公司内。第四条连锁店经营总部的任务

G-B/GR- HR-人力资源规划优秀企业人力管理规划体系中大型医药连锁公司大药房部门职能矩阵与薪酬等级表（薪酬/组织设计）董事会/人力资源中心2020/2/10连锁大药房公司部门职能矩阵表公共事务部：人力资源部：计划财务部：商品物资部：物流服务部：质量管理部市场发展部：营业管理部：策划设计部：电信息管理部：部门工作联席会（议事机构）：充分发扬民主、收集信息

药品零售连锁企业组织机构职能框图YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】总部组织机构职能框图门店组织机构职能框图

零售连锁门店组织机构图

xx医药连锁有限公司组织框架图

连锁组织体系与职位分类贰、连锁组织与职位分类一.组织体系与功能为配合全国连锁加盟推广作业之需要,JACK公司组织结构区分为”加盟总部”(总公司)与”地区组织”(分公司)二大致系,JACK组织结构图详如附件。JACK组织分工方式,系将各地区所属的直营店及加盟店的管理与服务的工作,全部授权由所在地之分公司直接负责,加盟总部(总公司)则扮演综合规划、组织整合与协调

2017年医药连锁零售企业组织架构和部门职能一、公司组织架构 (2)二、部门主要职能 (2)1、总裁办 (2)2、综合管理中心 (3)3、总部服务中心 (3)4、营运中心 (3)5、品牌推广中心 (3)6、人力资源中心 (4)7、信息中心 (4)8、财务中心 (4)9、商品中心 (4)10、配送中心 (5)11、电商事业部 (5)12、工程设计中心 (5)1

贰、连锁组织与职位分类一.组织体系与功能为配合全国连锁加盟推广作业之需要，JACK公司组织结构区分为“加盟总部”（总公司）与“地区组织”（分公司）二大体系，JACK组织结构图详如附件。JACK组织分工方式，系将各地区所属的直营店及加盟店的管理与服务的工作，全部授权由所在地之分公司直接负责，加盟总部（总公司）则扮演综合规划、组织整合与协调控制的幕僚性角色，借此

XX医药连锁公司业务流程(配送中心部分)

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药房连锁公司组织设计改革重组方案（部门设置及职能调整方案：第1稿）部门：中观项目组职务：咨询总监拟稿人：刘威日期：2017年8月目录1.前言 (03)2.组织现状与行业价值链分析 (04)3.改革后的重组机构 (05)4.经营层部门岗位规范名称和编制 (07)5.部门人员岗位职责 (08)6.公司组织机构图（略） (09)7.公司组成部门职能分析 (10)8

组织结构设计手册模板逸马国际顾问集团出品编制说明【编制目的】标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础，标准的工具包含流程、规范、表单，而其重点表现方式就是规范化手册。为此，逸马国际顾问集团总结10多年来服务各类型连锁企业的经验，推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具，以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具，推动自身连锁平台的快速发展。

精品文档曹县同福堂医药连锁有限公司组织框架图股东会监事（ 1 人）执行董事（法人代表）总经理（企业负责人）总经办（人事行政）营销中心配送中心财务部采购部储运部信息企划部拓展部市场营销部药百质收送暂招培品货量发货会审出不商训一二三药保管保退计计纳设加督店店店械健理管货置盟导.

连锁药店组织架构设计

连锁总部组织架构(23-12)

组织框架图

创作编号：GB8878185555334563BT9125XW创作者：凤呜大王*×××大药房连锁有限公司组织框架图注：粉红色的不是硬性要求，根据企业的实际情况而选择是否设置，蓝色的为应设置部门及岗位。股东会在药监管理所要求的组织机构图未作硬性体现要求，但实际是存在的。该图为基本构架图，企业根据实际运行情况可以在此基础上增设相关职能部门。创作编号：GB8878

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某医药连锁模式供应链总体结构分析