商砼部生产调度作业指导2013年12月12日书生产调度作业指导书一、职责负责监督检查罐车、泵工、操作班等部门工作人员，按其作业指导书中相应的程序进行工作的责任。有权对不服从指挥或不按程序工作的上述人员暂停其工作。严格执行工作程序。对罐车、泵车、搅拌机等机械设备影响质量的不良因素，有向上级汇报的责任和向有关部门通报的责任。在遇有机械、质量、交通或生产方面突发事

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作业指导书系列调度岗位安全作业指导书（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-90183调度岗位安全作业指导书Scheduling job safety instructions说明：为明确工作目的、范围及操作秩序，减少不确定度，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定。一、现场协调作业:1、一跨:(1)危险源:1#、2#料篮线可能导致的事故

编号：SM-ZD-45888 调度员岗位操作规程Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work order

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1、提前15 分钟上班做好交接班工作及清洁卫生工作，不管生产空与忙清洁工作是整理工操作前的必备工作，一定要做细做好。在清洗德国门幅斯的过程中必须按有关规定操作，电器部位严禁用水冲。2、在整理的过程中，必须注意该产品的门幅，每缸生活必须量准其工艺要求的门幅。注意过软产品的助剂品种和用量。必须十分注意机缸生活的机头布绝对不能进入轧槽，以免引起聚拢渍等病疵，凡将头

硫酸钾分厂生产副厂长岗位标准化作业指导书1.岗位职责1.1在分厂厂长领导下，负责本分厂的生产工艺管理工作。（厂长不在时代行使厂长职权）1.2负责组织完成公司下达的生产计划，认真贯彻执行生产调度会的精神和领导指示，组织日常生产。1.3负责生产工艺管理，认真检查生产技术规程，岗位操作法，正常工艺条件和各项工艺技术指标在各岗位的执行情况，及时了解生产中发生的不正常

生产现场管理作业指导一、目的：为了创立整洁有序、愉快、安全、高效的工作环境，树立公司的企业形象。二、适用范围：本作业指导适用于生产部各班组、仓库。三、内容：第一章劳动纪律1，公司实行考勤卡管理制度，全体员工应严格遵守公司考勤卡管理制度。2，每天上班前五分钟打上班卡，下班后十分钟内打下班卡，不得上下班混合打卡，不得代打卡和违纪打卡。一经发现各罚款30元，委托者

修订记录:修订次数版本修订日期修订內容1 A1制定：日期：2012年3月10日确认：日期：2012年3月日批准：日期：2012年3月日1.目的:负责了解FCST及**工厂的实际要货需求，下单程序。监督订单完成情况，根据**需求协调各款产品的进度。实现零库存和最大化出货。2.范围:了解客户需求，接收FCST ，订单规划，监督和跟进整个《生产流程单》的安排和管理

仅供参考[整理] 安全管理文书调度岗位安全作业指导书日期：__________________单位：__________________第1 页共16 页调度岗位安全作业指导书a：料篮车撞到人。措施:与料篮车保持距离。b：废钢掉落砸伤。措施:应远离吊起的料篮。（2）危险源：3#电炉区域、4#电炉区域可能导致的事故：a：炉料内混有爆炸物炉料潮湿可能造成爆炸，钢

第一章职位说明书第一节岗位职责职位名称：生产调度直接隶属：生产部经理直接下属：无协调部门：采购部、储运部岗位描述：在生产部经理领导下，按综合计划部及储运部下达的生产计划，配合生产经理，对日生产计划进行统筹安排。协调生产所需物料，对产成品的产量、出成率、水、电、汽消耗及其它费用进行计算、分析和上报。岗位职责：1、配合生产部经理，根据综合计划部与储运部下达的生产

XXXX机械模具有限公司生产调度员作业流程指导书制定日期标题：生产调度员作业流程指导书审核日期文件编号版本标准化日期类型受控文件批准日期XXXX机械模具有限公司标题：生产调度员作业流程指导书文件编号：1. 目的规范生产调度员作业流程及常规工艺指导。2.适用范围适用于本公司生产调度员作业流程指导；3. 主要职责3.1 生产计划员：根据客户分类、订单信息、公司内

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装卸指导员岗位作业指导书1 范围本标准规定了装卸指导员的岗位任务、作业流程、作业内容、操作方法、操作要求及岗位要求。本标准适用于公司装卸指导员岗位。2 岗位任务2.1 执行港口装卸作业管理规章制度、操作规程和标准,工艺标准和调度生产指令,开好船前会/工前会。2.2 负责车/船装卸作业和杂作业现场的组织指挥管理工作和装卸安全质量管理工作，落实当班作业计划。2.

调度员作业指导书1、调度员作业指导书目的明确调度员的职责和工作要求，使其按规定办事，避免出现失误。2、适用范围适用于公司所有搅拌站的调度员。3、职责3.1 随时接听电话，接到生产任务要马上签发任务单；3.2 合理安排车辆并组织生产，签发运输单；3.3 做好与需方的协调工作。4、工作程序4.1 对需方所报生产计划内容要认真记入“生产任务计划表”（调度室计划表）

车间作业指导书 Prepared on 22 November 2020生产作业指导书对车间生产、行政工作进行全面领导和管理；对车间生产活动进行统筹规划、组织、控制和协调；组织车间员工按时、保质、保量地完成生产任务一、召开早会车间早会有两种，分别是负责召开车间员工早会和召开所有指导工与收发员的早会。1、负责召开车间员工早会，可以采取两种方式进行：站队集合和广

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一、公司的规章制度全体员工必须遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司正常秩序，不做有损公司利益和形象的事。二、调度室管理制度调度室是企业的生产管理的核心，为了确保日常工作的正常运行，特作出如下规定：1、非调度室工作人员不准进入。2、调度室要保持良好的工作环境，每天坚持打扫卫生，工作人员不得在调度室内做与工作无关的事情，禁止在室内抽烟、喝酒等。3、在

编制作业指导书的意义企业管理工作是一项集科学、实践、人性的具体性工作。其涵盖的内容相当广泛。需要企业内各个部门层层分级，做到量化和细化的工作过程。同时，决定于企业整个框架结构的搭建和各职能部门的执行力问题。这里，针对如何导入实施现代公司制度管理模式，如何建立能否适合于我矿现行发展状况而切实实施的干部职责管理过程进行阐述。企业的各级管理负责人员,具体组织、指挥