精益生产七大浪费与效率改善主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司时间：2010年12月24-25日深圳培训费用：3800元/位（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、奖品、税费、笔记本）【课程背景】◆丰田公司一部汽车平均赚取2000美金；同期通用公司平均每部车赚200美金。10倍，为什么整整相差10倍？◆善于反思与学习的美国由麻省理工学院，投入5年时间与众多一流学者

机加工企业精益生产改善（一）单元生产设备布局的改善规划精益管理顾问 宋文强 （原创）去一些机加工企业讲课和辅导，感觉到这些机加工企业的布局流线化、作业标准化等精益程度比装配企业相对要低一些，改善的潜力也大一些。所以，这次本人就重点谈谈机加工企业的布局改善和生产线编成，帮助深挖一下机加工企业的精益改善潜力。机加工企业的典型布局方式机群式布局。在机群式布局情况下

精益生产的方式和理念：“一个流”生产“一个流”生产的概述（one piece flow）精益生产方式的核心思想之一就是要尽量使工序间在制品数量接近于零。也就是说，前工序加工一结束，应该立即转到下一工序去。此种生产同步化（顺畅化）是实现精益生产的一个基本原则。生产同步化的目的是尽量使工序间在制品数量接近于零。1.何为“一个流”生产只做有价值的工作是精益生产的理

生产模式新拓展----Cell单元生产的柔性化

精益单元化生产简介与案例

精益生产管理实施方案一、总体指导思想1.精益生产作为当今最为先进的制造管理方法，具有很强的实践性。改善实施必须始终围绕精益生产管理体系的核心即消除浪费来开展各项工作，时时以精益生产思想作为工作指导的有力武器。2.任何一项管理理论都不是一成不变的适用每一个企业。在应用精益生产理论进行改善时，必须时刻结合企业所处的行业环境和企业本身的特殊性进行灵活应用，因地制宜

精益生产JIT实施的基本条件（原创）(一)均衡化生产均衡化生产的含义是单位时问生产的品种和数量保持恒定。丰田公司的生产系统是典型的牵引式系统(Pulling System)，即用后道工序“拉”前道工序的方法取代传统的用前道工序“推”后道工序的方法。传统的生产系统是推动式(Pushing System)系统。推动式生产系统的缺点是：生产出零件推向下一道工序，部

精益生产单元构建PPT课件

家具企业的精益生产（四）通过拉动生产来实现整个生产流程的同步化精益管理顾问 宋文强 （原创）要想实现精益生产，就要实现家具生产过程的连续流动。由于家具生产过程中的有机械加工、喷漆涂漆、组装等环节，差异性较大，很难完全连续流动，就要将整个生产流程分割成相对小的容易管理的连续流动生产单元：机械加工、雕刻、喷漆、组装包装等。单元内各工序距离较近，实现连续流动，按节

精益生产项目规划书

精益生产-精益布局

精益生产之单元化生产

机加工企业精益生产改善（二）单元生产作业布局改善与作业标准化的规划精益管理顾问 宋文强 （原创）在设备从机群式到单元式布局大体规划完成之后，还要进行机加工设备周边操作布局的规划，以便于提升作业效率。第一，确定设备产能和生产节拍前面在设备布局规划时，已经进行过节拍计算，在新单元操作布局细致规划之前，再进行一次节拍和产能确认。设备布局改善过程中，设备的产能可能有

精益生产管理实施方案一、总体指导思想1.精益生产作为当今最为先进的制造管理方法，具有很强的实践性。改善实施必须始终围绕精益生产管理体系的核心即消除浪费来开展各项工作，时时以精益生产思想作为工作指导的有力武器。2.任何一项管理理论都不是一成不变的适用每一个企业。在应用精益生产理论进行改善时，必须时刻结合企业所处的行业环境和企业本身的特殊性进行灵活应用，因地制宜

精益生产Cell单元生产方式的优点（二）4.设定和调试时间短。流水生产线在企业变换产品的品种和规格时，必须花大量时间进行重新设定和调试。而且生产线越长、配套的自动化设备越多，重新设定和调试也就越费时。例如﹕NEC的一家手机工厂的数据表明，为了适应大量增产的需要购置了与流水生产线配套的最新式的机器手。虽然这种最新式的机器手的确不负所望，工作得很出色，但是每当企

精益生产JIT拉动式生产系统主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司时间：2010年12月24-25日深圳培训费用：3800元/位（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、奖品、税费、笔记本）【课程背景】◆丰田公司一部汽车平均赚取2000美金；同期通用公司平均每部车赚200美金。10倍，为什么整整相差10倍？◆善于反思与学习的美国由麻省理工学院，投入5年时间与众多一流学

精益生产在LED显示屏制造过程中的应用

IE精益生产培训

企业通过推行精益生产降低成本的改善案例分享1企业通过推行精益生产降低成本的改善案例分享主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司时间：2010年12月24-25日深圳培训费用：3800元/位（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、奖品、税费、笔记本）【课程背景】◆丰田公司一部汽车平均赚取2000美金；同期通用公司平均每部车赚200美金。10倍，为什么整整相差10倍？◆善

精益生产之单元线设计